第一篇：裝飾階段安全自評報告

華宇錦繡花城二期

2-1#至2-7#，2-9#至2-12#，人防車庫

編制單位：重慶華姿建筑工程有限公司項目經(jīng)理：編制日期：二〇一七年六月 安 全 自 評 報 告

（裝飾工程）

高晉

華宇錦繡花城二期

2-1#至2-7#，2-9#至2-12#，人防車庫

裝飾工程安全驗收自評報告

一、工程概況

本工程項目為錦繡花城二期項目，位于重慶市九龍坡區(qū)華巖新城華福路東側(cè)。本項目包含2組團1~7#樓及地下車庫；1~4#樓為多層商業(yè)住宅，均為11F/-2F；5~7#樓為高層商業(yè)住宅：5#、7#樓為21F/-2F，6#樓為24F/-2F；總建筑面積為143157.70m2。建設(shè)單位：重慶華宇物業(yè)（集團有限公司）勘察單位：中兵勘察設(shè)計研究院 設(shè)計單位：重慶市設(shè)計院

監(jiān)理單位：重慶建發(fā)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：重慶華姿建筑工程有限公司

二、安全自評依據(jù)

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2012 《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160-2008 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2011

三、安全檢查

1、項目部成立了安全工作小組，由項目經(jīng)理高晉任組長，項目執(zhí)行

經(jīng)理雍純杰任副組長，專職安全員鄢鶴海、王孝建、張孝君為成員。工作組負責對現(xiàn)場安全文明施工狀況進行日、周、月巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，同時落實人員、物資，限定時間整改，檢查做到“五定”即：定整改項目、定整改責任人、定整改措施、定整改資金、定整改時限。本著誰檢查，誰復查的原則按時進行復查，達到整改消項目的，并對整改過程全程監(jiān)管。

2、開展經(jīng)常性的安全檢查活動；建設(shè)單位、監(jiān)理及總包單位各級領(lǐng)導、安全部門、專職人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，找事故的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決?？偘椖坎?、分包單位安全員做到班前、班后勤檢查，及時糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。

四、安全文明施工投入

1、項目部增加人力對施工現(xiàn)場道路進行清掃，對車場車輛進行沖洗，避免施工車輛帶泥上路，同時對環(huán)境堆土進行遮蓋以減少揚塵。同時項目部嚴格控制施工作業(yè)時間（6：00~22:00），做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作和安全防護設(shè)施的維護工作；

2、在施工現(xiàn)場設(shè)置了安全警示標志和安全標語，時刻提醒作業(yè)人員遵照安全規(guī)章制度作業(yè)；

3、施工現(xiàn)場所有的配電箱全部購買了市安全管理總站備案產(chǎn)品；

五、安全生產(chǎn)狀態(tài)、控制情況：

5#~7#樓商業(yè)外墻裝飾主要采用腳手架作業(yè)，安全風險較大，針對此種情況，項目部加大對現(xiàn)場的安全管理。

1、腳手架在搭設(shè)和防護使用過程中嚴格檢查工作，腳手架在搭設(shè)和

使用過程中，為防止它的安全性和功能下降，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，項目部安全安全員定期檢查腳手架整體結(jié)構(gòu)是否有傾斜或大的變形，桿件有無位移、變形、彎曲、傷損，關(guān)鍵部位是否加密，是否存在隨意拆除等現(xiàn)象，扣件接頭等有無松動，腳手板固定是否穩(wěn)妥，護欄是否牢固，安全網(wǎng)，通道入口安全棚，出入口指示等防護設(shè)施有無遺漏跛損，腳手架上有無堆放荷載，有無易墜落的材料，工具，建筑垃圾是否清干凈。

2、腳手架的搭設(shè)或拆除前或加固結(jié)束后進行檢查。

3、六級以上大風、大雨等惡劣天氣發(fā)生的前對架體采取加固措施，在惡劣天氣結(jié)束后組織人員對架體進行驗收，看是否符合安全使用條件。

4、檢查計算腳手架的使用荷載是否超過2KN/㎡，嚴格限荷、限層。

5、盡管有了防墜人、墜物的外架措施，但還不能忽視施工人員的安全問題，水平兜網(wǎng)的合理設(shè)置，安全帽，安全帶正確佩戴，一切嚴格接JGJ59—2011執(zhí)行。

