第一篇：烏海德晟煤焦化有限公司安康杯安全活動(dòng)方案

烏海德晟煤焦化有限公司

“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)烏工發(fā)[2014]9號(hào)的文件精神，為加強(qiáng)企業(yè)職工安全防范意識(shí)，通過組織形式多樣的安全活動(dòng)營(yíng)造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)公司研究決定在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立開展“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 杜林祥（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)： 田貴云（副總經(jīng)理）

成 員： 張 靜（辦公室主任）姚春喜（生產(chǎn)部部長(zhǎng)）白云飛（安環(huán)部部長(zhǎng)）王文斌（銷售部部長(zhǎng)）時(shí)雅杰（質(zhì)技部主管）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由白云飛兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開展情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對(duì)公司各部室參與“安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

3、督促落實(shí)公司各部室安全隱患的整改情況；

4、確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。

三、活動(dòng)目標(biāo)

2014年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；力爭(zhēng)2014年杜絕重大事故的發(fā)生，輕重傷事故較上年持續(xù)下降，違章作業(yè)基本得到有效控制；2014年度特殊工種、各項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃參培率100%；安全裝備水平大幅提升。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年10月1日---2014年12月31日為2014年“安康杯”活動(dòng)時(shí)間。

五、競(jìng)賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化。

六、實(shí)施步驟

本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：

第一階段：10月1日—10月9日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，制定工作目標(biāo)，做好開展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二階段：10月10日—11月10日為“安康杯”活動(dòng)方案的實(shí)施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前班后會(huì)、宣傳欄、板報(bào)、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全警示教育片、組織全員安全宣誓、組織安全應(yīng)急演練、安全橫幅簽名等豐

富多彩的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動(dòng)方案的總結(jié)階段。要求各部門對(duì)本部門“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

七、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造人人關(guān)心安全，人人保證安全的良好活動(dòng)氛圍。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)的主要內(nèi)容。各部門一定要引起高度重視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競(jìng)賽納入日常工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來。要結(jié)合本部門的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營(yíng)造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工

會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，保證安全文明生產(chǎn)。

3、不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門要結(jié)合今年我公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本部門大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、是加大檢查力度。公司工會(huì)將組織安環(huán)技術(shù)部等相關(guān)部門，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行階段性檢查。競(jìng)賽活動(dòng)小組將深入一線了解各班級(jí)職工參加競(jìng)賽活動(dòng)情況，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，各班組要結(jié)合實(shí)際，能過多種方式積極開展好班組安全管理活動(dòng)，及時(shí)將檢查出來的問題進(jìn)行監(jiān)督整改，并經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查工作，查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，將安全隱患第一時(shí)間消滅萌芽狀態(tài)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

5、全員發(fā)動(dòng)開展競(jìng)賽活動(dòng)，做到“互評(píng)、互比”把競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭(zhēng)做到公司全員參與共同爭(zhēng)先。

八、獎(jiǎng)懲辦法：

1、嚴(yán)格按照烏海德晟煤焦化有限公司安全獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行。

2、根據(jù)公司安康杯競(jìng)賽考核評(píng)比情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

烏海德晟煤焦化有限公司

安康杯競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一四年九月九日

第二篇：山西華鑫煤焦化實(shí)業(yè)有限公司安全文化

山西華鑫煤焦化實(shí)業(yè)有限公司安全文化

建設(shè)計(jì)劃

一、確立現(xiàn)代的安全理念－安全方針：

提出如下安全方針：“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”“依法治安，綜合治理”“突出預(yù)防，落實(shí)責(zé)任”“依靠科技，創(chuàng)新管理”。

二、建立科學(xué)的安全管理機(jī)制建立四大保障系統(tǒng)：

組織保障系統(tǒng)：明晰企業(yè)各職能部門的安全職責(zé)，建立綜合（勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、交通安全等）的管理組織配置方案； 人員職責(zé)系統(tǒng)：明確各層管理人員和安全專業(yè)人員的安全職責(zé)； 管理功能系統(tǒng)：安全管理（方針、目標(biāo)、計(jì)劃、檢查、責(zé)任制、評(píng)估等功能）與安全監(jiān)察（審核、監(jiān)督、）相結(jié)合的管理職能； 安全投入系統(tǒng)：確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。

