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      開一家小吃店的計(jì)劃書(小編整理)

      時(shí)間:2019-05-15 03:39:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《開一家小吃店的計(jì)劃書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開一家小吃店的計(jì)劃書》。

      第一篇:開一家小吃店的計(jì)劃書

      開一家小吃店的計(jì)劃書

      一、運(yùn)營模式

      技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是休閑小吃、飲料專賣店的特點(diǎn),建議合作者在超市、車站、電影院、學(xué)校、商業(yè)街或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品配送。

      二、產(chǎn)品和服務(wù)

      1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

      出售各類小吃、茶類、酒水、飲料、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種自由無拘束、體驗(yàn)一種小吃文化,使小吃吧成為休閑、朋友聚會(huì)的好場所。

      這些業(yè)務(wù)與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      2、競爭比較

      同行競爭格局對(duì)我們有利,能更好的提升我們的知名度。相對(duì)而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)

      三、市場分析

      1、市場需求

      (1)電影院與車站客源。

      (2)購物娛樂場所。

      (3)學(xué)校學(xué)生。

      2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

      小吃消費(fèi)市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流。目前“小猴子”已經(jīng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。因此我們要利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢(shì),迅速建立知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源。

      四、推廣計(jì)劃

      (1)宣傳 針對(duì)高校學(xué)生派送精美廣告單和小禮品,也可做成優(yōu)惠券形式。(2)事件營銷

      ①學(xué)生派對(duì)、讀書活動(dòng)。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對(duì)、讀書活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。

      ②時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“小吃和生活”為主題的征文活動(dòng)。

      (3)服務(wù)營銷

      ①建立會(huì)員卡制度。

      卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

      ②個(gè)性化服務(wù)。

      在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于各類小吃的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

      小吃知識(shí) 004km.cn 甜品004km.cn

      第二篇:小吃店計(jì)劃書

      美食小鋪計(jì)劃書

      經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任

      定位:中式特色小吃(快捷)連鎖(中式小吃,西式吃法)

      如何來服務(wù)于這個(gè)定位:裝修(門頭,室內(nèi)),產(chǎn)品,服務(wù),服裝,特色餐具

      選址:商業(yè)區(qū),大型超市旁,文化娛樂區(qū),熱門旅游區(qū),居民小區(qū)較多的地方

      或者寫字樓里

      具體地點(diǎn)需實(shí)地考察,調(diào)研,看人流量及來源(可以天為單位,統(tǒng)計(jì)過往車輛-包括自行車,這個(gè)數(shù)字的1%大約為店鋪客流量);對(duì)周邊商住戶的收入水平,消費(fèi)習(xí)慣有大致的了解(可通過調(diào)查問卷,及朋友的交流得知)。選擇不同的地點(diǎn)定位不同,營銷方式不同。

      裝修:門頭可用木匾刻字,射燈照亮;室內(nèi)可用原木色、清漆的桌子,棕色木凳子;或者醬紅色桌椅;燈光白黃相間,略偏暖色;地磚看租地而定,最好深色防滑(褐色、棕色。);風(fēng)格中式古典風(fēng)~

      產(chǎn)品:根據(jù)地點(diǎn)而定

      服務(wù):

      1、收銀臺(tái)點(diǎn)單(菜單的設(shè)計(jì),單品,套餐,小菜,小吃)

      2、內(nèi)用送餐或自取,根據(jù)實(shí)際情況而定(送餐需要餐牌,出餐區(qū)按順序出餐;自取排隊(duì)等候)

      3、外送(周邊區(qū)域步行或騎車10分鐘以內(nèi),滿一定金額)電話定餐

      服裝、餐具:

      服裝—女士簡單的中式唐上裝(藏青色或者青碎花),黑色褲子和鞋子,半截的藏青色圍裙

      男士藏青色的中式唐裝,黑色褲子鞋子 餐具—粥碗用有青色雙線的中型瓷碗,碟子等均以白瓷底青花描邊的瓷器或者用有做舊感的復(fù)古餐具;具體根據(jù)市場上能夠采購到的餐具而定。

