第一篇：項目部工程管理人員先進事跡

xxx同志現(xiàn)年28歲，xxx年xx工程學院水工專業(yè)畢業(yè)后來到xx四局參加工作，現(xiàn)為水電xx局xx項目部工程部的技術骨干。自年到水電站項目建設以來，由于他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在加強和改善施工管理，優(yōu)化施工方案，研究、應用、推廣新技術、新工藝等方面做出了顯著成績，多次受到項目領導的一起好評，職工們稱他是一個“愛事業(yè)，能干事，干實事，可信賴的技術干部”;業(yè)主、監(jiān)理贊揚他是一個“責任感強，講政治，重信譽，會管理，能創(chuàng)新的好同志”。

xxx同志的主要事跡：

1.不畏酷暑，認真工作。xxx年重慶地區(qū)遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期開挖施工現(xiàn)場的平均氣溫達到四十度，暴熱難耐。xxx同志始終堅持在施工第一線，合理安排施工挖運機械，指導鉆爆作業(yè)，協(xié)調支護工程。xxx同志每天準時到達工地，從未因自己的私事耽誤過工作。每天他都跑遍每一個工作面，了解工作進展，安排施工，解決施工中的技術問題。四十度的高溫，汗水浸濕了他的衣服，他也不愿躲到陰涼的地方，還是堅持在工地忙碌著。幾個月下來，他瘦了，黑了，工人們戲稱他為“煤老板”，但是他所負責的開挖工程每個月都在盡50萬方上，超額完成了進度，為導流明渠提前完工作出了很大的貢獻。

2.右岸貼坡砼施工，成績顯著。導流明渠右岸邊坡21826方貼坡砼，由于每道邊坡都有十幾米高，加之坡度大，施工難度很大。2007年1月xxx同志勇敢地接下這份工作，并認真鉆研施工方案。在項目部領導的帶領下，xxx指揮施工隊伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式，很好地解決了混凝土入倉問題，加快了施工進度，保證了施工質量，并且為項目部節(jié)省了成本。貼坡砼施工需要工人高空作業(yè)，xxx同志把安全工作放在重要要位置。他給施工隊伍制定了簡單有效“五不準”，即“防護不到位不準施工，施工準備不到位不準施工，不準疲勞作業(yè)，不準帶病作業(yè)，不準違章作業(yè)”。他還經(jīng)常給施工隊伍講安全知識，天天檢查安全防護工作。由于他安全管理十分到位，在整個右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故。

3.在縱向圍堰施工后期，xxx又參加了碾壓砼施工。他善于學習，善于總結。在碾壓砼施工中，他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿泵送漿，極大地改善了倉面送漿困難的現(xiàn)象，提高了施工效率。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大，他定期對協(xié)作隊伍進行混凝土澆筑，鋼筋安裝等知識培訓，提高協(xié)作隊伍的施工水平，確保施工進度和施工質量。他將右邊坡的工作經(jīng)驗和工作作風帶到碾壓砼施工當中，重點抓了現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真抓現(xiàn)場施工機械、車輛的安全操作、高空作業(yè)安全防護和安全用電檢查，抓帶班人員、工人的思想和技術提高，抓安全措施的落實，一年來，縱向圍堰施工無安全責任事故發(fā)生，為我項目部安全生產(chǎn)作出了貢獻。

4.堅持在抗洪搶險第一線。2007年7月29日夜，烏江突發(fā)洪水，xxx同志及時請示領導，并冒著大雨組織人員、機械撤離。在這次洪水暴發(fā)的過程中，他始終堅持在現(xiàn)場值班，觀察水情，為領導決策，提供了可靠的第一手資料;帶領工人，抗洪搶險，奮戰(zhàn)在第一線。

以上所述，僅是xxx同志先進事跡的縮影。概括來講，他是一個埋頭苦干，勤勤懇懇，任勞任怨的好同志;一個誠實工作，精于專業(yè)的好同志。

第二篇：項目部管理人員勞動合同

編號：

勞

動

合 同

書

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團公司

鄂爾多斯永大麗景苑項目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿及協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結構裝修工程竣工驗收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

4、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

五、甲方應當建立、健全職業(yè)病的防治責任制度，加強對職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。

請仲裁。對仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第三篇：項目部管理人員規(guī)章制度

項目部管理人員規(guī)章制度制度

1、上班簽到夏季男性時間為6:30，女性為7:20，冬季男性時間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個俯臥撐，女性50個仰臥起坐，當天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎100元（工資以外的獎勵）。

