第一篇：溺水應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)計(jì)劃

溺水應(yīng)急響應(yīng)演練計(jì)劃

由于我項(xiàng)目承建會(huì)昌白鵝貢水河特大橋，橋梁建設(shè)橫跨白鵝貢水河，屬于水上作業(yè)，且白鵝貢水河屬季節(jié)性河流，洪水季節(jié)極易發(fā)生溺水事故，造成人員傷亡，為增強(qiáng)施工人員的應(yīng)急響應(yīng)能力，掌握緊急救援措施，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，瑞贛AS4標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定，在白鵝貢水河特大橋工地實(shí)施溺水應(yīng)急響應(yīng)演練，現(xiàn)將計(jì)劃安排如下：

時(shí)間：2007年7月16日下午2：00—5：00 地點(diǎn)：白鵝貢水河特大橋施工工地K62+600 演習(xí)項(xiàng)目：溺水

參加人員：董小軍

王旺寧

張鐵衛(wèi)

王洪森

胡

斌

張躍平

張錯(cuò)清

高道清

程雙進(jìn)

李銀生

方國(guó)銀

余根榮

計(jì)劃投入車(chē)輛：皮

卡（寧AB7360）

桑塔納（陜AB7187）

瑞贛高速AS4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二○○七年七月五日

第二篇：水災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

馬蘭礦民爆物品應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃 演習(xí)目的和意義

1.1檢驗(yàn)我礦《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的適用性和可操作性，增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，防止事故的蔓延和擴(kuò)大，促進(jìn)我礦健康有序的發(fā)展。

1.2檢驗(yàn)我礦干部、職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和自救能力；通過(guò)演習(xí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)廣大干部、職工防災(zāi)抗害意識(shí)。演習(xí)概況 2.1 演習(xí)時(shí)間： 2.2 演習(xí)地點(diǎn)： 事故危險(xiǎn)性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：極其危險(xiǎn)。3.3危險(xiǎn)源分級(jí)：一級(jí) 4 參加演習(xí)人員

本次演習(xí)參加人員包括演習(xí)人員、控制人員、模擬人員，評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。4.1演習(xí)人員

由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與應(yīng)急小分隊(duì)組成，任務(wù)是按演習(xí)指揮部命令實(shí)施撤退與地面組織救援行動(dòng)。

4.2 控制人員

由演習(xí)指揮部總指揮、副總指揮及各組長(zhǎng)組成。4.3評(píng)價(jià)人員（8人）

由礦調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、勞資科、保衛(wèi)科、地測(cè)科、供應(yīng)科、工程二區(qū)，馬蘭分院各1人組成。從命令發(fā)布到人員撤離升井、井口警戒、醫(yī)療救護(hù)、救援物資到位、人數(shù)清點(diǎn)等都要認(rèn)真詳細(xì)記錄。

4.4觀摩人員

由上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成。

以上五類(lèi)人員在演習(xí)過(guò)程中要求做到以下幾個(gè)方面：演習(xí)人員模擬演習(xí)災(zāi)害事故，根據(jù)指揮中心的命令，做出應(yīng)急響應(yīng)；控制人員根據(jù)演習(xí)情景控制演習(xí)人員按照計(jì)劃進(jìn)行，確保應(yīng)急救援演習(xí)目標(biāo)得到充分演示；模擬人員模擬災(zāi)害事故，并進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)；評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)觀察演習(xí)進(jìn)展情況，收集演習(xí)相關(guān)的資料，對(duì)演習(xí)進(jìn)展情況做好記錄；觀摩人員負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

礦成立應(yīng)急指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，指揮中心主任由礦調(diào)度主任兼任 總 指 揮：礦 長(zhǎng)、黨委書(shū)記

副總指揮：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)

成 員：安全副總工程師、采煤副總工程師、掘進(jìn)副總工程師、開(kāi)拓副總工程師、機(jī)電副總工程師、運(yùn)輸副總工程師、礦調(diào)度室主任、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、工程二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、馬蘭分院院長(zhǎng)、小車(chē)公司隊(duì)長(zhǎng)、生活公司經(jīng)理。

指揮部人員職責(zé)

5.1 總指揮：全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令，制定救援人員和處理發(fā)生透水災(zāi)害的救災(zāi)方案。