      成本分析:

      方案一:擬定規(guī)模:

      建筑面積80平方米,1開間門面商鋪,月租金1萬元。

      擬定人員:

      1名廚師,1名助理廚師,4個(gè)店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。

      開業(yè)準(zhǔn)備:

      簽約后,洽談兩個(gè)月免租,當(dāng)月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,第二個(gè)月中旬試營業(yè),第三個(gè)月正式營業(yè)。

      開業(yè)策劃:

      試營業(yè)兩周,正式開業(yè)慶典兩周,活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。

      投資預(yù)算:

      房租和押金周轉(zhuǎn)資金13萬元,固定資產(chǎn)投資10萬元(裝修5萬元,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉(zhuǎn)資金5000元,合計(jì)23.5萬元。

      經(jīng)營成本:

      房租1萬元/月,水電煤氣4000元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均1000元/月(印發(fā)DM券發(fā)放等),稅金1000元/月,其他開支預(yù)計(jì)1000元/月,合計(jì)每月成本支出2.7萬元,每年成本支出32.4萬元。

      固定資產(chǎn)折舊:

      固定資產(chǎn)10萬元,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊4167元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必須預(yù)算2年后重新裝修。

      盈利預(yù)算:

      預(yù)計(jì)月營業(yè)額12萬元(平均每天進(jìn)店266人客單15元),預(yù)計(jì)60%毛利(內(nèi)部必須控制70%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即7.2萬元,固定資產(chǎn)折舊4167萬元/月,成本支出2.7萬元/月,凈利潤為4.1萬元。年凈利潤為49.2萬元。

      生存分析:

      單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營業(yè)額5萬元(平均每天進(jìn)店112人),即平均每天營業(yè)額1667萬元,年?duì)I業(yè)額60萬元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于60萬元,則不具備生存條件,必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣;第一年的年?duì)I業(yè)額高于60萬元,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到100萬元?jiǎng)t可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。

      利潤分配:

      年凈利潤49.2萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,即29.52萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅,即19.68萬元。

      擴(kuò)張計(jì)劃:

      如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到100萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬元,則第二年開3家分店

      籌備資金財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)算錢都花在哪? 項(xiàng)

      投入類型 需要多少錢?

      這樣省錢

      5千—1萬元/依照地區(qū)、地點(diǎn),以及市場形式

      不同,所需的費(fèi)用也不同,而且,房還需要預(yù)留出多余半面的房租。租

      另外,員工的住宿問題也需要考

      年投入

      慮。

      一般來說,具體的辦照費(fèi)用在一次性投辦3000—5000元之間,在辦照周期

      照 之間餐廳不能開業(yè)的預(yù)算也要算

      (每年稅在其中。

      務(wù)用)

      專業(yè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工隊(duì)

      裝的裝修費(fèi)用,以及家具的簡單購修 買都是需要在這項(xiàng)中需要考慮

      一次性投的。

      廚師、助手、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、服務(wù)人員、采買人員的工資、福利(勞 員

      動(dòng)保險(xiǎn)),辦理衛(wèi)生證的費(fèi)用

      月投入

      月 ×12=6萬—12可以一次性交齊1年半的房租,這樣

      會(huì)有一些優(yōu)惠在其中。最好找到開發(fā)

      商直接租房,而不是通過中介或者二

      手房東,也會(huì)節(jié)省一定費(fèi)用。總投入=9—13萬

      在辦里各項(xiàng)手續(xù)之前,詳細(xì)查詢都需要出示那些證明,并逐一準(zhǔn)備齊全,總投入= 1.5萬左

      而且避開雙休日、節(jié)假日,還可以縮

      短工作周期。最好裝修、辦手續(xù)同時(shí)

