第一篇：巡回檢查制度

一、目的:督查項目施工機構(gòu)“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查:對所轄項目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。

三、巡視:

1、每周必須到所轄項目巡視一次;

2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點。

四、建設(shè)工程的合法性: 檢查項目總監(jiān)及施工機構(gòu)對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效(書面)措施。重點檢查:

1、施工許可證;

2、專業(yè)工程是否有施工許可證;

3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督;

4、施工單位是否具備施工資格;

5、施工人員的從業(yè)資格。一般檢查:

1、計劃立項批文;

2、投資許可證;

3、規(guī)劃許可證;

4、是否按規(guī)定招標;

5、參建單位是否有違章行為;

6、總包、分包是否合法;

7、其它。

五、質(zhì)量控制: 重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、旁站是否按要求執(zhí)行,記錄份數(shù);

3、施工日志;

4、質(zhì)量檢查人員的巡視檢查記錄、份數(shù);

5、質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號。一般檢查:

1、預(yù)控計劃是否有;

2、旁站施工方案是否有;

3、施工資料 B、C 表;

4、材料(成品、半成品)報審,是否見證送檢,多少次;

5、隱蔽驗收是否及時,簽章是否規(guī)范;

6、是否及時檢查質(zhì)量控制資料;

7、質(zhì)量事故是否如實、及時上報;

8、是否執(zhí)行強制性標準。(書面資料);

9、施工方案是否及時審批;

10、工程驗收是否及時;

11、圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場測問;

12、其它。

六、安全文明施工: 重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、安全施工方案是否審批;

3、安全檢查記錄份數(shù);

4、安全整改通知單份數(shù)。一般檢查:

1、預(yù)控計劃是否有;

2、現(xiàn)場安全警示牌;

3、安全事故是否及時處理;

4、文明施工預(yù)控函件份數(shù);

5、現(xiàn)場是否封閉管理;

6、現(xiàn)場防火有無預(yù)控函件;

7、易燃易爆物品管理有無預(yù)控函件;

8、有無防暑、防毒預(yù)控函件;

9、其它。

七、進度控制: 重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、工期滯后有無采取措施,函件份數(shù);

3、進度控制圖是否上墻。一般檢查:

1、各階段的進度預(yù)控點是否明確;

2、預(yù)控計劃是否有;

3、工程形象進度;

4、工程是否按計劃進行;

5、工期滯后有無原因分析。

八、投資控制: 重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、進度款是否按合同審批;

3、進度款是否在一周內(nèi)審批完成,未完成是否向業(yè)主,承包商發(fā)函說明;

4、節(jié)約投資的合理化建議;

5、確認的函件份數(shù)。一般檢查:

1、階段投資控制點是否明確;

2、預(yù)控計劃是否有。

九、現(xiàn)場辦公: 重點檢查:

1、工程會議紀要是否按時發(fā)出;

2、晨會是否正常召開,檢查記錄;

3、上班是否佩帶工作牌;

4、“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”是否上墻;

5、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:

1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;

2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;

3、上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋;

4、工地是否有配合細則;

5、施工細則是否按要求編寫;

6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫;

7、施工通訊是否按時下發(fā)。

十、資料管理: 重點檢查:

1、資料收發(fā)是否及時,歸檔分類是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、資料按規(guī)定簽字蓋章;

4、是否按《資料管理制度》上報公司。一般檢查:

1、A 表簽字是否規(guī)范;

2、B 表擬制是否標準;

3、C 表填寫是否及時、完全;

4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;

5、工地的規(guī)程規(guī)范、標準是否滿足工程需要。

十一、設(shè)計變更: 重點檢查:

1、所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;

2、不允許在設(shè)計變更上簽章;

3、專業(yè)施工工程師是否在相關(guān)圖紙上標明變更的編號、內(nèi)容。一般檢查: 所有工程變更是否匯總登記。

十二、經(jīng)濟技術(shù)簽證: 重點檢查:

1、簽證的時限是否符合規(guī)定;

2、簽證單是否有專業(yè)施工工程師(施工員)和總監(jiān)簽章;

3、簽證匯總表是否在本月 28 日上報公司、業(yè)主;

4、未簽證事項是否已發(fā)函件說明。一般檢查:

1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善;

2、有無離開工地的施工人員繼續(xù)簽證的行為;

3、施工人員簽名是否在相應(yīng)位置;

4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章;

5、經(jīng)濟簽證是否獨立登記。

十三、考勤: 重點檢查:

1、監(jiān)管多項目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當日上班的工地考勤;

2、總監(jiān)不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。一般檢查:

1、請假是否有批準的假條;

2、因公外出是否請示總監(jiān);

3、總監(jiān)外出考察一天以上,是否請示工程部;

4、考勤表是否當天記錄;

5、是否按時上下班。

十四、廉潔: 重點檢查:

1、檢查施工人員的廉潔行為,未經(jīng)批準不得接受業(yè)主額外補助;

2、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當?shù)难缯?

