第一篇：“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治方案大全

東豐縣客運(yùn)總站

安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案

按照省交通運(yùn)輸廳、縣交通運(yùn)輸局，關(guān)于《吉林省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》和東豐縣安委會(huì)《關(guān)于深入開展“六打六治”“四項(xiàng)專治”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，嚴(yán)厲打擊治理安全生產(chǎn)非法違法行為，深入徹底整治交通行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患和安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)結(jié)合我站實(shí)際營運(yùn)情況，全面部署，制定切實(shí)有效的行動(dòng)方案。有效開展“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。

一、總體要求和工作目標(biāo)

按照省、市、縣政府和縣交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，通過開展“打非治違”和“六項(xiàng)整治”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊和整治我縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法、違規(guī)違章行為，集中解決當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)決遏制站內(nèi)重特大事故的發(fā)生，確?？傉景踩蝿莘€(wěn)定，為旅客安全便捷出行提供良好的候車保障。

二、整治內(nèi)容及措施

（一）加強(qiáng)核查生產(chǎn)經(jīng)營者營運(yùn)范疇。

按照上級(jí)運(yùn)輸管理部門管理需要，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治：

1.對(duì)經(jīng)營者、車輛營運(yùn)手續(xù)、司乘人員從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行細(xì)致審核。

2.對(duì)安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求的營運(yùn)車輛，掛牌督辦責(zé)令限期整改，整改后仍不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)站報(bào)班發(fā)車。

（二）安全科加大力度排除車輛存在安全隱患。

1、嚴(yán)格按照《營運(yùn)客車安全例行檢查》的內(nèi)容對(duì)營運(yùn)車輛例檢，確保車輛良好的安全技術(shù)狀況參加營運(yùn)，規(guī)范車輛安全檢查。

2、對(duì)檢查不合格通知駕駛員進(jìn)行強(qiáng)制修復(fù)，或?qū)囕v進(jìn)行停車整改，復(fù)查合格后方可營運(yùn)。

3、確認(rèn)合格后發(fā)給《安全例檢合格》通知單，并建立完善安全檢查備案，對(duì)車況進(jìn)行詳細(xì)記載并及時(shí)上報(bào)。

4、安全例檢員必須具有高度的工作責(zé)任心，熟悉汽車專業(yè)技術(shù)性能，通過交通運(yùn)輸行業(yè)資格考試合格后方可上崗。安檢員工作期間如發(fā)現(xiàn)私自放行不合格車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處理，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

（三）對(duì)營運(yùn)客車進(jìn)、出站嚴(yán)格把關(guān)。

1、車輛每日進(jìn)站簽到信息要與實(shí)際情況相符。杜絕錯(cuò)簽、漏簽、替簽等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”制度。進(jìn)站經(jīng)營的客車要遵守《進(jìn)站運(yùn)營服務(wù)合同》。班車的運(yùn)行路線、班次和時(shí)間，不得隨意變更。

2、遵守出站檢查制度，嚴(yán)禁不符合條件的客車和駕駛員出站運(yùn)營，核對(duì)“安全例行檢查合格通知單”、行駛證、《道路運(yùn)輸證》、客車標(biāo)志牌和實(shí)際載客人數(shù)等，對(duì)駕駛員主要檢查駕駛證、從業(yè)資格證件等。嚴(yán)格執(zhí)行“六不出站”制度。

（四）遏制危險(xiǎn)品流動(dòng)，從源頭把關(guān)。

1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、加強(qiáng)規(guī)范安全生產(chǎn)源頭管理，規(guī)范“三品”操作規(guī)程，確保旅客的生命安全，查堵“三品”：即易燃、易爆、易腐蝕以及有毒物品，查堵槍支彈藥、管制刀具等。要求工作人員不徇私情。必須做到文明執(zhí)勤，嚴(yán)格檢查

2、出站檢查員要對(duì)進(jìn)站車輛的貨倉進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁車輛帶貨進(jìn)站。同時(shí)對(duì)旅客帶入客車內(nèi)的物品再次進(jìn)行安全檢查，做到危險(xiǎn)品不出站。

3、認(rèn)真核查車輛載客人數(shù)，杜絕車輛超員出站。督促駕駛員出站前播放安全告知視頻，提醒旅客系好安全帶方可放行發(fā)車。

（五）采納群眾意見搞好“秋冬會(huì)戰(zhàn)”

1、每月召開一次會(huì)議，安排和布署 “秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)遵守規(guī)章制度、規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行規(guī)范化技能培訓(xùn)、考試和競賽，規(guī)范作業(yè)，文明服務(wù)。