      進(jìn)行,這樣減少無用成本的投資。

      通過朋友介紹比較熟悉的施工隊(duì)伍,并規(guī)定每日工作時(shí)間來減少裝修天數(shù)。觀察自己餐廳附近是否有其他新總投入=10萬

      裝修的店面,可以搞一次“集采”行動(dòng),這樣大家都會(huì)有所節(jié)省。

      (依照規(guī)模而定)廚師:3000元

      助手:900—1500可以招聘2—3名廚師學(xué)徒來餐廳實(shí)元

      習(xí),這樣就可以將助手費(fèi)用節(jié)省。

      領(lǐng)班:2500元

      也可以讓廚師等重要職位的人員入股服務(wù)員/采買:餐廳,不但可以節(jié)省成本,更可讓他1000-1500元 們對(duì)餐廳“視如己出”,在原料上能節(jié)省成本,而銷售上增加收入。

      總投入:10000元/月

      水、電、天然氣 = 4000元/月

      (依照季節(jié)而定)培養(yǎng)所有員工的環(huán)保意識(shí),并結(jié)合環(huán)

      水電天然相

      氣屬于月關(guān)水費(fèi)、電費(fèi)、天然氣、電器的相

      投入、電器細(xì)關(guān)支出。

      是一次性節(jié)

      投入

      電器:2萬—3萬元

      能源,降低開支。也可去比較靠譜的二手市場、網(wǎng)店淘到質(zhì)量、性能都不錯(cuò)的電器。

      總投入:3萬—7萬(第一次投入)

      虧當(dāng)營業(yè)支出的收入為負(fù)數(shù)時(shí),可不定期投損 啟用這筆資金。

      總投入:3萬左右

      應(yīng)急

      不定期投入

      總投入:3萬左右

      案。定期檢查餐廳設(shè)施,隨時(shí)維修細(xì)小問題,避免大維修工程的出 減少不必要的請(qǐng)客開支,讓收入進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

      保日做一些活動(dòng),不但可以宣傳環(huán)保,提高餐廳形象,更可以在無形中節(jié)約

      程序化辦公,將一些細(xì)節(jié)問題考慮在突發(fā)狀況

      方案二:

      備注:

      A·直接成本

      a·主要材料、配味料、裝飾材料

      b·約占營業(yè)額的35%,但不可超過40%

      c·提高采購技術(shù)及庫存管理;壓低材料費(fèi)支出

      B·間接成本

      a·人事費(fèi):約占營業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并,不得高于營業(yè)額的60%

      b·租金: 約占營業(yè)額的10-12%

      c·水電燃料費(fèi):以5%為上限

      d·消耗品費(fèi):約占營業(yè)額的4-5%

      e·稅金:約占營業(yè)額的5%

      f·雜費(fèi):包括交際、廣告、保險(xiǎn)、報(bào)章雜志,約占營業(yè)額的5-8%

      g·資本利息:約占營業(yè)額的4%

      h·設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來設(shè)備與裝璜之整修 C 計(jì)算管理

      a·營業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月營業(yè)天數(shù)

      b·凈利=收益-費(fèi)用

      內(nèi)外場特點(diǎn)

      廚房特點(diǎn):品種繁多,原材料保質(zhì)期短

      1、每日直接進(jìn)廚房的原料采購量確定

      次日菜品銷售預(yù)測(cè)*菜品標(biāo)準(zhǔn)配方-庫存(每日盤點(diǎn))

      次日菜品銷售預(yù)測(cè)可根據(jù)歷史菜品銷量預(yù)計(jì),再由廚師手工調(diào)整 菜品標(biāo)準(zhǔn)配方中包含所用的所有物料品種與數(shù)量

      2、庫存環(huán)節(jié)(降低庫存,加強(qiáng)流動(dòng)資金)

      每天盤點(diǎn),不夠的補(bǔ)齊,滯銷的減少或停售,以免變質(zhì)銷售造成的損失。先進(jìn)先出,減少因滯留而過期。建立內(nèi)外場物料單,日結(jié)單。

