第一篇：提高林業(yè)營造林工程質(zhì)量的措施探討

提高林業(yè)營造林工程質(zhì)量的措施探討

經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的今天，林業(yè)是生態(tài)建設(shè)的主體，在建設(shè)生態(tài)文明中具有重要地位和作用，對林業(yè)的發(fā)展不僅僅是一個數(shù)量的問題，而是一個質(zhì)量的問題。質(zhì)量問題已成為當(dāng)前林業(yè)建設(shè)的主導(dǎo)追求，已成為林業(yè)建設(shè)成敗的戰(zhàn)略問題。而林業(yè)營造林工程是林業(yè)生產(chǎn)的第一道工序，貫穿于林業(yè)生產(chǎn)的全過程，也是整個林業(yè)工作的基礎(chǔ)和前提。在黨的十七大報告將建設(shè)生態(tài)文明作為全面建設(shè)小康社會的新要求，并將生態(tài)文明建設(shè)作為我國現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，以及廣東省委、省政府啟動了新一輪綠化廣東，建設(shè)全國一流、世界先進(jìn)現(xiàn)代大林業(yè)的決策部署，全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的大好時機(jī)下，紫金縣把加快林業(yè)發(fā)展放在了首要任務(wù)。因此，加強(qiáng)和創(chuàng)新營造林工程質(zhì)量管理，提高林業(yè)工程的質(zhì)量和效益，為確保生態(tài)立縣、生態(tài)強(qiáng)縣的發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步、有序推進(jìn)，值得人們?nèi)パ芯亢吞接憽?/p>

紫金縣林業(yè)現(xiàn)狀

紫金縣共有林業(yè)用地面積282575.7公頃，其中有林地2263249.3公頃，灌木林地611.2公頃，疏林地2033.9公頃，未成林地18253.7公頃，無林地12912.2公頃；森林覆蓋率為74.93%，林木綠化率為75.53%。近年來，從省、市、縣到基層各級相關(guān)林業(yè)部門認(rèn)真落實(shí)中央林業(yè)工作會議和全國林業(yè)廳局長會議精神，進(jìn)一步解放和創(chuàng)新思想，搶抓機(jī)遇，深化改革，真抓實(shí)干，使?fàn)I造林工作取得新突破，并呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的好勢頭。紫金縣從2007年以前每年?duì)I造林面積僅幾千畝增加到今年的12.8萬畝，不斷加快林業(yè)建設(shè)步伐。但長期束縛林業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制問題和深層次矛盾尚未從根本上解決，林業(yè)自身蘊(yùn)藏的巨大潛能還遠(yuǎn)未釋放出來，工程建設(shè)中暴露出一些新矛盾、新問題。目前的林業(yè)發(fā)展，基本上還是一種數(shù)量擴(kuò)張型、資金推動型的發(fā)展，與人們所期待的質(zhì)量效益型、需求拉動型的發(fā)展尚有較大距離。

營造林工程的不足之處：

2.1 營造林工程計劃下達(dá)時間過遲，當(dāng)年任務(wù)量過大，導(dǎo)致規(guī)劃、備耕、施工等工作準(zhǔn)備不充分，直接影響造林成效。由于營造林工作的特殊性，它是一項(xiàng)季節(jié)性強(qiáng)、時間短的工作，而且任務(wù)量大。在營造林時，要做好規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、備耕等工作需要一定時間，往往做完這些工作已到了5月份，錯過了3、4月份的最佳種植季節(jié)，苗木成活率不高，造林效果較差。2.2 營造林規(guī)劃設(shè)計過于單一化，實(shí)地調(diào)查不夠詳實(shí)，小班區(qū)劃不合理，致使規(guī)劃設(shè)計千篇一律，樹種配置單調(diào)，難于體現(xiàn)林業(yè)多種效益。由于造林時間緊、任務(wù)重，工作量大，而且縣級林業(yè)部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)力量嚴(yán)重不足，一定程度上制約著營造林工作的高標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作，作業(yè)設(shè)計缺乏科學(xué)性，存在走形式現(xiàn)象，如未遵循適地適樹原則，樹種配置統(tǒng)一化，混交林、復(fù)層林少等。

2.3 營造林工程質(zhì)量管理體系不夠完善，加上技術(shù)型管理力量薄弱，監(jiān)管實(shí)效難于體現(xiàn)。由于一些質(zhì)量管理體制的不健全和行政管理行為的影響，特別是造林工程計劃、資金與實(shí)施管理之間兩條線，個別造林施工單位乘機(jī)鉆空子，對工程管理人員的監(jiān)管行為愛理不理，監(jiān)管作用不大，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量管理工作的提高。同時，技術(shù)型管理人員嚴(yán)重不足，造林面積大，檢查難于處處到位，難于頻繁到實(shí)地監(jiān)管，也制約著工程質(zhì)量的提高。

