第一篇:祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理辦法.2011.(最終版)
祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理辦法
為切實(shí)搞好醫(yī)院的清潔衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造一個(gè)良好的工作、就診環(huán)境,特制定本辦法。
一、人人都要愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟紙屑、煙頭、果皮等各類廢棄物,不隨地吐痰,飲用后的茶葉、剩飯、剩菜及污水等應(yīng)倒入指定的衛(wèi)生設(shè)施,院內(nèi)各科室、住院部、值班室布置要井然有序。
二、實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干和劃定衛(wèi)生管理責(zé)任人(包干人:清潔工;衛(wèi)生管理責(zé)任人:病區(qū)護(hù)士長(zhǎng))
(一)衛(wèi)生一區(qū):外科樓十一層全層、十一層通往十層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由泌尿外科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(二)衛(wèi)生二區(qū):外科樓十層全層、十層通往九層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由外四科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(三)衛(wèi)生三區(qū):外科樓九層全層、九層通往八層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由外三科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(四)衛(wèi)生四區(qū):外科樓八層全層、八層通往七層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由外二科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(五)衛(wèi)生五區(qū):外科樓七層全層、七層通往六層的三部樓梯的
每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由外一科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(六)衛(wèi)生六區(qū):外科樓六層全層、六層通往五層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由婦科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(七)衛(wèi)生七區(qū):中心機(jī)房、外科樓五層全層、五層通往四層的三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由兩個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(八)衛(wèi)生八區(qū):外科樓三層全層、二層手術(shù)室在用區(qū)域、三層通往一層三部樓梯的每天早上濕拖以及樓梯的保潔。由兩個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(九)衛(wèi)生九區(qū):外科樓二層ICU區(qū)域,由ICU護(hù)工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由ICU護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。
(十)衛(wèi)生十區(qū):外科樓十二層全層以及通往十一層三部樓梯的早上濕拖、樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:使用后,由十二層護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。以下(十一至二十四和三十四區(qū))區(qū)域由清潔衛(wèi)生管理科直管:
(十一)衛(wèi)生十一區(qū):外科樓五部電梯、東邊十三層至一層梯道(時(shí)段)保潔。由一個(gè)清潔工包干。
(十二)衛(wèi)生十二區(qū):一層大廳、衛(wèi)生間、一層至地下層樓梯、地下層。由一個(gè)清潔工包干。
(十三)衛(wèi)生十三區(qū):室外環(huán)境,南邊從外科樓大廳外至內(nèi)科樓、北邊從外科樓墻腳至實(shí)習(xí)生院墻外、包括通往地下層配電房的樓梯、內(nèi)二科樓腳、東至對(duì)應(yīng)路邊、西至對(duì)應(yīng)圍墻。由一個(gè)清潔工包干。
(十四)衛(wèi)生十四區(qū):四層專家住房、遠(yuǎn)程診療中心、(除中心機(jī)房外的其它房間)以及四層通往三層的三部樓梯的早上濕拖和樓梯的保潔。由一個(gè)清潔工包干。
(十五)衛(wèi)生十五區(qū):內(nèi)科樓電梯、一層、六層大廳、公共樓道的巡環(huán)保潔,一層、六層大廳每早濕拖。由一個(gè)清潔工包干。(十六)衛(wèi)生十六區(qū):室外環(huán)境,南邊大廳門前至門診樓墻腳、西邊至清紅路口、東邊至眼科樓前。由一個(gè)清潔工包干。(十七)衛(wèi)生十七區(qū):室外環(huán)境,垃圾場(chǎng)、供應(yīng)樓公共區(qū)域、眼科至垃圾場(chǎng)其間包括食堂門口、晾衣場(chǎng)、鍋爐房門口、開水鍋區(qū)域。由一個(gè)清潔工包干。
(十八)衛(wèi)生十八區(qū):室外環(huán)境,急診科門口至東邊車場(chǎng)、玉皇閣路邊其間包括綠化內(nèi)衛(wèi)生。由一個(gè)清潔工包干。
(十九)衛(wèi)生十九區(qū):室外環(huán)境,門診樓前南至祥姚路口、祥姚路邊、西至公商局圍墻。由一個(gè)清潔工包干。
(二十)衛(wèi)生二十區(qū):門診一層大廳、CT室前、X光室前、西頭廁所、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。由一個(gè)清潔工包干。
