第一篇：紀元控股張銘博士主講《區(qū)塊鏈在企業(yè)中的場景與應(yīng)用》

紀元控股張銘博士主講《區(qū)塊鏈在企業(yè)中的場景與應(yīng)用》

紀元控股張銘博士在華商集團，華育商學(xué)院公開課暨國際博士聯(lián)盟論壇上給百名企業(yè)家，博士們主講《區(qū)塊鏈技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)場景中的應(yīng)用》論壇與交流會圓滿成功！2018年5月15日，由華商投資協(xié)會、華育商學(xué)院發(fā)起，華商實業(yè)集團、華商金融集團、國際博士聯(lián)盟、正本教育聯(lián)合承辦的華育商學(xué)院公開課暨國際博士聯(lián)盟論壇交流會圓滿成功！與會嘉賓分別是華商集團董事局主席馬惠君女士、華商投資協(xié)會主席蔣文凱女士、華商實業(yè)集團董事局主席林裕民先生、華育商學(xué)院院長李斌博士、國際博士聯(lián)盟會長黃仲良博士、國際金融學(xué)博士后張銘博士。現(xiàn)場座無虛席，反響熱烈！本次活動的主題是華育商學(xué)院公開課暨國際博士聯(lián)盟論壇交流會。由華商集團董事局主席、華育商學(xué)院終身名譽院長—馬惠君女士親自授課，講述華商資本模式；李斌博士講授優(yōu)質(zhì)企業(yè)插上資本翅膀，實現(xiàn)資本裂變；以及國際博士聯(lián)盟論壇交流會，主題為“創(chuàng)新金融”。華商集團頂層設(shè)計的創(chuàng)始人、董事局主席馬惠君女士經(jīng)過18年的創(chuàng)業(yè)歷程，總結(jié)歸納了華商集團資本模式。為了讓更多的企業(yè)受益，作為全球視野與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新精神的國際商學(xué)教育機構(gòu)，通過華育商學(xué)院來培育改變世界經(jīng)濟格局的中國力量。馬主席用其親身經(jīng)歷講述了創(chuàng)新發(fā)展的重要性，真切的分享受到現(xiàn)場企業(yè)家的大力點贊。不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)才會逐漸壯大，馬主席的授課在各位嘉賓的掌聲中結(jié)束了，馬主席表示希望攜手華商與各企業(yè)家共贏、共發(fā)展。區(qū)塊鏈技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全專家，張銘博士在論壇中分享:區(qū)塊鏈如火如荼的背后，隱喻著人性的貪婪和欲望，對于短暫投機，一夜暴富的覬覦，幾乎是當(dāng)下所有人的基因。事實上，他們中的大多數(shù)曾是所謂的“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然他們非?；钴S，有野心。正如每一次大變革一樣，他們不畏懼失去，抓住了這次機會。但目前區(qū)塊鏈落地應(yīng)用大多不成熟，很多概念就算提出也正在測試階段。據(jù)悉，紀元控股開發(fā)團隊目前已將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于酒業(yè)，服裝，正品，追溯、醫(yī)療、公益等多個領(lǐng)域；紀元控股張銘博士帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)團隊則更看重區(qū)塊鏈的金融應(yīng)用，與多家銀行達成了合作。紀元區(qū)塊鏈技術(shù)研究院與國內(nèi)的科技巨頭，互聯(lián)網(wǎng)大公司原有合作業(yè)務(wù)大增，紀元區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢明顯，區(qū)塊鏈在企業(yè)供應(yīng)鏈及其場景的地位“不僅作為優(yōu)化原有業(yè)務(wù)流程的技術(shù)及在于股權(quán)與資本市場的融合”。因此，張銘博士帶領(lǐng)下的區(qū)塊鏈技術(shù)團隊在涉足區(qū)塊鏈的時候，花大量資源建設(shè)自己專門的底層技術(shù)隊伍，而是基于公有鏈底層平臺，或者比特幣開源代碼庫相結(jié)合服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)，將代碼修改之后結(jié)合進各自應(yīng)用場景當(dāng)中；或者選擇將技術(shù)進行外包。紀元區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)于很多實力企業(yè)如百度、京東、萬達、華為、小米等都在區(qū)塊鏈落地應(yīng)用上與紀元同步加足馬力，爭相布局。