第一篇：07年跆試題全

判斷

1.跆拳道是利用拳腳進(jìn)行搏擊的對抗性項目。（√）2.品式又稱型，主要以技擊為主要內(nèi)容，通過攻守進(jìn)退的動作編排將一定數(shù)量的動作編排起來的。（√）

3.鎖骨以下，髖關(guān)節(jié)以上，護(hù)具所保護(hù)的腹部與兩肋是跆拳道比賽中可擊打的有效部位。（√）

4.正確技術(shù)擊打到正確的部位上并產(chǎn)生了一定的效果，這樣在比賽中可以得分。（√）

5.在跆拳道比賽中，判罰共分為警告與扣分兩種。（√）6.在跆拳道競賽中所有犯規(guī)行為都由主裁來判罰。（√）7.在跆拳道競賽中，警告兩次扣一分，當(dāng)警告次數(shù)為基數(shù)時最后一次不計。（√）

8.在跆拳道競賽中，警告達(dá)到8次，（含8次）扣四分時，主裁應(yīng)判對方勝。（√）

9.在跆拳道競賽中，共有一名主裁，三名邊裁。（X）10.競技跆拳道比賽中，可以用拳擊打?qū)Ψ筋^部。（X）11.競技跆拳道比賽中，運動員可以穿跆拳道專用鞋。（X）12.競技跆拳道比賽，雙方運動員可以佩戴項鏈、耳環(huán)、發(fā)卡等一些飾品。（X）

13.參賽隊員的教練在場上指導(dǎo)時必須穿運動服及運動鞋。（√）

14.跆拳道比賽中為了保護(hù)運動員，如果有一方隊員已完全越出警戒線時應(yīng)立即喊“分開”。（√）

15、在跆拳道比賽中分差從以前的7分改為5分是結(jié)束比賽。（√）

16、在全國比賽中男女各分8個級別。（√）

17、在比賽前稱體重時84與+84沒有區(qū)別。（X）

18、大學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽本科生、?？粕⒏呗毶?、研究生均可參加。（√）

19、在跆拳道比賽中雙方運動員可以抓、摟、抱。（X）20、2007年跆拳道世界錦標(biāo)賽在北京舉行。（√）

單選

1、跆拳道套路共有（C）套。

A)8套

B）20套

C）25套

D）28套

2、跆拳道是一種拳腳并用的一種對抗性項目，其腿法占

（C）% 所以素稱為“腳的藝術(shù)”。A）50%

B）60% C）70% D）80%

3、跆拳道的前身是“花郎道” 它起源于（B）前的朝鮮民族武術(shù)

A）1400年

B）1500年 C）1600年

D）1700年

4、跆拳道的場地是（C）米見方，以及表面無任何障礙物且平滑

A）8*8 B）10*10 C）12*12 D）14*14

5、跆拳道比賽前雙方運動員之間的距離為（B）米 A)1米

B）2米

C）1.5米

D）1.2米

6、跆拳道比賽前雙方運動員與場上主裁的距離為(C)米 A)1米

B）2米

C）1.5米

D）1.2米

7、跆拳道比賽中運動員可不可以穿襪子（B）A)可以

B）不可以

C）沒有要求

8、跆拳道比賽中紅方用高橫踢重?fù)羟喾筋^部，主裁立即向青方數(shù)點后，青方還能繼續(xù)比賽，問 紅方運動員這次進(jìn)攻得（C）分

A)2分

B）3分

C）2+1分

D）1分

9、跆拳道比賽前運動員檢查是否穿戴小飾品及不復(fù)合的現(xiàn)象。例如運動員“手”“腳”指甲過長是否應(yīng)立即在賽前剪掉（A）。

A)是

B）不是

C）不作要求

10、在跆拳道比賽中運動員可不可以叫停（A）。A)可以

B）不可以

C）會罰分的

11、中國跆拳道運動員在世界比賽中奪得大滿慣的是（A）。A、陳中 B、羅威 C、吳靜鈺

12、中國臺北隊在2004年雅典奧運會中奪得（B）枚跆拳道金牌。

A、1 B、2 C、3 多選 1． 跆拳道比賽獲勝的方式分為（ABCDEF）。

A 擊倒勝 B 主裁中指比賽勝 C比分優(yōu)勢勝 D棄權(quán)勝 E失去資格勝 F主裁判罰犯規(guī)勝

2．跆拳道主裁判應(yīng)以下哪幾種進(jìn)行判罰（ABCDEF）。A有意無意 B有利無利 C有先有后 D有主有次 E有輕有重 F黑白分明

3．在跆拳道比賽中運動員有哪幾種犯規(guī)行為（ABCD）。A接觸行為 B消極行為 C攻擊行為 D不當(dāng)行為 4．在跆拳道比賽接觸行為應(yīng)給予警告的（ABC）。A抓對手 B 抱對手 C推對手 D摔對手

