第一篇:第五社區(qū)應(yīng)急處突演練方案
第五社區(qū)應(yīng)急處突演練方案
報告總指揮,第五社區(qū)應(yīng)急處突演練準備就緒,是否開始,請指示。
一、演練目的
1、在緊急情況下,啟動應(yīng)急預(yù)案,能夠迅速、高效、有序的處置突發(fā)事件,把影響和損失減少和控制在最小范圍。維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
2、通過此次演練,進一步加強和提高社區(qū)工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、處置能力以及組織協(xié)調(diào),完善應(yīng)急環(huán)境下各小組協(xié)調(diào)配合機制。切實保護群眾和社區(qū)人員的人身安全。
二、情況判斷
當前,隨著國際形勢的重大變化,民族分裂份子和暴力恐怖活動日益猖獗,同時,我社區(qū)的治安形勢也不容樂觀,這種局勢對我社區(qū)帶來了一些不穩(wěn)定因素。積極預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件,強化暴力恐怖工作,已成為當前維護社會穩(wěn)定的重中之重?,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)的實際,預(yù)想可能發(fā)生的情況:一是群體性蓄意阻塞交通,擾亂正常工作、生產(chǎn)、生活秩序,惡意制造殺人、放火、爆炸等暴力性案件,嚴重影響社會穩(wěn)定。二是 “法輪功”邪教組織和宗教極端份子趁機發(fā)動非法宣傳。
三、組織及任務(wù)
1、成立應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:姜
華(社區(qū)黨支部書記)副 組 長:金斯努爾(社區(qū)主任)
先米西?。ň瘎?wù)室警長)
成員:尼瑪才仁(社區(qū)副書記)
木扎別克(社區(qū)副書記)吐爾遜哈力(社區(qū)副主任)馬
爽(社區(qū)綜治干事)段 振 東(社區(qū)黨建干事)丁
飛(社區(qū)綜治干事)阿力馬斯(抗震安居干事)努 爾 江(社區(qū)宗教協(xié)管員)加 爾 恒(社區(qū)遠程干事)于 慶 華(訪惠聚工作組成員)
2、應(yīng)急中心分設(shè)3個應(yīng)急工作組:維護警戒組、通信保障組、醫(yī)療救護組。
四、工作職責(zé):
維護警戒組:由先米西丁任組長,成員由恰里哈爾、卡斯特爾、馬爽、丁飛、段振東、阿力馬斯、努爾江、加爾恒組成,組織社區(qū)工作人員領(lǐng)取防暴器材,做好處突的準備工作,組織盾牌防暴小組做好自身防衛(wèi)工作,時機成熟時配合民警對首要份子實施抓捕。
通信保障組:由吐爾遜哈力擔(dān)任組長,成員由馬陸梅、楊倩林、徐燕組成,做好通信保障工作,內(nèi)連外通,上傳下達,確保信息暢通。
醫(yī)療救護組:由木扎別克任組長,成員由熱先古麗、斯爾格麗、于慶華、阿克木江、哈利比、李海燕組成,積極參與救助社區(qū)受傷干部及群眾,第一時間撥打120專線。
五、演練時間、時限、地點
時間:2015年3月2日(11:00——12:30)地點:第五社區(qū)
六、演練情況設(shè)想及處置
1、發(fā)生群眾集體游行鬧事,打、砸、搶等暴力性案件時的處理信息員立即向社區(qū)書記報告,社區(qū)書記立即組織召開緊急會議,并通知帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在門口加強安全警戒,防止沖擊破壞,應(yīng)急分隊到位,全副持械,做好處突的一切準備工作。
2、發(fā)現(xiàn)“法輪功”份子進行非法宣傳時的處理
社區(qū)干部和應(yīng)急分隊化整為零分散入戶,進行抓捕宣傳份子,同時做好堵截。
七、演練結(jié)束,各小組集合。
報告總指揮,第五社區(qū)社區(qū)應(yīng)急處突演練結(jié)束,請指示。
尼勒克鎮(zhèn)第五社區(qū) 2015年3月2日
第二篇:社區(qū)應(yīng)急處突事件演練方案
XXXX社區(qū)應(yīng)急處突事件演練方案
