第一篇：烏海德晟煤焦化有限公司安康杯安全活動方案

烏海德晟煤焦化有限公司

“安康杯”安全競賽活動實施方案

根據(jù)烏工發(fā)[2014]9號的文件精神，為加強企業(yè)職工安全防范意識，通過組織形式多樣的安全活動營造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)公司研究決定在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”安全系列活動，具體活動方案如下：

一、指導思想

全面落實安全生產(chǎn)各項政策、法律、法規(guī)，以安全發(fā)展為指導原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

二、組織機構(gòu)

（一）成立開展“安康杯”活動領(lǐng)導小組： 組 長： 杜林祥（總經(jīng)理）副組長： 田貴云（副總經(jīng)理）

成 員： 張 靜（辦公室主任）姚春喜（生產(chǎn)部部長）白云飛（安環(huán)部部長）王文斌（銷售部部長）時雅杰（質(zhì)技部主管）

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由白云飛兼任，負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

（二）領(lǐng)導職責

1、具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對公司各部室參與“安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督；

3、督促落實公司各部室安全隱患的整改情況；

4、確?！鞍部当被顒尤〉脤嵭?。

三、活動目標

2014年實現(xiàn)“兩個提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；力爭2014年杜絕重大事故的發(fā)生，輕重傷事故較上年持續(xù)下降，違章作業(yè)基本得到有效控制；2014年度特殊工種、各項安全培訓計劃參培率100%；安全裝備水平大幅提升。

四、活動時間

2014年10月1日---2014年12月31日為2014年“安康杯”活動時間。

五、競賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化。

六、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段：

第一階段：10月1日—10月9日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

第二階段：10月10日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前班后會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全演講、安全知識競賽、觀看安全警示教育片、組織全員安全宣誓、組織安全應(yīng)急演練、安全橫幅簽名等豐

富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結(jié)，對“安康杯”活動開展效果進行評價。

七、活動要求

1、加強宣傳動員，營造人人關(guān)心安全，人人保證安全的良好活動氛圍。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會的主要內(nèi)容。各部門一定要引起高度重視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入日常工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本部門的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工

會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權(quán)意識，保證安全文明生產(chǎn)。

3、不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門要結(jié)合今年我公司安全教育和安全技術(shù)培訓內(nèi)容，在本部門大力開展技術(shù)學習、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

4、是加大檢查力度。公司工會將組織安環(huán)技術(shù)部等相關(guān)部門，對競賽進行階段性檢查。競賽活動小組將深入一線了解各班級職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查，各班組要結(jié)合實際，能過多種方式積極開展好班組安全管理活動，及時將檢查出來的問題進行監(jiān)督整改，并經(jīng)常性地進行安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，將安全隱患第一時間消滅萌芽狀態(tài)，切實把安全工作落到實處。

5、全員發(fā)動開展競賽活動，做到“互評、互比”把競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到公司全員參與共同爭先。

八、獎懲辦法：

1、嚴格按照烏海德晟煤焦化有限公司安全獎懲管理辦法執(zhí)行。

2、根據(jù)公司安康杯競賽考核評比情況給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

烏海德晟煤焦化有限公司

安康杯競賽領(lǐng)導小組

二〇一四年九月九日

第二篇：山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司安全文化

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司安全文化

建設(shè)計劃

一、確立現(xiàn)代的安全理念－安全方針：

提出如下安全方針：“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”“依法治安，綜合治理”“突出預(yù)防，落實責任”“依靠科技，創(chuàng)新管理”。

二、建立科學的安全管理機制建立四大保障系統(tǒng)：

組織保障系統(tǒng)：明晰企業(yè)各職能部門的安全職責，建立綜合（勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、交通安全等）的管理組織配置方案； 人員職責系統(tǒng)：明確各層管理人員和安全專業(yè)人員的安全職責； 管理功能系統(tǒng)：安全管理（方針、目標、計劃、檢查、責任制、評估等功能）與安全監(jiān)察（審核、監(jiān)督、）相結(jié)合的管理職能； 安全投入系統(tǒng)：確保安全生產(chǎn)經(jīng)費。

