第一篇：質(zhì)量安全整改情況報(bào)告

質(zhì)量安全整改情況報(bào)告

我項(xiàng)目部在5月18日接受第三方實(shí)體質(zhì)量及安全文明檢查后，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及施工管理過程中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并制定整改方案，至此現(xiàn)各項(xiàng)整改工作正在依序推進(jìn)，具體情況報(bào)告如下：

一、實(shí)測實(shí)量方面：

1）現(xiàn)室內(nèi)建筑裝飾各主要工序已基本完成施工，其室內(nèi)的空間高度和各構(gòu)件尺寸均已成形，但在此次檢查的部位和數(shù)量上，少數(shù)部位與規(guī)范要求之規(guī)定有一定的偏差，難以對其全面整改。

2）對少數(shù)墻面空鼓開裂現(xiàn)象的部位，已責(zé)成相關(guān)班組進(jìn)行逐項(xiàng)整改，現(xiàn)已完成了90%的整改工作

3）門窗：進(jìn)戶門經(jīng)全面復(fù)測后，有少數(shù)進(jìn)戶門垂直度超出規(guī)范允許的范圍，對此：已責(zé)成安裝班組進(jìn)行調(diào)校，經(jīng)管理人員復(fù)查，整改情況較好，現(xiàn)在在收口處理之中。

二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方面

1)廚衛(wèi)防水：各樓層專職管理人員及相關(guān)勞務(wù)隊(duì)對所有的廚衛(wèi)防水施工情況進(jìn)行檢查，對陰角有空鼓和管邊不密實(shí)現(xiàn)象的部位進(jìn)行記錄，并安排專人對此逐項(xiàng)進(jìn)行返工及加強(qiáng)處理，此工作2#樓已基本結(jié)束，4#樓正在進(jìn)行之中。

2)塑鋼門窗：對此拼裝縫隙不嚴(yán)，配件破損缺失的，已基本處理到位，對五金件使用不靈活的，進(jìn)行更換或打油。

3)室內(nèi)地磚，在鋪設(shè)過程有少數(shù)陰角處，壓不密實(shí)，磚角存在空鼓，與墻邊接縫處補(bǔ)灰缺失等現(xiàn)象，此問題在其他的相關(guān)工序修補(bǔ)完畢后，將依序進(jìn)行整改，少數(shù)磚角空鼓現(xiàn)象如切割更換的話將會(huì)影響相鄰地磚的粘結(jié)強(qiáng)度。

4)外梁外窗滴水線有泛水或直通墻體的，根據(jù)外涂進(jìn)展，已在按實(shí)際情況整改處理

5)有局部樓層少數(shù)部位陽臺(tái)地坪起砂現(xiàn)場的，排水地漏周邊地坪如與整體地坪排水坡度不相符的，近期已在陸續(xù)整改之中。

三、安全文明

1）對于臨時(shí)配電箱內(nèi)接線不規(guī)范現(xiàn)象的，通過上次檢查后，現(xiàn)專職電工已加強(qiáng)了日常檢查力度，制止了少數(shù)作業(yè)人員違規(guī)接線的不良行為，至于三級(jí)開關(guān)箱箱體變形，箱門缺失的情況，經(jīng)再次排查后已更換到位。

2）吊籃的移機(jī)安裝，其安全繩抗剪防護(hù)設(shè)施和配重塊固定不規(guī)范的，在再次移機(jī)安裝后，安全員跟蹤進(jìn)行了檢查，對執(zhí)行上述措施有遺漏的個(gè)別吊籃，已責(zé)令安裝人員加裝并執(zhí)行到位，對于作業(yè)人員不正確佩戴防護(hù)用品或空中向室內(nèi)翻越和單人作業(yè)的現(xiàn)象，項(xiàng)目部已對相關(guān)勞務(wù)隊(duì)及作業(yè)人員進(jìn)行了處罰。

3）樓層內(nèi)垃圾現(xiàn)已根據(jù)具體工序的施工進(jìn)度，依序清轉(zhuǎn)至樓下。

四、成品保護(hù)

1）現(xiàn)門窗框及玻璃已全部安裝到位，梯口門洞封堵，地磚鋪設(shè)已完畢，樓面已清掃干凈，室內(nèi)地坪及地磚上無余料堆積或存放現(xiàn)象。