      3、日常物料的采購量確定(外帶盒,包裝袋等)

      4、根據(jù)一定時(shí)間內(nèi)消耗的統(tǒng)計(jì),與采購所花費(fèi)的時(shí)間,計(jì)算出日常物料的安全庫存,在低于安全庫存時(shí)進(jìn)行采購。

      5、菜品銷售分析—四象限產(chǎn)品定位法

      按銷售額增長率,市場占有率劃分為四類:明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問題產(chǎn)品、狗類產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行調(diào)整。

      把不同的類別區(qū)分出來,再把相互競爭的同類產(chǎn)品進(jìn)行分析(同類菜中一種暢銷會(huì)奪取其他菜類的銷售額)

      外場特點(diǎn):按來客先后順序出餐,收銀推薦菜品,服務(wù)到位

      1、廚房需定期對(duì)前臺(tái)收銀進(jìn)行菜品培訓(xùn),菜食搭配,利潤控制,營養(yǎng)知識(shí)等講解,提高前臺(tái)銷售。

      2、每季度對(duì)菜品進(jìn)行分析,把利潤高,銷量好的產(chǎn)品定為明星產(chǎn)品,應(yīng)大力推薦; 對(duì)利潤高,受歡迎低的要查找原因;

      如介紹不到位,味道不受歡迎,菜單不精美等,要策劃如何銷售 對(duì)于利潤低,受歡迎度高的,要?jiǎng)?chuàng)新研討如何提高利潤

      對(duì)于利潤低,受歡迎度低的,品質(zhì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整以提高銷售率和利潤率(三商青椒香干)

      1.尋找經(jīng)營地址

      2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復(fù)印件(辦營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時(shí)用)3.找裝修隊(duì)出施工圖,報(bào)消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

      4.得到消防和衛(wèi)生的認(rèn)可文書后,照?qǐng)D施工

      5.此時(shí)要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗(yàn)資報(bào)告(屬地工商局)

      6.工程竣工后,報(bào)消防和衛(wèi)生驗(yàn)場.7.合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)衛(wèi)生許可證.8.持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營業(yè)執(zhí)照>>

      8.1先領(lǐng)<<名稱預(yù)先核準(zhǔn)書>>填寫,進(jìn)行名稱核準(zhǔn)(簡稱:起名)

      8.2再領(lǐng)<<企業(yè)設(shè)立登記表>>填寫.進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)(此時(shí)需要向工商機(jī)關(guān)出示您的衛(wèi)生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗(yàn)資報(bào)告)8.3手續(xù)全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

      9.持營業(yè)執(zhí)照到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>> 10.去質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理<<組織機(jī)構(gòu)代碼證>> 11.去銀行辦理開戶手續(xù).

      第三篇:開一家化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      開一家化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要怎么寫呢有哪些優(yōu)秀范文以下是小編分享的化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒!

      第一章 摘 要

      宗旨及商業(yè)模式

      本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院5門面房

      自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預(yù)期財(cái)政分析來看,我公司可望在XX年銷售收入達(dá)到每月50000元,稅前利潤為15000 元,XX年銷售收入為XX00元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場

      現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

      1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

      2)對(duì)公司人員培訓(xùn)。

      我們的產(chǎn)品和服務(wù):

      新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時(shí),我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢(shì)力:

      在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。

      我們的服務(wù)是獨(dú)一無二的,理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢(shì),原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

      我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實(shí)上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖娏恕?/p>

      競爭:

      在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對(duì)手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢(shì),即做好宣傳和促銷。

      管理:

      我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

      zhao,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場有一定的敏銳性。

      楊,男,銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有5年的工作經(jīng)驗(yàn),有8年的市場經(jīng)驗(yàn),鉆研于市場營銷和銷售策略。……

      資金需求:

      我們正在尋求萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動(dòng)資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

      第二章 公司介紹

      一、宗旨(任務(wù))