推行“0458管理模式”：重大事故為零的管理目標；四個系統(tǒng)的管理對象；五項基礎(chǔ)管理體系；８大管理技術(shù)方法。即：

管理的目標：“0目標”——重大事故為零的管理目標（工傷事故、損失事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故）。

管理的對象：“4全管理”——全員、全過程、全方位、全天候的管理對象系統(tǒng)（管理的對象四個序列：全員——人的序列；全過程——技術(shù)的序列；全方位——空間的序列；全天侯——時間的序列。）管理的基礎(chǔ)：“5項體系”——安全生產(chǎn)責任制體系、安全規(guī)章制度體系、安全教育培訓體系、設(shè)備維護整改體系、事故應(yīng)急搶救體系。（責任、規(guī)章系列化；教育培訓正規(guī)化；工藝設(shè)備本質(zhì)安全化；安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化為基礎(chǔ)）。

管理的方法：“8種方法”——四查工程（科學嚴密的安全檢查）、無隱患管理法（危險預(yù)知預(yù)控）、定置管理法（現(xiàn)場物流人流定置管理）、六個一活動（班組全員安全活動）、行政與經(jīng)濟手段（責任追究與獎罰制度）、三標建設(shè)（崗位、班組、車間標準化）、三點控制管理法（危險點、危害點、事故高發(fā)點）、安全責任區(qū)（關(guān)鍵裝置、重點部位區(qū)，領(lǐng)導現(xiàn)場帶班）等。

三、制定系統(tǒng)的安全管理制度：

安全檢查制度：車間班組日常安全檢查制度；重大危險設(shè)備檢查制度；特種設(shè)備安全檢查制度；安全管理檢查制度。

安全教育培訓制度：三級教育制度；特種作業(yè)人員教育培訓制度；員工日常教育制度。

責任制：總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責；分管副總安全生產(chǎn)職責；分管廠長安全生產(chǎn)職責；各部門負責人安全生產(chǎn)職責；各崗位安全作業(yè)職責；……..工藝及技術(shù)安全管理制度：改建、擴建三同時制度；原材料采購安全

預(yù)審制度；工程分承包方評定與監(jiān)控制度；設(shè)備維修改造安全預(yù)評價制度；

安全報告制度：事故報告制度；隱患報告制度；

文件管理制度：事故檔案資料管理制度；安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)文件資料管理制度；安全教育卡片管理制度；

現(xiàn)場管理制度：現(xiàn)場動火制度；機械維修安全管理制度；電器維修安全管理制度；

班組臺帳管理制度：

用工安全管理制度：特種作業(yè)人員用工制度；

安全機構(gòu)工作制度：安委會工作制度；安全生產(chǎn)例會制度；專業(yè)人員培訓制度；

事故處理制度：制定各類事故的調(diào)查、分析、報告處理程序和制度。消防管理制度：消防責任制實施辦法；要害部位防火管理規(guī)定；建筑設(shè)施防火審核程序規(guī)定；工業(yè)動火管理規(guī)定；火災(zāi)事故管理辦法；消防設(shè)施及防雷避電裝置管理辦法

交通安全管理制度：道路交通安全責任制實施辦法；廠內(nèi)交通運輸安全管理辦法；交通違章與交通事故處理辦法；起重搬運安全管理辦法。特種設(shè)備管理制度：鍋爐安全管理規(guī)定；壓力容器安全管理規(guī)定；液化氣瓶安全管理規(guī)定；制冷裝置安全管理規(guī)定；

生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛(wèi)生＂三同時＂管理實施細則；基層班組＂三標＂建設(shè)管理辦法；班組安全臺帳管理細則；安措項目管理辦法；安全用電管理辦法；危險場所控制管理辦法；重大隱患管理制度；

勞動保護用品管理制度：職工勞動防護用品管理規(guī)定

職業(yè)健康管理制度：有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動保健實施細則；勞動強度分級實施細則。

危險品安全管理制度：化學危險品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。

應(yīng)急管理制度：危及事件分類與應(yīng)急措施導則；重大事件應(yīng)急組織管理細則；應(yīng)急救援實施細則。

四、組織有效的安全文化工程

企業(yè)安全文化建設(shè)工程通過如下四種方式來進行：

１.班組及職工的安全文化建設(shè)