(二十一)衛(wèi)生二十一區(qū):門診二層全層、二層通往一層三部樓梯的濕拖及保潔。由一個(gè)清潔工包干。
(二十二)衛(wèi)生二十二區(qū):門診四層全層、四層通往三層三部樓梯的濕拖和保潔。由一個(gè)清潔工包干。
(二十三)衛(wèi)生二十三區(qū):門診五層辦公區(qū)、五層至四層三部樓梯的濕拖和保潔。由一個(gè)清潔工包干。
(二十四)衛(wèi)生二十四區(qū):急診區(qū)域男女廁所、二層?xùn)|邊男女廁所,由一個(gè)清潔工包干保潔。
(二十五)衛(wèi)生二十五區(qū):兒科的兩個(gè)病區(qū)。由兩個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由兒科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(二十六)衛(wèi)生二十六區(qū):內(nèi)一科區(qū)域(內(nèi)科樓二層和通往一層的三部樓梯,由一個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(二十七)衛(wèi)生二十七區(qū):內(nèi)三科區(qū)域(內(nèi)科樓三層和通往二層的三部樓梯)。由一個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由內(nèi)三科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(二十八)衛(wèi)生二十八區(qū):內(nèi)四科區(qū)域(內(nèi)科樓四層全層和通往三層的三部樓梯)。由一個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由內(nèi)四科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(二十九)衛(wèi)生二十九區(qū):內(nèi)五科區(qū)域(內(nèi)科樓六層全層和通往五層的三部樓梯)。由一個(gè)清潔工包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由內(nèi)五科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(三十)衛(wèi)生三十區(qū):內(nèi)二科一、二、三層整幢。由一個(gè)清潔工
包干。
衛(wèi)生管理責(zé)任人:由內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作
(三十一)衛(wèi)生三十一區(qū):眼科樓和東邊車場(chǎng)。由兩個(gè)清潔工包干。其中眼科樓管理責(zé)任人:由眼科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(三十二)衛(wèi)生三十二區(qū):急診科區(qū)域。由兩個(gè)清潔工包干。衛(wèi)生管理責(zé)任人:由急診科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。(三十三)衛(wèi)生三十三區(qū):中醫(yī)科區(qū)域(內(nèi)科樓五層全層和通往四層三部樓梯)由一個(gè)清潔工包干。管理責(zé)任人:中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理。
(三十四)衛(wèi)生三十四區(qū):門診三層和通往二層的三部樓梯,由一個(gè)清潔工包干。其中耳鼻喉科區(qū)域,管理責(zé)任人:耳鼻喉科護(hù)士長(zhǎng)。
三、要求在上述范圍內(nèi)做到:
⑴保持責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈、整齊,地面、墻壁、黑板無污漬、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無紙屑、無廢棄物; ⑵窗明己凈,經(jīng)常開窗通風(fēng)換氣;
⑶洗手池、便池、污水池每天刷洗,每周要進(jìn)行消毒; ⑷病房、醫(yī)生辦公室、值班室、護(hù)理站等要保持整潔,在每天中午進(jìn)行大掃除并根據(jù)使用情況進(jìn)行消毒;
⑸病房?jī)?nèi)在護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督下搞好衛(wèi)生,保持地下物品碼放整齊,無塵土、無污漬。
四、檢查、管理措施
(一)各科室責(zé)任區(qū)域,由衛(wèi)生管理責(zé)任人定時(shí)、不定時(shí)地自檢自查,自行完善。
(二)清潔衛(wèi)生管理科負(fù)責(zé)每周檢查,每月考核。
五、清潔衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn):
(一)祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生質(zhì)量的視覺標(biāo)準(zhǔn)“十”無 “六”凈
(二)祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生工作“十”不準(zhǔn)
六、考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)清潔工工資與衛(wèi)生質(zhì)量掛鉤,掛鉤工資200元;考核評(píng)分在95分以上者,每上一分,獎(jiǎng)勵(lì)工資40元;95分以下者,每下一分懲基礎(chǔ)工資40元。
(二)連續(xù)三個(gè)月低于95分者并且分值最低的,視情節(jié)勸其辭退。
(三)評(píng)選優(yōu)秀清潔工
一、評(píng)選辦法:①通過對(duì)區(qū)域日監(jiān)督、月檢查;②組織科室間清4文潔工每月輪流對(duì)口檢查;③衛(wèi)生管理科每月聯(lián)合檢查情況;○明行為好,沒有違返相關(guān)規(guī)定的清潔工;
二、清潔衛(wèi)生管理科將以上各項(xiàng)檢查結(jié)果打分匯總, 每季分別評(píng)出清潔工一、二、三等獎(jiǎng)各1名, 給予一定的獎(jiǎng)金:200元、150元、100元;清潔衛(wèi)生管理科每月召開清潔工會(huì)議1 次, 總結(jié)工作,指出存在問題, 提出整改措施, 將存在的問題列入下次檢查的重點(diǎn), 并公布評(píng)選結(jié)果。
