第一篇:烏海德晟煤焦化有限公司安康杯安全活動方案
烏海德晟煤焦化有限公司
“安康杯”安全競賽活動實施方案
根據(jù)烏工發(fā)[2014]9號的文件精神,為加強企業(yè)職工安全防范意識,通過組織形式多樣的安全活動營造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍,經(jīng)公司研究決定在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”安全系列活動,具體活動方案如下:
一、指導思想
全面落實安全生產(chǎn)各項政策、法律、法規(guī),以安全發(fā)展為指導原則,牢固樹立“安全為天”的思想,嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化班組建設(shè),狠抓現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè),促進公司安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
二、組織機構(gòu)
(一)成立開展“安康杯”活動領(lǐng)導小組: 組 長: 杜林祥(總經(jīng)理)副組長: 田貴云(副總經(jīng)理)
成 員: 張 靜(辦公室主任)姚春喜(生產(chǎn)部部長)白云飛(安環(huán)部部長)王文斌(銷售部部長)時雅杰(質(zhì)技部主管)
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,辦公室主任由白云飛兼任,負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。
(二)領(lǐng)導職責
1、具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作;
2、對公司各部室參與“安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督;
3、督促落實公司各部室安全隱患的整改情況;
4、確?!鞍部当被顒尤〉脤嵭?。
三、活動目標
2014年實現(xiàn)“兩個提高”,即:不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;力爭2014年杜絕重大事故的發(fā)生,輕重傷事故較上年持續(xù)下降,違章作業(yè)基本得到有效控制;2014年度特殊工種、各項安全培訓計劃參培率100%;安全裝備水平大幅提升。
四、活動時間
2014年10月1日---2014年12月31日為2014年“安康杯”活動時間。
五、競賽主題:抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化。
六、實施步驟
本次“安康杯”活動分為三個階段:
第一階段:10月1日—10月9日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題,制定工作目標,做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。
第二階段:10月10日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用班前班后會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地,組織開展安全演講、安全知識競賽、觀看安全警示教育片、組織全員安全宣誓、組織安全應(yīng)急演練、安全橫幅簽名等豐
富多彩的安全活動,營造安全氛圍,普及安全知識,增強職工的安全意識。第三階段:11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結(jié),對“安康杯”活動開展效果進行評價。
七、活動要求
1、加強宣傳動員,營造人人關(guān)心安全,人人保證安全的良好活動氛圍。開展“安康杯”競賽活動,是貫徹黨的“依靠”方針,全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措,是全面建設(shè)小康社會的主要內(nèi)容。各部門一定要引起高度重視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入日常工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本部門的實際,制定出措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。
2、突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術(shù)培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工
會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權(quán)意識,保證安全文明生產(chǎn)。
3、不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門要結(jié)合今年我公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容,在本部門大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
4、是加大檢查力度。公司工會將組織安環(huán)技術(shù)部等相關(guān)部門,對競賽進行階段性檢查。競賽活動小組將深入一線了解各班級職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查,各班組要結(jié)合實際,能過多種方式積極開展好班組安全管理活動,及時將檢查出來的問題進行監(jiān)督整改,并經(jīng)常性地進行安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,將安全隱患第一時間消滅萌芽狀態(tài),切實把安全工作落到實處。
5、全員發(fā)動開展競賽活動,做到“互評、互比”把競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到公司全員參與共同爭先。
