第一篇：施工現(xiàn)場檢查整改報告

東軟北京研發(fā)中心研發(fā)樓等3項（東軟北京研發(fā)中心）工程

整改報告

海淀住建委監(jiān)督六科：

2014年5月4日，海淀住建委監(jiān)督六科對東軟北京研發(fā)中心研發(fā)樓等3項（東軟北京研發(fā)中心）工程進(jìn)行了綜合檢查，在檢查過程中，北京市海淀區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法監(jiān)察局直屬執(zhí)法監(jiān)察一隊對本工程提出以下問題，并要求我方對其問題限期整改。

一、工程問題如下：

1、建筑施工中槽土外運(yùn)未辦理渣土消納許可；

2、建筑槽土外運(yùn)未辦理車輛準(zhǔn)運(yùn)許可；

3、施工現(xiàn)場進(jìn)出入口道路未進(jìn)行硬化；

4、施工現(xiàn)場未設(shè)置沖洗車輛設(shè)施；

5、施工現(xiàn)場裸露無覆蓋；

6、施工現(xiàn)場未按要求設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控。

二、根據(jù)以上問題，我方立即進(jìn)行如下整改：

1、建筑施工中槽土外運(yùn)渣土消納許可已經(jīng)辦完成；

2、建筑槽土外運(yùn)車輛準(zhǔn)運(yùn)許可已經(jīng)辦理完成；

3、施工現(xiàn)場的主要道路已經(jīng)硬化，整改工作已經(jīng)全部完成；

4、在施工現(xiàn)場北側(cè)砌筑臨時圍墻并設(shè)置出入口，在出入口處按規(guī)定要求設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，并保證場內(nèi)車輛出場前全部進(jìn)行沖洗，防止泥土外帶；

5、施工現(xiàn)場未進(jìn)行覆蓋的場地，已經(jīng)鋪石子進(jìn)行臨時固化，局部鋪綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，整改工作已經(jīng)完成。

6、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控正在積極辦理相關(guān)手續(xù)。

施工單位： 監(jiān)理單位：

日 期：2014年5月21日 日 期： 2014年5月21日

建設(shè)單位：

日 期： 2014年5月21日

整改后照片：

1、現(xiàn)場道路硬化

2、出入口車輛沖洗裝置

3、現(xiàn)場覆蓋及臨時覆蓋

第二篇：施工現(xiàn)場安全檢查整改報告

篇一：施工現(xiàn)場安全檢查整改報告 施工現(xiàn)場安全檢查整改報告

篇二：施工現(xiàn)場安全隱患整改報告 ××××××××××工程 安全隱患整改報告

×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會： 根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下： 安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。

在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個方面開展的。

一、安全管理方面

1.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎懲分明。

2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實的情況。

4.加強(qiáng)分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時做到定人、定時間、定措施。

6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動制度的落實，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動記錄。

8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、文明施工方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。

5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場，集中處理。

8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。

三、腳手架方面

腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié)，需立即進(jìn)行。

2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。

4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)； 5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。7.后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。

四、模板工程方面

1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，并安排專人監(jiān)護(hù)。

2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放，做到工完場清。

五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面“三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下： 1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)門要及時安裝。

2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。3.水平預(yù)留洞口封堵。

4.×#樓a段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

六、施工用電方面 檢查和整改的內(nèi)容如下：

1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

2.所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。篇三：施工現(xiàn)場安全檢查報告 項目施工現(xiàn)場安全檢查報告

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴(yán)處罰。于2012年2月21日開始對各項目進(jìn)行安全檢查。一，基本情況

公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。

從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。二，存在問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。2.因施工現(xiàn)場較復(fù)雜，工人安全意識差。3.消防配置不夠。三，問題分析

1.安全入場教育培訓(xùn)落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

4.施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。三，措施和辦法

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責(zé)令在限期整改，公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

再次，各項目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

二〇一二年二月二十一日

第三篇：施工現(xiàn)場管理檢查整改通知書

青海中油燃?xì)馔顿Y有限責(zé)任公司湟源分公司施工現(xiàn)場安全檢查整改通知書

場站施工方：

這周甲方代表到你施工現(xiàn)場檢查施工安全項目，在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患。現(xiàn)令施工方限期整改，整改時間為一周，整改內(nèi)容如下：

1、施工單位必須對施工人員進(jìn)行安全教育。

2、各施工單位制定安全管理制度，明確安全責(zé)任人。

3、施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志牌，標(biāo)志牌正規(guī)、統(tǒng)一、位置適當(dāng)、醒目。

4、施工人員按規(guī)定穿戴勞保用品和使用防護(hù)用品。

5、施工現(xiàn)場臨時用電符合安全規(guī)定，設(shè)備工作充分到位。

施工單位負(fù)責(zé)人簽字：

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字：

整改時間：

青海中油燃?xì)馔顿Y有限責(zé)任公司湟源分公司

時間：2012/9/13

第四篇：施工現(xiàn)場安全隱患整改報告

××××××××××工程

安全隱患整改報告

×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下：

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違 章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個方面開展的。

一、安全管理方面

1.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎懲分明。

2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實的情況。

4.加強(qiáng)分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時做到定人、定時間、定措施。

6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動制度的落實，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動記錄。

8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、文明施工方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。

5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部 門每天清運(yùn)出場，集中處理。

8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。

三、腳手架方面

腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)?！痢辽啼伩俊?樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié)，需立即進(jìn)行。

2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。

3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；

5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。

7.后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。

四、模板工程方面

1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，并安排專人監(jiān)護(hù)。

2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放，做到工完場清。

五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面 “三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)門要及時安裝。