      我們的目標(biāo)是將公司變成高?;瘖y品連鎖公司

      我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實(shí)現(xiàn)。

      為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司,因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān)。

      二、公司簡介

      新生活化妝品公司將成立于XX年9月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào)。

      本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護(hù)膚雅間40平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。

      三、公司戰(zhàn)略

      盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

      新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。

      1.產(chǎn)品及服務(wù):

      該公司代表著新的女性消費(fèi)市場的一個(gè)側(cè)面,該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

      四、公司管理

      1.管理隊(duì)伍狀況

      1)門市經(jīng)理一人

      2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

      3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)

      公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

      1、財(cái)務(wù),商品管理制度

      2、人員招聘,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

      3、印刷銷售單,報(bào)表等,便于核查和管理

      2.外部支持:

      我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:

      1)天津市河西區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

      2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所

      五、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:

      (一).組織內(nèi)部管理制度

      公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

      第四篇:小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      ××服務(wù):

      每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

      為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

      為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來說并沒有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

      內(nèi)在口碑宣傳:

      細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

      外送特色:

      購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

      外賣單廣告與標(biāo)語:

      在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來回報(bào)更多的顧客,雖然來我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛,我們的愛比希望多。)

      顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請(qǐng)諒解。

      有一個(gè)充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂、富于人文的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,趣味互動(dòng)真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊……

      宣傳拉條廣告:

      您知道××的家開在哪里嗎?

      ××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

      ××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

      您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂嗎?

      ××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?

      ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

      您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

      員工使用:

      請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?,關(guān)系到打折促銷問題管理。

      員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

      員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。

      收款:2名×1200元=2400元

      服務(wù):2名×1200元=2400元

      外送:2名×1000元=2000元

      后廚師傅:4名×1800元=7200元

      共計(jì):人數(shù)10名=14000元

      毛利潤分析:

      這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,日目標(biāo)營業(yè)額為2000-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計(jì)算誤差后,算20萬左右。

      第五篇:小吃店計(jì)劃書[定稿]

      小吃店計(jì)劃書

      (擬定名稱:PY的家)

      (PY的家)定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食)

      店名: 為了創(chuàng)造自己的品牌店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

      投資局限性:

      手持6萬,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿開小吃店來說,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

      裝璜及布飾:

      雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

      餐桌可以自己設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應(yīng),就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

      經(jīng)營品種: 主營:餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元 雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元 魚肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元 牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元 魷魚餛飩 8元 牛腩粉/面 8元 鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元 五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元 梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元 魚肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元 芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元 豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

      經(jīng)營特色及毛利計(jì)劃 :

      小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬,起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。

      我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

      店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元-12元一碗,燒制成本3元-6元,(2)粉/面,售價(jià)8元-10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元-5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

      美食的特點(diǎn):

      本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等??。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等??鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等??。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等??碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等??,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等??其他的就不多說了。

      PY服務(wù): 每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨PY的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位.并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引.隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐.當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用).對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅.還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖.為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在PY的家見到您們, PY的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出PY的家的品牌服務(wù).這種的場景在百貨商場可以看到.零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒.為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋.顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來說并沒有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

      內(nèi)在口碑宣傳:

      細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

      外送特色: 購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(PY的家歡迎您或您知道PY的家在哪里嗎?)外賣單廣告與標(biāo)語: 在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來回報(bào)更多的顧客,雖然來我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂.您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛,我們的愛比希望多.)顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,請(qǐng)放心使用.每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請(qǐng)諒解.有一個(gè)充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時(shí)尚.天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境.典雅的音樂、富于人文的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,趣味互動(dòng)游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊??

