第一篇：2014安委會(huì)組織參觀中控室方案

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文件編號(hào):HRBJ/2014/001 消防管理措施之 版本：1 消防管控演練 第頁(yè)，共

頁(yè) 2014物流基地安委會(huì)消防參觀實(shí)施方案

應(yīng)安委會(huì)工作安排，為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)處置能力和防范火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)基地統(tǒng)一戰(zhàn)線，達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互提高的目的，特組織本次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)： 目的：

檢驗(yàn)單位應(yīng)急組織發(fā)生火災(zāi)后的應(yīng)急處置，并利用本次參觀演練活動(dòng)對(duì)園區(qū)所有單位員工對(duì)火災(zāi)發(fā)生后的疏散、自救意識(shí)的增進(jìn)。參演人員：駐倉(cāng)企業(yè)全體員工 消防參觀布置:

1、參觀時(shí)間：2014年10月30日(周四)早上10：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始：

2、地 點(diǎn)：***物流中控室：

3、指導(dǎo)單位：安委會(huì)主任***：

4、參加人員：物流基地各庫(kù)房負(fù)責(zé)人：

5、現(xiàn)場(chǎng)講解：華潤(rùn)物流防損****： 活動(dòng)安排：

1、早九點(diǎn)30分到達(dá)園區(qū)南門集合，由安委會(huì)人員查點(diǎn)參觀人員到崗情況，10點(diǎn)鐘集合完畢。從南門步行至中控室參觀中控室總體工作流程，然后到達(dá)泵房參觀消火栓、噴淋給水系統(tǒng)；

2、10:30分由中控值班人員***操作2號(hào)主機(jī)啟動(dòng)應(yīng)急廣播，發(fā)出疏散警報(bào)。

3、4號(hào)庫(kù)房所有工作人員在接到疏散命令后按應(yīng)急預(yù)案要求疏散到指定地點(diǎn)。外包隊(duì)長(zhǎng)在集合點(diǎn)等待人員到位后整隊(duì)、拍照；

3、防損經(jīng)理高新華到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)；、到達(dá)中控室集合安委會(huì)主任做總結(jié)。

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第二篇：中控室考核方案3.1

中控室考核方案

為了完成廠部下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)、合理的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，少勞少得。同時(shí)也為了提高中控操作員工作的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性，不斷提高中控操作水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低消耗和安全文明生產(chǎn)。特制定中控室產(chǎn)質(zhì)量考核方案。

一、考核原則

1.中控室以班組為單位考核，考核內(nèi)容包括熟料總產(chǎn)量、質(zhì)量、生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、煤磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、質(zhì)量及其它考核六大項(xiàng)。

2.考核激勵(lì)目的在于提高“二磨一窯”產(chǎn)質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3.根據(jù)廠部發(fā)給部門的獎(jiǎng)金和月績(jī)效考核（以考核總得分班組名次）計(jì)算中控室操作班組當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。

4.考核期間，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則。如弄虛作假經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事人所在班組當(dāng)月考核成績(jī)，同時(shí)取消當(dāng)事人當(dāng)月資金。

二、考核計(jì)算（總分300分）

熟料總產(chǎn)量考核100分：第一名100分、第二名90分、第三名80分、第四名70分.熟料（f-cao）考核60分：第一名60分、第二名55分、第三名50分、第四名45分.生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核60分: 第一名60分、第二名55分、第三名50分、第四名45分.煤磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核30分：第一名30分、第二名28分、第三名26分、第四名24分.煤粉質(zhì)量考核30分：第一名30分、第二名28分、第三名26分、第四名24分.運(yùn)轉(zhuǎn)率考核15分：窯10分：第一名10分、第二名9分、第三名8分、第四名7分.磨5分：第一名5分、第二名4.5分、第三名4分、第四名3.5分.其它相關(guān)考核5分。

月考核成績(jī)以班組六項(xiàng)考核總得分排名次。獎(jiǎng)金：第一名***元，第二名***元，第三名***元，第四名***元。

三、考核細(xì)則：

（一）：熟料總產(chǎn)量考核（總分100分）一.熟料總產(chǎn)量=實(shí)際產(chǎn)量+補(bǔ)虛產(chǎn)量。實(shí)際產(chǎn)量：即當(dāng)班月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量。補(bǔ)虛產(chǎn)量：停窯時(shí)間×班月平均日產(chǎn)量。

休息日產(chǎn)量補(bǔ)虛：以班月平均日產(chǎn)量計(jì)算。（以月生產(chǎn)天數(shù)多的班組為基準(zhǔn)，不足天數(shù)的班組以月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛）二.應(yīng)補(bǔ)虛產(chǎn)量范圍：

