第一篇：傳染病報告責(zé)任書(修改后)

疾病預(yù)防控制責(zé)任書

一、傳染病報告與處理

（一）傳染病報告

1.醫(yī)院所有從事醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員均為傳染病疫情責(zé)任報告人。

2.責(zé)任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時及本市重點管理的傳染病，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)報告；對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后，應(yīng)于24小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告。

3、責(zé)任報告人填寫傳染病報告卡片應(yīng)準(zhǔn)確、完整、字體清楚，對14歲以下傳染病病人或疑似傳染病病人必須記載家長姓名、學(xué)校年級及班級，如無有效證件號可填監(jiān)護(hù)人有效證件號。在規(guī)定時間內(nèi)及時交醫(yī)院指定的疫情管理人員。

4.對初診者必須全部報告，即報告率100%，復(fù)診者可不報告（在登記本上注明）。在本院發(fā)生報告病例診斷變更、已報告病例死亡或填卡錯誤時，應(yīng)及時進(jìn)行訂正報告，并重新填寫傳染病報告卡，卡片類別選擇訂正項，并注明原報告病名。

5.責(zé)任報告人、疫情管理人、醫(yī)院負(fù)責(zé)人如不履行職責(zé)、違反以上規(guī)定，按《中華人民共和國傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定予以處罰。

（二）傳染病處理

1.病人處置：對傳染病患者，原則上要求就地隔離治療，不具備隔離條件和相應(yīng)救治能力的單位，應(yīng)將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)移至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.消毒處理：依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，實施消毒和無害化處置。

3.病人的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪：協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點管理的傳染病居家病人的隨訪工作。

4.密切接觸者管理：協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)查找密切接觸者，按照有關(guān)要求做好管理工作。

5.協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作，相關(guān)技術(shù)要求參照有關(guān)規(guī)定。

（三）考核指標(biāo)

1.傳染病疫情報告率＝報告卡片數(shù)/登記傳染病病人數(shù)×100％。

2.傳染病疫情報告及時率＝報告及時的傳染病病人數(shù)/登記傳染病病人數(shù)×100％。傳染病疫情報告率達(dá)到100%，及時率100%。

（四）責(zé)任追究

如責(zé)任科室未按本責(zé)任書規(guī)定操作，未達(dá)到規(guī)范要求，按《科主任績效考核》對科主任進(jìn)行考評，對當(dāng)事人按院《傳染病登記報告自查獎懲制度》扣除獎金；導(dǎo)致傳染病流行的依法追究法律責(zé)任。

二、死亡病例報告與管理

（一）死亡病例報告

1.凡在本院住院部、門急診及急診接診病人來院途中死亡者均應(yīng)報告：由負(fù)責(zé)救治的執(zhí)業(yè)醫(yī)師填寫《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》報告預(yù)?？?。

2.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不能確定是否屬于正常死亡者，需經(jīng)公安司法部門判定死亡性質(zhì)，公安司法部門判定為正常死亡者，由負(fù)責(zé)救治或調(diào)查的執(zhí)業(yè)醫(yī)師填寫《死亡證》。

3.接診醫(yī)生必須在病人死亡 15 天內(nèi)完成《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》的填報。填報時，需要將《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》死因鏈、調(diào)查記錄等原始信息如實填寫，字跡工整，易于辨認(rèn)，項目填寫應(yīng)正確和完整，死者的性別、出生日期和死亡日期、主要致死原因（不明原因死亡的應(yīng)填寫主要病史和癥狀體征）、診斷依據(jù)必須填寫，卡片項目填寫完整率應(yīng)高于 95％，項目填寫錯誤率應(yīng)小于 5％。

4.對于不合格的《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》應(yīng)重新核實并按照要求填寫；《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》中的主要變量應(yīng)符合邏輯關(guān)系。

（二）考核指標(biāo)

科室死亡報告覆蓋率達(dá) 100％；《居民死亡醫(yī)學(xué)證明（推斷）書》項目填寫完整率≥95％；填寫正確率≥95％；各科室從病人死亡至填卡報告的及時率達(dá)100％；不明原因疾病死亡的卡片比例不超過 5％。