2、嚴禁在上班時間在辦公室談笑風生、打牌、睡覺等非工作以外的事情，違紀者體罰100個俯合撐，女性100個仰臥起坐，當天下班執(zhí)行。

3、每月給每個職工調休2天，分開調休，且每次只允許一個一個調休，調休需提前1~2天與項目負責人協(xié)商，非調休時間不準請假（特殊情況除外）每個員工只要達到第一條和此條每月獎勵100元。

4、考慮建筑工程特殊性，每逢下雨天，項目部決定：若下午下雨且項目上沒工人上班情況下，各技術管理人員可以提前下班（女性職工除外），每次安排一人值班即可。

5、員工加班制度，加班時間為18:30~06:00，超過凌晨1:00，當天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計超過5次，項目部獎勵100元；超過10次，項目部獎勵300元（現(xiàn)場項目負責人除外），具體加班由現(xiàn)場項目負責人安排。

6、每月30日，項目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動，希望各成員踴躍參加，且所產(chǎn)生的費用從罰款中抽取，數(shù)額不夠的AA制，主要目的帶動大家的凝聚力和自我的溝通能力。

7、項目部每月每人給自己定一個目標，宣布目標的獎罰措施，每月30日總結一次，針對自己是否達成目標進行獎罰，罰由自己定，獎由項目部定，現(xiàn)場項目負責人為執(zhí)行人。

8、每月、每周項目部統(tǒng)計班組質量、安全方面罰款數(shù)量，針對管理人員的罰款按10%罰款金額進行獎勵（以罰款單為準、以棟號為準，安全方面可以相互檢查）。（具體的質量、安全檢查處罰方法）

9、各管理人員要以服從為理念，堅決執(zhí)行項目部下發(fā)的指令，在提高質量、安全措施方面若認為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項目部將斟酌考慮采用，若采用確實可行，項目部將給予500元獎勵以示鼓勵，對既不提意見又不執(zhí)行項目部下發(fā)的指令，項目部將采取措施進行處理。

10、針對工作表現(xiàn)突出者，由大家共同推薦為新一代接班人，主要角色擔當下一個現(xiàn)場項目部技術負責人，且將派送至培訓學?；蚺嘤枡C構進行學習、進修。

11、為了加強項目部上工程質量控制，項目部決定，每個檢驗批驗收各棟號必須要有書面的驗收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質檢合格率必須達到90%，沒有自檢書面記錄，不允許報驗，該考核一是從監(jiān)理單位驗收得到見證，另外就是項目部派人抽查。對沒有自檢的而虛報者，項目部將給予100個俯合撐進行獎勵。

12、資料方面，針對材料送檢要及時，檢測不合格必須立即上報不得遺漏、造假，檢驗批、分項、分部資料的報驗要及時、各單位檢查整改回復要跟蹤及時回復等，只要涉及資料方面的工作，每月累計返工或未及時到位的不能超過5次，超過五次項目部將采取體罰措施。

13、各管理人員除遵守項目部管理人員規(guī)章制度外還得同時遵守項目部各項規(guī)章制度，如進入現(xiàn)場未戴安全帽、違章作業(yè)等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發(fā)現(xiàn)，將比普通職工雙倍罰款，請大家切記。

14、本項目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項目，若能達到全區(qū)觀摩項目，項目部將獎勵每人5000元獎勵，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會上將個成員照片公示于眾，給大家一個無比榮譽獎。

江蘇新馬鳳凰左岸二期項目部

2013年8月1日

第四篇：項目部管理人員崗位職責

中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

項目部管理人員崗位職責

一、項目經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施施工項目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項目部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經(jīng)濟技術指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。

4、協(xié)調好項目部內部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與業(yè)主設計、監(jiān)理、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。

5、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。

6、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導梁場質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

8、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質。

9、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術指標和施工生產(chǎn)任務。

二、項目書記崗位職責

１、以主要精力抓好黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。

２、主持召開黨委會（黨委擴大會）和民主生活會，組織有關決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。

３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領導班子的廉政建設和團結協(xié)作。

４、協(xié)調黨、政、工、團關系，領導工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。

５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作，保證行政領導正確行使職權。

６、抓好項目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關規(guī)定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。

７、認真抓好民管會工作，督促行政領導認真履行集體合同，維護員工的民主合法權益。

８、深入實際，搞好調查研究，總結和推廣典型經(jīng)驗。

9、開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標責任書》中規(guī)定的各項指標全面完成。

三、項目部副經(jīng)理崗位職責

１、負責施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技術指標。

2、根據(jù)施工任務及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，充分做好勞力、物資、機械的調度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質量體系并實施運行，協(xié)調各職能部門的協(xié)作關系，領導各部門、班組質量體系的運行及質量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學習施工規(guī)范、安全質量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關人員進行定期和不定期的安全、質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設備，保證正常運轉。

