第一篇：如何做好隱患排查工作

如何做好隱患排查工作

為了切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)隱患排查治理的長(zhǎng)期機(jī)制，及時(shí)排查隱患消除隱患，有效防治和減少事故，我們應(yīng)從以下方面入手： 1.從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、人的行為、物的狀態(tài)和安全管理著手。2.識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人的行為、物的狀態(tài)和安全管理方面存在的缺陷。

3.人因按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“全過程，全方位，全天候”的原則，明確各崗位職責(zé)，各部門主要職責(zé)，保證一個(gè)有效的管理體制，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除隱患，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

4.主要負(fù)責(zé)人要對(duì)事故隱患工作全面負(fù)責(zé)，保證治理工作順利進(jìn)行，并制定有效的防范措施，明確負(fù)責(zé)人。

5.責(zé)任到人，定期檢查、排查和日常管理結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)落實(shí)，不留死角，限期整改的按期必須完成，落實(shí)監(jiān)控，防患未然。

6.堅(jiān)持五定原則及【定整改方案、定資金來源、定負(fù)責(zé)人、定整改期限、頂控制措施】落實(shí)整改期間各項(xiàng)防范措施，保證按期順利完成，整改完成后指定專人進(jìn)行驗(yàn)收。

7.發(fā)現(xiàn)小的隱患及時(shí)整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)，按照整改方案及時(shí)整改，并建立整改檔案。8.檢查隱患的排查方式： 1）日常隱患排查 2）綜合性隱患排查 3）專業(yè)性隱患排查 4）季節(jié)性隱患排查 5）重大活動(dòng)及節(jié)假日排查 6）事故類別隱患排查 一、以下情形我們因該及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：

1）有新的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或重新修訂的因該注意排查。2）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，人員作了新的調(diào)整時(shí)要注意排查。

3）各個(gè)高爐，個(gè)工作器械，儀表，工藝參數(shù)發(fā)生變化時(shí)，要變更工藝管理。

4）外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)要注意環(huán)境的影響。5）發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

二、安全培訓(xùn)與教育情況 1）培訓(xùn)教育及持證上崗的情況 2）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)情況 3）特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況

三、危險(xiǎn)作業(yè)和檢修維修情況

1）作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與控制

2）動(dòng)火作業(yè)、空間作業(yè)、高空作業(yè)等注意事項(xiàng)喝許可管理、過程監(jiān)督情況

3）勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用及配置情況

四、布置安全工作

1）安全通道 2）應(yīng)急與緊急通道3）安全警示標(biāo)志4）危險(xiǎn)點(diǎn)警示告知牌 5）

風(fēng)向標(biāo)

五、工藝管理與設(shè)備管理

1）嚴(yán)格按照各崗位安全操作規(guī)程操作 2）各工藝上的安全裝置設(shè)置齊全 3）排放與防控的安全性 4）交接班記錄與操作記錄的情況 5）各崗位操作使得現(xiàn)場(chǎng)管理 6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修 7）嚴(yán)格按照設(shè)備五定原則進(jìn)行管理 8）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)

六、電氣系統(tǒng)

1）重點(diǎn)場(chǎng)所的應(yīng)急照明

2）電纜、變配電相關(guān)設(shè)施的防火防爆 3）防爆電器設(shè)備選型及安裝 4）防雷防靜電裝置

5）電氣設(shè)施，供配電線路及臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)安全

馮

寶

2012年10月10日

第二篇：煤礦企業(yè)如何做好隱患排查治理工作

煤礦企業(yè)如何做好隱患排查治理工作

《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第九條規(guī)定：煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全隱患排查、治理和報(bào)告制度。從法律層面確立了煤礦安全隱患排查治理工作的地位。在煤礦生產(chǎn)過程中，隱患雖然不是事故，但能隨時(shí)導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查隱患并及時(shí)治理、消除隱患既是國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的必然要求，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的必然要求。

1、隱患排查治理是有效預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵

安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理上的缺陷等。隱患排查治理，首先就是要全面、細(xì)致、認(rèn)真地找出、發(fā)現(xiàn)隱患，從公司、礦井到區(qū)隊(duì)直至班組，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員層層發(fā)動(dòng)、著手，做到“三全”。“三全”即“全員、全方位、全過程”，范圍要覆蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)。

