第一篇：關(guān)于梁家煤礦開展

關(guān)于梁家煤礦開展“提升境界、對(duì)標(biāo)趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”

解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司“提升境界、對(duì)標(biāo)趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)的總體部署，梁家煤礦黨委高度重視活動(dòng)的開展，采取學(xué)、議、查、改等形式，認(rèn)真扎實(shí)地組織開展大討論活動(dòng)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在解放思想中激發(fā)干勁，在解放思想中解決問題，在解放思想中謀求發(fā)展。通過大討論活動(dòng)，解放了思想，更新了觀念，找準(zhǔn)了問題，理清了思路，振奮了精神，提出了一大批解決實(shí)際問題的措施和建議，大討論活動(dòng)取得了明顯成效。

一、開展大討論的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，迅速掀起大討論活動(dòng)熱潮

開展解放思想大討論活動(dòng)是貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在建黨90周年大會(huì)上講話精神的重要舉措。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速在全礦掀起大討論活動(dòng)熱潮。一是健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。礦黨委召開了支部書記動(dòng)員大會(huì)，對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確了方法步驟和要求。專門成立了由黨委書記任組長的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各支部、各區(qū)隊(duì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主題和職責(zé)，力求開展大討論活動(dòng)取得實(shí)效。二是制定方案、明確任務(wù)。礦黨委結(jié)合實(shí)際，制定了大討論活動(dòng)實(shí)施意見，力求大討論活動(dòng)有要求、有計(jì)劃、有主題、有步驟、有目標(biāo)，不走過場、不流于形式。三是層層動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)。礦黨委動(dòng)員大會(huì)召開之后，各支部結(jié)合實(shí)際迅速行動(dòng)，共召開動(dòng)員會(huì)25場，各支部、各部門提高了認(rèn)識(shí)、明確了任務(wù)，懂得了開展大討論活動(dòng)的重要意義，為各階段工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新形式、抓好結(jié)合，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效

開展解放思想大討論活動(dòng)是加快推進(jìn)集團(tuán)公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”的強(qiáng)大動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)“1215116688”全年工作目標(biāo)的必然要求。在學(xué)習(xí)階段，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為整個(gè)討論活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，堅(jiān)持以支部為單位，采取集中與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在建黨90周年大會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)省市、省國資委、山能集團(tuán)和集團(tuán)公司一系列會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)階段堅(jiān)持做到“四個(gè)一”：精心組織，確保討論人員一個(gè)都不能少;嚴(yán)格制度，確保討論時(shí)間一天都不能減;注重實(shí)效，確保黨員干部一個(gè)都不能走過場；統(tǒng)籌兼顧，確保日常工作一刻都不能耽誤。

在查擺問題階段，做到了“三個(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位。全礦黨員干部認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，虛心接受幫查意見，將邊學(xué)、邊查、邊改貫穿始終。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。礦黨委進(jìn)一步完善了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了督導(dǎo)組，為活動(dòng)的有序開展奠定了基礎(chǔ)。措施落實(shí)到位。按照礦黨委的要求，廣泛征求意見，并將員工反映的123條意見和建議認(rèn)真做好梳理、匯總和反饋。全礦集中組織學(xué)習(xí)篇目11篇，組織討論30場，撰寫心得體會(huì)210篇。

制定整改措施階段，主要抓好了以下三項(xiàng)工作：一是聯(lián)系實(shí)際，制定整改方案。通過自己找、員工提查擺出來的90多條問題，聯(lián)系各自實(shí)際，逐條分析并匯總，明確整改目標(biāo)，制定整改方案，落實(shí)整改措施。二是公布整改情況，接受員工監(jiān)督。問題查擺出來了，整改措施制訂出來了，關(guān)鍵在于落實(shí)。礦黨委通過相關(guān)會(huì)議公布了整改措施，并進(jìn)行了滿意度測評(píng)，員工滿意率98.9%。三是搞好制度建設(shè)，加大督查考核力度。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面的檢查梳理，行之有效的繼續(xù)執(zhí)行，需要修改的則進(jìn)行修改補(bǔ)充，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、開展大討論活動(dòng)取得的成效

