第一篇：柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅年活動方案

山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司

安全攻堅年活動方案

為全面落實晉中市、靈石縣和華熙公司關(guān)于開展安全攻堅年（2018）活動方案要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，明確管理責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅年活動方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展安全攻堅年活動，抓好各生產(chǎn)階段安全管理重點工作，解決存在的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升礦井安全保障能力、明確“四大目標(biāo)任務(wù)”，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

1.堅決杜絕一般和二級及以上非傷亡事故，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)零死亡。（責(zé)任單位：礦安全生產(chǎn)科室、各單位；時間安排：全年）

2.持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井保持國家二級標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：礦各相關(guān)科室、各單位；時間安排：全年）

3.開展防治水、通風(fēng)、防滅火、頂板及機(jī)電運輸為主要內(nèi)容的重大災(zāi)害治理和風(fēng)險分級管控，實現(xiàn)防治水管理措施、通風(fēng)安全保障措施、綜合防滅火措施、頂板管理措施、機(jī)電運輸管理措施現(xiàn)場落實到位。（責(zé)任單位：礦各對口科室、各單位；時間安排：全年）

4.夯實基礎(chǔ)工作。開展班組建設(shè)年活動，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，壓實各級責(zé)任，推進(jìn)崗位安全確認(rèn)管理，重視基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。（責(zé)任單位：礦各相關(guān)科室、各單位；時間安排：全年）

二、專項活動

認(rèn)真落實晉中市煤礦安全生產(chǎn)21項工作措施，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以開展“五個專項行動”為抓手，抓重點、攻難點、補短板、固底板，全面完成各項攻堅任務(wù)。

（一）合理生產(chǎn)組織、消除計劃外作業(yè)活動。

1.切實加強(qiáng)礦井年度采掘(施工)作業(yè)計劃管理。采掘計劃嚴(yán)格依據(jù)礦井中長期規(guī)劃、采區(qū)設(shè)計和上年度采掘作業(yè)情況、防治水三區(qū)劃分報告等進(jìn)行科學(xué)合理編制。嚴(yán)格按照“誰簽字、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的要求。嚴(yán)格執(zhí)行采掘(施工)作業(yè)計劃“編制年度采掘作業(yè)計劃、呈報主體審批、縣局審核”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級審批的采掘計劃，采掘活動必須控制在“五年規(guī)劃”的紅線范圍內(nèi)進(jìn)行，條件發(fā)生變化時，及時調(diào)整采掘計劃并及時上報審批，并對采掘范圍進(jìn)行安全評估，上報評估意見。執(zhí)行采掘計劃內(nèi)的探放水工作“雙備案”制度，對探放水的重點工程和危險區(qū)域要單獨到公司和縣煤炭局備案。礦探放水科要根據(jù)采掘活動，及時確定防治水管理重點，制定專項管理措施并監(jiān)督落實，杜絕計劃外作業(yè)行為。（責(zé)任單位：技術(shù)科、防治水科、各單位；時間安排：全年）

2.進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的用量和管理。礦按照縣煤炭局核定的實際火工品總量向縣公安局呈報備案。申請購買火工品時，根據(jù)生產(chǎn)實際，確定火工品使用量，并上報公司嚴(yán)格審核，逐級上報各管理層進(jìn)行審批備案。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，強(qiáng)化“領(lǐng)、運、用、退”的日常監(jiān)督管理，并堅持開展動態(tài)和定期檢查活動。（責(zé)任單位：技術(shù)科、安監(jiān)科、各單位）

（二）開展事故隱患排查活動 1.健全完善隱患排查管理制度。按照《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防管理機(jī)制要求，完善隱患排查治理相關(guān)管理制度。根據(jù)礦隱患排查實施方案，有序開展隱患排查治理工作，做到“五級”隱患排查全覆蓋。依據(jù)公司隱患自查自糾管理辦法，結(jié)合礦隱患自查自糾管理規(guī)定，以正激勵為主積極開展隱患自查自糾工作，實行自查、自改、自報閉環(huán)管理。按照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患制定標(biāo)準(zhǔn)》和公司關(guān)于“一級隱患”和“紅線隱患”上報要求，每天進(jìn)行分析并及時報告。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時間安排：全年）

2.繼續(xù)推進(jìn)全員安全隱患排查獎勵工作。繼續(xù)執(zhí)行《靈石縣煤礦全員安全隱患排查獎勵實施方案》（靈煤發(fā)〔2013〕15號）和礦《山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司全員安全隱患排查獎勵實施細(xì)則》華瀛司柏〔2016〕23號文件要求。不斷開展全員隱患排查活動，充分調(diào)動一線職工積極參與安全隱患排查，堅持進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識和崗位安全確認(rèn)，及時發(fā)現(xiàn)并排除各生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患。組織開展全員學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制活動，做到知責(zé)、履責(zé)。不斷推進(jìn)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，健全完善隱患排查治理的長效機(jī)制，全面提升礦井安全管理水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時間安排：全年）

3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。各安全生產(chǎn)科室、各級安全生產(chǎn)管理人員要知責(zé)、盡責(zé)、履職，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到安排到位，監(jiān)督到位，落實到位。強(qiáng)化過程管控，注重現(xiàn)場管理，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，排查隱患，從“人、物、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)查找不足，根據(jù)礦各安全管理獎罰考核管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅考核。（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、各單位；時間安排：全年）