班組級(jí)的隱患排查。就是由班長(zhǎng)組織的對(duì)本班工人的不安全行為及所在的工作面的不安全狀態(tài)進(jìn)行隱患排查，還包括工人自身安全行為及所處周圍環(huán)境的自查。班前，班長(zhǎng)在開班前會(huì)時(shí)，要對(duì)工人的思想狀態(tài)進(jìn)行隱患排查，精力不集中、沒有休息好、安全意識(shí)不夠，堅(jiān)決不予入井作業(yè)，要確保當(dāng)班每位職工都有較好的安全思想狀態(tài)和安全意識(shí)；進(jìn)入工作面作業(yè)之前。要對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，只有當(dāng)工作面的隱患排除后方可帶領(lǐng)工人進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)；班中，要關(guān)注所在工作面的變化情況，出了隱患要及時(shí)處理；班后，要檢查是否留下了安全隱患，若有，要及時(shí)處理完畢方可下班，來不及處理的要在現(xiàn)場(chǎng)向下一個(gè)班交接清楚。

區(qū)、隊(duì)級(jí)的隱患排查，就是由區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)組織的對(duì)本區(qū)、隊(duì)范圍內(nèi)的工人不安全行為、工作面及作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。

礦井級(jí)的隱患排查，就是由礦長(zhǎng)或井口主任組織的，更大范圍的，對(duì)本礦范圍內(nèi)的職工不安全行為、作業(yè)場(chǎng)所及環(huán)境存在的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。

公司級(jí)的隱患排查，就是由公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安全監(jiān)管部門組織的，最大范圍的，對(duì)公司范圍內(nèi)的所有職工不安全行為、作業(yè)場(chǎng)所及環(huán)境存在的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。

2、隱患排查治理的落腳點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)是治理。

如果隱患排查治理工作只停留在隱患排查階段，不進(jìn)行治理，那么所做的一切都等于零。隱患排查治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)即隱患的治理。

一般隱患的治理。一般隱患就是指可能造成的危害很小，容易處理的隱患，一般在現(xiàn)場(chǎng)就能及時(shí)處理解決。當(dāng)作業(yè)人員、管理人員或是安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)一般隱患時(shí)。應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以處理解決，將隱患直接消滅在萌芽狀態(tài)。

較大隱患的治理。較大隱患就是指可能造成的危害較大，不是很容易解決的隱患。發(fā)現(xiàn)該類隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，通知隱患所在班組或區(qū)隊(duì)，指定責(zé)任人和責(zé)任跟班安全員，在責(zé)任時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改落實(shí)。

重大隱患的治理。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。加強(qiáng)對(duì)重大隱患的控制管理，對(duì)于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。重大安全隱患的認(rèn)定嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》(國(guó)家局1 33號(hào))進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)該類隱患進(jìn)行評(píng)估、組織管理和整改，按照“五定”制度處理，即定項(xiàng)目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時(shí)間限期治理。

為了避免在隱患治理過程中發(fā)生事故。應(yīng)規(guī)定每一項(xiàng)安全隱患的治理要做到技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，并且在治理過程要由管理人員和安全檢查員跟班作業(yè)，從而保證安全隱患治理過程是一個(gè)相對(duì)安全的過程。

3、建立完善的工作體系是隱患排查工作的重要保障

隱患排查治理工作必須建立完善的責(zé)任體系，做到環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，確保隱患排查治理工作層層傳遞，層層落實(shí)。

首先，公司成立以安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的隱患排查治理小組。副組長(zhǎng)為公司安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)人，成員為公司各部室主要負(fù)責(zé)人；組長(zhǎng)對(duì)全公司安全隱患排查治理負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各礦井安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；各成員均有各自的職責(zé)，如生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患治理各項(xiàng)措施具體要求等。

其次，礦井成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理小組。各礦礦長(zhǎng)是本礦安全隱患排查治理第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為各副礦長(zhǎng)，成員為各股室負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)安全隱患排查治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全隱患排查治理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。小組對(duì)公司檢查出的安全隱患進(jìn)行落實(shí)治理，并及時(shí)反饋。