通過開展大討論活動(dòng)，解決好了實(shí)際工作中四個(gè)重點(diǎn)問題：

1、全礦干部員工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情明顯增強(qiáng)。通過大討論，全礦干部員工進(jìn)一步明確了山能集團(tuán)及龍礦集團(tuán)的發(fā)展形勢和任務(wù)目標(biāo)，把廣大干部員工的心智和力量引導(dǎo)到干事、創(chuàng)業(yè)上來，把工作重心引導(dǎo)到全礦工作的大局中，在全礦形成了“趕、學(xué)、超”的良好氛圍；通過大討論，廣大干部員工普遍感到了來自企業(yè)內(nèi)外的巨大發(fā)展壓力，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把討論過程變?yōu)榻y(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展思路的過程。

2、聯(lián)系實(shí)際，思考問題、查找問題、解決問題的主觀能動(dòng)性明顯增強(qiáng)。此次解放思想大討論，梁家煤礦把解決觀念問題與解決生產(chǎn)經(jīng)營問題、改革發(fā)展問題同步考慮，同時(shí)進(jìn)行，反映出一種迫切解決實(shí)際問題的強(qiáng)烈愿望。通過對(duì)標(biāo)找差，進(jìn)一步明晰了下半年的工作思路，著力解決好五個(gè)方面的問題：思想上停滯不前的問題；素質(zhì)上仍有差距的問題；安全上基礎(chǔ)不牢的問題；效益空間不足的問題；作風(fēng)仍有不實(shí)的問題。

3、各級(jí)管理人員工作作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)變。每一次思想的解放、觀念的更新，都給梁煤發(fā)展增添了新的活力，注入了新的動(dòng)力。解放思想的空間，決定著發(fā)展的空間；解放思想的程度，決定著發(fā)展的質(zhì)量和速度。梁家煤礦黨委結(jié)合礦井實(shí)際，著力在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，認(rèn)真落實(shí)“六克服、六強(qiáng)化”。針對(duì)機(jī)關(guān)存在“境界不高、精神不振；定位不準(zhǔn)、服務(wù)不佳；職責(zé)不清、履責(zé)不到；工作不嚴(yán)、管理不實(shí)；溝通不暢、執(zhí)行不力”“十不”現(xiàn)象展開廣泛討論，收到了良好成效。

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平不斷提升?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！绷杭颐旱V正在加快安全生產(chǎn)管理機(jī)制的改革步伐，不斷健全和完善安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不放松，使員工自覺約束和規(guī)范自己的行為。通過大討論，該礦探索出一系列安全管理的成功做法。例如，各區(qū)隊(duì)突出抓好崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí)，并將崗位危險(xiǎn)預(yù)知的內(nèi)容列入“一日一題”的學(xué)習(xí)范圍，井上學(xué)好、井下用好；倡導(dǎo)讓員工輪流值守當(dāng)安全檢查員的管理法，員工首先管好自己不違章，再提醒周圍員工不違章，更重要的是要結(jié)合現(xiàn)場排查各種安全隱患，通過這種形式提高全員的安全意識(shí)。

三、幾點(diǎn)建議

在本次大討論活動(dòng)中，通過與員工座談?dòng)懻?，聽取各方面的意見，我們認(rèn)為梁家煤礦在今后的發(fā)展中要突出抓好三個(gè)方面的工作：

一是解決好資源的接續(xù)問題。梁家煤礦的可采儲(chǔ)量所剩無幾，接續(xù)替代迫在眉睫。資源沒了，必然威脅到員工的吃飯問題，如何解決這個(gè)問題，已成為全礦3000多名員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。所以，我們必須拿出“人一之我十之，人十之我百之”的勁頭，在發(fā)展目標(biāo)上要再解放思想，向行業(yè)最先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。既要鞏固和發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升品牌影響力和核心競爭力，搶占更大的市場份額，又要痛下決心，千方百計(jì)克服困難，實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，主動(dòng)出擊，大力進(jìn)軍國際國內(nèi)市場，搶占資源，開辟投資興業(yè)之路?？傊?，要打破條條框框的束縛，以發(fā)展論英雄，以實(shí)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。只要有利于企業(yè)又好又快更好更快發(fā)展、有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定，不管采用什么辦法，運(yùn)用什么理論，依靠什么載體，都可以大膽地去試去闖，只有敢闖敢干，敢于創(chuàng)新，才能有較大的突破。