2.4 營造林資金投入有限，單位面積造林資金嚴(yán)重偏低，難于提高營造林質(zhì)量。目前，紫金縣營造林資金投入主要是依靠政府，人工造林每畝投入資金僅三百多元，對于艱辛的山上作業(yè)，以及高勞務(wù)費(fèi)的支出，也只能是為完成造林任務(wù)而已，難于達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的造林要求，更難多方位兼顧林業(yè)的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會等功能完備的綜合效益。

提高營造林工程質(zhì)量的措施

3.1 轉(zhuǎn)變機(jī)制，早規(guī)劃，早備耕，把握最佳造林時機(jī)。針對營造林工作的特殊性，相關(guān)政府部門應(yīng)盡早計劃，提前下達(dá)當(dāng)年任務(wù)，轉(zhuǎn)變原來當(dāng)年任務(wù)當(dāng)年下達(dá)的做法，為實(shí)施計劃的相關(guān)部門，特別是林業(yè)部門留給充足的時間做好營造林規(guī)劃、招投標(biāo)、備耕等工作，確保當(dāng)年3、4月份能順利施工，把握好有利的種植季節(jié)，為保證苗木生長提高良好條件，提高種植成活率，減少大量補(bǔ)苗、補(bǔ)造、重造、植后撫育等勞務(wù)窩工。

3.2 合理規(guī)劃，因地制宜，適地適樹。在編制規(guī)劃設(shè)計時，應(yīng)堅(jiān)持總體規(guī)劃的前提下，依不同的地域、立地條件、優(yōu)勢種群、適生條件等配置樹種，并兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益。如防護(hù)林應(yīng)以配置防護(hù)效能好的樹種為主，水源林則以保水性能好的樹種為主。而不應(yīng)有什么苗木配置什么樹種，甚至是千篇一律以楓樹荷木、樟樹配置。在新的形勢下，綠化造林不單單是為了消滅荒山，更重要的是改善人居環(huán)境、提升生活品質(zhì)。3.3 完善管理體系，加強(qiáng)技術(shù)力量。為確保工程質(zhì)量，盡快完善有關(guān)營造林工程的管理細(xì)則、監(jiān)理辦法、檢查驗(yàn)收、資金管理辦法等，明確各自的職責(zé)，落實(shí)依法依規(guī)的工程管理責(zé)任。

據(jù)作者初步調(diào)查，造林資金管理對提高工程營造質(zhì)量有著直接的影響。多數(shù)施工單位存在一種僥幸心理，認(rèn)為建設(shè)單位等行政部門受到行政影響或政績影響，只要工程完工期一到，就必須組織驗(yàn)收且力爭合格。因而，施工單位對工程管理、監(jiān)理等人員的監(jiān)管行為置之不理，施工單位對需要整改的工序只是馬虎應(yīng)對，很難起到改善作用。因此，在資金管理上建議實(shí)行報賬制，驗(yàn)收合格一塊資金給付一塊，并結(jié)合資金稽查，對資金使用違紀(jì)違規(guī)的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。與此同時，加強(qiáng)基層林業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高管理人員素質(zhì)，由單一追求數(shù)量向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從備耕、種苗選用、種植、撫育等環(huán)節(jié)抓起，才能確保種植一片成林一片；從過去只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曔^程管理為重，從而達(dá)到提高整體造林質(zhì)量。

3.4 多渠道籌資，多方式造林，合作共管。林業(yè)生態(tài)建設(shè)僅僅依靠政府投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)采取政府引導(dǎo)，以營造示范林的方式，通過局部改善林業(yè)生態(tài)效益，增加林地產(chǎn)值，帶動廣大林農(nóng)增收致富的模式，鼓勵社會各界的企業(yè)、團(tuán)體或個人積極參與綠化造林，通過政府相關(guān)部門行政管理、社會輿論監(jiān)督和投資商等多方共管。這樣，不但加大了造林綠化資金的投入，還有利做好營造林后的管護(hù)工作，可大大減少因放牧、割草等人為破壞，形成人人參與林業(yè)建設(shè)，齊抓共管鞏固生態(tài)成果的大好局勢。

結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的逐步加快，人們對改善人居環(huán)境、提升生活品質(zhì)、滿足精神需求、維護(hù)身心健康的愿望日益強(qiáng)烈。為實(shí)現(xiàn)胡錦濤總書記提出雙增奮斗目標(biāo)，就要求我們在加快造林綠化的同時，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)加強(qiáng)營造林質(zhì)量管理，努力實(shí)現(xiàn)造林綠化數(shù)量與質(zhì)量同步增長、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，使?fàn)I造林工作取得新突破，并呈現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展的好勢頭。

第二篇：營造林工作總結(jié)

ㄊㄐㄎ**年春季油茶營造林工作總結(jié)

為全面掌握全縣今春油茶營造林工作情況，及時查找存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我局根據(jù)省廳油茶辦工作安排，結(jié)合本縣實(shí)際,及時組織指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站嚴(yán)格按照《油茶營造林技術(shù)規(guī)程》認(rèn)真開展自查驗(yàn)收工作，現(xiàn)就自查驗(yàn)收情況總結(jié)如下：