運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：三級教育（３３３模式）；特殊教育；檢修前教育；開停車教育日常教育；全員教育；持證上崗；班前安全活動；標準化崗位和班組建設(shè)；技能演練；三不傷害活動；定置管理；＂5Ｓ＂活動等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：＂三群＂（群策、群力、群管）對策；班組建小家活動；“綠色工位”建設(shè)；事故判定技術(shù)；危險預(yù)知活動；風險抵押制；家屬安全教育；“仿真”（應(yīng)急）演習等。２.管理層及決策者的安全文化建設(shè)

運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：全面安全管理；＂四全＂安全活動；責任制；三同時；五同時；三同步；監(jiān)督制；定期檢查制；有效的行政管理手段；常規(guī)的經(jīng)濟手段；崗位責任制大檢查等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：三同步原則；三負責制；意識及

管理素質(zhì)教育；目標管理法；無隱患管理法；系統(tǒng)科學管理；人機境設(shè)計；系統(tǒng)安全評價；應(yīng)急預(yù)案對策；事故保險對策；三因（人、物、境）安全檢查等。

３.生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)

運用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：安全標語（旗）；安全標志（禁止標志、警告標志、指令標志）；事故警示牌等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化；現(xiàn)場“三標”建設(shè)；車間安全生產(chǎn)正記時；三防管理（塵，毒，煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)）；三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點）等。

４.企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)

運用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：安全宣傳墻報；安全生產(chǎn)周（日、月）；安全競賽活動；安全演講比賽；事故報告會等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：安全文藝（晚會、電影、電視）活動；安全文化月（周、日）；安全宣傳的“三個一工程”（一場競賽、一幅新標語、一塊墻報）；年輕職工的“五個一工程（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員）等。

上述的安全文化建設(shè)實踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織，如定期的安全文化建設(shè)可設(shè)計成：1月─安全宣傳月；2月─安全文藝月；3月─安全教育月；4月─安全管理（法制）月；5月─安全競賽月；6月─安全科技月；7月─安全演習月；8月─安全

檢查月；9月─安全報告月；10月─安全評價（審核）月等。

只要有勤奮的安全文化建設(shè)之實踐，必然會結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司2013年2月20日

第三篇：鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動方案范文

鴻基焦化公司關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的通知

公司所屬各單位：

今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，在全社會大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，根據(jù)兵團和師市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，現(xiàn)結(jié)合公司安全工作實際，特制定《鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動實施方案》，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以預(yù)防安全生產(chǎn)事故和控制職業(yè)病危害為重點，安全月活動以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，“安康杯”活動競賽以“落實全員安全責任制，促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題，積極推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的落實，廣泛組織開展全員性安全生產(chǎn)活動，扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、組織機構(gòu)

組

長：侯鐵軍、張

靜

副組長：朱朝輝、張

建

成員：李新建、王小軍、陳官根、許

明、李光偉、唐繼平、楊小菲、蔡彥軍、楊振宏、趙國泰、李文吉、李建平、武治謀、李紅軍、張長江。

活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責具體組織、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的實施，辦公室設(shè)在安環(huán)消防部。

辦公室主任：蔡彥軍

副

主

任：楊振宏

成員：郭

鵬、李劍英、李和平、張

欣、王海軍、李小強及各單位安全員和工會主席。

三、參賽范圍、活動內(nèi)容

（一）參賽范圍：公司各部門、基層車間

（二）活動內(nèi)容：

本次“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動分兩個部分進行，一部分為公司集中組織的活動。如：深入貫徹宣傳國家的法律法規(guī)，以“十個一”活動為平臺，開展安全知識競賽、義務(wù)消防隊員技能比武、安全技能培訓、安全專項應(yīng)急預(yù)案演練活動，以及觀看警示教育片，組織班組開展安全生產(chǎn)合理化建議等，由安環(huán)消防部和公司工會負責統(tǒng)一組織實施；另一部分為車間級活動，由各車間根據(jù)本單位實際情況，結(jié)合往年活動經(jīng)驗，有針對性地開展各類安全活動，邀請相關(guān)單位、包保領(lǐng)導參加車間活動。

四、活動方案

（一）舉行“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式。（責任單位：公司工會、安環(huán)消防部）