5．在跆拳道比賽中消極行為應(yīng)給予扣分的（AB）。A故意躍出線之線 B用手擊打?qū)Ψ筋^部 C偽裝受傷 D故意倒地

6．在跆拳道比賽中攻擊行為應(yīng)給予警告的（AC）。A用膝頂對手 B攻擊倒地的對手 C故意擊打?qū)Ψ竭M(jìn)攻來的腿 D用言語攻擊對方

7．在跆拳道比賽中不當(dāng)行為應(yīng)給予警告的是（ABC）。A教練員或運動員示意得分 B教練員或運動員不文明與不當(dāng)行為

C在比賽過程中離開了不能離開的位置 D教練員或運動員不文明不當(dāng)不君子的極其過分的行為

8、跆拳道運動員在比賽中必須佩帶（ABCDE）。A、護(hù)頭 B、護(hù)臂 C、護(hù)襠 D、護(hù)腿 E、護(hù)身

9、ITF跆拳道手法包括（ABCD）。A、拳 B、掌 C、腕 D、肘

10、競技跆拳道腿法包括（ABCD）等。A、橫踢 B、雙飛踢 C、后旋踢 D、旋風(fēng)踢 填空 跆拳道的獲勝方式共分為（擊倒勝）（主裁判終止比賽勝）（比分優(yōu)勢勝）（棄權(quán)勝）（失去資格勝）（主裁判罰犯規(guī)勝）跆拳道比賽過程中場上主裁判的任務(wù)（倡導(dǎo)公平公正比賽）（保護(hù)運動員的安全）（保證運動員的技術(shù)水平發(fā)揮和比賽的順利進(jìn)行）跆拳道比賽過程中主裁判應(yīng)從（有意無意）（有利無利）（有先有后）（有主有次）（有輕有重）（黑白分明）這六個方面進(jìn)行判罰。跆拳道比賽過程中變裁判的計分原則（即刻決定原則）（獨立判定原則）（不更改判定原則）（誤判不補(bǔ)償原則）。5 跆拳道技術(shù)包括（進(jìn)攻）（防守）（防守反擊）三種形式 6 跆拳道運動員，要以禮（始）以禮（終）。跆拳道比賽中判罰的四種形為？（接觸行為）（消極行為）（攻擊行為）（不當(dāng)行為）。跆拳道比賽中場上共有（5）名裁判主裁判（1）名，邊裁判（4）名。跆拳道比賽場地分為2個區(qū)域，分別是（警界區(qū)）（比賽區(qū)）。

10跆拳道比賽場地有2條線，分別是（警界）線（線之）線 11跆拳道運動員在比賽中必須穿（護(hù)頭）（護(hù)身）（護(hù)擋）（護(hù)腿）（護(hù)臂）

12跆拳道比賽共分（3）局每局（3）分鐘，中間休息（1）分鐘。

13跆拳道的得分部位，分別是（頭）和（軀干）

14．1966年（ITF）國際跆拳道聯(lián)盟（崔泓熙）任主席。

15．1973年（WTF）世界跆拳道聯(lián)盟（金云龍）任主席。16．（1975）年WTF世界跆聯(lián)被接受為國際體聯(lián)的會員。17．（1980）年國際奧委會正式承認(rèn)WTF 18．韓國漢城（首爾）舉辦的第一次跆拳道世錦賽是在（1973）第一次跆拳道亞錦賽（1974）

19．（1986）年跆拳道被為第十屆亞運會正式（比賽）項目 20．1994年9月跆拳道被正式列為（2000）年奧運會的正式（比賽）項目

21．（1992 10 7）中國跆拳道小組正式成立，代表跆拳道在中國的開始。（1995 5）在北京（北體）舉行的第一界全國錦標(biāo)賽 23。1995年8月中國跆協(xié)正式成立（魏紀(jì)中）任主席 24．1998年5月17日（賀璐敏）為中國取得了亞洲第一枚金牌，地點（越南）賽式（十三屆亞錦賽）

25．1999年6月7日在加拿大（埃特蒙多）世錦賽上，我國女子55公斤級（王塑）獲得了我國歷史上的第一枚金牌 26．1996年6月在澳大利亞（墨爾本）亞錦塞上（門風(fēng)偉）取得了銅牌

27、跆拳道共分為（9）個段位，段位越高水平（越高）。

28、在全國跆拳道比賽中男女各分為（8）級別，分別是男子（-54KG）、（58KG）、（62KG）、（67KG）、（72KG）、（78KG）、（84KG）、（+84KG）女子（-47KG）、（51KG）、（55KG）、（59KG）、（63KG）、（67KG）、（72KG）、（+72KG）。

