第一篇：探究建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)策略

探究建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)策略

摘要：本文章從施工組織建設(shè)設(shè)計(jì)編制方法的重要性入手，就其改進(jìn)策略進(jìn)行了探討，建議各施工企業(yè)運(yùn)用并發(fā)展信息技術(shù)、提高高新技術(shù)利用的重視程度，將傳統(tǒng)的編制方法進(jìn)行全面改革，逐步完成施工作業(yè)的機(jī)器化、施工信息的自動(dòng)化，充分發(fā)揮資源傳播渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，努力提高各建筑企業(yè)之間的競爭力。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；編制方法；改進(jìn)策略

施工組織設(shè)計(jì)指的是對(duì)工程承包合同、施工準(zhǔn)備、施工投標(biāo)過程進(jìn)行指導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)全局性文件，根據(jù)不同的工程施工組織設(shè)計(jì)編制的階段，工程施工設(shè)計(jì)組織也可以分為投標(biāo)前編制的施工組織計(jì)劃和工程承包后編制施工組織計(jì)劃，不管是哪一種，都必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)監(jiān)理單位的要求，重點(diǎn)起到對(duì)施工過程的指導(dǎo)和控制作用。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性綱領(lǐng)性文件,是有機(jī)結(jié)合施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有的產(chǎn)物,在整個(gè)施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等一系列活動(dòng)綜合文件都具有指導(dǎo)作用，它將施工項(xiàng)目和施工技術(shù)高度統(tǒng)一，以保證整個(gè)施工工程在高效、有序、合理、科學(xué)的環(huán)境下進(jìn)行。

一、當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)編制的現(xiàn)狀

（一）編審人員掉以輕心

在施工組織設(shè)計(jì)的審核和編制過程中，由于審核人員和編制人員的不重視經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致一些問題的嚴(yán)重化，例如審查人員在進(jìn)行審查的過程中沒有了解清楚具體工程，沒按照要求審查就批準(zhǔn)使用，或者編制人員在進(jìn)行編制時(shí)沒有認(rèn)真查找資料，東拼西湊，只追求速度而不注重質(zhì)量，沒有結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際情況。這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)施工工程來說，并沒有起到指導(dǎo)監(jiān)督的作用，形同虛設(shè)。

（二）施工經(jīng)驗(yàn)得不到借鑒 目前施工單位之間的聯(lián)系較少，很少得到溝通，在施工工程中企業(yè)所摸索出的成功經(jīng)驗(yàn)不能很好的進(jìn)行交流和傳播，所以導(dǎo)致先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和杰出成果不能得到借鑒和推廣，新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)得不到分享，這就無法創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）受編制人員技術(shù)的限制

根據(jù)我國目前的現(xiàn)狀，編制人員的知識(shí)水平都不是很高，施工經(jīng)驗(yàn)也不是很足，導(dǎo)致了施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容幾乎一致，這些內(nèi)容的雷同是由于各編制隊(duì)之間相互抄襲，這種不結(jié)合建筑實(shí)際情況盲目使用相同編制的的做法沒有經(jīng)過計(jì)劃和規(guī)劃，不可能起到創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益額和指導(dǎo)施工的作用。

（四）實(shí)施與設(shè)計(jì)分離

目前大部分的企業(yè)基本上都是由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制施工組織的設(shè)計(jì)，現(xiàn)場職工由施工部門負(fù)責(zé)，這種各負(fù)其責(zé)的明確分工由于缺少溝通，經(jīng)常會(huì)發(fā)生實(shí)施與設(shè)計(jì)分離的現(xiàn)象，施工組織設(shè)計(jì)完全起不到指導(dǎo)實(shí)際施工作用。

二、建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)策略

（一）改進(jìn)編制依據(jù)

在施工水平不斷提高和科學(xué)技術(shù)不斷提升的同時(shí)，建筑工程的規(guī)模也日益擴(kuò)大，市場上不斷涌現(xiàn)出新的材料和工藝，這使得傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的要求，我國在2001年正式加入了WTO組織，面對(duì)激烈的市場競爭，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工水平來適應(yīng)新型施工管理體制的要求。

（二）運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

為實(shí)現(xiàn)代化施工技術(shù)，就必須對(duì)我國現(xiàn)有的施工組織設(shè)計(jì)編制方法進(jìn)行改革。要借鑒多方面的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)具體的施工要求和情況將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)到實(shí)際工程中，不僅要達(dá)到創(chuàng)收節(jié)支的目的更要保證勞動(dòng)效率的不斷提高。對(duì)最先運(yùn)用新技術(shù)和材料的單位、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)施工行業(yè)的發(fā)展

（三）施工隊(duì)伍素質(zhì)的要求

在選擇施工隊(duì)伍的時(shí)候，要重視施工隊(duì)伍的素質(zhì)，施工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響到了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本。所以指揮者、操作者的素質(zhì)都是完成工程的其中一個(gè)要素。難度同樣大的工程，由專業(yè)性強(qiáng)的施工隊(duì)伍來做可以一次性將任務(wù)完成并且在省時(shí)省力的情況下保證工程質(zhì)量，但如果是疏于管理、缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍來做不僅要花費(fèi)很多時(shí)間完成的質(zhì)量也不一定符合要求，存在返工的可能性。

