第一篇：工廠安全整理工作方案

精選范文:工廠安全整理工作方案(共2篇)為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：

一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。

四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。

2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強廠內治安環(huán)境建設：（1）、抓好廠內的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。（5）、調解處理好廠區(qū)內部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關。

5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區(qū)內巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。[工廠安全整理工作方案(共2篇)]篇一：工廠安全管理工作思路(方案)

2011年工廠安全管理工作思路（方案）

一、編寫目的截止2010年11月10日，事業(yè)部2010年共發(fā)生傷害事故3起，個別部門安全管理較為薄弱，安全管理工作中缺乏系統(tǒng)的控制手段；管理工作難以順利開展，工廠安全形勢較為嚴峻，同時與標桿單位相比，仍存在一定差距。根據(jù)部門領導安排，為提高自我管理能力，查找自身存在不足，提升事業(yè)部安全管理層次，使各項安全管理措施受控，特編寫此方案。

二、具體改善措施

現(xiàn)象），各種安全活動員工參與較少，安全宣傳不到位；

⑤安全操作規(guī)程考評，員工的學習氛圍不濃厚，部分新進員工除進行廠級、車間級培訓外，班組崗位培訓效果不理想，對崗位安全責任制及安全操作規(guī)程掌握不夠，為后期工作埋下隱患，同時安全知識欠缺會導致員工對日常安全管理工作安排的抵觸。

4.2?；饭芾矸矫?/p>

①氣瓶的管理已下發(fā)相應規(guī)定對氣瓶的收貨、儲存、轉運、使用過程加以規(guī)范，但氣瓶在日常使用中仍存在不同程度的違章現(xiàn)象，各車間安全管理員對氣瓶使用監(jiān)督檢查力度不足；

②涂裝作業(yè)場所及?；穾旃芾矸矫妫瑢Τ鋈肴藛T管理不嚴，檢查內容不細致，如多數(shù)場所沒有專人檢查是否攜帶火種；

③臨時使用的危化品管理管理不到位，存在亂放現(xiàn)象，甚至存在距離著火源較近，不同危化品混放現(xiàn)象，如電動四輪車車間涂裝工位油漆、稀料臨時存放點，油漆、稀料存在超當量、未定置存放等問題；

④油庫在油料出入庫時（裝卸油）未嚴格檢查安全狀態(tài)，檢查監(jiān)督無記錄，同時管理職責不明確，對相關方操作過程中存在安全問題得不到及時處理，日常安全檢查過程中多次發(fā)現(xiàn)泄油人員隨意接打手機，車輛未戴阻火帽的現(xiàn)象。

4.3電氣安全

①移動電氣設備及手持電動工具未進行定期安全檢測，部分單位對移動電氣設備及手持電動工具建立的臺帳較籠統(tǒng)，無法控制使用的狀態(tài)，大部分手持電動工具無漏電保護措施，安全保護裝置缺失，如車架裝焊車間車頭管打磨工位，磨光機無護罩等，不僅存在安全隱患，同時易造成丟失；

②電焊機使用過程中安全隱患較為嚴重，因其數(shù)量多、使用頻率高等特點，不僅故障率高同時安全隱患比較突出，如接線柱裸露、電源線及地線破損、燒毀等現(xiàn)象，后期將作為整改重點進行控制；

③低壓線路管理方面，通過在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，員工在操作配電柜時野蠻操作且防護不到位，基本上沒有防觸電的意識，同時配電柜內灰塵較多，不僅故障率較高，使用壽命短，而且易造成觸電事故。4.4設備、設施安全管理方面

①特種設備管理方面：事業(yè)部人員流動性大，特種設備操作人員更換頻繁，問題主要表現(xiàn)為：無證上崗、叉車載人等違章現(xiàn)象，2011年將作為重點管理項目之一；

②砂輪機等設備的操作方法不合理，事業(yè)部各單位人員在使用砂輪機時，均站立在砂輪

正面進行操作，同時未有效利用托刀架和擋屑板，存在極大的安全隱患；

③部分沖剪壓設備、金屬切削機床等設備：因車間生產(chǎn)節(jié)拍等因素，部分設備安全設施未正常使用，安全隱患突出，如鉆床在使用中鐵屑飛出，影響到周圍環(huán)境和人員，帶手套操作旋轉設備等。

4.5作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面

①廠區(qū)道路占道現(xiàn)象存在，特別是外協(xié)廠家車輛僅考慮方便裝卸，亂停亂放現(xiàn)象存在，同時工件（含舊件）及工位器具堆放在道路兩側，如新建配件庫房南側道路。存在不安全因素；

②車間內地面不平，產(chǎn)品工件放置過高或棱角部位未做防護等現(xiàn)象存在，員工的磕碰劃傷不可避免；

③消防設施管理，事業(yè)部現(xiàn)有的消防設施基本能夠達到安全要求，主要問題表現(xiàn)在日常管理不夠，如占用消防通道、附件丟失、失效、日常維護檢查工作不夠等問題；