推行“0458管理模式”：重大事故為零的管理目標(biāo)；四個(gè)系統(tǒng)的管理對(duì)象；五項(xiàng)基礎(chǔ)管理體系；８大管理技術(shù)方法。即：

管理的目標(biāo)：“0目標(biāo)”——重大事故為零的管理目標(biāo)（工傷事故、損失事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故）。

管理的對(duì)象：“4全管理”——全員、全過程、全方位、全天候的管理對(duì)象系統(tǒng)（管理的對(duì)象四個(gè)序列：全員——人的序列；全過程——技術(shù)的序列；全方位——空間的序列；全天侯——時(shí)間的序列。）管理的基礎(chǔ)：“5項(xiàng)體系”——安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全規(guī)章制度體系、安全教育培訓(xùn)體系、設(shè)備維護(hù)整改體系、事故應(yīng)急搶救體系。（責(zé)任、規(guī)章系列化；教育培訓(xùn)正規(guī)化；工藝設(shè)備本質(zhì)安全化；安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化為基礎(chǔ)）。

管理的方法：“8種方法”——四查工程（科學(xué)嚴(yán)密的安全檢查）、無隱患管理法（危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控）、定置管理法（現(xiàn)場(chǎng)物流人流定置管理）、六個(gè)一活動(dòng)（班組全員安全活動(dòng)）、行政與經(jīng)濟(jì)手段（責(zé)任追究與獎(jiǎng)罰制度）、三標(biāo)建設(shè)（崗位、班組、車間標(biāo)準(zhǔn)化）、三點(diǎn)控制管理法（危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)）、安全責(zé)任區(qū)（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班）等。

三、制定系統(tǒng)的安全管理制度：

安全檢查制度：車間班組日常安全檢查制度；重大危險(xiǎn)設(shè)備檢查制度；特種設(shè)備安全檢查制度；安全管理檢查制度。

安全教育培訓(xùn)制度：三級(jí)教育制度；特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)制度；員工日常教育制度。

責(zé)任制：總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)；分管副總安全生產(chǎn)職責(zé)；分管廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)；各崗位安全作業(yè)職責(zé)；……..工藝及技術(shù)安全管理制度：改建、擴(kuò)建三同時(shí)制度；原材料采購(gòu)安全

預(yù)審制度；工程分承包方評(píng)定與監(jiān)控制度；設(shè)備維修改造安全預(yù)評(píng)價(jià)制度；

安全報(bào)告制度：事故報(bào)告制度；隱患報(bào)告制度；

文件管理制度：事故檔案資料管理制度；安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)文件資料管理制度；安全教育卡片管理制度；

現(xiàn)場(chǎng)管理制度：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火制度；機(jī)械維修安全管理制度；電器維修安全管理制度；

班組臺(tái)帳管理制度：

用工安全管理制度：特種作業(yè)人員用工制度；

安全機(jī)構(gòu)工作制度：安委會(huì)工作制度；安全生產(chǎn)例會(huì)制度；專業(yè)人員培訓(xùn)制度；

事故處理制度：制定各類事故的調(diào)查、分析、報(bào)告處理程序和制度。消防管理制度：消防責(zé)任制實(shí)施辦法；要害部位防火管理規(guī)定；建筑設(shè)施防火審核程序規(guī)定；工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定；火災(zāi)事故管理辦法；消防設(shè)施及防雷避電裝置管理辦法

交通安全管理制度：道路交通安全責(zé)任制實(shí)施辦法；廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理辦法；交通違章與交通事故處理辦法；起重搬運(yùn)安全管理辦法。特種設(shè)備管理制度：鍋爐安全管理規(guī)定；壓力容器安全管理規(guī)定；液化氣瓶安全管理規(guī)定；制冷裝置安全管理規(guī)定；

生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛(wèi)生＂三同時(shí)＂管理實(shí)施細(xì)則；基層班組＂三標(biāo)＂建設(shè)管理辦法；班組安全臺(tái)帳管理細(xì)則；安措項(xiàng)目管理辦法；安全用電管理辦法；危險(xiǎn)場(chǎng)所控制管理辦法；重大隱患管理制度；

勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度：職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定

職業(yè)健康管理制度：有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動(dòng)保健實(shí)施細(xì)則；勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)實(shí)施細(xì)則。