二是解決好人才接續(xù)問題。近年來，煤炭行業(yè)被礦難籠罩，安全生產(chǎn)成為煤礦的突出問題，并影響產(chǎn)能的提高。煤炭人才緊缺是這些問題的一個(gè)重要原因。由于技術(shù)人才多年流失，缺乏補(bǔ)充，各地煤礦人力資源青黃不接，處于“斷檔”狀態(tài)。這也是梁家煤礦亟待解決的問題，已成為影響發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”。隨著龍礦集團(tuán)對(duì)外開發(fā)步伐的加快，問題越來越突出。因此，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司人才工作會(huì)議精神，在用人上要再解放思想，切實(shí)更新觀念，牢固樹立人才資源是第一資源的意識(shí)，牢固樹立人才資本是最寶貴、最難得的資本的意識(shí)，牢固樹立市場競爭就是人才競爭的意識(shí)，牢固樹立人才興企的意識(shí)。拓寬選人視野，唯才是舉，不拘一格選人用人。

三是解決好員工整體素質(zhì)提升問題。員工素質(zhì)的提升是支撐礦井永續(xù)發(fā)展的命脈。由于煤炭行業(yè)艱苦、高危的特殊性，招來的員工大多是來自農(nóng)村和非煤炭專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)相對(duì)低下，這不僅制約了煤炭產(chǎn)能提高，還嚴(yán)重影響了煤礦安全生產(chǎn)。近年來發(fā)生的大部分煤礦事故都與井下缺少專職技術(shù)人員、礦工不懂安全規(guī)程違規(guī)操作有關(guān)。梁家煤礦個(gè)別區(qū)隊(duì)就曾出現(xiàn)過新來的專業(yè)技術(shù)人員生產(chǎn)方案拿不準(zhǔn)，安全措施制定不了，制定了也落實(shí)不下去；不少員工重大危險(xiǎn)源無法識(shí)別，有效的安全裝置不會(huì)使用等等，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患。因此，要下大力氣將員工“提素提速”工程放在各項(xiàng)工作的首位。突出抓四個(gè)方面：抓好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過外聘專家、內(nèi)部授課等形式，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平，為后備人才培養(yǎng)搭建平臺(tái)；持之以恒組織好班組長和安監(jiān)員兩支隊(duì)伍培訓(xùn)，以兩大員的素質(zhì)提升夯實(shí)基層班組建設(shè)；強(qiáng)化日常員工自主培訓(xùn)、重要崗位和特殊工種培訓(xùn)；將新工人培訓(xùn)及后備人才培養(yǎng)作為保安全穩(wěn)生產(chǎn)的首要任務(wù)，取傳、幫、帶、逼等方法，促使年輕人員盡快成長。

第二篇：梁家煤礦狠練“內(nèi)功”抓煤質(zhì)

邱集煤礦狠抓煤質(zhì)促銷售

今年以來，邱集煤礦針對(duì)銷售工作壓力大、現(xiàn)場斷層構(gòu)造多、煤質(zhì)難以保證的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善煤質(zhì)管理系統(tǒng)，從生產(chǎn)源頭抓起，強(qiáng)化過程控制，優(yōu)化地面調(diào)節(jié)方式加大洗煤廠利用程度，確保了煤炭質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

為加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的煤質(zhì)管理，該礦針對(duì)工作面現(xiàn)場實(shí)際，煤質(zhì)管理辦公室在每一個(gè)掘進(jìn)迎頭和采煤工作面都派專人盯靠，并抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的煤質(zhì)管理員跟蹤盯靠；同時(shí)將安監(jiān)員工資與其分管范圍內(nèi)的煤質(zhì)情況掛鉤，加強(qiáng)班中、班后匯報(bào)，動(dòng)態(tài)、全面掌握現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)，為提高煤炭質(zhì)量提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。

為強(qiáng)化過程控制，該礦在加大雜物揀選力度的同時(shí)，采取“分大、分裝、分運(yùn)”和在皮帶除塵噴霧、溜子上方遮擋防水棚等措施，降低原煤水分。該礦還根據(jù)各工作面原煤發(fā)熱量的不同，適時(shí)調(diào)整風(fēng)量、頻率等相關(guān)風(fēng)選參數(shù)，確保風(fēng)選效果，從而使煤炭的選后發(fā)熱量達(dá)到考核要求。為優(yōu)化地面調(diào)節(jié)方式，該礦加大了對(duì)煤炭入倉、落地、配比、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)測；提高了采制化頻率，做到采樣、制樣并每天三次對(duì)煤樣進(jìn)行化驗(yàn)。另外，該礦根據(jù)市場需求，超前合理調(diào)配煤炭品種，制定并實(shí)施應(yīng)急配比方案，做到超前預(yù)測、超前準(zhǔn)備，從而提高了好煤率，滿足了客戶需求。二季度以來，該礦好煤率基本保持在79.5％，商品煤合格率達(dá)到100％，四月份實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收93.21萬元。

