第一篇：潢川二院藥占比管理工作領導小組

潢川二院藥占比管理工作領導小組。

組長： 王修奎

副組長： 余永江 王瑞芳 魯信義 鄢金萍

成員：羅正才 楊世林 王文忠 王佃剛 周繼虎

王麗英 許 宏 朝 麗 曹 陽 賀 欣

第二篇：藥占比工作總結

中醫(yī)院藥占比工作分析

作為醫(yī)改的一個重要指標，藥占比一直是醫(yī)改工作的重中之重，也是最難有效控制的指標之一。受限于中醫(yī)院的服務對象和整體醫(yī)療條件，我院藥占比長期以來一直居高不下，2014年我院藥占比高達68.1%，2014年10月，我院在藥占比工作上下采取了一系列措施，經(jīng)過一年多的努力，從原先的68.1%下降到目前的50.98%（本月43.71%），取得了較大進步，總結起來，主要有以下幾方面的措施：

1、提高認識，統(tǒng)一思想，樹立服務大局意識。院長多次召開醫(yī)生組會議，要求各科主任帶頭，努力將本科室藥占比降到最低，并給各科室醫(yī)生組下達目標任務，記入年終績效考核。

2、由各科室共同協(xié)商決定，將價格貴的藥品盡量采用價格低的藥品替代，如無替代品時，要求各科室嚴格掌握用藥適應癥，同時提高基藥使用比例。

3、各科室盡量增加中藥治療病人數(shù)，降低西藥治療的比率。全院持續(xù)開展中醫(yī)業(yè)務學習，提高中醫(yī)技能，營造中醫(yī)藥氣氛。

4、定期公布雙十排名，藥劑科根據(jù)雙十排名，連續(xù)3個月第一名的藥品暫?；蛳蘖坎少彙?/p>

5、每月20日在院內系統(tǒng)對各醫(yī)生組的各項醫(yī)改指標進行預警公告，要求各醫(yī)生組在當月下旬做好統(tǒng)籌工作，以完成各項指標任務。

5、各科室提高中醫(yī)適宜技術使用比例，既增強了療效，凸顯了中醫(yī)特色，又降低了藥占比。

6、設法增加體檢科、理療科、外科的營業(yè)收入。

7、增加其他非藥品收入。

第三篇：醫(yī)院藥占比控制體會

醫(yī)院藥占比控制體會

為適應醫(yī)院發(fā)展的客觀經(jīng)濟規(guī)律、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新要求，醫(yī)院領導機關以科學發(fā)展觀為指導，加強醫(yī)院管理，強化內涵建設，調整收人結構，通過系列措施控制藥占比，減少不合理用藥等不當開支，最大限度為患者提供安全、有效、質優(yōu)、價廉的醫(yī)藥服務，取得 良好的綜合效益。

控制藥占比的主要做法

1.1強化合理用藥觀念醫(yī)院領導機關從強化合理用藥觀念人手，組織全院醫(yī)師認真學習《合理用藥實施細則》《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)范，在全院各級會議上，宣傳合理用藥的正確觀念和基本知識。同時，充分利用開展“優(yōu)質服務月”“醫(yī)院管理年”、醫(yī)德醫(yī)風教育等活動，鞏固“一切以病人為中心”的理念，強化合理用藥意識，教育醫(yī)務人員自覺地把控制藥占比作為緩解“看病難、看病貴”的一項具體行動。

1.2實行藥占比控制考核根據(jù)市內和周邊地區(qū)同級醫(yī)院藥占比的平均水平，結合科室的不同情況，醫(yī)院規(guī)定各科室的具體藥占比指標川。外科系統(tǒng)定為40%，內科45%，而腫瘤內科、感染科等以藥物治療為主的科室為50%。對臨床各科的用藥比例核定基數(shù)按月考核，并將藥占比與績效分配掛鉤。對于超過藥占比基數(shù)的科室，按超過水平加倍扣績效獎，藥占比每 超1%，扣除科室績效獎的2%;同時，對未按醫(yī)保用藥規(guī)定的醫(yī)師，藥占比超標而造成醫(yī)院被罰現(xiàn)象，直接從當事人績效獎中等額扣除。有了明確的控制目標和績效桿杠，醫(yī)務人員在執(zhí)行中有了依據(jù)，普遍增強了自律自控意識。

1.3落實藥品監(jiān)控制度職能科室每季度對藥物使用情況進行統(tǒng)計分析，對同類型藥品用量的前3位，或某種藥品連續(xù)3個月的用量、金額上升較快，在無普遍大量使用理由的情況下，擬定為有“促銷嫌疑”，相應采取停用和停采購等控制措施。醫(yī)務處、藥劑科、質控科等通過抽查處方和信息科后臺統(tǒng)計等方式，對臨床醫(yī)師的處方適時監(jiān)督，對開大處方的進行督導談話，必要時停止處方權。充分發(fā)揮藥事委員會的職能作用，每季度召開例會，通報藥占比監(jiān)控情況，對超標科室限令整改，促進合理用藥。

