第一篇：通五項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析

通五項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析

通五項(xiàng)目部現(xiàn)有職工21人，黨員8名。為做好當(dāng)前干部職工的思想教育工作，項(xiàng)目部黨支部通過組織形勢(shì)任務(wù)教育和開座談會(huì)等形式進(jìn)行了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查工作。調(diào)查內(nèi)容包括職工對(duì)工作生活現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)發(fā)展的期盼、對(duì)自身存在問題的解析、個(gè)人價(jià)值取向、內(nèi)心訴求以及對(duì)段管理工作的意見建議等方面。

通過調(diào)查，我們體會(huì)到項(xiàng)目部職工的工作態(tài)度、思想覺悟、價(jià)值取向主流是積極向上的，是一支可以信賴、可以依靠的隊(duì)伍。全體職工對(duì)我項(xiàng)目部管理工作的整體評(píng)價(jià)比較滿意，對(duì)項(xiàng)目部黨組織的信任程度比較高，對(duì)黨員作用發(fā)揮評(píng)價(jià)比較積極。對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景，都表示有信心，有希望度過眼前的難關(guān)。

一、當(dāng)前職工關(guān)心、關(guān)注的問題

1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨形勢(shì)的看法。通過對(duì)當(dāng)前國(guó)家的大政方針和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，以及企業(yè)目前面臨的困境的大力宣講，大家都能夠接受和體諒，并且從科學(xué)的角度和思維認(rèn)為如果外部市場(chǎng)環(huán)境還依靠過去那種模式發(fā)展下去，可能企業(yè)所面臨的環(huán)境將更加艱難，國(guó)家及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的政策調(diào)整是恰如其分和實(shí)事求是的，一致認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)家的調(diào)控政策。

2.對(duì)單位管理工作的評(píng)價(jià)。大多數(shù)職工對(duì)我分公司和項(xiàng)目部整體管理工作還是滿意的，對(duì)段管理方面的意見主要包括：機(jī)關(guān)職能部門重管理輕指導(dǎo)；財(cái)務(wù)報(bào)銷效率低等。對(duì)管理人員方面的意見主要有部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平、管理水平不高；新提職技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能不適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，工作效率低等。

3.職工自身的感受及訴求。從職工工作感受和自身訴求方面看，工資收入仍是影響干部職工工作積極性的最主要因素。還有如一線施工人員由于加班等原因?qū)е聞趧?dòng)強(qiáng)度增大也是思想上產(chǎn)生壓力的重要原因。再有，艱苦的野外工作和社會(huì)環(huán)境也是影響職工工作積極性，給職工造成壓力的重要因素。

二、職工思想狀況的分析和對(duì)策

1.收入水平是對(duì)職工思想產(chǎn)生影響的重要因素。未來的收入預(yù)期是這次思想動(dòng)態(tài)調(diào)查的突出問題，項(xiàng)目部經(jīng)過自上而下的大環(huán)境進(jìn)行縱向分析和從供內(nèi)部各個(gè)分公司之間情況的橫向分析，以及對(duì)高段和戴書記在8.14安全工作會(huì)議的講話精神的宣講入手，對(duì)大家的疑問進(jìn)行了客觀和實(shí)事求是的分析說明，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的正面引導(dǎo)、教育，使職工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益提升是保證職工個(gè)人收入水平提高的基礎(chǔ)。只有在增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念上下功夫，在開源、節(jié)流上做足文章，才能確保全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。同時(shí)嚴(yán)肅工資獎(jiǎng)金的分配制度，避免在這個(gè)環(huán)節(jié)上使職工感覺有不透明、不合理現(xiàn)象。經(jīng)過大力宣講，全體職工關(guān)于未來收入的預(yù)期有了明顯的改觀，認(rèn)為只有堅(jiān)定的團(tuán)結(jié)起來，積極支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，就一定能夠盡快渡過難關(guān)，大家心中充滿了希望。

