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      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年

      時(shí)間:2019-05-15 02:38:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

      為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局<轉(zhuǎn)發(fā)呂梁市煤炭工業(yè)局<關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知>的通知>(離煤發(fā)〔2011〕161號(hào))文件精神,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,制定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年工作方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化,崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化;切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn),著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng):馬建平

      副組長(zhǎng):李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東

      成 員:各科隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室,具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。

      三、工作步驟

      (一)自查自糾階段(2011年6月—2011年7月)

      1、明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立涵蓋各科隊(duì)、各層級(jí)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任體系,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。要做好相關(guān)單位和各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接,相互支持、互為保障,做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角。

      2、建立完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。

      3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行帶班計(jì)劃,據(jù)實(shí)做好帶班交接。要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,保證煤礦井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

      4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格查處“三違”行為。

      5、及時(shí)排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。

      6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度,定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過(guò)程,落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高煤礦本質(zhì)安全水平。

      7、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。健全工作機(jī)構(gòu),配備管理人員,完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開(kāi)展職業(yè)安全健康培訓(xùn),為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品,對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的體格健康檢查。

      8、足額提取并管好用好安全費(fèi)用。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶(hù)工資制度。

      10、確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算,安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

      11、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。強(qiáng)化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用。

      12、完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。

      13、建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法,注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接,并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠安全撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

      14、嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究,要建立激勵(lì)約束機(jī)制,推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全績(jī)效工資制,以推動(dòng)煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)分類(lèi)整改階段(2011年7月—2011年9月)

      1、自查自糾階段結(jié)束后,要對(duì)照存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

      2、對(duì)一般安全隱患,由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。

      3、對(duì)重大安全隱患,及時(shí)向集團(tuán)安檢部匯報(bào)后,按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案,嚴(yán)格按照整改方案落實(shí)到位。

      (三)督查檢查階段(2011年10月—2011年11月)自查自糾階段和整改階段結(jié)束后,由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行檢查。

      (四)考核總結(jié)階段(2011年12月)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)落實(shí)不到位的科隊(duì)進(jìn)行處罰。

      五、工作要求

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門(mén)密切配合。要結(jié)合實(shí)際,制訂切實(shí)可行的工作方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。

      (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。

      (三)立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (四)大力宣傳,群眾監(jiān)督。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性、必要性,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

      二0一一年六月一日

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案

      山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

      二0一一年六月一日

      第二篇:落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

      附件:江蘇萬(wàn)象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料

      江蘇萬(wàn)象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理工作中,充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義,深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),企業(yè)是關(guān)鍵,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外,更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),充分建立健全各項(xiàng)安全體系,采取多種安全措施,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施:

      一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)

      1、我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理制度大綱,根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。

      2、公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān),市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、公司成立了安全管理部,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。

      4、我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照按照“橫向到邊,縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則,充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制,通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究,加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心,確?!叭采w、無(wú)死角”的安全責(zé)任體系,一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,抓好各項(xiàng)制度落實(shí),做好安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。

      二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位

      1、公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái),使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門(mén),以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

      2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理,做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,嚴(yán)禁挪作他用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營(yíng)部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公,定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

      3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任,做到安全培訓(xùn)到位

      一是大力開(kāi)展安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。

      二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。我公司每年都定期給公司的各類(lèi)安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn),公司的三類(lèi)人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),做到全員培訓(xùn)。

      3、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),做到安全管理到位

      規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入,運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障安全生產(chǎn),提高了公司的安全水平。

      合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源,要有效控制重大事故,必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)措施,自主保安,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手,抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗,實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。

      經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改隱患,確保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作,排查隱患要嚴(yán)密組織,周密安排,嚴(yán)密檢查。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過(guò)多種方式、方法,突出重點(diǎn)部位,深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開(kāi)展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患,整改上狠下功夫,不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,迅速采取應(yīng)急處置措施,并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)?;贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實(shí),全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。