1.公司及生產(chǎn)部要求停窯定檢的，停窯期間產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)率給予補(bǔ)虛。2.因設(shè)備，工藝，熟料質(zhì)量等原因，生產(chǎn)部要求窯限產(chǎn)或減產(chǎn)的，產(chǎn)量按月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛。

3.當(dāng)班中發(fā)生設(shè)備事故而停窯或產(chǎn)量損失，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定非責(zé)任事故，產(chǎn)量按月平均日產(chǎn)量給予補(bǔ)虛。

4.當(dāng)班停窯時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)的，停窯時(shí)間按班月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛。停窯時(shí)間1小時(shí)以上，產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間給予剔除。班產(chǎn)量按班月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛?？绨嗤８G1小時(shí)以內(nèi)的，下一班停窯時(shí)間按班月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛。5.遇到當(dāng)班投料時(shí)，產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間給予剔除。當(dāng)班產(chǎn)量以班月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛。

6.遇跨班續(xù)投料，4小時(shí)以內(nèi)，產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間給予剔除。下一班產(chǎn)量以班月平均日產(chǎn)量補(bǔ)虛，4小時(shí)以上按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算。

7.遇紅窯及重大設(shè)備故障，停窯時(shí)間較長(zhǎng)的，經(jīng)查非人為因素造成的，產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)率給予補(bǔ)虛

8.除上述投料可剔除產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間外，其他任何事故造成的產(chǎn)量損失均列入月產(chǎn)量考核。三.非補(bǔ)虛產(chǎn)量范圍：

1.當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的工藝事故，如：預(yù)熱器堵料，分解爐縮口堵，蓖冷機(jī)結(jié)大雪人，或中控操作不當(dāng)?shù)纫l(fā)的停窯時(shí)間及產(chǎn)量損失（如：減產(chǎn)，限產(chǎn)等），當(dāng)班自行承擔(dān)，產(chǎn)量不予補(bǔ)虛。由此而影響到下一班停窯或產(chǎn)量損失的，扣上一班產(chǎn)量補(bǔ)虛下一班。

2.當(dāng)班中發(fā)生設(shè)備事故，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為責(zé)任事故（包括：巡檢不到位，潤(rùn)滑不及時(shí)，操作不當(dāng)?shù)龋┰斐傻模?dāng)班停窯時(shí)間或產(chǎn)量損失（如：減產(chǎn)，限產(chǎn)等。）不予補(bǔ)虛。由此而影響下一班停窯及產(chǎn)量損失，扣上班產(chǎn)量補(bǔ)虛下一班。

3.當(dāng)班中發(fā)生設(shè)備事故而停窯，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定非責(zé)任事故，當(dāng)班應(yīng)積極主動(dòng)進(jìn)行搶修，未處理或延遲處理的，當(dāng)班停窯時(shí)間及產(chǎn)量損失（如：減產(chǎn)，限產(chǎn)等）不予補(bǔ)虛。由此而影響下一班停窯或產(chǎn)量損失，扣上班產(chǎn)量補(bǔ)虛下一班。

4.當(dāng)班未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工藝隱患，在交接班期間，由接班者發(fā)現(xiàn)后，需停窯處理的或減產(chǎn)，限產(chǎn)的，下班停窯期間的產(chǎn)量及產(chǎn)量損失由上一班承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，由公司召開(kāi)事故分析會(huì)決定處理。四.產(chǎn)量平攤

遇申克稱故障或噸位漂移及特殊情況等，當(dāng)天產(chǎn)量給予平攤。五．其他相關(guān)產(chǎn)量考核

f-CaO連續(xù)3個(gè)＞3.0，扣當(dāng)班熟料產(chǎn)量30噸。f-CaO1個(gè)＞5.0，扣當(dāng)班熟料產(chǎn)量30噸。接班后第1個(gè)樣f-cao＞5％，扣接班者產(chǎn)量20t,交班者產(chǎn)量10t。班扣產(chǎn)量累計(jì)不超過(guò)60噸。

六.對(duì)工藝，設(shè)備責(zé)任事故，補(bǔ)虛產(chǎn)量及運(yùn)轉(zhuǎn)率有爭(zhēng)議的，在下月生產(chǎn)部考評(píng)會(huì)上提出，由部門領(lǐng)導(dǎo)裁定。(二)：熟料（f-cao）考核（60分）：

1.以當(dāng)月f-CaO（≤2.0%）合格率考核。（灰分≥25%，KH值≥0.95時(shí)，質(zhì)量考 3

核剔除）

2.當(dāng)班f-cao出現(xiàn)異常的，應(yīng)在記錄紙上說(shuō)明原因及采取的措施。未說(shuō)明的扣產(chǎn)量10噸。

(三)：生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核(60分)1.以班月平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核。