危險(xiǎn)品安全管理制度：化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。

應(yīng)急管理制度：危及事件分類與應(yīng)急措施導(dǎo)則；重大事件應(yīng)急組織管理細(xì)則；應(yīng)急救援實(shí)施細(xì)則。

四、組織有效的安全文化工程

企業(yè)安全文化建設(shè)工程通過如下四種方式來進(jìn)行：

１.班組及職工的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：三級(jí)教育（３３３模式）；特殊教育；檢修前教育；開停車教育日常教育；全員教育；持證上崗；班前安全活動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)；技能演練；三不傷害活動(dòng)；定置管理；＂5Ｓ＂活動(dòng)等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：＂三群＂（群策、群力、群管）對(duì)策；班組建小家活動(dòng)；“綠色工位”建設(shè)；事故判定技術(shù)；危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)抵押制；家屬安全教育；“仿真”（應(yīng)急）演習(xí)等。２.管理層及決策者的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：全面安全管理；＂四全＂安全活動(dòng)；責(zé)任制；三同時(shí)；五同時(shí)；三同步；監(jiān)督制；定期檢查制；有效的行政管理手段；常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段；崗位責(zé)任制大檢查等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：三同步原則；三負(fù)責(zé)制；意識(shí)及

管理素質(zhì)教育；目標(biāo)管理法；無隱患管理法；系統(tǒng)科學(xué)管理；人機(jī)境設(shè)計(jì)；系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)；應(yīng)急預(yù)案對(duì)策；事故保險(xiǎn)對(duì)策；三因（人、物、境）安全檢查等。

３.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：安全標(biāo)語（旗）；安全標(biāo)志（禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志）；事故警示牌等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化；現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”建設(shè)；車間安全生產(chǎn)正記時(shí)；三防管理（塵，毒，煙）；四查工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)）；三點(diǎn)控制（事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)）等。

４.企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)

運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：安全宣傳墻報(bào)；安全生產(chǎn)周（日、月）；安全競(jìng)賽活動(dòng)；安全演講比賽；事故報(bào)告會(huì)等。

推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：安全文藝（晚會(huì)、電影、電視）活動(dòng)；安全文化月（周、日）；安全宣傳的“三個(gè)一工程”（一場(chǎng)競(jìng)賽、一幅新標(biāo)語、一塊墻報(bào)）；年輕職工的“五個(gè)一工程（查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員）等。

上述的安全文化建設(shè)實(shí)踐模式還可采取定期或非定期的活動(dòng)方式來組織，如定期的安全文化建設(shè)可設(shè)計(jì)成：1月─安全宣傳月；2月─安全文藝月；3月─安全教育月；4月─安全管理（法制）月；5月─安全競(jìng)賽月；6月─安全科技月；7月─安全演習(xí)月；8月─安全

檢查月；9月─安全報(bào)告月；10月─安全評(píng)價(jià)（審核）月等。

只要有勤奮的安全文化建設(shè)之實(shí)踐，必然會(huì)結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。

山西華鑫煤焦化實(shí)業(yè)有限公司2013年2月20日

第三篇：鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案范文

鴻基焦化公司關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知

公司所屬各單位：

今年6月是全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，根據(jù)兵團(tuán)和師市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，現(xiàn)結(jié)合公司安全工作實(shí)際，特制定《鴻基焦化2018年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以預(yù)防安全生產(chǎn)事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，安全月活動(dòng)以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽以“落實(shí)全員安全責(zé)任制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”為主題，積極推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，廣泛組織開展全員性安全生產(chǎn)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、組織機(jī)構(gòu)

組

長(zhǎng)：侯鐵軍、張

靜

副組長(zhǎng)：朱朝輝、張

建

成員：李新建、王小軍、陳官根、許

明、李光偉、唐繼平、楊小菲、蔡彥軍、楊振宏、趙國(guó)泰、李文吉、李建平、武治謀、李紅軍、張長(zhǎng)江。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)各單位開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施，辦公室設(shè)在安環(huán)消防部。