      6、提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力,做到應(yīng)急救援到位

      一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系,才能保證在事故發(fā)生時(shí),通過(guò)應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案,使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效,有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè),在事故應(yīng)急救援組織體系,應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作,重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。

      近年來(lái),我公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并采取了切實(shí)有效的措施,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng),16-17連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。

      第三篇:落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案

      XXXX(珠海)有限公司

      落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案

      EHS管理部 XXXX年XX月XX日

      落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省安全生產(chǎn)會(huì)議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》【2018】15號(hào)文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》的通知’的要求,在企業(yè)內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合我司實(shí)際情況制定了本實(shí)施方案。

      一、總體要求

      全面貫徹黨十九大精神,深入貫徹落實(shí)省【2018】15號(hào)文要求,以有效防范和堅(jiān)決歇制較大以上生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn),把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn),全面提升本質(zhì)安全水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從源頭上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”落實(shí)活動(dòng),在原EHS管理部門(mén)中成立EHS領(lǐng)導(dǎo)小組,策劃和監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施,確保本“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案活動(dòng)能有效落實(shí)。

      組 長(zhǎng):XXX(CEO)

      副組長(zhǎng):X X X(EHS管理部經(jīng)理)

      成 員:XXX(生產(chǎn)部經(jīng)理)

      XXX(EHS管理部主管)XXX(設(shè)備部主管)

      XXX(工藝工程師、?;饭芾碡?fù)責(zé)人)XXX(EHS工程師)

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      公司EHS領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,核實(shí)和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任在公司的落實(shí)情況,活動(dòng)共分為四個(gè)階段:自查自糾、分類(lèi)整改、監(jiān)督檢查、工作考評(píng)。

      (一)自查自糾階段(4月15日—5月20日)

      車(chē)間各部門(mén)、辦公室應(yīng)積極配合EHS領(lǐng)導(dǎo)小組從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,自查自糾,核實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí):

      1、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

      1)企業(yè)是否細(xì)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門(mén)(包括車(chē)間、部門(mén)等)負(fù)責(zé)人、班組和班組長(zhǎng)、具體崗位和從業(yè)人員(包括勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員等)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋本企業(yè)所有部門(mén)、所有崗位、所有人員。

      2)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定履行下面的七項(xiàng)職責(zé),并有可證明的材料(簽發(fā)的相關(guān)文件、帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)、排查消除事故隱患記錄、臺(tái)賬等佐證材料)a.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      b.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; c.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

      d.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;

      e.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患; f.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; g.及時(shí),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

      3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組成員是否按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)綜合監(jiān)督管理職責(zé);分管部門(mén)工作的責(zé)任人是否在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中是否明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、范圍和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

      4)是否有落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)組織,并由總經(jīng)理?yè)?dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。提供相應(yīng)佐證材料。

      5)是否落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度,定期向公司管理層、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向全體員工、公眾公示。提供相應(yīng)佐證材料。

      6)企業(yè)是否建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度并落實(shí),提供(臺(tái)賬、記錄等佐證材料)

      a.安全生產(chǎn)責(zé)任制; b.安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度;

      c.安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查制度; d.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度; e.安全生產(chǎn)資金投入和設(shè)備、設(shè)施保障制度;

      f.具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的安全管理制度以及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度;

      g.安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和持證上崗制度;

      h.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用管理制度以及職業(yè)健康措施保障制度; i.事故報(bào)告應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度; j.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、檔案制度; k.職業(yè)衛(wèi)生管理制度。

      7)是否按照【2018】15號(hào)文要求制定了本企業(yè)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)》并有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、蓋章并向全體員工和公眾公示。

      2、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

      按照《珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。(3)從業(yè)人員一百人以上不足三百人的,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

      3、保證安全生產(chǎn)資金投入

      有安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入明細(xì)臺(tái)賬并可隨時(shí)獲得。應(yīng)保證安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、消防安全、職業(yè)健康、特種設(shè)備作業(yè)、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