3、深入旅客中去，征求旅客意見，定期對(duì)旅客提出的意見和建議進(jìn)行答復(fù)。通過橫幅和站內(nèi)LED顯示屏等多種傳播途徑宣傳“秋冬會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳力度。

（六）加強(qiáng)客運(yùn)站安全消防管理。

1、嚴(yán)查消防設(shè)施和消防器材的缺失及損壞；

2、嚴(yán)查應(yīng)急照明設(shè)臵的位臵、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范的要整改；

3、嚴(yán)查站內(nèi)疏散通道、安全出口處的封閉堵塞，影響消防

安全疏散和應(yīng)急救援問題的要更近一步整頓。

三、時(shí)間步驟

專項(xiàng)行動(dòng)從今年8月份開始，到12月底結(jié)束。分三個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段（8月下旬）。

總站將嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，對(duì)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行專門研究部署。認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)具體形勢，深入查找存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因、突出重點(diǎn)、抓住癥結(jié)，研究制定加強(qiáng)改進(jìn)和有效治理的對(duì)策措施。制定有針對(duì)性的專項(xiàng)整治具體實(shí)施方案，明確分工、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，確保質(zhì)量和實(shí)效。

（二）組織實(shí)施階段（9月至11月底）。

一要開展自查自糾?？傉緡?yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真整改存在的問題及事故隱患，并逐項(xiàng)造冊(cè)、登記、建檔，在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)向交通運(yùn)輸主管部門上報(bào)整治落實(shí)情況。

二要嚴(yán)格按照“六項(xiàng)整治”為主要內(nèi)容，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤整改，直至整改合格。

（三）鞏固深化階段（12月）

總站要對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，借鑒和宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，曝光反面典型案例，同時(shí)要深刻剖析隱患及安全生產(chǎn)存在的問題和原因，通過建章立制、落實(shí)責(zé)任、加大投入、教育培訓(xùn)等措施，健全和完善常態(tài)化“專項(xiàng)整治”工作機(jī)制。

四、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。客運(yùn)總站成立安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總站站長擔(dān)任組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，站班組領(lǐng)導(dǎo)為成員，全面負(fù)責(zé)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)行動(dòng)開展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督檢查。設(shè)臵專門工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、分工、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)深入扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照本次活動(dòng)要求，與隱患排查治理相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，注重實(shí)效，切實(shí)提高安全保障能力，推動(dòng)“平安交通”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑癥痼疾，及時(shí)研究采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核?？瓦\(yùn)總站要不斷加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的跟蹤督辦和績效目標(biāo)的嚴(yán)格考核，對(duì)行動(dòng)開展走過場、監(jiān)督檢查不嚴(yán)格、打擊治理不徹底等失職瀆職和違規(guī)違紀(jì)行為，尤其是專項(xiàng)行動(dòng)期間發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)格依法依規(guī)追責(zé)追究。

東豐縣客運(yùn)總站

安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 張曉菊 站 長 副組 長： 林士敏 副站長 成

李明瑞 員： 吳大明 田 野 解 超 隋 芹 副站長 安全科科長 站務(wù)一班值班站長 站務(wù)二班值班站長 分流站值班站長

第二篇：摩托車專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)方案

摩托車專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)方案

按照某市委、市政府“惠民行動(dòng)”統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)某公安交警支隊(duì)《關(guān)于下發(fā)某市公安交警支隊(duì)“降事故、保暢通、迎國慶”惠民行動(dòng)摩托車專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)方案的通知》（齊公交通[2009]49號(hào)）精神，為最大限度地預(yù)防和減少道路交通事故，確保建國60周年系列慶祝活動(dòng)安全順利進(jìn)行，某決定從6月20日至9月30日在全場開展“降事故、保暢通、迎國慶”惠民行動(dòng)摩托車專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以某公安廳提出的“維穩(wěn)、創(chuàng)安、護(hù)農(nóng)、扶企、促商、固邊、親民、助弱、強(qiáng)基”九項(xiàng)新舉措和市委、市政府“惠民行動(dòng)”決策為指導(dǎo)，按照齊齊哈爾交警支隊(duì)關(guān)于整治道路交通秩序的總體要求，全面開展摩托車交通違法行為集中整治，切實(shí)加強(qiáng)摩托車駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)，確保國慶60周年系列慶?；顒?dòng)期間的道路交通安全有序。

二、工作目標(biāo)

通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高摩托車駕駛?cè)说氖胤ㄒ庾R(shí)；通過嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)勤執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范摩托車行車秩序；通過民警宣講摩托車落戶、申領(lǐng)駕駛證辦法，進(jìn)一步提高摩托車上牌率和摩托車駕駛?cè)说霓k證率，使摩托車交通違法行為明顯減少。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