      宣傳拉條廣告: 您知道PY的家開在哪里嗎? PY的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎? PY的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎? 您知道在PY的家可以體會(huì)到歡樂嗎? PY的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎? PY的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎? 您知道在PY的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

      員工使用:

      請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理。

      員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

      員工基本工資為1000-1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。收款:2名×1200元=2400元 服務(wù):2名×1200元=2400元 外送:2名×1000元=2000元 后廚師傅:4名×1800元=7200元 共計(jì):人數(shù)10名=14000元

      毛利潤分析:

      這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,日目標(biāo)營業(yè)額為2000-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元-1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507。每天利潤為393元-843元以上。年利潤為14萬-30w,計(jì)算誤差后,算20萬左右。

      店內(nèi)用具總結(jié): 撈瓢2個(gè)×20元=40元 湯瓢3個(gè)×20元=60元 菜刀4把×30元=120元 小湯瓢8個(gè)×5元=40元 菜筐5個(gè)×20元=100元 水桶5個(gè)×30元=150元 筷子60雙×5元=300元 粘板2個(gè)×50元=100元 面碗60個(gè)×15元900元 電話機(jī)1個(gè)×60元=60元 碟子40個(gè)×10元=400元 托盤30個(gè)×20元=600元 桌子6張×500元=3000元 打面機(jī)1臺(tái)×800元=800元 電磁爐2個(gè)×350元=700元 電子鐘1個(gè)×200元=200元 不沾鍋2個(gè)×300元=600元 排風(fēng)扇1臺(tái)×200元=200元 洗手池1個(gè)×160元=160元 消毒柜2臺(tái)×800元=1600元 收銀臺(tái)1個(gè)×1000元=1000元 抽油煙機(jī)1臺(tái)×800元=800元 中型電飯煲4個(gè)×80元=320元 裝面的小筐6個(gè)×20元=120元 液晶電視機(jī)1臺(tái)×1500元=1500元 中壓液化氣爐3個(gè)×100元=300元 大鐵盤25×40的3個(gè)×30元=90元

      36號(hào)不銹鋼湯鍋4個(gè)×60元=240元

      立柜透明冰箱2臺(tái)×2500元=5000元

      40號(hào)不銹鋼湯鍋4個(gè)×125元=500元

      廣告招牌5000元 裝修10000元 其他5000元

      共計(jì):40000元-----店鋪?zhàn)饨鹆碛?jì)

      會(huì)員管理與執(zhí)行:

      (申請(qǐng)會(huì)員資料受理,會(huì)員卡辦理,每次刷卡計(jì)算,會(huì)員活動(dòng)籌劃,會(huì)員管理,各種會(huì)員折扣計(jì)算,餐廳活動(dòng)信息發(fā)布),活動(dòng)贈(zèng)品收集,活動(dòng)獎(jiǎng)品分配計(jì)劃,在對(duì)每位會(huì)員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或鮮花。并對(duì)過生日的顧客提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號(hào)到本店領(lǐng)取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會(huì)員的建議,去更改本店的服務(wù)職責(zé),做到超越顧客期待的目標(biāo)。另給餐廳申請(qǐng)一個(gè)靚號(hào)QQ,再建一個(gè)會(huì)員QQ群,群空間里設(shè)立:活動(dòng)公布版、會(huì)員心情版、會(huì)員交友版、會(huì)員投訴版、會(huì)員建議版,由此以來可以得到最好的改進(jìn)服務(wù)。

      會(huì)員制是帶動(dòng)顧客消費(fèi)的心理,雖然我們少賺了一點(diǎn)點(diǎn)利潤可能給顧客帶來一種被關(guān)心的心情,做生意不能只顧自己的利益而拒絕了顧客來店消費(fèi),追求暴利的生意不會(huì)長久,只有薄利多銷才能長久,懂做生意的人眼光會(huì)放遠(yuǎn)一點(diǎn),不會(huì)計(jì)較眼前的利益,有顧客投訴時(shí)要即時(shí)處理并改正,把顧客做成忠誠的朋友.針對(duì)那些上班族或愛上網(wǎng)的顧客特制會(huì)員QQ群,做生意就要做透明的店,想把生意做好就要讓顧客相信你.會(huì)員感恩活動(dòng): 會(huì)員活動(dòng)能帶動(dòng)顧客的消費(fèi)欲望,也可以宣傳我們的品牌特色和我們的經(jīng)營宗旨,因?yàn)樾《餍』萦肋h(yuǎn)不會(huì)過時(shí).雖然我們的純利潤少了,但是我們的收獲不只是財(cái)富,還有名譽(yù)等等!一個(gè)成功的投資者及管理者,眼光要放在長遠(yuǎn)的角度去考慮,想爆發(fā)不難,難的是做百年老店,只有薄利多銷才是我們的生存之道.活動(dòng)主題:相聚PY的家、與愛攜手邀游

