第一篇：關(guān)于宿舍的整改方案 (4000字)

直接關(guān)系到大家的身心健康和切身利益。公司為了進(jìn)一步提高住宿員工養(yǎng)成較好的工作、生活習(xí)慣。確保廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，樹立正確的公共道德素質(zhì)觀。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定現(xiàn)對(duì)員工宿舍做出以下整頓措施:

一、對(duì)每間宿舍全部設(shè)施進(jìn)行徹底摸底排查；

1、組織人員對(duì)每間宿舍的床位、門、窗、電、電扇、燈、水、水龍頭、洗手池、便池的異常情況進(jìn)行一一檢查記錄。

二、對(duì)摸底排查情況進(jìn)行匯總，并聯(lián)系設(shè)備部 配合；

1、對(duì)宿舍摸排的結(jié)果匯總和進(jìn)行分類整理。

2、將分類后需要配合維修的設(shè)施的發(fā)函至設(shè)備部請(qǐng)求給予協(xié)助。

3、對(duì)于已需要維修或需要更換的設(shè)施進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)（有不清楚的設(shè)施配件或型號(hào)可向維修人員了解）。

4、對(duì)于部分床、床板需要搬移，在沒有工人可調(diào)配的情況下。建議可臨時(shí)抽調(diào)安排部分后勤人員。

5、需要增加、維修或更換的設(shè)施配件到位后方可著手進(jìn)行部分硬件設(shè)施整改。

三、宿舍床位編號(hào)、宿舍調(diào)整；

1、對(duì)每間宿舍按實(shí)際該放置的床位數(shù)量進(jìn)行維修、安裝好設(shè)施的宿舍可以著手編號(hào)了，編號(hào)采用“大紅色”油漆噴刷，編號(hào)用標(biāo)準(zhǔn)樣式數(shù)字噴刷。

2、編號(hào)噴刷在床位三角鐵架上，每張床位噴刷兩層、每層四邊噴刷編號(hào)（杜絕私自拆卸床位）。

/ 2 際情況進(jìn)行調(diào)整。（為不夠住單間級(jí)別的管理人員或辦公室職員住宿）。

3、可根據(jù)各部門、生產(chǎn)部門的白夜班的需要進(jìn)行分間集中安排。（可向員工征求意見）。

五、組織人員對(duì)宿舍床位住宿情況進(jìn)行登記造冊(cè)；

1、組織人員在比較集中時(shí)間段對(duì)宿舍床位人員進(jìn)行逐一的登記（必須核實(shí)清楚）。

2、組織2到四組人員進(jìn)行床位核實(shí)登記、直至全部核實(shí)并登記清楚方可停止（因可利用有效的時(shí)間較短，所以此項(xiàng)工作要快、準(zhǔn)確）。

六、發(fā)出通知對(duì)整改后宿舍的住宿規(guī)定要求，以便達(dá)到此次宿舍整頓的目的；

1、對(duì)宿舍住宿規(guī)定要求再次發(fā)出通知、明確住宿利害關(guān)系,通知同時(shí)公布此次登記輸入電子檔的<住宿登記表>。通知應(yīng)該說明如有想調(diào)換房間或床位的人員可向人力資源部做出書面申請(qǐng)。申請(qǐng)需說明情況，人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)換。

2、在一段時(shí)間內(nèi)組織人員不定時(shí)對(duì)宿舍住宿床位抽查核對(duì)、對(duì)未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，且擅自調(diào)換宿舍或床位的人員進(jìn)行處罰并全廠通報(bào).盡以此達(dá)到鞏固整理后效果的。

七、天氣逐漸降溫，六樓需安裝熱水器；

人力資源部

2014年10月11日 2 / 2

第二篇：食堂、宿舍整改方案)

員工宿舍及食堂整改方案

伴隨著集團(tuán)員工數(shù)量的擴(kuò)充，食堂及宿舍的容納量不足的問題日漸突出，為更好的管理食堂及宿舍，本著為員工服務(wù)的原則，特提出以下整改方案：