④勞動防護用品使用與管理，主要問題表現(xiàn)在使用不當（如隨處亂放，造成損壞或降低勞保用品壽命）、不合理使用（如戴手套操作旋轉設備）等，同時也存在勞保用品發(fā)放標準不合理問題，應進行梳理、修訂標準；

⑤日常培訓中體現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生方面的內容較少，職業(yè)病危害因素中毒應急預案未進行演練，員工對職業(yè)衛(wèi)生方面的知識欠缺；

⑥環(huán)境、職業(yè)健康安全體系資料未形成動態(tài)管理，主要是各部門體系管理人員變動頻繁，造成各部門環(huán)安體系日常管理不到位。

具體崗位說明內容如下：

2、成立工作組

（一）領導組：

組 長：

副組長：

組 員：廠級領導及各部門負責人

職能職責：

[工廠安全整理工作方案(共2篇)]

1、負責事業(yè)部整體安全工作指示；

2、負責重要安全項目決策；

3、負責安全經(jīng)費批準；

4、負責公司及上級部門協(xié)調工作。

（二）工作小組 1．安全生產(chǎn)小組

組 長：

組 員： 安技環(huán)?？瞥蓡T及各車間負責人、安全員

職能職責：

①貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的方針政策、法規(guī)和制度，協(xié)調組織事業(yè)部安全生產(chǎn)工作；

②接受公司安全管理委員會的管理和其下達的年度計劃，并督促事業(yè)部各單位貫徹執(zhí)行；

③組織制定安全生產(chǎn)方針目標和規(guī)章制度，并對這些制度的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督； ④按國家規(guī)定對新建、改建、擴建工程項目進行“三同時”報告和審批；

⑤組織職工安全教育培訓和勞動保護；

⑥組織日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權指令停止生產(chǎn)，并立即報領導研究處理； ⑦參加各種生產(chǎn)事故的調查處理，并落實、檢查、驗收事故的“四不放過”； ⑧對重、特大安全生產(chǎn)事故負責確定善后賠償事宜；

⑨督促有關單位按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品、保健費、防暑降溫用品、清涼飲料等； ⑩定期組織指導開展群眾性安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

2、治安消防交通小組

下頁篇二：公司安全專項整治工作方案

晉城市金工汽車配件有限公司

安全生產(chǎn)專項整治實施方案

按照澤州縣印發(fā)的全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知，為了做好我公司的安全生產(chǎn)工作，特制定如下工作實施方案。

一、指導思想和工作目標

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全

1、對公司的每個工作環(huán)節(jié)進行全面排查，對排查的問題和隱患進行整治，并登記造冊。

2、對公司職工進行全員培訓。

3、建立安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書。

4、建立完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度，配齊安全（兼職）專職管理人員。

5、定期組織召開安全例會，并做好記錄。

6、根據(jù)公司實際，完善公司安全應急救援預案，并適時組織進行演練，同時要做好記錄。

四、專項整治工作的方式

此次安全整治工作嚴格按照縣政府全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的基本要求，并結合公司具體實際進行實施。

五、專項整治工作的步驟

（一）、宣傳發(fā)動階段

根據(jù)縣政府的有關要求，結合公司實際情況，制定公司安全整治實施方案。并通過召開會議、培訓、板報等形式，使公司全體員工認識到這次安全整改工作的重大意義和具體要求。

（二）、自查自整階段

公司自查自整階段，要求各部門自查自整和公司安全專項整治相結合。對存在的事故隱患和問題，制定整改方案，[工廠安全整理工作方案(共2篇)] 全面進行整改。

（三）、迎接縣鎮(zhèn)兩級安全檢查

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任

公司安全專項整治工作組要充分認識到此次整改工作的重要意義，認真做好此次安全整治工作。認真組織，周密安排，通過層層明確責任，把專項整治工作落實到各部門、各車間、各工種崗位人員。

（二）、規(guī)范檢查、嚴格執(zhí)行

公司要建立和完善安全工作管理體系，建立安全管理過程圖，嚴格按流程圖執(zhí)行。同時，在檢查期間，要嚴格檢查程序，檢查全過程要有書面的記錄和相關責任人的簽字，確保安全整治工作的有效進行。

（三）、廣泛宣傳，加強教育

通過會議、培訓等方式，加大對安全專項整治工作的宣傳力度，宣傳開展安全生產(chǎn)專項整治的重大意義，加強對參加此次整改工作的相關人員的責任教育，確保此次整治工作的順利進行。

二〇〇九年四月一日

晉城市金工汽車配件有限公司 安全生產(chǎn)專項整治實施方案

二〇〇九年四月一日

第二篇：工廠安全治理工作方案

精選范文:工廠安全治理工作方案(共2篇)工廠安全治理工作方案范文為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：

一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。

四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。

2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強廠內治安環(huán)境建設：（1）、抓好廠內的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。（5）、調解處理好廠區(qū)內部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關。

5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區(qū)內巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。[工廠安全治理工作方案(共2篇)]篇一：公司安全專項整治工作方案