八、獎懲辦法:
1、嚴格按照烏海德晟煤焦化有限公司安全獎懲管理辦法執(zhí)行。
2、根據(jù)公司安康杯競賽考核評比情況給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
烏海德晟煤焦化有限公司
安康杯競賽領(lǐng)導小組
二〇一四年九月九日
第二篇:山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司安全文化
山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司安全文化
建設(shè)計劃
一、確立現(xiàn)代的安全理念-安全方針:
提出如下安全方針:“統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”“依法治安,綜合治理”“突出預(yù)防,落實責任”“依靠科技,創(chuàng)新管理”。
二、建立科學的安全管理機制建立四大保障系統(tǒng):
組織保障系統(tǒng):明晰企業(yè)各職能部門的安全職責,建立綜合(勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、交通安全等)的管理組織配置方案; 人員職責系統(tǒng):明確各層管理人員和安全專業(yè)人員的安全職責; 管理功能系統(tǒng):安全管理(方針、目標、計劃、檢查、責任制、評估等功能)與安全監(jiān)察(審核、監(jiān)督、)相結(jié)合的管理職能; 安全投入系統(tǒng):確保安全生產(chǎn)經(jīng)費。
推行“0458管理模式”:重大事故為零的管理目標;四個系統(tǒng)的管理對象;五項基礎(chǔ)管理體系;8大管理技術(shù)方法。即:
管理的目標:“0目標”——重大事故為零的管理目標(工傷事故、損失事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故)。
管理的對象:“4全管理”——全員、全過程、全方位、全天候的管理對象系統(tǒng)(管理的對象四個序列:全員——人的序列;全過程——技術(shù)的序列;全方位——空間的序列;全天侯——時間的序列。)管理的基礎(chǔ):“5項體系”——安全生產(chǎn)責任制體系、安全規(guī)章制度體系、安全教育培訓體系、設(shè)備維護整改體系、事故應(yīng)急搶救體系。(責任、規(guī)章系列化;教育培訓正規(guī)化;工藝設(shè)備本質(zhì)安全化;安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化為基礎(chǔ))。
管理的方法:“8種方法”——四查工程(科學嚴密的安全檢查)、無隱患管理法(危險預(yù)知預(yù)控)、定置管理法(現(xiàn)場物流人流定置管理)、六個一活動(班組全員安全活動)、行政與經(jīng)濟手段(責任追究與獎罰制度)、三標建設(shè)(崗位、班組、車間標準化)、三點控制管理法(危險點、危害點、事故高發(fā)點)、安全責任區(qū)(關(guān)鍵裝置、重點部位區(qū),領(lǐng)導現(xiàn)場帶班)等。
三、制定系統(tǒng)的安全管理制度:
安全檢查制度:車間班組日常安全檢查制度;重大危險設(shè)備檢查制度;特種設(shè)備安全檢查制度;安全管理檢查制度。
安全教育培訓制度:三級教育制度;特種作業(yè)人員教育培訓制度;員工日常教育制度。
責任制:總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責;分管副總安全生產(chǎn)職責;分管廠長安全生產(chǎn)職責;各部門負責人安全生產(chǎn)職責;各崗位安全作業(yè)職責;……..工藝及技術(shù)安全管理制度:改建、擴建三同時制度;原材料采購安全
預(yù)審制度;工程分承包方評定與監(jiān)控制度;設(shè)備維修改造安全預(yù)評價制度;
安全報告制度:事故報告制度;隱患報告制度;
文件管理制度:事故檔案資料管理制度;安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)文件資料管理制度;安全教育卡片管理制度;
現(xiàn)場管理制度:現(xiàn)場動火制度;機械維修安全管理制度;電器維修安全管理制度;
班組臺帳管理制度:
用工安全管理制度:特種作業(yè)人員用工制度;
安全機構(gòu)工作制度:安委會工作制度;安全生產(chǎn)例會制度;專業(yè)人員培訓制度;
事故處理制度:制定各類事故的調(diào)查、分析、報告處理程序和制度。消防管理制度:消防責任制實施辦法;要害部位防火管理規(guī)定;建筑設(shè)施防火審核程序規(guī)定;工業(yè)動火管理規(guī)定;火災(zāi)事故管理辦法;消防設(shè)施及防雷避電裝置管理辦法
交通安全管理制度:道路交通安全責任制實施辦法;廠內(nèi)交通運輸安全管理辦法;交通違章與交通事故處理辦法;起重搬運安全管理辦法。特種設(shè)備管理制度:鍋爐安全管理規(guī)定;壓力容器安全管理規(guī)定;液化氣瓶安全管理規(guī)定;制冷裝置安全管理規(guī)定;
生產(chǎn)安全管理制度:職業(yè)安全衛(wèi)生"三同時"管理實施細則;基層班組"三標"建設(shè)管理辦法;班組安全臺帳管理細則;安措項目管理辦法;安全用電管理辦法;危險場所控制管理辦法;重大隱患管理制度;
勞動保護用品管理制度:職工勞動防護用品管理規(guī)定
職業(yè)健康管理制度:有害作業(yè)管理辦法;職業(yè)病防治管理辦法;女工勞動保健實施細則;勞動強度分級實施細則。
危險品安全管理制度:化學危險品管理辦法;放射源使用管理辦法;易燃易爆物品安全管理辦法。
應(yīng)急管理制度:危及事件分類與應(yīng)急措施導則;重大事件應(yīng)急組織管理細則;應(yīng)急救援實施細則。
四、組織有效的安全文化工程
企業(yè)安全文化建設(shè)工程通過如下四種方式來進行:
1.班組及職工的安全文化建設(shè)
運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:三級教育(333模式);特殊教育;檢修前教育;開停車教育日常教育;全員教育;持證上崗;班前安全活動;標準化崗位和班組建設(shè);技能演練;三不傷害活動;定置管理;"5S"活動等。