七、考核評(píng)分辦法
(一)按標(biāo)間和普通間衛(wèi)生考核打分表執(zhí)行(附打分表兩份)。
(二)在每周周二和周五的檢查時(shí),要求清潔工本人參與。附:祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生工作規(guī)范 清潔工作要求 祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生質(zhì)量的視覺標(biāo)準(zhǔn) 清潔工作流程等
2011.4.18
祥云縣人民醫(yī)院清潔工作規(guī)范
1、污染區(qū)工作:需要進(jìn)入污染區(qū)工作時(shí),應(yīng)穿戴好服裝,鞋帽,手套,口罩等,清潔工作時(shí),清潔工具及清潔用水等應(yīng)分類使用,不得混用,防止交叉污染,清潔時(shí)要認(rèn)真地按正確的操作規(guī)范進(jìn)行,清潔完畢后用消毒水進(jìn)行有效滅菌處理。
2、無菌區(qū)作業(yè) :必須穿戴經(jīng)過消毒的服裝,口罩,帽子,鞋,工作時(shí)必須非常小心,細(xì)心,做完清潔后物歸原位,有被污染過的東西要及時(shí)處理。進(jìn)入無菌區(qū)要得到醫(yī)生的同意,方可進(jìn)行清潔工作。
3、污水池: 清潔時(shí)應(yīng)徹底清除一切污物和污漬,進(jìn)行消毒滅菌處理。使用專用清潔工具。
4、垃圾桶 :桶內(nèi)的垃圾量超過一半應(yīng)及時(shí)清倒,清潔垃圾桶內(nèi)外壁,保持衛(wèi)生,潔凈,干燥。
5、洗手間 :洗手間的地面,大小便器,每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,進(jìn)行有效滅菌處理,及時(shí)保潔。保持洗手間空氣無異味,清潔洗手間工具材料應(yīng)專用,清潔完畢,清潔工具應(yīng)清洗干凈。
6、辦公室 :進(jìn)入醫(yī)院辦公室,應(yīng)先敲門并征得同意后方可進(jìn)入,征得同意后,開始工作,工作時(shí)應(yīng)避免發(fā)生大的響聲,工作完畢,應(yīng)詢問是否還有其他需要清潔的地方。
7、病房 :進(jìn)入病房,應(yīng)先敲門,征得病人同意后方可進(jìn)行清潔工作,清潔完畢,應(yīng)詢問病人哪里做得不好,有什么事需要幫忙,如有病人不滿意的地方需重新清潔。避免在病人休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔工作。清潔時(shí)應(yīng)小心,不得碰撞或污染治療用的器具物品或藥品等物件。
8、物品: 清潔時(shí),對(duì)臺(tái)面物品應(yīng)征得同意后方可移動(dòng),清潔后物歸原位。不許隨意翻閱臺(tái)面的資料,記錄,翻看擺弄器皿及藥品。
9、說話 :在工作時(shí)辦公區(qū),病房不得大聲喧嘩,工作性交談也須小聲進(jìn)行,不能干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人休息。
清潔工作要求
1、嚴(yán)格按照技術(shù)流程及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包區(qū)進(jìn)行清潔操作。
2、正確使用、保管、保養(yǎng)和擺放清潔器具、藥劑。
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的垃圾收集和清運(yùn)。
4、注意“安全第一和節(jié)約水電”的習(xí)慣。
5、及時(shí)匯報(bào)、制止區(qū)域內(nèi)的違規(guī)操作、安全隱患和故意損壞等行為。
6、作業(yè)時(shí)堅(jiān)持“十不”原則:
一、不從窗口丟東西、倒水,不把身體探出窗外或高空作業(yè);
二、不動(dòng)病人和科室的錢物、不賣醫(yī)療廢物;
三、不與病人頂撞;
四、不在影響醫(yī)護(hù)人員治療查房時(shí)搞衛(wèi)生;
五、不大聲喧嘩,不談?wù)撆c工作無關(guān)的事;
六、不做不利于團(tuán)結(jié)的事,不講不利于團(tuán)結(jié)的話;
七、不在病人就餐時(shí)搞衛(wèi)生;
八、不違反著裝規(guī)定,不穿拖鞋作業(yè)(特殊部位除外);
九、不在醫(yī)院做私事,不在醫(yī)院內(nèi)煮東西;
十、不完成當(dāng)天工作不下班;在工作中,做到“三勤(1、手勤—勤做衛(wèi)生;
2、腳勤—多巡視,快掃垃圾;
3、口勤—多向病人宣傳衛(wèi)生知識(shí)。)、四要(1、要儀表整潔;
2、要保持環(huán)境安靜,做到說話輕、走路輕、動(dòng)作輕、關(guān)門輕;
3、要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、要誠實(shí)。)、三個(gè)一致(1、領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)工作一致;
2、檢查與不檢查工作一致;
3、平時(shí)與節(jié)假日工作一致;)”
《祥云縣人民醫(yī)院清潔衛(wèi)生質(zhì)量的視覺標(biāo)準(zhǔn)》
“十”無
“六”凈 一、四壁無灰塵,蜘蛛網(wǎng);
二、地面無雜物,積水,污跡;
三、衛(wèi)生間清潔無臭味,臺(tái)面無灰塵;
四、金屬把手無污漬;
五、家具無污漬;
六、燈具、電視無灰塵;
七、玻璃、鏡面無灰塵;
八、房間衛(wèi)生無死角;
九、樓面整潔無“六害”(老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂、臭蟲、螞蟻);
十、標(biāo)識(shí)牌、裝飾物、宣傳欄:無灰塵、無亂張貼; “四壁凈
二、地面凈
三、家具凈
四、衛(wèi)生潔具凈
五、窗戶凈
六、扶手凈”
病區(qū)清潔工作要求
(特殊部位:手術(shù)室、ICU等按護(hù)士長(zhǎng)要求去做)
1、每天用500mg/L消毒靈液擦護(hù)士吧臺(tái)、病人床頭柜、雜物柜、功能帶、窗臺(tái)及各類儀器、開關(guān)。每日二次清掃和用500mg/L消毒靈液拖凈治療室、換藥室等地面(如遇特殊情況配合護(hù)理需要打掃干凈)。