6、外架裝飾作業(yè)，交叉作業(yè)班組較多，項目部加大對各班組安全管理，發(fā)現(xiàn)的安全違章違紀人員堅決處罰。在裝飾分部工程作業(yè)過程中，無大小安全事故發(fā)生，符合年度傷亡控制目標。

六、安全教育

1、新入場工人根據(jù)公司的教育培訓制度進行公司、項目部、班組三級安全教育，并對崗位不同進行針對性培訓，合格后上崗。

2、項目部根據(jù)公司實際情況，結(jié)合本工程相關(guān)特點，有針對性的建

立健全安全生產(chǎn)教育制度，從源頭上控制職工安全教育的質(zhì)量。同時嚴格執(zhí)行市建委發(fā)布農(nóng)民工實名制管理制度，做好工資發(fā)放管理，杜絕群體上訪事件。

七、總結(jié)

本工程在裝修施工過程中，嚴格按照安全規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，嚴格安全管理，強化安全教育，堅決執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，對臨時用電、外腳手架、施工機具、“三寶”“四口”防護等實行專人管理、責任到人，并經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。在各單位的大力支持及配合下，在行政主管部門的指導下，本工程裝飾施工未發(fā)生安全事故，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011》和《重慶市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場文明施工標準》的評分方法，我公司自評本工程裝飾階段安全驗收為合格。

重慶華姿建筑工程有限公司 華宇錦繡花城二期項目部

2017年6月

第二篇：裝飾裝修自評報告

xxx項目

6#-9#樓建筑裝飾裝修分部工程

自 評 報 告

編制： 審核：

審批：

湖北XXX建設(shè)集團有限公司

2016年10月15日

xxx項目

H6#-H9#樓建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量自評

一：工程概況

工程名稱： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位：

施工單位：湖北XXX建設(shè)集團有限公司

XXX項目H6#-H9#樓建筑層數(shù)均為二十八層，其中H6#、H7#樓有一層地下室，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e約58000M2，建筑高度為86.4米。建筑抗震設(shè)防烈度為6度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，地基與基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級，耐火等級為二級，樁基設(shè)計等級為二級。

本建筑墻體均為蒸壓加氣混凝土砌塊，干密度等級B05，墻厚100、200、250厚；其中1-8層所有外墻厚均為250mm，分戶墻、樓梯間均為200mm，衛(wèi)生間、管道井隔墻均為100mm。9-28層所有內(nèi)、外墻厚均為200mm，分戶墻、樓梯間均為200mm，衛(wèi)生間、管道井隔墻均為100mm。室內(nèi)標高±0.000以上為M7.5專用砂漿砌筑。廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面為水泥砂漿找平，其余內(nèi)墻面為混合砂漿底；天棚裝飾為白水泥膩子；外墻面部分刷外墻漆，其余部分貼磚。室內(nèi)地面采用全輕混凝土面層，電梯前室及公共部位采用陶瓷地磚。本工程保溫采用外墻內(nèi)保溫，所有外墻采用3mm厚保溫板。

二、施工依據(jù)

1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

2《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 3《建筑裝飾裝修工程施工工藝標準》

4國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)驗收規(guī)范； 5設(shè)計施工圖 6施工承包合同

7經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》

三、施工情況

（一）施工準備

熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場情況。檢查施工設(shè)備狀態(tài)和安排特殊工種人員上崗。學習技術(shù)資料，操作規(guī)程，施工工藝和質(zhì)量標準，向班組工人技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施。

（二）施工要求

實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢。關(guān)鍵部位或工序要求施工工長旁站指揮，對隱蔽工程檢查，工序交接檢查并填寫報驗資料。