一、**年春季油茶營造林工作完成情況：

**年春，我縣實(shí)際完成油茶新造林*77*8畝，涉及**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7*村*9*個小班，各造林小班面積均在*畝以上。其中國家油茶示范專項(xiàng)造林7***畝、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)油茶專項(xiàng)造林****畝、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目造林****畝，其他項(xiàng)目造林**8*畝。造林苗木為長林系列，造林成活率最低9*%，最高**%，平均9*%；苗木合格率、苗木調(diào)撥憑證率、已造林小班撫育率、作業(yè)設(shè)計率、建檔率、管護(hù)率均為***%；在北中、大石等**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)*7個小班完成低產(chǎn)林改****畝，作業(yè)設(shè)計率、建檔率和管護(hù)率均***%。

二、主要做法：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織得力縣委、政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入油茶產(chǎn)區(qū)調(diào)研，幫助解決發(fā)展難題，掛點(diǎn)負(fù)責(zé)重點(diǎn)油茶片，并多次專程向上級匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持?？h政府專門成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，發(fā)改委、財政、林業(yè)、農(nóng)委等相關(guān)職能部門和農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，落實(shí)職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一級抓一級，層層推動，形成合力，共同推進(jìn)我縣油茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

二是科學(xué)規(guī)劃及時實(shí)施為搶抓春季植樹造林的大好時節(jié)，我局根據(jù)《ㄊㄐㄎ油茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》、《ㄊㄐㄎ林業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《ㄊㄐㄎ特色經(jīng)濟(jì)林發(fā)展規(guī)劃》、《安徽省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，從去年夏季就開始對今春油茶營造林各項(xiàng)工程的地塊選擇、規(guī)劃設(shè)計等前期工作早謀劃、早部署，今春又根據(jù)天氣情況及時組織指導(dǎo)油茶苗木的調(diào)運(yùn)和栽植，確保了在植樹期間各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三是抓好種苗打?qū)嵒A(chǔ)我縣始終把確保種苗質(zhì)量作為油茶產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，在良種壯苗繁育和監(jiān)管上下大功夫。從中國林科院亞林所、湖南省林科院及江西和舒城引用油茶良種**個,在縣苗圃、華源公司等單位定點(diǎn)建立苗木繁育圃*9*畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嫁接苗***多萬株，并不斷加大對油茶種苗質(zhì)量的監(jiān)管力度，嚴(yán)把種苗出圃和栽植關(guān)，確保良種壯苗造林使用率達(dá)***%。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)推廣技術(shù)為使我縣油茶產(chǎn)業(yè)更好地向“兩高一優(yōu)”、又好又快方向發(fā)展，我們著力抓好油茶良種繁育、采穗圃營建、豐產(chǎn)栽培等技術(shù)的推廣應(yīng)用。堅(jiān)持日常培訓(xùn)、專家培訓(xùn)與項(xiàng)目培訓(xùn)相結(jié)合，去冬今春共舉辦縣級以上各類油茶營造林實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班*個，培訓(xùn)人員***人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類培訓(xùn)班**個，培訓(xùn)人員****人次。同時，我們還組織科技人員結(jié)合太湖實(shí)際，編印了通俗易懂和科學(xué)性、實(shí)用性強(qiáng)的《油茶栽培》技術(shù)手冊****多份,發(fā)放到各油茶經(jīng)營戶，以不斷提高他們的營造林技術(shù)水平。

五是支持大戶做大基地我縣不斷創(chuàng)新油茶生產(chǎn)經(jīng)營模式，實(shí)行大戶示范、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合輻射全縣的辦法，促使千家萬戶參與油茶生產(chǎn)，在全縣不斷掀起油茶基地造林熱潮。為支持大戶加快油茶基地建設(shè)，我們一是政策扶持?？h政府采取以獎代補(bǔ)和小額信貸等優(yōu)惠政策，每年安排專項(xiàng)資金用于支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對新造林每畝補(bǔ)助***元，油茶低產(chǎn)林改造每畝補(bǔ)助**元。產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也擠出資金，支持油茶種植大戶發(fā)展。二是項(xiàng)目帶動。充分利用林業(yè)、財政扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地

整理、水土保持、移民后期扶持等項(xiàng)目資金的整合力度，支持新造高產(chǎn)林和改造低產(chǎn)林，做大做強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)。三是典型引領(lǐng)。大力培育種植大戶和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型，通過基地示范與典型宣傳，堅(jiān)定群眾發(fā)展油茶的信心。全縣有汪福建、黃齊飛等**9位外出務(wù)工有成人員回鄉(xiāng)承包山場種植油茶，專業(yè)從事油茶產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人達(dá)到***名。種植油茶的組織化程度不斷提高，成立了農(nóng)民專業(yè)合作社8家，從事油茶種植企業(yè)**家，種植大戶4*戶,他們現(xiàn)已成為我縣油茶基地建設(shè)的主力軍。