第三篇：梁家煤礦礦井防滅火設(shè)計(jì)

煤礦礦井防滅火設(shè)計(jì)

1.礦井基本概況 1.1礦井概況

龍口礦業(yè)集團(tuán)公司梁家煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力180萬t／a，位于山東省龍口市黃縣煤田西北隅，井田范圍由國土資源部以國地資礦通字20001130號(hào)文批復(fù)，由1-41號(hào)礦界坐標(biāo)點(diǎn)順序圈定，西至龍口渤海，北以1-10號(hào)礦界坐標(biāo)點(diǎn)與梁家煤礦相鄰，東北以10-17號(hào)礦界坐標(biāo)點(diǎn)與桑園煤礦分界，至20號(hào)勘探線，南以F13、F14，F(xiàn)40，F(xiàn)43、F59，斷層及煤2-800m等高線為界。井田面積：東西長約9-9.5km，南北寬約3-6.1km，面積約48km。

煙(臺(tái))濰(坊)公路橫貫井田中部，西南至濰坊167km，東至煙臺(tái)1l4.5km，分別與膠濟(jì)鐵路、藍(lán)煙鐵路相接，可通達(dá)全國各地。井田西端龍口港可通煙臺(tái)、天津、大連等城市，水陸交通十分便利。

井田內(nèi)為山前沖積平原，地形平坦，地面標(biāo)高0～+27m，由西北向東南逐漸增高，地形的自然坡度一般為千分之三左右。

梁家煤礦下第三系煤系地層總厚度為1095m，含煤地層平均總厚216m，含煤6層，即煤上

2、煤上l、煤

1、煤

2、煤3，及煤4。純煤平均總厚13.44m，含煤系數(shù)6.22％?？刹杉兠嚎偤?0.64m。煤上

2、煤上

1、煤3不可采，煤

2、煤4，局部不可采。含油頁巖4層，即油

1、油

2、油

3、油4?？刹捎晚搸r平均總厚4.30m。油

1、油3不可采，油4為煤4底板，層位穩(wěn)定，厚度不穩(wěn)定，局部達(dá)可采厚度。油2為主要可采層，其質(zhì)量、結(jié)構(gòu)又可分為油2上

2、油2上

1、油2中及油2下四層，油2上2，17勘探線以東變薄至沉缺17勘探線以西可采。油2上1局部可采，油2中、油2下不可采。

本井田水文地質(zhì)類型為簡單型，區(qū)內(nèi)地形平坦。第四系富水性強(qiáng)的砂礫層與含煤地層的水力聯(lián)系微弱，主要由于煤系地層中的泥巖類地層隔水性較好。含煤地層中主要有八層含水層，分別為鈣質(zhì)泥巖、泥灰?guī)r、泥巖與泥灰?guī)r互層、煤1油

2、煤2及其底板砂巖、煤3煤4間煤

4、煤4下部砂礫巖。其中泥灰?guī)r、煤1油

2、煤2機(jī)器底板砂巖為本區(qū)對(duì)生產(chǎn)有直接影響的三層主要含水層，泥灰?guī)r距煤1平均43.26米，為煤1的直接充水層。煤2上距泥灰?guī)r約60米，在大中型斷層的下盤開采煤2層，也將受泥灰?guī)r水的威脅。煤1油2距煤2約13米，是煤2的直接充水層。根據(jù)黃縣煤田資料，泥灰?guī)r最大涌水量為150m3/h，煤l油2水的最大涌水量為300m3／h，煤2底板砂巖水的最大涌出量為51m3／h，這三層主要的含水層對(duì)主采煤層的回采造成直接的影響。本井田西臨渤海，海中也有第四系的含水層和隔水層，第四系頂部為厚3.50-4.40m的淤泥，其下以粘土、砂質(zhì)粘土為主，其次為粉砂巖，隔水性良好，因此海水不與煤系地層直接接觸，不發(fā)生直接水力聯(lián)系，海水與采煤關(guān)系不大。礦山監(jiān)理