2）門窗洞口邊，室內(nèi)墻柱陽角處有少數(shù)缺棱掉角現(xiàn)象的，現(xiàn)基本修復(fù)到位 3）門窗框邊砂漿污染，現(xiàn)已在清理中，但還有部分未完善

五、總結(jié)

對于上述實(shí)體構(gòu)件的實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患、文明施工等問題，項(xiàng)目部在3月22日、4月25日、5月24日已分別對各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體布置和安排，已制定整改方案和處理措施，和整改完成時(shí)間，但在具體落實(shí)及執(zhí)行過程中，因受天氣、周邊作業(yè)環(huán)境，施工工藝流程。崗位職能區(qū)分，相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)等諸多因素之影響，未能按預(yù)期的目標(biāo)安全完成整改工作。

在后續(xù)的工作中，將根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，依序推進(jìn)整改工作進(jìn)度，使之盡量盡快完成所有整改工作。

天域公司項(xiàng)目部 褚觀雄 2016年6月19日

第二篇：質(zhì)量整改報(bào)告)

篇一：整改報(bào)告(范本)整 改 方 案

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：

一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。

三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

四是對不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。

整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。

××××公司(蓋章)×年×月×日 申 請 書

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術(shù)人員到黃石市金廣廈小區(qū)對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行了技術(shù)處理。經(jīng)過處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對該批防盜安全門售后服務(wù)，對用戶反映的問題盡力解決。

懇請貴局能給我公司一次改正的機(jī)會(huì)，減輕行政處罰，免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

此致

浙江大力工貿(mào)有限公司 2014年3月19日

篇二：整改報(bào)告(范本)整 改 報(bào) 告

邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年8月17日我廠生產(chǎn)的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省級(jí)監(jiān)督抽查中部分項(xiàng)目不合格。貴局根據(jù)不合格項(xiàng)目給我廠提出了整改意見，我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、標(biāo)簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號(hào)不一致；

（1）原因：沒有及時(shí)更換新標(biāo)簽。

（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。

（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。

2、充裝量不符合要求;（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。

（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書）

鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過深入細(xì)致調(diào)查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時(shí)也萬分感謝貴局為我廠保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的寶貴意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！*********************(蓋章)2012年8月21日

改進(jìn)計(jì)劃 編號(hào)：

篇三：有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的整改報(bào)告范文 有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的整改報(bào)告范文

xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：

一、查擺了教學(xué)中存在的問題：

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí)，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識(shí)底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識(shí)外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識(shí)性錯(cuò)誤。

3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識(shí);之二是年組平行班少(如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí)，其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，一個(gè)普通班)教材不一致，不利于研討。

4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì)，影響了教師工作的積極性。

5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。

二、整改措施

(一)取消實(shí)驗(yàn)班。將原來三個(gè)韻語班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

(二)辦好家長學(xué)校，通過家長會(huì)、講座等形式，提高家長認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會(huì)，班主任每學(xué)期對班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。

(三)建立激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。(四)加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。

2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。

4、向課堂四十分鐘要效率。

教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)雙基。找準(zhǔn)教學(xué)過程的啟動(dòng)點(diǎn)——興趣，讓學(xué)生充分體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣，在此基礎(chǔ)上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會(huì)成為一句空話。

五、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

1、抓校本培訓(xùn)。

(1)樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的思想。在教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，努力做到時(shí)間上給足，條件上創(chuàng)優(yōu)，用好考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力，使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)是自己工作與生存的需要。

(2)要積極探索培訓(xùn)新模式，使理論學(xué)習(xí)、問題研究和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，集中和自學(xué)相結(jié)合。

(3)要積極創(chuàng)造條件，充分利用現(xiàn)代信息教育技術(shù)資源，拓寬培訓(xùn)途徑。電子備課室全天開放，教師隨時(shí)可以去上網(wǎng)閱讀，每學(xué)期網(wǎng)上摘抄20則以上。(4)嚴(yán)格校本培訓(xùn)的考核制度，參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試，并將結(jié)果納入年終考核之中。