5.2 副總指揮：協(xié)助總指揮制定救災(zāi)方案，按分管權(quán)限，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施救援行動(dòng)，并及時(shí)將救援過(guò)程和結(jié)果報(bào)告總指揮。

5.3 成員：根據(jù)總指揮、副總指揮的命令，負(fù)責(zé)某一方面的救援工作。5.4 應(yīng)急救援隊(duì)伍的分工與職責(zé)： 5.4.1 應(yīng)急救援組： 組 長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)

成 員：安監(jiān)處、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、供應(yīng)科、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)、工程二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、人員組成。

職 責(zé)：（1）災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告及組織人員避災(zāi)；

（2）組織搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備器材并送運(yùn)；（3）負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)有害氣體的測(cè)定；

5.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)組：

組 長(zhǎng)：礦調(diào)度室主任、機(jī)電科科長(zhǎng)

職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織調(diào)度員接收災(zāi)害事故報(bào)告，匯報(bào)總指揮、副總指揮、上傳下達(dá)總指揮命令、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通知人員，了解災(zāi)情及災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及受害程度，了解應(yīng)急撤退及救援行動(dòng)情況，并做好記錄。

（2）確保井上、井下通訊線(xiàn)路暢通。

5.4.3 物資保障組

組 長(zhǎng)：機(jī)電科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng) 成 員：機(jī)電科人員、供應(yīng)科人員組成。職 責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備器材的供給工作。5.4.4 警戒保衛(wèi)組

組 長(zhǎng)：保衛(wèi)科科長(zhǎng)、安監(jiān)處副處長(zhǎng) 成 員：保衛(wèi)科人員組成、安監(jiān)處人員組成

職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。

5.4.5 醫(yī)療救護(hù)組

組 長(zhǎng)：馬蘭分院院長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)

成 員：醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車(chē)司機(jī)、環(huán)衛(wèi)科人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)傷員急救治療工作及檢測(cè) 5.4.6 交通運(yùn)輸組

組 長(zhǎng)：小車(chē)公司隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)。成 員：小車(chē)公司司機(jī)、運(yùn)輸區(qū)人員。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)車(chē)輛的保障；

（2）負(fù)責(zé)人員的接送（井上及井下）；（3）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

5.4.7 技術(shù)保障組

組 長(zhǎng)：通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處分管技術(shù)科長(zhǎng) 成 員：通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處人員組成。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)工程平面圖、避災(zāi)路線(xiàn)圖及相關(guān)圖紙；

（2）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程及恢復(fù)階段的技術(shù)保障和安全技術(shù)措施的制定。

5.4.8 后勤保障組 組 長(zhǎng)：生活公司經(jīng)理 成 員：招待所工作人員

職 責(zé)：負(fù)責(zé)為災(zāi)區(qū)人員提供必要的生活物資 5.4.9 新聞發(fā)布組 組 長(zhǎng)：宣傳部部長(zhǎng) 成 員：宣傳部人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布工作 6 預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng) 6.1報(bào)警

5月15日凌晨6：00分掘進(jìn)五隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)電話(huà)報(bào)警：工作面出現(xiàn)大量的涌水，水源不明，現(xiàn)場(chǎng)已無(wú)能力排水，人員已經(jīng)從工作面撤離至皮帶頭，請(qǐng)求礦調(diào)度指示。

6.2接警

6.2.1 礦調(diào)度坐臺(tái)人員在接到事故報(bào)告后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情,并立即向礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、應(yīng)急預(yù)案救援指揮部成員逐一報(bào)告。

6.2.2調(diào)度人員詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人員受傷并立即命令跟班隊(duì)長(zhǎng)沿避水災(zāi)路線(xiàn)向外撤出，同時(shí)用井下電話(huà)和通訊廣播通知南一下組煤采區(qū)其它工作地點(diǎn)的人員立即沿避水災(zāi)路線(xiàn)向外撤出，必要時(shí)使用自救器。

6.2.3 調(diào)度人員迅速記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害影響范圍、有無(wú)人員

傷亡及人員的數(shù)量和分布情況。

6.3 下達(dá)命令：

總指揮召集指揮部人員緊急磋商，果斷下達(dá)應(yīng)急救援命令：

6.3.1 命令礦調(diào)度通知南一下組煤所有隊(duì)組人員，在跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）的帶領(lǐng)下沿避水災(zāi)線(xiàn)路有組織地從南一回風(fēng)井升井，撤出過(guò)程由跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）匯報(bào)各隊(duì)組撤離情況，安全員負(fù)責(zé)做好清點(diǎn)人員工作。