（三）開展重大災(zāi)害防治專項活動

1.繼續(xù)執(zhí)行“探放水進(jìn)尺與工資掛鉤管理辦法”，強(qiáng)化防治水管理。按照“基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)、水害普查徹底、分區(qū)管理到位、探放措施有效、應(yīng)急處置及時”總要求，嚴(yán)格執(zhí)行防治水巡查員制度，持續(xù)推進(jìn)防治水分區(qū)（可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)）管理成果運用，認(rèn)真落實礦井分區(qū)論證報告的各項措施，嚴(yán)格遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的綜合探測程序，強(qiáng)化長、短探結(jié)合（短探加密降低盲區(qū)，提高準(zhǔn)確率）。全面落實“探放水進(jìn)尺與績效工資掛鉤管理辦法”，積極參加公司和政府部門組織的防治水管理學(xué)習(xí)觀摩活動，學(xué)先進(jìn)、補短板，虛心接受專家和各層級檢查人員的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)完善防治水管理，進(jìn)一步提高我礦防治水工作能力和水平。（責(zé)任單位：地測防治水科，各單位；時間安排：全年）

2.強(qiáng)化防塵管理，抓源頭、控過程。采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行落煤點、轉(zhuǎn)載點、捕塵網(wǎng)、風(fēng)流凈化等噴霧，做到設(shè)施齊全，霧化效果良好，能夠起到好的捕塵效果；安裝粉塵在線自動監(jiān)測儀器，強(qiáng)化粉塵治理；對井下所有區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，開展定期和不定期、班班灑水除塵工作，控制積塵量，杜絕煤塵堆積和煤塵爆炸事故發(fā)生，為員工創(chuàng)造一個清新的作業(yè)環(huán)境。（責(zé)任單位：通風(fēng)科，各單位；時間安排：全年）

3.強(qiáng)化防滅火管理，加強(qiáng)監(jiān)督、檢測。我礦開采為自燃煤層，在確定煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好自然 發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，切實規(guī)范黃泥灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)以及阻化劑噴灑系統(tǒng)的管理，建立健全防滅火監(jiān)測系統(tǒng)，強(qiáng)化回采工作面防滅火日常管理和突發(fā)異常情況管理，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施進(jìn)行處理。根據(jù)礦井實際情況，編制礦井防滅火設(shè)計，明確適合本礦井的綜合防滅火措施以及實施條件和施工作業(yè)方式、方法，并報公司通風(fēng)管理部審批。嚴(yán)格落實日常管理，有效預(yù)防和控制礦井火災(zāi)的發(fā)生。（責(zé)任單位：通風(fēng)科，各單位；時間安排：全年）

4.認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板管理規(guī)定（試行）》、《靈石縣加強(qiáng)全縣煤礦頂板管理的實施意見》和《華熙公司關(guān)于特殊條件下支護(hù)管理規(guī)定》，完善頂板管理制度。安裝采掘工作面頂板礦壓觀測儀器，及時收集檢測數(shù)據(jù)，根據(jù)報表數(shù)據(jù)，掌握頂板活動規(guī)律，對支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)的科學(xué)性、適應(yīng)性進(jìn)行綜合評價，加強(qiáng)頂板基礎(chǔ)技術(shù)工作；根據(jù)近幾年來頂板支護(hù)設(shè)計及現(xiàn)場支護(hù)現(xiàn)狀，不斷分析優(yōu)化支護(hù)設(shè)計；對特殊條件（陷落柱、斷層、巖性松軟等條件），結(jié)合施工斷面情況，及時在現(xiàn)場根據(jù)地質(zhì)情況分析，及時確定支護(hù)方式，確保頂板監(jiān)控有效。在技術(shù)上強(qiáng)化超前管理，在管理上做到管控到位，遏制頂板事故。（責(zé)任單位：技術(shù)科、各單位；時間安排：全年）

5.開展機(jī)電運輸整治專項行動。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，確保各設(shè)備安全性能符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的電氣設(shè)備；完善“三專兩閉鎖”、“三大保護(hù)”；加強(qiáng)大型設(shè)備檢測檢驗管理工作，大型設(shè)備必須定期進(jìn)行檢測檢驗；重點消除井下斜巷運輸中的各類安全隱患，確保設(shè)施齊全、操作靈活、信號靈敏，規(guī)范日常操作；特別重視副斜井安全管理，制定副斜 井特別管理規(guī)定，并強(qiáng)化日常管理，逐步提升礦井斜巷運輸?shù)陌踩芾硭健＃ㄘ?zé)任單位：機(jī)電科、運輸隊等各單位）

（四）開展基礎(chǔ)提升活動

1.開展“細(xì)檢查、解難題”活動。積極配合各級政府及行業(yè)主管部門組織的各專業(yè)檢查，對檢查出的問題，要虛心學(xué)習(xí)，端正態(tài)度接受指導(dǎo)，積極組織整改，從思想上要高度重視，舉一反三全面開展仔細(xì)的檢查工作。各管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)助單位檢查指導(dǎo)，幫助單位出謀劃策，解決難題。對存在的難以解決的問題要組織相關(guān)會議進(jìn)行討論，從技術(shù)和管理方面采取解決方案和措施，不斷提升業(yè)務(wù)科室和管理人員的執(zhí)行能力和服務(wù)能力。（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、管理人員、各單位；時間安排：全年）