辦公室主任：蔡彥軍

副

主

任：楊振宏

成員：郭

鵬、李劍英、李和平、張

欣、王海軍、李小強(qiáng)及各單位安全員和工會(huì)主席。

三、參賽范圍、活動(dòng)內(nèi)容

（一）參賽范圍：公司各部門、基層車間

（二）活動(dòng)內(nèi)容：

本次“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)分兩個(gè)部分進(jìn)行，一部分為公司集中組織的活動(dòng)。如：深入貫徹宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，以“十個(gè)一”活動(dòng)為平臺(tái)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、義務(wù)消防隊(duì)員技能比武、安全技能培訓(xùn)、安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，以及觀看警示教育片，組織班組開展安全生產(chǎn)合理化建議等，由安環(huán)消防部和公司工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施；另一部分為車間級(jí)活動(dòng)，由各車間根據(jù)本單位實(shí)際情況，結(jié)合往年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地開展各類安全活動(dòng)，邀請(qǐng)相關(guān)單位、包保領(lǐng)導(dǎo)參加車間活動(dòng)。

四、活動(dòng)方案

（一）舉行“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式。（責(zé)任單位：公司工會(huì)、安環(huán)消防部）

時(shí)間：6月1日上午11點(diǎn) 地點(diǎn)：公司辦公樓前廣場(chǎng)

內(nèi)容：

1.進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽宣誓儀式和消防技能匯報(bào)。

2.對(duì)“第十八個(gè)百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)”取得前三名和后三名的單位進(jìn)行授牌。

3.由煉焦車間承包人代表和化肥車間承包人代表作“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的表態(tài)發(fā)言。

4.在公司機(jī)關(guān)辦公樓、篩焦樓、候車室上方、煉焦車間、化肥辦公樓、三修廠房等醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，在辦公樓兩側(cè)擺放宣傳展板，為此次活動(dòng)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

要求：各支部組織15名職工參加啟動(dòng)儀式。（主任、書記、工會(huì)主席和安全員必須參加）

（二）開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。（責(zé)任單位： 調(diào)度中心牽頭，安環(huán)部配合，各職能部門和相關(guān)車間參加）

時(shí)間：6月16日—6月27日 內(nèi)容：

1.公司級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練：根據(jù)師市有關(guān)安全月活動(dòng)要求，公司開展油庫儲(chǔ)罐發(fā)生?；沸孤┲鹗鹿蕬?yīng)急演練活動(dòng)，演練地點(diǎn)設(shè)在化產(chǎn)油庫區(qū)域，通過演練查找不足，提高公司和車間應(yīng)急處置及救援能力。

2.車間級(jí)應(yīng)急演練：各車間結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃有針對(duì)性開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：

（1）煉焦車間：組織開展一次焦?fàn)t地下室煤氣中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（2）熱電車間：組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。（3）凈化車間：組織開展一次煤氣泄漏中毒搶救應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（4）合成車間：組織開展一次氨泄露應(yīng)急應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。

（5）尿素車間：組織開展一次氨泄漏應(yīng)急救援處置預(yù)案演練。（6）三修車間：組織開展一次火災(zāi)逃生自救演練。（7）檢化驗(yàn)車間：組織開展一次一氧化碳中毒演練。（8）化產(chǎn)車間：組織開展一次煤氣中毒應(yīng)急演練。

（三）召開崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 時(shí)間：6月13日

內(nèi)容：根據(jù)公司“開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的實(shí)施方案”，安環(huán)消防部組織相關(guān)部門和車間代表在凈化車間召開崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由凈化車間領(lǐng)導(dǎo)就本單位崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的開展情況、完成情況以及取得的成效做交流匯報(bào)。

（四）開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”隱患排查治理活動(dòng)。（責(zé)任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時(shí)間：6月7日—6月17日

內(nèi)容：根據(jù)公司“第十九個(gè)百日安全無事故評(píng)比”活動(dòng)實(shí)施方案，安環(huán)消防部依據(jù)公司月檢查計(jì)劃組織各職能部室開展安全隱患排查治理。

要求：各車間開展隱患自查工作時(shí)，也要把群監(jiān)員的作用發(fā)揮出來，將自查整改結(jié)果于6月22日前上報(bào)安環(huán)消防部，6月23日安環(huán)消防部將組織各部門對(duì)檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查。

（五）開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)。（責(zé)任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時(shí)間：6月1日—6月30日

內(nèi)容：

1.開展全員崗位安全操作規(guī)程和消防知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。（責(zé)任單位：人企部牽頭，各部門和車間配合）

2.開展全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)等內(nèi)容的考試工作。（安環(huán)消防部負(fù)責(zé)）

3.組織職工分批次在候車室觀看《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》警示教育影片。（責(zé)任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