      4、按規(guī)定組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核;

      1)是否落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核并持證上崗。

      2)對(duì)從業(yè)人員(包括派遣人員、實(shí)習(xí)人員)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),每年不少于2次,保證人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、熟悉本崗位安全操作規(guī)程、掌握安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施。

      3)組織開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn),有培訓(xùn)內(nèi)容和簽到佐證材料。4)組織開(kāi)展小長(zhǎng)假?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

      5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)“3.4”火災(zāi)安全生產(chǎn)事故警示片。

      5、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施和危險(xiǎn)物品管理、重大危險(xiǎn)源等符合安全要求;

      1)有落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度情況,包括預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇、評(píng)審、驗(yàn)收證明材料。2)有安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理維護(hù)記錄。3)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度及落實(shí)情況記錄。

      4)有重大危險(xiǎn)源管理制度和備案資料。

      6、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度;

      1)企業(yè)必須層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。企業(yè)總經(jīng)理每月召開(kāi)不少于一次各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)例會(huì);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于1次深入車(chē)間檢查安全生產(chǎn)工作;企業(yè)分管負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。

      2)建立外包安全管理制度,與承包單位、承租單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉級(jí)掛鉤。

      7、強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控

      1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面的安全風(fēng)險(xiǎn),并保持持續(xù)更新完善;建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作規(guī)程,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知警示措施;制定針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急、資金投入方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控措施。2)突出對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。3)加強(qiáng)對(duì)涉及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。4)完善和應(yīng)用安全生產(chǎn)雙重預(yù)防系統(tǒng)。

      8、強(qiáng)化企業(yè)事故隱患排查治理

      1)全面加強(qiáng)隱患排查治理工作,建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查;復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度;建立車(chē)間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。要嚴(yán)格紀(jì)律事故隱患排查治理情況,建立完善隱患排查治理檔案,定期通過(guò)平臺(tái)向安全監(jiān)管部門(mén)上報(bào)。

      2)有事故隱患排查治理制度,有隱患排查治理臺(tái)賬,隱患整改治理全閉環(huán)管理(明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改落實(shí)情況,并有記錄和圖片等佐證材料)。

      3)有今年以來(lái)政府執(zhí)法部門(mén)日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關(guān)的隱患落實(shí)整改情況(臺(tái)賬、記錄等)

      4)有節(jié)假日、重大慶典活動(dòng)或重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)點(diǎn)安全防范和隱患整改責(zé)任措施落實(shí)情況(包括文件、臺(tái)賬、記錄和圖片等)

      9、落實(shí)職業(yè)病防治措施

      1)按照《職業(yè)病防治法》落實(shí)職業(yè)病防治管理各項(xiàng)措施。

      2)依法開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作

      3)依法進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素的人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢。

      4)落實(shí)職業(yè)病危害告知、警示、建立檔案。

      10、強(qiáng)化企業(yè)安全應(yīng)急管理。

      1)編制本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定上報(bào)備案。2)定期組織應(yīng)急救援演練,側(cè)重實(shí)效,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。

      3)組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

      4)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,落實(shí)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的配備,加強(qiáng)應(yīng)急保障。

      5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施組織救援,并如實(shí)報(bào)告事故情況,配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和善后處置工作。

      (二)分類(lèi)整改階段(5月21—6月30日)

      隱患排查治理:

      各存在隱患的部門(mén)要對(duì)照存在的問(wèn)題,按照EHS部門(mén)要求認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)公司EHS管理部門(mén),由EHS管理部門(mén)匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      所有隱患必須登記建檔,由EHS部門(mén)組織整改。整改時(shí)應(yīng)按照緊急情況、嚴(yán)重程度、整改難易程度安排整改。隱患整改報(bào)告中應(yīng)明確隱患存在的部門(mén)、地點(diǎn)、崗位、操作人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、隱患原因分析、整改措施、整改期限、負(fù)責(zé)整改人員、整改結(jié)果、圖片資料、整改結(jié)果核實(shí)人等信息。

