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      酒吧安保整改方案

      時(shí)間:2019-05-15 03:07:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:酒吧安保整改方案

      佰麗酒吧安保整改計(jì)劃書

      一.保安配備及職責(zé)(內(nèi)保.外保)

      1.人員配備:外保6人,內(nèi)保14人,另配備內(nèi)外保隊(duì)長(zhǎng)各1名,保安部經(jīng)理1名。共計(jì)23人(注:外保需向正規(guī)保安公司簽訂用工)

      2.外保職責(zé)及行為規(guī)范:上班時(shí)間統(tǒng)一著裝,配備對(duì)講機(jī),門口停車場(chǎng)需2名安保成員保證所有車輛停放儲(chǔ)蓄,并對(duì)門口的各種突發(fā)情況進(jìn)行了解和匯報(bào)處理。安檢門需2名保安成員立崗,檢查及防范進(jìn)出人員攜帶違禁品及管制刀具入場(chǎng)。機(jī)動(dòng)2名保安成員,負(fù)責(zé)換崗以及檢查消防器材及電器,消除防火隱患。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3.內(nèi)保職責(zé)及行為規(guī)范:所有內(nèi)保人員統(tǒng)一西服,配帶對(duì)講機(jī),以兩個(gè)卡座1名內(nèi)保人員配置巡查(本酒吧共計(jì)24個(gè)卡座位,共計(jì)14名內(nèi)保成員場(chǎng)內(nèi)巡視)2人負(fù)責(zé)散臺(tái)巡邏。保證顧客財(cái)務(wù)及人生安全,將安全防火及治安隱患扼殺在搖籃中,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

      4.安保經(jīng)理需負(fù)責(zé)培訓(xùn),考核,檢查每天日常工作,并對(duì)所有安保人員一個(gè)月2次的法律法規(guī)教育及各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理方式的培訓(xùn)及演習(xí),保證安保人員有控制及處理并消化各種突發(fā)事件的能力。安保經(jīng)理有權(quán)利也有能力判斷確定突發(fā)事件的級(jí)別,在遇到超出安保能力范疇的情況下第一時(shí)間撥打木瀆派出所電話尋求幫助。二.酒吧員工遇到特殊情況的處理辦法

      1.酒吧員工不得與客人發(fā)生任何口角和沖突,違反規(guī)定者罰款1000-5000不等,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除處理,造成嚴(yán)重傷害或觸犯法律者送交司法機(jī)關(guān)處理

      2設(shè)立員工委屈獎(jiǎng),在員工受到委屈后沒有做出任何方式的還擊者,公司將給予該員工1000-10000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。(如:?jiǎn)T工遭醉酒客人無故打其一巴掌或踹2腳,在該員工沒有做出任何方式還擊的情況下,給予該員工1000元委屈獎(jiǎng)勵(lì))

      三.各部門主管,經(jīng)理,總監(jiān)需要做好監(jiān)督,培訓(xùn),跟蹤該部門員工工作以外時(shí)間在公司以外場(chǎng)所的行為,并做好法律常識(shí)及法律意識(shí)的教育。凡是在公司以外場(chǎng)所發(fā)生的公司員工的打架,滋事,耍酒瘋等違法及影響社會(huì)和諧的行為,公司將對(duì)該員工給予開除處理,并對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)給予500-2000元罰款的處罰。情節(jié)嚴(yán)重者公司將該員工送交司法機(jī)關(guān)處理。當(dāng)客人與員工發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)怎么辦?

      應(yīng)做到你惱我不惱,用婉轉(zhuǎn)語言同其講明事情,不得態(tài)度蠻橫、粗言以對(duì),并立即通知上級(jí)??腿司谱砗篝[事應(yīng)怎么辦? 經(jīng)理先穩(wěn)定其情緒,并盡量將鬧事者拉開,如能自行控制場(chǎng)面則不用通知保安,以免事情再擴(kuò)展惡化,但客人還是繼續(xù)其行為不肯罷休,則要觀察當(dāng)時(shí)的情況會(huì)否惡化,若事態(tài)太嚴(yán)重應(yīng)立即通知保安部,讓保安經(jīng)理先上前調(diào)解,其余的保安員站立在客人看不到的地方,以便在需要時(shí)予以支援。