2.管理人員能力和作風(fēng)對(duì)職工思想有直接影響。個(gè)別管理人員不能正確對(duì)待崗位職責(zé)，有失職工所望。現(xiàn)在項(xiàng)目部近幾年新分配的大中專畢業(yè)生數(shù)量較多，但是素質(zhì)良莠不齊，有些走上管理崗位的年輕人不能客觀對(duì)待自己的角色，時(shí)常又不尊重一線職工的現(xiàn)象發(fā)生，廣大職工對(duì)這部分人的作用發(fā)揮情況認(rèn)識(shí)上分歧較大。這就要求我們?cè)谀贻p管理人員的管理上正確把握導(dǎo)向，日常工作中對(duì)先進(jìn)管理人員的“厚愛”和“嚴(yán)管”上要把好分寸，多下功夫，進(jìn)一步加大考核力度，從而促進(jìn)管理人員提高個(gè)人素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗能力。這也對(duì)項(xiàng)目部黨組織不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法提出了問題，提供了思路。持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為抓手，提高黨支部在確保安全、穩(wěn)定工作中的戰(zhàn)斗能力。同時(shí)警惕部分職工因此對(duì)管理人員的信任產(chǎn)生危機(jī)。

3.勞動(dòng)強(qiáng)度增大易使職工產(chǎn)生壓力。自今年以來，依據(jù)津秦客專工程秦皇島改造八步方案，現(xiàn)在已經(jīng)完成了第三步的施工，在這些工程的實(shí)施中，施工進(jìn)度高度緊張，現(xiàn)場(chǎng)狀況瞬息萬變，加班加點(diǎn)家常便飯成為了對(duì)職工心理和生理造成了很大的壓力，時(shí)常有病倒職工的情況發(fā)生，這些都是有甲方擅自壓

縮工期有直接的原因，但不能合理組織施工、不能科學(xué)安排進(jìn)度也起到了一定作用，這就要求我們不斷提高項(xiàng)目部管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力，不斷避免技術(shù)、組織工作失誤。同時(shí)，動(dòng)腦筋想辦法，合理調(diào)整職工探家機(jī)會(huì)和時(shí)間，積極尋找便于職工疏解工作壓力的方式和方法，不斷豐富項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活文化建設(shè)，以健康向上的企業(yè)文化為職工營(yíng)造出穩(wěn)定、和諧、舒心的工作環(huán)境。通過舉辦職工座談會(huì)、個(gè)別談心等，及時(shí)了解職工訴求，使更多的職工心聲及時(shí)傳遞給各級(jí)組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員、職工家屬、生產(chǎn)骨干的作用，構(gòu)筑起職工思想穩(wěn)定的聯(lián)防聯(lián)控堤壩。在弘揚(yáng)勞模先進(jìn)人物精神的同時(shí)，要對(duì)勞模先進(jìn)人物個(gè)人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量高度關(guān)注，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在業(yè)務(wù)攻關(guān)、任務(wù)突擊、無私奉獻(xiàn)方面以及帶動(dòng)身邊職工群眾共同進(jìn)步、共同提高方面定任務(wù)、壓擔(dān)子，使勞模先進(jìn)人物真正起到“墻內(nèi)開花墻外香”的效果。

第二篇：二季度項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

公司黨委：

為及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工思想狀況，切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解職工對(duì)公司各項(xiàng)改革措施及思想政治建設(shè)的意見和建議，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，項(xiàng)目黨支部采取多種形式和職工交流、溝通，真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié)，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、職工思想動(dòng)態(tài)主要特點(diǎn)

1、對(duì)公司的發(fā)展信心持續(xù)提升。隨著企業(yè)改革的深入推進(jìn)和形勢(shì)任務(wù)分析的持續(xù)開展，大部分職工更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展、更加認(rèn)同改革舉措，愿意把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，主動(dòng)參與支持改革，呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實(shí)、支持改革、主動(dòng)進(jìn)取、推進(jìn)發(fā)展的主流思想。

2、素質(zhì)提升需求迫切。新形勢(shì)新常態(tài)下對(duì)干部職工素質(zhì)提出了更高的要求，特別是崗位調(diào)整、進(jìn)入新型市場(chǎng)工作，對(duì)資質(zhì)、職工技能和綜合素質(zhì)都有明確要求。調(diào)查中，大多數(shù)職工對(duì)提升自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作技能有更深認(rèn)識(shí)、更高要求，普遍表現(xiàn)出對(duì)個(gè)人技能提升的渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，掌握更多的崗位技能，考取更多的兼崗證書。