29、國際跆拳道聯(lián)合會主要舉辦的比賽是（跆拳道世界錦標(biāo)賽），每（2）年舉辦一屆。

30、跆拳道的服裝是白色，區(qū)別水平主要從（腰帶）上看。（白）色腰帶為初學(xué)者。（黑）色腰帶為高級選手。

第二篇：跆英報告

武漢工業(yè)學(xué)院跆英協(xié)會

2011―2012總結(jié)報告

協(xié)會名稱：武漢工業(yè)學(xué)院跆英跆拳道協(xié)會 今年會員注冊人數(shù)：100余人 掛靠單位：武漢工業(yè)學(xué)院體育部

指導(dǎo)老師：李濤 湖北省跆拳道協(xié)會副主席 湖北省跆拳道協(xié)會大眾管理委員

會執(zhí)行主任

現(xiàn)任會長：藝術(shù)與傳媒學(xué)院 黃翔

社團(tuán)簡介：跆英跆拳道社團(tuán)由武漢工業(yè)學(xué)院跆拳道隊發(fā)展而來。原隊共11人，成立于2002年9月，由世界跆拳道聯(lián)盟黑帶五段李濤親自執(zhí)教。2005年6月，該隊申請成立跆拳道社團(tuán)。2005年9月，經(jīng)校團(tuán)委審核批準(zhǔn)，更名為跆英跆拳道社，李濤為社團(tuán)指導(dǎo)老師。跆英跆拳道社是以自愿為基礎(chǔ)，以民主集中制為組織原則的學(xué)生團(tuán)體，其宗旨是活躍校園文化，豐富廣大同學(xué)的業(yè)余文化生活，推廣跆拳道運動和“禮儀廉恥，克己忍讓，堅韌不屈”的跆拳道精神，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好，提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)。

2011年我們共招收新會員100余人，參加了校內(nèi)外的各種活動和比賽，在教練員和學(xué)員的共同努力下取得了驕人佳績。以下是從招新完至今跆英協(xié)會的一系列活動的報告。

活動報告：

2011年4月我們協(xié)會的隊員參加了武漢工業(yè)學(xué)院第十三屆校運動會開幕式表演。在校運動會開幕式上，我校跆英社員組成的跆拳道表演隊以龐大的陣容、豪邁的氣勢讓在場所有之人為之震撼。

社團(tuán)總教練黑帶六段李濤老師的功力擊破表演

隊員的飛人側(cè)踢破板

2011年9月我們協(xié)會的隊員參加了2011年中韓跆拳道交流大賽的志愿者，為本次大賽做出了突出貢獻(xiàn)。

我們的志愿者隊員與韓國教練員的合影

我們的協(xié)會志愿者的合影

2011年10月7日我們協(xié)會的7名隊員參加了中國跆拳道協(xié)會在跆英跆拳道正道館舉辦的“2011年中國跆拳道協(xié)會晉段考試”，并成功的考取了中國跆拳道協(xié)會黑帶一段的段位資格。

晉段考試時的合影留念

晉段考試時的考官

我們隊員正在進(jìn)行認(rèn)真的考段

2011年10月17日為了加強(qiáng)各位學(xué)員之間的交流，在金銀湖操場舉行了第一次新生交流會，由每位新成員做自我介紹，之后教練員為隊員做了一場特技表演。

上圖是當(dāng)天教練員正在為新生表演精彩的跆拳道特技

本次活動加強(qiáng)了各學(xué)員之間的交流，也讓大家對跆拳道有了更深刻的理解，使我們跆英這個大家庭越來越融洽。

2011年11月24日下午，我們請來了湖北省跆拳道協(xié)會主席 湖北省跆拳道協(xié)會大眾管理委員會執(zhí)行主任李濤師范在常青校區(qū)足球場為我們的學(xué)員進(jìn)行了一次授課和技術(shù)指導(dǎo)。

世界跆拳道聯(lián)盟黑帶五段李濤師范與跆英學(xué)員的合影

本次活動使大家對跆拳道有了更具專業(yè)性的認(rèn)識，讓大家無論是 在生活上還是學(xué)習(xí)上都受益匪淺，都有很深的感觸。

2011年12月11日，本協(xié)會舉行了一年一度的聚餐活動，一來加強(qiáng)了兩校區(qū)隊員之間的交流，二來元旦快到了大家一起聚聚開心一下，三是大四的一批教練員要離開學(xué)校去工作了，正好大家借這個機(jī)會送送他們。