某成立“降事故、保暢通、迎國慶”惠民行動(dòng)摩托車專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 副組長：

成員：各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任，成員。辦公室設(shè)在交警中隊(duì)。

四、整治重點(diǎn)

摩托車無牌、無證、違法載人、不戴頭盔和不按交通規(guī)則行駛等交通違法行為。

五、方法步驟

（一）宣傳教育階段（6月20日至6月30日）1.發(fā)揮電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳作用，營造濃厚輿論氛圍。

2.組織動(dòng)員民警深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)、社區(qū)宣傳摩托車“惠民行動(dòng)”和專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)。

3.印發(fā)《致摩托車駕駛?cè)伺笥训囊环庑拧?，增?qiáng)宣傳教育覆蓋面。

4.宣傳無牌無證、違法行車的危害，收集整理因摩托車違法行駛引發(fā)道路交通事故的案例，制成宣傳圖板，以生動(dòng)、直觀的事故案例，警示群眾辦牌辦證。

（二）管理整治階段（7月1日至9月10日）1.各單位將本單位領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及本單位摩托車駕駛?cè)诵彰?、身份證復(fù)印件、摩托車型號(hào)、數(shù)量、手續(xù)、費(fèi)用，于7月15日前登記造冊(cè)上交交警中隊(duì)百日會(huì)戰(zhàn)辦公室，外來暫住人口到戶口所在地辦理駕駛證及車輛牌照，并將以上信息上報(bào)暫住單位。

2.加大辦牌辦證工作力度。按照摩托車“惠民行動(dòng)”方案要求，深入生產(chǎn)隊(duì)，依據(jù)惠民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)辦牌辦證工作取得實(shí)效。

3.加大專項(xiàng)整治力度。通過晨檢夜查、突擊行動(dòng)、入戶排查等形式，依法取締摩托車無牌、無證、串掛號(hào)牌、超速行駛、違法載人、不戴頭盔等交通違法行為，對(duì)摩托車交通違法行為形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，消除摩托車不安全隱患。

4.加大綜合治理工作力度。各部門要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)“惠民行動(dòng)”摩托車辦牌辦證工作和專項(xiàng)整治百日會(huì)戰(zhàn)情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。生產(chǎn)隊(duì)、社區(qū)，對(duì)轄區(qū)摩托車及駕駛?cè)诉M(jìn)行排查清理，共同治理無牌無證摩托車，切實(shí)提高摩托車的辦證率和上牌率。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（9月11日至9月30日）各單位要認(rèn)真總結(jié)摩托車“惠民行動(dòng)”和專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)做法，為建立長效機(jī)制提供依據(jù)。某將根據(jù)各部門工作完成情況，評(píng)選先進(jìn)，進(jìn)行表彰。對(duì)于惠民行動(dòng)工作指標(biāo)完成不好的單位給予通報(bào)批評(píng)，并取消評(píng)優(yōu)資格。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)此次“惠民行動(dòng)”的重大意義，緊緊抓住“惠民行動(dòng)”的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)摩托車辦牌辦證和治理摩托車交通違法行為的責(zé)任感和緊迫感，通過扎實(shí)、有效的工作，不斷加大摩托車管理力度，確?！盎菝裥袆?dòng)”和百日會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要緊緊依靠某黨委和百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，發(fā)揮生產(chǎn)隊(duì)、社區(qū)、派出所的優(yōu)勢，把任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到單位、人頭，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)，確保百日會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

第三篇：秋冬會(huì)戰(zhàn) 活動(dòng)總結(jié)

“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)

按照《吉林省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案》（吉交電【2014】24號(hào)）及（吉高建局【2014】149號(hào)）的通知要求和統(tǒng)一部署，本項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)活動(dòng)方案。

以牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想方針，“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，通過開展“打非治違”和“專項(xiàng)整治”行動(dòng)，集中解決當(dāng)前項(xiàng)目的安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)；杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，避免發(fā)生較大安全責(zé)任事故，控制一般安全責(zé)任事故。從2014年8月至2014年12月在項(xiàng)目部深入開展了“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一、動(dòng)員部署 成立領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部按照雁大指揮部的要求，對(duì)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行專門研究部署。為全力做好本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析了本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)具體形勢，深入查找存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因、突出重點(diǎn)、抓住癥結(jié)，研究制定了加強(qiáng)改進(jìn)和有效治理的對(duì)策實(shí)施。根據(jù)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確分工、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，嚴(yán)密組織實(shí)施，確保質(zhì)量、效果。