（三）責(zé)任追究

如責(zé)任科室未按本責(zé)任書規(guī)定操作，未達(dá)到規(guī)范要求，按《科主任績效考核》對科主任進(jìn)行考評，對當(dāng)事人按院《死亡登記報告自查獎懲制度》扣除獎金。

三、腫瘤病例報告與管理

（一）腫瘤病例報告

1.所有來院就診、檢查和住院的腫瘤病人，2015年及以后發(fā)病者均應(yīng)報告，責(zé)任報告人為首診醫(yī)生。2.責(zé)任報告人發(fā)現(xiàn)惡性腫瘤（ICD-10 編碼為C00.0-C97）和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(D32.0-D33.9)的病人均應(yīng)及時填寫居民腫瘤報告卡，報告卡片應(yīng)準(zhǔn)確、完整、字體清楚，上報預(yù)防保健科。

3.一個腫瘤病例從發(fā)病至死亡應(yīng)至少報告兩次即發(fā)病報告和死亡報告。2015年1月1日以后發(fā)病的腫瘤病例，應(yīng)至少進(jìn)行1次發(fā)病報告和1次死亡報告；2015年1月1日以前發(fā)病的腫瘤病例僅進(jìn)行死亡報告。

4.在腫瘤登記報告時，應(yīng)當(dāng)遵從國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、倫理學(xué)準(zhǔn)則、知識產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則和保密原則，對個案病例信息采取管理和技術(shù)上的安全措施，保護(hù)患者隱私和信息安全。

（二）考核指標(biāo)

對初診者必須全部報告，即報告覆蓋率達(dá)100%，項目填寫完整率≥95％，填寫正確率≥95％，填報及時率達(dá)100%。

（三）責(zé)任追究

責(zé)任報告人如不履行職責(zé)、違反腫瘤報告規(guī)定，按《腫瘤病例獎懲細(xì)則》有關(guān)規(guī)定予以處罰。

四、食源性疾病報告與管理

（一）食源性疾病病例報告

1.所有來院就診和住院的食源性疾病病人均應(yīng)報告。報告人為首診醫(yī)生。

2.報告對象為由食品或懷疑由食品引起的生物性、化學(xué)性、有毒動植物性的感染性或中毒性病例、異常病例。

3.首診醫(yī)生負(fù)責(zé)病例信息的采集，填寫《食源性疾病病例監(jiān)測信息表》，主要內(nèi)容包括病例基本信息、臨床癥狀與體征、初步診斷、飲食暴露史及標(biāo)本采集信息等，信息表填好后通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)或打印紙質(zhì)報告表交預(yù)?？?。

4.臨床醫(yī)生發(fā)現(xiàn)疑似食源性異常病例后，填寫《食源性異常病例報告卡》，主要內(nèi)容包括基本信息、臨床癥狀與體征、檢查結(jié)果、主要診斷、可疑病因、可疑食品及上報原因等，信息表填好后通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)或打印紙質(zhì)報告表交預(yù)?？?。

（二）考核指標(biāo)

對初診者必須全部報告，即報告覆蓋率達(dá)100%，項目填寫完整率≥95％，填寫正確率≥95％，填報及時率達(dá)100%。

（三）責(zé)任追究

責(zé)任報告人如不履行職責(zé)、違反食源性疾病報告規(guī)定，按《食源性疾病獎懲細(xì)則》有關(guān)規(guī)定予以處罰。

綿竹市中醫(yī)醫(yī)院：

科

室：

責(zé)任人：

責(zé)任人：

第二篇：修改后的安全責(zé)任書

托庫斯塔拉小學(xué)齋月期間安全穩(wěn)定責(zé)任書

（家長、學(xué)生）

為了進(jìn)一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，保障廣大師生的生命安全及財產(chǎn)不受損害，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境。根據(jù)上級教育行政主管部門精神，結(jié)合學(xué)校實際，特制定《學(xué)生安全責(zé)任書》，希望家長、學(xué)校共同承擔(dān)起教育孩子的責(zé)任，確保學(xué)生安全、健康的成長。具體內(nèi)容如下：

一、家長作為自己子女的法定監(jiān)護(hù)人應(yīng)負(fù)責(zé)做好以下幾項主要工作：

樹立對自己子女進(jìn)行安全穩(wěn)定教育的意識，明確自身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，學(xué)校和班主任齊抓共管，加強對自己子女的法制教育的意識教育使自己的孩子學(xué)法、懂法、遵法、用法，不做違法犯罪的事情，維護(hù)自身安全和學(xué)校的安全穩(wěn)定。