會后茶息，紀元控股張銘博士與上市公司集團企業(yè)家們，以幕僚智慧的口吻與企業(yè)家交流，寄予企業(yè)家1.華商企業(yè)家保持高位的學(xué)習(xí)狀態(tài)，建立自己的區(qū)塊鏈思維尤其重要。盡可能多地學(xué)習(xí)了解區(qū)塊鏈的技術(shù)概念，運行的邏輯，嘗試用最簡單的邏輯和比喻去理解它。2.紀元控股張銘博士在演講中警告企業(yè)家及華育商學(xué)員在區(qū)塊鏈技術(shù)風(fēng)口的時候，考慮清楚再做選擇。別被空氣幣，傳銷幣等違法違規(guī)的欲望所支配思維，真正把數(shù)字資產(chǎn)區(qū)塊鏈技術(shù)用于企業(yè)場景中張銘博演講中指出企業(yè)項目為什么要用區(qū)塊鏈技術(shù)，是否真的有必要用？是否真正解決了商業(yè)場景中的某個痛點？是否利用區(qū)塊鏈技術(shù)提高效率，節(jié)約成本等。3.張銘博士會后與企業(yè)家坐談區(qū)塊鏈幕僚如果企業(yè)家時間有限，就把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做吧。以紀元金融幕僚長的身份與企業(yè)家小范圍的交流，幕僚區(qū)塊鏈金融架構(gòu)頂層戰(zhàn)略對企業(yè)供應(yīng)商鏈優(yōu)化的解決方案及企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)白皮書。張銘博士選擇了幾家靠譜的專項區(qū)塊鏈專業(yè)投資機構(gòu)合作成為發(fā)起合伙人，合伙與他們的成立區(qū)塊鏈投資基金人。張銘博士帶領(lǐng)專業(yè)的投資人能幫你在變幻莫測的區(qū)塊鏈世界中把控風(fēng)險，找到適合的項目入手；同時，你也降低了在區(qū)塊鏈領(lǐng)域盲目的學(xué)習(xí)成本及創(chuàng)業(yè)基金，進而更理性地選擇利于自身企業(yè)的升級方案。最后張銘博士告訴大家在不久的將來，我相信會看到區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)行業(yè)的直接過招，而且這是一場不同層面的競爭，傳統(tǒng)行業(yè)被新技術(shù)顛覆已成為必然趨勢。建議所有的傳統(tǒng)企業(yè)家，在這一切還未發(fā)生之前，關(guān)注新技術(shù)、關(guān)注區(qū)塊鏈，盡可能參與區(qū)塊鏈的落地應(yīng)用。另外，歡迎對區(qū)塊鏈落地應(yīng)用感興趣的企業(yè)家聯(lián)系紀元控股區(qū)塊鏈研發(fā)中的張銘博士，讓我們共同擁抱區(qū)塊鏈。接下來，另有5家機構(gòu)與華商集團簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，華商集團一直以打造“和諧商業(yè)環(huán)境”為宗旨，鏈接全球商協(xié)會及企業(yè)，追求合作共贏。此次簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議的5家機構(gòu)分別是國際博士聯(lián)盟、深圳市域名行業(yè)協(xié)會、深圳市符號創(chuàng)意機構(gòu)、深圳市矽偉智科技有限公司、海威資本有限公司。國際博士聯(lián)盟會長黃仲良博士與華商投資協(xié)會主席蔣文凱女士簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。深圳市域名行業(yè)協(xié)會秘書長黃春天先生與華商投資協(xié)會秘書長張晶女士簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。深圳市符號創(chuàng)意機構(gòu)總經(jīng)理吳傳輝先生與富谷集團并購總經(jīng)理文漢源先生簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。深圳市矽偉智科技有限公司總經(jīng)理馮俊秋博士與華匯教育集團董事局主席助理許偉清先生簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。海威資本有限公司總經(jīng)理劉依彤女士與華商金融集團總監(jiān)伍梓華先生簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。