按照上級有關(guān)部門的要求,為了做好我社區(qū)的社會穩(wěn)定工作,為維護社區(qū)人員人身安全,有效處理突發(fā)事故,使社區(qū)突發(fā)事故損失降低到最低限度。根據(jù)我社區(qū)實際情況特制定《努爾巴格社區(qū)應(yīng)急處突事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、情況判斷
當前,隨著國際形勢的重大變化,民族分裂分子和暴力恐怖活動日益猖獗,同時,我社區(qū)的治安形勢也不容樂觀,這種局勢對我社區(qū)帶來了一些不穩(wěn)定因素。
結(jié)合我社區(qū)的實際,預(yù)想可能發(fā)生的情況:一是個別人員對房屋改建拆遷工作不滿意,不支持,煽動親朋好友上訪,無理取鬧。二是宗教分子利用正常的宗教活動宣傳邪教。三是“法輪功”分子趁機發(fā)動非法宣傳。
二、組織及任務(wù)
1、成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
總 指 揮:XXX(XXXX社區(qū)黨支部書記)副總指揮:XXX(XXX社區(qū)主任)
XXX(XXX)XXX(XXX)XX(XXXX)XXX(XXX社區(qū)警務(wù)室民警)
指揮中心分設(shè)3個應(yīng)急工作組:政策攻心組分三個小組(政策宣傳、維持秩序、穩(wěn)定信息搜集)、現(xiàn)場維護警戒組、抓捕組。
工作職責(zé):
宣傳政策攻心組:由XXXX擔(dān)任組長,對上訪鬧事群眾進行規(guī)勸說服工作,并維持現(xiàn)場秩序。
情報信息搜集組:由XXX任組長分散進行鬧事人群當中,采取公開或秘密手段,及時獲取內(nèi)幕性、預(yù)警性、深層次的穩(wěn)定信息,預(yù)測事件發(fā)展趨勢,為指揮部決策提供可靠信息,并隨時向指揮部報告。
現(xiàn)場取證:由社區(qū)書記XXX任組長,攜帶攝像、照相設(shè)備,選擇隱蔽位置和致高點,對挑頭鬧事者、煽動者及打砸搶為首骨干分子進行攝像照相,固定證據(jù),全面細致收集各類違法犯罪證據(jù)。
維護警戒組:由社區(qū)主任XXX任組長,負責(zé)民兵應(yīng)急分隊對鬧事人群進行警戒,在路口設(shè)置交通管制,負責(zé)組織盾牌防暴小組將鬧事首要分子和群眾分割。
抓捕組:由社區(qū)警務(wù)室民警XXX任組長:保護鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對鬧事人群喊話,展開政治攻勢,控制事態(tài)發(fā)展,組織民警、協(xié)警將鬧事首要分子進行抓捕。
三、演練時間、時限、地點
時間:2012年5月30日(11:00——12:30)地點:努爾巴格社區(qū)
四、演練情況設(shè)想及處置
1、發(fā)生群眾集體上訪,鬧事等無理取鬧時。信息員立即向社區(qū)負責(zé)人報告,并組織應(yīng)急分隊到位進行勸阻,應(yīng)急分隊要加強安全警戒,保護好人員安全,防止沖擊破壞,同時帶班領(lǐng)導(dǎo)和政治宣傳組及時到位,針對上訪及鬧事情況進行政策宣傳。
2、發(fā)現(xiàn)“法輪功”分子進行非法宣傳時.社區(qū)干部和應(yīng)急分隊化整為零分散入戶,進行抓捕宣傳分子,同時做好堵截。
五、現(xiàn)場設(shè)置(2012年5月30日上午11:00分前設(shè)置完畢)
現(xiàn)場設(shè)置XXX社區(qū),XXX社區(qū)主任XXX負責(zé)。
1、在社區(qū)大門處設(shè)信訪值班室;
2、在社區(qū)辦公室左邊設(shè)置臨時會議室
3、受傷人員由阿依加瑪麗負責(zé);
4、警戒用具由社區(qū)警務(wù)室負責(zé)解決;
5、警用車輛由社區(qū)警務(wù)室負責(zé)解決;
六、演練工作程序(2012年5月30日)10:00鎮(zhèn)演練各小組集結(jié)待命。10:30開始進入演練狀態(tài)。
11:00由XXX社區(qū)值班干部XX報告;XXX社區(qū)書記接到報告后迅速趕到現(xiàn)場;
11:15到達現(xiàn)場后,XX社區(qū)書記XX命令XX(綜治干部)通知社區(qū)干部、民警召開應(yīng)急會議,并向鎮(zhèn)處突指揮部報告情況。
11:17由大門口值班人員做好安全防范工作,防止反偷襲破壞活動。
七、演練分以下程序?qū)嵤?/p>