      日升月落、歲月靜好.只愿牽著手的手,今生與您一起走。

      從即日起本店舉行會(huì)員返還現(xiàn)金活動(dòng)!五星級(jí)返還現(xiàn)金: 98元 消費(fèi)次: 196次 四星級(jí)返還現(xiàn)金: 88元 消費(fèi)次: 176次 三星級(jí)返還現(xiàn)金: 68元 消費(fèi)次: 136次 二星級(jí)返還現(xiàn)金: 58元 消費(fèi)次: 116次 一星級(jí)返還現(xiàn)金: 36元 消費(fèi)次: 72次 兌現(xiàn)規(guī)則: 凡是本店會(huì)員每次消費(fèi)8元以上都將得到一枚會(huì)員印花,每張消費(fèi)單最多只能兌現(xiàn)3枚印花,以上返還現(xiàn)金額須按會(huì)員消費(fèi)的累計(jì)次數(shù)來定,所以每位會(huì)員消費(fèi)越多就能得到越多的返還金額.(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)),PY的家期待您的加入,有PY的家的地方就有歡樂.活動(dòng)時(shí)間:

      即日起

      本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

      活動(dòng)主題:PY的家QQ定餐會(huì)員活動(dòng)

      萍水相逢,一見如故。吐腹傾心,真情難訴。

      魚雁相交,不爭不妒。春秋往復(fù),永不相負(fù)。

      書信往來,談何無數(shù)。連綿數(shù)載,情深誼固。

      同心同德,同籌同步。身距千里,心在一處?;顒?dòng)簡介: 凡是本店的QQ定餐會(huì)員用QQ聯(lián)系定餐滿10次,就能得到本店為您準(zhǔn)備買10送1活動(dòng),須是PY的家的QQ定餐會(huì)員,累計(jì)100次,就有機(jī)會(huì)得到本店為您準(zhǔn)備的公仔一只,(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)).PY的家全體員工祝各位QQ定餐會(huì)員,在新的一年里心情愉快,事事順心,事業(yè)有成,笑口常開,身體健康.活動(dòng)時(shí)間:

      即日起

      本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

      每個(gè)月定制四個(gè)周末活動(dòng)

      第一個(gè)周末,活動(dòng)主題:〖心中只有你〗

      激情周末,上班的疲憊早已退去,迎之而來的是令人神清氣爽的周末,在如此逍遙宜人的周末,PY的家攜手全體會(huì)員熱情推出了精彩的會(huì)員雙休日活動(dòng)。在這里您可以毫無束縛的揮灑熱情、釋放活力,用您的真情體會(huì)PY的家,用您的真心燃燒PY的家,在此漫漫餐飲界路上留下一個(gè)個(gè)深深的印記。活動(dòng)簡介: 每位PY的家顧客攜帶會(huì)員卡在本店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)在暗箱尋寶活動(dòng),尋到心意的折價(jià)卡,每張打折卡,折價(jià)不同;(內(nèi)有5-9折卡片),(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)).活動(dòng)時(shí)間: 每周六至周日10:00-22:00 PY的家祝全市人民周末愉快,歡迎廣大顧客光臨PY的家.有PY的家的地方才會(huì)更加歡樂.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