7、及時下達各項生產(chǎn)任務和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。

四、總工程師崗位職責

１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術管理工作。

2、認真進行施工調查，仔細核對設計文件，負責組織施工和組織設計的編制工作，并督促實施。

3、組織推行先進的施工方法，推廣新技術、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術難點進行攻關。

4、督促檢查安全、質量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質量大檢查，參與安全事故的調查分析。對梁場的工程質量負責。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

5、根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

7、負責質量體系結構設計，組織制定質量方針、質量目標及質量管理體系文件，督促質量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。

8督促有關部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。

9、組織技術培訓，指導崗位練兵，不斷提高職工技術素質。

五、工程部長崗位職責

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責梁場的施工技術管理工作。

2、編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、經(jīng)常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。

5、認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。

6、認真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、負責梁場設計文件，定型圖紙及技術資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

8、負責梁場技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。

9、負責本部門在質量體系運行中主管職能要素的有效運行。

10、配合有關部門對員工進行技術培訓和考核工作。

11、完成領導交給的其他工作。

六、試驗室主任工作職責

1、負責組織完成所承擔的各項試驗檢測任務，認真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關工程試驗的規(guī)程、方法和技術標準，以及客運專線相應的規(guī)定與標準，并在公司中心實驗室的指導下，對完成的試驗檢驗工作負全面責任。

2、負責對進場原材料、購配件、半成品質量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程質量檢驗關，參加砂、石料場的選擇與質量復驗。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

3、負責督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；對試驗報告的正確性、完整性負責。

4、督促、檢查本室人員崗位責任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績效。

5、負責本試驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。

6、參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析。

七、安質部部長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。

4、負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產(chǎn)技術會議及專業(yè)會議。

6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。

7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。

9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。

12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。

13、完成領導交辦的其他工作。

八、財務部部長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。

2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。

4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強企業(yè)資金周轉，控制計劃外開支。

6、督促檢查落實工資基金和企業(yè)獎金的發(fā)放，負責協(xié)議工費的落實及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

7、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。

8、研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準的計劃，保證勞動保護措施經(jīng)費的開支款源，并督促其合理使用。

10、完成領導臨時交給的工作。

九、物資設備部部長崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關指示和各項規(guī)章制度。

2、負責各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質量標準。

3、按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。

4、對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

5、負責有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國家和上級有關勞動保護的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應的勞保用品。

7、負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

作。

8、完成領導交辦的其他任務。

十、安全長職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關政策規(guī)定。負責監(jiān)督檢查員工勞動人身安全，落實施工現(xiàn)場設備、機具、車輛及附屬設施等各項安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進行糾正。

3、負責組織安排職工崗前安全教育和培訓、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關。指導落實施工現(xiàn)場安全標識的制作和落實情況。

4、負責安全文明施工的組織、協(xié)調、考核、評比及獎懲活動。

5、定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關部門對職工進行安全知識培訓教育，負責對特種作業(yè)人員崗前培訓工作。

6、對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應及時上報有關領導和部門，協(xié)同有關部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責

一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關部門指示精神。

二、負責項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標準化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。

三、建立健全項目部相關規(guī)章制度和各種組織機構及各部門崗位責任制。

四、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

五、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負責日常接待、信訪工作，積極協(xié)調內外關系。

七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。

八、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。

九、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。

十、負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。

十一、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。

十二、計劃合同部職責

1、依據(jù)《合同法》負責項目部有關施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。

2、認真貫徹執(zhí)行公司有關責任成本核算管理的規(guī)定，組織實施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟活動。

3、負責進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業(yè)務中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

部室，編制責任預算和驗工計價，定期進行經(jīng)濟活動分析并及時向項目部主管領導匯報盈虧情況。

4、參與外部勞務隊伍的選擇。組織有關業(yè)務部室調查市場單價工作，并組織勞務隊伍招標和物資陽光采購。

5、與項目部總工程師一起負責設計變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務部室及時收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會議。

6、負責《程序文件》中相關要素的落實工作。

7、負責檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行上級相關各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項目部黨委和上級工會領導下，負責項目部工委的全面工作。

二、接受上級業(yè)務指導和配合上級業(yè)務檢查；負責對分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統(tǒng)的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。

四、在項目部黨委領導下抓好系統(tǒng)的黨風廉政建設、民主評議工作和效能建設。

五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權益，在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。