2、多次清掃病區(qū)地面,保持無血跡、嘔吐物、煙蒂等雜物、保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
3、每天3—4次收撿紙簍內(nèi)垃圾并及時(shí)外送(不能超出紙簍的1/2),垃圾不能在科內(nèi)久留。
4、每天一次拖掃醫(yī)生辦公室、護(hù)休室、更衣室地面并勤收紙簍內(nèi)垃圾。
5、每天用500mg/L消毒靈液徹底清洗廁所、臺(tái)盆,做到無污垢、無銹斑、無臭味、無漏水、無堵塞。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知護(hù)士站。每周一次擦抹病床架、治療室、換藥室、廁所、污洗間的墻面瓷磚。包括清除墻角蜘蛛網(wǎng),擦門、窗、玻璃、紗窗、窗框、貼腳線等。
6、每周二次拖把消毒,每周一次便器消毒; 注意事項(xiàng):
1、安全、節(jié)約用水用電,做好下班前五分鐘的安全自檢自查工作(關(guān)閉:電器開關(guān)、電源開關(guān)、水龍頭開關(guān)、關(guān)好門窗、鎖好門)
2、嚴(yán)禁站在高樓窗臺(tái)上或者探出身體于窗外擦洗做衛(wèi)生。
3、嚴(yán)禁往樓下丟東西、倒水……因清潔作業(yè)的不當(dāng)操作而造成他人或財(cái)產(chǎn)損傷的,后果自負(fù)。
病房清潔、保潔工作流程
(提前兩個(gè)小時(shí)打掃或清潔工自已把握)8點(diǎn)前:
1、清掃病室、病區(qū)各處垃圾,做到醫(yī)護(hù)人員上班前打掃、濕拖和清除垃圾完畢。
2、用500mg/L消毒靈液濕拖病室、走廊、治療室、護(hù)士站、護(hù)休室、更衣室、污洗室等地面。
3、外送垃圾。4、8:00至17:00巡回保潔不少于每?jī)尚∫淮?,保持區(qū)域內(nèi)潔凈。
8:00~11:00
5、用500mg/L消毒靈液細(xì)刷病室內(nèi)的廁所、沖洗浴室、擦廁所內(nèi)扶手、擦玻璃門及鏡子。
6、用消毒靈液浸泡過的半干毛巾擦抹病人床頭柜、傳呼器按鈕、病房其它用具。
7、擦走廊扶手、窗臺(tái)、窗框、門、門框、功能帶、氧氣吸引裝置架等。
8.巡回保潔(不少于每2小時(shí)一次)和抽時(shí)間完成每周計(jì)劃衛(wèi)生。
9.清除治療室、換藥室垃圾,做吃飯前的巡回打掃,準(zhǔn)備吃飯。11:00~13:30
午餐 13:30~17:00
10.兩點(diǎn)前完成一次:拖掃病室、走廊、護(hù)士站、治療室、換藥室。清除治療室、護(hù)士站垃圾。(邊掃邊巡視掌據(jù)信息,該拖的拖、該洗的洗)
11.巡回保潔(不少于每2小時(shí)一次,17點(diǎn)前快要下班時(shí)打掃好才走)。
周計(jì)劃衛(wèi)生工作重點(diǎn)
周一:擦墻面、墻腳,清理衛(wèi)生死角(天頭蛛網(wǎng)、地角口痰等)。周二:用500mg/L消毒液浸泡拖把、洗紙簍。周三:擦玻璃窗(室內(nèi)面)、窗框、門、門框。
周四:擦治療室、換藥室墻面磚,清理衛(wèi)生死角(天頭蛛網(wǎng)、地角口痰等)
周五:用500mg/L消毒液浸泡拖把、洗紙簍。周六:擦病床架。
周日:自檢自查、自行完善,確保本區(qū)域清潔、干凈。
第二篇:人民醫(yī)院被服管理辦法
吉縣人民醫(yī)院病人被服管理辦法
1、病房所有被服統(tǒng)一存放,由被服科管理。新入院患者由當(dāng)班護(hù)士領(lǐng)取被服,被服科開具清單,護(hù)士與病人或病人家屬簽名,出院時(shí)病人與護(hù)士共同退還。
2、科室配備一定基數(shù)(2套)的被服,供急診及夜班住院患者使用,待病情平穩(wěn)或第二天到被服科辦理正式領(lǐng)取手續(xù)以補(bǔ)充基數(shù)。
3、病房所有被服的管理由護(hù)士長(zhǎng)管理,如有丟失或被患者帶走,當(dāng)日主班護(hù)士負(fù)責(zé)賠償。
4、凡每位患者出院后,所用床單、被罩、枕套、病員服由科室護(hù)士與被服科共同清點(diǎn),無破損的交予被服科進(jìn)行清洗。
5、患者住院超過一星期的每周進(jìn)行更換、清洗,特殊情況下及時(shí)更換。被服管理人員必須及時(shí)將每次更換后的被服等物品交給護(hù)士長(zhǎng)。
6、洗理人員將洗好的物品及被服庫管人員所列的清單一同交護(hù)士長(zhǎng)審查后簽字,物品才能交被服庫管人員照清單核對(duì)入庫,用清單月底在財(cái)務(wù)科結(jié)賬。
7、凡病人不愛惜使用被服物品,造成物品損壞,污穢者,被服庫管人員在收回物品時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查,必要時(shí)對(duì)其可處以10—100元罰款。
8、凡應(yīng)更換、清洗的物品,當(dāng)班護(hù)士未及時(shí)予以更換的,一經(jīng)落實(shí),對(duì)護(hù)士處以100罰款。
9、凡清洗物品不徹底或未及時(shí)清洗造成物品不能清洗干凈,污穢不能再次使用者,一經(jīng)落實(shí),對(duì)清洗人員處以300元罰款。
10、該管理辦法從2013年10月10日期執(zhí)行。
第三篇:廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理辦法3.4
XXX有限公司
廠區(qū)衛(wèi)生管理制度(草案)
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,為了使大
家能有一個(gè)良好的辦公、住宿、休息場(chǎng)所,經(jīng)公司研究決定,由全廠員工實(shí)行輪班打掃公共區(qū)域清潔衛(wèi)生,具體明細(xì)如下:
一、公共區(qū)域范圍1、188號(hào)廠區(qū)
A、一樓區(qū)域:辦公室共公區(qū)域、接待區(qū)域、過道、走廊、樓梯、衛(wèi)生間
B、二樓區(qū)域:接待室、會(huì)議室、過道、樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間
C、三樓區(qū)域:過道、樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間
D、四樓區(qū)域:過道、樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間
E、廣場(chǎng)
F、伙食團(tuán)、洗碗?yún)^(qū)過道;
2、355號(hào)廠區(qū)
A、一樓區(qū)域:辦公室大廳、過道、走廊、衛(wèi)生間