3、有無推薦施工單位或材料供應(yīng)商;

4、有無在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職。一般檢查:

1、有無接受業(yè)主的額外補助;

2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象;

3、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈;

4、有無索、拿、卡、要;

5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;

6、其它方面的廉潔。

十五、其它: 重點檢查:

1、當月施工費總監(jiān)是否催收;

2、業(yè)主投訴是否及時得到整改;

3、公司和工程部的整改意見是否及時落實。一般檢查:工程會議是否按規(guī)定召開。

十六、巡檢記錄表須項目總監(jiān)簽字,項目施工機構(gòu)、工程部各存一份,并報總工辦備案存檔。

十七、對本處各個項目進行考核評比:

1、考核評比后,根據(jù)得分排隊,并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù);

2、考評結(jié)果報總工辦。

十八、考核(由公司總工辦負責(zé)):

1、巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

2、對工地是否全面了解;

3、對工地存在的問題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

4、公司下發(fā)的整改通知是否及時整改;

5、業(yè)主提出的問題是否及時落實

第二篇：巡回檢查制度

巡回檢查制度

一、檢查各部軸承油路是否暢通及溫升是否超限。

二、檢查主電機溫升和炭刷接觸情況是否正常。

三、檢查深度指示器及傳動裝置是否正常。

四、檢查操作盤動作是否靈活可靠，起動電阻是否過熱。

五、檢查各部螺絲有無松動，聯(lián)軸對輪膠圈是否磨損超限、松動和間隙情況。

六、檢查盤形閘的磨損情況，閘皮接觸間隙不得大于2毫米。

七、檢查鋼絲繩排列是否整齊，以及斷絲、銹蝕、磨損情況。

八、檢查電流表、電壓表、壓力表指示數(shù)值是否正常。

九、檢查天輪傳動是否靈活，托繩和潤滑情況。

第三篇：巡回檢查制度

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巡回檢查制度

第一條 值班人員必須按各自的分工,對所轄設(shè)備按照定時、定崗、定線路、定項目的“四定”原則進行檢查,檢查必須認真細致,提高巡回質(zhì)量,使各設(shè)備均在良好狀態(tài)下運行。

第二條 每個巡檢點,都應(yīng)按設(shè)備運行規(guī)程規(guī)定的項目、內(nèi)容進行詳細檢查；做到不漏項,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。

第三條 接班后，值班人員按值長安排對設(shè)備進行一次全面檢查，且將巡檢情況匯報值長，每班至少巡檢兩次。

第四條 當班期間必須對主設(shè)備、輔助設(shè)備做重點檢查，隨時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，做到心中有數(shù)。

第五條 巡回檢查必須遵守安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，巡回時由兩人進行；在設(shè)備重要部位禁止亂動，檢查高壓設(shè)備時，不得私自移開或越過遮攔，進出配電室時應(yīng)隨手關(guān)門，檢查時應(yīng)注意與帶電設(shè)備、轉(zhuǎn)動機械部分保持足夠的安全距離，以防觸電，誤碰。

第六條 巡回檢查中若發(fā)現(xiàn)高壓系統(tǒng)單相接地時，應(yīng)及時采取有效措施脫離故障范圍，以防跨步電壓。

第七條 巡回中不得在與巡回?zé)o關(guān)的地點停留,不做與巡視無關(guān)的事,巡回結(jié)束后應(yīng)主動向值長匯報巡視情況。

第八條 設(shè)備處于特殊狀態(tài)下應(yīng)加強機動巡回檢查。

（一）大風(fēng)、雷雨、大雪、結(jié)冰等異常天氣。

（二）設(shè)備存在薄弱環(huán)節(jié)、重大缺陷、異常時。

（三）設(shè)備發(fā)生故障、事故后。

（四）機組受到系統(tǒng)沖擊后。

（五）運行方式改變后。

（六）設(shè)備超銘牌運行。

（七）新設(shè)備投運、大小修或缺陷處理后。

（八）設(shè)備檢修前后。

（九）設(shè)備非正常運行狀態(tài)。

（十）在夜班高峰時，應(yīng)對高壓設(shè)備進行一次熄燈檢查。

第九條 巡回檢查時應(yīng)認真細致，一絲不茍，做到“六到一不漏”。（六到：該去的地方要去到、該看的地方要看到、該摸的地方要摸到、該聞的地方要聞到、該聽的地方要聽到、該分析的地方要分析到；一不漏：不漏掉任何一個缺陷。）