六、負責項目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務公開工作。

七、協(xié)助項目部主管領導抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發(fā)動職工圓滿完成施工任務。

十、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：項目部管理人員分工專題

項目管理人員責任分工

為強化安全，規(guī)范管理。項目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調一致，責任到人，分工明確，層層落實各項規(guī)章制度，健全各種質量管理體系。確保工期目標的如期實現(xiàn)。

一、項目部成員

項目經(jīng)理：趙偉強；項目技術負責人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責

1.項目經(jīng)理

全面負責工程總體規(guī)劃和各項規(guī)章制度的實施，項目管理人員的安排與調配，施工班組的審核和確認并對安全生產(chǎn)、施工質量和施工進度進行全過程控制。

2.技術負責人

負責工程施工安全和施工質量的監(jiān)督管理，總進度計劃及月進度計劃的安排和實施，貫徹執(zhí)行各項施工技術標準，掌握科學地施工動態(tài)，對違章違規(guī)班組和人員持有否決權。負責施工圖紙疑難問題的解答和施工技術交底工作，定期分析成本并采取相應措施搞好技術革新，促進施工技術完善化。負責工程質量的檢查驗收和技術復核工作，及時組織有關人員進行各項工程的隱蔽驗收工作。負責施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負責施工協(xié)調及錯誤指令的修改工作，按質量檢驗標準，及時組織有關人員進行分部、分項工程質量驗評。

負責工程材料的采購工作，嚴把材料質量關，對進場的原材料、成品及半成品、構配件等材進行質量驗收，并索取材質證明，有權對不合格產(chǎn)品、材料作出退場處理。

4.安全員

負責職工的安全保護及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設計中的安全技術措施、協(xié)助項目經(jīng)理與班組長簽訂安全責任書，對職工進行安全教育，會同有關部門搞好特種工人的技術培訓和考核工作，負責制訂項目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎罰制度，按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品，并指導合理使用，做到現(xiàn)場文明施工。經(jīng)常檢查施工機具、機電設備、用電線路等部位的安全防護及安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。負責安全資料和安全專項施工方案的整理編制工作，做好各類進場機器具的臺帳登記工作和安全控制點檢查驗收工作，及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，并接受當?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負責組織班組參加生產(chǎn)技術學習及經(jīng)濟核算，參與進度計劃、勞動力計劃、機具計劃、安全防護設施計劃和材料供應計劃的制訂工作，組織班組進行圖紙閱讀及施工方案的學習，并進行質量、技術交底工作。對工程項目的施工質量負直接責任。及時做好各部位的測量放線及現(xiàn)場試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟化，有權制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質量，縮短工期的新工藝、新技術、新材料。

負責做好工程技術資料和有關質量證明文件的搜集，保證資料的真實有效性與工程施工同步，負責資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進場材料及工器具臺帳登記工作。

7.倉管員

做好工程材料狀態(tài)標識和物資調度、儲存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時供應到位。

8.電工

負責工程總配電柜、分配電箱、開關箱的安裝和維護，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機器具的接零接地和正常運轉工作。按標化工地要求合理布置現(xiàn)場用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機電管理，完成項目部下達的各項施工任務，配合安全員辦好現(xiàn)場施工用電和施工設備的驗收檢查工作，做好施工現(xiàn)場危險部位的標志、標識和安全用電技術交底工作。

三、責任分工：

趙偉強：全面負責內、外事務處理、人員調配、施工班組終決。奚濤：1.負責施工技術指導和施工方案實施，控制工程進度，洽商

工程技術和統(tǒng)籌安排工期。

2.負責工程月報表的編制、報審和班組月完成工程量確認和

施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負責工程質量管理、圖紙凝難問題解答、工程定位、技術

復核、班組協(xié)調和各項驗收組織工作。

楊賢鋒：材料采購、管理與票據(jù)簽證、后勤服務。

包金成：1.負責安全生產(chǎn)管理、安全技術交底、專項方案編制、施工

機器具檢查、安全控制點申報及驗收工作。

2.負責現(xiàn)場水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調解

決員工糾紛、實施違章違規(guī)獎罰制度，配合上級有關部門

搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負責現(xiàn)場施工管理、質量監(jiān)督、圖紙閱讀、測量放線、工程

量統(tǒng)計、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉凱：負責材料進場簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務管理、配合安

全員、施工員搞好工地各項工作。

金慶云：負責工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施

工員搞好工地各項工作。

甘露：負責施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。

楊選松：進場材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負責現(xiàn)場水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配

合安全員搞好安全用電技術交底工作。