（六）開展義務(wù)消防隊(duì)員技能比武活動(dòng)。（責(zé)任單位：安環(huán)消防部牽頭，各單位配合）

時(shí)間：6月16日

內(nèi)容：開展以“提高全公司防控火災(zāi)的能力”為主題的消防安全技能比武活動(dòng)，進(jìn)一步普及“三懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”推動(dòng)消防工作全員化進(jìn)程，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（七）舉辦“安全普法”知識(shí)競(jìng)賽。（責(zé)任單位：公司工會(huì)、團(tuán)委牽頭，安環(huán)部配合）

時(shí)間：7月19日下午15:00分 地點(diǎn)：候車室

內(nèi)容：《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)》和公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)等和公司緊密相關(guān)的法律法規(guī)。公司各支部組織一支三人組成的參賽隊(duì)。

（八）開展“美化公司環(huán)境，從我做起”活動(dòng)。（責(zé)任單位：綜合辦公室、設(shè)備部，各責(zé)任單位配合）

時(shí)間：6月2日—6月25日 內(nèi)容：

1.組織部室、車間廣大黨員干部、職工對(duì)本單位責(zé)任區(qū)的主 干道路、辦公室、衛(wèi)生間衛(wèi)生按公司綜合辦的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，并做好持續(xù)改進(jìn)。綜合辦公室每周對(duì)各單位的打掃情況組織相關(guān)書記、工會(huì)主席進(jìn)行考核打分并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)通報(bào)。（責(zé)任單位：綜合辦牽頭，各部門、車間配合）

2.組織車間全體黨員干部、職工對(duì)本單位責(zé)任裝置區(qū)的衛(wèi)生、廠房衛(wèi)生、設(shè)備本體的衛(wèi)生按照設(shè)備部的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底清理，持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備部每周組織相關(guān)部門和設(shè)備管理人員對(duì)各單位的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)打分并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)通報(bào)。（責(zé)任單位：設(shè)備部牽頭，各部門、車間配合）

（九）舉辦“安康杯”安全生產(chǎn)征文比賽，《鴻基人》簡(jiǎn)報(bào)增設(shè)安全生產(chǎn)專版。（責(zé)任單位：公司工會(huì)）

投稿時(shí)間：6月1日-6月26日

投稿內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)、意見建議；發(fā)生在身邊的事故教訓(xùn)以及安全創(chuàng)新活動(dòng)等內(nèi)容。

投稿要求：從職工、安全員、領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)角度出發(fā)，每個(gè)車間至少3篇稿件；杜絕抄襲，內(nèi)容根據(jù)車間實(shí)際出發(fā)（發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，工會(huì)考核中將酌情扣分）；稿件以電子版形式掛在FTP//綜合辦公室/《鴻基人》簡(jiǎn)報(bào)投稿文件夾內(nèi)。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各車間主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，把組織開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來，作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容和加強(qiáng)安全文化建設(shè)的有效載體，做好動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。各車間結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，制定本車間具體的實(shí)施方案，于6月9日前，將紙質(zhì)版方案報(bào)安環(huán)消防部高志德處，未按期上報(bào)的單位，每延期一天考核100元。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。各部門、車間和基層工會(huì)要在總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合本車間實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)形式。堅(jiān)持貼近實(shí)際，通過開展形式多樣的活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、典型事故案例和危險(xiǎn)化學(xué)品警示教育片，引導(dǎo)全體職工深入吸取事故教訓(xùn)，提高防范意識(shí)和能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

（三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。各部門、車間負(fù)責(zé)人和車間安全員、基層工會(huì)要親自組織各項(xiàng)活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大職工積極參與活動(dòng)，為活動(dòng)營(yíng)造氛圍，公司安環(huán)部和公司工會(huì)與各參賽單位共同對(duì)各單位“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的完成情況進(jìn)行綜合量化打分評(píng)比，分別評(píng)比出第一名一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第一名車間主任、書記、安全員、工會(huì)主席單獨(dú)各獎(jiǎng)勵(lì)200元；第二名單位一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)800元，其中第二名車間主任、書記、安全員、工會(huì)主席單獨(dú)各獎(jiǎng)勵(lì)100元，以上取得名次單位并授予公司“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)牌。公司安委會(huì)和黨委并將評(píng)比考核結(jié)果納入第十九個(gè)“百日安全無事故評(píng)比”和政 7

