第一篇：項(xiàng)目部管理人員分工

項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚 濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉 凱；資料員：甘 露；倉(cāng)管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對(duì)違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問(wèn)題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

3.材料員

負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品、材料作出退場(chǎng)處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場(chǎng)機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過(guò)程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

6.資料員

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場(chǎng)材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉(cāng)管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場(chǎng)施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚 濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問(wèn)題解答、工程定位、技術(shù)復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購(gòu)、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級(jí)有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測(cè)量放線、工程量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉 凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘 露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。楊選松：進(jìn)場(chǎng)材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。

第二篇：項(xiàng)目部管理人員分工專題

項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉(cāng)管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對(duì)違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問(wèn)題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品、材料作出退場(chǎng)處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場(chǎng)機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過(guò)程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場(chǎng)材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉(cāng)管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場(chǎng)用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場(chǎng)施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商

工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和

施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問(wèn)題解答、工程定位、技術(shù)

復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購(gòu)、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工

機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解

決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級(jí)有關(guān)部門

搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測(cè)量放線、工程

量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安

全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施

工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。

楊選松：進(jìn)場(chǎng)材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配

合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。

第三篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理

和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開(kāi)支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文

化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操

作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù)，召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決管理中存在的問(wèn)題。

三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開(kāi)支。

6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目部管理人員工作制度

項(xiàng)目部管理人員工作制度

為了規(guī)范公司員工管理，更好的保質(zhì)保量完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，并創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定特制定以下管理制定，項(xiàng)目部全體管理人員務(wù)必準(zhǔn)守執(zhí)行：

1、作息時(shí)間安排：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00；現(xiàn)場(chǎng)施工人員參照施工班組上班時(shí)間上班，晚上輪流值班，值班負(fù)責(zé)人要了解當(dāng)天施工情況認(rèn)真填寫值班記錄表。未值班和未填寫者處罰50元/次罰款。

2、管理人員考勤必須自己簽到，不得有意遲到、早退，如遲到早退2次/月作曠工處理，多次者辭退出項(xiàng)目部。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解本項(xiàng)目部及本人的工作任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo)。

4、現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員不準(zhǔn)酒后上班，違者處罰200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

5、所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)跟進(jìn)班組作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有工人上班就必須有相應(yīng)的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6、所有管理人員應(yīng)做好自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的崗位職任制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。

7、上班時(shí)間嚴(yán)禁在項(xiàng)目部喝酒、打牌，違者罰款200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須執(zhí)行“三檢制”，各施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制各施工班組的質(zhì)量安全，做到班前安排、交底，施工中檢查、督促。

9、各管理人員每天必須作好施工日志，記錄當(dāng)天施工情況、質(zhì)量情

況、安全情況，出現(xiàn)問(wèn)題的處理情況及停水、停電、設(shè)備情況等。

10、本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)資料、安全、質(zhì)量、文明施工的原則，做好各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等資料，各種資料必須與工程同步。

11、所有入場(chǎng)工人的入場(chǎng)教育、安全交底、技術(shù)交底工作必須由相應(yīng)的施工管理人員負(fù)責(zé)組織并要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員參加。

12、嚴(yán)格執(zhí)行各種申報(bào)、報(bào)驗(yàn)制度，每項(xiàng)工作、每一分部都必須事前申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位同意后方可作業(yè)，完成后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入下道工序施工。

13、所有管理人員之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)工作，工作中任何人不得以任何借口相互推諉。扯皮影響工作，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，把工作放在第一位。

14、做好每天的考勤及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

15、各管理人員每周六提出下周的材料需用計(jì)劃，報(bào)批后方能采購(gòu)。

16、所有管理人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如：聊

QQ、看小說(shuō)、打游戲等。

17、管理人員休假必須嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，休假和有事耽誤必須書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)，任何人不得請(qǐng)霸王假、帶信假，特殊情況可電話請(qǐng)假事后補(bǔ)上假條。

18、本制度由公司及項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

北部新區(qū)B標(biāo)準(zhǔn)段分區(qū)黃桷西路道路工程項(xiàng)目部2014年1月10日

第五篇：項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)合同

編號(hào)：

勞

動(dòng)

合 同

書(shū)

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團(tuán)公司

鄂爾多斯永大麗景苑項(xiàng)目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿及協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結(jié)構(gòu)裝修工程竣工驗(yàn)收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

4、甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

五、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病的防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。

請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。