2.杜絕生料磨飽磨交班，交接班期間各主機(jī)電流，溫度，壓力曲線異常，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)維確認(rèn)為悶?zāi)r(shí)，交班者產(chǎn)量扣50，接班者產(chǎn)量補(bǔ)50t。3.原則上交班前一小時(shí)不允許加產(chǎn)量。特殊情況例外。

4.原料調(diào)配站的原料斷料時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，超過(guò)的扣當(dāng)班產(chǎn)量30噸。5.遇皮帶秤漂移的，當(dāng)天產(chǎn)量給予平攤。

（四）：煤磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核（30分）： 1.以班月平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核。

2.杜絕飽磨交班，交接班期間各主機(jī)電流，溫度，壓力曲線異常，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)維確認(rèn)為悶?zāi)r(shí)，交班者產(chǎn)量扣5t，接班者產(chǎn)量補(bǔ)5t。3.原則上交班前一小時(shí)不允許加產(chǎn)量。特殊情況例外。4.遇皮帶秤漂移的，當(dāng)天產(chǎn)量給予平攤。

（五）：煤粉質(zhì)量考核（30分）1.煤粉質(zhì)量=煤粉水分+煤粉細(xì)度

2.以水分+細(xì)度月合格率考核，水分≤2.0%，細(xì)度≤1.0%。

3.遇生產(chǎn)需要，煤粉緊張，入磨溫度低強(qiáng)行開(kāi)機(jī)時(shí)，當(dāng)班產(chǎn)質(zhì)量剔除考核。

（六）：運(yùn)轉(zhuǎn)率考核15分：

窯： 以生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)的各班月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率為準(zhǔn)，停窯時(shí)間少的勝出：第一名10分、第二名9分、第三名8分、第四名7分.磨：以生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)的各班月兩磨運(yùn)轉(zhuǎn)率為準(zhǔn)，停磨時(shí)間少的勝出：第一名5分、第二名4.5分、第三名4分、第四名3.5分.4

（七）：其它相關(guān)考核（20分）

1.工藝事故及設(shè)備事故（人為因素）引發(fā)的停窯事故，（停窯時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的），扣事故班組考核分10分。停窯時(shí)間超過(guò)8小時(shí)的由廠部召開(kāi)事故分析會(huì)決定處理。

2．中控室記錄應(yīng)按規(guī)定要求填寫，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整和規(guī)范。漏記、錯(cuò)記、操作者未簽字等，每次扣0.5分。月扣分不超過(guò)2分。

3.中控室衛(wèi)生考核：由每天中班按《中控室衛(wèi)生管理辦法》做好中控室衛(wèi)生。地面衛(wèi)生未做的扣1分/次。公共拖鞋未清洗扣1分/次。月扣分不超過(guò)3分。4.中控操作界面上的壓力，溫度等有異常或失靈，應(yīng)在當(dāng)班內(nèi)解決，解決不了的應(yīng)在記錄紙上說(shuō)明，未處理且未說(shuō)明的扣1分/次，月扣分不超過(guò)3分。5.設(shè)備及時(shí)開(kāi)停機(jī)。如有空開(kāi)機(jī)每次扣0.5分，月扣分不超過(guò)2分。

6.交接班考核：白班：15：45，中班：23：45，夜班：7：45，交班前1小時(shí)不許加料，窯投料時(shí)加料除外，特殊情況須匯報(bào)值班主任并向下個(gè)班口頭交代。交接班要平穩(wěn)過(guò)度，不得較大幅度調(diào)整操作參數(shù)，保證磨況、窯內(nèi)熱工制度穩(wěn)定。違反上述規(guī)定的，一次扣1分，月扣分不超過(guò)3分。7.磨系統(tǒng)避峰停機(jī)：停機(jī)時(shí)間以開(kāi)停主電機(jī)為原則進(jìn)行核算。

本考核方案最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。3月1日起執(zhí)行

生產(chǎn)部 2012-2-29

第三篇：安委會(huì)組織架構(gòu)與職責(zé)

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

安全生產(chǎn)委員會(huì)人員名單

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任：王長(zhǎng)喜

2、安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行主任：簡(jiǎn)俊峰、王軍會(huì)

3、EHS管理主任：ZQ-熊虎、SH-姜寶洲； 宣傳委員：江希

4、安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行副主任：陳銘、徐坤、張曉紅、張亮

5、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全員：謝輝、張劍波、王志勇、張志成、項(xiàng)戰(zhàn)勝、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小陽(yáng)、陳順文、文玉容、黃受莊、馬強(qiáng)、高中鋒、周成字、趙程、余國(guó)賢、尹龍善、周新華、譚通國(guó)、龍劍、張大寶、郝平；劉小銀、劉濤、湯志靈、仇來(lái)陽(yáng)