食堂整改方案：

一、食堂容納量及秩序的整改

目前食堂就餐區(qū)分兩部分，包間及公共就餐區(qū)，其中包間2張桌子約容納16-20人，公共就餐區(qū)5張桌子約容納50人左右，根據(jù)每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人數(shù)約80人（周六、周日比較少），隨著人員的擴(kuò)充，食堂已經(jīng)不能保證正常的就餐秩序，針對(duì)這種情況特提供以下2種方案：

方案一：分時(shí)就餐

1.形式:包間：為高管及重要客戶按就餐區(qū)，公共就餐區(qū)：投資控股公司、置業(yè)公司、物業(yè)公司就餐時(shí)間為：12：15開始就餐；旅發(fā)集團(tuán)及其子公司：11:55開始就餐。

2.優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比：

優(yōu)點(diǎn)：保障就餐秩序，減少就餐壓力

缺點(diǎn)：影響正常工作秩序、減少員工休息時(shí)間 方案二：更換食堂

1.形式：重新租賃面積大、容納就餐人數(shù)多的地點(diǎn)作為食堂 2.優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

優(yōu)點(diǎn)：減少就餐壓力、保證員工同時(shí)就餐、保證員工休息時(shí)間 缺點(diǎn)：增大成本

建議：采取方案二，可以保證有足夠的就餐空間，也避免浪費(fèi)員工的休息時(shí)間。

二、管理模式的整改 方案一：食堂外包

1.形式：聘請(qǐng)有一定水平的飯店承包集團(tuán)所有員工的就餐供應(yīng)，集團(tuán)員工仍以每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)刷卡，其它高出部分由集團(tuán)補(bǔ)貼。

2.優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比： 優(yōu)點(diǎn)：節(jié)約管理成本

缺點(diǎn)：食品安全得不到有效保障，飯菜質(zhì)量不受公司控制 方案二：自營(yíng)（詳見食堂管理方案）

1.管理思路：在保證就餐質(zhì)量及就餐環(huán)境的前提下，以降低成本為主。2.措施：⑴、采購(gòu)及質(zhì)檢由物業(yè)公司指定供貨商統(tǒng)一供貨

（2）、物業(yè)公司根據(jù)每月的消耗定制食堂各種消耗品的月消耗定額

（3）、對(duì)食堂大廚采取激勵(lì)措施，控制消耗用量，降低成本

3、優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比：

優(yōu)點(diǎn)：有效的控制食品安全衛(wèi)生，便于管理 缺點(diǎn)：增加成本投入及管理成本

建議：采取方案二，食堂處于虧損狀態(tài)，自營(yíng)可以在食品安全及成本控制方面可以得到有效控制，自營(yíng)過程中明確費(fèi)用承擔(dān)主體，并支付物業(yè)公司相應(yīng)管理費(fèi)用。

宿舍整改方案：

隨著公司人員的不斷增加，住宿緊張問題不斷突出，為更好的解決員工住宿問題，針對(duì)目前宿舍情況提出以下修改建議：

1、現(xiàn)狀：

目前共有員工宿舍3套，（男工宿舍2套，分別為801,803；女工宿舍1套，為802），周轉(zhuǎn)房1套，床位3個(gè)，男工宿舍現(xiàn)有床位801802803合計(jì)共計(jì)4（8）----6（12）10（20）可增加床位2（4）----2（4）4（8）現(xiàn)有床位----6（12）----6（12）8（16）女工宿舍可增加床位----2（4）----2（4）14（28）

2.整改方案：

十堰市及武當(dāng)山本地員工不主張住宿舍

住宿舍人員作為過渡房，住宿時(shí)間最長(zhǎng)不超過3個(gè)月 增加過渡房一套，女工宿舍一套

宿舍正常開支費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)，并支付物業(yè)公司相應(yīng)的管理費(fèi)用