推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:"三群"(群策、群力、群管)對策;班組建小家活動;“綠色工位”建設(shè);事故判定技術(shù);危險預(yù)知活動;風險抵押制;家屬安全教育;“仿真”(應(yīng)急)演習等。2.管理層及決策者的安全文化建設(shè)
運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:全面安全管理;"四全"安全活動;責任制;三同時;五同時;三同步;監(jiān)督制;定期檢查制;有效的行政管理手段;常規(guī)的經(jīng)濟手段;崗位責任制大檢查等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:三同步原則;三負責制;意識及
管理素質(zhì)教育;目標管理法;無隱患管理法;系統(tǒng)科學管理;人機境設(shè)計;系統(tǒng)安全評價;應(yīng)急預(yù)案對策;事故保險對策;三因(人、物、境)安全檢查等。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)
運用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全標語(旗);安全標志(禁止標志、警告標志、指令標志);事故警示牌等。
推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化;現(xiàn)場“三標”建設(shè);車間安全生產(chǎn)正記時;三防管理(塵,毒,煙);四查工程(崗位、班組、車間、廠區(qū));三點控制(事故多發(fā)點、危險點、危害點)等。
4.企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)
運用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全宣傳墻報;安全生產(chǎn)周(日、月);安全競賽活動;安全演講比賽;事故報告會等。
推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:安全文藝(晚會、電影、電視)活動;安全文化月(周、日);安全宣傳的“三個一工程”(一場競賽、一幅新標語、一塊墻報);年輕職工的“五個一工程(查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員)等。
上述的安全文化建設(shè)實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織,如定期的安全文化建設(shè)可設(shè)計成:1月─安全宣傳月;2月─安全文藝月;3月─安全教育月;4月─安全管理(法制)月;5月─安全競賽月;6月─安全科技月;7月─安全演習月;8月─安全
檢查月;9月─安全報告月;10月─安全評價(審核)月等。
只要有勤奮的安全文化建設(shè)之實踐,必然會結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。
山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司2013年2月20日
第三篇:鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動方案范文
鴻基焦化公司關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的通知
公司所屬各單位:
今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”,為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,在全社會大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想,根據(jù)兵團和師市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,現(xiàn)結(jié)合公司安全工作實際,特制定《鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動實施方案》,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手,以預(yù)防安全生產(chǎn)事故和控制職業(yè)病危害為重點,安全月活動以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,“安康杯”活動競賽以“落實全員安全責任制,促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題,積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的落實,廣泛組織開展全員性安全生產(chǎn)活動,扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè),努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、組織機構(gòu)
組
長:侯鐵軍、張
靜
副組長:朱朝輝、張
建
成員:李新建、王小軍、陳官根、許
明、李光偉、唐繼平、楊小菲、蔡彥軍、楊振宏、趙國泰、李文吉、李建平、武治謀、李紅軍、張長江。
活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責具體組織、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的實施,辦公室設(shè)在安環(huán)消防部。
辦公室主任:蔡彥軍
副
主
任:楊振宏
成員:郭
鵬、李劍英、李和平、張
欣、王海軍、李小強及各單位安全員和工會主席。
三、參賽范圍、活動內(nèi)容
(一)參賽范圍:公司各部門、基層車間
(二)活動內(nèi)容:
本次“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動分兩個部分進行,一部分為公司集中組織的活動。如:深入貫徹宣傳國家的法律法規(guī),以“十個一”活動為平臺,開展安全知識競賽、義務(wù)消防隊員技能比武、安全技能培訓、安全專項應(yīng)急預(yù)案演練活動,以及觀看警示教育片,組織班組開展安全生產(chǎn)合理化建議等,由安環(huán)消防部和公司工會負責統(tǒng)一組織實施;另一部分為車間級活動,由各車間根據(jù)本單位實際情況,結(jié)合往年活動經(jīng)驗,有針對性地開展各類安全活動,邀請相關(guān)單位、包保領(lǐng)導參加車間活動。
四、活動方案
(一)舉行“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式。(責任單位:公司工會、安環(huán)消防部)
時間:6月1日上午11點 地點:公司辦公樓前廣場
內(nèi)容:
1.進行“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽宣誓儀式和消防技能匯報。
2.對“第十八個百日安全無事故評比活動”取得前三名和后三名的單位進行授牌。
3.由煉焦車間承包人代表和化肥車間承包人代表作“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的表態(tài)發(fā)言。
4.在公司機關(guān)辦公樓、篩焦樓、候車室上方、煉焦車間、化肥辦公樓、三修廠房等醒目位置懸掛安全宣傳橫幅,在辦公樓兩側(cè)擺放宣傳展板,為此次活動營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
要求:各支部組織15名職工參加啟動儀式。(主任、書記、工會主席和安全員必須參加)
(二)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動。(責任單位: 調(diào)度中心牽頭,安環(huán)部配合,各職能部門和相關(guān)車間參加)
時間:6月16日—6月27日 內(nèi)容:
1.公司級專項應(yīng)急演練:根據(jù)師市有關(guān)安全月活動要求,公司開展油庫儲罐發(fā)生?;沸孤┲鹗鹿蕬?yīng)急演練活動,演練地點設(shè)在化產(chǎn)油庫區(qū)域,通過演練查找不足,提高公司和車間應(yīng)急處置及救援能力。
2.車間級應(yīng)急演練:各車間結(jié)合生產(chǎn)特點,按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃有針對性開展應(yīng)急演練活動。
活動內(nèi)容:
(1)煉焦車間:組織開展一次焦爐地下室煤氣中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練。
(2)熱電車間:組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。(3)凈化車間:組織開展一次煤氣泄漏中毒搶救應(yīng)急救援預(yù)案演練。
(4)合成車間:組織開展一次氨泄露應(yīng)急應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。
(5)尿素車間:組織開展一次氨泄漏應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。(6)三修車間:組織開展一次火災(zāi)逃生自救演練。(7)檢化驗車間:組織開展一次一氧化碳中毒演練。(8)化產(chǎn)車間:組織開展一次煤氣中毒應(yīng)急演練。
(三)召開崗位風險辨識現(xiàn)場會 時間:6月13日
內(nèi)容:根據(jù)公司“開展崗位風險辨識的實施方案”,安環(huán)消防部組織相關(guān)部門和車間代表在凈化車間召開崗位風險辨識現(xiàn)場會,由凈化車間領(lǐng)導就本單位崗位風險辨識工作的開展情況、完成情況以及取得的成效做交流匯報。
(四)開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”隱患排查治理活動。(責任單位:安環(huán)消防部牽頭,各單位配合)
時間:6月7日—6月17日
內(nèi)容:根據(jù)公司“第十九個百日安全無事故評比”活動實施方案,安環(huán)消防部依據(jù)公司月檢查計劃組織各職能部室開展安全隱患排查治理。
要求:各車間開展隱患自查工作時,也要把群監(jiān)員的作用發(fā)揮出來,將自查整改結(jié)果于6月22日前上報安環(huán)消防部,6月23日安環(huán)消防部將組織各部門對檢查出的問題進行復(fù)查。
(五)開展安全生產(chǎn)警示教育活動。(責任單位:安環(huán)消防部牽頭,各單位配合)
時間:6月1日—6月30日
內(nèi)容:
1.開展全員崗位安全操作規(guī)程和消防知識的教育培訓工作。(責任單位:人企部牽頭,各部門和車間配合)
2.開展全員崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位風險辨識和公司安全生產(chǎn)方針、目標等內(nèi)容的考試工作。(安環(huán)消防部負責)
3.組織職工分批次在候車室觀看《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》警示教育影片。(責任單位:安環(huán)消防部牽頭,各單位配合)
(六)開展義務(wù)消防隊員技能比武活動。(責任單位:安環(huán)消防部牽頭,各單位配合)
時間:6月16日
內(nèi)容:開展以“提高全公司防控火災(zāi)的能力”為主題的消防安全技能比武活動,進一步普及“三懂四會”和“四個能力”推動消防工作全員化進程,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
(七)舉辦“安全普法”知識競賽。(責任單位:公司工會、團委牽頭,安環(huán)部配合)
時間:7月19日下午15:00分 地點:候車室
內(nèi)容:《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《全員崗位安全生產(chǎn)責任制》、《崗位風險辨識》和公司安全生產(chǎn)方針、目標等和公司緊密相關(guān)的法律法規(guī)。公司各支部組織一支三人組成的參賽隊。