再次，區(qū)隊(duì)成立以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理小組。各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)作業(yè)范圍安全隱患排查治理第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為分管安全的副區(qū)長(zhǎng)，成員為各班組長(zhǎng)。小組對(duì)礦井檢查出的安全隱患進(jìn)行落實(shí)治理，并及時(shí)反饋。

第四，各班長(zhǎng)是本班安全隱患治理的第一責(zé)任人。各班組和職工對(duì)本班組和崗位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。并對(duì)上級(jí)檢查出的安全隱患進(jìn)行落實(shí)治理。

4、隱患排查治理管理應(yīng)規(guī)范化

為確保隱患排查工作取得實(shí)效，邵武煤業(yè)有限公司編制了一系列的有關(guān)隱患排查和治理的規(guī)定，明確了煤礦安全隱患排查治理的基本工作程序，規(guī)范了安全隱患的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)措施的編寫內(nèi)容，基層管理人員人手一冊(cè)，對(duì)煤礦安全隱患排查治理工作起到了很好的規(guī)范和指導(dǎo)作用。

隱患的分類和認(rèn)定：公司根據(jù)各礦井的實(shí)際情況，制定了各礦井《隱患分類和認(rèn)定手冊(cè)》，把隱患分為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水等6大類，各類隱患又再分成頂板、局部通風(fēng)、爆破、粉塵防治、設(shè)備等若干項(xiàng)細(xì)的隱患，以便在隱患排查過程中予以認(rèn)定；另外還把煤礦“三違”作為行為隱患納入安全隱患排查的工作范圍，研究分析“三違”分布規(guī)律，將“三違”分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類，并采不同措施進(jìn)行治理，從而逐步消除煤礦“三違”現(xiàn)象。

隱患未落實(shí)整改的處罰，公司制定了《礦井隱患排查治理處罰辦法》，對(duì)各管理層所查出的安全隱患，各安全管理部門均下達(dá)整改通知書，責(zé)任限期改正。限期未改正的，按照公司制定的《礦井隱患排查治理處罰辦法》(其中包括“三違”處罰)，進(jìn)行處理。

隱患排查及信息管理。煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和班組每天堅(jiān)持對(duì)本區(qū)隊(duì)作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，每天把排查結(jié)果報(bào)告礦安監(jiān)站，安監(jiān)站要確保每班有一名安監(jiān)員對(duì)各工作面進(jìn)行巡查；煤礦組織安監(jiān)部門每周對(duì)本礦范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，并將排查情況上報(bào)公司安監(jiān)室；各專業(yè)副礦長(zhǎng)每旬組織對(duì)本專業(yè)的安全隱患排查，排查結(jié)果篩選后報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)報(bào)告公司安監(jiān)室；礦長(zhǎng)每月組織1次重大安全隱患的專項(xiàng)排查，排查結(jié)果每季度由公司匯總并向集團(tuán)公司安全監(jiān)察室和當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。公司安監(jiān)部每月組織1次以安全隱患排查治理為主的專項(xiàng)檢查，每旬對(duì)各礦上報(bào)安全隱患信息篩選統(tǒng)計(jì)分析并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

隱患排查治理工作的規(guī)范化，調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)以及各級(jí)管理人員排查治理隱患的積極性和主動(dòng)性，煤礦“三違”明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實(shí)現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。

第三篇：隱患排查工作小結(jié)

安全生產(chǎn)隱患排查治理

工 作 總 結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)師市安全生產(chǎn)工作的指示安排，深入開展好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，確保團(tuán)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我團(tuán)安委會(huì)牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在鞏固前兩季度安全生產(chǎn)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在全團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)各類安全隱患的檢查治理力度，切實(shí)消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我團(tuán)第三季度度安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行師市安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)責(zé)任

9月8日-9月9日，師市驗(yàn)收組對(duì)我團(tuán)上報(bào)的22個(gè)單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，經(jīng)考核22個(gè)單位全部達(dá)標(biāo)通過。在檢查的過程中，驗(yàn)收組的專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我團(tuán)安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對(duì)這些不足，按照整改意見，我團(tuán)立即落實(shí)，規(guī)范各單位的安全管理基礎(chǔ)工作。