二、組織實(shí)施 活動(dòng)全面開展

本次會(huì)戰(zhàn)我單位按照文件要求以自查、自糾的方式，有針對(duì)性的對(duì)標(biāo)段管理范圍進(jìn)行集中整治。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真整改存在的問題及事故隱患，并逐項(xiàng)造冊(cè)、登記、建檔，在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)向總監(jiān)辦、指揮部上報(bào)整治落實(shí)情況。對(duì)存在重大隱患、突出問題以及整改內(nèi)容不落實(shí)、整改質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和不按規(guī)定時(shí)限上報(bào)整治落實(shí)情況的工區(qū)及協(xié)作隊(duì)伍，予以相應(yīng)的處罰，以確保整治落實(shí)?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部主要完成以下工作：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中“三違”問題的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場下達(dá)整改通知書，督促整改；

2、針對(duì)隧道、起重機(jī)械、支架和支撐體系等專項(xiàng)施工方案編制及審批情況進(jìn)行了自查；

3、針對(duì)隧道、起重機(jī)械、支架和支撐體系等專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控測量，設(shè)置救生通道等方面，實(shí)施技術(shù)管理人員責(zé)任制，對(duì)發(fā)生的違規(guī)行為以及隱患整改不利的，予以處罰；

4、由項(xiàng)目材料部、實(shí)驗(yàn)室、安質(zhì)部及相關(guān)人員聯(lián)合對(duì)支架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽查）是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致進(jìn)行檢查；

5、按照文件要求對(duì)新進(jìn)場員工及時(shí)開展教育培訓(xùn)，并做相關(guān)教育培訓(xùn)記錄；

6、對(duì)施工現(xiàn)場特殊部位進(jìn)行檢查，主要包括高處作業(yè)是否按要求設(shè)置人員上下通道，作業(yè)平臺(tái)腳手板是否鋪滿且固定牢固；臨邊、臨水作業(yè)是否設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)，下方有人員通過或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、防滑設(shè)施、安全網(wǎng)、安全通道等；是否存在個(gè)人安全不到位（未佩戴安全帽、未穿救生衣等）；高出、臨邊、臨水作業(yè)一線人員不佩戴安全帶上崗作業(yè)；

7、對(duì)項(xiàng)目起重設(shè)備、焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，特種設(shè)備做到一機(jī)一檔，分類管理，并對(duì)特種設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行定期檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，并作相關(guān)記錄；

8、設(shè)置專人對(duì)民爆物品進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制民爆物品的運(yùn)輸、入庫、使用、退庫，并做詳細(xì)的使用記錄；

9、對(duì)橋梁、隧道等重大危險(xiǎn)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定應(yīng)急預(yù)案；

10、全力做好施工現(xiàn)場“森林防火”和駐地生活區(qū)消防工作。按照森林防火要求，現(xiàn)場安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁秋季森林防火期野外用火、吸煙，并檢查消防設(shè)施是否合格、完備。

11、從九月份部分開始，我項(xiàng)目部按照要求認(rèn)真統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)的工作進(jìn)展情況，定期報(bào)送專項(xiàng)行動(dòng)工作動(dòng)態(tài)總結(jié)。對(duì)本周工作的主要內(nèi)容和存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃安排，于每周日和每月25日前，分別以書面形式報(bào)送本項(xiàng)目周專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和月階段工作總結(jié)。

三、深化鞏固 及時(shí)分析總結(jié)

項(xiàng)目部對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況不定期進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)深刻剖析隱患及安全生產(chǎn)存在的問題和原因，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，曝光反面的典型案例。各工區(qū)及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)、分工、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，保證了專項(xiàng)整治行動(dòng)深入扎實(shí)有效的開展。通過簡章立制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)投入，教育培訓(xùn)措施，健全和完善常態(tài)化“打非治違”、“專項(xiàng)整治”工作機(jī)制。

活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn)：一是一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還不夠，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，須進(jìn)一步加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)；二是安全管理工作執(zhí)行力還不夠到位，對(duì)頑固性違章作業(yè)的整治還不夠嚴(yán)；三是施工現(xiàn)場安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，需進(jìn)一步提高。針對(duì)這些問題，我項(xiàng)目部會(huì)在今后的安全工作中針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對(duì)性的加以改正和完善，并繼續(xù)深入推進(jìn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

中交路橋鶴大高速公路ZT05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年11月23日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查和“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案(金磊商混)15(精)

吉林省金磊商品混凝土有限公司

安全生產(chǎn)大檢查和“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、吉林省、長春市安委會(huì)《關(guān)于開展安全 生產(chǎn)大檢查和秋冬會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治方案的通知》 文件精神, 切實(shí)做好公 司安全生產(chǎn)工作, 全力消除事故隱患, 進(jìn)一步鞏固安全專項(xiàng)整治成果, 嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。