三、存在問題：

一是種植基地整體經(jīng)營水平不高 由于傳統(tǒng)分戶零星種植和農(nóng)村主要勞動力外出務(wù)工等原因，造成一些基地種植不規(guī)范，管理不到位。二是基地造林資金嚴(yán)重不足 據(jù)調(diào)查，營造油茶基地前*年每畝投入資金需*8**元以上，目前國家油茶示范專項(xiàng)造林投入僅每畝***元。就我縣而言，縣政府對油茶產(chǎn)業(yè)的扶持力度受財力影響，也就新造每畝補(bǔ)助***元。農(nóng)民造林自己需投入資金每畝*4**元以上，嚴(yán)重影響了農(nóng)戶造林積極性，這就在我縣出現(xiàn)了育苗、加工兩頭熱和中間基地建設(shè)相對冷的尷尬局面。三是基地發(fā)展不平衡 表現(xiàn)形式有個別鄉(xiāng)村干部對發(fā)展油茶的意義認(rèn)識程度不高，從而導(dǎo)致了各地油茶發(fā)展的規(guī)模不平衡和造林質(zhì)量、管理水平不平衡。公司、大戶造林的質(zhì)量高，而主要受資金和技術(shù)力量等因素的影響，農(nóng)戶分散經(jīng)營的造林質(zhì)量較低。

四、下步打算：

為加快我縣油茶產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，縣政府將進(jìn)一步加強(qiáng)對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各級油茶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能，設(shè)立日常工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各級各部門工作，有效整合各項(xiàng)目發(fā)展資金，形成合力，努力推進(jìn)我縣油茶產(chǎn)業(yè)由大縣向強(qiáng)縣跨越。一要大力籌措基地建設(shè)資金，加大對農(nóng)民的造林投入。在現(xiàn)有項(xiàng)目補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，要對油茶造林和對造林地上套作的糧食進(jìn)行政府補(bǔ)貼；二要更加注重科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持適地適樹；要更加注重用良種壯苗上山造林；要更加注重加強(qiáng)對造林地的撫育管理、雨季補(bǔ)植補(bǔ)造和病蟲害防治工作；三要高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基地建設(shè)。要將基地造林與林道建設(shè)、坡耕地改造、蓄水、灌溉工程相結(jié)合。四要多種形式齊發(fā)展，充分調(diào)動公司、大戶和廣大群眾的造林熱情；要明確出臺政策，支持林業(yè)科技人員對油茶發(fā)展開展有償技術(shù)服務(wù)，要把科學(xué)技術(shù)切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分調(diào)動全縣林業(yè)科技人員學(xué)科技、用科技、傳科技的熱情。五要在現(xiàn)有宣傳形式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺和報紙、刊物宣傳國家發(fā)展油茶政策和油茶種植技術(shù)。六要加大現(xiàn)有油茶低產(chǎn)林改造力度，全面提高林份質(zhì)量。七要充分利用我縣與各科研機(jī)構(gòu)合作的有利條件，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作推動科技創(chuàng)新，切實(shí)解決目前存在的林地機(jī)械墾復(fù)、造林品種配比、花期調(diào)控、灌木機(jī)械化清除、油茶果機(jī)械脫殼、油茶產(chǎn)品質(zhì)量快速準(zhǔn)確檢測、附加值不高等方面的問題。八要加強(qiáng)科技培訓(xùn)、培養(yǎng)實(shí)用人才。到****年當(dāng)我縣油茶基地規(guī)模達(dá)到**萬畝時，僅僅在基地管理方面我們至少需要****名能吃苦耐勞，吃、住在山，身體過硬，又掌握了修枝、施肥、灌溉、除草、采摘等方面的技術(shù)工人。因此我們將努力爭取以職業(yè)高中為基地，聘清專家上課，開設(shè)油茶栽培專業(yè)，從在校學(xué)生中培養(yǎng)技術(shù)農(nóng)民。這既能推動我縣油茶種植的科技推廣，又為我縣創(chuàng)造了****個以上的就業(yè)崗位。

盡管我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全省前列，但真正要把油茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，任務(wù)還非常艱巨。我們相信，在省廳、市局和ㄊㄐㄎ委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，通過全縣廣大人民的共同努力，一定能把油茶產(chǎn)業(yè)打造成太湖具有區(qū)域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民強(qiáng)縣的致富產(chǎn)業(yè)。

ㄊㄐㄎ林業(yè)局

**年*月**日

第三篇：營造林工程技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

摘要：主要研究了新時期營造林工程技術(shù)的應(yīng)用及其改進(jìn)措施。首先，從不同跡地營造林技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，對新時期我國營造林工程技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。其次，在上述基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前營造林工程技術(shù)存在的苗根問題、管理問題等，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，明確優(yōu)化方案，以期為今后林業(yè)發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：營造林工程；技術(shù)；應(yīng)用；改進(jìn)措施

近年來，我國環(huán)境污染問題日益嚴(yán)峻，沙塵暴、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)，如何加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)建綠色生態(tài)家園已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。營造林工程以綠色生態(tài)體系為核心，退耕還林，充分保護(hù)了林業(yè)資源，在我國環(huán)境保護(hù)中具有至關(guān)重要的作用。與此同時，營造林工程還實(shí)現(xiàn)了林業(yè)資源的全面利用，構(gòu)建了良好物質(zhì)生產(chǎn)、使用及再利用循環(huán)體系，在很大程度上提升了林業(yè)經(jīng)濟(jì)價值。