（三）裝飾裝修工程施工步驟

為確保工程目標的實踐，選派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理人員組成項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場施工，公司在人力、財力、物力上全面確保該項目的順利施工。同時全面實行項目經(jīng)濟責任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層與勞務層兩個層次的真正分離。管理層人員要做到高效、精干。勞務人員在實行嚴格的進場教育的同時，不斷開展技能培訓，以嚴格的管理，保證工作任務的完成，實現(xiàn)真正的動態(tài)管理。該工程施工總體貫徹先地下、后地上、先土建、后安裝的原則組織施工。工期安排主要圍繞如何縮短工期為主線，以土建工程為

主，水、電、暖通工程穿插施工，主體結(jié)構(gòu)工程于2015年9月驗收合格后就全面進入裝飾裝修階段，并同時穿插屋面工程。

（四）裝飾裝修工程工程質(zhì)量保證措施

（1）、健全的項目經(jīng)理部、高素質(zhì)的管理人員是保證目標承諾的根本。選好項目經(jīng)理和項目管理人員，建立一支高水平的項目管理隊伍。另外加強對操作工人的培訓，提高工人素質(zhì)，選擇好作業(yè)班組以保證工程質(zhì)量和進度。

（2）、完善質(zhì)量保證體系，使工程施工全過程處于受控狀態(tài)。建立各級管理人員的崗位責任，明確項目管理人員的質(zhì)量職責，將責任落實到人，樹立誰施工誰負責質(zhì)量的觀念，加強工程質(zhì)量的自我控制。從建立質(zhì)量責任制入手，形成上下齊心抓質(zhì)量，使每人都有強烈的質(zhì)量意識和緊迫感，把質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促進質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量的內(nèi)在動力。

（3）、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范和規(guī)程，不斷提高工程質(zhì)量，施工前認真學習國家有關(guān)工程質(zhì)量的標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖，建立質(zhì)量受控文件統(tǒng)計表，編制確實可行的施工方案。施工過程中必須認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標準、規(guī)范和規(guī)程，堅持合理的施工程序，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標準和技術(shù)復核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程中的標準化、程序化。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。

（4）、選擇“合格”廠家，保證優(yōu)質(zhì)材料的供應，材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，使用的各種材料、半成品其質(zhì)量品種規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和國家標準，并必須具備出廠合格證，要求取樣檢驗的材料必須先檢驗合格后方可使用。

四、裝飾裝修工程工程施工過程

裝飾裝修工程工程整個施工過程均按照設(shè)計要求和有關(guān)施工操作規(guī)程進行組織施工，并堅持三級自檢和工序報驗制度，施工過程中堅持工序報驗報驗制度，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，杜絕不合格工序帶入下道工序。隱蔽工程事先進行預檢及隱檢，并作隱蔽記錄，然后報監(jiān)理、甲方和主管部門驗收，整個施工過程符合規(guī)范及設(shè)計要求。

五、裝飾裝修分部工程檢驗批評定情況：

裝飾裝修分項工程檢驗批嚴格按照規(guī)范進行劃分：砌體檢驗批共計28份，地面檢驗批共計28份，檢測報告4份。內(nèi)墻抹灰檢驗批共計24份，飾面磚粘貼檢驗批共計36份，門窗檢驗批共計60份，細部結(jié)構(gòu)檢驗批共計40份，吊頂檢驗批共計8份。見證取樣：門窗檢測報告共計8份，地面檢測報告共計4份，砌體檢測報告共計21份，砂漿檢測報告共計24份。

六、自評意見

在施工過程中按照《工程建設(shè)標準強制性條文》的有關(guān)規(guī)定、工程質(zhì)量符合施工設(shè)計文件和合同要求，符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，各分項工程質(zhì)量達到建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和相關(guān)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。我公司對該分部工程自評為合格。