2.積極參加上級組織的“學(xué)習(xí)提升”活動。積極參加縣局和公司組織的各項“學(xué)習(xí)提升”活動，加強(qiáng)與先進(jìn)單位之間的學(xué)習(xí)交流，將先進(jìn)礦井在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、區(qū)隊管理等方面好的經(jīng)驗做法進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。

（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、各單位；時間安排：全年）3.狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真抓好“旬檢月驗、嚴(yán)格考核、日常管理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化日?，F(xiàn)場檢查。在抓好環(huán)境衛(wèi)生治理的同時，注重工程內(nèi)在質(zhì)量檢查，逐步實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，確保年度二級標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：相關(guān)科室、各單位；時間安排：全年）

4.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)礦井、科室、區(qū)隊三個層面團(tuán)隊建設(shè)。把好安全管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理人員選拔任用關(guān)口。強(qiáng)化日常對管理人員的考核，對不稱職的管理人員進(jìn)行更換，選 拔具有一定文化程度，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢于吃苦，上進(jìn)心強(qiáng)的人員加入管理團(tuán)隊，做到用好人、用對人，配齊、配強(qiáng)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。開展班組建設(shè)年活動，推進(jìn)班組建設(shè)，科學(xué)合理組織區(qū)隊班組編制，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)查“三違”行為，杜絕冒險作業(yè)，不斷提升班組管理水平。（責(zé)任單位：安監(jiān)科、人事科、各單位；時間安排：全年）。

5.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。開展礦井地質(zhì)災(zāi)害和隱蔽性致災(zāi)因素普查，嚴(yán)格規(guī)范地質(zhì)測量、防治水、機(jī)電運輸、安全監(jiān)控管理和規(guī)程措施的編制、審批管理工作，對所有施工地點，要提前編制規(guī)程或技術(shù)措施，并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試等，杜絕無措施施工現(xiàn)象。補充專業(yè)技術(shù)人員，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到技術(shù)人員滿足工作需要。強(qiáng)化技術(shù)資料管理，做到圖紙齊全，更換、上圖及時，各類資料歸檔管理，以便查閱。（責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)科、地測防治水科、機(jī)電科；時間安排：全年）

6.加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第92號），認(rèn)真落實煤礦是安全培訓(xùn)主體責(zé)任，樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的理念。根據(jù)礦實際情況，認(rèn)真編制年度培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)計劃的實施，如實記錄安全管理人員、特種作業(yè)人員、全員培訓(xùn)情況；并組織從業(yè)人員對安全知識、崗位技能、風(fēng)險管控、隱患排查、自救互救等內(nèi)容進(jìn)行重點培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員的安全意識、作業(yè)技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，做到考試合格，持證上崗；不斷開展警示教育活動，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，牢記“三個對待”，做到警鐘長鳴，牢固樹立“一停、二研、三干”安全工作原則，切實提高全員安全意識。堅持開展班前會“一日一題、一周一案、一月一 考”活動，做到干什么、學(xué)什么，不斷提高廣大員工的理論水平、專業(yè)技術(shù)和操作能力。（責(zé)任單位：公司各相關(guān)科室、各單位；時間安排：全年）

7.加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。建立健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，加大安全投入，強(qiáng)化日常管理，重點加強(qiáng)粉塵的日常管理，推進(jìn)職業(yè)健康防治管理工作，防止新增職業(yè)病病例。（責(zé)任單位：礦相關(guān)科室、各單位；時間安排：全年）

8.加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，定期組織針對性應(yīng)急演練，根據(jù)演練結(jié)果及時補充完善《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化日常應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年及時和市局救護(hù)大隊簽訂救護(hù)協(xié)議。定期對應(yīng)急物資及裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更新、補充，確保物資齊全、裝備可靠。嚴(yán)格落實遇緊急情況下，授權(quán)班組長第一時間撤人制度，調(diào)度室下發(fā)撤人指令。發(fā)生事故嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行事故信息報送，堅決杜絕瞞報、遲報現(xiàn)象。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時間安排：全年）

（五）優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，確保系統(tǒng)簡單可靠

扎實推進(jìn)系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級工作。優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，合理布局采區(qū)采掘活動，確保采掘接替合理，系統(tǒng)簡單可靠。根據(jù)省、市、縣文件要求，制定提升系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級工作方案。（責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)科）

礦各相關(guān)科室和各單位，要認(rèn)真落實礦專項活動要求，按照責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、把各項活動扎實開展下去。通過各項活動開展，不斷推進(jìn)各項活動的有序開展，抓重點、強(qiáng)管控、抓落實，消除事故隱患、夯實安全基礎(chǔ)、實現(xiàn)攻 堅年目標(biāo)任務(wù)。

三、工作機(jī)制

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 礦成立攻堅年活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：計平趙德喜

副組長：司存亮 趙向東 景永亮 徐衛(wèi)東 唐紹峰 成 員：各副總師；安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測防治水科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人事科、等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開專題會，協(xié)調(diào)解決突出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動事務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、組織督促檢查。

（二）健全工作責(zé)任機(jī)制 1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

攻堅年工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長要按照“一月一檢查”要求，強(qiáng)化過程管控，解決突出問題，保證機(jī)構(gòu)人員配置、資金投入到位。要強(qiáng)化日常重點工作的責(zé)任分工，明確管控方案，嚴(yán)格責(zé)任落實，堅決做到抓系統(tǒng)和工藝升級、抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓災(zāi)害防治、抓安全整治、抓事故預(yù)防等“五抓”，確保攻堅年活動目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2、科室責(zé)任。