安全崗位職責(zé)

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)主任職責(zé)：

1.1 集團(tuán)公司安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理工作。1.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)法規(guī)政策。

1.3 確保集團(tuán)公司安全工作制度健全、分工明確、責(zé)任到人、設(shè)施完備。1.4 規(guī)劃集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)。1.5 定期召開(kāi)安全管理工作委員會(huì)會(huì)議。

1.6 指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)安全管理方案、措施實(shí)施到位。

1.7 監(jiān)督集團(tuán)公司安全培訓(xùn)、各部門月安全計(jì)劃、總結(jié)、周安全檢查、月安全檢查工作到位。

1.8加強(qiáng)職業(yè)病管控工作，指導(dǎo)落實(shí)職業(yè)病防治相關(guān)措施、工傷事故預(yù)防監(jiān)督；指導(dǎo)勞保用品管控。

1.9加強(qiáng)集團(tuán)公司安委會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作等。2.安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行主任職責(zé)：

2.1 分管所屬制造部安全直接責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)分管所屬制造部安全管理工作。2.1 制定制造部各工廠安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.2 建立制造部各工廠安全管理體系，制安全管理制度并確保貫徹執(zhí)行。2.3 確保各項(xiàng)安全管理工作責(zé)任到人。

2.4 確保安全隱患及時(shí)整改，安全事故及時(shí)處理。

2.5 認(rèn)真貫徹上級(jí)安全工作指標(biāo)和要求，積極做好制造部各工廠消防安全管理工作。2.6 對(duì)員工進(jìn)行消防、安全、職業(yè)病宣傳教育，負(fù)責(zé)對(duì)公司三級(jí)安全培訓(xùn)、義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查。

2.7 明確制造部各工廠防火防盜重點(diǎn)部位，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品、突發(fā)事件、重點(diǎn)安全崗位的管理和監(jiān)督檢查。

2.8每月由安委員會(huì)組織對(duì)全廠主管級(jí)別以上人員進(jìn)行一次安全檢查并跟進(jìn)、監(jiān)督整改結(jié)果。

2.9每年年終組織安委員會(huì)對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.10對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理及預(yù)防措施。2.11接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門及安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令。3.安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行副主任職責(zé)：

3.1分管所屬工廠安全直接責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)分管所屬工廠安全管理工作。3.2各執(zhí)行副主任協(xié)助安委會(huì)執(zhí)行主任的日常運(yùn)作及安全管理工作。3.3確保各部門負(fù)責(zé)人均鑒定《安全責(zé)任書》。3.4確保安全管理工作委員會(huì)的決議落到實(shí)處。

3.5進(jìn)行消防、安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)通知整改。

3.6在安委會(huì)執(zhí)行主任的指導(dǎo)下，建立公司安全管理體系，落實(shí)國(guó)家安全管理政策和公司安全管理措施。

3.7組織月安全檢查，監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)目的整改。3.8組織突發(fā)事件的處理和消防演習(xí)方案的策劃與落實(shí)。

3.9指導(dǎo)、監(jiān)督各部門日安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查與整改措施的落實(shí)。3.10指導(dǎo)分管所屬工廠各部門安全培訓(xùn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。3.11組織實(shí)施季度、安全考核評(píng)比工作。3.12及時(shí)上報(bào)各種安全計(jì)劃、總結(jié)與檢查與整改報(bào)告。

3.13協(xié)助報(bào)告當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門安全管理各項(xiàng)措施、方案及相關(guān)信息。

3.14做好安全培訓(xùn)與宣導(dǎo)，加強(qiáng)員工對(duì)危險(xiǎn)源的了解與認(rèn)識(shí)，避免事故發(fā)生。3.15分管所屬工廠發(fā)生事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和周圍人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任人員未受到處理不放過(guò))的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。4.EHS管理主任工作職責(zé)

4.1安委會(huì)執(zhí)行主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助編制、季度、月度安全管理工作計(jì)劃。4.2根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)行公司安全工作制度。

4.3接收并傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神和要求。

4.4協(xié)助安委會(huì)執(zhí)行主任處理安委員會(huì)日常工作，協(xié)助開(kāi)展安全工作，協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務(wù)。

4.5每月一次《月度安全總結(jié)報(bào)》，每月度對(duì)各部門進(jìn)行一次安全考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.6執(zhí)行公司安委員會(huì)的決議和跟蹤、驗(yàn)證《安全整改通知書》的要求。4.7整理和保存安全檔案和資料。