那一天，我們每個人都很開心，在跆英這個大家庭里，每個人都有著一股拼勁。

2011年12月21日，我們作為藝術(shù)與傳媒學(xué)院的特邀嘉賓參加了“舞文傳藝”2012大型元旦晚會的表演《跆風(fēng)舞動》。晚會現(xiàn)場我們表演了品式、特技、自衛(wèi)術(shù)和實戰(zhàn)表演，把現(xiàn)場的氣氛推向了高潮，我們一個又一個的高難度特技動作讓在場觀眾看的是觸目驚心。

特技表演騰空360度橫踢

特技表演騰空跳起前踢

2011年12月23日，我們參加了“百團(tuán)喜華誕 相約嘉年華”2012校社聯(lián)大型元旦晚會的表演《跆拳風(fēng)》。晚會現(xiàn)場我們表演了品式、雙節(jié)棍、特技和自衛(wèi)術(shù)，把現(xiàn)場的氣氛推向了高潮，我們隊員高難度高風(fēng)險的動作讓在場觀眾的心都為之緊張，隨后又為其成功的表演報以熱烈的掌聲。

特技表演騰空雙前踢破板

特技表演360度旋風(fēng)扣踢破板

2012年1月1日至1月2日，我們代表武漢工業(yè)學(xué)院應(yīng)邀參加了湖北省跆拳道協(xié)會舉辦的2012年“星云聯(lián)盟·道遠(yuǎn)杯”大眾跆拳道邀請賽，組隊名稱武漢工業(yè)學(xué)院隊，比賽地點在中南財經(jīng)政法大學(xué)。這次共有8名隊員代表我校去參加比賽并取得較好成績，其中黃翔榮獲了擊破冠軍，廖誠誠榮獲了68KG個人競技冠軍，徐辰榮獲了47KG個人競技冠軍，蔡涵泠榮獲了51KG個人競技亞軍，龔方澤榮獲了58KG個人競技季軍，牛晨榮獲了51KG個人競技季軍。

湖北省跆協(xié)副主席正在為我校獲獎運動員黃翔頒獎

此次比賽我們跆英協(xié)會既為學(xué)校贏得了榮譽，同時又鍛煉了我們自己，我們一定會再接再厲，爭取下去取得更好成績?yōu)閷W(xué)校爭光。

2012年1月4日，我們跆英協(xié)會代表我校參加了湖北省跆協(xié)舉辦的“湖北省跆拳道協(xié)會大眾管理委員會2011總結(jié)暨表彰大會”。參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)有湖北省體育局副局長 湖北省跆拳道協(xié)會主席林曉華女士，湖北省體育局重競技運動管理中心主任 湖北省跆拳道協(xié)會副主席賈韜先生，湖北省體育局重競技運動管理中心副主任 湖北省跆拳道協(xié)會秘書長 湖北省跆拳道協(xié)會大眾管理委員會主任胡慧女士，湖北省跆拳道協(xié)會副主席 湖北省跆拳道協(xié)會大眾管理委員會執(zhí)行主任李濤先生等。會議上領(lǐng)導(dǎo)們就大學(xué)生跆拳道的發(fā)展這一問題提出了一些寶貴意見和建議。在隨后的頒獎儀式上為我校頒發(fā)了一個“湖北省優(yōu)秀社團(tuán)”獎牌，我相信在省跆協(xié)和我們協(xié)會的共同努力下，我們跆英協(xié)會一定會越走越遠(yuǎn)。

我們希望我們跆英協(xié)會在省跆協(xié)、校團(tuán)委、社聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下，繼續(xù)努力，穩(wěn)步發(fā)展，使之永久性地成為武漢工業(yè)學(xué)院的一道亮麗的風(fēng)景！

第三篇：跆協(xié) 2011-2012工作總結(jié)

2011—2012年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2011—2012學(xué)年就要結(jié)束了，而我擔(dān)任商學(xué)院跆拳道協(xié)會會長這一職務(wù)已將近一年。這一年來，在團(tuán)支部的指導(dǎo)和院社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下，跆拳道協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展與壯大，我也學(xué)到了很多。下面，我將我的總結(jié)與感悟，做一下簡單的總結(jié)。