我國法律明文規(guī)定在校學(xué)生不得參加任何性質(zhì)的宗教活動，另外學(xué)生正在長身體的階段營養(yǎng)需跟上，而封齋會影響孩子的生長發(fā)育。因此，在齋月期間，嚴(yán)禁學(xué)生封齋，或者參加其他一切性質(zhì)的宗教活動，家長需要高度認(rèn)識該問題并對自己的孩子進(jìn)行監(jiān)督管理，教育學(xué)生不封齋、不禮拜，不進(jìn)清真寺，不進(jìn)地下講經(jīng)點，不參與宗教活動齋月期間，縣、鄉(xiāng)將組織人員對學(xué)生齋月現(xiàn)象進(jìn)行督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則將取消您的孩子在校的兩免一補和一切評優(yōu)資格，還將記錄在孩子的成長記錄中，勢必會影響您的孩子今后的發(fā)展。

1、禁止學(xué)生在齋月期間不封齋,不信教,不參加宗教活動

2、遵守交通規(guī)則，行路時遵守右行規(guī)則，過馬路一定要“一等、二看、三通過”，要時刻注意交通安全，不在公路兩旁玩耍、游戲或逗鬧。橫穿公路要走斑馬線，不得隨意橫穿。禁止孩子騎自行車、電動車及摩托車。

3、學(xué)生因病因事不能到校，要及時通知班主任。中途離開校園要先向班主任申請，班主任批條后方可離

4、不看不健康書籍、帶有非法宗教思想的書籍

5、家長明確自己的職責(zé)學(xué)生的父母或者其他監(jiān)護(hù)人（以下稱監(jiān)護(hù)人）應(yīng)當(dāng)依法履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育、管理和保護(hù)工作。

6、要注意溺水事件的發(fā)生嚴(yán)禁學(xué)生到任何河溝灣內(nèi)洗澡、游泳。天氣較熱時可讓學(xué)生在家中洗澡避暑。不要在水池魚池四周打鬧及在河邊玩耍，學(xué)生禁止下河洗澡（游泳），在設(shè)施規(guī)范的游泳池洗澡必須在家長的監(jiān)護(hù)下才能洗澡 注：家長、學(xué)生與學(xué)校簽訂本責(zé)任書后，望家長認(rèn)真對待，履行責(zé)任內(nèi)容，否則如有違犯一切后果由家長和學(xué)生自行負(fù)責(zé)。

-------------年級-------------班

家長簽字：

學(xué)生簽字：

愉群翁回族鄉(xiāng)托庫斯塔拉小學(xué)

2018年5月14日

班主任簽字： 學(xué)校蓋章：

托庫斯塔拉小學(xué)齋月期間安全穩(wěn)定責(zé)任書

今年5月27日至6月25日是穆斯林群眾的齋期，全力保證齋月期間的社會穩(wěn)定是當(dāng)前形勢的要求為保證學(xué)校教師隊伍穩(wěn)定，遏制宗教極端勢力借用宗教手段從事分裂、破壞活動；防止利用非法宣傳手段，干擾教育教學(xué)活動的正常運行有效遏制宗教對教育的滲透，構(gòu)建平安社會，維護(hù)良好的教育教學(xué)環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成為反對民族分裂、非法宗教和封建迷信活動的堅強陣地。與廣大教職工簽訂此責(zé)任書。教師不得從事任何宗教活動。在齋月期間，不得群體性請客、留宿、吃早晚飯，參加兩節(jié)會禮。若有違反者，嚴(yán)格追究責(zé)任的同時，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

教師簽字：

學(xué)校蓋章：

托庫斯塔拉小學(xué)齋月期間安全穩(wěn)定責(zé)任書

今年5月27日至6月25日是穆斯林群眾的齋期，全力保證齋月期間的社會穩(wěn)定是當(dāng)前形勢的要求為保證學(xué)校教師隊伍穩(wěn)定，遏制宗教極端勢力借用宗教手段從事分裂、破壞活動；防止利用非法宣傳手段，干擾教育教學(xué)活動的正常運行有效遏制宗教對教育的滲透，構(gòu)建平安社會，維護(hù)良好的教育教學(xué)環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成為反對民族分裂、非法宗教和封建迷信活動的堅強陣地。與我校退休教職工簽訂此責(zé)任書。