4.8落實(shí)勞動(dòng)衛(wèi)生、消防等設(shè)施及設(shè)備的安裝、維修，建立并完善安全檔案。4.9協(xié)助制訂各崗位安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源的監(jiān)控及預(yù)防措施。4.10與安全培訓(xùn)及安全教材編寫。

4.11參與全公司進(jìn)行每月一次的安全檢查，并發(fā)出《安全整改通知書》。

4.12參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和周圍人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任人員未受到處理不放過(guò))的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出、落實(shí)防范措施。

4.13按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4.14收集、匯總各部門安全管理資料，協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓(xùn)、檢查與整改方案的落實(shí)。

4.15主導(dǎo)安全宣導(dǎo)的策劃與實(shí)施。

5、安全生產(chǎn)委員會(huì)宣傳委員職責(zé)

5.1 負(fù)責(zé)整理和歸檔安全制度文件。

5.2 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)安全相關(guān)費(fèi)用及其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總。5.3 負(fù)責(zé)安全工作的宣傳及安全資料收集。5.4 制定相關(guān)檢查表格的匯編。5.5 負(fù)責(zé)安全會(huì)議記錄。5.6 接受上級(jí)下達(dá)的命令。6.安全生產(chǎn)安全員職責(zé)：

6.1全力協(xié)助安委會(huì)執(zhí)行副主任的安全管理工作，是所屬部門第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)部門安全管理工作。6.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)法規(guī)政策，貫徹執(zhí)行安委會(huì)各項(xiàng)管理方案與措施。

6.3 確保公司與部門安全管理工作制度健全、分工明確、責(zé)任到人、設(shè)施完備。6.4 協(xié)助安委會(huì)主任規(guī)劃公司安全工作目標(biāo)，制訂本部門月度安全管理工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

6.5 定期參加安全管理工作委員會(huì)會(huì)議，貫徹會(huì)議決議，參與安委會(huì)組織的安全檢查與整改工作。

6.6 確保本部門安全隱患及時(shí)整改，安全事故及時(shí)處理。6.7 承擔(dān)安全事故相應(yīng)責(zé)任。6.8 確保簽定《安全責(zé)任書》。

6.9 組織本部門安全培訓(xùn)、檢查、整改等相關(guān)工作，執(zhí)行安委會(huì)安全工作方案。6.10 定期或不定期向安委會(huì)提交安全管理工作報(bào)告。6.11 協(xié)助安委會(huì)落實(shí)公司各種安全管理措施與方案。

6.12 執(zhí)行公司安全管理制度，處罰安全違章管理行為并及時(shí)上報(bào)。

6.13參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和周圍人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任人員未受到處理不放過(guò))的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，落實(shí)防范措施。

6.14 監(jiān)督勞保用品的使用和控制，合理編寫勞保用品的配置標(biāo)準(zhǔn)及周期。6.15 跟進(jìn)、落實(shí)其他安全措施等。

7、消防安全員職責(zé)：

7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家/地方政府有關(guān)消防安全工作規(guī)定；

7.2 全力協(xié)助安委會(huì)EHS主任的安全管理工作，貫徹執(zhí)行安委會(huì)各項(xiàng)應(yīng)急管理預(yù)案與措施。

7.3負(fù)責(zé)安全防火宣傳教育，定期或不定期組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

7.4 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行消防安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄及時(shí)向安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.5 定期檢查/巡查各種消防設(shè)施的運(yùn)行狀況，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保消防系統(tǒng)應(yīng)保持聯(lián)系正常運(yùn)行，不得隨意中段。7.6 每日檢查火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)的功能，增壓泵及水壓測(cè)試情況，并認(rèn)真填寫系統(tǒng)運(yùn)行和控制器日檢查登記表，形成記錄、存檔。

7.7 負(fù)責(zé)全廠消防器材的日常監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握各區(qū)域消防器材、設(shè)施分布配備情況。確保消防器材、設(shè)施、消防安全標(biāo)志完好有效，各疏散通道和安全出口暢通。7.8 配合安全委員會(huì)做好消防應(yīng)急疏散、救援演習(xí)工作，提高各部門員工應(yīng)急疏散能力和撲滅初期火災(zāi)能力。

7.9定期組織應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案演習(xí)演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.基層班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)安全職責(zé)：

8.1 貫徹執(zhí)行公司、安委會(huì)和部門對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)。

8.2 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

8.3 組織參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。8.4 負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育考試合格才可以獨(dú)自上崗。

8.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)線的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)給與整改，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保持好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