時間：6月1日上午11點 地點：公司辦公樓前廣場

內(nèi)容：

1.進行“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽宣誓儀式和消防技能匯報。

2.對“第十八個百日安全無事故評比活動”取得前三名和后三名的單位進行授牌。

3.由煉焦車間承包人代表和化肥車間承包人代表作“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的表態(tài)發(fā)言。

4.在公司機關(guān)辦公樓、篩焦樓、候車室上方、煉焦車間、化肥辦公樓、三修廠房等醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，在辦公樓兩側(cè)擺放宣傳展板，為此次活動營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

要求：各支部組織15名職工參加啟動儀式。（主任、書記、工會主席和安全員必須參加）

（二）開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動。（責任單位： 調(diào)度中心牽頭，安環(huán)部配合，各職能部門和相關(guān)車間參加）

時間：6月16日—6月27日 內(nèi)容：

1.公司級專項應(yīng)急演練：根據(jù)師市有關(guān)安全月活動要求，公司開展油庫儲罐發(fā)生?；沸孤┲鹗鹿蕬?yīng)急演練活動，演練地點設(shè)在化產(chǎn)油庫區(qū)域，通過演練查找不足，提高公司和車間應(yīng)急處置及救援能力。

2.車間級應(yīng)急演練：各車間結(jié)合生產(chǎn)特點，按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃有針對性開展應(yīng)急演練活動。

活動內(nèi)容：

（1）煉焦車間：組織開展一次焦爐地下室煤氣中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（2）熱電車間：組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。（3）凈化車間：組織開展一次煤氣泄漏中毒搶救應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（4）合成車間：組織開展一次氨泄露應(yīng)急應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。

（5）尿素車間：組織開展一次氨泄漏應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。（6）三修車間：組織開展一次火災(zāi)逃生自救演練。（7）檢化驗車間：組織開展一次一氧化碳中毒演練。（8）化產(chǎn)車間：組織開展一次煤氣中毒應(yīng)急演練。

（三）召開崗位風險辨識現(xiàn)場會 時間：6月13日

內(nèi)容：根據(jù)公司“開展崗位風險辨識的實施方案”，安環(huán)消防部組織相關(guān)部門和車間代表在凈化車間召開崗位風險辨識現(xiàn)場會，由凈化車間領(lǐng)導就本單位崗位風險辨識工作的開展情況、完成情況以及取得的成效做交流匯報。

（四）開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”隱患排查治理活動。（責任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月7日—6月17日

內(nèi)容：根據(jù)公司“第十九個百日安全無事故評比”活動實施方案，安環(huán)消防部依據(jù)公司月檢查計劃組織各職能部室開展安全隱患排查治理。

要求：各車間開展隱患自查工作時，也要把群監(jiān)員的作用發(fā)揮出來，將自查整改結(jié)果于6月22日前上報安環(huán)消防部，6月23日安環(huán)消防部將組織各部門對檢查出的問題進行復(fù)查。

（五）開展安全生產(chǎn)警示教育活動。（責任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月1日—6月30日

內(nèi)容：

1.開展全員崗位安全操作規(guī)程和消防知識的教育培訓工作。（責任單位：人企部牽頭，各部門和車間配合）

2.開展全員崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位風險辨識和公司安全生產(chǎn)方針、目標等內(nèi)容的考試工作。（安環(huán)消防部負責）

3.組織職工分批次在候車室觀看《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》警示教育影片。（責任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

（六）開展義務(wù)消防隊員技能比武活動。（責任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時間：6月16日

內(nèi)容：開展以“提高全公司防控火災(zāi)的能力”為主題的消防安全技能比武活動，進一步普及“三懂四會”和“四個能力”推動消防工作全員化進程，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（七）舉辦“安全普法”知識競賽。（責任單位：公司工會、團委牽頭，安環(huán)部配合）

時間：7月19日下午15:00分 地點：候車室

內(nèi)容：《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《全員崗位安全生產(chǎn)責任制》、《崗位風險辨識》和公司安全生產(chǎn)方針、目標等和公司緊密相關(guān)的法律法規(guī)。公司各支部組織一支三人組成的參賽隊。