接任之初，我首先參與了迎新晚會和社團(tuán)招新工作。在迎新晚會上，我?guī)ьI(lǐng)社團(tuán)曾經(jīng)的一些優(yōu)秀干事展示了跆拳道的精彩技術(shù)與堅韌的精神，為社聯(lián)以及協(xié)會的招新打下了良好的基礎(chǔ)，推動了協(xié)會進(jìn)一步工作。社團(tuán)招新階段，我秉著“豐富生活，強(qiáng)身健體”的原則，大力宣傳，為協(xié)會招來一批優(yōu)秀學(xué)員，也為社聯(lián)注入新鮮血液。工作期間，我積極響應(yīng)院社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)，有序的開展一系列活動，并堅持每周兩次的常規(guī)活動與一周四次的晚訓(xùn)練。訓(xùn)練期間，我憑借自身的技術(shù)特長，帶領(lǐng)會員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，使他們在跆拳道方面達(dá)到一定的水平，并使之成為一技之長。除此之外，我還將跆拳道“禮義廉恥，忍耐克己，百折不屈”的精神發(fā)揚光大，使他們不僅學(xué)會技術(shù)，更在精神上上升一個層次。

除了常規(guī)訓(xùn)練，我還帶領(lǐng)會員積極籌備社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)。定期召開例會，總結(jié)社團(tuán)內(nèi)部不足，并積極改進(jìn)，將問題及時反饋給社聯(lián)并解決。此外，還舉辦一些活動，例如階段性考帶綬帶儀式，給會員的長期訓(xùn)練予以肯定，課余時間，我和副會長帶領(lǐng)學(xué)員外出踏青，感受自然，還與小球，光影等協(xié)會合作，舉辦一些拓展性活動，作為社聯(lián)一份子推動了活動開展進(jìn)行，并得到較好的評價。

此外，在表演方面總少不了跆拳道協(xié)會的身影。在校社聯(lián)舉辦的“春之聲”開幕社團(tuán)展演中，我社團(tuán)積極發(fā)揚跆拳道霸氣風(fēng)采，給在場同學(xué)都留下深刻印象，我們也即將在畢業(yè)生晚會和“春之聲”晚會的閉幕儀式上，再次展現(xiàn)。

本學(xué)期，我協(xié)會積極響應(yīng)團(tuán)委號召，建立了社團(tuán)團(tuán)支部，為發(fā)展黨團(tuán)建設(shè)積極培養(yǎng)人才。為配合我校建校建團(tuán)周年慶，我社團(tuán)還進(jìn)行了一系列團(tuán)日活動，其中有紅色電影模仿秀，紅歌比賽等，雖然屬于社團(tuán)內(nèi)部活動，參與人數(shù)較少，但也獲得了巨大成功。

在接下來的一個多月里，我將堅持自己的本職工作，努力為我的社團(tuán)生涯畫上圓滿的句號，也相信跆拳道協(xié)會會得到更好的發(fā)展。

揚州大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

跆拳道協(xié)會會長徐曉瑋

2012年5月23日

第四篇：跆協(xié)活動總結(jié)

跆拳道協(xié)會與健美操協(xié)會交流

活動總結(jié)

團(tuán)結(jié)合作，真心交流，事情也將向我們期望的方向發(fā)展。真心合作的力量也是無可限量的。

這次，跆拳道協(xié)會與健美操協(xié)會共同舉辦的交流活動，非常成功?；顒忧?，兩個社團(tuán)的干部經(jīng)常在一起交流，積極討論活動的內(nèi)容。討論如何讓活動開展得更好，討論如何讓會員們玩得開心，討論如何能促進(jìn)兩協(xié)會的會員間的交流，討論如何讓節(jié)目更精彩、更吸引觀眾，討論如何更好的將兩協(xié)會展現(xiàn)在廣大學(xué)子的面前。

在活動期間，兩協(xié)會的干部，都按照之前做好的活動安排，提前到會場進(jìn)行場地布置?；顒娱_始之時，也是萬事俱備了。會員們圍成一個大圈，聚在一起，同時還有其他社團(tuán)的嘉賓，也有不少觀眾。在活動之中，有舞蹈表演、有跆拳道表演、有雙截棍表演。為促進(jìn)兩協(xié)會的交流，還安排了兩協(xié)會的相互教學(xué)和游戲。為讓各個會員更多的了解兩協(xié)會，友安排了一些小小的知識競答。

會員們邊吃邊看邊玩邊學(xué)邊交流，同時在學(xué)和玩時，也能獲得獎品······活動的流程也嚴(yán)格的按照事前的安排進(jìn)行著。

看到會員們笑得那么開心，玩得那么高興，我深深感覺到，這次活動舉辦的很成功。這也是兩協(xié)會干部共同努力的結(jié)果。這讓我再一次的感嘆到，真心合作的力量。

湖北民族學(xué)院跆拳道協(xié)會 策劃部：吳述進(jìn)

二〇一〇年十一月二十一日

第五篇：班長試題(全)

一、填空題（每空0.5 分，共50 分）

1、DCPW中文意思是 東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式，DCPW的基本思想是：-----------------------。