1營造林技術(shù)在不同跡地的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1火燒跡地造林

火燒跡地造林的過程中首先要清理火燒跡地，其次，結(jié)合火燒跡地狀況進(jìn)行合理地篩選，選取合適的樹種，確定區(qū)域造林密度。仙女山火燒跡地造林就嚴(yán)格依照上述營造林工程流程，在該基礎(chǔ)上選取混交樹種種植技術(shù)，實(shí)施密度計算，造林效果非常顯著，其具體狀況見圖1。

混交樹種選擇時，要結(jié)合火燒跡地林木狀況進(jìn)行合理設(shè)計，保證樹種與區(qū)域內(nèi)的林木種類、樹林比例等近似，這樣才能夠保證區(qū)域生態(tài)的穩(wěn)定性?；旖粯浞N種植時常采用80cm×80cm×20cm塊地進(jìn)行補(bǔ)植，處理時要注意保留闊葉樹種。除此之外，還可以選取40cm×40cm×30cm林穴進(jìn)行人工造林，多用在大葉櫟、紅椎、米老排等樹種種植中。

造林密度設(shè)計時可以適當(dāng)參考區(qū)域林木密度，在該基礎(chǔ)上使用∑xiyi（xi即第i個樹種的造林比例，yi即對應(yīng)樹種的標(biāo)準(zhǔn)造林密度）計算密度數(shù)據(jù)，保證林木的生長狀況。

1.2伐木跡地造林

伐木跡地造林的過程中，要先分析伐木狀況，確定林木區(qū)域內(nèi)伐木的種類、面積及林木毀損狀況等，在上述基礎(chǔ)上合理選擇樹種進(jìn)行補(bǔ)植。不同林木具有不同的更新能力，闊葉樹更新能力較強(qiáng)，補(bǔ)植的過程中密度可以控制在900株/hm2，杉木更新能力較弱，補(bǔ)植的過程中密度可以控制在1000株/hm2。伐木跡地造林補(bǔ)植時很容易出現(xiàn)補(bǔ)植密度低于區(qū)域林木密度的狀況，可以適當(dāng)補(bǔ)植松、柏、柳、杉等較容易成活的樹木，或選取桉樹、樟樹等抗病能力較強(qiáng)的樹木，從而保證補(bǔ)植密度。

1.3病蟲害跡地造林

病蟲害跡地造林的過程中使用的營造林工程技術(shù)與伐木跡地中使用的技術(shù)大致相同。處理時也需要先分析病蟲害跡地林木的損毀狀況，結(jié)合上述數(shù)據(jù)確定樹苗種類、數(shù)量等。與此同時，還要對病蟲害跡地的損毀林木進(jìn)行清理，在保留闊葉喬木樹種的基礎(chǔ)上全面燒毀病蟲害樹木，防止出現(xiàn)病蟲害擴(kuò)散。該區(qū)域要盡量選用桉樹、樟樹等抗病能力較強(qiáng)的樹木，這樣才能提升造林的病蟲害“抗性”，優(yōu)化造林效益。

1.4闊葉樹次齡、幼齡林

闊葉樹林營造的過程中要加強(qiáng)保護(hù)，構(gòu)建相應(yīng)的保護(hù)裝置，或選取相應(yīng)保護(hù)人員實(shí)施珍稀樹種的防護(hù)，從而保證闊葉林中珍稀樹木能夠成活。依照樹齡狀況、密度狀況等進(jìn)行相應(yīng)的人工調(diào)控，合理設(shè)計闊葉林林木的密度。常規(guī)造林中闊葉樹次齡幼齡林的密度一般控制在200～1600株/hm2。與此同時，闊葉樹次齡、幼齡林木生長的過程中，還要適當(dāng)實(shí)施幼中林撫育，控制幼中林郁閉在0.6左右。當(dāng)超過0.6后要采用相應(yīng)的措施實(shí)施間伐撫育。選取長勢較劣的樹木做間伐標(biāo)記，將上述樹木與常規(guī)樹木加以區(qū)分，間伐撫育時直接選取其作為目標(biāo)，排劣存優(yōu)。除此之外，在珍稀林木幼苗成長的過程中也要對影響其成長的草木，如灌叢、雜草等進(jìn)行伐除，從而保證珍稀樹木茂盛生長。當(dāng)10%的林木個體胸徑超過40cm后，可砍伐利用上述林木，重新進(jìn)行補(bǔ)種。