(八)開展“美化公司環(huán)境,從我做起”活動。(責任單位:綜合辦公室、設(shè)備部,各責任單位配合)
時間:6月2日—6月25日 內(nèi)容:
1.組織部室、車間廣大黨員干部、職工對本單位責任區(qū)的主 干道路、辦公室、衛(wèi)生間衛(wèi)生按公司綜合辦的衛(wèi)生管理標準進行清理,并做好持續(xù)改進。綜合辦公室每周對各單位的打掃情況組織相關(guān)書記、工會主席進行考核打分并對檢查結(jié)果負責通報。(責任單位:綜合辦牽頭,各部門、車間配合)
2.組織車間全體黨員干部、職工對本單位責任裝置區(qū)的衛(wèi)生、廠房衛(wèi)生、設(shè)備本體的衛(wèi)生按照設(shè)備部的衛(wèi)生管理標準進行徹底清理,持續(xù)改進,設(shè)備部每周組織相關(guān)部門和設(shè)備管理人員對各單位的完成情況進行綜合考評打分并對檢查結(jié)果負責通報。(責任單位:設(shè)備部牽頭,各部門、車間配合)
(九)舉辦“安康杯”安全生產(chǎn)征文比賽,《鴻基人》簡報增設(shè)安全生產(chǎn)專版。(責任單位:公司工會)
投稿時間:6月1日-6月26日
投稿內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的心得體會、意見建議;發(fā)生在身邊的事故教訓以及安全創(chuàng)新活動等內(nèi)容。
投稿要求:從職工、安全員、領(lǐng)導三個角度出發(fā),每個車間至少3篇稿件;杜絕抄襲,內(nèi)容根據(jù)車間實際出發(fā)(發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,工會考核中將酌情扣分);稿件以電子版形式掛在FTP//綜合辦公室/《鴻基人》簡報投稿文件夾內(nèi)。
五、活動要求
(一)加強領(lǐng)導,精心組織。各車間主要負責人要根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動方案,把組織開展的安全生產(chǎn)月活動與日常工作結(jié)合起來,作為當前工作的重要內(nèi)容和加強安全文化建設(shè)的有效載體,做好動員部署,精心組織實施,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч8鬈囬g結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動方案,制定本車間具體的實施方案,于6月9日前,將紙質(zhì)版方案報安環(huán)消防部高志德處,未按期上報的單位,每延期一天考核100元。
(二)創(chuàng)新思路,發(fā)揮優(yōu)勢。各部門、車間和基層工會要在總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合本車間實際,創(chuàng)新活動形式。堅持貼近實際,通過開展形式多樣的活動,宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、典型事故案例和危險化學品警示教育片,引導全體職工深入吸取事故教訓,提高防范意識和能力,推動安全生產(chǎn)工作。
(三)落實責任,嚴格考核。各部門、車間負責人和車間安全員、基層工會要親自組織各項活動開展,動員廣大職工積極參與活動,為活動營造氛圍,公司安環(huán)部和公司工會與各參賽單位共同對各單位“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的完成情況進行綜合量化打分評比,分別評比出第一名一個,獎勵1000元,第一名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵200元;第二名單位一個,獎勵800元,其中第二名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵100元,以上取得名次單位并授予公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動競賽獎牌。公司安委會和黨委并將評比考核結(jié)果納入第十九個“百日安全無事故評比”和政 7
工工作考核,對取得榮譽或車間自主開展活動成效突出,效果明顯的活動,公司安委會和公司工會給予1—3分的加分/項。
(四)加強調(diào)度,溝通信息。各單位要加強“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動信息溝通,掌握相關(guān)動態(tài),并將相關(guān)活動組織開展情況及時上報公司包保領(lǐng)導和相關(guān)單位。
活動結(jié)束后,請各車間于7月5日前將2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報安環(huán)消防部高志德處,由安環(huán)消防部匯總整理后,將公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)上報六師安委會?!鞍部当备傎惢顒涌偨Y(jié)各基層工會在12月28日前統(tǒng)一上報公司工會。
鴻基焦化有限責任公司安委會
公司工會
二〇一八年五月二十二日
第四篇:安康杯“安全生產(chǎn)月”活動方案
四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
2011年“安全生產(chǎn)月”活動方案
編 制: 審 核: 審 批:
四川省第十五建筑有限公司
東城新一家項目部
2011年06月21日
共6頁
第1頁 四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
2011年“安全生產(chǎn)月”活動方案