      客人打架、斗毆時(shí),根據(jù)事態(tài)情況,酌情分級(jí)處理:

      ① 第一時(shí)間通知就近保安部工作人員,讓他們第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并控制場(chǎng)面,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      ② 詳細(xì)了解爭(zhēng)執(zhí)原因,并盡快把事態(tài)經(jīng)過上報(bào)主管、經(jīng)理。由管理人員安排和協(xié)調(diào)。并視情況不同而分級(jí)、分別處理。③ 輕度沖突的處理方法(一般打架、爭(zhēng)執(zhí)):

      ④ 如發(fā)現(xiàn)顧客之間發(fā)生輕度摩擦,應(yīng)盡快加以勸阻,并以中間人的立場(chǎng)加以雙方面的勸慰,避免事態(tài)升級(jí)。⑤ 中度沖突的處理:

      ⑥ 以最快的方法第一時(shí)間通知有關(guān)部門到場(chǎng),控制雙方人員沖突的可能,并盡量將客人安排到相隔遠(yuǎn)些的位置。讓保安留意客人行為,防止再度引發(fā)沖突。⑦ 極度沖突的處理:

      ⑧ 通過保安部門,盡量壓制事態(tài),如發(fā)生流血事件,則督促其迅速離開,并采取一些基本的急救措施。同時(shí)第一時(shí)間檢查公司物品有無損壞,如有損壞客人需照價(jià)賠償,通知收銀打單,主管埋單,確定客人的物品是否全部帶齊離場(chǎng)。如有遺留物品,則上交所屬部門經(jīng)理處理,等候客人回來認(rèn)領(lǐng)。酒吧突發(fā)事件應(yīng)急處理方案

      1:為更好、更有效地控制現(xiàn)場(chǎng),保安必須按指定位置站崗,站崗時(shí)注意觀察周圍區(qū)域的變化與動(dòng)靜,如發(fā)現(xiàn)有可疑情況或苗頭,立即向所在區(qū)域的樓面主管和保安隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)情況,呼叫場(chǎng)內(nèi)總經(jīng)理或經(jīng)理還有保安經(jīng)理,如遇大吵大鬧的情況,保安經(jīng)理立即派保安巡邏大隊(duì)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),先由樓面負(fù)責(zé)人調(diào)解,保安預(yù)備控制現(xiàn)場(chǎng),如調(diào)解無效,立即采取防備措施,及時(shí)通知派出所以便調(diào)解。2.若在自己區(qū)域發(fā)生沖突時(shí),保安要嚴(yán)加控制。在勸阻不聽的情況下,將其從本區(qū)域最近的通道強(qiáng)硬拉出現(xiàn)場(chǎng),以免影響現(xiàn)場(chǎng)其他客人,減少現(xiàn)場(chǎng)混亂,在現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理的指示下,再進(jìn)行有效處理。

      3.保安處理突發(fā)時(shí)間的同時(shí),不能盲目沖動(dòng),重點(diǎn)保護(hù)出面調(diào)解的負(fù)責(zé)人、服務(wù)員、被動(dòng)客人,行動(dòng)中既要?jiǎng)幼餮杆?,又要反?yīng)靈活,站在公司立場(chǎng)上,維護(hù)公司利益,一切行動(dòng)聽從指揮。

      4.在出事故的同時(shí),所在區(qū)域的保安隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)事故大小還要快速通知保安公司,在征求總經(jīng)理同意并獲得授權(quán)的情況下打電話給派出所及拉響報(bào)警器,使他們快速趕到現(xiàn)場(chǎng)控制處理。5.保安在行動(dòng)中切記:聽從指揮,遇事鎮(zhèn)定、與樓面配合切調(diào),該向前沖的要向前沖,反應(yīng)要果斷迅速,不能遇事退縮。但更不能沖動(dòng)蠻干,盡量做到以調(diào)解為主,將事件盡可能的大事化小,小事化了。做到控制現(xiàn)場(chǎng)為目的的合理安排,不得沖動(dòng)處事,將矛盾激化。