B、二樓區(qū)域:過道、樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間
C、三樓區(qū)域:過道、樓梯、陽臺(tái)、衛(wèi)生間
D、廣場(chǎng)
二、清潔標(biāo)準(zhǔn)
1、各辦公室人員工作場(chǎng)所,均須自行保持整潔,物品擺放整齊,垃圾清理及時(shí);
2、垃圾、污物、廢棄物等的清除,放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或不得任意亂倒亂堆。
3、地面無污物、污水、浮土。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;公
共區(qū)域無亂堆亂放現(xiàn)象;
4、辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢,桌椅擺放端正,各類座
套干凈整潔;
5、廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味,垃圾袋及時(shí)更換;
三、事項(xiàng)要求
1、本公司衛(wèi)生事宜,行政部負(fù)責(zé)安排監(jiān)督,須全體人員遵守執(zhí)行;
2、打掃衛(wèi)生時(shí)間:每天早上9:00-9:30;
3、每天公共區(qū)域環(huán)境維護(hù)由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé);
4、如當(dāng)值人員無故不打掃衛(wèi)生,則進(jìn)行50-100元/次罰款,公司將此罰款獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)天代為打掃衛(wèi)生的工作人員;
5、衛(wèi)生清理實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制,組長(zhǎng)為責(zé)任人;
6、如當(dāng)值人員因事不能打掃,需申請(qǐng)本組組長(zhǎng),并協(xié)商解決,保證打掃工作的順利進(jìn)行;
7、清潔用具配置:每層樓配拖布1個(gè)、掃把1把、毛巾1張、垃圾撮1個(gè),每次打掃完衛(wèi)生后,請(qǐng)清洗干凈,放在指定的位置;請(qǐng)大家愛護(hù)清潔用具。
四、監(jiān)督機(jī)制
1、每周由總經(jīng)辦及行政人事部進(jìn)行清潔衛(wèi)生的抽查,如發(fā)現(xiàn)未打掃或打掃不徹底,通知組長(zhǎng)安排進(jìn)行整改,整改不合格者,組長(zhǎng)及當(dāng)事人進(jìn)行20-100元的罰款;
2、關(guān)于此項(xiàng)的罰款,由行政人事部做統(tǒng)計(jì),達(dá)到一定金額后,由公司統(tǒng)一安排,作為員工的活動(dòng)基金。
本制度將與績(jī)效考核掛鉤,請(qǐng)大家認(rèn)真遵守。
附件1:衛(wèi)生清潔輪值表
行政人事部
2014年3月6日
第四篇:小學(xué)整臟治亂、清潔衛(wèi)生管理辦法
**************小學(xué)
整臟治亂管理方案暨清潔衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
為徹底杜絕臟亂現(xiàn)象進(jìn)入校園,同時(shí)為全校教職工創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,特制定本方案。
一、總體要求:各班清潔區(qū)范圍內(nèi)要做到 “無紙屑果皮、無痰跡雜物、無亂涂亂畫”;教室要做到“課桌擺放整齊,張貼內(nèi)容規(guī)范有序,地面干凈整潔,無雜物、痰跡;門、窗無灰塵,墻壁無亂貼亂畫、腳(手)印、污痕、蜘蛛網(wǎng);樓梯扶手、欄桿無灰塵;電燈開關(guān)(插座)無污痕”等。
二、檢查標(biāo)準(zhǔn):
1、行政抽查:
學(xué)校行政組對(duì)各班每天清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查,重點(diǎn)檢查學(xué)生進(jìn)校后直至下午放學(xué)前各班的室內(nèi)外清潔衛(wèi)生情況及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生情況。檢查分?jǐn)?shù)在當(dāng)天的班級(jí)量化分中予以扣除。
(1)各班室內(nèi)外地面有成堆垃圾或大面積未清除凈或有大量雜物,扣5分;經(jīng)行政組督促未進(jìn)行整改的,加扣20分。
(2)各班室內(nèi)外地面有個(gè)別紙屑或少量垃圾,每發(fā)現(xiàn)一片(處)扣0.5分;經(jīng)行政組督促未進(jìn)行整改的,加扣10分。
(3)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣檢查:有流鼻涕、手或臉沒有洗干凈、衣著不整潔的,低年級(jí)每人次扣0.5分,中高年級(jí)每人次扣2分;有說臟話、亂罵人的,低年級(jí)每人次扣3分,中高年級(jí)每人次扣5分;有隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、校內(nèi)吃零食的,低年級(jí)每人次扣3分,中高年級(jí)每人次扣5分;其他違反校紀(jì)校規(guī)的行為,按《教師工作量化考核評(píng)定方案》中“教學(xué)組織管理考核第五條”的規(guī)定,在教師月考核分中扣除相關(guān)分值。
(4)故意破壞其他班清潔衛(wèi)生狀況,經(jīng)學(xué)校審查屬實(shí)的,扣10分,并在全校通報(bào)批評(píng);全學(xué)期累計(jì)發(fā)現(xiàn)3次以上的,該班班主任及科任教師當(dāng)年均不得參予評(píng)先選優(yōu)和晉升高一級(jí)職務(wù)。
(5)本標(biāo)準(zhǔn)中未提及的情況,由行政組研究酌情扣除班量化分。
2、值日教師檢查標(biāo)準(zhǔn):值日教師對(duì)各班下午的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,只對(duì)最終的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé),必要時(shí)可將檢查結(jié)果進(jìn)行拍照備查。