一、總體要求

本次“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡稱專項(xiàng)行動(dòng)采取自查與抽 查、檢查與整改、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合的形式,采取各單位自查、公司組織聯(lián)合檢查及專項(xiàng)整治的方式,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。各單位在專項(xiàng)行動(dòng)中,需做到有方案、有部署、有動(dòng)員、有排查、有 整改、有總結(jié), 圍繞本次專項(xiàng)行動(dòng)的工作重點(diǎn),按照行動(dòng)步驟認(rèn)真抓 好落實(shí),確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保專項(xiàng)行動(dòng)有效開展, 特成立安全生產(chǎn)大檢查和 “秋冬會(huì)戰(zhàn)” 專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:程明

副組長:劉喜中 張春雷 吳海生

成 員:劉玉 馬峰 劉麗 王影 彭玉蓮 王成寶 張曉峰

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):對(duì)各部門專項(xiàng)行動(dòng)工作的開展情況、存在 的問題及落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)管與督導(dǎo),并定期深入各單位現(xiàn)場檢 查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在會(huì)議室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的協(xié)調(diào)工作。

三、重點(diǎn)工作

(一吸取天津港瑞海國際物流有限公司“ 8.12”危險(xiǎn)品倉庫特 別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn), 舉一反三, 深入查分析查找不安全因素和 漏洞, 認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)和巴音朝 魯書記、蔣超良省長的重要批示指示,要傳達(dá)到每一名員工,堅(jiān)持科 學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院及吉林省委、省政府工作方針、政策,并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,進(jìn)行監(jiān) 督與管理。

(二立即開展罐車專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)罐車管理、特殊作業(yè)管 理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查疏理,對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管控力度, 深入查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞, 下大力氣解決存在的問題。及時(shí)向 公司報(bào)告情況。

1、重點(diǎn)整治部位:所有車輛是否超速、超載、司機(jī)是否疲勞駕 駛, 車輛安裝動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)裝置是否好用, 司機(jī)是否按要求佩帶安全 帽,是否行車系安全帶等項(xiàng)內(nèi)容。

2、專項(xiàng)整治工作重點(diǎn):(1加強(qiáng)對(duì)車輛行駛之前檢查是否到位(2司機(jī)應(yīng)精神飽滿,不可酒后上崗,疲勞作業(yè)(3加強(qiáng)對(duì)人員培 訓(xùn)遵紀(jì)守法有較強(qiáng)安全意識(shí)和遇險(xiǎn)逃生、自救互救能力。(4加強(qiáng)對(duì) 車輛管理。

(三加快“四化融合”安全管理體系建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)度。要積 極按照屬地、行業(yè)、綜合監(jiān)管部門的要求,制作規(guī)范的各層級(jí)網(wǎng)格化 管理公示板,層層落實(shí)責(zé)任,并在醒目的位置公示。各部門要按照安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作, 明確責(zé)任人員, 各部門要開通網(wǎng)格 化監(jiān)管信息平臺(tái),及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息,公司要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,并 在明顯位置公布。

(四 加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)及應(yīng)急管理工作。充分利用各種載體和 形式, 廣泛開展安全教育培訓(xùn), 做好新入廠員工的一級(jí)安全培訓(xùn)教育, 做好更工、復(fù)工人員的安全教育、做好外來人員的安全培訓(xùn)教育,做 好員工日常安全培訓(xùn)教育, 切實(shí)提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn) 識(shí),使安全生產(chǎn)意識(shí)真正入心入腦,成為員工的行為自覺。

(五 全面深入開展安全隱患的排查治理。各部門要按照深 入開展全面深入的自查、自糾活動(dòng), 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各單位 全面開展隱患自查和整改, 幫助各單位深入查改隱患。領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)各單位隱患自查和整改情況, 并負(fù)責(zé)組織對(duì) 各單位自查整改情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收, 要做到橫向到邊, 縱向到底, 及時(shí)發(fā)現(xiàn),不留死角和盲區(qū)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,嚴(yán) 格落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控制度和措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失。(六 進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè), 加強(qiáng)應(yīng)急演 練工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的要求, 按照計(jì)劃做好應(yīng)急 預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作, 積極開展多部門協(xié)調(diào)配合的實(shí)戰(zhàn)演練, 做好 演練的現(xiàn)場處置、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、人員救護(hù)等環(huán)節(jié),強(qiáng)化一線人員崗位應(yīng)