2、現(xiàn)場管理是最大限度地激活--、--、--的作用，在每道工序保證完美的前提下追求高效率化。

3、監(jiān)督者的職責(zé)是： 生產(chǎn)達(dá)成、有效的改善、培育人才。

4、現(xiàn)場管理中5 現(xiàn)主義所指的是： 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則。

5、現(xiàn)場管理包括了-------、-------、----、---、-----等內(nèi)容。

6、管理循環(huán)四步驟：P:計劃、D:實施、C:檢查、A:處置。

7、日常管理是----的工作，方針管理是----的工作。

8、為了達(dá)成目標(biāo)必達(dá)的體質(zhì)，---管理很重要，但----的管理更重要。

9、5W2H 是指When 何時、Where 哪兒、Who 誰、What什么、Why 為什么、How 怎樣、How much 多少。

19、5S 是一切改善的基礎(chǔ)，5S 是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

11、整頓的“3 定原則”：--、--、--。

12、KYT 中K 是指--，Y 指--，T 指--。

13、三不傷害指：----、---、-----。

14、國家規(guī)定的安全色是--、--、--、--四種顏色，其中 紅 色 表示--、--或--； 藍(lán)色表示-----；黃 色表示---； 綠 色表示---。

15、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：達(dá)成--、--、--，而且可以確保---，最好作業(yè)方法。

16、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)定的基礎(chǔ)是：--、--、--、--。

17、所謂最好的作業(yè)方法是排除--、--、--，采取--、--、--、--及--的工作作業(yè)方法。

18、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的四要素：--、--、--、--。

19、要素作業(yè) 是------的一個作業(yè)的單位。

20、動作經(jīng)濟(jì)四原則包括：------、-----、------、-----。

21、工序分析一般可劃分為--、--、--、--等。

22、4M 管理指的是：人、設(shè)備、材料、方法。

23、制造的3 不原則是：不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不流出不合格產(chǎn)品。

24、作業(yè)者變更后，監(jiān)督者必須確認(rèn)作業(yè)者是否 按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行作業(yè)，并確認(rèn) 作業(yè)者初次生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。

25、數(shù)據(jù)的種類：----、-----、------。

26、TPM 的中文含義是------，TPM 的5項支柱內(nèi)容是-----、-----、----、----、-------。

27、自主保全目的：------、--------------------。

28、保全活動的3 要素，-----的活動、----的活動、----的活動。

29、自主保全七個階段：----、----，----、-----、---、----、---、-----。

二、選擇題（從下列各題備選答案中選出一個或多個正確答案，并將其代號寫

在題后的括號內(nèi)，每小題1 分，共30 分）

1、現(xiàn)場的任務(wù)是：（）

A、完成生產(chǎn)任務(wù)、改善效益、培育人材；

B、完成生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成、培育人材

C、完成生產(chǎn)任務(wù)、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及提高、培育人材

D、完成生產(chǎn)任務(wù)、改善效益、培育部下

2、所謂維持管理是指：讓工作（），遵守已確定的標(biāo)準(zhǔn)，是否遵守這個標(biāo)準(zhǔn)。

A、效率化 ； B、標(biāo)準(zhǔn)化 ； C、人才化 ； D、廣泛化

3、為了實現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因分類成4M，再分析其真正的原從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生：稱為（）

A、強(qiáng)化持續(xù)管理 ； B、源流管理 ； C、應(yīng)急管理

4、為了立即防止問題的發(fā)生或不合格品流向下一道工序采取兩種對策：臨時對策和（）

A、原理對策 ； B、恒久對策 ； C、原則對策

5、“恒久對策”又分為設(shè)備對策及零件的工序變更等（）以及將問題的原因追溯到 零件和設(shè)備的設(shè)計，從圖紙上進(jìn)行修正的“源流對策”。

A、原理對策 ； B、發(fā)生源對策 ； C、原則對策

6、質(zhì)量管理簡稱（），質(zhì)量保證簡稱為（）

A、QA ； B、QC ； C、QIC ； D、SQC7、現(xiàn)場作業(yè)者變更后，監(jiān)督者質(zhì)量確認(rèn)要點：（）

A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遵守 ； B、所有產(chǎn)品的確認(rèn) ； C、初次產(chǎn)品的確認(rèn)； D、檢查規(guī)格

8、質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是（）。

A、全面控制 ； B、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù) ； C、事前預(yù)防 ； D、事后把關(guān)