今年六月是第十個全國“安全生產(chǎn)月”,為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),唱響“安全發(fā)展”主旋律,加強安全文化建設(shè),提高全民安全意識。按照交通運輸廳關(guān)于開展2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署,及石鎖指揮部關(guān)于開展2011年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知(石鎖建[2011]75號),結(jié)合我項目施工安全生產(chǎn)實際,特制定本方案。
一、活動指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為主線,以“安全責任,重在落實”為主題,以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,緊緊圍繞2011年安全生產(chǎn)工作目標,結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)的特點,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識,增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標:
扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大安全事故、無重大火災(zāi)事故”,千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內(nèi),安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題:
2011年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:安全責任,重在落實。
四、活動時間:
共6頁
第2頁 四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至6月30日。6月份第一個星期(即5月30日至6月5日)為安全生產(chǎn)事故警示周。
6月份第二個星期三(即6月8日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機構(gòu):
為扎實有效地開展好本次活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組:
組 長:周勇 副組長:劉智慧
成 員:李和平、秦德俊、屈長征、潘玉婷、劉遠源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等
辦公室設(shè)在項目部安全管理部 領(lǐng)導小組職責:
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導項目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
六、具體工作安排
1、加強組織領(lǐng)導、制定實施方案:各級領(lǐng)導、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本項目安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。
共6頁
第3頁 四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
2、廣泛發(fā)動,深入開展:項目部負責人、安全員及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,就安全月活動的布臵、實施以及項目部開展活動的相關(guān)要求作認真的剖析和安排,組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動,在所在項目部開展廣泛的宣傳,把活動方案布臵落實到項目個人、各隊(班)組。要求動員會上項目部主要負責人、安全責任人進行動員講話,動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
3、積極展開“十個一次活動”:即為:(1)讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程,學習本崗位相關(guān)規(guī)程,提高安全法制意識,用法律法規(guī)和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。(2)提一條安全生產(chǎn)建議,組織召開“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動,充分體現(xiàn)員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。(3)開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,組織開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的簽名活動。(4)寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。(5)當一天安全員,通過活動提高員工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。(6)接受一次職業(yè)病防治和安全培訓,舉辦職業(yè)病防治講座,使大家了解防護職責,明確工作內(nèi)容及工作方法。(7)每月召開一次安全專題會議,及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,消除存在的安全隱患。(8)開展一次安全生產(chǎn)展覽。(9)反思一次事故教訓,組織座談會,談事故教訓,舉一反三,吸取教訓,做到安全警鐘長鳴。(10)開展一次主題安全活動,班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動。
4、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進,及時報導安全管理先進經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案
共6頁
第4頁 四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