1、進(jìn)一步建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究責(zé)任制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，將安全工作列入各單位目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核；嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，由于隱患排查治理不力造成安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

2、規(guī)范責(zé)任書的簽訂。責(zé)任書要逐級(jí)簽定，一定要本人簽字，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做 到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，認(rèn)真做好記錄。對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作，都要做到有制度，有落實(shí)。

二、嚴(yán)抓安全檢查，及時(shí)治理隱患

進(jìn)入第三季度，團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)開始緊張繁忙，是各類安全事故的高發(fā)期，給安全生產(chǎn)的管理工作造成很大壓力。因此，做好這一階段的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作尤為重要。

團(tuán)場(chǎng)首先要求各單位認(rèn)真做好自查，對(duì)重點(diǎn)部位的各類安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查整治，詳細(xì)做好登記，并及時(shí)上報(bào)。團(tuán)安全科及相關(guān)職能部門勤督導(dǎo)，勤檢查。

9月2日，石河子消防局局長(zhǎng)張偉民一行來到我團(tuán)，副政委何偉、團(tuán)安全科、政法辦、廣播電視站等相關(guān)人員陪同，對(duì)我團(tuán)三個(gè)棉花加工廠、石河子盛禾棉業(yè)有限公司和石河子潔曼棉業(yè)有限公司的消防安全工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查存在的問題，提出整改意見，限期對(duì)隱患進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)于其它方面存在的安全問題也當(dāng)場(chǎng)給予指出，如在檢查加工三廠時(shí)，要求對(duì)裸露的傳動(dòng)、傳輸設(shè)備增設(shè)隔離防護(hù)設(shè)施，以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能因防護(hù)不當(dāng)所造成的擠壓傷害。

在團(tuán)場(chǎng)召開的“三秋”工作動(dòng)員大會(huì)上，副政委何偉宣讀了《關(guān)于做好2010年“三秋”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的通知》（團(tuán)安字[2010]23號(hào)）文件，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)整個(gè)“三秋”及國(guó)慶期間的安全管理工作做了周密的部署和全面、細(xì)致的要求，重點(diǎn)安排各單位進(jìn)一步做好安全隱患的排查治理，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。從9月11日開始，由何副政委親自帶隊(duì)，安全科、政法辦、廣播電視站及133團(tuán)天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查復(fù)查。對(duì)連隊(duì)道棉場(chǎng)滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準(zhǔn)備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對(duì)查出的安全隱患，責(zé)令立即整改，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護(hù)措施，限期整改、定人負(fù)責(zé)。

同時(shí)，對(duì)我團(tuán)范圍內(nèi)的易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、危化品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所、特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、“多合一”、“六小”場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、場(chǎng)所也都進(jìn)行了集中檢查治理。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、安全防護(hù)措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺(tái)間無防火間距等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。

三、增加投入，確保安全

按統(tǒng)一部署，增加安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的投入，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)部位的管理。

消防安全上，規(guī)定各單位的消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)量、性能必須達(dá)到滅火要求。數(shù)量不足或性能達(dá)不到要求的，及時(shí)添購(gòu)、更換。9月10日，團(tuán)安全科通知各單位將過期的滅火器進(jìn)行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強(qiáng)二廠，統(tǒng)一進(jìn)行年檢、換粉。要求各單位認(rèn)真做好消防演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

道路交通安全上，團(tuán)場(chǎng)成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《一三三團(tuán)道路交通安全管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了 道路交通管理，明確了責(zé)任，加大了違規(guī)處罰力度。團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊(duì)認(rèn)真執(zhí)法，無證駕駛、“黑車非駕”、超速、超載、超限，非法載人等行為得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。在重點(diǎn)路段上增設(shè)減速帶，并制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位置進(jìn)行懸掛，提醒人們注意交通安全，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，避免事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)安全教育，營(yíng)造良好氛圍

要求各單位加強(qiáng)對(duì)本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。加大對(duì)拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場(chǎng)所用電、用火及運(yùn)送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴(yán)禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應(yīng)遠(yuǎn)離火源，對(duì)查出的隱患要立即整改。要加大對(duì)農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機(jī)事故。