急避險(xiǎn)和自救、互救能力,不斷提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的能力。

四、行動(dòng)步驟

第一階段:制定方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月初至 9月中旬 各部門要結(jié)合實(shí)際,具體行動(dòng)實(shí)施方案,明確工作責(zé)任,落實(shí)具 體措施,并通過會(huì)議、文件、標(biāo)語等形式,發(fā)動(dòng)宣傳,形成齊抓共管 的工作局面,確保專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任和任務(wù)落到實(shí)處。

第二階段:集中自查、排查和加強(qiáng)治理階段(9月中旬至 10月 底

各部門要組織開展進(jìn)行全面自查,自查的覆蓋面要達(dá)到百分之 百,做到不漏一個(gè)部門、不漏一個(gè)辦公室,對(duì)排查出來的問題要制定 有力措施進(jìn)行系統(tǒng)整改,制定切實(shí)可行的整改方案,進(jìn)行專項(xiàng)治理, 采取措施,堵塞漏洞,事故多發(fā)部位要專人負(fù)責(zé),消除隱患,嚴(yán)防各 類事故發(fā)生。

第三階段:監(jiān)督總結(jié)、鞏固提高階段(11月

各部門要對(duì)開展本次專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行梳理總結(jié),確保整改徹 底,無遺漏。

五、工作要求

1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把本次專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前安 全生產(chǎn)的首要任務(wù),迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本部門自身實(shí)際,加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo), 集中力量, 扎實(shí)力量。各部

門負(fù)責(zé)人親自研究部署并帶隊(duì)檢查, 分管負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施, 層層落實(shí)安全檢查責(zé)任和措施, 切實(shí)抓細(xì) 抓實(shí)。

2、迅速部署,精心組織。各部門要結(jié)合實(shí)際,制定組織檢查方 案, 并立即把專項(xiàng)行動(dòng)工作部署和要求落實(shí)到每一個(gè)部位, 要細(xì)化任 務(wù),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,改進(jìn)方式,切實(shí)增強(qiáng)安全檢查的針對(duì)性和 實(shí)效性。

3、深入檢查,及時(shí)整改。要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改 的原則, 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題, 能整改的要立即予以整 改;暫時(shí)不能整改到位的, 要立即制定和落實(shí)防范措施,指定專人盯 守,限期整改、跟蹤落實(shí);并檢查及整改情況上報(bào)公司。

4、吸取教訓(xùn),深入治理。各單位要認(rèn)真吸取天津港瑞海國際物 流有限公司“ 8.12”危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn) 場安全管理, 重點(diǎn)打擊違規(guī)違章行為, 加大對(duì)員工安全教育培訓(xùn)力度, 切實(shí)維護(hù)員工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

5、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)明責(zé)任。各部門要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,嚴(yán) 明安全工作責(zé)任, 各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本次專項(xiàng)行動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé), 扎實(shí)細(xì) 致地做好實(shí)際工作。公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于專項(xiàng)行動(dòng)走過場、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、整 改不到位等責(zé)任人要予以嚴(yán)肅查處。

六、報(bào)送相關(guān)信息

各單位在行動(dòng)期間每月 14日和 29日前報(bào)送工作落實(shí)情況及有關(guān) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),報(bào)送到會(huì)議室。

吉林省金磊商品混凝土有限公司 2015年 9月 10日 6

第五篇：會(huì)議營銷公司秋冬會(huì)戰(zhàn)營銷策劃方案實(shí)例

會(huì)銷吧保健品會(huì)銷行業(yè)專業(yè)個(gè)人資訊平臺(tái),更多精彩內(nèi)容請(qǐng)瀏覽會(huì)銷吧！

會(huì)議營銷公司秋冬會(huì)戰(zhàn)營銷策劃方案實(shí)例

文章轉(zhuǎn)載自《會(huì)銷吧》

各位主任：

2011年秋冬會(huì)戰(zhàn)到了！

2011年12月31日快到了！

2012年中國農(nóng)歷春節(jié)快到了！

一、形勢與挑戰(zhàn)

（一）形勢

1．全國性強(qiáng)勢網(wǎng)絡(luò)的迅速互解，地域性強(qiáng)勢專業(yè)團(tuán)隊(duì)快速崛起，變化快、變量大、形勢急。

2．全民健康意識(shí)在加強(qiáng)，老年人的保健意識(shí)明顯加強(qiáng)，市場容量增大，競爭非常激烈，競爭的力量愈加強(qiáng)大，市場的競爭將變成大團(tuán)隊(duì)之間的爭奪。

3．殼寡糖與氨糖已成為一線主流產(chǎn)品，參與競爭的產(chǎn)品會(huì)越來越多，產(chǎn)品的功效與宣傳效率將決定市場成績。

4．員工的招聘與培養(yǎng)，干部的培養(yǎng)將更加困難。

（二）挑戰(zhàn)