      第二個(gè)周末,活動(dòng)主題:〖最快樂的人是我〗 懂得開心的人找到幸福,懂得放心的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到朋友,懂得珍惜的人找到愛情.PY的家攜手全體會(huì)員熱情推出了精彩的會(huì)員雙休日活動(dòng)。玩笑和歡樂是生活中最好的調(diào)劑品,所以這個(gè)周末是我們可以光明正大作弄?jiǎng)e人的日子,對(duì)于快樂的人來說,就更是不容錯(cuò)失的好機(jī)會(huì)了。當(dāng)然,只限于善意的玩笑,千萬不要樂極生悲哦!活動(dòng)簡介: 每位PY的家顧客攜帶會(huì)員卡在本店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)參加心心相印活動(dòng),一對(duì)情侶或朋友面對(duì)面,我們的店員舉著一張牌子在甲方的后面,然后乙方做手勢(shì)讓甲方猜猜是怎么,猜對(duì)就有機(jī)會(huì)得到獎(jiǎng)哦!每對(duì)會(huì)員只有三次的回答機(jī)會(huì),答題時(shí)間為兩分鐘,答對(duì)一題將得到⒐5折、答對(duì)兩題將得到⒏8折、全答對(duì)將得到⒍8折,(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)).活動(dòng)時(shí)間: 每周六至周日10:00-22:00 PY的家祝全市人民周末愉快,歡迎廣大顧客光臨PY的家.有PY的家的地方才會(huì)更加歡樂.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

      第三個(gè)周末,活動(dòng)主題:〖你是我的思念〗

      別因太多的忙碌冷淡了溫柔,別因太多的追求湮沒了享受,工作不是人生的全部,停停匆匆的腳步,請(qǐng)享受生活的賜福!PY的家攜手全體會(huì)員熱情推出了精彩的會(huì)員雙休日活動(dòng)。春天似乎為你而來,春花似乎是為你而開的.但求兩心相印,無月燈何妨.欲語相思難盡語,回腸只在兩唇間.你的血中有了我的血,我的血中有了你的血.一日思汝十二時(shí),無時(shí)不在長相思.假如心是可以割給別人,你就知道我的心.我沒有什么話說了,我只能說一句“我愛你” 活動(dòng)簡介: 每位PY的家顧客攜帶會(huì)員卡在本店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)問答活動(dòng),每人只限答三次哦!答對(duì)兩道以上有獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為當(dāng)次消費(fèi)額的⒍8折,參與獎(jiǎng)為⒏8折,(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)).活動(dòng)時(shí)間: 每周六至周日10:00-22:00 PY的家祝全市人民周末愉快,歡迎廣大顧客光臨PY的家.有PY的家的地方才會(huì)更加歡樂.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

      第四個(gè)周末,活動(dòng)主題:〖再說一次我愛你〗

      在我的身邊真好。茫茫人海,憑你的名字導(dǎo)航;凄凄寒夜,握你的名字取暖;漫漫人生,攜你的名字同游。PY的家攜手全體會(huì)員熱情推出了精彩的會(huì)員雙休日活動(dòng)。是緣分的安排,也許是刻意的找尋,知心的你,讓生命更加多彩,在將來的旅途上,也要有你陪伴。有晚霞,獨(dú)行總牽掛,牽掛我最愛的PY的家.我愛PY的家,今生為你, PY的家愛我,為你今生.愛著你,深深的愛著你.......活動(dòng)簡介: 每位PY的家顧客攜帶會(huì)員卡在本店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)參加拋銹球活動(dòng),站在離打折標(biāo)簽的杯子兩米處拋出您手中的繡球就機(jī)會(huì)得到你心目中的折價(jià),每個(gè)杯子里的折價(jià)不同,有9.5折---6折不等,(本活動(dòng)不與其他活動(dòng)同時(shí)兌現(xiàn)).活動(dòng)時(shí)間: 每周六至周日10:00-22:00 PY的家祝全市人民周末愉快,歡迎廣大顧客光臨PY的家.有PY的家的地方才會(huì)更加歡樂.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸PY的家所有

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