第十條 巡回期間，聞訊發(fā)生事故時，應(yīng)立即回到自己崗位，按值長指揮進行事故處理。

第十一條 巡回中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時匯報值長，對危及設(shè)備安全運行的缺陷，值長應(yīng)及時按照《不安全事件報告權(quán)限表》匯報，并采取隔離等處理措施。

第十二條 巡回檢查結(jié)束后巡回檢查人認真填寫巡回檢查記錄，交值長審核并簽字。

第四篇：巡回檢查制度

巡回檢查制度

一、基本原則

1.運行值班人員應(yīng)在不同的時間內(nèi)對設(shè)備進行全面或有重點、有目的、有分工地巡視和認真仔細的檢查，及時了解和掌握設(shè)備運行情況。做到發(fā)現(xiàn)和消除隱患。確保設(shè)備正常安全經(jīng)濟運行。

2.運行值班人員必須嚴格遵守專業(yè)巡回檢查的有關(guān)規(guī)定。要按時間、路線、項目對設(shè)備進行巡回檢查，做到不放過一個疑點，不漏掉一個隱患，不要因檢查不到、不細而發(fā)生事故。

二、具體要求

1．運行人員對所管轄的設(shè)備的檢查一般分為，交班檢查、班中定期檢查、重大操作前、后檢查。

2．在正常情況下，運行人員要按規(guī)定在交接班時和當班中定期對設(shè)備進行全面、完整的檢查，及時做好巡檢記錄工作。

3．值班期間，班長對設(shè)備應(yīng)有重點的進行檢查，遇有較大設(shè)備缺陷或異常時，班長必須親自復(fù)查鑒定。

4．巡回檢查時，必須攜帶必要的專用工具，采用眼看、耳聽、鼻嗅等手段檢查設(shè)備，摸索設(shè)備運行規(guī)律，并做好記錄。

5．對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況，檢查者應(yīng)首先向班長匯報，并根據(jù)工藝過程和具體情況及時研究分析，找出原因予以解決，并將處理經(jīng)過記錄在運行記錄本上，解決不了的應(yīng)及時逐級匯報，同時提出事故預(yù)想，采取措施防止事故擴大，并填寫設(shè)備缺陷聯(lián)系單，通知檢修。

6．在巡回檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全情況時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定迅速采取緊急措施，并及時向上級匯報，事后詳細作好記錄。

三、注意事項

1．巡回檢查時，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全措施，攜帶好安全用具，除按規(guī)定檢查外，不得亂動或任意開停設(shè)備。

2．在巡回檢查時，不應(yīng)從事其他工作，不得串崗。如因未按時、按路線、按項目進行檢查而發(fā)生故障時，經(jīng)分析確認是檢查失職造成的，應(yīng)由檢查人員負事故責(zé)任。3．未被批準獨立值班者，不得單獨進行巡回檢查，必須在值班人員陪同指導(dǎo)下進行。

值班人員身體不適，影響視覺、聽覺、嗅覺和安全時不宜單獨巡回檢查。

第五篇：巡回檢查制度

崗位巡回檢查制度

一 目的

為使生產(chǎn)巡回檢查規(guī)范化，進一步提高巡回檢查的作用和效率，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種隱患，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。

二 編制依據(jù)

依據(jù)《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ3034—5）。和我公司相關(guān)管理制度

三 適用范圍

本制度適用于公司各單位生產(chǎn)運行期間的巡回檢查管理。

四 職能分工

1、現(xiàn)場操作人員負責(zé)對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場裝置進行巡回檢查。

2、DCS操作人員負責(zé)在DCS畫面上對裝置運行狀態(tài)進行巡回檢查。

3、當班班長負責(zé)對所屬車間全裝置進行巡回檢查，并對本班操作工巡回檢查情況進行監(jiān)督、檢查。

4、車間管理人員對所屬車間全裝置進行巡回檢查，并對當班班長、操作工等巡回檢查情況進行監(jiān)督、檢查。

5、生產(chǎn)系統(tǒng)部門管理人員負責(zé)對全生產(chǎn)系統(tǒng)裝置進行巡回檢查，并監(jiān)督生產(chǎn)巡回檢查情況。