6.3.2 命令考勤站和礦調(diào)度定位室人員迅速查明南一下組煤采區(qū)作業(yè)人數(shù)；利用人員定位系統(tǒng)查明人員分布情況，報(bào)總指揮部。

6.3.3命令礦調(diào)度通知馬蘭分院派出搶險(xiǎn)醫(yī)療組和救護(hù)裝備趕赴副立井口和南一回風(fēng)井口準(zhǔn)備實(shí)施救治。

6.3.4命令運(yùn)輸區(qū)立即切斷南一下組煤供水。

6.3.5 命令通風(fēng)區(qū)檢查水災(zāi)區(qū)域和全礦井通風(fēng)及瓦斯情況。

6.3.6 命令生產(chǎn)科、地測(cè)科準(zhǔn)備好有關(guān)水文地質(zhì)圖紙資料，并積極查明和分析判斷水源和水量。

6.3.7命令通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科派人員查明水災(zāi)地點(diǎn)的水源、水量、受災(zāi)范圍，判斷水災(zāi)的發(fā)展及波及區(qū)域和有無(wú)淹井危險(xiǎn)，預(yù)計(jì)水量及水流路線(xiàn)。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即關(guān)閉密閉門(mén)，并觀測(cè)中央水倉(cāng)水位情況，隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，保證水泵正常排水。

6.3.9命令運(yùn)輸區(qū)立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的連接處砌擋水墻，以防水流入煤庫(kù)造成潰倉(cāng)事故。

6.3.10命令運(yùn)輸區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員至井下現(xiàn)場(chǎng)。

6.3.11命令機(jī)電科要保證提升、排水、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，準(zhǔn)備好增加排水能力的各種設(shè)備，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定停、送電措施，當(dāng)?shù)V井排水能力不足時(shí)，應(yīng)增設(shè)水泵和管路。

6.3.12命令機(jī)電科、供應(yīng)科迅速組織人員準(zhǔn)備好水泵、開(kāi)關(guān)、電纜、水管等救援物資并裝車(chē)。

6.3.13 命令礦調(diào)度向上級(jí)匯報(bào)災(zāi)情，每30分鐘向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)一次避災(zāi)的具體情況。

6.3.14 命令小車(chē)公司派出車(chē)輛，到副立井口和南一回風(fēng)井口執(zhí)行接送人員任務(wù)。

6.3.15命令保衛(wèi)科、安監(jiān)處迅速組織人員到副立井口、南一回風(fēng)井口進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。應(yīng)急反應(yīng)

各應(yīng)急救援小組根據(jù)總指揮的安排，盡快到達(dá)指定位置，按各自分工和職責(zé)，展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng)。

7.1應(yīng)急救援組在安監(jiān)處副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從副立井底乘人車(chē)按總指揮指令實(shí)施排水救災(zāi)和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

7.2 通訊聯(lián)絡(luò)組在礦調(diào)度主任帶領(lǐng)下，做好井下與井上電話(huà)暢通，保證隨時(shí)傳達(dá)救援指揮部命令與受災(zāi)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)。

7.3物資保障組在機(jī)電科科長(zhǎng)和供應(yīng)科科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，按命令迅速將救援物資裝礦車(chē)；救災(zāi)物資包括水泵、開(kāi)關(guān)、電纜、4寸排水管及其配件等（物資數(shù)量按救援所需供給）。

7.4警戒保衛(wèi)組在保衛(wèi)科科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在副立井口和南一回風(fēng)井口分別派出1名副科長(zhǎng)、4名干警維持入井秩序。

7.5醫(yī)療救護(hù)組在馬蘭分院院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，立即在副立井口和南一回風(fēng)井口展開(kāi)醫(yī)療救護(hù)行動(dòng)。

7.6交通運(yùn)輸組在小車(chē)公司隊(duì)長(zhǎng)和運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，迅速準(zhǔn)備2輛運(yùn)輸車(chē)、2輛接送車(chē)、司機(jī)4人；準(zhǔn)備好3趟礦車(chē)、2趟人車(chē)，按命令將排水設(shè)備等物資運(yùn)輸至副斜井口，并及時(shí)匯報(bào)指揮部，待指揮部命令后，迅速將救援物資運(yùn)送到南一下組煤災(zāi)區(qū)。