(5)校本培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合。以后我們將校本培訓(xùn)活動(dòng)集案例研究、集體備課、評課交流、教學(xué)反思于一體，搞好教研，使教研活動(dòng)真正落實(shí)，不走過場。

2、培養(yǎng)青年教師。

為使青年教師盡快提高教學(xué)水平，我們選派思想作風(fēng)正、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會(huì)，簽定師徒協(xié)議，為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實(shí)，我們將加強(qiáng)對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學(xué)化，規(guī)范化。

3、培養(yǎng)骨干教師

要想學(xué)校在社會(huì)上有知名度，必須有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風(fēng)、理論素養(yǎng)、廣博知識(shí)和精湛藝術(shù)等方面培養(yǎng)，爭取在兩年時(shí)間內(nèi)，培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師，成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。

篇四：服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告 服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告

為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，我覺得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求，對本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報(bào)紙等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、安全意識(shí)方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認(rèn)識(shí)的不是很到位。

三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。

四、成本控制意識(shí)方面有所缺乏。

鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改：

一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。

二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，用制度管人，按制度辦事。

三、通過平時(shí)的觀察和開例會(huì)的方式對員工進(jìn)行要求和思想教育，對極個(gè)別思想意識(shí)散漫的員工進(jìn)行處罰，對于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作：

1、加強(qiáng)員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要

求他們改掉不良工作作風(fēng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。

2、對員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個(gè)到位”，⑵：加強(qiáng)巡視的次數(shù)。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。

4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的完好有效。⑵、對員工消防知識(shí)進(jìn)行考核和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，從而做到“一懂，三會(huì)。”⑶、加強(qiáng)防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查，若有情況進(jìn)行處理。⑸對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做相應(yīng)的記錄，若有故障及時(shí)處理。

5、治安方面：⑴平時(shí)加強(qiáng)對員工安全意識(shí)方面的教育，讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（2）加強(qiáng)巡視的次數(shù)，對各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、并做匯報(bào)和記錄。（3）、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案，努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。

6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強(qiáng)對員工的思想教育，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。（2）對員工平時(shí)的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和

要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。

六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價(jià)飛速上漲，既要完成院里交給的任務(wù)，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護(hù)公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費(fèi)，并對浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止，其次：對員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護(hù)公物。從而把成本降到最低。

在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

在辦公室、人事這一塊，我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，進(jìn)一步加大人員的招聘力度，加強(qiáng)和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。

我相信，在最后的兩個(gè)半月里，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努力下，我會(huì)把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項(xiàng)工作。

保安部

2011年10月14日

篇五：工程質(zhì)量整改完成報(bào)告 工程質(zhì)量整改完成報(bào)告 質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號(hào) 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》的要求，對 工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

整改情況簡述： 附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份。

總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：

監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實(shí)體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

4、涉及行為質(zhì)量內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章。

篇六：2012.05版 質(zhì)量整改通知書(格式)工程質(zhì)量整改通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)

： 工程，經(jīng)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

請你單位于 年 月 日前整改完畢，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結(jié)果書面上報(bào)我站。

特此通知

監(jiān)督人員： 重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責(zé)任單位向質(zhì)監(jiān)站報(bào)送《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。工程質(zhì)量整改完成報(bào)告

重慶北部新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號(hào) 《工程

質(zhì)量整改通知書》的要求，對工程存在的問題

現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

整改情況簡述：

附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 份

總監(jiān)理工程師：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：

監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）：施工單位：（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對《工程質(zhì)量整改通知書》內(nèi)提出的整改意見，逐條寫出對應(yīng)的整改意見；

2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見，并作為附件；

3、涉及到實(shí)體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可；

4、涉及行為質(zhì)量內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章。工程局部停工（暫停）通知書

渝新建質(zhì)監(jiān)（）停字（）號(hào)

：

你單位施工的 工程，根據(jù)我站 年 月 日

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：

以上問題有可能危及結(jié)構(gòu)安全或環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)責(zé)令你單位暫停施工，停工時(shí)間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改后，應(yīng)上報(bào)《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》

和《工程復(fù)工申請報(bào)告》，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)下達(dá)《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。

2、本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。工程復(fù)工申請報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)你站 年 月 日發(fā)出的編號(hào) 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現(xiàn)已整改完畢，申請復(fù)工。