印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農(nóng)民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團(tuán)廣播電視站在廣播、電視上反復(fù)播放，號(hào)召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營(yíng)造團(tuán)場(chǎng)平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

以上即為我團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)隱患排查工作開展大致情況。下個(gè)季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團(tuán)將將堅(jiān)持不懈，繼續(xù)加大隱患排查工作力度，同時(shí)完善預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為團(tuán)場(chǎng)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

一三三團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)

二○一○年九月二十九日

第四篇：隱患排查工作管理制度

隱患排查工作管理制度

為落實(shí)“隱患排查”為主線的工作思路，將隱患排查工作做實(shí)、做細(xì)，使各類隱患能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)處理，隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)，為此特制定本制度。

１．組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：生產(chǎn)辦主任

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)辦各分管副主任 成 員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。２．職責(zé)劃分

２．１生產(chǎn)辦主任全面負(fù)責(zé)本單位分管專業(yè)的隱患排查治理和報(bào)告工作。

２．２生產(chǎn)辦主任具體組織本單位開展本單位分管專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，同時(shí)配合其它分管單位（部門）的隱患排查治理工作。

２．３生產(chǎn)辦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全面負(fù)責(zé)對(duì)分管專業(yè)隱患排查及各隊(duì)組的隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對(duì)分管各專業(yè)所排查的隱患進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)、公示并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查、考核。

２．４各副主任負(fù)責(zé)分管專業(yè)的隱患排查工作；對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查、協(xié)調(diào)、管理和信息傳遞；負(fù)責(zé)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在重大隱患制定整改方案并督促施工隊(duì)組進(jìn)行整改。

２．５各專業(yè)組技術(shù)員和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員對(duì)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行日常檢查、分類統(tǒng)計(jì)、督促整改和復(fù)查。

２．6各基層隊(duì)組行政正職對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的安全隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任、各隊(duì)組要成立隱患排查治理機(jī)構(gòu)，制訂隱患排查考核辦法，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

３．隱患的定義、分級(jí)、分類

３．１定義：隱患是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

３．２分級(jí)：

隱患按危害程度，可分為嚴(yán)重隱患、一般隱患、輕微隱患三個(gè)等級(jí)。

３．３分類：

按本單位隱患性質(zhì)可分為采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、頂板、水害及其它共六類。

４．隱患排查工作程序 ４．１隱患查出：

４．１．１集團(tuán)公司及上級(jí)單位檢查中查出的隱患； ４．１．２礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查出的隱患；

４．１．３本辦室組織的各種檢查查出的隱患； ４．１．４礦組織各類小分隊(duì)及專業(yè)檢查查出的隱患； ４．１．5其它渠道獲取的隱患。４．２隱患的確認(rèn)與處理

４．2．１查出的重大隱患，要以“停產(chǎn)整頓通知書”的形式通知基層隊(duì)組，要求其立即停產(chǎn)（停工），并根據(jù)重大隱患的性質(zhì)召集各相關(guān)業(yè)務(wù)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)制定切實(shí)可行整改措施或方案并編制相應(yīng)的補(bǔ)充措施立即并組織實(shí)施；整改措施或方案應(yīng)當(dāng)包括隱患治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容；待隱患處理達(dá)標(biāo)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)單位驗(yàn)收合格后方可復(fù)工生產(chǎn)

４．2．２嚴(yán)重及以下隱患由生產(chǎn)辦各專業(yè)隱患排查組以“三定表”的形式通知責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)督促隊(duì)組限期整改，同時(shí)要做好隱患跟蹤復(fù)查工作，保證所查隱患能及時(shí)整改、閉合。

４．2．３各基層單位需要生產(chǎn)辦協(xié)調(diào)解決的隱患（不包括一般隱患），要在確認(rèn)一日內(nèi)向隱患排查組以書面形式提出申請(qǐng)，延期整改，并督促落實(shí)。

４．2．４要堅(jiān)持事故隱患不排除不得生產(chǎn)的原則。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患，能當(dāng)場(chǎng)處理的必須當(dāng)場(chǎng)立即整改，對(duì)限期整改的隱患，要在規(guī)定期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo)。在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