(1)班級(jí)沒有安排值日生衛(wèi)生掃除的,扣10分;下午四點(diǎn)二十前未全部完成清潔
衛(wèi)生掃除的扣5分,存在大面積敷衍塞責(zé)的,經(jīng)行政值日教師檢查確認(rèn),行政領(lǐng)導(dǎo)審查同意,扣10分。
(2)垃圾未清除凈、地面有雜物、掃除不全面,扣2分。
(3)有個(gè)別紙屑或垃圾,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。
(4)欄桿、墻面磁磚原則上每周抹一次,但有明顯的泥土或污物時(shí),必須立即進(jìn)行清洗;垃圾桶內(nèi)垃圾有明顯異味或超過容量三分之二必須進(jìn)行清理;未按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的,扣2分。
(5)清潔區(qū)墻面或地面(含廁所)有亂涂亂畫痕跡,每處扣1分;有大面積亂涂亂畫未進(jìn)行清理的,每處扣5分。
(6)教室內(nèi)掃除工具擺放不整齊,扣1分;
(7)課桌椅、桌布擺放不整齊,扣0.5分,大部分課桌明顯擺放不整齊,扣5分。(8)門窗玻璃或窗臺(tái)不干凈(二樓窗戶外沿除外),扣1分;(9)講臺(tái)不收拾整齊干凈,扣0.5分;(10)教室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)較明顯的,扣0.5分。
(11)教室內(nèi)張貼的內(nèi)容(課程表、值日表、學(xué)習(xí)園地等)不規(guī)范或表面有明顯灰塵未打掃,每處扣1分。
(12)黑板(含考勤公示欄)未擦干凈,扣1分。
三、檢查要求:
1、學(xué)校行政組和值日教師要以高度的責(zé)任感和對(duì)全校師生負(fù)責(zé)的態(tài)度完成清潔衛(wèi)生檢查工作,堅(jiān)決杜絕在衛(wèi)生檢查中不公平、不公正或摻雜個(gè)人情緒,一經(jīng)查實(shí),取消相關(guān)教師評(píng)先選優(yōu)資格,并酌情扣除績(jī)效工資。
2、以上各條考核分,除特別說明的外,均在每天班級(jí)量化分中扣除相關(guān)分?jǐn)?shù)。
3、全校師生要以整臟治亂活動(dòng)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí)、積極參與、嚴(yán)格要求,各班應(yīng)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,為學(xué)校教育教學(xué)工作和廣大師生身心健康服務(wù)。
四、本方案由學(xué)校行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二O一二年三月十二日
第五篇:××××人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法
院發(fā)〔2014〕 號(hào)
人民醫(yī)院
關(guān)于印發(fā)員工積分管理辦法的通知
各科室:
現(xiàn)將《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件:《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》
2014年12月29日
人民醫(yī)院 2014年12月29日印發(fā)
人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法
為了進(jìn)一步促進(jìn)和調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性和自覺性,提高制度執(zhí)行力,不斷滿足員工精神追求,加速健康醫(yī)院文化形成,努力培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔行醫(yī)、文明服務(wù)的優(yōu)良素質(zhì),不斷改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地為患者服務(wù),保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)特制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
1、員工積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 職 責(zé):負(fù)責(zé)積分活動(dòng)的全面策劃管理。
2、積分管理辦公室
辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,同志兼任辦公室主任。成 員:
職 責(zé):具體負(fù)責(zé)員工的積分管理,日常積分登記、申請(qǐng)加分項(xiàng)目的申請(qǐng)人員預(yù)登記工作,每季末統(tǒng)計(jì)積分。
3、科室積分管理員為各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。
職 責(zé):負(fù)責(zé)本科室員工的積分登記。
二、實(shí)施辦法
1、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本辦法的制訂與策劃和積分管理工作的監(jiān)督檢查,辦法的發(fā)布由職代會(huì)討論通過。
2、員工積分考核結(jié)果記入員工檔案。
3、積分采用累加式積分制,基準(zhǔn)分為60分,每季度評(píng)定一次。
4、鼓勵(lì)員工參與積分管理專題活動(dòng),積分管理辦公室根據(jù)醫(yī)院的中心工作,階段性重大任務(wù)和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,適時(shí)發(fā)布積分管理專題活動(dòng)信息,宣傳組織工作由醫(yī)院相關(guān)科室和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)。
5、通過獎(jiǎng)勵(lì)積分的方法引導(dǎo)員工參與困難幫扶行動(dòng),工青婦等群團(tuán)組織和院辦、黨辦、人事科等部門負(fù)責(zé)向積分管理辦公室提供需要幫扶的患者和員工(員工個(gè)人也可提供相關(guān)信息),醫(yī)院積分管理辦公室經(jīng)審核后推出幫扶項(xiàng)目,參與幫扶的個(gè)人可獲得適當(dāng)加分。