特此報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日年 月 日 年 月 日

質(zhì)監(jiān)站簽收人：

年 月 日

注：本報(bào)告須附《工程質(zhì)量整改完成報(bào)告》及附件。工程復(fù)工通知書

：

你單位 年 月 日報(bào)送的 工程的《工程復(fù)工申請報(bào)告》收悉，經(jīng)我站復(fù)查，同意復(fù)工。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

第三篇：醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改報(bào)告

昌樂三〇九醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量檢查整改報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保證患者就醫(yī)安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，縣衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政科1月11日對我院進(jìn)行的醫(yī)療質(zhì)量檢查；我院根據(jù)檢查、反饋情況，立即組織醫(yī)務(wù)人員再次對照反饋情況進(jìn)行了嚴(yán)格的自查梳理工作，現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)真組織安排

根據(jù)檢查組反饋情況，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速召開院班子會(huì)議及全院職工會(huì)議，對檢查組反饋情況安排制定了自查梳理步驟，院長要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、具體落實(shí)、嚴(yán)格自查、積極整改。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī)，加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。我們要以此為契機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，細(xì)化管理過程，真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，保證醫(yī)療安全。

二、自查情況 我院自1月12日起利用一周時(shí)間對各科室門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作、落實(shí)醫(yī)院感染管理措施、加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制、建立健全醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并征求醫(yī)務(wù)人員對查出問題的整改意見。對存在問題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問題的根源，進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)崗位責(zé)任制。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。

三、整改措施

1、加強(qiáng)職工的醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心和醫(yī)療安全防范意識(shí)。

2、完善質(zhì)量管理體系，成立以院長任主任的三級(jí)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人周查、分管院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現(xiàn)場查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的具體措施，以控制醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標(biāo)責(zé)任書”，院科兩級(jí)簽訂，并檢查落實(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理工作，加強(qiáng)院感監(jiān)測。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，特別是臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，同時(shí)抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)，加強(qiáng)無證執(zhí)業(yè)人員的管理。

6、加強(qiáng)“三好一滿意”的宣傳，開展多種形式的活動(dòng)，發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調(diào)查表。

四、今后工作方向

我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，使醫(yī)院整體面貌得到改善，全院工作秩序規(guī)范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，醫(yī)療安全意識(shí)增加，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴(yán)格，病歷書寫質(zhì)量提高，基本技能操作規(guī)范，審查嚴(yán)格。我們一定以此次督查和自查整改為契機(jī)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機(jī)的結(jié)起來，作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，徹底消除醫(yī)療安全隱患，杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)，當(dāng)好當(dāng)?shù)鼐用竦慕】凳刈o(hù)神。

昌樂三〇九醫(yī)院

第四篇：安全、質(zhì)量整改方案

荔湖城B區(qū)安全、質(zhì)量整改方案

針對本月19號(hào)我司管理人員會(huì)同監(jiān)理、甲方人員對現(xiàn)場安全文明施工、施工質(zhì)量進(jìn)行評估所發(fā)現(xiàn)的安全文明、施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)提出如下整改方案：

一、質(zhì)量方面

1）、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)（如斜屋面、屋面板及沉箱結(jié)構(gòu)）局部存在滲漏情況，項(xiàng)目部將安排專人在近期雨天進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)滲漏地方后進(jìn)行標(biāo)記，依照滲漏現(xiàn)象不同采取不同的補(bǔ)漏方法：梁板裂縫采用高壓灌漿堵漏法；斜屋面滲漏處對發(fā)現(xiàn)滲漏處進(jìn)行鑿打，找到滲漏點(diǎn)后進(jìn)行沖洗、堵漏水泥堵漏。所有漏水現(xiàn)象修補(bǔ)后必須進(jìn)行試水（24h）。

2）、現(xiàn)場預(yù)留管洞周邊有部分蜂窩、狗洞未進(jìn)行修補(bǔ)。對出現(xiàn)蜂窩、狗洞處進(jìn)行鑿打松垮部分，高壓水流進(jìn)行沖洗。沖洗完成后刷一道素水泥漿，采用高一標(biāo)號(hào)摻微膨脹劑細(xì)石混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