（八）開展“美化公司環(huán)境，從我做起”活動。（責任單位：綜合辦公室、設(shè)備部，各責任單位配合）

時間：6月2日—6月25日 內(nèi)容：

1.組織部室、車間廣大黨員干部、職工對本單位責任區(qū)的主 干道路、辦公室、衛(wèi)生間衛(wèi)生按公司綜合辦的衛(wèi)生管理標準進行清理，并做好持續(xù)改進。綜合辦公室每周對各單位的打掃情況組織相關(guān)書記、工會主席進行考核打分并對檢查結(jié)果負責通報。（責任單位：綜合辦牽頭，各部門、車間配合）

2.組織車間全體黨員干部、職工對本單位責任裝置區(qū)的衛(wèi)生、廠房衛(wèi)生、設(shè)備本體的衛(wèi)生按照設(shè)備部的衛(wèi)生管理標準進行徹底清理，持續(xù)改進，設(shè)備部每周組織相關(guān)部門和設(shè)備管理人員對各單位的完成情況進行綜合考評打分并對檢查結(jié)果負責通報。（責任單位：設(shè)備部牽頭，各部門、車間配合）

（九）舉辦“安康杯”安全生產(chǎn)征文比賽，《鴻基人》簡報增設(shè)安全生產(chǎn)專版。（責任單位：公司工會）

投稿時間：6月1日-6月26日

投稿內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的心得體會、意見建議；發(fā)生在身邊的事故教訓以及安全創(chuàng)新活動等內(nèi)容。

投稿要求：從職工、安全員、領(lǐng)導三個角度出發(fā)，每個車間至少3篇稿件；杜絕抄襲，內(nèi)容根據(jù)車間實際出發(fā)（發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，工會考核中將酌情扣分）；稿件以電子版形式掛在FTP//綜合辦公室/《鴻基人》簡報投稿文件夾內(nèi)。

五、活動要求

（一）加強領(lǐng)導，精心組織。各車間主要負責人要根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動方案，把組織開展的安全生產(chǎn)月活動與日常工作結(jié)合起來，作為當前工作的重要內(nèi)容和加強安全文化建設(shè)的有效載體，做好動員部署，精心組織實施，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч８鬈囬g結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動方案，制定本車間具體的實施方案，于6月9日前，將紙質(zhì)版方案報安環(huán)消防部高志德處，未按期上報的單位，每延期一天考核100元。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮優(yōu)勢。各部門、車間和基層工會要在總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合本車間實際，創(chuàng)新活動形式。堅持貼近實際，通過開展形式多樣的活動，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、典型事故案例和危險化學品警示教育片，引導全體職工深入吸取事故教訓，提高防范意識和能力，推動安全生產(chǎn)工作。

（三）落實責任，嚴格考核。各部門、車間負責人和車間安全員、基層工會要親自組織各項活動開展，動員廣大職工積極參與活動，為活動營造氛圍，公司安環(huán)部和公司工會與各參賽單位共同對各單位“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動的完成情況進行綜合量化打分評比，分別評比出第一名一個，獎勵1000元，第一名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵200元；第二名單位一個，獎勵800元，其中第二名車間主任、書記、安全員、工會主席單獨各獎勵100元，以上取得名次單位并授予公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動競賽獎牌。公司安委會和黨委并將評比考核結(jié)果納入第十九個“百日安全無事故評比”和政 7

工工作考核，對取得榮譽或車間自主開展活動成效突出，效果明顯的活動，公司安委會和公司工會給予1—3分的加分/項。

（四）加強調(diào)度，溝通信息。各單位要加強“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動信息溝通，掌握相關(guān)動態(tài)，并將相關(guān)活動組織開展情況及時上報公司包保領(lǐng)導和相關(guān)單位。

活動結(jié)束后，請各車間于7月5日前將2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報安環(huán)消防部高志德處，由安環(huán)消防部匯總整理后，將公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)上報六師安委會?！鞍部当备傎惢顒涌偨Y(jié)各基層工會在12月28日前統(tǒng)一上報公司工會。