      打架事件樓面工作人員與保安部配合的應(yīng)急方案

      1.樓面各部門員工一旦發(fā)現(xiàn)或察覺某客人有打架、鬧事苗頭,應(yīng)立即通知所在區(qū)域較近的保安,保安得知后立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和保安經(jīng)理,作快速防備控制處理,保安經(jīng)理也要通知總經(jīng)理,同時(shí)視情況決定是否通知派出所。

      2.同時(shí)應(yīng)防止本區(qū)客人跑單情況發(fā)生。

      3.樓面經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解事發(fā)情況,發(fā)進(jìn)行調(diào)解,控制場(chǎng)面,避免惡化,避免影響現(xiàn)場(chǎng)其他客人。

      4.接到通知后的總經(jīng)理和保安經(jīng)理趕到后,樓面負(fù)責(zé)人應(yīng)用最快的方法向其說明客人故意鬧事的原因,以便妥當(dāng)處理解決問題。

      5.根據(jù)情況,樓面服務(wù)員適當(dāng)將鬧事客人范圍內(nèi)的酒杯、煙灰缸、水杯、酒瓶等物品盡快收拾干凈,以防打架時(shí)方便客人利用這些杯具亂砸。

      6.員工在事件現(xiàn)場(chǎng)撿到掉落的電話、手表、錢包、等物品時(shí)立即上交妥善保管。

      7.鬧事現(xiàn)場(chǎng)沒有公司高層領(lǐng)導(dǎo)批示,服務(wù)員不得進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng),以便公安人員取證。

      8.在公安到來處理前,相關(guān)保安員和服務(wù)員要事先對(duì)事件的起因、過程、結(jié)果做好充分的了解,所講的經(jīng)過要基本一樣,必須做到敘述一致。

      9.除公司董事和執(zhí)行董事及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保安經(jīng)理職務(wù)級(jí)別之外,其他工作人員都無權(quán)直接控制、指揮、調(diào)動(dòng)保安。

      望木瀆派出所各位領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督及指導(dǎo),有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出本公司承諾以最快速度配合落實(shí)做好治安消防防范及處理工作

      佰麗第一安全責(zé)任人

      徐衛(wèi)東***

      張香碩***

      佰麗第二安全責(zé)任人

      陽***

      翔***

      第二篇:學(xué)校安保整改方案

      學(xué)校安保整改方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊安全隱患排查和整改,預(yù)防安全事故發(fā)生,保證全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)件要求,經(jīng)學(xué)校研究,結(jié)合我校的實(shí)際情況,決定在全校開展學(xué)校及周邊安全隱患排查和整改專項(xiàng)行動(dòng),具體方案如下:

      一、工作目標(biāo)

      通過開展校園及周邊安全隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步建立健全和落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各處室的安全管理責(zé)任,全面排查整改學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究解決存在的突出題,形成隱患排查整改機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和安全工作體系,使師生安全意識(shí)和防能力明顯增強(qiáng),學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少,校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,重大安全事故得到有效防控。

      二、實(shí)施步驟

      1、動(dòng)員部署階段。根據(jù)此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo),學(xué)校成立專門工作機(jī)構(gòu),研究制定具體實(shí)施方案,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí)。各處室要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)件精神,開展好宣傳教育工作,結(jié)合實(shí)際,發(fā)動(dòng)廣大師生員工積極參與專項(xiàng)治理工作,切實(shí)抓好落實(shí)。

      2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細(xì)致,不漏死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人。各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,加強(qiáng)督查,對(duì)排查出的安全隱患要分析原因,采取有力防措施并及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重大安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組將提出處理意見報(bào)學(xué)校并跟蹤督導(dǎo),直至解除隱患。

      3、學(xué)校督查階段。學(xué)校專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室開展安全隱患排查整改情況進(jìn)行督促檢查。

      4、“回頭看”總結(jié)階段。學(xué)校認(rèn)真開展安全隱患排查治理“回頭看”活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理制度化、規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)效機(jī)制。