2新時期營造林工程技術(shù)面臨的問題及改進(jìn)措施

我國在營造林工程開展的過程中，結(jié)合不同跡地形成了針對性的營造林工程技術(shù)，構(gòu)建了較為完善的營造林工程技術(shù)體系。但其在樹苗培養(yǎng)、營造管理等方面還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在：（1）樹苗苗根損壞，成活率較低。樹苗苗根損壞，成活率較低是當(dāng)前影響不同跡地營造林效益的關(guān)鍵。（2）缺乏科學(xué)營造管理制度。我國營造林工程開展的過程中，缺乏科學(xué)的營造林工程技術(shù)指標(biāo)及規(guī)范，造林管理過于開放和自由，這直接導(dǎo)致造林工程粗放，嚴(yán)重影響了造林質(zhì)量。因此，在完善營造林工程技術(shù)的過程中，要加強(qiáng)樹苗苗根培育管理，形成科學(xué)的管理制度，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)營造林工程的全面控制，實(shí)現(xiàn)造林效益的最大化。

不同跡地營造林工程開展的過程中，優(yōu)化樹苗培育技術(shù)，結(jié)合最新培育技術(shù)提升苗根的完整性。新時期培育時，可以適當(dāng)進(jìn)行開溝假植，從而保證苗木根系濕潤。運(yùn)輸?shù)倪^程中，要采用培養(yǎng)液或培養(yǎng)漿進(jìn)行包扎，從而減少水分流失。種植的過程中要先對苗根進(jìn)行相應(yīng)的日曬處理，同時將其置于相應(yīng)的培養(yǎng)液中，從而保證樹苗養(yǎng)分充足，使其在種植過程中順利成活。營造林工程技術(shù)應(yīng)用的過程中，要明確造林規(guī)范，其主要包括：嚴(yán)格依照種植區(qū)域的自然環(huán)境和氣候狀況篩選林木，科學(xué)分析種植的林木品種，從而保證林木的成活率。加強(qiáng)樹苗運(yùn)輸管理，結(jié)合樹苗狀況選取合適的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸?shù)焦さ睾蟮臉涿缧鑷?yán)格篩選，從而保證林木的成活率。依照種植區(qū)域的自然環(huán)境和氣候狀況，形成較為全面的種植計劃，對其種植過程進(jìn)行整理，保證種植人員能夠科學(xué)、有序地落實(shí)營造林工程。與此同時，還要明確種植計劃，把握好種植技術(shù)，做到“三埋、兩踩、一提苗”，使樹苗根系與土壤充分接觸，提升樹苗的成活率。除此之外，營造林工程技術(shù)應(yīng)用的過程中還要把握好營造林工程數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)內(nèi)容適當(dāng)選取營造時期，從而保證營造溫度、濕度等因素與樹苗成長需求一致，這樣才能夠從根本上提升樹苗的成活率。

3總結(jié)

營造林工程開展的過程中，要合理把握各項(xiàng)營造林技術(shù)，結(jié)合不同的跡地選取針對性的營造林技術(shù)，對營造過程中的樹苗種類、種植狀況、種植操作等進(jìn)行合理設(shè)置，這樣才能夠全面提高營造質(zhì)量。與此同時，營造林工程開展的過程中要進(jìn)一步優(yōu)化營造林技術(shù)，結(jié)合營造林工程存在的問題對其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷融入新的科技，從而保證營造林技術(shù)與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)營造效益的最大化。

第四篇：提高農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量措施研究

提高農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量措施研究

何傲

摘 要：本文認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施階段是控制農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此要完善質(zhì)量保證體系，做好設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和試驗(yàn)檢測等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，確保農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量。主題詞：農(nóng)村公路；工程質(zhì)量；措施

Abstract: The project construction is key program for quality control of rural highway.Therefore all programs, including design、supervisement、construction and test, will be under control through the whole project, and the methods can ensure the quality.Key Words: rural highway； quality of engineering； methods由于公路建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動性的作用。這幾年國家非常重視農(nóng)村公路的建設(shè)，加快了農(nóng)村公路建設(shè)的步伐。根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》，“到2010年，全國農(nóng)村公路里程達(dá)到310萬公里。5年時間農(nóng)村公路建設(shè)總規(guī)模約8l萬公里，其中：東部地區(qū)約20萬公里。中部地區(qū)約50萬公里，西部地區(qū)約11萬公里(未含村通公路里程)。到2020年，具備條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和建制村通瀝青(水泥)路，全國農(nóng)村公路里程達(dá)370萬公里”。隨著農(nóng)村公路建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段也出現(xiàn)了一些質(zhì)量方面的問題：一是從業(yè)單位及從業(yè)人員質(zhì)量意識不強(qiáng)。二是設(shè)計文件簡單、粗糙，導(dǎo)致現(xiàn)場施工和監(jiān)理缺乏指導(dǎo)依據(jù)。三是施工過程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行不嚴(yán)格，施工質(zhì)量不合格。四是監(jiān)理隊(duì)伍的實(shí)力較弱，人員和設(shè)備配備不能滿足項(xiàng)目監(jiān)理需要。五是政府質(zhì)量監(jiān)督行為較為宏觀，對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督力度不夠。六是試驗(yàn)檢測手段落后，實(shí)測項(xiàng)目較少，檢測數(shù)據(jù)不科學(xué)。由于農(nóng)村公路等級相對較低、投資少，因此要運(yùn)用系統(tǒng)管理方法，從以下幾方面著手，做好農(nóng)村公路建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理重點(diǎn)工作，確保提高農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量。1增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，完善質(zhì)量保證體系