3）、現(xiàn)場墻柱出現(xiàn)爛根、蜂窩現(xiàn)象。該種現(xiàn)象較輕微處采用1：2水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)，較嚴(yán)重處對出現(xiàn)蜂窩、爛根處進(jìn)行鑿打松垮部分，高壓水流進(jìn)行沖洗。沖洗完成后刷一道素水泥漿，采用高一標(biāo)號(hào)摻微膨脹劑細(xì)石混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

4）、現(xiàn)場部分墻柱垂直度、平整度不符合要求。我司已按照實(shí)測實(shí)量整改方法對上述部位進(jìn)行剔鑿、打磨及修補(bǔ)（偏位）。

5）、對于現(xiàn)場局部砌體門窗洞口砼預(yù)制塊設(shè)置不符合要求；砌塊缺棱掉角，灰縫不平直、飽滿，通縫；預(yù)制過梁支座長度不夠250mm，丁字墻陰槎搭接，觀感差等問題。我司將按照金地實(shí)測實(shí)量指引及禁止做法17條進(jìn)行整改，對于確實(shí)無法整改處進(jìn)行拆除重砌。

6）、外墻磚勾縫存在砂眼、縫不飽滿，外墻油漆不平整，內(nèi)墻抹灰空鼓、開裂未進(jìn)行切割修補(bǔ)，-1層油漆打底不平整、梁不平直。針對上述情況我司將安排專人按金地實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

7）、現(xiàn)場局部位置存在頂墻磚上墻過早、陽臺(tái)外墻貼磚未留出防水高度及外墻側(cè)板砼未一次澆灌到位。我司將針對上述頂磚、墻底300mm瓷磚及外墻側(cè)板已砌砌塊處等部位進(jìn)行拆除重做。

二、安全文明施工方面

1）、現(xiàn)場大型垂直提升設(shè)備運(yùn)行超過半年未做檢測。我司已聯(lián)系租賃公司，第三方檢測將在五天內(nèi)對我司施工范圍內(nèi)所有機(jī)械進(jìn)行檢測。

2）、現(xiàn)場部分通道入口為設(shè)置合格的防護(hù)棚。我司已同監(jiān)理商議，現(xiàn)場所有通道入口將設(shè)置合格防護(hù)棚。防護(hù)棚搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將按照廣州市安全文明施工規(guī)范條例搭設(shè)。

3）、樓層間臨邊防護(hù)不到位。對現(xiàn)場所有“四口”、“五臨邊”按照金地實(shí)測實(shí)量安全文明施工要求進(jìn)行搭設(shè)。

4）、現(xiàn)場腳手架剪刀撐設(shè)置不合理，部分腳手板未滿鋪，部分外架未設(shè)置踢腳板，未做到三層一封閉。外架上建筑垃圾未及時(shí)清理，局部安全網(wǎng)掛設(shè)不合理。我司將針對上述部位、項(xiàng)目按照我方施工方案及金地實(shí)測實(shí)量安全文明標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕以上安全隱患。

5）、現(xiàn)場臨電部分電箱沒有巡檢記錄，臨電線路拖地現(xiàn)象較嚴(yán)重。我司將落實(shí)現(xiàn)場巡檢記錄，對臨電存在的不合理現(xiàn)象進(jìn)行整改。

6）、周轉(zhuǎn)材堆放凌亂，道路積水泥濘。現(xiàn)場建筑材料未按照金地標(biāo)準(zhǔn)做到下墊上蓋。由于我司現(xiàn)階段周轉(zhuǎn)材已逐步退場，所以現(xiàn)場材料堆放現(xiàn)象將有明顯改善。場區(qū)內(nèi)我司道路將安排人手進(jìn)行清掃及沖洗，公共道路將同業(yè)主協(xié)商，爭取對場區(qū)內(nèi)所有公共道路進(jìn)行硬化。現(xiàn)場后進(jìn)材料將全部做到下墊上蓋。

廣東浩和建筑股份有限公司荔湖城項(xiàng)目部

2012-03-21

第五篇：2012年質(zhì)量安全巡查監(jiān)理整改報(bào)告

江西省峽江水利樞紐同江防護(hù)區(qū)工程 2012質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查