9、建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，稱為（）。

A、質(zhì)量策劃 ； B、質(zhì)量計劃 ； C、質(zhì)量管理體系 ；D 質(zhì)量控制

10、產(chǎn)品質(zhì)量取決于四個方面的質(zhì)量，其中屬于符合性質(zhì)的是（）。

A、市場調(diào)研質(zhì)量； B、設(shè)計質(zhì)量 ；C、制造質(zhì)量 ； D、使用質(zhì)量

11、QRQC 的運營目標(biāo)（A、為了不制造、不外流不良，一旦發(fā)生異?！栴}則當(dāng)場采取措施；

B、使問題顯現(xiàn)，并盡快加以解決；

C、使每位作業(yè)者都樹立起品質(zhì)意識，使生產(chǎn)線全體都保持緊張感；

D、通過跨職能方式即時采取措施

12、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)描述，不正確的是：（）

A.白班、晚班共同的作業(yè)方法

B.不發(fā)生浪費、不均

一、不合理的作業(yè)方法

C.稍微加以指導(dǎo)訓(xùn)練，無論誰都可以達(dá)到水準(zhǔn)的作業(yè)方法

D.老人應(yīng)為經(jīng)驗豐富就不需要遵守了。

13、下面那種描述屬于要素作業(yè)的范圍：（）

A.伸出右手

B.握住螺絲刀

C.拿起螺釘

D.用右手拿起墊圈兩頭約 20mm 處的地方

14、應(yīng)有的理想狀態(tài)是，把必要的（），在必要的（），生產(chǎn)

出必要的（）

A、時候、產(chǎn)品、數(shù)量 ； B、產(chǎn)品、時候、數(shù)量；

C、數(shù)量、產(chǎn)品、時候 ； D、產(chǎn)品、數(shù)量、時候

15、班長應(yīng)具備的知識：（）

A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)定的方法 ； B、管理項目的來源；

C、作業(yè)設(shè)備工具材料的原理.規(guī)格.參數(shù).符號.尺寸 ； D、以上皆是

16、要求部下徹底的、正確的工作指：（）

A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； B、改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

C、完成Q·D·C 的目標(biāo)； D、使其遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

17、作業(yè)觀察時，如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)員無法遵守標(biāo)準(zhǔn)是因為技術(shù)性的問題，則應(yīng)該（）

A、向技術(shù)部門報告； B、自己修訂作業(yè)方法；

C、對作業(yè)員教育訓(xùn)練，要求遵守標(biāo)準(zhǔn)； D、向車間主任報告

18、如果事先不把標(biāo)準(zhǔn)化制定到細(xì)膩的動作，便難于指導(dǎo)的作業(yè)。（））

A、分解版；B、順序版；C、編成版；D、組合版；E、流程版

19、指導(dǎo)后觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與指導(dǎo)要領(lǐng)有相違之處，即應(yīng)以（）為基礎(chǔ)指正。

A、作業(yè)觀察表； B、作業(yè)要件一覽表； C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書；D、管理項目一覽表

20、（）是對每一位部下實施有計劃的技能訓(xùn)練的工具，把班組成員歸總到一張表上，把班組內(nèi)的所有工程的所有作業(yè)，按照其作業(yè)的習(xí)熟度分為三階段（ILU）進(jìn)行記錄。

A、管理項目一覽表 ；B、技能訓(xùn)練計劃表 ；C、工程作業(yè)表 ；D、技能鑒定表

21、管理項目一覽表必須是（）由班長親自進(jìn)行確認(rèn)和實行的，考慮每月的品質(zhì)不 良狀況等，（C）都要對項目、內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)。

A、每天 ； B、每周 ； C、每月 ； D、每季度

22、編成單位作業(yè)是指作業(yè)編成上的（）單位的作業(yè)。

A、一人區(qū) ； B、二人區(qū) ； C、三人區(qū) ； D、四人區(qū)

23、員工離崗（）以上再上班時，必須進(jìn)行（）。

A、1 個月，復(fù)崗教育 ； B、3 個月，復(fù)崗教育 ；

C、3 個月，三級安全教育 ； D、6 個月，三級安全教育

24、班組崗前安全教育的步驟()

A、自我介紹與面談(新人時)； B、車間的介紹；

C、安全教育； D、作業(yè)安排（指導(dǎo)）

25、事故的發(fā)生都是由于（）作用發(fā)生的。

A、人的不安全行為； B、物的不安全狀態(tài)

C、人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)交叉

26、制造部門在自主保全活動中要承擔(dān)下列哪些業(yè)務(wù)：（）

A、清潔、點檢、加油、緊固 ；B.、掌握進(jìn)行設(shè)備日常管理的技能；

C、從專業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)行設(shè)備的維持管理、故障修理、定期維護(hù)、性能

測定等活動；D、致力于引進(jìn)性能優(yōu)良設(shè)備的MP 活動等業(yè)務(wù)