湖北XXX建設(shè)集團有限公司

2016年10月15日

第三篇：安全自評報告

硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目

施工階段施工安全

自

檢

自

評

報

告

武漢第四建設(shè)集團有限公司農(nóng)利村還建房項目部

2011年4月8日

硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全

自檢自評報告

我公司承建的硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目地下室、1#樓、2#樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。由武漢市泰宇商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，武漢方正建設(shè)監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設(shè)計事務所設(shè)計，該工程現(xiàn)處于結(jié)構(gòu)施工階段（已施工至二十層左右），我公司對此工程實行目標管理，施工現(xiàn)場安全文明施工創(chuàng)市級安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進入現(xiàn)場以后積極組織實施，經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。施工中我項目部嚴格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標準要求組織施工。施工現(xiàn)場入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標識，做到工完、料凈、場清；塔吊、攪拌機和各種機械設(shè)備防護設(shè)施齊全有效并有驗收記錄；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實行三級配電逐級保護，三相五線制，一機一閘一漏電保護；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護實行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護立面；制作了定型的接料平臺；施工現(xiàn)場設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動水沖式廁所等；確定責任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。自從開工以來，我項目部本著“質(zhì)量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預防為主”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全防護，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進度和質(zhì)量都取得了較好的成績。特別是在上級安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟效益的目的。具體做了以下幾方面工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及落實安全責任制

項目部成立了以項目經(jīng)理湯甫久同志為組長，副經(jīng)理為副組長，專職人員和

各工種班長為成員的“市級安全文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組”，做到組織健全，責任到人，保證每項工作落到實處。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案，制定了安全管理總目標，安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。實施了以抓安全防護為主導，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負責、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負責、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

逐級落實各項安全責任制和各項安全專項方案及各項安全生產(chǎn)責任制的考核制度,對安全物資采購及安全防護、文明施工措施費嚴格按《武漢市建筑工程安全防護、文明施工措施費管理辦法（試行）》（武建[2006]204號）進行管理和使用，對新上崗工人進行安全教育培訓，建立了班前安全活動制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護，各種施工機械設(shè)備和機具在使用前均驗收合格后方投入使用。

2、確立“從嚴治本，強化管理”的指導思想，制定安全生產(chǎn)管理總目標。a、杜絕重傷、死亡事故。

b、事故負傷率不超過0.1‰。

c、爭創(chuàng)市級安全文明優(yōu)良工地。

d、主要機械設(shè)備完好率達90%以上。

3、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關(guān)人員進行學習，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動，以實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長治久安的目的。

4、積極創(chuàng)建市級安全文明工地，進一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。

5、繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護、臨時施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護用品進行了重點檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。同時抓好消防安全工作，徹底消除火災安全隱患。

6、積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：

（一）檢查與督查相結(jié)合。

（二）檢查與整改和處罰相結(jié)合。

（三）檢查與責任追究相結(jié)合。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月活動、創(chuàng)建市級安全文明優(yōu)良工地活動和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內(nèi)容的各項活動，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。施工過程中，繼續(xù)堅持了“工前布置、工中檢查、工后評比”的“三工”制度。

7、堅持定期檢查和不定期檢查制度，項目部每周進行安全自查，班組天天查，對查出的問題，按照“三定”原則（定人、定時間、定措施）及時進行了整改。

開工以來，武漢第四建設(shè)集團有限公司硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建房項目部在市、區(qū)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作中，在市、區(qū)安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力，目前已初具成效，基本符合法律、法規(guī)、強制性條文相關(guān)規(guī)定，自評為安全文明優(yōu)良工地。

施工單位：武漢第四建設(shè)集團有限公司簽字：

監(jiān)理單位：武漢方正建設(shè)監(jiān)理有限責任公司簽字：

武漢第四建設(shè)集團有限公司

二0一一年四月八日

第四篇：安全自評報告

常青花園五小區(qū)二組團地下室及18號樓工程

創(chuàng)安全質(zhì)量標準化達標工地

自

檢

自

評

報

告

武漢建工股份有限公司常青花園項目部

2008年10月30日

常青花園五小區(qū)二組團地下室及18號樓工程

施工階段施工安全自檢自評報告

我公司承建的常青花園五小區(qū)二組團地下室及18號樓工程，該工程地下一層，地上27+1層。由武漢新世界康居發(fā)展有限公司投資建設(shè)，武漢工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，中南建設(shè)設(shè)計院設(shè)計，工程造價10426.7622萬元，2008年2月25日正式開工，合同工期2009年5月11日竣工，總工期471天。

該工程我公司實行目標管理，創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯），根據(jù)現(xiàn)場實際情況和我公司自身條件，制定施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建措施，積極組織實施，并在實施過程中總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整方式方法。經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。