      (三)監(jiān)督檢查階段(7月1—7月20日)

      對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)限期整改指令,督促各部門(mén)采取有效措施,組織人員在期限內(nèi)完成整改。EHS小組不定期組織檢查,跟進(jìn)隱患整改落實(shí)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。確保所有隱患整改都能有效落實(shí),所有隱患問(wèn)題都能關(guān)閉。

      (四)工作考評(píng)階段(12月)

      從12月份開(kāi)始,公司HR負(fù)責(zé)組織全員的一年工作績(jī)效的評(píng)估,并將EHS績(jī)效納入員工一年工作績(jī)效評(píng)估中,并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。

      對(duì)隱患整改落實(shí)不到位的部門(mén)、車(chē)間或班組,應(yīng)考評(píng)降低其績(jī)效系數(shù),降低部門(mén)、車(chē)間或班組績(jī)效,或取消年終漲薪資格,對(duì)其負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰。

      五、工作要求

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人親手抓,分管人具體抓,責(zé)任到人,分工明確,確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行。

      2、落實(shí)責(zé)任?!鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部門(mén)、車(chē)間要認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查、認(rèn)真排查、積極整改。對(duì)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

      3、重實(shí)效。企業(yè)管理應(yīng)以人為本,切實(shí)做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開(kāi)展崗位自查自糾,全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)存在困難一時(shí)不能治理的隱患,要做好安全技術(shù)措施、方案,落實(shí)資金投入,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。

      4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)證履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和警告,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外應(yīng)加大對(duì)各車(chē)間、班組、崗位考核力度,安全生產(chǎn)工作切實(shí)關(guān)系到為一位崗位員工,對(duì)于安全工作目標(biāo)落實(shí)不到部門(mén)、車(chē)間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

      5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,通過(guò)各種途徑,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種“三違”行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,充分依靠管理人員和崗位員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督,達(dá)到全員參與積極主動(dòng)地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來(lái)。

      XXXX(珠海)有限公司

      EHS管理部

      XXXX年XX月XX日

      第四篇:“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案

      “落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)”方案

      為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)制定我公司“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)。

      一、總體要求

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì),牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,切實(shí)增強(qiáng)“紅線”和“底線”意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定的公司必須履行的工作職責(zé)、必須具備的安全生產(chǎn)條件、必須執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、必須承擔(dān)的法律責(zé)任等,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范安全生產(chǎn)事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變化,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路,通過(guò)開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng),使安全責(zé)任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善,涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長(zhǎng)期性的問(wèn)題得到有效解決,實(shí)現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

      辦公室設(shè)在公司安全部;聯(lián)系電話:

      四、工作措施

      (一)抓好“五個(gè)”落實(shí)到位,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

      1、公司主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位

      公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;工程項(xiàng)目部經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任人。

      在施工前,組織對(duì)全員職工(含農(nóng)民工)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)并考試合格,提高全員職工安全意識(shí);特種作業(yè)人員須持證上崗。

      按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定,在工程項(xiàng)目部配備必需的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員,并賦予安全管理人員“一票否決”權(quán)。

      2、公司安全投入落實(shí)到位

      公司必須按規(guī)定及時(shí)足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施處于正常搭設(shè)和正常有效運(yùn)行狀態(tài);按規(guī)定為職工發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)一步完善工傷保險(xiǎn)和事故預(yù)防機(jī)制。

      3、公司教育培訓(xùn)落實(shí)到位

      公司須加強(qiáng)全員培訓(xùn),保證培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%,重點(diǎn)抓好新員工、合同工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育、培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗。

      4、公司基礎(chǔ)管理落實(shí)到位

      扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,把班組達(dá)標(biāo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),從崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓起,推動(dòng)技術(shù)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