2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。

3.水平預(yù)留洞口封堵。

4.×#樓A段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

六、施工用電方面 檢查和整改的內(nèi)容如下：

1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

2.所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。3.照明專用回路必須設(shè)置漏電保護(hù)器，燈具的金屬外殼必須作接零保護(hù)。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當(dāng)無法滿足時必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用36V以下安全電壓。

七、塔吊和其他施工機(jī)具方面 1.所有塔吊基礎(chǔ)里的積水必須抽掉。

2.手持電鉆、電鋸等電動工具不得隨意接長電源線或更換插頭。3.電焊機(jī)必須使用自動開關(guān)，電焊機(jī)必須設(shè)防雨罩。

以上七個方面存在的問題，都逐一進(jìn)行了認(rèn)真整改。并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收通過，同意申請復(fù)工。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。應(yīng)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應(yīng)以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查隱患，及時消除整改。強(qiáng)化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；凝心聚力，全員參加，使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動；注重學(xué)習(xí)，完善機(jī)制，更加強(qiáng)化自身建設(shè)。因此，在今后的施工過程中我們將加強(qiáng)以下四方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各項管理制度和安全管理體系 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全管理，從 機(jī)制上對各級管理人員進(jìn)行激勵和約束，強(qiáng)化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任感。

二、全公司上下廣泛動員，深入自查自糾，把安全工作落到實處

在安全生產(chǎn)整改活動中，利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工的心中。

三、立足崗位實際，繼續(xù)深入開展“四個一”活動。

結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。

針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強(qiáng)工用具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標(biāo)識，落實監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。

結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好四個關(guān)鍵：

1.抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時間）。

2.抓好關(guān)鍵部位（高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)和受控狀態(tài)。

3.抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。

4.抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、7 重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

繼續(xù)圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動；按活動要求組織全體職工開展排查安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患，切實開展安全大檢查活動。

總之，通過這次整改，使我們有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，真正提高自己的安全意識，使每個職工具備安全防護(hù)能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。

綜上所述，現(xiàn)特具報告，邀請貴委對我公司施工的××××××工程進(jìn)行復(fù)查，批準(zhǔn)復(fù)工，不勝感激！

特此報告！

××××建設(shè)有限公司 二0××年×月×××日

抄送：××市建筑管理處

第五篇：施工現(xiàn)場安全檢查報告

廣元市城北片區(qū)棚戶區(qū)改造工程建設(shè)項目三項目區(qū)安全教育、安全檢查報告

市建設(shè)局、質(zhì)安站；

廣元市城北片區(qū)棚戶區(qū)改造工程建設(shè)項目三項目區(qū)由廣元市城建投資建設(shè)有限公司建設(shè)，由四川江陽工程項目管理有限公司監(jiān)理，一標(biāo)段由廣元市泰豐建設(shè)有限公司承建。二標(biāo)段由江西嘉業(yè)工程建設(shè)集團(tuán)公司承建。

2014年8月26日，市建設(shè)局組織各施工、監(jiān)理項目部項目負(fù)責(zé)人及安全員到8.25較大安全事故現(xiàn)場進(jìn)行參觀，27日市住建局召開了緊急會議，會議主要針對8.25較大安全事故的發(fā)生原因分析。要求所有在建工地進(jìn)行全面的、不留死角的安全隱患排查。并對項目管理人員及所有工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底。

認(rèn)真貫徹上述會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，我們對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，限期整改，專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。一，基本情況

我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，但普遍存在問題為工人安全意識淡薄，施工現(xiàn)在臨邊、洞口防護(hù)不規(guī)范。

二，存在的主要問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.臨邊洞口防護(hù)不規(guī)范。

2.鋼筋加工棚區(qū)域內(nèi)的機(jī)械大部分無接地裝置。3.臨時用電配電箱未上鎖、部分配電箱的鎖已壞

4.卸料平臺的搭設(shè)不符合規(guī)范要求，且平臺兩邊無任何防護(hù)措施 5.3#樓外腳手架搭設(shè)不規(guī)范既無硬防護(hù)，也無軟防護(hù) 6.施工現(xiàn)場工人安全意識淡薄。三，問題分析

1.安全入場教育培訓(xùn)落實不到位，工人安全意識得不到有效提高。2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

4.忽略臨邊防護(hù)的安全重要性，對各班組的技術(shù)交底不全面。四，措施和辦法

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，要求項目部對生產(chǎn)安全實行全面管理，每周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責(zé)令在限期整改，將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

其次，各項目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對

每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

2014年8月28日我監(jiān)理項目部及時組織各項目部管理人員、安全員、各工班班組長召開了安全會議。會議主要傳達(dá)了住建局安全會議精神。對工地現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報，下達(dá)安全隱患整改通知書。并要求相關(guān)單位對其進(jìn)行限期整改。整改后以書面形式進(jìn)行回復(fù)，我單位將針對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查。

2014年9月2日我監(jiān)理項目部對施工現(xiàn)場安全隱患的整改情況進(jìn)行了復(fù)查，對提出的安全隱患基本得到整改落實。并要求施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提出、及時整改。確保安全事故的零發(fā)生。

通過本次會議及現(xiàn)場安全隱患的排查與整改工作。所有管理人員及工人的安全意識的到了提高。各安全制度得到了完善及加強(qiáng)。各安全隱患得到了及時的整改。下一步我們將加強(qiáng)安全巡查力度。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提出、及時整改。確保安全事故的零發(fā)生。

四川江陽工程項目管理有限公司 2014年9月4日