1.2開拓開采情況

2002年末礦井資源總量為41714.2萬t，其中工業(yè)儲(chǔ)量29284.2萬t，可采儲(chǔ)量16289.6萬t，其中“三下”壓可采儲(chǔ)量13264.3萬t，煤總量28511.5萬t，其中工業(yè)儲(chǔ)量22944.8萬t，可采儲(chǔ)量12631.1萬t，其中“三下”壓可采儲(chǔ)量10677．4萬t。油頁巖總量為13202.7萬t，其中工業(yè)儲(chǔ)量6339.4萬t，可采儲(chǔ)量3658.5萬t，其中“三下”壓可采儲(chǔ)量2586.9萬t。

現(xiàn)梁家煤礦分別在二層煤的四采區(qū)和四層煤的一采區(qū)生產(chǎn)開拓，共有獨(dú)立供風(fēng)的生產(chǎn)工作面3個(gè)，即4110工作面、2408工作面以及1210撤面；備用工作面1個(gè)，即2401上順、2401下順、煤4軌道巷、煤4皮帶巷、4114上順、4103下順；獨(dú)立供風(fēng)硐室19個(gè)和其它獨(dú)立供風(fēng)井巷9個(gè)。

礦井開拓方式為中央立井分水平開拓。礦井有三個(gè)井筒，主井、風(fēng)井位于井田的淺部（-313m）副井位于井田的中部。礦井只有一個(gè)水平，標(biāo)高為-450m。井田采用上下山開采，采煤工作面走向長壁采煤法。煤2為綜采一次采全高；煤4為綜采放頂煤開采。礦井開拓與通風(fēng)系統(tǒng)平面圖如圖1所示，礦井開拓剖面圖如圖2所示，1.3通風(fēng)情況

礦井通風(fēng)方式為中央邊界式，通風(fēng)方法為抽出式，副井提升兼進(jìn)分，主井提升兼輔助進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房配備2臺(tái)軸流式通風(fēng)機(jī)，型號(hào)均為1K58NO.27，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。每臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)配備一臺(tái)TD630/29-6型電動(dòng)機(jī)，額定功率為56KW。

礦井總進(jìn)風(fēng)量9374.1 m3/min，總回風(fēng)量5924.0 m3/min，總排風(fēng)量9801.6 m3/min，礦井需風(fēng)量7308.0 m3/min，礦井通風(fēng)系統(tǒng)總阻力為1892.1Pa，礦井等積孔為4.47m2，礦井屬通風(fēng)容易礦井。

1.4 瓦斯p;根據(jù)2003年12月山東省煤礦通風(fēng)檢測站編制的《龍口礦業(yè)集團(tuán)公司梁家煤礦礦井通風(fēng)能力核定及系統(tǒng)評(píng)價(jià)》

瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果：相對(duì)涌出量為1.330m3／t，絕對(duì)涌出量為6.121m3／min；二氧化碳:相對(duì)涌出量為2.029m3／t，絕對(duì)涌出量為9.326m3／min。

根據(jù)礦井瓦斯等級(jí)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，梁家煤礦定為低瓦斯礦井。1.5地溫

1.5.1地溫的垂向變化

地溫隨著深度的增加而增高。本井田在地下300m的溫度為23-25℃，地溫梯度3.13-3.43℃/100m；垂深500m時(shí)，溫度31-33℃，地溫梯度3.37-3.7℃/100m，達(dá)到一級(jí)熱害區(qū)上限；垂深700m時(shí)，溫度38-41℃，地溫梯度3.5-3.79℃/100m，達(dá)到二級(jí)熱害區(qū)上限；垂深900m時(shí)，溫度高達(dá)49℃，在含煤段由于巖性復(fù)雜，煤和油頁巖導(dǎo)熱性差，低溫梯度在4.6-6℃/100m，反映了井田地溫是偏高的。

1.5.2地溫在平面上的變化

地溫從平面上看，東部和西部有明顯差異。在西部，31℃等溫線分布在-500--550m水平上；在東部31℃等溫線分布在-400--450m水平上。37℃等溫線在西部分布在-650-700m水平，東部則分布在-600--650m水平。礦山監(jiān)理

-450m水平切面的地溫狀況為28.9-34.2℃，平面上的變化是含煤區(qū)溫度高，非含煤區(qū)溫度低，東部高西部底，相差約2℃。總之，井田屬巖溫型地溫異常，使-450m水平以下的煤層處于一級(jí)和二級(jí)熱害之中。1.6 自然發(fā)火