施工過程中我項目部嚴格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標準組織施工，嚴格控制環(huán)境污染及噪音擾民。施工現(xiàn)場圍墻、門樓、大門按規(guī)范標準施工，道路用C20混凝土硬化，門口處設(shè)置沖洗槽和沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路；工地實行門衛(wèi)管理制度；施工現(xiàn)場的辦公條件優(yōu)良，施工道路通暢；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度；確定責任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。

根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標識，做到工完、料凈、場清；塔吊、施工升降機、攪拌機和各種機械設(shè)備防護設(shè)施齊全有效并有驗收記錄；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)有總

配電室、分配箱、開關(guān)箱，實行三級配電兩級保護，三相五線制，一機、一閘、一漏保護；臨邊、洞口防護逐層驗收，電梯井內(nèi)每隔3層硬質(zhì)隔斷封閉一次，立面用防護欄桿封閉；鋼卸料平臺移位一次驗收一次；搭設(shè)落地式雙排鋼管腳手架及懸挑式雙排腳手架（懸挑3次）；腳手架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，施工層采取全硬質(zhì)防護，其余樓層每隔3層設(shè)兜網(wǎng)隔斷，并派有專人定期清理兜網(wǎng)內(nèi)的雜物；施工現(xiàn)場設(shè)有各種標志、警示牌及安全防護通道。

自從開工以來，我項目部本著 “珍愛生命，保人員健康；改善環(huán)境，為人類造福；注意信譽，對用戶負責；追求卓越，讓社會滿意”，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全防護，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進度和質(zhì)量都取得了較好的成績。特別是在上級安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟效益的目的。具體做了以下幾方面工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理組織及落實安全責任制

項目部成立了以項目經(jīng)理汪亞齡同志為組長，項目安全員張正翔同志為副組長，專職安全人員和各工種班長為成員的“文明在身邊領(lǐng)導小組”，做到組織健全，責任到人，確保每項工作落到實處。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案，制定了安全管理總目標，安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實具體安全措施的監(jiān)控。實施了以抓安全防護為主導，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負責、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負責、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理體系。

2、在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項目部確定了安全生產(chǎn)所要達到的目標，并采取對應措施去努力實現(xiàn)以下目標：

1.控制目標

①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；

②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；

③無火災、中毒和重大機械設(shè)備事故；

④無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。

2.管理目標

①及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；

②揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預防與控制合格率100%；

③施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；操作人員三級安全教育率100%；

④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）考核，達到優(yōu)良或合格標準，工程最終達到省級安全文明工地。

3、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，實行應急預案演練使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。

4、繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護、臨時施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護用品進行了重點檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。同時抓好消防安全工作，徹底消除火災安全隱患。

5、積極創(chuàng)建省級安全文明工地，進一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有

效的應對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。譬如農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：

①宿舍要有衛(wèi)生管理制度，實行室長責任制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風良好。

②宿舍內(nèi)各類物品應堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。③宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放，并及時清理。

④冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，不得采用明火取暖。

6、積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。⑵檢查與整改和處罰相結(jié)合。⑶檢查與責任追究相結(jié)合。

我項目部省級安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合，目前已初具成效，各項工作組織均符合法律、法規(guī)、強制性條文相關(guān)規(guī)定。

武漢建工股份有限公司常青花園項目部

2008年10月30日

第五篇：安全自評報告

幾年來，我校以上級教育主管部門有關(guān)安全工作的重要指示為指導，牢固樹立“以防為主，安全第一”思想，學校安全工作責任制落實到位，消除了不安全隱患，確保了全校師生的人身安全，保證了廣大師生安定有序地學習、工作和生活?，F(xiàn)就“平安校園”自評如下：

（一）加強領(lǐng)導、健全制度，保障創(chuàng)建工作順利進行。

1、學校建立和完善學校內(nèi)部治安綜合治理校長負責制，切實加強對“平安校園”創(chuàng)建的組織領(lǐng)導和服務保障；建立和完善學校安全管理機制，切實落實校園治安、要害部位保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生管理、交通消防安全預防溺水安全、預防傳染病安全等各項管理制度和措施；制訂完善安全工作應急預案，明確安全工作崗位職責，加強安全工作的培訓和操練，建立完善處置突發(fā)事件的快速反應機制，及時公正地處理校園突發(fā)事件，確保校園平安。