農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何從業(yè)單位、從業(yè)人員缺乏質(zhì)量責(zé)任意識和對質(zhì)量的疏忽，都會對工程質(zhì)量造成一定影響。因此，農(nóng)村公路建設(shè)從業(yè)單位要強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識，完善質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理工作制度化、日?；贫ú?yán)格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。農(nóng)村公路建設(shè)從業(yè)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公路工程質(zhì)量管理法律、法規(guī)和工程管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。提高設(shè)計質(zhì)量

設(shè)計文件是施工和監(jiān)理環(huán)節(jié)的依據(jù)，設(shè)計質(zhì)量是影響農(nóng)村公路工程質(zhì)量的重要因素，設(shè)計深度不夠或出現(xiàn)錯誤設(shè)計可能給施工階段帶來工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題。因此，設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計工作全過

程的質(zhì)量控制，保證外業(yè)資料的準(zhǔn)確性和內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性，既要保證基礎(chǔ)資料完整、準(zhǔn)確，要要保證設(shè)計深度滿足要求，應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行完整的設(shè)計文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，將設(shè)計質(zhì)量落實(shí)到人，使設(shè)計文件符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同要求。

3加強(qiáng)施工管理

施工環(huán)節(jié)是公路工程實(shí)體建設(shè)的過程，是確保農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，施工單位應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量制，按照設(shè)計文件施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，根據(jù)工序特點(diǎn)制定可操作的施工組織設(shè)計方案和質(zhì)量管理措施。要堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，做到工序、班組間的自檢、互檢、交接檢和專檢相結(jié)合，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序還應(yīng)設(shè)立質(zhì)量專管員。質(zhì)量管理人員要做好現(xiàn)場檢查，在施工現(xiàn)場查找并和施工人員一起解決質(zhì)量問題，采取預(yù)防措施將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保材料合格、工藝正確，工程實(shí)體質(zhì)量和施工資料合格。

4強(qiáng)化工程監(jiān)理

“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系在公路工程建設(shè)中已基本實(shí)現(xiàn)。但農(nóng)村公路建設(shè)投資少，監(jiān)理費(fèi)低，因此監(jiān)理單位投入的技術(shù)力量相對較薄弱，從而導(dǎo)致公路工程質(zhì)量監(jiān)理沒有完全到位。在四級質(zhì)量保證體系中，監(jiān)理單位是因合同關(guān)系對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的第三方，監(jiān)理工程師依據(jù)公路工程監(jiān)理規(guī)范

和監(jiān)理合同獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，工程監(jiān)理是質(zhì)量管理體系的核心。監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。同時業(yè)主單位應(yīng)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)監(jiān)理單位在農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中的重要作用，充分考慮監(jiān)理單位的實(shí)際情況，采用打捆監(jiān)理或分片監(jiān)理的方式降低監(jiān)理單位成本，為農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)造更多的有利條件，使社會監(jiān)理的作用在農(nóng)村公路建設(shè)中得到更大的發(fā)揮，提高農(nóng)村公路建設(shè)工程施工質(zhì)量。

5突出政府監(jiān)督重點(diǎn)

農(nóng)村公路建設(shè)工程實(shí)行政府監(jiān)督制度，政府監(jiān)督是強(qiáng)制性監(jiān)督的行政、技術(shù)執(zhí)法行為，是強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高建設(shè)質(zhì)量的強(qiáng)制手段。政府監(jiān)督行為主要保證工程建設(shè)行為的規(guī)范性，實(shí)施以抽檢為主的監(jiān)督方式，負(fù)責(zé)督促公路建設(shè)從業(yè)單位建立健全質(zhì)量保證體系，檢查、制止和糾正影響工程質(zhì)量的行為，并在驗(yàn)收前對工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定。由于政府監(jiān)督側(cè)重于宏觀監(jiān)督，再加上農(nóng)村公路建設(shè)點(diǎn)多面廣，無法面面俱到，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督，確保監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同對施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)還應(yīng)加大抽檢力度，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測管理工作，規(guī)范試驗(yàn)檢測工作行為，提高試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量，為質(zhì)量監(jiān)督提供科學(xué)依據(jù)。6提高試驗(yàn)檢測水平

在農(nóng)村公路工程質(zhì)量管理過程中，施工單位自評、監(jiān)理單位和質(zhì)

量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量評定的主要依據(jù)是試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。分部工程質(zhì)量評分是根據(jù)實(shí)測項(xiàng)目評分、外觀缺陷減分和資料不全減分得到的。然而，農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理的施工和監(jiān)理從業(yè)單位資質(zhì)相應(yīng)較低，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)為地（市）級以下工程質(zhì)量監(jiān)督站，試驗(yàn)檢測設(shè)備和手段不完善，技術(shù)力量也較薄弱，直接制約了工程質(zhì)量管理深度。因此，要進(jìn)一步重視試驗(yàn)檢測工作，只有具備了與建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測設(shè)備、試驗(yàn)檢測手段和試驗(yàn)檢測技術(shù)力量，公路工程試驗(yàn)檢測才具有科學(xué)性，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定才更具有準(zhǔn)確性。