各煤層均有煤塵爆炸危險(xiǎn)性。由于該區(qū)煤的燃點(diǎn)低，油頁巖用火柴即可直接點(diǎn)燃。煤層節(jié)理發(fā)育，褐煤及油頁巖易自燃發(fā)火。礦井各煤層自燃傾向性為一類容易自然發(fā)火煤層。煤2最短自然發(fā)火期為22天，一般為1-3月。

目前使用的防滅火注漿材料主要是黃土和凝膠，黃土漿主要用于采空區(qū)

預(yù)防性注漿，凝膠用于封閉密閉間、小聯(lián)絡(luò)巷及處理高溫點(diǎn)時(shí)使用。

2防火設(shè)計(jì)工作面基本情況 1.1設(shè)計(jì)工作面概況

設(shè)計(jì)工作面為4110綜采放頂煤開采工作面，工作面走向長度886m，傾斜長度148.5m，工作面開采參數(shù)如表1所示，煤層柱狀圖如圖3所示，頂、底板狀況為：

1)直接頂為煤4的41-42段煤層，厚度2.19米，煤夾泥巖。2)直接底為煤4的47-48段煤層，厚度3.3米，泥巖夾煤，泥巖易風(fēng)化，遇水膨脹。

工作面煤塵具有爆炸性，屬低瓦斯礦井。工作面煤層易自燃，地溫較高，一般在29-31℃左右。4110工作面總體上不具備自然排水條件，根據(jù)對(duì)4110工作面涌水狀況預(yù)測，工作面正常涌水量為3m3/h，最大涌水量為15m3/h，工作面不具備自自然排水條件，必須安裝排水能力大于15m3/h的排水系統(tǒng)。4110工作面通風(fēng)系統(tǒng)如圖1所示，進(jìn)、回風(fēng)線路為：

進(jìn)風(fēng)：付井→付井井底車場→東大巷→集中石門→煤4石門→煤4一采暗斜井→煤4一采軌道→4110上順聯(lián)絡(luò)巷→4110上順→工作面

回風(fēng)：工作面→4110下順→煤4一采皮帶上山→煤4總回風(fēng)巷→23°上山→250總回風(fēng)巷→風(fēng)井。

工作面巷道布置、支護(hù)方式(1)材料巷

采用單體液壓支柱配合π鋼上挑木板梁剎頂?shù)闹ёo(hù)方法進(jìn)行支護(hù)，采用2.5m支柱，柱下穿鐵鞋，主要用于進(jìn)風(fēng)、運(yùn)料和行人。

(2)運(yùn)輸巷

支護(hù)方式與材料巷相同，采用2.8m支柱，柱下穿鐵鞋，主要用于回風(fēng)、運(yùn)輸和行人。

采用綜合機(jī)械化采煤方法，頂板管理采用全部陷落法，機(jī)采高度為2.8米，放頂煤高度3.35米。

2防火灌漿設(shè)計(jì)基本參數(shù) 1.1灌漿材料

土源距煤礦風(fēng)井5km，土質(zhì)優(yōu)良，容重1.3t/m3，屬于亞粘土，塑性指數(shù)12，取土方便，礦井輕軌礦車可直接到達(dá)取土地點(diǎn)。龍口礦業(yè)集團(tuán)采用的土水比為1：3-5，灌漿系數(shù)0.03-0.05。

1.2工作面參數(shù)

風(fēng)井地面標(biāo)高+3.7m,井底位于-250水平，風(fēng)井到4110工作面回風(fēng)巷入口距離為1850m，其余工作面參數(shù)如表1所示。

防火設(shè)計(jì)要求

根據(jù)龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦的實(shí)際情況，要求對(duì)礦井進(jìn)行預(yù)防性灌漿防火設(shè)計(jì)，具體內(nèi)容包括：

說明防火灌漿設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 確定灌漿系統(tǒng)與灌漿參數(shù) 防火灌漿設(shè)計(jì)計(jì)算 灌漿管道系統(tǒng)設(shè)計(jì) 灌漿泵設(shè)計(jì) 水槍設(shè)計(jì)

7、灌漿站及主要設(shè)施設(shè)計(jì) 防火灌漿設(shè)計(jì)步驟 防火灌漿設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 1.1煤層賦存條件