二、職工思想存在的主要問題

1、部分職工放假訴求增多。今年以來，項(xiàng)目進(jìn)入尾工期，許多職工被抽調(diào)到其他項(xiàng)目部，留在項(xiàng)目部的大部分職工幾乎天天在上班，長(zhǎng)期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以項(xiàng)目部為家，以主人翁的精神對(duì)待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有部分職工不能正確明白和支持，在工作上有所懈怠。

2、隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,部分職工心理壓力和工作壓力較大。學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力,部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

三、對(duì)策和建議

1、加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十九大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期思想引領(lǐng)的首要任務(wù)。要用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、深化改革難點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)，采取專家解讀、集中宣講、座談交流等多種形式，做好黨的十九大精神的宣貫工作，幫助干部職工從理論層面深化理解、增進(jìn)認(rèn)同。

2、認(rèn)真做好職工心理疏解工作。定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目黨支部給職工講工程企業(yè)工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。

總之，透過本次分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作。

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對(duì)支部所在的部門員工進(jìn)行了本年第二季度的思想調(diào)查。在此次調(diào)查中，我們本著深入基層、嚴(yán)肅認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過仔細(xì)分析職工的調(diào)查結(jié)果來看，職工對(duì)此次調(diào)查活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報(bào)告。

一、我支部所在部門的員工普遍認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作中，更加團(tuán)結(jié)有力、活力，各部門都結(jié)合我在黨支部要求都建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極進(jìn)取的活動(dòng)專欄、并在本月都能做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各方面的總結(jié)。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問題，廣大職工對(duì)服務(wù)基本滿意。

二、在調(diào)查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動(dòng)，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認(rèn)識(shí)全面掌握了廣大教職工的思想現(xiàn)狀，了解到了教職工的真實(shí)想法，采取教職工大會(huì)宣傳工作會(huì)議精神，形勢(shì)教育，個(gè)別交心談話，做了大量的思想工作，達(dá)到增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動(dòng)一切積極因素的目的。職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個(gè)人利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不容樂觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。對(duì)此，職工也提出了他們的想法，他們認(rèn)為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)，做好目前的各

項(xiàng)工作，一起來面對(duì)外界的困難，團(tuán)結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項(xiàng)任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場(chǎng)契機(jī)等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們?cè)谏a(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對(duì)他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場(chǎng)中也就更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。通過本次調(diào)查，我支部黨員對(duì)有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對(duì)此問題提出了相應(yīng)解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問題、公司未來發(fā)展前景等問題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長(zhǎng)期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問題。這

些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁庖约坝写鉀Q的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對(duì)我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“民主生活會(huì)”“黨員民主評(píng)議”“雙培養(yǎng)”“黨員純潔性教育”等活動(dòng)得到了職工的廣泛好評(píng)與支持。黨和團(tuán)組織在工作中，能夠及時(shí)解決職工平時(shí)的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項(xiàng)工作中，職工能積極了解到公司大的發(fā)展方向及現(xiàn)有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會(huì)得到了員工的一致好評(píng)，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團(tuán)結(jié)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，經(jīng)常和群眾談話聊天，走到生產(chǎn)一線，關(guān)心大家的生產(chǎn)、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離。

以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來的許多問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關(guān)心、關(guān)注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日

第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過召開專題會(huì)議形式，對(duì)前期的19大召開及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論，大家暢所欲言，實(shí)話實(shí)說，現(xiàn)將部員思想動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)要分析如下：

十九大后，職工思想是進(jìn)步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，對(duì)十九大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國(guó)夢(mèng)奮勇前進(jìn)，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報(bào)告影響，員工敬業(yè)愛崗意識(shí)增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，同時(shí)也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2017年11月3日

第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

2016年1月職工思想動(dòng)態(tài)分析

為促進(jìn)各項(xiàng)油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動(dòng)態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進(jìn)行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對(duì)職工群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達(dá)到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊(duì)伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會(huì)召開積極做準(zhǔn)備。

職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

黨工團(tuán)工作開展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動(dòng)，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范問題反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)崗位工作績(jī)效考核。

加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日