（四）選擇施工組織設(shè)計(jì)編制人員

過去的的施工中，由設(shè)計(jì)技術(shù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制，在現(xiàn)在的施工過程中應(yīng)該擯棄這種從傳統(tǒng)的方式，實(shí)行責(zé)任制，即由誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施就由誰進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)，這種做法可以有效地避免由于設(shè)計(jì)人員不熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境或者缺乏具體經(jīng)驗(yàn)而影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的問題。充分發(fā)揮編制的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場的作用。

（五）設(shè)立施工組織設(shè)計(jì)編制的標(biāo)準(zhǔn)

在設(shè)立施工組織設(shè)計(jì)編制的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要運(yùn)用系統(tǒng)全面的方法和觀念，對(duì)于建筑工程中的大項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)行業(yè)部門要對(duì)其進(jìn)行收集，在分析、歸納、整理之后方可發(fā)布，這樣的做法能夠有效發(fā)揮先進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)的效益，避免編制人員勞動(dòng)重復(fù)，還可以進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)推廣。

三、建筑施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容的改進(jìn)策略

（一）選擇正確施工方案

每一個(gè)施工公工程都有一種以上的施工方案，一個(gè)正確合理的施工方案可以直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、效率、效果產(chǎn)生良好的影響，所以編制人員在選擇施工方案的時(shí)候要結(jié)合實(shí)際工程的施工經(jīng)驗(yàn)在多方借鑒之后選擇先進(jìn)、合理、科學(xué)的施工方案，通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的綜合分析，選擇一個(gè)可以將經(jīng)濟(jì)和可行性基本統(tǒng)一的方案。

（二）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行逐一分析

根據(jù)不同工程的不同特點(diǎn)要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，尊重事實(shí)，結(jié)合現(xiàn)有的和可行的施工條件以及各種生產(chǎn)要素進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)。要時(shí)刻牢記施工組織設(shè)計(jì)的核心是合理科學(xué)的施工方案，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中將積累的建筑施工技術(shù)資源和國外的先進(jìn)施工技術(shù)相結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)方法，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上做一個(gè)綜合的比較，從中選出最為經(jīng)濟(jì)、合理、高效的方案進(jìn)行編制施工組織建設(shè)。

（三）設(shè)計(jì)內(nèi)容簡單明了

在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容方面要簡明扼要，與施工實(shí)際相結(jié)合，突出施工重點(diǎn)，在設(shè)計(jì)方案中不出現(xiàn)與施工內(nèi)容不相關(guān)的圖片和文字，在滿足招標(biāo)文件需要的同時(shí)一定牢記將企業(yè)實(shí)際結(jié)合在設(shè)計(jì)方案中，充分展現(xiàn)企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力，將競爭優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。

（四）信息技術(shù)的推廣

施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制在整個(gè)建筑施工中起到的作用不容小覷，在設(shè)計(jì)模塊時(shí)應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，這有利于分組、積累、交流及重復(fù)應(yīng)用，使用技術(shù)模塊的整合優(yōu)化有效地減小了無效勞動(dòng)力，大大提升了效率。

（四）保證國家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要努力貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展過程中保持穩(wěn)定效率，建立并完善有規(guī)范的、科學(xué)的質(zhì)量保證體系，按項(xiàng)目進(jìn)行有質(zhì)量的編制計(jì)劃，在施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，努力將每一項(xiàng)任務(wù)都做到最好。

結(jié)束語

對(duì)各類工程在施工時(shí)要結(jié)合具體特點(diǎn)進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，按照國家的各項(xiàng)具體政策和基本建設(shè)方針來實(shí)現(xiàn)建筑工程的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)要求。施工前期做好充分的準(zhǔn)備工作以確保整個(gè)施工過程可以根據(jù)客觀的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律做出正確、科學(xué)的安排，為指導(dǎo)施工最優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。對(duì)于施工組織建設(shè)的重要性，主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門要給予高度的重視，科學(xué)安排、嚴(yán)格監(jiān)督、合理組織并大力發(fā)展信息技術(shù)，提高高科技技術(shù)利用率，加大傳播智力資源的力度，對(duì)傳統(tǒng)的編制方法進(jìn)行全面改革，走信息化發(fā)展的道路，不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，也增強(qiáng)企業(yè)的自主更新力，成功推動(dòng)施工企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馮錦華.施工組織設(shè)計(jì)編制的方法與要點(diǎn)[J].施工技術(shù),2009,38(9):113-115.[2]董海.水利工程施工組織設(shè)計(jì)及編制方法淺談[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(20):560-560.[3]陸彩輝.淺談建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(27):442-442.[4]張義忠.現(xiàn)行建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法改進(jìn)的建議[J].山西建筑,2007,33(24):206-207