華育商學(xué)院以“旨在為中國及全球華商的高層管理人員提供產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈系統(tǒng)及資本并購管理教育”為己任，致力于追求培養(yǎng)改變世界經(jīng)濟格局的中國力量。華育商學(xué)院院長李斌博士講授“優(yōu)質(zhì)企業(yè)插上資本翅膀，實現(xiàn)資本裂變”。李博士深入淺出的分析了目前大部分企業(yè)面臨的經(jīng)營瓶頸，以多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗給予現(xiàn)場各位企業(yè)家切實可行的指導(dǎo)方案?，F(xiàn)場各位企業(yè)家頻頻點頭，紛紛表示提高了自己的經(jīng)營理念，對經(jīng)營企業(yè)有很大幫助。并表示將來希望通過商學(xué)院與李博士進行更深層次的溝通，從企業(yè)經(jīng)營管理、資本運營或上市輔導(dǎo)方面請李博士及商學(xué)院各位導(dǎo)師進行針對性的輔導(dǎo)。本次國際博士聯(lián)盟論壇交流會是以“創(chuàng)新金融”為主題展開的座談會。由華商投資協(xié)會主席蔣文凱女士、華育商學(xué)院院長李斌博士、國際博士聯(lián)盟會長黃仲良博士、國際金融學(xué)博士后張銘博士4位專家進行不同領(lǐng)域的分析與探討。蔣主席首先從華商產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈模式體系賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行研討，黃博士從資本思維助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)裂變進行切入，張博士從區(qū)塊鏈改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進行深入分析，隨后李博士結(jié)合三位專家的觀點從資本如何助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行了精簡總結(jié)，論壇交流會的探討氛圍與各位專家的高度見解得到現(xiàn)場嘉賓一致好評。最后，華商核心團隊、國際博士聯(lián)盟核心博士團與現(xiàn)場所有嘉賓一起合影，紀元張銘博士前排居中左一，深入探討，互相交流，在唯美歡快的歌聲中本次公開課圓滿落下帷幕。嘉賓紛紛表示從本次活動中真正學(xué)到了經(jīng)營思路與資本思維，結(jié)合各自企業(yè)實際經(jīng)營狀況運用到實處。希望華商集團在今后多舉辦這樣公益性質(zhì)的公開課活動。華商集團與大家共贏、共發(fā)展！【張銘博士簡歷】互聯(lián)網(wǎng)，金融，區(qū)塊鏈～張銘博士紀元張銘博士簡歷計算機網(wǎng)絡(luò)安全博士，國際金融學(xué)博士后，曾任雷曼兄弟亞太地區(qū)投資總監(jiān)，現(xiàn)任紀元區(qū)塊鏈技術(shù)中心總監(jiān)，區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)基金投資人，懷報效祖國之心愿，被國家人才計劃從雷曼兄弟引進到深圳，為海內(nèi)外60多家集團企業(yè)引進境外風(fēng)投基金完成并購重組上市，還親自投資孵化境內(nèi)外創(chuàng)業(yè)團隊幾百家，成功輔導(dǎo)這些中小公司引進二三輪風(fēng)投機構(gòu)成功上市。現(xiàn)任紀元控股集團總裁，并被多家集團企業(yè)聘為金融顧問董事長私人資本戰(zhàn)略幕僚，心糸祖國，奉獻企業(yè)，服務(wù)社會，用專業(yè)知智公益回報人類。愿幫助更多公司借互聯(lián)網(wǎng)金融，區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展。有為企業(yè)作好十年以上金融產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，頂層設(shè)計，戰(zhàn)略分析的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用海內(nèi)外學(xué)習(xí)工作的專業(yè)知識，奉獻人生財富，幫助多家企業(yè)妥當(dāng)作好金融危機管理?，F(xiàn)被許多上市公司和金融公司老總聘為智庫首席專家，現(xiàn)任中美風(fēng)險投資基金會長，博士創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟基金會主席，紀元控股集團金融公司總裁，近三年成功為政府及幾十家PPP項目公司引資達數(shù)億元美金。