工工作考核，對(duì)取得榮譽(yù)或車間自主開展活動(dòng)成效突出，效果明顯的活動(dòng)，公司安委會(huì)和公司工會(huì)給予1—3分的加分/項(xiàng)。

（四）加強(qiáng)調(diào)度，溝通信息。各單位要加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)信息溝通，掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，并將相關(guān)活動(dòng)組織開展情況及時(shí)上報(bào)公司包保領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。

活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各車間于7月5日前將2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)安環(huán)消防部高志德處，由安環(huán)消防部匯總整理后，將公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)上報(bào)六師安委會(huì)?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)總結(jié)各基層工會(huì)在12月28日前統(tǒng)一上報(bào)公司工會(huì)。

鴻基焦化有限責(zé)任公司安委會(huì)

公司工會(huì)

二〇一八年五月二十二日

第四篇：安康杯“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

四川省第十五建筑有限公司

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

編 制： 審 核： 審 批：

四川省第十五建筑有限公司

東城新一家項(xiàng)目部

2011年06月21日

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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

今年六月是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全意識(shí)。按照交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展2011年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署，及石鎖指揮部關(guān)于開展2011年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知（石鎖建[2011]75號(hào)），結(jié)合我項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大安全事故、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。

三、活動(dòng)主題：

2011年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。

四、活動(dòng)時(shí)間：

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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日。6月份第一個(gè)星期（即5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示周。

6月份第二個(gè)星期三（即6月8日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

五、組織機(jī)構(gòu)：

為扎實(shí)有效地開展好本次活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：周勇 副組長(zhǎng)：劉智慧

成 員：李和平、秦德俊、屈長(zhǎng)征、潘玉婷、劉遠(yuǎn)源、陳祥福、廖越高、劉鵬宇、劉騰、方軍等

辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全管理部 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)項(xiàng)目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

2、結(jié)合活動(dòng)開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問題。

3、開展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

六、具體工作安排

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評(píng)價(jià)本項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。

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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開展：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員及時(shí)組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就安全月活動(dòng)的布臵、實(shí)施以及項(xiàng)目部開展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所在項(xiàng)目部開展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布臵落實(shí)到項(xiàng)目個(gè)人、各隊(duì)（班）組。要求動(dòng)員會(huì)上項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來。

3、積極展開“十個(gè)一次活動(dòng)”：即為：（1）讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程，學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)規(guī)程，提高安全法制意識(shí)，用法律法規(guī)和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。（2）提一條安全生產(chǎn)建議，組織召開“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，充分體現(xiàn)員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。（3）開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，組織開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的簽名活動(dòng)。（4）寫一篇“我的一次不安全行為”事故案例。（5）當(dāng)一天安全員，通過活動(dòng)提高員工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。（6）接受一次職業(yè)病防治和安全培訓(xùn)，舉辦職業(yè)病防治講座，使大家了解防護(hù)職責(zé)，明確工作內(nèi)容及工作方法。（7）每月召開一次安全專題會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，消除存在的安全隱患。（8）開展一次安全生產(chǎn)展覽。（9）反思一次事故教訓(xùn)，組織座談會(huì)，談事故教訓(xùn)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。（10）開展一次主題安全活動(dòng)，班組積極開展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動(dòng)。

4、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案

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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

例進(jìn)行曝光，舉一反

三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位臵懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

5、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn)：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對(duì)從業(yè)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，進(jìn)一步分析、查找事故原因，吸取事故教訓(xùn)，開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng)，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動(dòng)期間，項(xiàng)目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

7、開展班組安全建設(shè)活動(dòng)：在班組中學(xué)習(xí)推廣“班組管理法”，落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，充分利用班前會(huì)議進(jìn)行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)性和趣味性，使每個(gè)職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

8、抓好雨季“四防”工作：項(xiàng)目部要及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季施工安全管理，確保施工安全。

9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：項(xiàng)目部將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練，項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

七、活動(dòng)要求

四川十五建東城新一家項(xiàng)目部項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，并作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，納入工作考核。要按項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報(bào)告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

做好活動(dòng)信息傳遞和總結(jié)上報(bào)工作：四川十五建東城新一家項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，并于6月30日前將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表和書面總結(jié)報(bào)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。

四川省第十五建筑工程有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

2011年6月21日

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第五篇：2017年安全生產(chǎn)月及“安康杯”活動(dòng)方案