第三篇：宿舍整改方案

宿舍整改方案

第一階段：成立宿舍整改組，確定小組成員，明確各小組成員責(zé)任劃分；（完成時(shí)間：2012年10月13日上午12:00之前；責(zé)任人：張俊昌）

第二階段：由辦公室落實(shí)各車間、各部門入住宿舍準(zhǔn)確人數(shù)，男工人數(shù)和女工人數(shù)，宿舍樓每層房間數(shù)；然后，將數(shù)據(jù)提交整改小組，召開專題會(huì)務(wù)，共同商議各車間、部門人員住宿樓層區(qū)域劃分；（完成時(shí)間：2012年10月13日下午6:00之前；責(zé)任人：張俊昌）

第三階段：按照共同商議的結(jié)果，由各車間主任、管理員對(duì)職工做宣傳工作；（完成時(shí)間：2012年10月15日上午12:00之前；責(zé)任人：各車間主任、張俊昌）

第四階段：在不耽誤生產(chǎn)的情況下，由辦公室、管理員、車間主任協(xié)調(diào)進(jìn)行宿舍整改；（2012年10月16日-2012年10月18日；責(zé)任人：各車間主任、管理員、張俊昌、陳君紅）

第五階段：由各車間管理員登記各車間住宿人員的姓名、房間號(hào)，統(tǒng)一報(bào)至辦公室，由辦公室統(tǒng)一整理、歸檔。（完成時(shí)間：2012年10月19日下午6:00之前；責(zé)任人：張俊昌）

第六階段：由辦公室每周梳理一次住宿人員離職、入職情況，并及時(shí)作以調(diào)整。發(fā)現(xiàn)違規(guī)住宿者，按照宿舍相關(guān)管理制度進(jìn)行管理。

圣光醫(yī)用制品一廠辦公室

二零一二年十月十三日

第四篇：宿舍安全整改方案

14級(jí)地理科學(xué)2班宿舍安全用電整改方案

學(xué)生宿舍是我們學(xué)習(xí)和生活的重要場(chǎng)所，也是對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行思想和素質(zhì)教育的重要陣地。所以，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，對(duì)大學(xué)生自身的發(fā)展，乃至構(gòu)建和諧校園都有著重要的意義。但是在2016年4月8日，由于住宿學(xué)生違規(guī)使用電器，致使蘭天公寓發(fā)生了嚴(yán)重的火災(zāi)，導(dǎo)致了重大的后果，所幸沒有人員傷亡。

為消除安全隱患，防止類似事件再次發(fā)生，保證廣大學(xué)生的人身安全，構(gòu)建和諧校園，確保我班安全穩(wěn)定，院領(lǐng)導(dǎo)、班主任及部分班委對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次徹底的檢查，徹查違章違規(guī)電器的使用情況以及導(dǎo)致宿舍安全問題的各種不良習(xí)慣。此次安全隱患清查整改工作主要包括以下三個(gè)階段：

1.宣傳教育階段

采取各種形式的學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，向全班學(xué)生宣講大學(xué)生用電安全的重要性及違規(guī)用電的危害性，組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)宿舍安全用電知識(shí)。

2、初查階段

由各宿舍學(xué)生自查宿舍使用電器情況，并將違規(guī)電器自行處理，對(duì)存在安全隱患的線路進(jìn)行處理。

3、集中檢查階段

由班主任與班委全院學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期全面檢查，對(duì)于不聽勸阻，任意違規(guī)使用違章電器者，沒收其使用的違規(guī)電器，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)使用人嚴(yán)肅處理。