1.2煤的碳化程度、煤巖成分、自燃傾向性、發(fā)火期 1.3漿材的質(zhì)量、數(shù)量、開采條件等 1.4礦井開拓方式和采區(qū)布置圖 1.5灌漿站工作制度 2防火灌漿系統(tǒng)與參數(shù)確定 2.1灌漿系統(tǒng)確定 2.2灌漿材料的選擇 2.3地面制漿工藝流程（圖）2.4 灌漿方法確定 埋管灌漿（圖）工作面灑漿（圖）2.5灌漿參數(shù)確定 3 灌漿量計(jì)算 灌漿用土量計(jì)算 灌漿用水量計(jì)算 灌漿量計(jì)算 4 灌漿管道系統(tǒng)設(shè)計(jì) 灌漿管道系統(tǒng)布置 輸送倍線計(jì)算 管徑計(jì)算 管壁計(jì)算 管材確定 5 水槍選擇 6 泥漿泵選擇 8 灌漿站主要設(shè)施 泥漿攪拌池及攪拌機(jī)（圖）儲(chǔ)土場 l

第四篇：公司開展《梁家河》學(xué)習(xí)交流座談會(huì)總結(jié)

精品學(xué)習(xí)文檔

公司開展《梁家河》學(xué)習(xí)交流座談會(huì)總結(jié)

公司召開紀(jì)實(shí)文學(xué)《梁家河》學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)、交流所思所悟，切實(shí)從《梁家河》一書中探尋領(lǐng)袖足跡，見證領(lǐng)袖初心，進(jìn)一步在不忘初心、牢記使命、砥礪奮進(jìn)、銳意前行中，引導(dǎo)公司黨員干部切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)新局面的思想自覺和行動(dòng)自覺。

公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利，黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科，黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷，副總經(jīng)理師同民、李先鋒、邢彥民、總會(huì)計(jì)師萬軍鋒出席，公司副總、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部長，共計(jì)100余人參加了座談會(huì)。

會(huì)上，與會(huì)人員共同聆聽了《梁家河》部分節(jié)選內(nèi)容的精彩誦讀，公司北區(qū)礦井、東區(qū)礦井、公司機(jī)關(guān)部室代表，基層黨支部代表、勞模代表、青年代表、女工代表、走出去創(chuàng)業(yè)單位代表、華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司退休人員代表共9名同志，分別圍繞學(xué)習(xí)《梁家河》的所感所思所悟，從不同角度作了交流發(fā)言，談出了信仰信念、內(nèi)心感悟，使在場人員思想和靈魂都受到了一次洗禮，并引起了強(qiáng)烈的情感共鳴，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)共同提高的目的。

公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在座談會(huì)上指出，此次學(xué)

精品學(xué)習(xí)文檔

習(xí)交流會(huì)，既是一次專題學(xué)習(xí)梁家河大學(xué)問的公司黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，又是一次交流分享《梁家河》大學(xué)問學(xué)習(xí)成果的研討交流會(huì)，更是一次學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，助推銅煤大發(fā)展的主題教育和鼓勁加油會(huì)。

王蓬就進(jìn)一步在公司上下掀起學(xué)好用好梁家河大學(xué)問提出要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)好用好梁家河大學(xué)問的重大意義。公司全體黨員，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)到《梁家河》是蘊(yùn)含理想信念、立德修身大學(xué)問的人生寶典；是蘊(yùn)含為民服務(wù)、治國興邦大智慧的經(jīng)典著作；是蘊(yùn)含忠黨愛黨、治黨管黨大擔(dān)當(dāng)?shù)孽r活教材。要切實(shí)將《梁家河》一書作為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的權(quán)威讀本、最好教材、必讀佳作，要通過學(xué)好用好梁家河大學(xué)問，不斷增強(qiáng) 四個(gè)意識(shí)、切實(shí)堅(jiān)定 四個(gè)自信，著力促進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根，不斷以新奮斗和新實(shí)踐譜寫新時(shí)代銅煤追趕超越的新篇章。二是要領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)從梁家河大學(xué)問中激發(fā)奮進(jìn)前行的力量。學(xué)習(xí)梁家河大學(xué)問，就要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志矢志不渝的堅(jiān)定信念、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神、艱苦奮斗的頑強(qiáng)意志、創(chuàng)新進(jìn)取的可貴品質(zhì)、真情為民的愛民情懷，通過堅(jiān)定信仰信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升本領(lǐng)技能，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗

精品學(xué)習(xí)文檔

精神，切實(shí)克難攻堅(jiān)，銳意創(chuàng)新進(jìn)取，不懈奮斗前行，團(tuán)結(jié)依靠群眾，服務(wù)關(guān)愛群眾，不斷依靠蘊(yùn)藏在職工群眾中的巨大力量，努力開創(chuàng)公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展的工作新局面。三是要精心組織細(xì)部署、扎實(shí)推進(jìn)再發(fā)力，努力確保學(xué)習(xí)運(yùn)用梁家河大學(xué)問取得新成效。要高度重視，精心組織，再次掀起學(xué)好用好梁家河大學(xué)問的新熱潮，努力為開創(chuàng)建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面營造良好氛圍。要豐富載體，創(chuàng)新方法，著力構(gòu)建學(xué)好用好梁家河大學(xué)問的宣教大格局，不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)踐行梁家河大學(xué)問向深層次邁進(jìn)、向新高度提升，切實(shí)為推動(dòng)公司改革發(fā)展匯聚強(qiáng)大力量。要學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)實(shí)踐，確保學(xué)好運(yùn)好梁家河大學(xué)問取得新成效，以大學(xué)問所激發(fā)的巨大力量，引導(dǎo)公司各級(jí)組織、全體黨員干部和職工群眾，自覺擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)銅煤邁進(jìn)新時(shí)代的職責(zé)使命。要切實(shí)在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，在黨的十九大精神引領(lǐng)下，在梁家河大學(xué)問蘊(yùn)含的精神力量的推動(dòng)下，著力在不忘初心、牢記使命，砥礪奮進(jìn)、銳意前行中，不斷譜寫新時(shí)代銅煤追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科主持會(huì)議并在作會(huì)議小結(jié)。他要求，公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真按照上級(jí)組織要求和公司黨委統(tǒng)一安排，精心組織、周密部署，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳踐行梁家河大學(xué)問的熱潮。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度，精品學(xué)習(xí)文檔

不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳踐行梁家河大學(xué)問往深里走、往實(shí)里走、往心里走。要將學(xué)習(xí)《梁家河》的所學(xué)所獲與實(shí)現(xiàn)公司黨政確立的 四零 目標(biāo)結(jié)合起來，與推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與保障公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，切實(shí)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，不斷引領(lǐng)企業(yè)的前行發(fā)展。

第五篇：濱湖煤礦開展

濱湖煤礦開展“祥和月”活動(dòng)抓好節(jié)后收心工作

針對(duì)春節(jié)放假及恢復(fù)生產(chǎn)后，職工思想不穩(wěn)定、精力易分散、不安全因素較多的實(shí)際，濱湖煤礦采取有力措施，加大節(jié)后安全管理力度，大力開展二月“祥和月”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

——提高認(rèn)識(shí)高度重視。春節(jié)過后，該礦充分利用各種形式，大力宣傳開展“祥和月”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真發(fā)動(dòng)，精心組織，做到區(qū)隊(duì)有規(guī)劃、班組有公約、人人表決心立誓言，切實(shí)讓廣大員工和家屬都自覺投身到“祥和月”活動(dòng)中來，營造濃厚的活動(dòng)聲勢。每名員工圍繞雙節(jié)期間的自主保安、相互保安，結(jié)合工作實(shí)際，就如何實(shí)現(xiàn)祥和寫出決心書，并在實(shí)際工作中自覺踐行。

——齊抓共管嚴(yán)格督查。該礦堅(jiān)持安全小分隊(duì)查崗制度，重點(diǎn)盯靠中夜班，檢查薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物，有的放矢加大現(xiàn)場安全隱患排查、各級(jí)安全履職、安全措施落實(shí)等督察力度和密度。實(shí)行安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定，組織全面評(píng)估驗(yàn)收，確認(rèn)無重大隱患并由評(píng)估人員簽字認(rèn)可后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

——閉合管理嚴(yán)格整改。各專業(yè)、單位在大力加強(qiáng)安全督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全問題的限期閉合整改，對(duì)檢查出的各類安全隱患處理不及時(shí)、不徹底的一律升級(jí)處罰，嚴(yán)格問責(zé)。加大各級(jí)干部跟班、帶班、值班制度的執(zhí)行力度，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，確保各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（謝冰）