４．2．５“三定表”上的問題單位在取“三定表”時(shí)要予以確認(rèn)（是否屬本單位、完成時(shí)間、處理能力等），將確認(rèn)情況反饋給各專業(yè)隱患排查組說明原因（不能處理的問題以書面形式報(bào)生產(chǎn)辦隱患排查組），未反饋情況取走表的視為認(rèn)可。

４．3隱患的匯總

４．3．１生產(chǎn)辦各專業(yè)隱患排查組、分別負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查登記上臺(tái)賬工作，逐日檢查、落實(shí)隱患整改情況并做好相關(guān)記錄。

４．3．２各專業(yè)隱患排查組每天要將當(dāng)日查出的隱患情況報(bào)生產(chǎn)辦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將當(dāng)日的隱患進(jìn)行分類匯總。

４．3．3隱患的登記建檔要做到分性質(zhì)大小登記、內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范、分類建檔、重點(diǎn)監(jiān)控。

４．4隱患的復(fù)查驗(yàn)收

４．4．１上級(jí)部門查出的重大、較大隱患整改結(jié)束后，由各專業(yè)隱患排查組織自檢和驗(yàn)收。自檢合格后向上級(jí)部門（或委托部門）下達(dá)停產(chǎn)（停工）整頓通知的隱患排查組提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請(qǐng)報(bào)告。只有上級(jí)部門（或委托部門）驗(yàn)收合格，并下達(dá)復(fù)產(chǎn)（開工）通知書后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

４．4．２本單位各專業(yè)隱患排查查出的重大、較大隱患整改結(jié)束后，由各專業(yè)隱患排查組組織自檢和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

４．4．３嚴(yán)重及其以下隱患由各專業(yè)隱患排查組組織復(fù)查。

４．4．４礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)各隱患排查組和各單位的隱患整改情況進(jìn)行督查、考核。

５．隱患的處罰標(biāo)準(zhǔn)

５．１隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)重、較大、重大隱患按每條２０００元、５０００元、１００００元的標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任單位，同時(shí)對(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)按各20０元／條進(jìn)行株連處罰。

５．２未整改隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝幻砍霈F(xiàn)一條未按期整改隱患，處罰單位隊(duì)長(zhǎng)、書記和標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)每人１００元。

５．３各生產(chǎn)隊(duì)組出現(xiàn)三次及以上（包括三次）未整改隱患，每條處罰責(zé)任單位5０００元。處罰單位隊(duì)長(zhǎng)、書記和標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)每人2００元。６．考 核

６．１各專業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)檢查，由各專業(yè)復(fù)查、處罰。６．２每月根據(jù)各單位隱患情況，二次下卡隱患最多的單位，單位正職要在次月第一個(gè)周二例會(huì)上做檢查。

６．３為保證隱患及時(shí)得到落實(shí)和整改，各單位在接到隱患排查組人員的通知后應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)派人到隱患排查組落實(shí)取表，半小時(shí)內(nèi)未派人取表扣單位值班人員５０元，以后每推遲一小時(shí)加罰５０元。

６．４各單位接到“三定表”要按規(guī)定日期積極整改處理問題，不再返回所取的“三定表”，整改隱患，到期（按“三定表”內(nèi)規(guī)定的最長(zhǎng)整改時(shí)間）后隱患排查組組織人員進(jìn)行復(fù)查，凡查出有未整改的事故隱患執(zhí)行本制度５．２、５．３款規(guī)定。

６．5每條隱患下發(fā)給施工單位實(shí)施（整改），隱患按照規(guī)定的整改時(shí)間完成，到期后生產(chǎn)辦組織（復(fù)查）驗(yàn)收；“三定表”復(fù)查合格的，在復(fù)查欄簽“合格”或“已整改”；復(fù)查不合格的，按未整改隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。

６．6隱患施工（整改）完畢，驗(yàn)收（復(fù)查）合格后，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室見到驗(yàn)收結(jié)果，將該信息閉合、貯存。

王臺(tái)鋪煤礦生產(chǎn)技術(shù)辦

二〇一一年十月

第五篇：做好隱患排查 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

做好隱患排查 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步推進(jìn)“和諧企業(yè)”活動(dòng)的開展，鞏固地面安全生產(chǎn)和準(zhǔn)軍事化管理，杜絕礦山物資流失，杜絕各類治安事件的發(fā)生，建立薄弱人物、時(shí)間、地點(diǎn)的排查與管理體系，做到防患于未然。