退休教師不得從事任何宗教活動。在齋月期間，不得群體性請客、留宿、吃早晚飯，參加兩節(jié)會禮。若有違反者，嚴(yán)格追究責(zé)任的同時，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。退休教師簽字：

學(xué)校蓋章：

第三篇：述職報告修改后

述職報告

剛剛過去的2014年，我支行認(rèn)真貫徹執(zhí)行省行、市分行的金融方針政策，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，審時度勢抓機(jī)遇、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、攻堅克難求突破、砥礪奮進(jìn)促發(fā)展，堅持以客戶為中心、向市場要業(yè)績，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度，以效益作為支行工作的出發(fā)點和落腳點。經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。其中全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，同比上年增加 萬元；人民幣各項存款達(dá) 萬元，比年初新增 萬元，人民幣各項貸款共計891筆、3.68億元，較年初新增貸款276筆，1.3億元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，我支行從8月開始連續(xù)5月蟬聯(lián)各銀行網(wǎng)點之間PK賽第一。下面就一年以來的工作述職如下：

一、2014年工作回顧：

（一）個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，儲蓄存款市場得到開拓。我支行積極響應(yīng)市分行要求，努力推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以市分行領(lǐng)導(dǎo)的“六個度”為基礎(chǔ)，將客戶營銷管理系統(tǒng)、理財業(yè)務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)的功能進(jìn)行整合，對網(wǎng)點內(nèi)定期客戶進(jìn)行定期梳理，并依據(jù)金額大小分層指派給了各客戶經(jīng)理進(jìn)行分層維護(hù)；對以理財帳戶為主的客戶建立檔案錄入客戶營銷管理系統(tǒng)實行“一對一”的特殊化服務(wù)；對市分行年底開辦的ETC業(yè)務(wù)與信用卡業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展，初步形成了支行“金融服務(wù)包”服務(wù)格局。同時緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，大力組織功關(guān)營銷。我支行年末在了解到章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)黃龍村、坳下村、沙河村土地拆遷款已經(jīng)下?lián)?、?zhǔn)備發(fā)放后，以土地拆遷款為項目，派出客戶經(jīng)理前往營銷，努力將拆遷補償款轉(zhuǎn)換為我支行定、活期業(yè)績。經(jīng)全行員工努力挖掘，我支行年末儲蓄金額達(dá)4.2億元。

（二）優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。2014年，受整體房地產(chǎn)形勢下行的影響，我支行一、二手房貸總量超過2億元，占我支行貸款的50%以上。加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、使信貸質(zhì)量得到優(yōu)化成為貫穿今年信貸業(yè)務(wù)工作的主線。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，堅持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握市分行信貸投向政策，加大了對優(yōu)良老客戶、有價證券質(zhì)押、消費類信貸、小額貸款的營銷力度，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，將新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，2014年我支行商務(wù)貸款金額達(dá)1.2億元，同比上年新增2155萬元；二是努力發(fā)展小微信貸通、惠農(nóng)信貸通、再就業(yè)擔(dān)保貸款、煙農(nóng)貸等風(fēng)險小、效益高的新貸款品種，將支行貸款品種齊全化，做到數(shù)量、效益、風(fēng)險的三位一體，截止2015年3月我支行小額貸款累計放款674.92萬元，同比上年新增390.24萬元,從源頭上優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。三是強化貸后管理工作，做到貸款日前三日發(fā)送短信還款提醒、落實日常貸后檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作，在調(diào)整結(jié)構(gòu)的同時嚴(yán)把風(fēng)險防范關(guān)，確保貸款資金流向、貸款用途相符，穩(wěn)控風(fēng)險。經(jīng)支行上下員工努力配合、積極發(fā)展，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。2014年我支行 同志被市分行評為消費類信貸之星； 同志被市分行評為個人商務(wù)貸款之星； 同志被市分行評為信用消費貸款之星。