      三、排查和整改內(nèi)容

      (一)全面排查校園內(nèi)部安全隱患。

      1、認(rèn)真排查學(xué)校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況,保證各種設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)安全規(guī)定。

      2、認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備,滅火器材、應(yīng)急燈是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊,并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)志,保持消防通道暢通。

      3、認(rèn)真排查防雷安全,按規(guī)定完善防雷設(shè)施,并定期檢測(cè),確保有效。

      4、要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施,嚴(yán)格劇毒品、易燃易爆品的管理。

      5、認(rèn)真排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施,提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

      6、認(rèn)真排查校內(nèi)外來住戶和租房戶的詳細(xì)情況,并記錄在案。

      (二)全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。

      學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點(diǎn)的安全管理制度;實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門檔案。

      (二)安全事故預(yù)防工作。

      學(xué)校開展安全教育周、綜治宣傳月等活動(dòng),組織全校師生學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全工作的法律法規(guī),邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上法制教育課,建立完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并開展演練。

      (三)校園周邊環(huán)境整治工作。

      摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及

      娛樂場(chǎng)所等情況,及時(shí)通報(bào)和配合公安、廣、衛(wèi)生、交通、城-管等部門進(jìn)行綜合整治。

      四、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,各處室要密切配合,明確責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,深入細(xì)致地開展工作,加強(qiáng)督查力度,把安全隱患排查治理工作落到實(shí)處。

      2、認(rèn)真整改,注重實(shí)效。各處室對(duì)排查出的每一處安全隱患進(jìn)行登記,能夠自己整改的要立即整改,一時(shí)難以整改或本身無力整改的,要及時(shí)報(bào)告,并加強(qiáng)監(jiān)控措施,防止發(fā)生意外,學(xué)校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

      3、廣泛發(fā)動(dòng),群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動(dòng)師生員工參與隱患排查治理工作,組織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患,要保證廣大師生員工對(duì)學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)師生員工參加隱患治理工作的主動(dòng)性,形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好運(yùn)行機(jī)制。

      4、立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各處室要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅學(xué)校師生安全的突出隱患,又要積極加強(qiáng)本處室相關(guān)制度建設(shè),建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      5、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、目標(biāo)、措施等,組織所屬教職工積極學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),切實(shí)增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。

      第三篇:安保監(jiān)控整改方案

      安保監(jiān)控整改方案

      一、概況

      公司安保攝像機(jī)共83支(包括海關(guān)8支、邊防6支、電力房11支),光纖網(wǎng)絡(luò)連接,全部使用數(shù)字化監(jiān)控?cái)z像機(jī),監(jiān)控中心設(shè)立在調(diào)度室(海關(guān)、邊防在海關(guān)辦公室),門口保安室是安全監(jiān)控察看點(diǎn),辦公樓的中心機(jī)房作為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接點(diǎn)。

      二、原因分析

      1、所有的監(jiān)控?cái)z像機(jī)并不是一次性安裝,陸續(xù)增加攝像機(jī)導(dǎo)致光纖線路混亂、設(shè)備成堆、無標(biāo)識(shí),存在重大安全隱患。

      2、安保攝像機(jī)管理IP與生產(chǎn)攝像頭管理IP重合沖突,經(jīng)常導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o法顯示。

      3、由于使用的是數(shù)字化監(jiān)控?cái)z像機(jī),儲(chǔ)存數(shù)據(jù)量非常大,目前數(shù)據(jù)儲(chǔ)存不足15天,數(shù)據(jù)儲(chǔ)存時(shí)間嚴(yán)重不符合安全要求。

      4、攝像機(jī)地理位置標(biāo)識(shí)不清晰、IP混亂、密碼不統(tǒng)一,不易管理。

      三、目標(biāo)

      1、設(shè)備安全、線路規(guī)劃劃分、線路清晰、條條標(biāo)識(shí)、光纖集中、線路區(qū)分、IP管理規(guī)劃。

      2、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存3個(gè)月(至少2個(gè)月)。

      3、未監(jiān)控到的部分重點(diǎn)區(qū)域,增加監(jiān)控?cái)z像機(jī)。

      4、攝像機(jī)設(shè)置管理編碼、統(tǒng)一密碼,易管理,線路位置一看就知。

      四、整改規(guī)劃 海關(guān)監(jiān)控8支、邊防監(jiān)控6支不進(jìn)行整改,IP不變,光纖線路線不變。

      1、設(shè)備:

      1.1、調(diào)度中心光纖收發(fā)器全部更換為1000M的Net-link模塊收發(fā)器60個(gè),對(duì)端60個(gè)1000M的NET-Link1310nM單模單纖光收發(fā)器。1.2、增加卡槽式光纖收發(fā)器機(jī)架4個(gè)(16卡槽、雙電源)1.3、增加機(jī)柜專用電源排插1U型4個(gè)(8位 10A雙斷開關(guān) 防雷)。1.4、增加理線架10個(gè)。

      1.5、部分轉(zhuǎn)接點(diǎn)需要增加交換機(jī),共增加48口交換機(jī)1臺(tái),16口2臺(tái),8口5臺(tái)。

      1.6、增加FC光纖配線架24口10個(gè)(1U機(jī)柜型),用于調(diào)度中心,把光纖線集中,線路區(qū)分,并做好標(biāo)識(shí)。

      1.7、原有儲(chǔ)存硬盤為2T,需要更換為6T硬盤,共計(jì)更換24個(gè)。1.8、為了方便管理,增加1臺(tái)管理平臺(tái)服務(wù)器。

      2、線路

      2.1、增加線路規(guī)劃平面圖。

      2.2、理清晰現(xiàn)有的光纖網(wǎng)絡(luò)線路,做好標(biāo)識(shí),部分區(qū)域增加光纖線進(jìn)行轉(zhuǎn)接。

      2.3、按光纖線進(jìn)行區(qū)分光纖配線架,做好標(biāo)識(shí)。

      2.4、購(gòu)買六類千兆網(wǎng)線3箱,光纖尾纖60條(1.5米),光纖耦合器一批。

      2.5、部分線路需要調(diào)整光纖線路、更換網(wǎng)線。

      3、攝像機(jī)

      3.1、增加球型攝像機(jī)7支,高清機(jī)7支,用于未安裝攝像機(jī)的重點(diǎn)區(qū)域,新裝的攝像機(jī)需要安裝防雷裝置(詳細(xì)請(qǐng)看平面規(guī)劃圖)。3.2、所有安保攝像機(jī)按順序編碼進(jìn)行編號(hào),做好平面設(shè)計(jì)圖,登記到電子表格。

      3.3、所有安保攝像機(jī)進(jìn)行IP調(diào)整,調(diào)整到192.168.5.254段落(是否可以對(duì)硬盤錄像機(jī)進(jìn)行區(qū)分,第一臺(tái)硬盤錄像機(jī)都分為不同的網(wǎng)段)。

      3.4、所有安保攝像機(jī)進(jìn)行密碼更新,統(tǒng)一管理密碼。

      人事行政部

      2018年1月26日

      第四篇:安保方案

      2014年路口鎮(zhèn)國(guó)慶群眾文藝晚會(huì)活動(dòng)安全

      保衛(wèi)方案

      為進(jìn)一步宣傳貫徹黨的十八大精神,不斷豐富路口鎮(zhèn)人民的精神文化生活,熱烈慶祝中國(guó)成立65周年這一歡樂時(shí)刻,如實(shí)反映近年來鎮(zhèn)域范圍內(nèi)發(fā)生的翻天覆地的變化和取得的欣喜成績(jī),進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)踐、奮發(fā)有為,根據(jù)鎮(zhèn)黨委,政府及上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)今年國(guó)慶群眾文藝晚會(huì)活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的部署,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定路口鎮(zhèn)國(guó)慶群眾文藝晚會(huì)安全保衛(wèi)工作方案。

      一,指導(dǎo)思想

      在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高思想認(rèn)識(shí),高度重視做好文藝晚會(huì)活動(dòng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作的重要性,堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持“誰主辦,誰負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)督促檢查,確保"三個(gè)不發(fā)生“即不發(fā)生重大擁擠踩傷事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大交通安全事故”,保證文藝活動(dòng)秩序良好。.二,組織領(lǐng)導(dǎo)