2、為了加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，使創(chuàng)建工作有組織、有計劃地進行，學校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，教導主任梁忠高具體分管這項工作，成員由班主任、科任老師擔任。學校還和各部門、各班主任、課任教師簽訂安全工作責任書，使之形成全面有效的網(wǎng)絡(luò)，綜合有效地開展工作。

（二）加強自護安全教育，提高師生安全意識和能力

1、制定切實可行的安全檢查制度

我校各類制度健全。門衛(wèi)、功能教室、重點部位、場所安全保衛(wèi)制度明確，責任到人；教學、學生校內(nèi)外安全制度齊全；食堂衛(wèi)生工作專人負責，衛(wèi)生制度、疫病防治制度明確規(guī)范；制訂有校園交通安全制度和處置突發(fā)事件預案，突發(fā)事件預警機制正常。

2、落實宣傳制度，提高安全意識。學校充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報、國旗下講話、全體師生會議等宣傳陣地，結(jié)合講座、主題班會、等活動，認真開展安全教育和觀看《交通安全》、《禁毒》等教育宣傳片、對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，同時聘請赤田鎮(zhèn)派出所干警來我校進行安全講座。通過宣傳、教育，全體師生具有較強的安全意識。

3、開展安全實踐活動，提高全體師生防范自救能力。為了提高突發(fā)事件的應變能力，我校有針對性地制定了各種預警方案。為切實提高學校防范火災和地震、等突發(fā)重大災害的應急處置能力，讓師生掌握面臨災害時應急避險的正確方

法，從而最大限度地保護全體師生的生命安全，我校每年5月20日和11月9日開展全校師生應急疏散演練。

4、學校每月利用班隊活動時間組織一次有主題的安全和法制宣傳活動，平時在校園都能看到安全和法制宣傳內(nèi)容，人人都知道學校組織、安排的安全法制教育。同時開展交通安全知識競賽、交通安全作文比賽等等。使安全教育深入人心學校每學期制定學校安全工作計劃和安全工作總結(jié)。

（三）強化校園安全管理，確保師生生命財產(chǎn)安全

1、加強校舍和消防安全管理。學校經(jīng)常性開展校舍、消防安全大檢查，及時修理開關(guān)、欄桿、門窗、電扇等各種不安全隱患設(shè)施，學校還定期維護更新消防設(shè)施，確保消防器材完好，學校各樓中每一層都配備必要的消防設(shè)施和監(jiān)控，確保學校安全。電腦教室等重點部位，配齊了消防器材和監(jiān)控。

2、加強食品衛(wèi)生安全管理。學校食堂管理科學，制度到位，措施落實，一是嚴把進貨渠道，與采購商制定嚴密的供貨合同，確保師生吃上“放心菜”；二是嚴查工作人員，食堂工作者必須持健康證，不允許帶病工作；三是嚴格執(zhí)行“飯菜留樣48小時，以備檢查"的制度。

3、加強交通安全管理。學校利用國旗下講話，主題班會、校園廣播等途徑，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成的傷亡事故。學校每天安排教師值日整理路隊，學生分村組整隊回家，惡劣天氣，安排教師跟隊回家。

4、加強學校安全保衛(wèi)。學校制定了外來人員出入登記制度，外來人員一律不得隨意進出校園，門衛(wèi)人員工作認真負責，工作時間不離崗，對外來人員實施登記制度，規(guī)范合理。一般上課時間外來人員不可入校門，確保校園平安。

5、健全臺帳資料，建立安全檔案。學校嚴格規(guī)范各類規(guī)章制度的健全和落實。做到有據(jù)可查，有章可循。同時定期做好安全工作的自查、總結(jié)與信息報道工作。盡可能讓安全工作變成“陽光工程”。

幾年來，學校無任何重大安全事故，無學生違法犯罪，無校園騷亂事件。平安校園創(chuàng)建取得一定成績，是優(yōu)良單位。