監(jiān)理整改報(bào)告

湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司

峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部

2012年7月4日

2012年質(zhì)量安全巡查同江河監(jiān)理部整改報(bào)告

2012年水利部水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督總站長江流域分站組織專家對江西省水利樞紐工程進(jìn)行了質(zhì)量安全巡查，針對這次巡查提出的問題，我部就存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的討論和研究，將認(rèn)真對待進(jìn)行逐項(xiàng)完善和整改，現(xiàn)將整改措施報(bào)告如下：

一、質(zhì)量方面

問題1：總監(jiān)理工程師更換頻繁，現(xiàn)任總監(jiān)理工程師無更換報(bào)批的相關(guān)文件。

整改措施：前任總監(jiān)理工程師由于身體原因不能繼續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場，我公司經(jīng)研究確定現(xiàn)任總監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場，不會(huì)再進(jìn)行更換?，F(xiàn)任總監(jiān)理工程師更換文件將報(bào)建設(shè)單位審批。

問題2：監(jiān)理人員投入不足和持證率低?，F(xiàn)場監(jiān)理人員13人，監(jiān)理工程師崗位、監(jiān)理員崗位、測量工程師崗位無崗位資格證。

整改措施：持證方面，我們將報(bào)告公司，請求公司派駐有證的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，盡量做到監(jiān)理工作到位。人員投入不足問題，我部將根據(jù)工程進(jìn)展情況，陸續(xù)派駐工程需要的監(jiān)理人員到位，使工程全面處于受控狀態(tài)。

問題3：未對施工單位的質(zhì)量“三檢制”進(jìn)行有效的控制。整改措施：監(jiān)理部將加強(qiáng)對施工單位對施工工序的三檢制控制，做到施工班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢部門終檢檢測到位，并做好檢測記錄，真正落實(shí)三檢制。

問題4：未對混凝土配料單進(jìn)行確認(rèn)，也未對混凝土拌和質(zhì)量進(jìn)

行旁站。

整改措施：混凝土澆筑倉面準(zhǔn)備合格后，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師在簽具開倉證的同時(shí)，對混凝土配料單予以簽字確認(rèn)。拌和樓混凝土拌制時(shí)安排監(jiān)理人員旁站，以控制混凝土拌和質(zhì)量。

問題5：單元工程質(zhì)量評定不及時(shí)，也未進(jìn)行質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)和形成相應(yīng)的報(bào)表。

整改措施：對已完成單元工程將及時(shí)進(jìn)行評定，并及時(shí)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站備案。

問題6：監(jiān)理月報(bào)未按照監(jiān)理規(guī)范中月報(bào)格式編寫，原材料和中間產(chǎn)品檢驗(yàn)缺項(xiàng)，無編寫、審核人員簽字。

整改措施：監(jiān)理月報(bào)將嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求的格式進(jìn)行編寫。原材料和中間產(chǎn)品檢驗(yàn)將嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程要求的項(xiàng)次進(jìn)行檢測，編寫、審核人員做好簽字工作。

二、安全方面

問題1：審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有總監(jiān)未簽字現(xiàn)象。

整改措施：我們將認(rèn)真細(xì)致地審查各項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)來的各項(xiàng)方案，及時(shí)由總監(jiān)簽發(fā)，并提出要求和意見。

問題2：同江監(jiān)理部安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度未蓋章印發(fā)。

整改措施：對監(jiān)理部制定的安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，如安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)管理辦法，按要求補(bǔ)充了編寫人、審核人、簽發(fā)人的簽名，并加蓋了監(jiān)理部印章及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。

問題3：同江監(jiān)理部日志中對施工安全相關(guān)記錄較為簡單，不能

全面的反映工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

整改措施：要求監(jiān)理部安全監(jiān)理人員，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，按照監(jiān)理記錄指南及相關(guān)要求，認(rèn)真完整地的填寫安全監(jiān)理日志，保證全面反映工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。

問題4：同江監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度，根據(jù)不同的施工時(shí)段和施工強(qiáng)度召開專項(xiàng)安全例會(huì)。

整改措施：監(jiān)理部在下半年及以后的工作中，根據(jù)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的情況，及時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)和專項(xiàng)安全例會(huì)，解決相關(guān)問題，部署安排下階段或下月的安全生產(chǎn)作業(yè)等。