鴻基焦化有限責任公司安委會

公司工會

二〇一八年五月二十二日

第四篇：安康杯“安全生產(chǎn)月”活動方案

四川省第十五建筑有限公司

“安全生產(chǎn)月”活動方案

2011年“安全生產(chǎn)月”活動方案

編 制： 審 核： 審 批：

四川省第十五建筑有限公司

東城新一家項目部

2011年06月21日

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“安全生產(chǎn)月”活動方案

2011年“安全生產(chǎn)月”活動方案

今年六月是第十個全國“安全生產(chǎn)月”，為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，加強安全文化建設(shè)，提高全民安全意識。按照交通運輸廳關(guān)于開展2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署，及石鎖指揮部關(guān)于開展2011年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知（石鎖建[2011]75號），結(jié)合我項目施工安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。

一、活動指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，緊緊圍繞2011年安全生產(chǎn)工作目標，結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、活動目標：

扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大安全事故、無重大火災(zāi)事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內(nèi)，安全狀態(tài)評價達到安全級。

三、活動主題：

2011年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責任，重在落實。

四、活動時間：

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“安全生產(chǎn)月”活動方案

“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至6月30日。6月份第一個星期（即5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示周。

6月份第二個星期三（即6月8日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

五、組織機構(gòu)：

為扎實有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組：

組 長：周勇 副組長：劉智慧

成 員：李和平、秦德俊、屈長征、潘玉婷、劉遠源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等

辦公室設(shè)在項目部安全管理部 領(lǐng)導小組職責：

1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導項目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

六、具體工作安排

1、加強組織領(lǐng)導、制定實施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本項目安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。

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“安全生產(chǎn)月”活動方案

2、廣泛發(fā)動，深入開展：項目部負責人、安全員及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，就安全月活動的布臵、實施以及項目部開展活動的相關(guān)要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在所在項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布臵落實到項目個人、各隊（班）組。要求動員會上項目部主要負責人、安全責任人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。

3、積極展開“十個一次活動”：即為：（1）讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程，學習本崗位相關(guān)規(guī)程，提高安全法制意識，用法律法規(guī)和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。（2）提一條安全生產(chǎn)建議，組織召開“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動，充分體現(xiàn)員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。（3）開展一次安全生產(chǎn)簽名活動，組織開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的簽名活動。（4）寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。（5）當一天安全員，通過活動提高員工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。（6）接受一次職業(yè)病防治和安全培訓，舉辦職業(yè)病防治講座，使大家了解防護職責，明確工作內(nèi)容及工作方法。（7）每月召開一次安全專題會議，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，消除存在的安全隱患。（8）開展一次安全生產(chǎn)展覽。（9）反思一次事故教訓，組織座談會，談事故教訓，舉一反三，吸取教訓，做到安全警鐘長鳴。（10）開展一次主題安全活動，班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動。

4、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案

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“安全生產(chǎn)月”活動方案

例進行曝光，舉一反

三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。

開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位臵懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語，引導廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

5、切實開展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對從業(yè)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標，進一步分析、查找事故原因，吸取事故教訓，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓結(jié)束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。

6、強化現(xiàn)場管理：全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。

加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

7、開展班組安全建設(shè)活動：在班組中學習推廣“班組管理法”，落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會議進行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評的安全活動，增強安全生產(chǎn)知識性和趣味性，使每個職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

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“安全生產(chǎn)月”活動方案

8、抓好雨季“四防”工作：項目部要及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準備，做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準備工作。強化雨季施工安全管理，確保施工安全。

9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：項目部將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練，項目部統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

七、活動要求

四川十五建東城新一家項目部項目主要負責人要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導，把開展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動有機地結(jié)合起來，并作為當前和今后一段時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，納入工作考核。要按項目部的統(tǒng)一部署，認真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段，有針對性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

做好活動信息傳遞和總結(jié)上報工作：四川十五建東城新一家項目部要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的情況，并于6月30日前將開展“安全生產(chǎn)月”活動情況統(tǒng)計表和書面總結(jié)報項目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。

四川省第十五建筑工程有限公司

項目負責人：

2011年6月21日

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第五篇：2017年安全生產(chǎn)月及“安康杯”活動方案

關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動競賽的活動方案

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在項目部營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍；牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，特制訂本活動方案。

一、指導思想

以公司2017年工作會議作為指導思想并依據(jù)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局下發(fā)的《2017年全區(qū)交通運輸系統(tǒng)公路工程“安康杯”競賽活動方案》，認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，申日貫徹落實學習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和指示精神及自治區(qū)第九次黨代會精神，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反“三違”管理，樹立全員參與意識，把保障安全放在首要位置，通過多樣安全培訓和演練工作，提高全員安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