7.7 技術(shù)保障組在生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師的帶領(lǐng)下，做好對(duì)水災(zāi)的影響區(qū)域，有無(wú)淹井危險(xiǎn)等預(yù)測(cè)工作；提供災(zāi)區(qū)的工程平面圖、區(qū)域地質(zhì)圖、避災(zāi)線(xiàn)路圖等和制定各種安全技術(shù)措施。

7.8 后勤保障組在生活公司的帶領(lǐng)下，提供受災(zāi)人員所需的生活物資和受災(zāi)人員的安置工作。

7.9環(huán)衛(wèi)科根據(jù)《職業(yè)病防治法》中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行檢測(cè)，確保受災(zāi)人員的身體健康。

7.10 新聞發(fā)布組在宣傳部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好對(duì)災(zāi)前、災(zāi)后信息發(fā)布工作。7.11井下中央變電所、水泵房值班人員按命令立即關(guān)閉防水閘門(mén)，并及時(shí)將情況匯報(bào)礦調(diào)度。

7.12運(yùn)輸區(qū)立即派人關(guān)閉通往南一下組煤采區(qū)的供水閥門(mén)，并匯報(bào)礦調(diào)度。7.13安監(jiān)處副處長(zhǎng)指派監(jiān)察科科長(zhǎng)、2名安全員在副立井口對(duì)入井人員進(jìn)行檢查控制，清點(diǎn)登記，無(wú)特許入井證者不準(zhǔn)入井，并向南一回風(fēng)井口派出1名副科長(zhǎng)和2名安監(jiān)人員，進(jìn)行人員登記和安全檢查。

7.14 考勤站負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處井口安全員隨時(shí)將出、入井人員清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告礦調(diào)度。災(zāi)區(qū)人員

8.1南五下組煤災(zāi)區(qū)人員在接到礦調(diào)度撤離升井的命令后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）帶領(lǐng)人員沿避災(zāi)路線(xiàn)撤離，在安全員、瓦檢員的協(xié)助下，清點(diǎn)好人數(shù)，并向礦調(diào)度匯報(bào)撤人情況。

8.2現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)有組織地沿著規(guī)定的避災(zāi)線(xiàn)路迅速撤離，無(wú)法撤離人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入永久避難硐室，等待救援。

8.3 各隊(duì)組人員升井后應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度和考勤站 9 其它

9.1 避災(zāi)線(xiàn)路：南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷→ 南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷→ 980輔助運(yùn)輸巷→ 南一回風(fēng)大巷→ 南一補(bǔ)回風(fēng)斜井→地面

9.1演習(xí)過(guò)程由總工程師或安全礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮控制。

9.2觀摩人員由黨政辦主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排好車(chē)輛及生活等事宜，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員安全?；謴?fù)生產(chǎn)

恢復(fù)生產(chǎn)具備以下兩個(gè)條件：

10.1災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)水及淤積雜物全部排除，支護(hù)恢復(fù)完好； 10.2氣體檢測(cè)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

10.3總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的情況符合上述三個(gè)條件，下達(dá)演習(xí)結(jié)束命令； 10.4南五下組煤采區(qū)全面恢復(fù)生產(chǎn)； 10.5 演習(xí)結(jié)束！11演習(xí)評(píng)價(jià)

11.1評(píng)價(jià)人員應(yīng)按演習(xí)程序和演練過(guò)程，對(duì)參演人員的應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)觀察和記錄，要求詳細(xì)記錄演習(xí)行動(dòng)的全過(guò)程和表現(xiàn)情況。

11.2演習(xí)結(jié)束后，由總指揮負(fù)責(zé)命令召集參演人員進(jìn)行會(huì)議評(píng)價(jià)。11.3評(píng)價(jià)會(huì)議由總工程師或安全礦長(zhǎng)主持。11.4參演人員匯報(bào)：

應(yīng)急救援組→通信聯(lián)絡(luò)組→物資保障組→警戒保衛(wèi)組→醫(yī)療救護(hù)組→交通運(yùn)輸組→技術(shù)保障組→后勤保障組→新聞發(fā)布組

11.5總指揮講話(huà) 11.6上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

馬蘭礦水災(zāi)

應(yīng) 急 救 援 演習(xí)方 案

礦

長(zhǎng)

總工程師

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

安全副礦長(zhǎng)