第二篇：淺論建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)

淺論建筑施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)

施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動(dòng)。

2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢(shì)，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下：

1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動(dòng)，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法，實(shí)行誰主管項(xiàng)目實(shí)施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程。

3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動(dòng)。

6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

第三篇：第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制方法

1解釋施工組織設(shè)計(jì)的意義

答施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它具體戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求。提供了各施工階段的施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種，各項(xiàng)資源之間的關(guān)系。通過施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序，施工方法，技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場的布局。因此施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從施工全局出發(fā)，充分反映客觀實(shí)際，符合國家或合同要求，統(tǒng)籌安排施工活動(dòng)有關(guān)的各個(gè)方面。合理布置施工現(xiàn)場，確保文明施工，安全施工。

2施工組織設(shè)計(jì)包括哪些基本內(nèi)容

答施工組織內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)，施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般情況包括以下內(nèi)容①工程概況②施工部署及施工方案③施工進(jìn)度計(jì)劃④施工平面圖⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3施工組織設(shè)計(jì)的分類

答根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度，深度和作用不同可分為①施工組織總設(shè)計(jì)②單位工程施工組織設(shè)計(jì)③分步（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

4施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)考慮哪些原則

答①重視工程的組織對(duì)施工的作用②提高施工的工業(yè)化程度③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新④重視工程施工的目標(biāo)控制⑤積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)⑥充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。⑦合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工。5施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序

答①收集和熟悉施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究②計(jì)算主要工種工程的工程量③確定施工的總體部署④擬定施工方案⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃⑥編制資源需求量計(jì)劃⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑧施工總平面設(shè)計(jì)⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第四篇：編制施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)

編制施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)

來到本公司經(jīng)過幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，積累了一些編制施工組織方案的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

一、首先要說明的是本項(xiàng)目的基本工程概況，包括該建筑的位置、結(jié)構(gòu)、占地面積、高度、特殊節(jié)點(diǎn)等基本參數(shù)，然后再根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和特殊要求修改原來的方案范本，比如說一些編制依據(jù)、建筑特點(diǎn)。

二、對(duì)本項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)作進(jìn)一步的說明，并提出本項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)以及解決的措施。

三、闡述本項(xiàng)目施工的部署，包括與本項(xiàng)目施工有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、步驟、平面布置、進(jìn)度計(jì)劃等。

四、根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)摘錄深化設(shè)計(jì)方面和鋼構(gòu)件加工制作方面的內(nèi)容；根據(jù)需要?jiǎng)h減樓承板、栓釘、高強(qiáng)螺栓方面的施工工藝和要求的內(nèi)容。

五、成品的吊裝方法、運(yùn)輸方式和過程保護(hù)，以及相應(yīng)的保證措施。

六、編制本項(xiàng)目所特有的鋼結(jié)構(gòu)安裝的詳細(xì)步驟，包括構(gòu)件、車輛、起重設(shè)備的進(jìn)出，以及起重設(shè)備的選擇、位置的確定。

七、鋼結(jié)構(gòu)的焊接工藝要求，包括現(xiàn)場焊接和加工廠焊接，這應(yīng)該是每一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結(jié)構(gòu)安裝的測(cè)量和安裝精度控制。

十一、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保方面的保證措施。

十二、特殊環(huán)境施工的條件和措施。

十三、工程質(zhì)量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項(xiàng)目所特有的一些知識(shí)點(diǎn)應(yīng)該插入相應(yīng)的圖片，比如建筑的三維效果圖、該項(xiàng)目的平面位置圖、構(gòu)件的節(jié)點(diǎn)圖、主要構(gòu)件的截面圖和安裝順序步驟圖，這樣才更能表明方案設(shè)計(jì)的專用性，這也是制作方案的一個(gè)重點(diǎn)部分。

韓國棟

2011年3月26日

第五篇：單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制

單位工程施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程或建筑群、或具備獨(dú)立的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)和使用功能的工程項(xiàng)目為對(duì)象； 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料；現(xiàn)場情況調(diào)查資料。

二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

1.工廠概況：包括本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件；各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介；本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況；施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況；施工環(huán)境及施工條件，施工特點(diǎn)分析等；

2.施工部署：確定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，施工順序及施工組織安排等；

3.施工進(jìn)度計(jì)劃：統(tǒng)籌策劃和安排各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系；

4.施工準(zhǔn)備接話：包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等計(jì)劃；

5.資源配置計(jì)劃：包括勞動(dòng)力：主要材料、部件；生產(chǎn)工藝設(shè)備；施工機(jī)具和測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備等配置計(jì)劃；

6.主要施工方案：包括起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案；

7.技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施等；

8.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

9.施工總平面圖：包括工程施工場地狀況；現(xiàn)場生產(chǎn)、貯存、辦公和生活設(shè)施；現(xiàn)場運(yùn)輸、供電、供水、排水排污、消防和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；