三、加分項(xiàng)目
加分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院鼓勵(lì)、倡導(dǎo)的職業(yè)道德行為,分為一般性加分項(xiàng)目、申請(qǐng)加分項(xiàng)目。
(一)一般性加分項(xiàng)目
1、職務(wù)職稱、學(xué)歷科研加分項(xiàng):①科主任、護(hù)士長(zhǎng)加2分,科室負(fù)責(zé)人、副主任加1分;②正高加5分,副高加4分,中級(jí)加3分,初級(jí)加2分,員士級(jí)加1分;③研究生學(xué)歷加5分,本科加3分,大專加2分,中專加1分;④省級(jí)科研加10分,市級(jí)科研加5分;⑤國家級(jí)論文加5分。
2、自覺遵守醫(yī)德規(guī)范和行業(yè)規(guī)定,用心為患者服務(wù),愛崗敬業(yè),工作勤懇,任勞任怨,并受到醫(yī)院通報(bào)表揚(yáng)的,加5分。因良好職業(yè)道德行為受到縣委縣政府、上級(jí)衛(wèi)生主管部門通報(bào)表彰或市級(jí)以上媒體表揚(yáng)的,加10分。
3、年內(nèi)因良好職業(yè)道德行為受到員工或患者肯定,并在院內(nèi)作為典型宣傳,院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,加5分。
4、捐款和拾金不眛者,按金額等情節(jié)每次加1-5分(由院辦公室審核登記,加分標(biāo)準(zhǔn)見附加說明)。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)加班(含年內(nèi)積累補(bǔ)休時(shí)間較多,因工作需要個(gè)人主動(dòng)放棄補(bǔ)休),群眾滿意度高的,由科室提名,醫(yī)院積分管理辦公室批準(zhǔn)累計(jì)一天加1分;參加醫(yī)院組織的各類公益和集體活動(dòng),利用休息時(shí)間,半個(gè)工作日加1分,一個(gè)工作日加2分(由活動(dòng)組織部門審核登記)。
6、參加無償獻(xiàn)血,每次獻(xiàn)血加5分(由辦公室審核登記)。
7、受到患者或家屬表揚(yáng)信表揚(yáng),要有事跡介紹,提名1人的加3分,提名多人的每人加1分。錦旗、錦匾獲得者提名1人的加5分,提名多人的每人加1分。
8、拒收或主動(dòng)上交回扣、紅包、禮金及有價(jià)證券等根據(jù)情節(jié)或款額每例加5-10分。
9、舉報(bào)他人有收受“紅包”、回扣等行為或其它違規(guī)問題,經(jīng)查證屬實(shí),每例加10分。
10、參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng),每次加5分;參加醫(yī)院志愿者活動(dòng),合格完成任務(wù)者每次加5分;積極參加醫(yī)院改革,經(jīng)考核評(píng)審每成員第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。
(二)申請(qǐng)加分項(xiàng)目
申請(qǐng)加分項(xiàng)目為個(gè)人、科室及黨支部根據(jù)以下“行動(dòng)項(xiàng)目”內(nèi)容,申請(qǐng)參與并經(jīng)評(píng)估后獲得加分的項(xiàng)目并填寫《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分申請(qǐng)加分項(xiàng)目登記表》備案。
1、特殊員工家庭幫扶活動(dòng)。員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)重病、離異、家人去世等特殊員工家庭,在一定時(shí)間內(nèi)提供幫扶如做家務(wù)、陪護(hù)、談心等。
2、患者幫扶行動(dòng)。對(duì)需要幫扶的患者,員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)采取有效措施進(jìn)行幫扶,或提出幫扶計(jì)劃,經(jīng)積分管理辦公室批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施,并得到患者肯定和贊揚(yáng)。
3、社會(huì)弱勢(shì)群體幫扶行動(dòng)。對(duì)貧困大學(xué)生,特困家庭提供助學(xué)家庭救助或各類服務(wù),取得良好效果。
4、主動(dòng)支援突發(fā)性公共衛(wèi)生事件引起的個(gè)別科室人員緊缺積極主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),參加重特大事故醫(yī)療救護(hù),突發(fā)性公共醫(yī)療衛(wèi)生事件處理等,表現(xiàn)優(yōu)秀的(由牽頭部門申報(bào),積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn))。
以上項(xiàng)目由個(gè)人也可由科室或黨支部聯(lián)系確定幫扶對(duì)象,向積分管理辦公室提出具體計(jì)劃或申請(qǐng),項(xiàng)目的加分分值由積分管理辦公室進(jìn)行評(píng)估后確定,報(bào)積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),予以加分。每個(gè)項(xiàng)目個(gè)人最高加分10分,鼓勵(lì)廣大員工發(fā)揮主觀創(chuàng)造性,針對(duì)社會(huì)尤其是醫(yī)院內(nèi)部各類需要幫扶支持的對(duì)象,自愿組織、義務(wù)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋醫(yī)務(wù)人員的高尚美德。
四、扣分項(xiàng)目
扣分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院反對(duì)和禁止的職業(yè)道德行為,具體分為一般性扣分項(xiàng)目和懲罰性扣分項(xiàng)目。
(一)一般性扣分項(xiàng)目
1、受到投訴或批評(píng)查證屬實(shí)的,每次扣5分。