全副總工程師 礦

調(diào)

度

生

產(chǎn)

科

通

風(fēng)

區(qū)

防

突

區(qū)

工 程 一

區(qū)

運(yùn)

輸

區(qū)

機(jī)

電

科

地

測(cè)

科

安

監(jiān)

處

編

制

安監(jiān)處

2015年5月

日

安

第三篇：銀行卡應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案

銀行卡應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案

第一章 總 則

第一條 編制目的

為促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，及時(shí)識(shí)別、防范、控制、處理銀行卡業(yè)務(wù)過(guò)程的各種風(fēng)險(xiǎn)和各種突發(fā)事件的防御能力，維護(hù)農(nóng)村合作銀行、持卡人和其他當(dāng)事人的合法利益，根據(jù)《銀行卡管理辦法》、《農(nóng)村合作銀行金農(nóng)借記卡業(yè)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。第二條 處理原則

銀行卡突發(fā)事件應(yīng)急處置，應(yīng)堅(jiān)持在省聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處置、快速高效、安全穩(wěn)妥”的原則，有關(guān)部門(mén)密切配合、各級(jí)行社協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，盡快恢復(fù)電子銀行的正常運(yùn)營(yíng)，最大限度地減少損失和降低不良影響。

第三條 適用范圍

本預(yù)案適用于銀行卡業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件且在本行處置能力范圍，若涉及跨地區(qū)處置范圍，需要由上級(jí)行社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處置的電子銀行重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

我行負(fù)責(zé)建立和完善電子銀行突發(fā)事件的防范、處置機(jī)制；接收、整理電子銀行突發(fā)事件的有關(guān)信息資料；協(xié)調(diào)和督辦電子

銀行突發(fā)事件應(yīng)急處置的落實(shí)工作；收集保管有關(guān)檔案資料；向總行電子銀行業(yè)務(wù)部報(bào)告有關(guān)情況。

第三章 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第五條 銀行卡業(yè)務(wù)處置預(yù)警機(jī)制的建立

銀行卡業(yè)務(wù)分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，涉及卡片管理、賬戶(hù)信息管理、交易數(shù)據(jù)安全、開(kāi)卡、消費(fèi)、取現(xiàn)、止付、銷(xiāo)卡、商戶(hù)拓展、ATM 設(shè)備管理等整個(gè)業(yè)務(wù)日常運(yùn)行和管理，針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)建立嚴(yán)格的、有針對(duì)性的內(nèi)部和外部檢測(cè)、監(jiān)督、控制管理及預(yù)測(cè)措施和制度，以防止某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生突發(fā)事件給我行、持卡人和商戶(hù)的利益受損，在出現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)能最大程度地減少損失。

第六條 銀行卡業(yè)務(wù)處置預(yù)警機(jī)制的完善

一、要求發(fā)卡行和客戶(hù)應(yīng)妥善保管持卡人的申請(qǐng)資料，除國(guó)家另有規(guī)定外，在未明確告知持卡人并獲許可的情況下，不得泄露持卡人的相關(guān)資料，對(duì)違規(guī)者按照《安徽省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

二、依照《安徽省農(nóng)村信用社合作社金農(nóng)卡（借記卡）業(yè)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。支行必須堅(jiān)持崗位明確分工，強(qiáng)化崗位間的約束機(jī)制。建立業(yè)務(wù)交易授權(quán)制度，對(duì)存取款交易實(shí)行額度授權(quán)制；大額現(xiàn)金交易實(shí)行登記報(bào)備管理；對(duì)發(fā)卡、掛失、沖正、凍結(jié)、修改卡資料等實(shí)行授權(quán)辦理；對(duì) ATM 交易實(shí)行限額管理。

三、發(fā)卡行要建立風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度，設(shè)置一名風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)

系人。對(duì)于銀行卡業(yè)務(wù)中發(fā)生的惡性案件，發(fā)現(xiàn)商戶(hù)欺詐事件、受理銀聯(lián)卡的機(jī)具被非法改裝、假冒卡、偽卡、待發(fā)的有效卡丟失或被盜以及其他有可能構(gòu)成嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)的情況，要及時(shí)將其情況逐級(jí)上報(bào)至總行電子銀行部。事后寫(xiě)出風(fēng)險(xiǎn)情況報(bào)告。