27、所謂（）是指，實現(xiàn)從設(shè)備的計劃階段，經(jīng)過運轉(zhuǎn)、維持，直到廢棄的整個過程中都能夠有效地利用設(shè)備所具有的功能而實施的管理。

Ａ、設(shè)備維護(hù) ； Ｂ、設(shè)備生產(chǎn) ； Ｃ、設(shè)備保養(yǎng) ； Ｄ、設(shè)備管理

28、點檢發(fā)現(xiàn)油位總是不變，并且處于正常范圍，說明()

A、潤滑正常 ； B、設(shè)備正常 ； C、供油異常

29、油箱的作用沒有有哪些（）

A、使液壓油恢復(fù)粘度； B、液壓油的溫度調(diào)整；

C、使液壓油的凈化 ； D、貯存液壓油

30、在推進(jìn)TPM 自主保養(yǎng)活動中，制造部門的職責(zé)有哪些？（）

A、清掃、點檢、加油、增鎖等基本條件的維護(hù)和消耗品的更換等

B、設(shè)備的異常（不良、故障、突然停止等）發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，周圍設(shè)備的改善

C、編制和修訂與上述作業(yè)相關(guān)的基準(zhǔn)書（標(biāo)準(zhǔn)書）； D 記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等

三、判斷題：（每小題1 分，共10 分）

1、現(xiàn)場管理是最大限度地激活人、物、設(shè)備的作用，在每道工序保證完美的前提下追求高效率化。（）

2、現(xiàn)場管理中明確一個班的工作方針及目標(biāo)，并讓部下徹底了解這一方針及目標(biāo)是監(jiān)督者的任務(wù)。（）

3、所謂源流管理就是為了實現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因分類成4M，再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生。（）

4、工作標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有：1）業(yè)務(wù)運作的標(biāo)準(zhǔn)化；2）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化；3）操作的標(biāo)準(zhǔn)化； 4）

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；5）其它標(biāo)準(zhǔn)化（）

5、班長作管理項目確認(rèn)時，做了檢查，不記錄也可以。（）

6、作業(yè)觀察時要以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(分解版)內(nèi)容所述觀察作業(yè)者是否遵守()

7、如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)員未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的要求進(jìn)行作業(yè)，那么可以確定一定是作業(yè)員的錯，因為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書是不能變的。（）

8、在工作教導(dǎo)三階段中，為了不打攪作業(yè)員的作業(yè)，在出現(xiàn)問題時，需要等作業(yè)員的作業(yè)完成后才實施指導(dǎo)。（）

9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書只要班長自己編寫就可以了,不需要別的工藝文件支持。（）

10、設(shè)備異常停止后更換狀態(tài)不好的部件，所進(jìn)行的維修叫做修復(fù)劣化活動。（）

四、簡單題目：(每小題4 分，共20 分）

1、商用車QCD 改善部總結(jié)的現(xiàn)場應(yīng)有狀態(tài)關(guān)鍵詞（30 個字）？

2、某班A 生病未能上班，B 頂替A 的崗位，人員發(fā)生變更后，作為班長應(yīng)做哪些工作？

3、簡述全面質(zhì)量保證的5 條規(guī)則。

4、簡述4R 的基本方法?

5、加工產(chǎn)品前應(yīng)進(jìn)行哪些工藝文件相關(guān)的準(zhǔn)備工作？

五、問答題：指導(dǎo)方式三階段有哪些內(nèi)容？(10 分）

一、寫出各部位的點檢方法 ：(每小題2 分，共30 分）

二、寫出圖示場景中畫圈部位的問題點 ：(20 分）

(一個問題點1 分，必答20 個問題點，24 個問題點全部答對也是20 分）

五、計算題：(每小題5 分，共10 分）

1、生產(chǎn)節(jié)拍計算：

加工一批零件，共計300 件，工作時間=480 分鐘，計劃停止時間=30 分鐘，停止時間=60 分鐘，允許有2％的不合格品。求生產(chǎn)節(jié)拍=？

2、OEE 計算：

使用下列數(shù)據(jù)求時間開動率、性能開動率、良品率、設(shè)備綜合效率及故障強(qiáng)度率。１天的生產(chǎn)時間···４８０分（６０分×８小時）

１天的計劃停止時間···２０分 早晚會···１０分、休息···１０分

１天的停止時間···２０分 故障停止····１０分、換模·調(diào)整···１０分

１天的產(chǎn)量···３３０個 １天的良品數(shù)···３２９個

六、簡單題：(每小題5 分，共10 分）

1、下圖是哪種管理圖表，簡要介紹一下此圖表的作用？在制作QCD 改善課題報告書時哪 些階段可以運用該圖表？

2、在每天班的前會上班長要圍繞哪些方面向員工說明？