安全科要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的過程管控，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險管控、隱患排查治理、班組建設(shè)等重點工作的推進(jìn)。加強(qiáng)火工品的日常管理，確保領(lǐng)、用、退全過程管控符合規(guī)定要求。

生產(chǎn)技術(shù)科要強(qiáng)化規(guī)程措施的編制，具有針對性。優(yōu)化采區(qū) 設(shè)計，合理布局采掘接續(xù)，做好技術(shù)基礎(chǔ)保障工作。

地測防治水科要及時掌握采掘活動地質(zhì)、施工前方和上方是否有積水，加強(qiáng)日常探放水管理，及時采取專項措施，消除水患。

通風(fēng)科、機(jī)電科重點加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專項整治工作。做好分管專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全基礎(chǔ)工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

人事科要深入研究勞動用工政策，進(jìn)一步探討人才管理辦法，提高全體員工的綜合素質(zhì)。

其他科室和單位要按照礦統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實好攻堅年活動的相關(guān)工作。

（三）健全問責(zé)追責(zé)機(jī)制

1.各級政府主管部門及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，對照縣和公司攻堅年方案規(guī)定的處罰，按照礦責(zé)任劃分進(jìn)行處罰。

2.礦井在攻堅年活動中，違反礦以下管理規(guī)定的，按照礦規(guī)定進(jìn)行處罰和獎勵：《安全獎罰管理規(guī)定》、《分管領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定》、《安全隱患自查自改工作管理辦法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實施方案》、《班前會召開標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《班組建設(shè)實施方案》。

3.礦井出現(xiàn)重大隱患的，按照事故進(jìn)行追查、追責(zé)處理。4.對未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、雙重預(yù)控管理制度的管理人員，進(jìn)行約談警告。

5.對不全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任的科室和管理人員，對其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人依照礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

攻堅年活動期間，發(fā)生事故的，依據(jù)公司攻堅年活動年追責(zé)機(jī)制執(zhí)行。

（四）建立宣傳教育機(jī)制 充分利用宣傳條幅、牌板、周學(xué)習(xí)會、班前會等形式，在全礦全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、宣講攻堅年活動具體要求，讓全礦員工清醒認(rèn)識到目前安全形勢的嚴(yán)峻性，以及黨和國家、政府、公司對生命安全的高度重視，不能出帶血的煤，必須在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，確保安全無事故，實現(xiàn)生產(chǎn)安全攻堅年活動目標(biāo)。

柏溝煤業(yè)有限公司 2018年3月28日

第二篇：山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司上半年工作總結(jié)

山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司

上半年工作總結(jié)

2011上半年以來，柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、安全高效”“大干五、六月”等活動，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實各項工作措施，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以“總體控制，注重實效”為原則，“走出低谷創(chuàng)水平，以豐補歉奔目標(biāo)”為方向，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，開辟了跨越發(fā)展新天地，使上半年時間、任務(wù)雙過半，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、因時順勢，礦建空前

1、到六月底，全部工程進(jìn)展情況：

副井總進(jìn)尺 592m?；仫L(fēng)立井總進(jìn)尺 371m。軌道大巷總進(jìn)尺 66.5m。消防材料庫總進(jìn)尺 29m。主斜井總進(jìn)尺 927m。

2、綜掘機(jī)整體順利下井。

根據(jù)上級部門和設(shè)計要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀精神，購置了由我國“三一”重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為EB-132R式掘進(jìn)機(jī)，該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。在董事長王次付、礦長趙正龍的全力支持和機(jī)電礦長尹福權(quán)的帶領(lǐng)下，全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察，制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案：兩臺掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源，中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜，第一臺下井行走70m后，鏟板放下，掘進(jìn)機(jī)，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺跟進(jìn)，行走60m后，鏟板下放，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車……然后循序漸進(jìn)，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放，僅用了6個小時就通過斜長超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺掘進(jìn)機(jī)同時下放的新紀(jì)錄，同時節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。3、35KW箱式變電站即將交付使用

我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊克服重重困難，犧牲休息時間，加班加點，至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進(jìn)行。目前，變電站內(nèi)外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨特風(fēng)格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。

4、副斜井絞車房安裝工程竣工

該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時盯靠在現(xiàn)場，及時解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員，確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。

5、皮帶輸送機(jī)安裝完畢。調(diào)試成功。

主斜井皮帶機(jī)DTL100/20/2x200.提升能力200t/h 電機(jī)功率為2x200kw 膠帶長938m。寬度1000mm 該套皮帶運輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運輸機(jī)。該機(jī)運輸速度快、噪音低、承載量大等特點。他的啟用，標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個新臺階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、綠色煤業(yè)，和諧礦苑

剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機(jī)的工作氛圍，點綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場所，無不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。

三、奮力拼搏、鑄就輝煌

1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展

為貫徹落實煤炭工業(yè)局2011年“安全生產(chǎn)月活動方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進(jìn)煤礦，把“以人為本，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動的通知》，結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動，于2011年6月22日上午，組織了聲勢浩大的防水演練活動：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)向趙正龍做了匯報，隨后由趙正龍礦長召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險小組，啟動了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。