(1)第一組:XX來木同志迅速帶領(lǐng)4名社區(qū)干部、集中整治工作隊員,迅速趕赴現(xiàn)場,進行說服教育、平息事態(tài),隨時報告現(xiàn)場動態(tài)。
XX:(是)
(2)第二組:XX同志迅速通知民兵應(yīng)急分隊,領(lǐng)取防暴器材趕到社區(qū)院內(nèi)待命,隨時做好應(yīng)急處置準備。
XXXX:(是)
(3)第三組:XX同志組織社區(qū)干部及民警迅速趕赴現(xiàn)場,將干部及民警分成三個組:一組配合XXX做好維護現(xiàn)場秩序及政策宣傳說服教育工作,控制事態(tài)發(fā)展;二組現(xiàn)場取證將鬧事人群控制在警戒區(qū)內(nèi),防止首要分子逃脫;三組實施對首要分子抓捕
八、總指揮:演練結(jié)束,各小組集合。講 評:
總指揮報告:報告首長,XXXXX社區(qū)處突安全事件應(yīng)急演練結(jié)束,請指示。報告人XXX。
XX領(lǐng)導(dǎo)做講評,人員撤離現(xiàn)場,通過今天維穩(wěn)處突演練,提高了XXXXX社區(qū)干部、居民應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,為確保今后社會治安穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
XXXX
社區(qū)
XX年XX月XX日
第三篇:社區(qū)應(yīng)急處突
關(guān)于加強社區(qū)應(yīng)急處突的規(guī)定
一、社區(qū)要有簡捷、管用的應(yīng)急處突預(yù)案并定期對社訓(xùn)練、演練;遇突發(fā)事件,社區(qū)書記任總指揮,民警負責(zé)現(xiàn)場指揮,做到有序組織。
二、社區(qū)維穩(wěn)巡邏隊員不少于15人,不足時及時補充。
三、社區(qū)維穩(wěn)裝備(如350兆功率對講機、鋼盔、盾牌、組合式警棍、大頭棒、防刺服、防割手套、抓捕器、消防毯、滅火器、強光式手電報警器)必須齊全。
四、社區(qū)要建立健全聯(lián)動報警系統(tǒng)。
五、社區(qū)辦公場所設(shè)置專職門衛(wèi)。
六、社區(qū)應(yīng)急處突要做到及時處置現(xiàn)場,要用社區(qū)面包車快速將受傷人員送往醫(yī)院。
第四篇:反恐處突疏散演練方案
樂陵客運總站反恐處突演練工作方案
根據(jù)反恐應(yīng)急工作的需要,結(jié)合今年“安全生產(chǎn)月”活動的開展,增強員工反恐和防火逃生意識,進一步提高員工滅火救援技能和反恐應(yīng)急疏散能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況能及時正確應(yīng)對,決定組織開展一次反恐救援應(yīng)急疏散演練活動,演練方案如下:
一、演練項目:候車大廳反恐滅火應(yīng)急疏散演練。
二、反恐處突演練隊伍
1、成立客運公司反恐處突演練工作指揮部 總 指 揮:王和林
副總指揮:張寶榮 高貴勇 董立軍 王建軍 宋小波
2、指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由張寶榮擔(dān)任,在公司反恐處突演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)部反恐處突演練工作,辦公室地點設(shè)在安全科。
3、成立應(yīng)急處理行動組
⑴ 宣傳通訊組
組
長:高貴勇
成員:賀金棟 曹玉花 林
霞
主要負責(zé)員工、旅客、司乘人員有關(guān)防恐反恐知識的宣傳教育,對演練全過程進行錄像、記錄。
⑵ 疏散引導(dǎo)組 組
長:王建軍
成員:賈默林 劉
軍 林
強 張文河 主要職責(zé)是負責(zé)事發(fā)部門、場所人員的有效疏散和引導(dǎo),防止無關(guān)人員集聚圍觀,為排險處置創(chuàng)造條件。
⑶ 對外聯(lián)絡(luò)組
組
長:宋小波
成員:袁翠霞 梁相國 郝憲周
主要職責(zé)是負責(zé)與外界(上級機關(guān)、地方政府、公安、安監(jiān)等部門)聯(lián)系,及時收集事件發(fā)生發(fā)展情況,并上報有關(guān)部門。
⑷ 醫(yī)療救護組