四、發(fā)卡行在進(jìn)行銀行卡風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查中，應(yīng)遵守國(guó)家法律，堅(jiān)持保密原則，風(fēng)險(xiǎn)事件信息不得向無(wú)關(guān)第三方的機(jī)構(gòu)泄露或向社會(huì)公開(kāi)。在 ATM 交易憑條、賬單、網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)通訊設(shè)備或電子郵件中顯示卡號(hào)信息時(shí)，采用卡號(hào)屏蔽的方式保護(hù)卡號(hào)安全。要加強(qiáng)對(duì)其ATM 機(jī)和自助銀行的定期巡視檢查，采取技術(shù)防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)控。對(duì)已安裝的攝像監(jiān)控系統(tǒng)，必須進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。嚴(yán)禁內(nèi)部管理人員任意查詢(xún)、修改客戶(hù)信息，業(yè)務(wù)需要必須照章辦事。

五、發(fā)卡時(shí)經(jīng)辦人員應(yīng)嚴(yán)格按照《安徽省農(nóng)村信用社合作社金農(nóng)卡（借記卡）業(yè)務(wù)管理辦法》等規(guī)定辦理，認(rèn)真審核申請(qǐng)人身份證件及申請(qǐng)書(shū)相關(guān)要素，嚴(yán)把開(kāi)戶(hù)關(guān)。為批量代發(fā)工資等戶(hù)設(shè)置統(tǒng)一的初始密碼，須由持卡人本人持有效身份證件到發(fā)卡行修改密碼后才能進(jìn)行交易。

第四章 突發(fā)事件的等級(jí)劃分

第七條 界定原則

當(dāng)突發(fā)事件等級(jí)指標(biāo)有所交叉，難以判定級(jí)別時(shí)，應(yīng)相對(duì)較高一級(jí)突發(fā)事件處理。第八條突發(fā)事件等級(jí)劃分

根據(jù)突發(fā)事件對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)正常運(yùn)行影響程度及對(duì)相關(guān)利

益者受損程度，劃分為：重大事件（Ⅰ級(jí)）、嚴(yán)重事件（Ⅱ級(jí)）、一般事件（Ⅲ級(jí)）三個(gè)等級(jí)。

第五章突發(fā)事件應(yīng)急處置對(duì)策及措施

第九條 突發(fā)事件處置原則

對(duì)在辦理銀行卡業(yè)務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事件應(yīng)遵循以下處置原則：

1、預(yù)測(cè)性。做好預(yù)測(cè)監(jiān)控工作，盡把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。

2、系統(tǒng)性。在對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置時(shí)，從各個(gè)方面的因素出發(fā)，采取系統(tǒng)性的措施，保障整個(gè)銀行卡業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

3、可操作性。在對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置時(shí)，應(yīng)符合實(shí)際，要具有操作性，各項(xiàng)措施講究經(jīng)濟(jì)效益，確保將事件的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。

4、優(yōu)先性。在對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急時(shí)，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響程度，進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)和處置。第十條 重大突發(fā)事件的預(yù)防及處置措施

做好安全保衛(wèi)工作，把安全責(zé)任落實(shí)和具體到個(gè)人。對(duì)內(nèi)部工作人員利用職權(quán)或工作便利的，要采取緊急措施，限制和停止其從事本職工作，接受內(nèi)部和公安機(jī)關(guān)的調(diào)查，情節(jié)嚴(yán)重者除了經(jīng)濟(jì)處罰外，移交司法部門(mén)進(jìn)行處理。在以后的工作中應(yīng)對(duì)從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視思想教育，切實(shí)提高員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高臨柜人員對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)操作水平和有效身份證件真?zhèn)蔚淖R(shí)別能力及可疑交易的分析判斷能力，對(duì)不適合業(yè)務(wù)崗位工作的人員及時(shí)做調(diào)整。對(duì)內(nèi)部工作人員因工作失誤而形成的風(fēng)險(xiǎn)損失，按相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)、行政處理，觸犯法律的移交司法部門(mén)。對(duì)違反規(guī)定的商戶(hù)立即進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，調(diào)查

要項(xiàng)包括，交易單據(jù)及相關(guān)憑證、發(fā)生的事件和地點(diǎn)、POS 機(jī)具相關(guān)狀況、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的變動(dòng)。對(duì)于發(fā)生系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致銀行卡無(wú)法正常受理的情況，首先做好向持卡人的解釋工作，再銀行卡中心和聯(lián)合科技部門(mén)采取有效措施，再最短的時(shí)間內(nèi)消除故障。