2、齊心協(xié)力抓礦建，安全高效鑄輝煌

2011年初始，柏溝煤業(yè)董事長王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點準(zhǔn)時召開調(diào)度會，安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報前一日的工作情況和對當(dāng)日工作作出安排，指出工作中出現(xiàn)的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。

趙正龍礦長面對任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調(diào)動，使用精兵隊伍，確保各項工程優(yōu)質(zhì)、順利完成，并得到了集團(tuán)董事長王長青的高度評價。

分管經(jīng)營及財務(wù)的王利勇礦長帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊，在極短時間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項財務(wù)匯總表，高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。

礦長助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時通風(fēng)正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補風(fēng)筒60余次。

進(jìn)入五月大會戰(zhàn)半個月來，全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作，白天忙個不停，晚上還加班加點，呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職，各負(fù)其責(zé)，還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。

綜上所述，我們柏溝煤業(yè)隊伍是團(tuán)結(jié)的隊伍、是奮斗的隊伍，在緊迫形勢下迎難而上，勇創(chuàng)佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調(diào)度會上新指出的：6月25日縣長助理帶專家組檢查時發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，應(yīng)引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。任務(wù)、問題要及時落實到人。誰解決、誰完成、誰負(fù)責(zé)，實行問責(zé)制、責(zé)任追究制，為把柏溝煤業(yè)打造成省級安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實現(xiàn)創(chuàng)造綠色財富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。

山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)

2011.6.29

第三篇：鑫峪溝煤業(yè)有限公司七月份安全工作匯報

鑫峪溝煤業(yè)有限公司七月份安全工

作匯報

一.七月份安全工作總結(jié)

1.礦井安全生產(chǎn)效果良好，① 自6月25號到現(xiàn)在，全礦杜絕了輕以上事故，非生產(chǎn)事故發(fā)生一次，即在7月20日23點，主提升絞車道吊跑車時，由于絞車控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致礦車中途掉道，影響時間1小時。

② 各工隊的現(xiàn)場管理逐漸加強(qiáng)，溫州隊，四個隊組，均調(diào)配了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的班組長，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時整改，如溫州一隊，回風(fēng)斜井施工，能夠堅持按規(guī)定打周邊眼，而在放炮時，能及時將堵塞風(fēng)道的矸石扒開。③ 溫州隊能夠?qū)崒嵲谠诘嘏鋫渚掳踩芾砣藛T，井下的溫州工隊三隊和四隊能夠得到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場帶班的老趙同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作面指導(dǎo)，打錨桿，錨索及掛網(wǎng)工作。

④ 徐州一隊施工的新主斜井工程，更換了新的項目經(jīng)理和書記后，工程質(zhì)量明顯提高，碴模支設(shè)穩(wěn)定，杜絕了拱偏現(xiàn)象，并對上部原有巷道進(jìn)行了認(rèn)真修復(fù)，提高了整個現(xiàn)有工程的觀感效果。

⑤ 徐州二隊也按礦上的要求對井底車三岔點進(jìn)行了重新加

固，采用U型鋼棚和補打錨桿、錨索掛網(wǎng)，對絞車室工程也進(jìn)行增加U型棚，進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，使井底車場及絞車室這一段的支護(hù)強(qiáng)進(jìn)一步提高。

⑥ 礦機(jī)電運輸部門，加強(qiáng)了人車檢查檢修，同時對主提升絞車鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，在7月初，及時對大絞車鋼絲繩進(jìn)行了更換，確保絞車道提升運輸工作安全運轉(zhuǎn)。

2.礦井基建工程已進(jìn)入正常施工程序。

①.全礦自6月下旬到現(xiàn)在，以正常開展基建工程8處，即地面新主斜井，地面回風(fēng)斜井，井下中央變電所（水泵房），井下主副水倉，軌道下山，回風(fēng)下山，北刷擴(kuò)，南掘進(jìn)工程，這些工程均能正常安全施工。

②.軌道下山絞車室工程已經(jīng)完工。目前，在絞車室里部安設(shè)一個溜煤嘴，使回風(fēng)下山北刷擴(kuò)工程的碎貨能通過此處，利用皮帶提升，從而減輕了原斜下運輸?shù)陌踩珘毫?。?軌道下山工作面出貨問題也已解決，可以通過皮帶和溜子，查校運往井下煤倉，減輕了絞車道礦車提升的數(shù)量。

3.加大了對“三違”現(xiàn)象的處罰力度

①.對7月4日溫州一隊工人景暉去領(lǐng)火藥時，到達(dá)火藥庫5m時仍在抽煙事情進(jìn)行認(rèn)真教育，但此人拒不認(rèn)錯，態(tài)度蠻橫，最后決定給予開出礦籍。

②.對7月3日徐州二隊工人閆效紅，違章走主提升絞車道

升井事件進(jìn)行追查，通過追查發(fā)現(xiàn)該隊領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識不強(qiáng)，對新到員工培訓(xùn)不到位，而且違章者態(tài)度不積極，躲避追查，因此礦決定對徐州工隊罰款5000元，對違章者閆效紅開除礦籍.③.對各工隊錨桿、錨索質(zhì)量進(jìn)行重點監(jiān)督，由質(zhì)檢員、安檢員聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)一處錨桿、錨索不合格，分別給予罰款200元和500元處理。