用公德之心，呼喚人類社會，用慈善之情，感恩全世界。希望努力為全球慈善公益事業(yè)奮斗余身。在企業(yè)金融團隊建設(shè)及企業(yè)金融組織架構(gòu)設(shè)計，有海外集團公司工作驗歷和經(jīng)驗。對區(qū)塊鏈金融技術(shù)，供應(yīng)鏈金融，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及不良資本管理非常有經(jīng)驗，另類非標資產(chǎn)并購、重組、有龐大海外保理資源。希望幫助更多的PPP項目引資，如:田園綜合體，政府引導(dǎo)立項目，輔導(dǎo)企業(yè)國內(nèi)外上市。為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，提供金融服務(wù)，資金支持，為其提供成功走向強大作好資金保障，減少創(chuàng)業(yè)路上的后顧之優(yōu)，輔助他們成功?，F(xiàn)擔(dān)任紀元金融幕僚會幕僚長，幕僚在線總裁，多家互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司董事長私人顧問，與原雷曼兄弟的同行和中國投行專家合作聯(lián)手，現(xiàn)在參與合伙人管理兩支超大型海外區(qū)塊鏈基金，投資了多家美股，A股和海外及港股上市公司的IPO/PE/VC，具有資深大型投資基金，投資銀行與海外并購的經(jīng)歷，跨境金融結(jié)算，人民回流，國際金融及金融科技產(chǎn)品管控，項目后續(xù)風(fēng)控，及再融資等非常有經(jīng)驗。【關(guān)于華商】中國華商集團有限公司創(chuàng)建于2014年，由中國華商企業(yè)家及國內(nèi)外金融機構(gòu)共同發(fā)起成立，順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢，面向全球市場，集團旗下設(shè)有三大版塊：華商協(xié)會、華商實業(yè)、華商金融；搭建三大平臺：人脈平臺、項目平臺、資金平臺；為各行業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈全方位服務(wù)；幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升整體實力和競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險，打造和諧商業(yè)環(huán)境。華商投資協(xié)會由國內(nèi)外華商企業(yè)家共同發(fā)起成立，協(xié)會下設(shè)21家行業(yè)協(xié)會，目前擁有會員單位12萬家，面向全球，鏈接中國及各國商協(xié)會。華商實業(yè)集團有限公司是由中國華商集團有限公司及國內(nèi)外金融機構(gòu)共同投資成立，下設(shè)了21個行業(yè)集團公司，目前3家行業(yè)集團已經(jīng)成功登陸美國資本市場，市值達308億元以上。華商金融是由中國華商集團有限公司及國內(nèi)外金融機構(gòu)聯(lián)合投資成立，投資資金10億人民幣，主要從事業(yè)務(wù)：產(chǎn)業(yè)鏈基金、共享基金、上市服務(wù)、市值管理、金融服務(wù)。華商集團作為整合資源運營商，秉承“融心、融志、融天下”的價值觀，“包容、和諧、家文化”的宗旨，“共創(chuàng)、共享、贏未來”的使命，立志成為改變世界經(jīng)濟格局的中國力量！【新聞鏈接】新聞鏈接1：2016年12月15日，華商酒文化產(chǎn)業(yè)鏈--富谷集團上市慶功宴現(xiàn)場。據(jù)悉，富谷集團專注于全球酒類企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈打造，已于2016年成功登陸美國資本市場，當(dāng)時A輪原始股價為0.33元人民幣/股；據(jù)納斯達克官網(wǎng)顯示，目前開盤價達2美金/股（折合約13元人民幣/股），為原始股投資者帶來近40倍的收益。富谷集團目前處于并購發(fā)展階段，增長勢頭良好。Fortune Valley Treasures Inc.（富谷集團）是由法藍圖酒業(yè)發(fā)起成立，于2016年在美國上市，股票代碼：FVTI。旗下控股“大興華商投資集團有限公司”、“大興華商（香港）投資有限公司”、“前海大興華商（深圳）實業(yè)有限公司”。集團立足中國，服務(wù)全球。以酒產(chǎn)業(yè)為核心，專注酒文化產(chǎn)業(yè)鏈的并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈管理、酒文化生態(tài)園建設(shè)。