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安全生產(chǎn)專項整治實施方案

按照澤州縣印發(fā)的全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知，為了做好我公司的安全生產(chǎn)工作，特制定如下工作實施方案。

一、指導思想和工作目標

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全

1、對公司的每個工作環(huán)節(jié)進行全面排查，對排查的問題和隱患進行整治，并登記造冊。

2、對公司職工進行全員培訓。

3、建立安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書。

4、建立完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度，配齊安全（兼職）專職管理人員。

5、定期組織召開安全例會，并做好記錄。

6、根據(jù)公司實際，完善公司安全應急救援預案，并適時組織進行演練，同時要做好記錄。

四、專項整治工作的方式

此次安全整治工作嚴格按照縣政府全縣冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的基本要求，并結合公司具體實際進行實施。

[工廠安全治理工作方案(共2篇)]

五、專項整治工作的步驟

（一）、宣傳發(fā)動階段

根據(jù)縣政府的有關要求，結合公司實際情況，制定公司安全整治實施方案。并通過召開會議、培訓、板報等形式，使公司全體員工認識到這次安全整改工作的重大意義和具體要求。

（二）、自查自整階段 公司自查自整階段，要求各部門自查自整和公司安全專項整治相結合。對存在的事故隱患和問題，制定整改方案，全面進行整改。

（三）、迎接縣鎮(zhèn)兩級安全檢查

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任

公司安全專項整治工作組要充分認識到此次整改工作的重要意義，認真做好此次安全整治工作。認真組織，周密安排，通過層層明確責任，把專項整治工作落實到各部門、各車間、各工種崗位人員。

（二）、規(guī)范檢查、嚴格執(zhí)行

公司要建立和完善安全工作管理體系，建立安全管理過程圖，嚴格按流程圖執(zhí)行。同時，在檢查期間，要嚴格檢查程序，檢查全過程要有書面的記錄和相關責任人的簽字，確保安全整治工作的有效進行。

（三）、廣泛宣傳，加強教育

通過會議、培訓等方式，加大對安全專項整治工作的宣傳力度，宣傳開展安全生產(chǎn)專項整治的重大意義，加強對參加此次整改工作的相關人員的責任教育，確保此次整治工作的順利進行。

二〇〇九年四月一日

晉城市金工汽車配件有限公司 安全生產(chǎn)專項整治實施方案

二〇〇九年四月一日

篇二：工廠“平安單位”安全治理工作方案

工廠“平安單位”安全治理工作方案

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的[工廠安全治理工作方案(共2篇)]精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：

一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。

四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

三、具體措施：

保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。

2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強廠內治安環(huán)境建設：

（1）、抓好廠內的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。

（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。

（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

（5）、調解處理好廠區(qū)內部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。

（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關。

5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患

各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。

隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區(qū)內巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

第三篇：工廠“平安單位”安全治理工作方案

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：

一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。

四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。

三、具體措施：

保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。

2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。

3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強廠內治安環(huán)境建設：

（1）、抓好廠內的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。

（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。

（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

（5）、調解處理好廠區(qū)內部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。

（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關，就餐環(huán)境衛(wèi)生關。

5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患

各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。

隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組，負責轄區(qū)內巡邏治安工作的領導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

第四篇：工廠安全管理制度

工廠安全管理制度

1．廠部設安全委員會，車間設安全小組，班組設安全員。負責各職權范圍內的防火工作。

2．負責企業(yè)的消防工作，認真執(zhí)行上級有關防火安全的指示和規(guī)定，組織員工制定防火公約。經(jīng)常對員工進行防火教育，定期布置、檢查、總結防火廠作*指導員工遵守防火制度和技術操作規(guī)程。

3．設廠義務消防隊，在廠安全委員會和廠辦公室的領導和具體指揮下，開

展消防活動．定期組織學習消防業(yè)務知識和進行滅火訓練，防止火災事故的發(fā)生。

4．貫徹“預防為主，防泊結合”的方針．教育員工自覺遵守消防工作。每周組織有關人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安

5．定期保養(yǎng)、維修和檢查各類消防器材，進行消防檢查，保證消防器材時刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

6．負責了解事故發(fā)生的原因及火災原因．積極向領導和有義部門提供情況，對肇事者提出處理建議。

7．對消防工：作中有顯著成績的部門和個人根據(jù)情況予以慶彰對玩忽職守造成火災或損失者，給予嚴肅處理。

8．在生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁亂動消防設施．違者按規(guī)處理?！┌l(fā)生火災應及時組織撲救，并及時撥打火警電話。

第五篇：工廠安全培訓

電氣安全培訓大綱

第一部分：工廠安全用常識（45分鐘）第二部分：人身觸電及防護（30分鐘）

第一節(jié)觸電及觸電的方式。第二節(jié)防止發(fā)生觸電事故的措施。第三節(jié)觸電急救的簡單方法。

第三部分電氣裝置的防火與防爆（15分鐘）

第一節(jié)電氣火災和爆炸。第二節(jié)電氣裝置的防火與防爆。第三節(jié)電氣火災的撲滅方法。