4.加強(qiáng)對重點安全隱患的排查和跟蹤整改。

①.對軌道下山施工___作業(yè)地點后安全檔不規(guī)范，進(jìn)行跟蹤整改，將原來用1.5寸皮帶縱梁，焊的安全，改為用工架鋼焊接的安全檔，同時責(zé)令其按規(guī)定挪到刷擴(kuò)點后10—20米，并落實當(dāng)班組長指定專人進(jìn)行看管。②.對回風(fēng)斜井扒斗機(jī)后用軌軌焊的不規(guī)范安全檔進(jìn)行整改，由溫州一隊去到徐州主井學(xué)習(xí)，參照徐州一隊主井安全檔的式樣，進(jìn)行重新設(shè)置安全檔，同時要求回風(fēng)斜井吊跑車時，尾部必須安設(shè)車尾巴，從而保證吊放車時運輸安全。

③.對水倉施工中無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行停止作業(yè)，通風(fēng)部門和安監(jiān)部門在現(xiàn)場監(jiān)督整改，直到校好風(fēng)筒才讓其恢復(fù)作業(yè)。

④.對回風(fēng)下山北刷擴(kuò)和軌道下山刷擴(kuò)點放炮堵貨影響通風(fēng)問題與工隊相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門落實，從而基本杜絕了

堵貨影響通風(fēng)現(xiàn)象。

⑤.對回風(fēng)斜井，風(fēng)門管理進(jìn)行專題研究，由溫州隊制定了專項風(fēng)門看管措施，基本上控制了風(fēng)門被撞現(xiàn)象，從而保證了回風(fēng)斜井正常通風(fēng)。

⑥.加強(qiáng)火工品管理，對放炮員和安檢員集中開會，認(rèn)真學(xué)習(xí)火工品管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度。目前，每班先退后領(lǐng)，不退不交火藥，切實做到了井下不存放火藥、雷管，每班安檢能認(rèn)真做到專人護(hù)送火工品工作。

5.堅持開展“五比五看”活動，使基建工程質(zhì)量逐步提高

①.經(jīng)礦井在李啟壽總理的親自帶領(lǐng)下，堅持每旬一次“五比五看”驗收，每月一次“五比五看”總結(jié)，從而使目前8個作業(yè)地點的工程質(zhì)量都在不斷提高。

②.工程質(zhì)量排在前兩個的是：回風(fēng)斜井和新主斜井，基本達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，從周邊眼的布置，巷道成形及永久支護(hù)質(zhì)量，均受到各級檢察人員的好評，目前井底水倉（主倉和副倉）兩個工作面的工程質(zhì)量提高很快，從錨桿質(zhì)量和巷道成形，及噴漿厚度基本達(dá)到設(shè)計要求。③.“五比五看”活動正在向各工隊進(jìn)行實質(zhì)性深入，第一“比安全，看效果”，要求不僅要做好安全管理的全過程，而且要實現(xiàn)安全無事故，第二“比質(zhì)量，看達(dá)標(biāo)”，要求嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，但最終看各工隊的工程質(zhì)量是

否能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的標(biāo)準(zhǔn)。第三、“比進(jìn)度，看效率”要求班與班之間，隊與隊之間，互相學(xué)習(xí)，在安全、優(yōu)質(zhì)的前提下，看誰的效率高，任務(wù)完成的好。第四、“比文明，看素質(zhì)”，要求現(xiàn)場文明施工，每個班組及每個員工的專業(yè)技術(shù)和安全施工水平等綜合素素質(zhì)是否不斷提高。第五、“比管理，看整體”，要求各工隊，管理制度健全，現(xiàn)場管理人員及特殊工種齊全，整體管理要紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，操作規(guī)范，責(zé)任到位。整個生產(chǎn)過程管理效果良好，礦每月對完不成任務(wù)的隊組，對所欠進(jìn)尺，每米罰款1000元，對出現(xiàn)各類事故的隊組，至少每次罰5000元.6.根據(jù)介休市政府和煤炭局的要求認(rèn)真進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練

①.由總經(jīng)理親自指揮，于6月30日上午在回風(fēng)斜井成功地進(jìn)行頂板事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

②.通過實際現(xiàn)場演練，提高了廣大員工的安全意識，鍛煉了員工隊伍，極大地提高了礦井各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工和礦井各系統(tǒng)的反應(yīng)能力。

③.通過演練提高了礦各級領(lǐng)導(dǎo)對災(zāi)變事故的處理能力，使參戰(zhàn)員工能夠緊張而有序的進(jìn)行搶險工作。7.加強(qiáng)了礦井六長六部及安監(jiān)人員現(xiàn)場管理力度。①.礦井設(shè)綜合辦，對六長六部及安檢人員進(jìn)行跟蹤考核，每

天簽字入井，簽字升井。

②.礦六長六部及安監(jiān)人員能夠自覺深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題，能認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是對個別工作面錨桿支護(hù)質(zhì)量不合格及安全檔使用不規(guī)范的問題能盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改。④.礦井管理人員及安檢人員力量增強(qiáng)，7月中旬，溝底礦的四部長以上領(lǐng)導(dǎo)和3名安檢員，充實到礦井的安全生產(chǎn)管理工作中，使礦井的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全工作存在的差距

1.工隊技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量不足，技術(shù)管理還存在作業(yè)規(guī)程及安全措施報批不及時現(xiàn)象。