2、反映醫(yī)務(wù)人員發(fā)生推諉患者,會(huì)診不配合、夜間診療不及時(shí)等行為之一的,一次扣5-10分,情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分(由醫(yī)務(wù)科審核登記)。
3、根據(jù)醫(yī)院相關(guān)部門的定期檢查或患者投訴,對(duì)存在的不合理使用藥品、器械或輔助檢查等現(xiàn)象的,每例扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分(由醫(yī)務(wù)科提出扣分意見并扣分)。
4、因違反職業(yè)道德行為造成的醫(yī)療缺陷或差錯(cuò)引起的醫(yī)療糾紛,科主任扣10分,當(dāng)事人扣20分;造成醫(yī)療事故的,科主任扣20分,當(dāng)事人扣50分。
5、值班人員、工作人員擅自離崗的,每次扣5分,情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分。
6、出具虛假醫(yī)療診斷證明或偽造病歷的,根據(jù)情節(jié)及后果每次扣5-10分。
7、介紹患者及家屬到院外檢查、治療或購買藥品、器械從中牟取不正當(dāng)利益的,經(jīng)查實(shí)每次扣10分。
8、私自為藥商或藥品生產(chǎn)經(jīng)銷單位登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖銖闹心怖模看慰?0分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分。
9、違反醫(yī)保、物價(jià)政策,受到患者投訴,有關(guān)部門批評(píng)或處罰,且具有故意情節(jié),造成后果的每次扣10分。
10、弄虛作假、虛報(bào)各種數(shù)據(jù)獲得積分分值的視情節(jié)處以獲得分值2-3倍扣分。
11、因其它不良職業(yè)道德行為受到醫(yī)院通報(bào)批評(píng)的,每次扣5-10分。
(二)下列屬嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為,給予懲罰性扣分,每次扣20分。
1、以工作之便,收受各類紅包、回扣、禮金或有價(jià)證券等,經(jīng)查證屬實(shí)的。
2、利用工作之便牟取私利,或因不良職業(yè)道德行為給患者或醫(yī)院帶來嚴(yán)重?fù)p失,并造成惡劣影響的。
3、觸犯國家法律法規(guī)受到處罰或因道德行為受到黨內(nèi)警告、行政記過以上處分的。
五、記分管理
1、積分每季度統(tǒng)計(jì)一次,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)登記,審核相關(guān)加減分項(xiàng)目的數(shù)據(jù),及時(shí)送交積分管理辦公室統(tǒng)一審核記錄,統(tǒng)一扣分。
2、積分管理辦公室每半年召開一次會(huì)議,對(duì)加扣分事項(xiàng)進(jìn)行討論決定,涉及難以確定的加扣分,提交積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
3、積分管理辦公室將記分?jǐn)?shù)據(jù)在院內(nèi)網(wǎng)及宣傳欄上公布,供員工查詢核對(duì),扣分理由可向積分管理辦公室詢問,對(duì)此記分值有異議的,7
可在一周內(nèi)向積分管理辦公室提出復(fù)查,積分管理辦公室須在一周內(nèi)予以答復(fù)。
六、結(jié)果運(yùn)用
1、員工積分與科室績(jī)效考核和個(gè)人年終考核,職稱聘任、評(píng)優(yōu)選先、職稱晉升等掛鉤。
2、員工個(gè)人積分位于全院前列且未出現(xiàn)扣分,平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,可被評(píng)為“員工積分優(yōu)勝個(gè)人”,按相關(guān)規(guī)定給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。具體由積分管理辦公室提名,院務(wù)會(huì)審定(推薦名額按全院總?cè)藬?shù)的相應(yīng)比例,由積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出)。
3、員工個(gè)人積分<60分的,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,每下降1分,扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)金5%,連續(xù)2年積分<60分者,不能參加本期聘任。積分≤50分的,按考核不合格處分。
4、科室所屬員工積分<60分的人數(shù)比例超過總?cè)藬?shù)10%的取消科室評(píng)優(yōu)資格。
七、附加說明
(一)關(guān)于《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》有關(guān)條款的解釋。
1、《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》一般加分項(xiàng)目中第1.3條的加分,個(gè)人捐款(科室組織的捐款按每人捐款數(shù)加分),金額在300-500元加1分,500元以上—1000元加2分,1000元以上—2000元加5分。
2、《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》一般加分項(xiàng)目中第1.4條的加分由科主任、護(hù)士長(zhǎng)每季提名一次,被提名者在本科室內(nèi)公示3天后無異議的,報(bào)院積分日常管理小組審核后予以加分。
3、《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》一般性加分項(xiàng)目中第1.8條,舉報(bào)他人收受“紅包”、回扣等違規(guī)行為的,可向醫(yī)院紀(jì)委或行風(fēng)辦舉報(bào),受理舉報(bào)的紀(jì)檢監(jiān)察組織和個(gè)人必須嚴(yán)格保密,并適當(dāng)為舉報(bào)人加分。
4、一種道德行為在《 人民醫(yī)院?jiǎn)T工積分管理辦法》中涉及到兩處都有可以加扣分的,按一次性就高不就低的原則進(jìn)行加扣分處理。
(二)本辦法自2014年5月26日起試行。