一、目的意義

地面薄弱人物、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)是導(dǎo)致違章、違規(guī)、違紀(jì)，易發(fā)事故的主體因素，更是礦井安全管理、治安管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。建立隱患排查管理制度，做好薄弱人物、時(shí)間、地點(diǎn)的管理，對(duì)于打好安全基礎(chǔ)，提升準(zhǔn)軍事化管理水平，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，保護(hù)礦山財(cái)產(chǎn)具有重要的意義。

二、明確責(zé)任排查，建立三層排查管理體系

1、各單位黨政正職分別對(duì)本單位“三薄”排查工作負(fù)全面管理責(zé)任和全面教育責(zé)任。

2、各單位分管副職對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的“三薄”排查負(fù)主要責(zé)任。

3、班組、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班組、隊(duì)內(nèi)的薄弱人物、時(shí)間排查負(fù)責(zé)。

4、員工對(duì)本崗位的隱患排查負(fù)責(zé)。

建立以專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為首的三薄排查管理體系，即：專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)---單位負(fù)責(zé)人---單位分管副職---班組（隊(duì)）長(zhǎng)。專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人，分管副職、班組（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)排查、措施制定及驗(yàn)收落實(shí)工作。

建立以黨群部為主的三薄宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，即：黨群部主任---單位黨支部書記、車間工會(huì)主席---團(tuán)支部書記---黨團(tuán)員青年。黨群部主任是隱患排查治理宣傳教育工作的總負(fù)責(zé)人，各單位黨支部書記、工會(huì)主席，團(tuán)支部書記、黨團(tuán)員負(fù)責(zé)排查治理的宣傳教育、輿論監(jiān)督工作。

建立以保安部為主的三薄排查監(jiān)督檢查考核體系，即：保安部主任---分管副主任---綜合督導(dǎo)考核組---督導(dǎo)考核員。保安部主任負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，分管副主任、綜合督導(dǎo)考核組、督導(dǎo)考核員負(fù)責(zé)各單位排查治理的監(jiān)督檢查。

三、排查范圍

（一）薄弱人物

1、列入保安部管理的“五類”外執(zhí)人員；

2、長(zhǎng)期缺勤后返礦上班人員；

3、與他人出現(xiàn)矛盾糾紛情緒不穩(wěn)定人員；

4、經(jīng)常酗酒人員；

5、家庭生活困難思想壓力過大的人員；

6、對(duì)工作心不在焉的人員；

7、流動(dòng)人員，暫住人口；

8、盜竊企業(yè)物資人員。

（二）薄弱時(shí)間

1、地面各崗位三八制班次的中、夜班；

2、雨雪天、霧天及其它氣候惡劣的天氣；

3、我礦召開各類大型會(huì)議和文體活動(dòng)期間；

4、節(jié)假日放假和礦井檢修期間；

5、社區(qū)夜間零點(diǎn)至凌晨。

（三）薄弱地點(diǎn)

1、地面經(jīng)濟(jì)要害崗位、生產(chǎn)要害崗位、消防重點(diǎn)部位；

2、煤場(chǎng)及煤炭營(yíng)銷系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；

3、矸石山；

4、社區(qū)。

四、排查程序

“三薄”排查工作由各基層單位黨政負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位排查報(bào)班組、班組排查報(bào)區(qū)隊(duì)（社區(qū)），區(qū)隊(duì)（社區(qū)）排查報(bào)礦的三級(jí)排查制。

（一）薄弱人物排查程序

各單位為每一名員工建立從思想狀況、精神狀態(tài)、性格特點(diǎn)、工作表現(xiàn)、出勤情況等方面做出預(yù)測(cè)，根據(jù)排查情況和評(píng)估結(jié)果，排查出單位薄弱人物。

1、隊(duì)組長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行觀察，根據(jù)排查范圍和評(píng)估結(jié)果，填寫薄弱人員排查卡，交單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、單位分管領(lǐng)導(dǎo)將各隊(duì)組匯總的排查情況進(jìn)行集中篩選、分析，確定出薄弱人物報(bào)送單位主管。