2.礦主要領(lǐng)導(dǎo)對礦井通風(fēng)工作安全認(rèn)識不足，井下存在一機(jī)供兩頭的現(xiàn)象（主副水倉一機(jī)供兩頭）

3.礦六長六部人員、業(yè)務(wù)保安及相互配合有待加強(qiáng)，如新開工的基建工程技術(shù)_______，需要機(jī)電運輸通風(fēng)等專業(yè)配合的任務(wù)不清。

4.基建工程一次成巷率低，存在著反復(fù)、重復(fù)施工、支護(hù)現(xiàn)象，如井底車場和絞車室，到目前已進(jìn)了5次的反復(fù)支護(hù)工作

5.探放水工作存在著應(yīng)付對付現(xiàn)象，牌板鉆孔數(shù)據(jù)與實際不符。

三、8月份工作安排

1.開好安全工作會議

①.要在7月30日召開全礦安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府的安全文件，落實集團(tuán)安全工作會議要求

②.督促其他各專業(yè)，召開業(yè)務(wù)保安工作會議，爭取各專業(yè)在8月5日前開完。要重點解決基建工程安全施工問題（如供電、運輸、通風(fēng)、技術(shù)管理、安全管理等）

④.充分利用調(diào)度會議和班前會時間，對全體員工進(jìn)行安全施工教育，讓各專業(yè)抽調(diào)專人講解業(yè)務(wù)保安和安全操作的常識，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平

2.嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，狠抓現(xiàn)場安全管理

①.要督促各工隊及時上報作業(yè)規(guī)程和安全措施，做到無規(guī)程，無措施不準(zhǔn)開工。

②.6長6部及安檢人員，要堅持班班深入現(xiàn)場，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，對現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患及時處理，將事故消滅在萌芽之中。

③.對安全裝置、安全保護(hù)失效、工作面空頂、無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)、電氣設(shè)備失效等重大安全印隱患要設(shè)專人落實責(zé)任、跟蹤整改。

④.要督促工隊配齊帶班人員和安全員及特殊工種人員，強(qiáng)化工隊自身的安全管理，對無相關(guān)管理人員的工隊要勒令停產(chǎn)整頓。

⑤.對屢教不改，安全意識淡薄，事故頻發(fā)的工隊，要堅決予以清退。

3.加強(qiáng)礦井火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度

①.對放炮員要每月至少進(jìn)行一次專題全員教育和安全培訓(xùn)，堅決做到持證上崗。

②.認(rèn)真檢查各工隊的放炮線和放炮口及火藥箱和雷管箱，嚴(yán)禁火工品亂扔亂放。

③.嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人放炮”制，每班放炮前必須由組長派人設(shè)崗，嚴(yán)禁空崗放炮。

⑤.嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，井下現(xiàn)場嚴(yán)禁存放火藥雷管，放炮人員不準(zhǔn)制作引藥。

4.加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)

①.要對井底水倉通風(fēng)工作加強(qiáng)管理，要增設(shè)風(fēng)機(jī)，取消一機(jī)供兩頭作業(yè)現(xiàn)象。

②.認(rèn)真檢查局扇安設(shè)質(zhì)量和風(fēng)筒吊掛質(zhì)量，對風(fēng)筒一律實行拉線吊掛，確保風(fēng)筒吊平直。

③.各隊由班組長負(fù)責(zé)及時更換破口風(fēng)筒，風(fēng)筒末端到工作面的距離不準(zhǔn)超距，消滅無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。

5.加強(qiáng)工作面頂板管理，消滅空頂現(xiàn)象。

①.工作面要上齊臨時支護(hù)，配齊用于“敲卸問頂”的專用工具

②.認(rèn)真進(jìn)行敲卸問頂，及時處理掉懸石浮石，及時進(jìn)行錨桿、錨索、錨網(wǎng)支護(hù)，及時進(jìn)行初噴，縮短頂板裸露時間。

③.工作面要配齊扭矩扳手，及時檢查錨桿質(zhì)量，對不合格錨桿，要及時補打，對螺絲松動錨桿要及時加固

6.加強(qiáng)雨季三防和礦井探放水工作

①.嚴(yán)格執(zhí)行雨季三防工作方案，堅持全天24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)值班，②.認(rèn)真檢查地面井口附近及各山體裂縫情況，發(fā)現(xiàn)危險及時撤人，及時處理

③.要認(rèn)真做好實體掘進(jìn)面的探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行山西省“有掘必探”的方針，打好探放水鉆孔

④.要成立專職的探放水管理部門，要配齊水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員，建立專職探放水隊伍，認(rèn)真進(jìn)行掘進(jìn)面打鉆探水。

7.加強(qiáng)安全隱患排查，認(rèn)真進(jìn)行隱患整改

①.安檢員每班至少2人，在班中對各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督處理，升井后認(rèn)真填寫隱患整改臺賬。②.對重點部位進(jìn)行重點檢查，對密閉起封，巷道貫通、電焊等工作，要設(shè)專人全程盯守。

③.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要督促相關(guān)部門判定專項安全措施進(jìn)行跟蹤整改，要將整改工作落實到人頭，防止____扯皮，隱患整改完畢，要由安檢部落實專人驗收，并做好簽字記錄。

8.要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

①.礦要成立由六長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量驗收小組，加強(qiáng)平時工程質(zhì)量的檢查和抽查，定期對各基建工程進(jìn)行驗收，對不合格工程一律不支付工程費。②.繼續(xù)深入開展礦井“五比五看”活動，要堅持旬驗收、月總結(jié)，要獎勵先進(jìn)，處罰后進(jìn)，不斷提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