      動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)全部實(shí)施作業(yè)票管理。

      5、公司級(jí)、分公司/工程項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援落實(shí)到位,公司級(jí)、分公司/工程項(xiàng)目編制完備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織預(yù)案演練和修訂;針對(duì)重大危險(xiǎn)源須定期組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

      (二)推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

      1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      依據(jù)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等循環(huán)管理流程,建章立制、改進(jìn)與完善安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司內(nèi)部開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全生產(chǎn)暨文明施工,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      2、強(qiáng)化隱患排查治理

      在開(kāi)工前針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)狀危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定預(yù)防控制措施,制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,在存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;公司、分公司/項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必須編制、審核、審批(及專(zhuān)家論證)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,在實(shí)施中設(shè)立專(zhuān)職安全員旁站監(jiān)護(hù),堅(jiān)決反三違。

      落實(shí)安全檢查制度,進(jìn)行自查自糾,強(qiáng)化安全事故隱患排查與治理,建立健全安全事故隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)安全事故隱患進(jìn)行閉環(huán)管理,確保一般安全事故隱患排查與整改率100%;針對(duì)排查出的重大安全事故隱患,通過(guò)公司,報(bào)建筑行業(yè)主管部門(mén)備案,采取“定責(zé)任人、定方案措施、定時(shí)間、定整改資金”等措施進(jìn)行徹底治理消除未消除則禁止施工,同時(shí)自覺(jué)接受建筑行業(yè)專(zhuān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查管理。

      3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查

      在分公司/項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,公司定期組織進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)管理檢查、專(zhuān)項(xiàng)施工安全檢查,落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,月底進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)評(píng)選中不合格的分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)其經(jīng)理進(jìn)行勸勉警戒。

      4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員職工(含農(nóng)民工)安全意識(shí) 在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)學(xué)習(xí)、正確擺位“安全生產(chǎn)”,開(kāi)展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的‘紅線’意識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)事故要有戒懼 之心、憂患意識(shí)和防范準(zhǔn)備的‘底線’意識(shí)”的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí),明確崗位安全職責(zé)。

      結(jié)合“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),在全員職工中開(kāi)展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,樹(shù)立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念,推動(dòng)公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、工作步驟

      (一)4月1日前,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展 “落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)動(dòng)員部署,監(jiān)督各分公司/項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實(shí)責(zé)任制。

      (二)4月5日前,全面完成動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理。

      (三)4月9日前,完成公司級(jí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源登記建檔工作,全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項(xiàng)目部須在開(kāi)工前完成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬,并在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制。

      (四)7月22日前。公司承建工程項(xiàng)目,在開(kāi)工前安全生產(chǎn)管理三類(lèi)人員(A、B、、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),持證率達(dá)到100%;全員職工(含農(nóng)民工)三級(jí)教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

      (五)9月22日前,全面完成高危企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”核查清理。

      (六)10月22日前,公司組織對(duì)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn),并組織演練;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%以上,公司承建工程項(xiàng)目部建立安全事故隱患臺(tái)賬,完成公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全事故隱患排查與治理自查自糾自報(bào)系統(tǒng)。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng),公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)小組;公司承建工程項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)為成員。

      (二)突出工作重點(diǎn)

      公司采取采用定期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和抽查等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理控制和監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。建立各在建工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員委派制和聯(lián)系制,協(xié)助解決工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,落實(shí)工程項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施。在活動(dòng)中排查出的安全事故隱患要予以治理,對(duì)重大安全事故隱患必須制定整改方案,做到“人員、資金、措施、時(shí)限”四落實(shí),堅(jiān)決消除,否則停工整改。

      (三)建立督查通報(bào)制度

      公司“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對(duì)在建工程項(xiàng)目部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查;工程項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,并積極迎接銀川市建設(shè)局“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,公司對(duì)開(kāi)展不力、成效不顯著的工程項(xiàng)目部在全公司予以通報(bào)批評(píng)、處罰。

      第五篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

      貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

      東井(福來(lái)井區(qū))

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

      編 制 人:王開(kāi)政

      編制單位:松河?xùn)|井(福來(lái))