第十一條 一般事件的預(yù)防及處置

做好安全保衛(wèi)工作，把安全責(zé)任落實(shí)和具體到個(gè)人。如果發(fā)生飛天卡丟失之類(lèi)的事件，采取緊急措施鎖定相應(yīng)卡的卡號(hào)，建立內(nèi)部自查自檢制度和機(jī)制，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)找到所丟失的卡，減少損失。由于工作人員業(yè)務(wù)技能引起的一般事件，立即對(duì)不合格的當(dāng)事人采取下崗待業(yè)措施，再培訓(xùn)后上崗。在以后的工作中應(yīng)對(duì)從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視思想教育，切實(shí)提高員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高臨柜人員對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)操作水平，對(duì)不適合業(yè)務(wù)崗位工作的人員及時(shí)做調(diào)整。對(duì)特約商戶(hù)與不法分子或共謀進(jìn)行犯罪的事件，要進(jìn)行嚴(yán)格的、有力度的查證，在查證商戶(hù)不法行為后，協(xié)助收單銀行及相關(guān)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)商戶(hù)采取警告教育、暫停交易、解除協(xié)議等措施，并列入特約商戶(hù)黑名單。建立對(duì)特約商戶(hù)的檢查制度，經(jīng)常檢查和監(jiān)督特約商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況。定期或不定期了解特約商戶(hù)的信譽(yù)情況，發(fā)現(xiàn)信譽(yù)下降的商戶(hù)，應(yīng)立即對(duì)其采取措施并反映匯報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者取消其資格；檢查特約單位在受理卡及交易業(yè)務(wù)時(shí)是否按有關(guān)要求進(jìn)行操作處理，及時(shí)糾正違章、違約行為；檢查特約商戶(hù)是否按有關(guān)規(guī)定保管和使用機(jī)具與憑證，發(fā)現(xiàn)非正常情況，及時(shí)采取措施予以制止，并列入特約商戶(hù)黑名單。由于卡質(zhì)量、制卡等原因產(chǎn)生飛天卡的使用困難和不便，應(yīng)立即采取置換措施，保證卡的正常使用。在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理。打卡機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，進(jìn)行及時(shí)修理，自己工作人員無(wú)法修理好時(shí)，及時(shí)與廠(chǎng)家維護(hù)工程師聯(lián)系，到現(xiàn)場(chǎng)檢修。為避免出現(xiàn)空白卡供給短缺，建立預(yù)警機(jī)制，提前做好應(yīng)急措施。經(jīng)常檢修線(xiàn)路和插線(xiàn)板，避免發(fā)生電源故障，影響正常工作。第十二條 應(yīng)急響應(yīng)

重大事件應(yīng)急響應(yīng) 省聯(lián)社銀行卡中心門(mén)出現(xiàn)重大突發(fā)事件，在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，由省聯(lián)社組成的有關(guān)部門(mén)參與的應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)；派出相關(guān)人員實(shí)地監(jiān)測(cè)，采取應(yīng)急措施。同時(shí)向上級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告有關(guān)情況以取得各有關(guān)部門(mén)的配合援助。2.嚴(yán)重性事件應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生嚴(yán)重性突發(fā)事件，在省聯(lián)社及中心的領(lǐng)導(dǎo)下，由省聯(lián)社和中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急處置，采取相應(yīng)措施。3.一般性事件應(yīng)急響應(yīng) 一般突發(fā)事件的應(yīng)急工作，應(yīng)在科技中心的領(lǐng)導(dǎo)下，由省聯(lián)社銀行卡中心應(yīng)急小組具體指揮、協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門(mén)采取措施。同時(shí)突發(fā)情況上報(bào)并請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和支持。4.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束 當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，相應(yīng)的善后工作已處理完畢，不穩(wěn)定因素得到控制，由省聯(lián)社應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，并將處置結(jié)果逐級(jí)上報(bào)并抄送有關(guān)部門(mén)。

第六章 報(bào)告

第十三章 報(bào)告內(nèi)容

突發(fā)事件發(fā)生的部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)。突發(fā)事件的性質(zhì)、原因。