1．賽恩的模式創(chuàng)新能否領(lǐng)跑西南保健市場？賽恩團(tuán)隊(duì)的凝聚力整合力、反應(yīng)力、突破力是否能支撐一流團(tuán)隊(duì)之間競爭？

2．年關(guān)將至，年終時(shí)員工的收入與骨干的收入能否和諧？投資者、經(jīng)營者能否和諧？

3.我們的體制是否有效解放生產(chǎn)力，我們的規(guī)模是否解放老員工、培養(yǎng)新員工？

二、營銷策劃方案目標(biāo)與任務(wù)

（一）目標(biāo)

1．何時(shí)超越四川珍奧？何時(shí)超越川渝兩地福達(dá)平？

2．何時(shí)打破遼寧老人家2007年單場記錄？何時(shí)破2008年的單場記錄？

3．何時(shí)達(dá)到200家會(huì)所？何時(shí)達(dá)到600名員工？

（二）任務(wù)

完成科爾公司、春芝堂公司的任務(wù)，力爭85%的市場盈利。

三、關(guān)于秋冬會(huì)戰(zhàn)營銷策劃方案的思路

（一）首要工作：加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，規(guī)劃步驟，細(xì)化戰(zhàn)術(shù)。我們要認(rèn)真地去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。歷年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，對(duì)工作必須要重視、要緊湊、要加強(qiáng)準(zhǔn)備，力爭最大程度調(diào)動(dòng)員工，激發(fā)顧客的潛能。我們要將戰(zhàn)術(shù)和工具應(yīng)用到最佳融合點(diǎn)，達(dá)到最高效能；我們要極其敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，借助機(jī)遇搭建平臺(tái)來造勢、借勢、成勢。

（二）借助兩大工程的平臺(tái)，發(fā)揮兩大工程的能量，應(yīng)用工程的資源，在區(qū)域市場形成突破。

1．要加強(qiáng)兩大工程的權(quán)威性、科學(xué)性、公益性、正統(tǒng)性的宣講；要確立我們的產(chǎn)品是最正統(tǒng)、最權(quán)威、最具科技含量，并且在科技領(lǐng)域上占有重要地位。我們要強(qiáng)調(diào)且突出產(chǎn)品。

2．三個(gè)講好：第一，講好中國科學(xué)院；第二，講好國A特供；第三，講好金多萊的配方。四個(gè)突出：①突出春芝堂研發(fā)專家的大牌；②突出春芝堂產(chǎn)品的傳統(tǒng)精華與現(xiàn)代高科技性；③突出春芝堂的生產(chǎn)基地是大規(guī)模與現(xiàn)代化的；④突出百年工程的權(quán)威性。

3．用好殼寡糖與人類未來健康工程的啟動(dòng)平臺(tái)和蒜制品與健康百年工程的全國代表大會(huì)平臺(tái)。借助汶川敬老院援建的平臺(tái)，這是一個(gè)公益平臺(tái)，一個(gè)話題，一個(gè)觸動(dòng)老年人心的項(xiàng)目，這也是一件讓我們留取記憶并傳訴與下一代的良心事。衷心的希望大家要講好、做好、用好，要大講特講。

4．堅(jiān)持打好體驗(yàn)牌，堅(jiān)持打并且要不時(shí)地創(chuàng)新去打，要結(jié)合賽恩系列戰(zhàn)術(shù)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新整合。

（三）如何才能突破，如何才能穩(wěn)健發(fā)展。

1．解放思想，大膽突破

我們不僅要在營銷上解放思想，并且在體制上、機(jī)制上都要突破。我們要鼓勵(lì)新老員工去開店、去創(chuàng)業(yè)，在投資上可以靈活點(diǎn)，在分配上先擬規(guī)定，在區(qū)域上可以提前擬定規(guī)則。在渠道上也要解放思想，可以設(shè)會(huì)所、建專柜。

在宣傳上，我們要呼吁賽恩的干部要解放思想，重視實(shí)效。

2．市場的開發(fā)與市場的精力投放

各二級(jí)主任在市場開發(fā)上應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析、研究與論證，要本著有勢的先借勢。新開發(fā)的市場兩個(gè)月要能做到收支平衡，要先扎實(shí)于縣級(jí)市場，在從競爭薄弱的區(qū)域切入，多招，快速開發(fā)縣級(jí)市場。

3．要摸索最適應(yīng)本市場的營銷戰(zhàn)術(shù)，要發(fā)揮特長，要認(rèn)真地去執(zhí)行并不斷地創(chuàng)新。

“千招會(huì)不如一招精”。做市場最大忌諱就是朝三暮四，東一榔頭西一棒，基礎(chǔ)的戰(zhàn)術(shù)要抓好、抓深。（基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)包括資源開發(fā)與預(yù)熱，宣傳與活動(dòng)，員工選育用留，企業(yè)與產(chǎn)品宣傳，服務(wù)體系的建設(shè)，顧客的升級(jí)與轉(zhuǎn)介紹工作）