      編制時(shí)間:2016年5月20日

      貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

      東井(福來(lái)井區(qū))

      安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線,為我縣“守底線、走新路、奔小康”,提供安全生產(chǎn)保障,根據(jù)《中共六盤(pán)水市委辦公室六盤(pán)水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤(pán)水市安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(六盤(pán)水黨辦字[2016]6號(hào))和《中共盤(pán)縣委員會(huì)辦公室 盤(pán)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<盤(pán)縣安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(盤(pán)黨辦發(fā)[2016]69號(hào))的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

      一、工作目標(biāo)

      通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng),到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級(jí)五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí),“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強(qiáng)力推進(jìn)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)主動(dòng)落實(shí)、社會(huì)廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長(zhǎng): 黃初升(礦長(zhǎng))

      副組長(zhǎng): 王雙印(安全副礦長(zhǎng)兼常務(wù)副礦長(zhǎng))、楊光佐(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、黎鋒(總工程師)、蘇孝華(機(jī)電副礦長(zhǎng))

      成員:王開(kāi)政(副總工程師)、熊柱關(guān)(一通三防副礦長(zhǎng))、包繼坤(跟班副礦長(zhǎng))、王明孝(跟班副礦長(zhǎng))、王光芒(跟班副礦長(zhǎng))、顧紹志(機(jī)電隊(duì)長(zhǎng))、孫再汝(機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng))、杜安富(運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng))、李方合(調(diào)度室主任)、王明魁(防突隊(duì)長(zhǎng))及各施工隊(duì)伍班組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦長(zhǎng)辦公室兼安全副礦長(zhǎng)辦公室,安全副礦長(zhǎng)王雙印兼任辦公室主任。

      三、工作步驟

      此次活動(dòng)共分自查自糾、分類(lèi)整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。

      (一)自查自糾階段(5月—7月)

      井區(qū)各部門(mén)要從以下幾方面,進(jìn)行自查自糾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

      井區(qū)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況

      井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

      (3)安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

      逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工班組、每個(gè)崗位,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系;明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

      (4)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)

      帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。

      (5)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

      按上級(jí)要求,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。

      (6)安全投入情況

      嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

      (7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

      對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

      (8)隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

      各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人,跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,確保整改及時(shí)到位。

      2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

      (1)礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集井區(qū)各部門(mén):制定和落實(shí)礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全各項(xiàng)安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開(kāi)展,落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實(shí)重大隱患的排查治理;落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控,落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位;加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況;監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督;建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)崗位責(zé)任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

      (2)“一通三防”副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé):落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理;落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行;落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。

      (3)技術(shù)室負(fù)責(zé):根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,及時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖;落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工

      作;督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng);落實(shí)礦井防治水工作;落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作;組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

      (4)調(diào)度室負(fù)責(zé):按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

      (5)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé):機(jī)電運(yùn)輸管理;井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo);提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作;井上井下實(shí)行雙回路供電;地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

      (6)綜合辦公室負(fù)責(zé):積極開(kāi)展安全知識(shí)普及工作,宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極組織職工學(xué)習(xí)各類(lèi)安全事故案例等工作,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。

      (二)分類(lèi)整改階段(8月--10月)

      1、自查自糾階段結(jié)束后,各部室、施工單位要對(duì)照存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、隱患排查治理

      (1)對(duì)于一般的安全隱患,由各部室、施工單位組織整改,落實(shí);

      (2)對(duì)于重大安全隱患,安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

      (三)督查檢查階段(11月)

      對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

      (四)考核總結(jié)階段(12月)

      從12月份開(kāi)始,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核,對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位,除取消年終評(píng)先資格外,按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

      四、工作要求

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人,分工明確,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      2、落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)檢查,認(rèn)真排查,積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

      3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理,要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。

      4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的,要進(jìn)行從嚴(yán)處理,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

      5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,通過(guò)各種途徑,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來(lái)。

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