二、活動時間和主題

活動時間：5月12日至6月

活動主題：強化紅線意識、促進安全發(fā)展

三、工作目標

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產(chǎn)工作擺放到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；全員安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效。

三、組織機構(gòu)

為加強活動組織領(lǐng)導，我部成立西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局2017年“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導小組： 組 長：李玉生 副組長：張凱、付旭東

組 員：姜濤、陳穎、程慶、劉浚、李東杭、魯春梅

趙楊、梁宇、步玉杰

專職安全員：劉浚 李東杭 趙楊 梁宇 步玉杰 安全領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安保部 辦公室負責人：郭 越（***）

成 員：李東杭（***）

劉 浚（***）

四、活動安排：

（一）利用多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動

1、從5月12日起，制作安全宣傳橫幅或在室內(nèi)張貼安全月的宣傳標語及相關(guān)的安全知識。對安全月活動進行大力宣傳，營造安全月活動的濃厚氛圍。2、5月15日至5月25日組織員工觀看事故警示教育片，并對員工進行安全教育培訓，對典型事故進行剖析，講解安全知識。以同行業(yè)的事故為鑒，舉一反三，組織員工通過事故分析會等形式，查找本單位存在的安全隱患，強化員工的安全意識，提高遵章守紀的自覺性，防止同類事故的發(fā)生。并結(jié)合我部本項目工程特點、重大危險源積極開展“安康杯”競賽活動，并通過開展三級安全教育培訓，使員工樹立“三種意識”（即“人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學法守法、安全行為的意識，從我做起、互相關(guān)愛的意識”），強化員工的“三種能力”（即“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險、應(yīng)急處置能力”），提高全體員工安全生產(chǎn)意識和責任意識。

3、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

4、每周開展一次安全講評活動，加強班組交流。嚴格落實各項安全管理制度，組織崗位技能比武和開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。

5、在“安全月”期間，組織人員認真學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，積極參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)知識競賽，提高員工的“三種意識”和“三種

能力”。

（二）開展“打非治違”和安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動。各項目對各自區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全疏散通道等進行自查自糾，對檢查、整改情況存檔備案。公司組織安全生產(chǎn)部人員對項目進行綜合檢查，對重點部位進行專項檢查，對重大安全隱患制定整改方案，確定整改期限。

（三）組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

“安全月”期間，各項目根據(jù)公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，在五月底組織全體員工開展事故預(yù)防、現(xiàn)場搶險、應(yīng)急響應(yīng)，以及逃生自救技能的演練活動，提高員工應(yīng)急處置和救援、疏散能力，以及自我保護意識。

五、工作要求

安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主體為指導，緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作、交通安全、防火安全工作安排，深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、必須以對人民生命安全高度負責的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全管理工作和安全生產(chǎn)目標任務(wù)及“安康杯”競賽活動結(jié)合起來，務(wù)求實效，務(wù)必把各項活動做細、抓實，推動安全生產(chǎn)各項工作的開展。

2、結(jié)合自己的實際情況，開展形式多樣的宣傳教育活動，動員廣大員工積極參與。通過活動開展，排查安全事故隱患，切實提高員工的安全技能及“三種意識”和“三種能力”。

3、安全月活動期間，公司安質(zhì)環(huán)保部對安全生產(chǎn)月活動進行安全檢查綜合評比。對開展活動不重視效果較差的部門或班組進行通報批評。

4、安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動的同時，我部積極開展隱患排查治理活動，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)放線；組織動員廣大職工從本職崗位做起，從自身坐騎，深入開展“查身邊隱患，保職工安康、促企業(yè)發(fā)展”、“安全生產(chǎn)隱患隨手拍”，全面排查消除各類隱患，努力防范和遏制各類事故。建立重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告。形成自查、自改、自報封閉管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

5、將開展安全月活動方案及總結(jié)上報。

6、定于6月20日前由工程部組織進行全員考試，考試成績在公司進行公示，其中考試成績前三名進行獎勵（第一名500元、第二名300元，第三名200元），后三名進行以上金額相應(yīng)處罰。

日喀則機場高速公路A標項目部 2017年5月12日