1.4嚴把藥品采購關積極落實主渠道供應，嚴格按照《軍隊合理醫(yī)療用藥目錄》和《江蘇省合理醫(yī)療用藥目錄》范圍及集中招標中標的藥品進行采購;嚴格控制藥品的臨時性采購申請，對使用相同品種，不同規(guī)格、不同價格、不同廠家的藥品，必須由醫(yī)院藥事委員會全體成員充分論證，確定其療效、價格，集體討論通過。對于患者特需的高價藥、新特藥，必須經(jīng)專科醫(yī)師申請、科主任審核、院領導審批后適量采購試用，嚴格限制高價貴重藥品的采購。

1.5應用合理用藥軟件2009年，醫(yī)院應用合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)(PASS)。在醫(yī)院局域網(wǎng)上，通過藥品信息查詢功能，提供臨床用藥指南和患者用藥教育，通過醫(yī)囑查詢功能，對藥物相互作用、注射配伍禁忌、重復用藥、藥物過敏史、禁忌征、副作用、特殊人群用藥和特殊管理藥品劑量進行審查，以幫助醫(yī)師合理用藥〔’}。該系統(tǒng)的應用，受到全院醫(yī)師的歡迎，對控制藥占比發(fā)揮了顯著的促進作用。

2控制藥占比的主要效果

2.1資料來源數(shù)據(jù)資料來源于2005-2009“軍字一號”醫(yī)院信息系統(tǒng)醫(yī)療費用統(tǒng)計子系統(tǒng)，收費項目按醫(yī)院信息系統(tǒng)項目類別歸類。醫(yī)療費、藥品費等收費項目、收費標準按照國家、當?shù)厥?、市?guī)定執(zhí)行。

2.2藥占比結果及分析

表1 2005-2009年本院藥品收入占業(yè)務收入情況

***82009

業(yè)務收人(萬元)6206.47 6554.03 8271.20 10252.76 16688.25

藥品收人(萬元)2588.36 2562.58 3222.613834.895782.86

藥占比(%)41.7039.1038.9637.4034.65

表1所示，2005-2009年本院藥占比始終控制在一個較理想的水平，每年分別比上一降低2.6%,0.14% ,1.56% ,2.84%，總體呈逐年遞減的趨勢，且2009年比2005年降低7.05%。這個結果，除了近幾年醫(yī)院業(yè)務收人大幅攀升的影響外，在控制藥占比上采取的系列措施和做法亦取得了實效。業(yè)務收入增長率大于對應藥品收入增長率，說明在控制藥占比時更在提高其他(技術性、服務性)收人的比例。另外，醫(yī)院總體上用藥是合理的，基本上不存在過度使用新特藥、進口藥、濫用藥和靠賣藥謀取高額利潤的現(xiàn)象廠。

3控制藥占比的主要體會

3.1思想教育是先導要控制藥占比，首先必須解決醫(yī)務人員的思想認識問題。醫(yī)院采取各種措施，營造良好氛圍，使合理用藥的觀念深深扎根于醫(yī)務人員的頭腦中。

3.2監(jiān)督考核是手段要制定標準和規(guī)章制度，以及易于操作的程序。監(jiān)督與考核有利于強化醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中按規(guī)定執(zhí)行，有利于鞏固醫(yī)務人員的合理用藥觀念。

3.3領導重視是關鍵醫(yī)院領導堅持以科學發(fā)展觀為指導，從醫(yī)院的長遠利益出發(fā)，從醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展趨勢著眼，確立走內涵發(fā)展的思路，靠質量和服務取勝，給予相關職能部門和監(jiān)督考核機構支持，使控制藥占比的措施和獎懲得以落實。

3.4信息技術是平臺醫(yī)院信息化建設為有效地控制藥占比搭建可操作性平臺。利用醫(yī)院信息系統(tǒng)對藥品的采購、消耗、價格、品種、規(guī)格、供應商、數(shù)量、金額進行統(tǒng)計分析，適時監(jiān)控科室、主診組和醫(yī)務人員的用藥情況;查找問題、分析原因，迅速反饋，整改落實，通過信息化渠道不斷完善合理用藥措施。

第四篇：門診藥占比考核辦法(試行)

門診藥占比考核辦法（試行）

為進一步加強合理用藥，根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的相關要求，經(jīng)研究決定對門診藥占比進行考核。具體辦法如下：