項(xiàng)目實(shí)施階段是控制農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。只有完善質(zhì)量保證體系，做好設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和試驗(yàn)檢測等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，才能確保農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量的提高。參考文獻(xiàn)：

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第五篇：關(guān)于提高工程質(zhì)量的措施制度

關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的管理辦法

為切實(shí)保證拆遷安置小區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神及公司“工程質(zhì)量年”活動要求，結(jié)合本司工程建設(shè)實(shí)際情況，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。

（一）施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)持有授權(quán)委托書，并應(yīng)在委托書中明確其代表單位法人承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。

（二）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對其監(jiān)理工作負(fù)具體工程監(jiān)理責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)持有授權(quán)委托書，是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的直接負(fù)責(zé)主管人。

（三）各參建單位應(yīng)按投標(biāo)時項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)配備人員，不得擅自更換或削減項(xiàng)目管理人員。如有變更需提前與甲方協(xié)商，征得甲方同意后方可實(shí)施。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度建設(shè)，完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（一）施工單位應(yīng)依照國家和本市相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定，制定相應(yīng)質(zhì)量管理制度，必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。在施工組織設(shè)計中必須細(xì)化保證工程質(zhì)量的具體措施，特別是施工方案和技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度，施工試驗(yàn)檢測管理制 度，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量自檢、申報、簽認(rèn)制度，隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢和驗(yàn)收制度等。上述制度應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報送監(jiān)理單位，由工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（二）施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。施工單位負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在抓施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時必須抓工程質(zhì)量管理。施工單位要嚴(yán)格依照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的建筑材料設(shè)備和施工過程進(jìn)行檢查，并形成檢查記錄。甲方指定材料必須嚴(yán)格執(zhí)行，由施工單位自行采購的重要材料必須提前申報，經(jīng)甲方認(rèn)可方可使用。施工檢查記錄應(yīng)由施工工長（班組長）組織自檢并簽字認(rèn)可，報質(zhì)量檢查員檢查合格簽字認(rèn)可，再報項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格簽字后，方可報送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。對于重要分項(xiàng)、分部工程，以及單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收前必須由施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織單位技術(shù)質(zhì)量部門人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并形成檢查記錄簽字認(rèn)可，合格后方可報送監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。

（三）專業(yè)分包單位分包工程施工質(zhì)量必須由其質(zhì)量檢查員和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查簽字認(rèn)可，形成檢查記錄，報總包單位檢查驗(yàn)收?？偘鼏挝毁|(zhì)量檢查員和專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查 2 合格簽字，報送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下一道工序施工。

（四）監(jiān)理單位在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，應(yīng)細(xì)化工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)理工作制度，包括：工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制，分包單位資質(zhì)審查，監(jiān)理旁站，監(jiān)理月報，有見證取樣和送檢，平行檢驗(yàn)，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收簽認(rèn)，單位（子單位）工程預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收等制度。

（五）監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中相應(yīng)質(zhì)量控制權(quán)利，并應(yīng)堅(jiān)持對工程質(zhì)量的控制方法，提高監(jiān)理工作水平。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)入下一道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程驗(yàn)收。監(jiān)理人員要按照規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理人員對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，并有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改或返工。

三、加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，提升工程質(zhì)量管理水平。

（一）工程各參建單位要強(qiáng)化對工程質(zhì)量的過程管理，必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，要加強(qiáng)對各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收，對施工過程質(zhì)量和進(jìn)場的建筑材料設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查，并形成質(zhì)量檢查記錄。各單位要采取切實(shí)措施，從施工工藝和施工工法抓起、從基礎(chǔ)的單元質(zhì)量抓起、從隱蔽工程質(zhì)量控制抓起、從參建各方的質(zhì)量意識抓起，確保工程質(zhì)量。

（二）建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄制度。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工過程中，鋼筋安裝工程、混凝土試件留置、防水工程施工等施工過程和隱蔽工程隱蔽驗(yàn)收時，施工單位必須在監(jiān)理單位見證下拍攝不少于一張照片留存于施工技術(shù)資料中。拍攝的照片應(yīng)標(biāo)注拍攝時刻、拍攝人、拍攝地點(diǎn)，以及照片對應(yīng)的工程部位和檢驗(yàn)批。

（三）工程質(zhì)量控制實(shí)行“樣板制”，每道工序首次施工必須先做出樣板，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)大范圍開展；工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”。

（四）施工單位必須保證工程質(zhì)量，監(jiān)理單位應(yīng)每月組織一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，在檢查或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，除責(zé)令其返工外，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。

（五）重視工程質(zhì)量的事前控制，管理人員應(yīng)提前做好以下工作：掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，對其不合理的地方應(yīng)提前發(fā)現(xiàn)并告知甲方；施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收；施工材料的驗(yàn)收；施工機(jī)械的質(zhì)量控制；施工組織設(shè)計符合現(xiàn)場，切實(shí)可行；生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

煙臺業(yè)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 二〇一一年七月十二日