      為做好國(guó)慶群眾文藝晚會(huì)的安全保衛(wèi)工作,特專門成立路口鎮(zhèn)國(guó)慶群眾文藝晚會(huì)活動(dòng)安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組.組 長(zhǎng): 商

      瑜(路口鎮(zhèn)黨委副書記 政法書記)

      副組長(zhǎng):李孝維(路口鎮(zhèn)綜治辦主任)江智勇(路口派出所所長(zhǎng))張國(guó)平(路口鎮(zhèn)城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))陶振興(交警五大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng))成員:楊 黎(路口鎮(zhèn)綜治辦副主任)

      嚴(yán)躍軍(路口鎮(zhèn)派出所教導(dǎo)員)

      龍平(路口鎮(zhèn)治理辦主任)曹金石(路口鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng))各村(社區(qū))治安主任

      三、安保安排

      (一)時(shí)間安排

      2014 年 9 月 29 日 19 時(shí) 00 分

      (二)任務(wù)分工

      1、由商瑜書記負(fù)責(zé)安保工作的全面統(tǒng)籌;

      2、路口派出所民警負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持及突發(fā)情況的處置;

      3、交警五中隊(duì)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以及S207和路秀路交叉口的交通秩序維持;

      4、城管隊(duì)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的小攤小販秩序經(jīng)經(jīng)營(yíng)

      5、活動(dòng)開始后,由各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的工作 五,注意事項(xiàng)

      1、安保工作人員必須在 2014 年 9月 29 日 18 時(shí) 00 分進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)

      2、保持通訊暢通,負(fù)責(zé)人必須攜帶對(duì)講機(jī),工作人員的手機(jī)保證通訊暢通。保衛(wèi)過程中如出現(xiàn)意外情況,責(zé)任人必須及時(shí)匯報(bào)并果斷處置, 對(duì)于滋事人員要先行控制,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

      第五篇:關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安保整改方案

      云溪區(qū)人民醫(yī)院安全工作整改方案

      針對(duì)2011年醫(yī)院安全工作存在的一些問題,特制訂本方案。

      一、健全機(jī)構(gòu)。

      一是成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組,戴忠良院長(zhǎng)親自掛帥任責(zé)任人,設(shè)立專門辦公室,專人負(fù)責(zé)。二是成立安全保衛(wèi)科,專職管理醫(yī)院安全工作。三是成立24小時(shí)安全巡查小組,對(duì)全院區(qū)域尤其是重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)檢查登記簽名制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

      二、落實(shí)責(zé)任

      2012年1月3日,云溪區(qū)人民醫(yī)院召開了醫(yī)院安全管理會(huì)議,分管院長(zhǎng)彭獻(xiàn)初與臨床、醫(yī)技、職能等9個(gè)科室的主任簽訂安全管理責(zé)任書。責(zé)任書詳細(xì)規(guī)定了安全管理范圍、責(zé)任人的職責(zé)等,要求各科室負(fù)責(zé)人時(shí)刻牢記“安全無小事”,將安全工作放在首位。

      三、完善措施

      1、加強(qiáng)值班人員教育,提高安全生產(chǎn)警惕。

      2、加強(qiáng)消防安全,為病房大樓各病房制作安裝了《消防安全疏散示意圖》,使人們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能快速、安全疏散。對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的電器及開關(guān)及時(shí)維修消除隱患。

      3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全診療培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

      4、保衛(wèi)科近期對(duì)住院處大門和病房加大了管理力度,嚴(yán)格探視規(guī)定,組建巡邏小組,每天上午、下午、晚上對(duì)病房巡視,提示各科室和病人注意安全,共同編制防護(hù)網(wǎng)。在門診設(shè)立了保衛(wèi)值班員,負(fù)責(zé)門診的巡視,加強(qiáng)防范,打擊醫(yī)托和小偷。

      云溪區(qū)人民醫(yī)院保衛(wèi)科

      2012-1-6

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