9.認(rèn)真落實市政府文件要求，搞好礦井網(wǎng)格化管理建設(shè)工作

①.礦井已成立以董事長、總經(jīng)理為首的網(wǎng)格化安全管理機(jī)構(gòu)

②.礦井已經(jīng)指定專人由馮兩成任網(wǎng)格化管理辦公室主任，并配齊2個電腦操作人員（王瑋、趙德霖）負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的具體操作。

③.礦井網(wǎng)格化辦公室督___在礦安檢部，并配備了專用電腦和打印機(jī)。、④.礦井將按照市政府的要求，在每天的18點前將礦井自查情況通過網(wǎng)絡(luò)平臺上傳到煤炭局安監(jiān)股。

第四篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

通過2011年的安全運行情況，從9月份正式開工以來，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計25次，177條，共計55次，347條，本礦處罰“三違”共計17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報集團(tuán)公司待購置材料的、項目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因，經(jīng)過上級部門的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了各項安全管理措施，例如：點、線、面崗位責(zé)任、績效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長安全知識培訓(xùn)等，進(jìn)行深層次的剖析、查找，并有針對性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時，結(jié)合我礦及項目部的現(xiàn)場安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ)，在煤化分公司的正確指導(dǎo)下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個環(huán)節(jié)，都認(rèn)真細(xì)致查處每一項隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實，充實發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會上，對各個環(huán)節(jié)存在的實質(zhì)性問題，反復(fù)重點強(qiáng)調(diào)落實，必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底，每項問題必須安排專人及時整改，今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時，而在平時，不搞形式，而在行動，善始善終，完成好各項全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

************煤業(yè)有限公司

2012年

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第五篇：墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅年活動總結(jié)

墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅年活動總結(jié)

為扎實推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)和“平安校園”建設(shè)工作，切實保障全縣師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，按照全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作部署和重慶市教育委員會《關(guān)于全市教育系統(tǒng)安全基層基礎(chǔ)攻堅年工作的實施意見》（渝教辦〔2011〕29號）文件要求，綠柏小學(xué)校組織開展了安全工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“隱患即事故”、“安全即發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、市委三屆八次全委會和全市教育工作會議精神，以“平安校園”建設(shè)為目標(biāo)，以安全“基層基礎(chǔ)攻堅年”建設(shè)活動為主題，以開展落實學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動為主線，以安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動為動力，在落實安全主體責(zé)任，增強(qiáng)師生安全意識，提高師生安全防范能力，規(guī)范基層管理，完善安全保障體系等方面開展攻堅行動，扎實推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

建立健全“安全工作基層基礎(chǔ)工作”組織機(jī)構(gòu)，成立了以汪黎明校長為組長，舒劉明副校長為副組長，余松、胡忠紅、李樂坤、李欣為成員工作小組。配齊配強(qiáng)專兼職安全管理人員，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基本制度和安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺帳，著力構(gòu)建安全管理體系，切實提高基層安全管理績效和安全管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力和安全管理隊伍培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真做好安全法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員、效果“四落實”，努力提高安全教育師資和安全管理人員水平。落實學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動取得重大進(jìn)展，激勵約束機(jī)制全面建立并發(fā)揮重要作用；堅持責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到崗位、責(zé)任到人頭的格局基本形成，學(xué)校重點部門安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。健全安全隱患排查整治長效機(jī)制，深入開展隱患排查治理，著力消除安全責(zé)任意識、安全防范意識、安全規(guī)范管理等方面存在的安全隱患，一般隱患整治率達(dá)到95%以上，重大隱患限期整治率達(dá)80%以上。健全安全投入、安全法制、安全科技、安全文化、應(yīng)急救援和工作激勵保障機(jī)制，全面落實學(xué)校和學(xué)生的安全保障工作，切實提升學(xué)校的安全保障能力和水平。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（渝府發(fā)〔2010〕93號）精神，扎實深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動，以落實學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系和考核激勵機(jī)制，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果。進(jìn)一步完善安全法制教育工作機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)校主戰(zhàn)場和主陣地作用，全面開設(shè)公共安全知識和法制課，扎實推進(jìn)安全和法制教育進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的“三進(jìn)”工程，切實增強(qiáng)廣大師生的安全法制意識。完善多元培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對安全管理隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力建設(shè)，有針對性地采取舉辦培訓(xùn)會、以會代訓(xùn)、開展 “素質(zhì)提升工程”等多種形式，切實提升安全管理隊伍的的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。按照“管理臺帳化、裝備現(xiàn)代化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求，大力實施舍安全工程建設(shè)，配合相關(guān)部門完善校園交通、防雷、消防、公共場所安全警示標(biāo)語、應(yīng)急疏散通道、視頻監(jiān)控報警系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，建立完善高性能、多層次的安全防控體系，全面夯實安全基層基礎(chǔ)。會同公安、交管、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門大力開展以“防火、防盜、防爆、防泄漏、防食物中毒、防交通事故、防自然災(zāi)害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大宣教、大排查、大整治行動，確保一般隱患整治率和重大隱患限期整治率分別達(dá)到95%和80%以上。加大資金保障投入，切實加強(qiáng)安全防范、安全監(jiān)管、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系等方面的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)；加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)和應(yīng)急演練；完善化解事故風(fēng)險保障制度，全面推進(jìn)校方責(zé)任險，健全學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。

二0一一年十二月七日