8.6 搞好生產(chǎn)設(shè)備，安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

8.7 督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

8.8參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過(guò)”的原則協(xié)助事故調(diào)查處理，做好事故原因分析、糾正預(yù)防措施、并按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，落實(shí)與執(zhí)行安委會(huì)開(kāi)據(jù)的糾正、預(yù)防措施。

8.9 其他安全管理事務(wù)。

9.員工安全職責(zé)：

9.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

9.2 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和紀(jì)律。

9.3 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故要正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。9.4 按時(shí)認(rèn)真做好崗位崗前安全自查，發(fā)現(xiàn)異常性情況及時(shí)處理和報(bào)告。9.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。9.6 上崗必須按規(guī)定穿著勞保防護(hù)用品，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具與滅火器材。

9.7 積極參加各種安全培訓(xùn)及活動(dòng)。

9.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。9.9配合部門的其他安全管理工作。

9.10嚴(yán)格執(zhí)行四不傷害原則：不被別人傷害、不傷害自己、不傷害別人、保護(hù)他人不受傷害。

本組織架構(gòu)和職權(quán)職責(zé)適用于廣東瑪西爾電動(dòng)科技有限公司,每1年由安委會(huì)根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化和人員的變化而調(diào)整。

第四篇：組織學(xué)生參觀科技館活動(dòng)方案

xx中學(xué)2013級(jí)到四川科技館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)方案

為了豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生增長(zhǎng)一些科普知識(shí)，愛(ài)護(hù)動(dòng)物，感受外面世界的精彩，更好地觀察社會(huì)，認(rèn)識(shí)中國(guó)科技的騰飛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)小組成員的交流與合作，加強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，更好地推進(jìn)課堂改革，進(jìn)一步實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)，從而讓學(xué)生取得優(yōu)異的成績(jī)，順利渡過(guò)初二階段，為進(jìn)入初三打下良好基礎(chǔ)，經(jīng)同學(xué)們提議，班主任共同商議，年級(jí)最終決定，報(bào)學(xué)校政教處批準(zhǔn)于2015年4月16日（周四）組織2013級(jí)全體學(xué)生到四川科技館參觀學(xué)習(xí)。

一、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

二、活動(dòng)時(shí)間：2015年4月16日上午：8：30—下午5：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：四川科技館、成都動(dòng)物園

四、活動(dòng)組織人員：

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng) 成員：

2、活動(dòng)前召開(kāi)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，布置相關(guān)準(zhǔn)備工作，各負(fù)其責(zé)。

3、活動(dòng)前召開(kāi)班主任會(huì)議，講清活動(dòng)目的、意義、紀(jì)律，準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)等相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)班主任提出具體要求。

4、本次活動(dòng)自愿參加，給每位學(xué)生印發(fā)本次活動(dòng)的告家長(zhǎng)書，并于4月3日由學(xué)生帶回家家長(zhǎng)簽字同意，4月7日由學(xué)生帶回交班主任；若有學(xué)生不愿參加，則由班主任通知家長(zhǎng)讓學(xué)生在家學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管。

5、對(duì)本年級(jí)各班參加活動(dòng)的人數(shù)及任課教師安排到班。（見(jiàn)附表）

六、活動(dòng)過(guò)程：

（一）、活動(dòng)前準(zhǔn)備：

（1）、外出前對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：

1、安全教育：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生安全，活動(dòng)安全，交通安全，飲食安全，物品安全及其他安全教育。

2、公德教育：教育學(xué)生不能在公共場(chǎng)所擁擠喧嘩，愛(ài)護(hù)公物。珍愛(ài)動(dòng)物，注意公共衛(wèi)生、不亂扔果皮紙屑。

3、組織紀(jì)律教育：教育學(xué)生在活動(dòng)時(shí)堅(jiān)決聽(tīng)從老師指揮，統(tǒng)一行動(dòng)、不得擅自離開(kāi)班級(jí)、不掉隊(duì)。

4、活動(dòng)目的教育：增長(zhǎng)學(xué)生的科技知識(shí)，了解國(guó)家日新月異的科技發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情，增強(qiáng)同學(xué)們之間的感情，激發(fā)對(duì)美好生活的向往。

5、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。建立活動(dòng)小組，形成活動(dòng)的自上而下的組織和管理體系。每個(gè)小組人數(shù)控制在6名左右，小組長(zhǎng)要有手機(jī)，其他組員盡量帶手機(jī)，以方便聯(lián)絡(luò)。