五 巡回檢查的分類

1、交接班檢查：在交接班時，對上一班變動、調(diào)整過的重要工藝參數(shù)、運行設(shè)備等，對生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的新問題，對處在監(jiān)控運行和有缺陷的管道、閥門、設(shè)備、儀表等，由交、接班人員共同核對、交接，并做好交接班記錄。

2、定期巡回檢查：在生產(chǎn)正常運行期間，按規(guī)定的時間和路線，按照巡檢內(nèi)容和要求逐項進行系統(tǒng)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理、匯報并做好記錄。

3、不定期巡回檢查：在裝置運行或停運過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外，相應(yīng)增加的對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。

4、特殊情況檢查：在重要主流程設(shè)備處于監(jiān)控運行狀態(tài)時，裝置有重大缺陷、缺陷有發(fā)展趨勢或運行中有可疑現(xiàn)象時，在新安裝投運或大修后投運的裝置，遇惡劣天氣（如大風(fēng)、雷雨、閃電、高溫、寒流等）時，對所轄設(shè)備、系統(tǒng)的預(yù)防措施進行的細致檢查。

六 巡回檢查要求

1、各崗操作工必須按規(guī)定時間和要求對所屬責(zé)任范圍內(nèi)裝置、系統(tǒng)進行巡回檢查。巡回檢查時間范圍為正點±10分鐘內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)問題能處理的必須及時處理，并向班長報告，不能處理的立即向班長報告，并且做好巡檢記錄。

2、巡檢人員遇特殊情況不能按時進行巡回檢查時，必須匯報當班管理人員，以便安排其他人員代替巡檢。

3、針對崗位生產(chǎn)和工藝流程特點，嚴格按照各車間巡回檢查路線，按照定時、定點、定路線、定內(nèi)容的要求，以點帶面，進行全方位嚴格、科學(xué)的巡回檢查，杜絕巡檢死角，對于大型的塔或容器等，車間組織專人巡檢，并做好巡檢記錄。

4、各車間根據(jù)其區(qū)域和裝置特點，在重點巡檢裝置和路線上放置巡檢牌的。

5、上班期間必須按照本制度對有關(guān)裝置進行巡視檢查，在正常生產(chǎn)情況下，現(xiàn)場操作人員每1小時對現(xiàn)場進行巡回檢查一次, 巡檢人員定期巡檢時要按時間順序逐點翻（掛）牌；當班班長每2小時巡回檢查一次，在巡檢記錄報表上簽字；車間管理人員上午、下午各巡檢一次，在崗位報表記事欄中簽字；當班調(diào)度每四小時巡檢一次，在巡檢記錄報表上簽字；生產(chǎn)系統(tǒng)部門管理人員按照其包片和分工，每天巡檢一次，在崗位記錄報表右上方簽字。

6、如有特殊情況時，巡檢人員在巡檢時應(yīng)重點進行檢查，并增加巡檢次數(shù)，必要時另行安排人員重點巡檢或派專人就地監(jiān)視。

七 巡回檢查內(nèi)容

1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否在工藝控制指標范圍內(nèi)。

2、安全裝置—安全閥、安全附件及事故報警裝置是否良好，檢查螺絲、安全保護罩及欄桿是否良好。

3、潤滑情況—軸承及有關(guān)部位的溫度和潤滑情況，轉(zhuǎn)動設(shè)備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況，設(shè)備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。

4、密封情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備和靜止設(shè)備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)，檢查設(shè)備、容器外殼有無局部變形、鼓包和裂紋。

5、緊固情況—設(shè)備、容器和管道有無振動和雜音，螺栓是否松動，設(shè)備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎(chǔ)是否有開裂和下沉情況，運轉(zhuǎn)設(shè)備運行平穩(wěn)情況。

6、腐蝕情況—設(shè)備及與其相連的管線是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。

7、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，是否有發(fā)熱現(xiàn)象，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。

8、消防設(shè)施—區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施是否完好可靠。

9、清潔文明—所管轄區(qū)域內(nèi)是否整潔，達到清潔文明生產(chǎn)。

10、主要設(shè)備巡檢，按生產(chǎn)部機動科巡檢規(guī)定執(zhí)行。八 檢查與考核

對于不按要求做好巡回檢查工作，按照安環(huán)部下發(fā)的考核管理規(guī)定進行考核，安環(huán)部做好監(jiān)管考核工作。

九 要求

生產(chǎn)系統(tǒng)各車間以生產(chǎn)部下發(fā)的崗位巡回檢查制度，結(jié)合本車間工藝和裝置特點，制定詳細的巡檢方案和巡檢內(nèi)容，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

生產(chǎn)部

2016年3月1日