（四）要關(guān)注企業(yè)與團(tuán)隊(duì)核心的工作

團(tuán)隊(duì)與市場最核心的工作就是四支隊(duì)伍建設(shè)。

第一，注重干部隊(duì)伍。干部隊(duì)伍要靠愿景、目標(biāo)、平臺(tái)、文化、利益、情感、教育、壓力等諸多因素的有效整合才能發(fā)揮效能并穩(wěn)定。

第二，員工隊(duì)伍的建設(shè)。這是件十分復(fù)雜的事，要通過時(shí)間、耐心，投入精力，用心呵護(hù)以及應(yīng)用的學(xué)問等元素的結(jié)合與醞釀。

第三，專家隊(duì)伍的建設(shè)不可缺少。這是企業(yè)的性質(zhì)決定的，這也是我們經(jīng)營產(chǎn)品的屬性決定的，歷史經(jīng)驗(yàn)表明咨詢專家的重要性無可置疑，不容忽視。

第四，顧客隊(duì)伍的建設(shè)。就當(dāng)今而言，這是賽恩發(fā)展與推進(jìn)的關(guān)鍵要素之一，隨著時(shí)間推移越發(fā)重要。關(guān)系到可持續(xù)性發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)效益的大事。因此，顧客的服務(wù)體系的建設(shè)是大事，服務(wù)工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化已經(jīng)變得很重，公司還將專門組織主任進(jìn)行討論與研究并擬定賽恩的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與章程。在這里特別強(qiáng)調(diào)的是各主任應(yīng)認(rèn)真的研究與分析自身市場的轉(zhuǎn)介紹體系運(yùn)行狀態(tài)如何？無論新老市場都應(yīng)特別關(guān)注轉(zhuǎn)介紹的體系，重視轉(zhuǎn)介紹在近兩年對(duì)我們營銷的作用。各市場可以擬規(guī)定和原則，拿出一定比例的基金專門用于轉(zhuǎn)介紹，專門用于顧客隊(duì)伍，此中之意只可意會(huì)，難以言傳。

（五）要加強(qiáng)三個(gè)工作

要加強(qiáng)對(duì)營銷工具的研究。工具的作用無需多言，賽恩的工具內(nèi)容多、形式多，望各主任認(rèn)真研究，做好組合搭配，要走在員工的前面，通過工具達(dá)到事半功倍的效果。

要加強(qiáng)宣傳的力度。“酒香也怕巷子深”?，F(xiàn)今是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，今天的競爭是全方面的競爭，因而要贏在細(xì)節(jié)，贏在信息傳播起點(diǎn)上?；顒?dòng)的宣傳效果也要借勢、造勢，要做到把你的聲音傳到想到達(dá)的地方，你就贏得了第一步的成功。

要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)非常重要，要防止員工流失，打破低效率，打破現(xiàn)有的格局，打造業(yè)務(wù)過硬，素質(zhì)一流的鐵軍團(tuán)隊(duì)。主任要成為市場的第一培訓(xùn)師，主任要特別重視培訓(xùn)工作，公司秋冬戰(zhàn)役要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

同志們，秋冬黃金戰(zhàn)役十分重要，無論是對(duì)局部與整體都十分重要。秋冬戰(zhàn)役的機(jī)遇十分，幾個(gè)大平臺(tái)，幾次大慶典，幾個(gè)機(jī)遇，我們不能錯(cuò)過。無論對(duì)于行業(yè)、對(duì)于企業(yè)來說，秋冬黃金戰(zhàn)役的節(jié)點(diǎn)都很重要。正如馬拉松已快要進(jìn)鳥巢了，我們唯有優(yōu)秀才能贏家通吃，才能廣納人才為賽恩所用，才能形成滾雪球效應(yīng)。秋冬黃金戰(zhàn)役即將打響，衷心的希望各主任工作開心，發(fā)揮才華創(chuàng)造經(jīng)典。

號(hào)召同志們向美國男籃學(xué)習(xí)，向西班牙男籃學(xué)習(xí)，向中國體操隊(duì)學(xué)習(xí)，向菲爾普斯學(xué)習(xí)，向劉春紅、王嬌學(xué)習(xí)，向馬修、杜托伊特學(xué)習(xí)。

玩得開心，做出經(jīng)典，賽出風(fēng)采，創(chuàng)造出新記錄。

祝各位主任happy everday！