組
長:董立軍
成員:崔
晶
崔傳利 陳吉剛 吳
燕 王嬌嬌 負責(zé)現(xiàn)場傷員的及時有效處置和送往醫(yī)院。
⑸ 警戒保衛(wèi)組
組
長:張寶榮
成員:于漢虎 馮安軍 馬方青 姜玉岐 王友友 呂遠照
主要職責(zé)是在事件發(fā)生后第一時間趕往現(xiàn)場,進行布控和警戒,保護好現(xiàn)場和公司財產(chǎn)以及員工生命安全,待有關(guān)人員進場處置處理。
⑹ 排險保障組
組
長:張勝軍
成員:段其木 郭曉晨 黃愛強 張
帥 張
曉 周魯明
主要職責(zé)是在專家人員未到現(xiàn)場時,進行先期排險救護和保障工作,專家人員到場時,積極配合其做好相關(guān)工作。
⑺ 現(xiàn)場處置組
組
長:張
華 成員:張榮明
張金順
主要職責(zé)是負責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組和其他小組做好出事現(xiàn)場的調(diào)查、處置工作。
三、演練活動時間、地點
演練時間:2014年9月8日下午15時30分 演練地點:樂陵客運總站候車大廳。
四、演練活動程序
1、由總指揮王和林同志作演練動員講話。
2、由副總指揮張寶榮同志宣布演練活動開始。
3、演練內(nèi)容
擬有一名對社會不滿的人員在候車大廳旅客高峰時候,故意縱火引燃攜帶的行李物品,想借以引發(fā)混亂和群死群傷,造成社會影響,發(fā)泄不滿。本站員工按《反恐處突應(yīng)急工作預(yù)案》進行抓捕犯罪嫌疑人、滅火救援及疏散旅客到安全地方。
4、演練程序
(1)宣傳通訊組成員在活動開始前向在場旅客說明演練活動,并要求在場旅客進行配合。
(2)由部分員工扮演旅客坐在候車大廳里,一旁堆放幾包棉被、衣物等物品,一名“旅客”借吸煙引燃了這些物品(點燃煙霧餅或放煙霧彈)。
(3)冒起的濃煙被在值班的站長和站務(wù)員發(fā)現(xiàn),站長馬上報告反恐處突演練工作指揮部,反恐處突演練工作指揮部成員立即奔赴現(xiàn)場進行指揮,并啟動《反恐處突應(yīng)急工作預(yù)案》。
(4)對外聯(lián)絡(luò)組緊急撥打110、120、119請求支援,并與上級主管部門反恐領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系。
(5)疏散引導(dǎo)組成員賈默林引導(dǎo)旅客從1號口往站內(nèi)發(fā)車區(qū)疏散,林強、張文河引導(dǎo)旅客從安檢通道往站外疏散,劉軍引導(dǎo)旅客從衛(wèi)生間通道往下客區(qū)疏散。
(6)警務(wù)室民警和駐站防爆隊員趕到現(xiàn)場,警戒保衛(wèi)組配合警務(wù)室民警和駐站防爆隊員守住各出入口,維護秩序,抓捕縱火犯罪嫌疑人:候車大廳6人,抓捕縱火犯罪嫌疑人,守護旅客行李物品;安檢通道2人、候車大廳檢票通道6人、衛(wèi)生間通道2人,禁止無關(guān)人員入內(nèi),防止犯罪分子逃跑。
(7)排險保障組成員從候車大廳拿起滅火器、南北兩側(cè)取兩支水槍,沖入現(xiàn)場進行滅火。
(8)醫(yī)療救護組攜帶救援藥品等趕赴現(xiàn)場,檢查是否有受傷的人員,開展救護。
(9)大火被撲滅,犯罪分子被抓獲。現(xiàn)場處置組成員進入現(xiàn)場,配合領(lǐng)導(dǎo)小組和警務(wù)人員開始對出事現(xiàn)場進行調(diào)查、處置工作。
五、演練結(jié)束后。由公司總經(jīng)理兼公司反恐處突指揮部總指揮王和林同志作演練總結(jié)。
樂陵市長途客運有限公司
2014年7月15日
第五篇:維穩(wěn)處突應(yīng)急演練預(yù)案
維穩(wěn)處突應(yīng)急演練預(yù)案