3、單位主管將上報(bào)的排查匯總情況記錄在《地面單位薄弱人物登記表》上，落實(shí)幫教人，單位進(jìn)行幫教。

（二）薄弱地點(diǎn)、時(shí)間排查程序

1、每班接班后，各崗位員工分別對(duì)各自崗位安全和治安隱患進(jìn)行排查，并填寫隱患排查單，排查處理情況及時(shí)報(bào)告隊(duì)組長(zhǎng)，并向隊(duì)組長(zhǎng)報(bào)告本崗位無法獨(dú)立完成的隱患。

2、隊(duì)組長(zhǎng)對(duì)各崗位進(jìn)行巡查，對(duì)各崗位值班記錄進(jìn)行簽字，對(duì)隱患排查不全的崗位人員進(jìn)行績(jī)效扣分，對(duì)崗位存在的隱患要及時(shí)組織處理，并根據(jù)巡查情況，匯總出本班組隱患及處理情況，對(duì)班組內(nèi)不能處理的一并報(bào)告單位，由單位協(xié)助解決。

3、單位對(duì)匯總的地點(diǎn)、時(shí)間隱患做好登記，形成單位隱患，在能力范圍內(nèi)不能解決的要及時(shí)匯報(bào)專業(yè)進(jìn)行組織處理。

（三）社區(qū)三薄排查程序

重點(diǎn)發(fā)揮樓長(zhǎng)、治安信息員、巡邏員在三薄排查工作中的作用，做到樓長(zhǎng)每月一次逐戶訪，信息員、治安員每周一次逐街排，具體掌握轄區(qū)內(nèi)“五類”外執(zhí)人員的情況，鄰里之間的矛盾糾紛和其他不穩(wěn)定因素，了解掌握外來租賃房屋人員狀況，以及隱患存在的時(shí)間地點(diǎn)，及時(shí)反饋到小區(qū)，小區(qū)匯總后反饋到物業(yè)中心。物業(yè)中心每月召開一次個(gè)小區(qū)區(qū)長(zhǎng)參加的分析會(huì)，制定幫教和治理措施，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行幫教和治理。

五、整改幫教程序

三薄排查工作尤其對(duì)薄弱人物的排查不細(xì)，跟蹤幫教不力，是引發(fā)事故的主要原因，所以，各單位要從思想上引起高度重視，從措施上具體到位。對(duì)排查出的各類薄弱隱患及時(shí)制定出切實(shí)有效的防范措施和整改計(jì)劃，明確責(zé)任。

（一）薄弱人物幫教程序

1、各單位對(duì)排查出的薄弱人物，要由單位黨政負(fù)責(zé)人同其進(jìn)行談話教育，制定出切實(shí)可行的幫教措施。

2、采取一盯一制的跟蹤管理、幫教措施。指定一名班子成員或管理骨干與薄弱人物結(jié)成幫教對(duì)子，具體負(fù)責(zé)幫教工作，促其轉(zhuǎn)化，包括進(jìn)行思想幫教、幫助解決工作上、生活上以及家庭中的困難等，同時(shí)將信息反饋至單位的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，為轉(zhuǎn)化工作提供基礎(chǔ)資料。

3、薄弱人物必須寫出安全保證書。

4、各單位建立薄弱人物排查幫教檔案，檔案內(nèi)要有“薄弱人物排查情況表”、“薄弱人物幫教紀(jì)錄”、“薄弱人物保證書”、“薄弱人物幫教轉(zhuǎn)化情況表”。

（二）薄弱時(shí)段和薄弱地點(diǎn)的治理程序

各單位對(duì)薄弱時(shí)段和薄弱地點(diǎn)要加強(qiáng)自主排查，查處隱患制定措施進(jìn)行解決，單位解決不了的，是治安的由保安部制定措施，協(xié)助單位進(jìn)行解決，是安全的由保安部轉(zhuǎn)到安監(jiān)處，由安監(jiān)處制定措施，協(xié)助單位進(jìn)行解決，并將解決情況報(bào)保安部。保安部和安監(jiān)處要各司其職，加大地面治安和安全隱患的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)向所在單位下達(dá)“隱患排查整改單”，督促單位進(jìn)行整改?！?/p>