（三）對公業(yè)務(wù)加速發(fā)展，努力開拓新的市場。支行對公業(yè)務(wù)相對其他銀行起步晚，對公業(yè)務(wù)具有很高的發(fā)展性，需要抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”這三類客戶的市場拓展工作；對“穩(wěn)定型”的老客戶，要做好維護(hù)工作，確?？蛻糍Y源不被他行搶占，2014年年底在了解到多家銀行努力爭搶市社會保障、區(qū)社會保障的代收代付項目的情況下，及時跟進(jìn)與社保合作項目，采取多種方式，努力做好維護(hù)工作，最終將社保合作項目穩(wěn)定在了我行，其在我支行對公存款余額始終在5000萬元以上，為保障我支行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶；對“拓展型”、“挖轉(zhuǎn)型”新客戶，制定客戶攻關(guān)目標(biāo)，自身作為支行長同時也如同客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。2014年年底經(jīng)市分行領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理上下聯(lián)動、全力跟蹤服務(wù)寶能房地產(chǎn)開發(fā)公司，向其講訴我行對優(yōu)質(zhì)客戶的優(yōu)惠政策，努力尋求合作，最終寶能房地產(chǎn)開發(fā)公司成功在我支行開通對公賬戶及風(fēng)險補償金帳戶，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。

（四）多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降。2014年以來，全行資產(chǎn)質(zhì)量整體呈現(xiàn)下滑趨勢。截止到12月31日，全行貸款結(jié)余為75.62億，逾期金額為5816.54萬元，逾期金額較年初增加了4081.87萬元，逾期率達(dá)到0.77%，省行多次下發(fā)指揮調(diào)度令，我行信貸風(fēng)險狀況不容樂觀，“雙清”工作的壓力是史無前例的，我將“雙清”工作拿到政治高度上，確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略。通過以下舉措開展雙清工作：一是做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入。發(fā)展新業(yè)務(wù)時，信貸從業(yè)人員收集和分析客戶經(jīng)營信息及家庭情況、對客戶是否有不良嗜好等會影響還款能力方面重點調(diào)查，確保客戶貸款資金真實用途，嚴(yán)禁有新的不良逾期產(chǎn)生。二是身先士卒進(jìn)行清收。對不同的逾期客戶研究制訂清收措施，采取“一戶一策”清收方式，并陪同信貸人員、貸后管理人員前往逾期客戶家里進(jìn)行“雙清”工作，并每周召開信貸例會，對本周逾期清收情況進(jìn)行梳理，改進(jìn)清收方式，通過分行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、我與信貸經(jīng)理抓重點、找對策，使我支行的“雙清”工作落到了實處。我支行 同志因在2014年不良貸款清收百日競賽活動中成績突出，被省行評選為先進(jìn)個人。

（六）內(nèi)部控制水平不斷提高，員工隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。一是努力學(xué)習(xí)上級下達(dá)的“合規(guī)大行動”、“一加強、兩遏制”等文件精神。并通過開展網(wǎng)點“合規(guī)大行動”、“一加強、兩遏制”文件集中學(xué)習(xí)、討論，“合規(guī)大行動”簡報傳閱；“合規(guī)大行動”集中考試、違規(guī)問題臺賬上報等方式，增強了員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。經(jīng)“合規(guī)大行動”學(xué)習(xí)過程中各支行服務(wù)合規(guī)風(fēng)險點上報、網(wǎng)點自糾自查等活動的開展，進(jìn)一步加強內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使支行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。二是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險。定期開展案件防范分析會，不定期開展案件情景演練，進(jìn)一步落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，規(guī)范了網(wǎng)點在服務(wù)規(guī)范、風(fēng)險防控方面的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范風(fēng)險。

二、今年工作思路及目標(biāo)措施

一、工作思路：以省、市分行工作會議精神為指導(dǎo)，以網(wǎng)點服務(wù)、基礎(chǔ)管理為支撐；以樹立品牌，增強效益為目的，突破性、跨越式發(fā)展各項業(yè)務(wù)，努力完成今年各項工作目標(biāo)。

二、經(jīng)營措施：

(一)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，奠定業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)