性質(zhì)包括硬件故障、系統(tǒng)軟件故障，網(wǎng)絡(luò)故障、事故災(zāi)難、自然災(zāi)害、公共安全事件等，突發(fā)事件原因應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。突發(fā)事件的持續(xù)時(shí)間、影響程度。突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置情況。包括現(xiàn)場(chǎng)組織指揮、先期處置措施、系統(tǒng)修復(fù)等情況。啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案的說(shuō)明。說(shuō)明本級(jí)應(yīng)急處置預(yù)案的啟動(dòng)情況；需要上級(jí)協(xié)助的，應(yīng)對(duì)需要上級(jí)協(xié)助事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明并提出申請(qǐng)。

第七章 應(yīng)急保障

第十四章 應(yīng)急保障

支行應(yīng)成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，支行負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，全體員工為成員。

第八章 附 則

第十五條 本預(yù)案由農(nóng)村合作銀行皖河支行制定、解釋和修訂。

第四篇：兩會(huì)應(yīng)急響應(yīng)

“兩會(huì)”期間公司應(yīng)急響應(yīng)具體安排實(shí)施辦法

我公司確保在“兩會(huì)”期間杜絕重特大事故和對(duì)突發(fā)事故能迅速做出反映，具體安排如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，落實(shí)24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)值班，井下有領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

在“兩會(huì)”期間均由總經(jīng)理邰少旭、周建國(guó)，副總經(jīng)理范華輪流24小時(shí)值班。負(fù)責(zé)全井上下安全管理全面工作。礦每班有一名部長(zhǎng)和一名副部長(zhǎng)井下代班，組織生產(chǎn)和抓好安全工作。具體安排見(jiàn)附表。

二、在“兩會(huì)”期間發(fā)生事故，嚴(yán)格按礦“應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行，并建立臨時(shí)搶險(xiǎn)組織和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，搶險(xiǎn)指揮部設(shè)在調(diào)度室，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部長(zhǎng)、區(qū)段干部為成員，并組建三支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)；第一分隊(duì)由礦山救護(hù)隊(duì)全體成員組成，并且每天都有一個(gè)小隊(duì)待命；第二分隊(duì)由經(jīng)警隊(duì)組成，重點(diǎn)負(fù)責(zé)井上事故搶救和消防火工作；第三分隊(duì)由礦機(jī)關(guān)、各區(qū)、段領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)組成，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)井下事故搶險(xiǎn)救災(zāi)。

三、當(dāng)發(fā)生事故后，均由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故報(bào)告，第一時(shí)間報(bào)告給值班公司領(lǐng)導(dǎo)，并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)到洮南監(jiān)察局，省煤炭局調(diào)度中心和吉林煤礦安全監(jiān)察局。

洮南市萬(wàn)寶礦業(yè)電力有限公司

2009年3月3日

第五篇：正確版應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司2017年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“預(yù)案”）特制定本計(jì)劃：

一、應(yīng)急演練項(xiàng)目及時(shí)間安排：

1、滅火演習(xí)：2017年3月26日-27日

2、觸電演習(xí)：2017年03月29日-30日

3、人員意外傷害救援演習(xí)：2017年04月01日-03日

二、演練目的：檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問(wèn)題等。

三、演練內(nèi)容

1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。

2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。

3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。

4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織

（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由廣東省八建集團(tuán)有限公司神涌項(xiàng)目組織開(kāi)展演練。

（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好通知工作，專(zhuān)職安全員及項(xiàng)目經(jīng)理制定演練方案。

（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，保安室要做好警戒工作。

（四）演練各過(guò)程按預(yù)案的程序進(jìn)行，資料室應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、項(xiàng)目部成立演練指揮中心，總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各班組

組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。

3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

（二）主要職責(zé)參照《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》

（三）演練程序

1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知受威脅地區(qū)人員撤離，必須與帶班班長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取時(shí)間得到幫助。

3、搶險(xiǎn)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù)，并與記錄對(duì)照，確定當(dāng)班人數(shù)。

4、帶班班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離撤離，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。

5、所有人員撤離后演練結(jié)束。

6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫(xiě)出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。

六、保障支持與反饋

（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代建筑企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。

（二）按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報(bào)撤離情況，組織人員有序進(jìn)入安全地帶。

（三）在撤離行動(dòng)中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。

（四）演練結(jié)束后組織，各部門(mén)進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見(jiàn)報(bào)應(yīng)急指揮中心，以驗(yàn)證設(shè)施過(guò)程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對(duì)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實(shí)完善。

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2017年03月24