為全面提高我委綜合治理維穩(wěn)工作,處置各類不穩(wěn)定事件和風(fēng)險的能力,保持社會穩(wěn)定和促進我轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,堅持 “以人為本,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依法規(guī)范、加強管理、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對、提高素質(zhì)”的原則,根據(jù)《關(guān)于修訂完善應(yīng)急處突預(yù)案并開展演練的通知》(阿地黨政法傳[2017]3號)文件精神,結(jié)合我委實際,制定本處突預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):阿克蘇地區(qū)衛(wèi)計委綜合治理維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心,(以下簡稱衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心),作為本委維穩(wěn)處突應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu),負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)計委維穩(wěn)的應(yīng)對工作。衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心總指揮由衛(wèi)計委黨支部書記擔(dān)任,副總指揮由綜治辦主任擔(dān)任,衛(wèi)計委綜治副主任協(xié)助處理有關(guān)工作,衛(wèi)計委各有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。組長:衛(wèi)計委書記 副組長: 成員:
職責(zé)是:
1、領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)計委維穩(wěn)處突工作的預(yù)防,應(yīng)急處理;研究確定全委預(yù)防、應(yīng)急處置工作的重大決策和指導(dǎo)意見;部署、督促、檢查工作落實,決定并組織突發(fā)性事件應(yīng)急演習(xí);及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中出現(xiàn)的重大問題。
2、下設(shè)地區(qū)衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡稱應(yīng)急辦公室),作為地區(qū)衛(wèi)計委應(yīng)急指揮的日常辦事機構(gòu)(地點設(shè)在綜治辦),由地區(qū)衛(wèi)計委綜治辦副主任擔(dān)任辦公室主任。衛(wèi)計委應(yīng)急辦公室的主要職責(zé),負責(zé)轄區(qū)維穩(wěn)處突工作的綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)的組織工作,會同有關(guān)部門研究突發(fā)性事件應(yīng)急工作體制和運行機制的建設(shè),并向衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心提出改進建議;負責(zé)督促檢查維穩(wěn)隊伍的建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案的演練工作;負責(zé)收集突發(fā)性事件相關(guān)信息,并對信息進行綜合集成和分析后向應(yīng)急指揮中心報告;傳達應(yīng)急指揮中心的決定,并對決定的執(zhí)行情況進行督辦;對主要節(jié)點進行防控;衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心規(guī)定的其他職責(zé)。
3、指揮機構(gòu)處置較大維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時,應(yīng)急指揮中心總指揮由衛(wèi)計委書記擔(dān)任,副總指揮由綜治辦主任擔(dān)任;處置一般維穩(wěn)工作突發(fā)性事件,綜治辦主任擔(dān)任,副總指揮由綜治副主任擔(dān)任。應(yīng)急指揮中心的職責(zé);在突發(fā)性事件發(fā)生后,迅速成立現(xiàn)場指揮部,負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作;決定制定突發(fā)性事件應(yīng)急處置的具體工作方案;對各個重點防點進行布控;負責(zé)應(yīng)急處置的指揮調(diào)度工作。