我支行去年信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度穩(wěn)定，通過一年的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，信貸隊伍人員得到業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高，在明年隨著煙農(nóng)貸的開放、其他銀行小微、惠農(nóng)信貸通一年期客戶的到期、寶能城一手房業(yè)務(wù)的成功對接，必能使我支行信貸業(yè)務(wù)在穩(wěn)控風(fēng)險的基礎(chǔ)上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而奠定支行業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)。

(二)突破性發(fā)展對公業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入新的增長點

明年我支行將以網(wǎng)點輻射范圍為區(qū)域，深入開展區(qū)域營銷，以學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、商鋪為著力點，努力營銷代收代付業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)，相信對公業(yè)務(wù)將成為我支行業(yè)務(wù)收入新的增長點。

(三)循序漸進(jìn),發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)

今年我支行儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了低開高走，這得益于領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度、市分行活動的支撐、儲蓄工作落得實，從而贏得了客戶的青睞。在新的一年里，我支行作為市唯一一五行示范網(wǎng)點將繼續(xù)采取以窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，以項目帶動儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展為主；階段性開展全員協(xié)儲、時點沖刺為輔助的方式。重點維系5萬以上的定期優(yōu)質(zhì)客戶，循序漸進(jìn)的穩(wěn)步發(fā)展個人服務(wù)。在保持儲蓄余額穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展個人負(fù)債業(yè)務(wù)中的高效業(yè)務(wù)和新開辦業(yè)務(wù)，如商易通、POS 機(jī)、基金理財、信用卡等，實現(xiàn)我行個人業(yè)務(wù)的效益最大化。

第四篇：幼兒園預(yù)防傳染病責(zé)任書

幼兒園預(yù)防傳染病責(zé)任書

甲方：

幼兒園法人代表:

乙方：

教師：

丙方：

家長：

幼兒是傳染病的主要易感人群，為了全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主“的工作方針，嚴(yán)防傳染病的發(fā)生，不斷增強幼兒園和家長的安全責(zé)任意識，保證幼兒及家庭成員的健康，為他人負(fù)責(zé)，為幼兒園全體師生負(fù)責(zé)，為此，特簽訂如下責(zé)任書。

一.幼兒園責(zé)任及要求

1.做好幼兒的思想教育工作，隨時掌握學(xué)生思想動態(tài)，加強學(xué)生的組織紀(jì)律和日常行為習(xí)慣的.培養(yǎng)。

2.定期對教室、玩具、床鋪、水杯、毛巾、以及幼兒能手觸摸的地方和廁所等公共場所進(jìn)行消毒，落實晨檢和午檢制度，堅持每天了解幼兒健康狀況，并作詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，解決不了的，及時向有關(guān)部門匯報。

4.認(rèn)真做好傳染病防治知識、科普知識的宣傳，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

5.對于有發(fā)熱、流涕、惡心、嘔吐、咳嗽等癥狀的幼兒，要聯(lián)系家長及時診治，并負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤記錄。

6.積極開展園所環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角。

7.教育幼兒不要吃過期或變質(zhì)的零食、方便面和外賣。

8、組織幼兒積極參加戶外活動，活躍幼兒的課余生活，增強

學(xué)生體質(zhì)，二.家長的責(zé)任及要求

1.每天為孩子兩次測量體溫，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、流涕、惡心、嘔吐、咳嗽等癥狀，務(wù)必馬上去醫(yī)院就診。

2.家長要對孩子進(jìn)行自我防護(hù)教育，掌握防治傳染病的知識，在疫情期間不帶孩子走親訪友，不帶孩子到人群聚集的公共場所，如電影院、商場等，以減少感染機(jī)會。

3.保持家庭衛(wèi)生，培養(yǎng)孩子良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防感冒。

4.家長應(yīng)經(jīng)常徹底清洗孩子的玩具或其他用品，要注意常開窗通風(fēng)，保持空氣流通。

5.家長要求孩子飯前便后要用流動水將手洗干凈。如果雙手被呼吸系統(tǒng)分泌物，如鼻涕、唾沫污染后，應(yīng)立即將手洗凈。

6.督促孩子不要喝生水，不吃生冷食物，要給孩子充足陽光，增加

孩子免疫力。

7.給孩子買食物時要檢查進(jìn)貨渠道、加工過程、銷售成品等是否符合食品衛(wèi)生要求，嚴(yán)禁讓孩子吃三無食品或變質(zhì)食物。

8、家長要積極配合幼兒園做好傳染病預(yù)防工作。如果家長工作不到位，造成疫情傳播，將按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門舉報。