（2）對(duì)彭州市鴻祥汽車租賃有限責(zé)任公司的要求：

1.用車安全

1、師生前往和返回車輛由彭州市鴻祥汽車租賃有限責(zé)任公司提供，提供車輛的各種證件印件，各種證件齊全；

2、旅行社須要求駕駛員不得酒后駕車、不得疲勞駕車、不得違章駕駛；

3、所用的車輛車況良好、干凈、整潔、衛(wèi)生，應(yīng)確保乘坐，一人一座。

2.乘車安全

1、乘車人員就座后開(kāi)車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。

2、隊(duì)伍行進(jìn)中，注意往來(lái)車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。

3、上車后車窗拉開(kāi)不得超過(guò)20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。

4、及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。

5、下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開(kāi)車門。

6、確保乘車人員安全下車，并到達(dá)安全位置后方可告知駕駛員可移動(dòng)車輛。

3、對(duì)家長(zhǎng)的要求：

家長(zhǎng)注意教育孩子聽(tīng)從導(dǎo)游和老師的安排，教育孩子注意活動(dòng)安全，不得擅自離隊(duì)，不得隨地亂扔垃圾；做到舉止文明，禮貌待人；愛(ài)護(hù)參觀場(chǎng)館的設(shè)施。

（二）、活動(dòng)具體安排：

1、活動(dòng)路線：4月16日早晨8：00學(xué)生在通濟(jì)中學(xué)校園廣場(chǎng)集合，8:30各班按指定車輛上車出發(fā)（全程均由公司提供車輛），10:00左右到達(dá)四川科技館，15:30左右參觀結(jié)束準(zhǔn)備返校，17:00左右到達(dá)學(xué)校。

2、人員安排： 1號(hào)車（51座）2號(hào)車 3號(hào)車 4號(hào)車

在活動(dòng)過(guò)程，有分組老師及導(dǎo)游對(duì)本組學(xué)生進(jìn)行全程管理。

（三）、活動(dòng)結(jié)束后的安排： 1、5:00返校集合后，教師要進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，指出本次活動(dòng)成功和不足，然后由家長(zhǎng)接孩子回家，由家長(zhǎng)打電話給班主任報(bào)平安。

2、讓學(xué)生寫一篇活動(dòng)感受，年級(jí)組評(píng)選出優(yōu)秀的交學(xué)校政教處。

xxxxx中學(xué) 2015年3月31日

附件一：通濟(jì)中學(xué)初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案

初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案

基本情況： 參加本次活動(dòng)的人員為八年級(jí) 名學(xué)生及各班班主任，師生總?cè)藬?shù)為 人（包括行政領(lǐng)導(dǎo) 人，教師 人，家屬 人），參加時(shí)間是2015年4月16日，參觀地點(diǎn)是四川科技館和成都動(dòng)物園。

一、安全管理

（一）安全組織保證

1、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。

2、建立活動(dòng)小組，形成活動(dòng)的自上而下的組織和管理體系。每個(gè)小組人數(shù)控制在6名左右，小組長(zhǎng)要有手機(jī)，其他組員盡量帶手機(jī)，以方便聯(lián)絡(luò)。

（二）路途安全

1.用車安全

（1）師生前往和返回車輛龍門山旅行社提供，龍門山旅行社有專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶對(duì)組織和處理意外情況。

（2）所用的車輛干凈、整潔、衛(wèi)生，應(yīng)確保座椅、車窗、車門無(wú)安全隱患。（3）按照參加活動(dòng)的人數(shù)配備車輛，確保乘坐，一人一座。2．乘車安全

（1）乘車人員就坐后開(kāi)車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。（2）隊(duì)伍進(jìn)行中，注意往來(lái)車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。（3）上車后車窗拉開(kāi)不得超過(guò)20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。

（4）及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。

（5）下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開(kāi)門。

（6）確保乘車人員安全下車，并到達(dá)安全位置后方可告知駕駛員可移動(dòng)車輛。3.活動(dòng)中的安全（1）參與活動(dòng)的所有人員應(yīng)按時(shí)到指定場(chǎng)地乘車出發(fā)，不遲到。做到統(tǒng)一出發(fā)，統(tǒng)一返回，任何人不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)。有事離開(kāi)需請(qǐng)假征得同意。

（2）活動(dòng)過(guò)程中各班學(xué)生要嚴(yán)格遵守紀(jì)律：樹(shù)立集體意識(shí)和大局意識(shí)，服從管理，聽(tīng)從指揮；自始至終以集體為單位，不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)；做到舉止文明，禮貌待人；愛(ài)護(hù)參觀場(chǎng)館的環(huán)境設(shè)施，不隨地吐痰，不隨手亂扔廢棄物。