例進行曝光,舉一反
三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位臵懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語,引導廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
5、切實開展好全員安全教育培訓:要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間,開展全員安全教育培訓,針對從業(yè)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標,進一步分析、查找事故原因,吸取事故教訓,開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓結(jié)束,對教育培訓的效果進行考評,提出改進安全教育培訓的措施。
6、強化現(xiàn)場管理:全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患,增強作業(yè)人員的自我防范意識,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,項目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、開展班組安全建設(shè)活動:在班組中學習推廣“班組管理法”,落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題,充分利用班前會議進行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評的安全活動,增強安全生產(chǎn)知識性和趣味性,使每個職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
共6頁
第5頁 四川省第十五建筑有限公司
“安全生產(chǎn)月”活動方案
8、抓好雨季“四防”工作:項目部要及時掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準備,做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準備工作。強化雨季施工安全管理,確保施工安全。
9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:項目部將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練,項目部統(tǒng)籌安排,開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
七、活動要求
四川十五建東城新一家項目部項目主要負責人要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,切實加強組織領(lǐng)導,把開展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動有機地結(jié)合起來,并作為當前和今后一段時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入工作考核。要按項目部的統(tǒng)一部署,認真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段,有針對性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
做好活動信息傳遞和總結(jié)上報工作:四川十五建東城新一家項目部要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的情況,并于6月30日前將開展“安全生產(chǎn)月”活動情況統(tǒng)計表和書面總結(jié)報項目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。
四川省第十五建筑工程有限公司
項目負責人:
2011年6月21日
共6頁
第6頁
第五篇:2017年安全生產(chǎn)月及“安康杯”活動方案
關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動競賽的活動方案
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,在項目部營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍;牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的和諧企業(yè),突出“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題,特制訂本活動方案。
一、指導思想
以公司2017年工作會議作為指導思想并依據(jù)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局下發(fā)的《2017年全區(qū)交通運輸系統(tǒng)公路工程“安康杯”競賽活動方案》,認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,申日貫徹落實學習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和指示精神及自治區(qū)第九次黨代會精神,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反“三違”管理,樹立全員參與意識,把保障安全放在首要位置,通過多樣安全培訓和演練工作,提高全員安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。
二、活動時間和主題
活動時間:5月12日至6月
活動主題:強化紅線意識、促進安全發(fā)展
三、工作目標