雖然在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，并未發(fā)現(xiàn)重大問題，但小問題仍舊不能忽視！在同學(xué)們所使用的電器中，如臺(tái)燈、插線板等，有一部分因過量使用，已嚴(yán)重老化或破損，極易發(fā)生安全事故。有些同學(xué)床上還放著臺(tái)燈、插座，這一系列不良習(xí)慣極易導(dǎo)致電線短路甚至失火，存在著極大的安全隱患。很多宿舍將眾多電線與網(wǎng)線纏繞在一起或是壓在被褥下邊極易引起短路，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生；許多同學(xué)沒有養(yǎng)成出門關(guān)閉電源的習(xí)慣，將插頭一直插在插板上；宿舍內(nèi)堆放大量易燃物品，如快遞包裝箱、泡沫等；宿舍門口上堆放大量物品存在安全隱患，堵塞安全通道，這都是十分危險(xiǎn)的。通過這次安全檢查，經(jīng)過我們對(duì)存在這些問題的同學(xué)進(jìn)行安全教育，這些安全隱患已基本消失。

為了使宿舍安全成為常態(tài)，我們建立了長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制。

1、班委定期深入學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知學(xué)生整改并通知班主任。

2、與公寓中心建立合作機(jī)制，主動(dòng)與宿舍管理員聯(lián)系，了解宿舍管理員在學(xué)生宿舍巡視和檢查的情況，了解同學(xué)們安全用電的信息，對(duì)于違規(guī)行為上報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3、加強(qiáng)教育。以校園安全穩(wěn)定為主題，要求各宿舍不定期組織召開主題社會(huì)，班級(jí)定期組織召開宿舍安全主題班會(huì)，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。

此次安全檢查整改工作得到廣大同學(xué)的積極配合，進(jìn)展順利，對(duì)宿舍安全隱患問題進(jìn)行了比較全面的反映，對(duì)違規(guī)違章用電行為進(jìn)行了合理的整治，規(guī)范了宿舍管理，強(qiáng)化了同學(xué)們的安全意識(shí)，保證了我班的和諧、健康發(fā)展。

第五篇：宿舍衛(wèi)生檢查整改方案

宿舍衛(wèi)生檢查整改計(jì)劃

一． 周三檢查衛(wèi)生要求

1． 成員分組，進(jìn)行不同樓層的檢查，盡量避免檢查本專

業(yè)的宿舍衛(wèi)生。

2． 在宿舍衛(wèi)生檢查過程中，我們將以禮待人，直接當(dāng)面

指出他們的不足并要求其完善。

3． 我們將嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將宿舍的地面、床鋪、宿

舍是否有異味和垃圾是否及時(shí)處理作為重點(diǎn)。

4． 在宿舍衛(wèi)生檢查過程中，將把宿舍成員態(tài)度作為宿舍

文化的一部分。

5． 檢查結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)各宿舍情況，把較差的作為重點(diǎn)記

錄下來。

二． 衛(wèi)生抽查要求

1．把周三衛(wèi)生檢查較差的、黨員宿舍、班干部的宿舍作為重點(diǎn)抽查對(duì)象。

2．將宿舍的地面、床鋪、宿舍是否有異味和垃圾是否及時(shí)處理作為重點(diǎn)。

三． 對(duì)不合格宿舍處理辦法

1．對(duì)一次不合格宿舍，將其名單交與所在班級(jí)，讓班委給予教育。

2．兩次不合格宿舍，召開寢室長(zhǎng)會(huì)議與寢室長(zhǎng)單獨(dú)交談；

召開所在班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書會(huì)議，要求班委督促其整改。

3.連續(xù)2次以上寢室衛(wèi)生評(píng)比不合格的寢室，全系通報(bào)，由輔導(dǎo)員進(jìn)行教育。

4.對(duì)于雙百班級(jí)建設(shè)中選宿舍衛(wèi)生合格的班級(jí)，給予重點(diǎn)抽

查（兩次不合格即取消資格）。

5.畢業(yè)班同學(xué)宿舍衛(wèi)生將與推薦就業(yè)聯(lián)系起來，視情況給予

推薦機(jī)會(huì)。

建工系生活部

2011年3月6日