（3）確?；顒?dòng)期間用餐安全，選擇就餐地點(diǎn)時(shí)注意把握就餐場(chǎng)所的衛(wèi)生情況以及相關(guān)人員的健康情況，確保就餐安全、干凈、營(yíng)養(yǎng)。

（4）參觀過(guò)程中，每一個(gè)人增強(qiáng)安全意識(shí)，不到危險(xiǎn)之地，不作危險(xiǎn)之事，相互照應(yīng)，相互幫助。

（5）活動(dòng)主持人隨時(shí)提醒大家注意安全，防止發(fā)生意外安全事件。

（6）盡量避免在景點(diǎn)購(gòu)買物品、紀(jì)念品，遵守團(tuán)隊(duì)活動(dòng)秩序，遇事多商量，集體行動(dòng)?；顒?dòng)中要互相幫助，互相監(jiān)督。

（7）如發(fā)生意外情況馬上通知安全責(zé)任人，能做緊急處理的立即處理，必要時(shí)到醫(yī)院就診。

（8）不要隨便與無(wú)關(guān)的陌生人交往。3.活動(dòng)后安全

5:00返校集合后，教師要進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，指出本次活動(dòng)成功和不足，然后由家長(zhǎng)接孩子回家，安全回家后，由家長(zhǎng)打電話給班主任報(bào)平安。

二、安全教育

在活動(dòng)開(kāi)展前，必須對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)安全教育，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，使學(xué)生明確活動(dòng)目的和過(guò)程，了解活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)，清楚緊急情況下的一般處理措施。

三、應(yīng)急處理

如果發(fā)生安全事故或事故隱患，各小組應(yīng)按照程序立即上報(bào)班主任。要讓活動(dòng)的每一個(gè)參加者都要明確應(yīng)急處理的基本辦法，知曉活動(dòng)直接負(fù)責(zé)人電話等聯(lián)系方式、報(bào)警方式，還要教會(huì)學(xué)生一些防災(zāi)自救的基本技法。（參加此次活動(dòng)的每位成員均有龍門山旅行社購(gòu)買了人生意外保險(xiǎn)）。具體方案如下：

(一）突發(fā)小型事件處理辦法：

由每小組組長(zhǎng)立即報(bào)告班主任及帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)游，根據(jù)情況采取相應(yīng)措施，如自己不能處理，立即撥打110或120；

（二）突發(fā)大型事件處理辦法：

1、接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：（1）立即報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速上報(bào)縣教育局。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令職能部門組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。立即通知交警、醫(yī)療等部門到位。

2、應(yīng)急處理措施：

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集必須的機(jī)械設(shè)備級(jí)人員、車輛，迅速投入開(kāi)展搶救及突擊搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，如有人員失蹤，立即辨明方位，緊急安排有關(guān)技術(shù)專家根據(jù)事故特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，同時(shí)安排同乘學(xué)生的疏散和護(hù)送問(wèn)題，必要時(shí)請(qǐng)求消防部門協(xié)助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）傷員搶救立即與急救中心（120）或就近醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

（4）自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。

彭州市通濟(jì)中學(xué)2015-3-31

第五篇：組織新員工參觀展廳方案

公司12月份新員工參觀展廳方案

為了歡迎新入職員工的到來(lái)，以及使其更好地投入工作當(dāng)中，在本司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特制訂此方案。

一、活動(dòng)目的1.2.3.4.二、活動(dòng)時(shí)間

2011年12月23日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

1.2.四、活動(dòng)流程及內(nèi)容

1.于本月23日上午9時(shí)30分在辦公室會(huì)議室集中。由人力資源部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其表示歡迎以及

講解公司的概況，組織結(jié)構(gòu)，未來(lái)設(shè)想。允許其提出自己對(duì)公司的展望。由人力資源部門負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議于10時(shí)30分結(jié)束。

2.五、活動(dòng)主辦部門：人力資源部

六、協(xié)辦部門：規(guī)劃展示廳 10時(shí)45分于公司展廳門口集中。由展廳講解員負(fù)責(zé)對(duì)其講述公司發(fā)展項(xiàng)目，以及橫琴島未來(lái)的規(guī)劃設(shè)想和對(duì)港珠澳的重大影響?；顒?dòng)于11時(shí)50分結(jié)束。辦公室會(huì)議室 公司展廳 讓新員工了解公司的概況、組織結(jié)構(gòu)，使其更快地適應(yīng)工作環(huán)境 讓新員工清楚公司的未來(lái)發(fā)展和歷史重任，使其更加積極地投入到工作當(dāng)中 讓新員工感受到公司對(duì)其的尊重和歡迎，增加新員工的歸屬感 讓同期入職的新員工彼此相互熟悉，降低其初到公司的陌生感。