一、藥占比的計算口徑

門診藥占比細化至臨床科室及門診醫(yī)師個人，為保持和發(fā)揮醫(yī)院中醫(yī)藥特色，中藥飲片收入暫不計入藥占比的計算。

二、藥占比的考核標準

1、科室標準

科室2017年門診藥占比標準（見文件）。

2、個人標準

各科室科主任按照科室標準，結合實際情況，制定本科室門診醫(yī)師的個人藥占比考核標準。

三、藥占比的考核

1、對科室的考核

科室當月門診藥占比未達標，扣罰當月診療費補助。扣罰金額計算公式：藥占比每超過考核標準1個百分點扣除診療費補助20%，直至扣完為止。

科室全年門診藥占比未達標，科室取消評先樹優(yōu)資格。

2、對臨床醫(yī)生的考核

（1）科室可根據(jù)本科室門診醫(yī)師實際完成門診藥占比情況，可自定對門診醫(yī)師進行獎懲。

（2）門診醫(yī)師藥占比連續(xù)超標者，科室可申請給予暫停門診醫(yī)師處方權資格。

3、上述考核辦法適用我院所有門診科室及門診醫(yī)師（含退休返聘人員）。

四、考核的執(zhí)行

1、由質控部負責制定藥占比考核標準及具體考核工作。

2、門診藥占比考核，同時作為醫(yī)師定期考核的重要指標，與職稱晉升和聘任掛鉤。對考核嚴重不達標人員，醫(yī)院將給予推遲晉升、緩聘、降聘、解聘等處理。

3、本考核辦法自2017年？月起試行。

二〇一七年二月十三日

第五篇：藥占比整改報告

深澤縣醫(yī)院降低藥占比專題會整改報告

時間：2015年10 月14日下午2時30分 地點：四樓會議室

參加人員：李栓啟、曹彩生、趙躍、孫艷澤、張錄青、張運中、王士敏、王志民、王鎖周、邢彥麗、張彥如、宋青、張彩芝（骨科因手術多未參加）。

2015年9月21日至2015年10月14日個別科室藥占比明顯增高，內一科51.4%，超出應控藥占比指標9.1%，內二科50.1%超出應控藥占比指標6%，內三科48%，超出應控藥占比指標3.9%,外一科41.8%高出應控藥占比指標1.8%，外二科51.3%，超出應控藥占比指標11.3，骨科不超標，婦一科不超標，婦二科23.3%，超出應控藥占比1.1%，兒科54.1%,超出應控藥占比指標5.1%，針對藥占比超標實際情況，李院長、曹院長、趙院長分別從不同角度做了如何控制和降低藥占比作了重要指示，給參會的各位主任進行了談話，要求相關科室主任采取切實可行改進措施和辦法限期整改。內三科：

有兩位急性心梗溶栓的病人，有兩位化療的病人，有兩位腦梗賽的病人要求用丁苯酞是藥占比增高的主要原因。兒科：

無指征用藥太多、抗生素與清熱解毒中藥制劑聯(lián)合（重復用藥）的太多，輔助科室檢查的少，今后一定嚴把用藥指征關，合理用藥，合理檢查以降低藥占比。內二科：

用藥針對性差，無指征用藥多，有重復使用中成藥現(xiàn)象，化療病人使用的化療藥物價格昂貴，接受ICU轉入的病人病情較重造成了次均費用偏高，檢查項目少，一些治療項目未能很好合理應用，如超聲溶栓、中頻電療、心電監(jiān)護等，今后及時明確診斷，合理用藥不重復用藥，選擇療效相同價廉藥物，合理應用輔助檢查，增加非藥物治療創(chuàng)收。外二科：

近一段時間我科化療病人多，50例出院患者，有15例化療病人，有重復不合理用藥現(xiàn)象，有無指征用藥現(xiàn)象，有抗生素與清熱解毒中藥聯(lián)合使用現(xiàn)象；以后嚴格掌握藥物使用指征，合理用藥，合理檢查，多做手術，擴大治療性收費，降低藥占比。中醫(yī)科：

我科收治的均為類風濕患者，治療這類疾病的藥物由于市場價格的飆升（如甲氨喋啶每支由原來的十幾元猛漲到百元左右）調節(jié)骨質代謝的鹿瓜多肽價格非常高也是此類疾病必須用的藥物，所以導致藥占比偏高，我科計劃用中藥煎劑來替代這些價格昂貴的藥品，增加輔助檢查及非藥物性治療收費降低藥占比。外一科：

我科今后要嚴格掌握用藥指征，增加手術病例，增加非藥物性治療收費服務項目，減少神經(jīng)修復劑的使用，降低藥占比。內一科：

我科近期使用最多的藥品有依達拉奉、左氧氟沙星、丹紅注射液，導致藥占比偏高的原因主要是診斷不明確，用藥范圍大，存在無指征用藥中成藥重復使用，抗生素濫用現(xiàn)象，輔助檢查少，今后堅決根據(jù)病情合理用藥，合理檢查嚴格掌握用藥指征，根據(jù)病情及時停藥，增加檢查項目降低藥占比。

醫(yī)務科

2015年10 月15日