本責(zé)任書自簽訂之日起在家在園均有效。

幼兒：（簽名）

班主任：（簽名）

家長：（簽名）

學(xué)

校：（蓋章）

****年**月**日

第五篇：修改后的管理處經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

神州物業(yè)SZWY管理處經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

【2012】

為了提高公司服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象，加強各管理處干部的工作責(zé)任心，現(xiàn)由各管理處第一第二責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

管理處名稱：南陽市神州物業(yè)管理有限公司潤澤苑管理處

管理處經(jīng)理：袁玉春

一、管理目標(biāo)

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩鹿省笔侵福?/p>

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主重傷、死亡事件。

2）所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。

3）員工上崗培訓(xùn)率100%。

4）員工對企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。

5）導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

6）除無法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施（條件）外，須保證小區(qū)各公用設(shè)施設(shè)備完好、1

現(xiàn)有硬件設(shè)施齊全、小區(qū)整體環(huán)境清潔、秩序井然、花木生長茂盛。

2、服務(wù)目標(biāo)

我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)80%以上”作為2012的服務(wù)目標(biāo)。

3、經(jīng)營目標(biāo)

1）按時足額收取各類費用。包括：業(yè)主物管費，裝修管理費，裝修垃圾清運費，裝修建材電梯使用費，裝修工人出入證工本費，停車費，水電費差額，出租相關(guān)物業(yè)費（如：車位），廣告費，臨時性收入等。

2）每月開支內(nèi)容：工資、獎金、辦公費用支出、固定資產(chǎn)折舊費（10%）、綠化費、服裝費、更新配套設(shè)施費、不可預(yù)見支出等。

4、人員定編

管理處人員定編12人，其中：

? 經(jīng)理1人；

? 副經(jīng)理1人；

? 水電 2人；

? 安保部5人（含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門崗）；

? 保潔3人

全部人員編制中，擬與全體員工簽訂試用期（1個月）和勞務(wù)合同。

二、責(zé)任人的權(quán)利

1、人事管理和薪酬分配權(quán)

◎?qū)Τ苯?jīng)理以外所有員工的調(diào)配權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。◎編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。

◎核定工作總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進(jìn)，淘汰落后。

2、管理決策權(quán)

◆主持小區(qū)物業(yè)管理處的日常管理工作。

◆組織實施公司的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度?！糁鞒终匍_小區(qū)物業(yè)管理處的各類工作會議。

◆審核各類經(jīng)濟(jì)合同。

3、申請支持權(quán)

◆申請修改小區(qū)物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編。

◆申請業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

■接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

■向公司做工作匯報。

■確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。

■自覺接受公司監(jiān)控、考評、檢查。

■及時向公司提供所屬員工的個人檔案。

■按照規(guī)定給員工購買意外保險或與員工簽訂免責(zé)協(xié)議。

■每周一向公司提交上周工作總結(jié)及本周工作計劃。

■愛護(hù)公司財物，確保公司固定資產(chǎn)長期有效運行。

■保證管理處操作不違背國家的法律、法規(guī)。

■善待公司員工，保證員工的生活質(zhì)量、工作秩序。

■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

■為公司培養(yǎng)輸送人才。

■圓滿完成公司交賦的各類臨時性任務(wù)。

四、獎懲及責(zé)任認(rèn)定

1、管理處責(zé)任人依照工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標(biāo)，則按照獎勵規(guī)定享有該管理處全年純利潤3%-5%的分紅。

2、本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能按照要求完成的，不享受分紅。

3、因管理失誤造成各類財產(chǎn)損失或甲方處罰的，由管理處自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。

4、甲方對管理處進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，公司將對管理處進(jìn)行100-1000元處罰，情結(jié)嚴(yán)重的，對管理處責(zé)任人予以辭退。

五、其他事項

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份，公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，“潤澤苑”小區(qū)物業(yè)管理處存一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、責(zé)任書解釋權(quán)在公司辦公室。

目標(biāo)責(zé)任人簽名：

南陽市神州物業(yè)管理有限公司

二○一二年六月六日