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,把安全生產(chǎn)工作擺放到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;全員安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整改取得明顯成效。
三、組織機構(gòu)
為加強活動組織領(lǐng)導,我部成立西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局2017年“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導小組: 組 長:李玉生 副組長:張凱、付旭東
組 員:姜濤、陳穎、程慶、劉浚、李東杭、魯春梅
趙楊、梁宇、步玉杰
專職安全員:劉浚 李東杭 趙楊 梁宇 步玉杰 安全領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安保部 辦公室負責人:郭 越(***)
成 員:李東杭(***)
劉 浚(***)
四、活動安排:
(一)利用多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
1、從5月12日起,制作安全宣傳橫幅或在室內(nèi)張貼安全月的宣傳標語及相關(guān)的安全知識。對安全月活動進行大力宣傳,營造安全月活動的濃厚氛圍。2、5月15日至5月25日組織員工觀看事故警示教育片,并對員工進行安全教育培訓,對典型事故進行剖析,講解安全知識。以同行業(yè)的事故為鑒,舉一反三,組織員工通過事故分析會等形式,查找本單位存在的安全隱患,強化員工的安全意識,提高遵章守紀的自覺性,防止同類事故的發(fā)生。并結(jié)合我部本項目工程特點、重大危險源積極開展“安康杯”競賽活動,并通過開展三級安全教育培訓,使員工樹立“三種意識”(即“人人珍惜生命、人人重視安全的意識,學法守法、安全行為的意識,從我做起、互相關(guān)愛的意識”),強化員工的“三種能力”(即“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力,自主保安、互相保安能力,緊急避險、應(yīng)急處置能力”),提高全體員工安全生產(chǎn)意識和責任意識。
3、深入開展“反三違”活動,加強監(jiān)督檢查的力度,并進一步完善安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
4、每周開展一次安全講評活動,加強班組交流。嚴格落實各項安全管理制度,組織崗位技能比武和開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。
5、在“安全月”期間,組織人員認真學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,積極參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)知識競賽,提高員工的“三種意識”和“三種
能力”。
(二)開展“打非治違”和安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動。各項目對各自區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全疏散通道等進行自查自糾,對檢查、整改情況存檔備案。公司組織安全生產(chǎn)部人員對項目進行綜合檢查,對重點部位進行專項檢查,對重大安全隱患制定整改方案,確定整改期限。
(三)組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。
“安全月”期間,各項目根據(jù)公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,在五月底組織全體員工開展事故預(yù)防、現(xiàn)場搶險、應(yīng)急響應(yīng),以及逃生自救技能的演練活動,提高員工應(yīng)急處置和救援、疏散能力,以及自我保護意識。
五、工作要求
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主體為指導,緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作、交通安全、防火安全工作安排,深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、必須以對人民生命安全高度負責的精神,把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全管理工作和安全生產(chǎn)目標任務(wù)及“安康杯”競賽活動結(jié)合起來,務(wù)求實效,務(wù)必把各項活動做細、抓實,推動安全生產(chǎn)各項工作的開展。
2、結(jié)合自己的實際情況,開展形式多樣的宣傳教育活動,動員廣大員工積極參與。通過活動開展,排查安全事故隱患,切實提高員工的安全技能及“三種意識”和“三種能力”。
3、安全月活動期間,公司安質(zhì)環(huán)保部對安全生產(chǎn)月活動進行安全檢查綜合評比。對開展活動不重視效果較差的部門或班組進行通報批評。
4、安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動的同時,我部積極開展隱患排查治理活動,構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)放線;組織動員廣大職工從本職崗位做起,從自身坐騎,深入開展“查身邊隱患,保職工安康、促企業(yè)發(fā)展”、“安全生產(chǎn)隱患隨手拍”,全面排查消除各類隱患,努力防范和遏制各類事故。建立重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告。形成自查、自改、自報封閉管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
5、將開展安全月活動方案及總結(jié)上報。
6、定于6月20日前由工程部組織進行全員考試,考試成績在公司進行公示,其中考試成績前三名進行獎勵(第一名500元、第二名300元,第三名200元),后三名進行以上金額相應(yīng)處罰。
日喀則機場高速公路A標項目部 2017年5月12日