關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案

為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在項(xiàng)目部營(yíng)造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍；牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制訂本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以公司2017年工作會(huì)議作為指導(dǎo)思想并依據(jù)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局下發(fā)的《2017年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)公路工程“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，申日貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和指示精神及自治區(qū)第九次黨代會(huì)精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反“三違”管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放在首要位置，通過多樣安全培訓(xùn)和演練工作，提高全員安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題

活動(dòng)時(shí)間：5月12日至6月

活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展

三、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產(chǎn)工作擺放到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整改取得明顯成效。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我部成立西藏自治區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督局2017年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：李玉生 副組長(zhǎng)：張凱、付旭東

組 員：姜濤、陳穎、程慶、劉浚、李東杭、魯春梅

趙楊、梁宇、步玉杰

專職安全員：劉浚 李東杭 趙楊 梁宇 步玉杰 安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安保部 辦公室負(fù)責(zé)人：郭 越（***）

成 員：李東杭（***）

劉 浚（***）

四、活動(dòng)安排：

（一）利用多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

1、從5月12日起，制作安全宣傳橫幅或在室內(nèi)張貼安全月的宣傳標(biāo)語及相關(guān)的安全知識(shí)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造安全月活動(dòng)的濃厚氛圍。2、5月15日至5月25日組織員工觀看事故警示教育片，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，講解安全知識(shí)。以同行業(yè)的事故為鑒，舉一反三，組織員工通過事故分析會(huì)等形式，查找本單位存在的安全隱患，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性，防止同類事故的發(fā)生。并結(jié)合我部本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并通過開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，使員工樹立“三種意識(shí)”（即“人人珍惜生命、人人重視安全的意識(shí)，學(xué)法守法、安全行為的意識(shí)，從我做起、互相關(guān)愛的意識(shí)”），強(qiáng)化員工的“三種能力”（即“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力”），提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、深入開展“反三違”活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，并進(jìn)一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

4、每周開展一次安全講評(píng)活動(dòng)，加強(qiáng)班組交流。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，組織崗位技能比武和開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。

5、在“安全月”期間，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高員工的“三種意識(shí)”和“三種

能力”。

（二）開展“打非治違”和安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)。各項(xiàng)目對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全疏散通道等進(jìn)行自查自糾，對(duì)檢查、整改情況存檔備案。公司組織安全生產(chǎn)部人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)重大安全隱患制定整改方案，確定整改期限。

（三）組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

“安全月”期間，各項(xiàng)目根據(jù)公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，在五月底組織全體員工開展事故預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、應(yīng)急響應(yīng)，以及逃生自救技能的演練活動(dòng)，提高員工應(yīng)急處置和救援、疏散能力，以及自我保護(hù)意識(shí)。

五、工作要求

安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主體為指導(dǎo)，緊密圍繞公司安全生產(chǎn)工作、交通安全、防火安全工作安排，深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、必須以對(duì)人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全管理工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，務(wù)求實(shí)效，務(wù)必把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。

2、結(jié)合自己的實(shí)際情況，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)開展，排查安全事故隱患，切實(shí)提高員工的安全技能及“三種意識(shí)”和“三種能力”。

3、安全月活動(dòng)期間，公司安質(zhì)環(huán)保部對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行安全檢查綜合評(píng)比。對(duì)開展活動(dòng)不重視效果較差的部門或班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

4、安全生產(chǎn)月和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，我部積極開展隱患排查治理活動(dòng)，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)放線；組織動(dòng)員廣大職工從本職崗位做起，從自身坐騎，深入開展“查身邊隱患，保職工安康、促企業(yè)發(fā)展”、“安全生產(chǎn)隱患隨手拍”，全面排查消除各類隱患，努力防范和遏制各類事故。建立重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。形成自查、自改、自報(bào)封閉管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

5、將開展安全月活動(dòng)方案及總結(jié)上報(bào)。

6、定于6月20日前由工程部組織進(jìn)行全員考試，考試成績(jī)?cè)诠具M(jìn)行公示，其中考試成績(jī)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（第一名500元、第二名300元，第三名200元），后三名進(jìn)行以上金額相應(yīng)處罰。

日喀則機(jī)場(chǎng)高速公路A標(biāo)項(xiàng)目部 2017年5月12日