二、應(yīng)急聯(lián)動機制
1、在衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,按照“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則,事發(fā)地單位及其有關(guān)部門以及成員單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動,共同實施應(yīng)急處置預(yù)案。
2、衛(wèi)計委應(yīng)急辦公室加強與各有關(guān)部門在應(yīng)對突發(fā)性事件方面的合作,通過制定相關(guān)的聯(lián)合應(yīng)急方案或采取其他措施,逐步實現(xiàn)在應(yīng)對突發(fā)性事件方面的信息快速互遞,并建立聯(lián)合應(yīng)對和互助機制。
三、排摸、報告、穩(wěn)控衛(wèi)計委各成員單位成立相關(guān)的維穩(wěn)工作隊伍,以及由樓棟長、單元長成立的信息員隊伍,對各不穩(wěn)定因素實施排摸,并對信息進行收集,分析和預(yù)測,超前準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保掌握穩(wěn)定工作最好新動向,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施,及時向應(yīng)急指揮中心提出相應(yīng)的處置建議。突發(fā)性事件應(yīng)急工作要堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。
2、報告工作人員必須立即向衛(wèi)計委應(yīng)急指揮中心辦公室報告,屬于特別重大、重大突發(fā)性事件的,應(yīng)急指揮中心應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)向街道應(yīng)急指揮中心報告。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。
3、穩(wěn)控事態(tài)發(fā)生后,衛(wèi)計委按照各自的職責(zé)分工,迅速做好應(yīng)急準備工作,有關(guān)應(yīng)急隊伍要進入待命狀態(tài),落實各防控點的布控,應(yīng)急辦公室要進行必要的督促、指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),確保穩(wěn)控工作順利執(zhí)行。
四、處置機制
1、強化宣傳教育;(1)各職能部門及其成員單位對居民、職工及其家 屬進行法制宣傳教育,深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》 等法律法規(guī),做好思想引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,把問題解決 在基層。(2)做好重點對象的思想教育工作,動員方方面面的力量,對重點對象進行思想教育,法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。
2、化解矛盾,堵住源頭;(1)認真配合信訪接待工作,提高工作質(zhì)量,認真處理好每一次上訪,運用合法的手段,取得群眾的理解和支持,化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪問題。(2)加強思想政治工作,針對上訪人員產(chǎn)生思想波動的實際情況,曉之以理,動之以情,有針對性地做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想穩(wěn)定。(3)做好困難人員的幫扶工作,盡最大可能幫助解決其實際困難,從源頭上減少信訪工作的壓力。
3、突出重點,嚴密防范;
4、車輛、通信保障;要隨時保持車況良好,油料充足。各職能部門及其成員單位負責(zé)人接到通報后,移動電話要保證 24 小時暢通,值班電話堅持 24 小時值班,隨時掌握各方面信息并上傳下達。
阿克蘇地區(qū)衛(wèi)計委 二〇一七年一月十日