并購行業(yè)上下游企業(yè)，匯聚行業(yè)精英，進行資源共享，資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值。經(jīng)過發(fā)展，目前設(shè)立了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈電商、供應(yīng)鏈金融共四大核心板塊。為行業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈整合管理、一站式供應(yīng)鏈服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道拓展及資金支持，幫助行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)形升級，助推酒類行業(yè)健康發(fā)展。----------------------------新聞鏈接2：華樂集團是由中國華商集團與雅樂薈集團共同發(fā)起成立。其前身是擁有近三十年經(jīng)營歷史的深圳老字號企業(yè)--雅樂薈集團。經(jīng)過多年的沉淀與發(fā)展，目前已擁有包括喜來登酒店、中國移動、深圳兒童醫(yī)院等近十萬名企業(yè)及政府事業(yè)單位客戶，并獲得政府授予“深圳老字號企業(yè)”、“深圳重點文化企業(yè)”、“文博會分會場”等榮譽。本著以人為本、客戶至上的經(jīng)營理念讓華樂集團獲得社會各界的一致贊譽！經(jīng)過精心的籌備，已于2017年12月26日成功進入資本市場。穩(wěn)定的增長、多年的經(jīng)營沉淀和深厚的積累讓華樂集團受到眾多企業(yè)家及投資人的一致好評！----------------------------新聞鏈接3：華匯集團股份有限公司由華匯（深圳）教育管理有限公司在香港發(fā)起成立。華匯集團是扎根于中國的重點教育企業(yè)，致力于教育的整體解決方案。集團通過集約式的發(fā)展，在幼教、中小學(xué)基礎(chǔ)教育、培訓(xùn)、專業(yè)課程、海外教育等方面取得了很大的成就，為國內(nèi)外教育機構(gòu)提供了高品質(zhì)的系統(tǒng)服務(wù)。集團旗下目前擁有教育產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈電商、供應(yīng)鏈金融共四大板塊。通過為行業(yè)機構(gòu)提供產(chǎn)業(yè)鏈整合管理、一站式的供應(yīng)鏈服務(wù)、渠道網(wǎng)絡(luò)拓展及資金支持，幫助行業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展。華匯教育5.0+產(chǎn)業(yè)全生態(tài)圈已于2017年12月26日成功進入資本市場。隨著華匯進程的不斷推進，華匯集團所取得的各項成就獲得了教育界領(lǐng)導(dǎo)和多方業(yè)內(nèi)人士的高度認可。更多信息請及時關(guān)注華匯動態(tài)！紀元控股紀元控股是集區(qū)塊鏈投資、融資、資本運營、資產(chǎn)經(jīng)營、資金運作、中介服務(wù)等功能為一體的綜合型控股集團公司，涉及能源、交通、金融、物流、房地產(chǎn)、高新技術(shù)、現(xiàn)代化制造等眾多領(lǐng)域，目前擁有全資公司13家，控股公司8家，參股企業(yè)34家，投資涵蓋28個行業(yè)及領(lǐng)域，涉及117個項目。展望未來，公司以科學(xué)的發(fā)展觀確立了新的五年發(fā)展戰(zhàn)略和目標：堅持政府投資主體定位、資本運營方向、集團化管理模式三條原則；實現(xiàn)資產(chǎn)和投資規(guī)模翻番兩個目標；完成好產(chǎn)業(yè)投資、融集資金和資產(chǎn)經(jīng)營三項任務(wù)；落實戰(zhàn)略規(guī)劃管理、深化改革、法制建設(shè)、財務(wù)管理及審計監(jiān)督、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等六項保障措施，力爭把集團建設(shè)成為具有較強品牌優(yōu)勢、資產(chǎn)實力和資本運營能力的一流的投資控股集團公司?；緝?nèi)容紀元控股是一家集區(qū)塊鏈技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的自有品牌的高薪科技產(chǎn)業(yè)公司，是在高新科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多元發(fā)展的跨國企業(yè)。公司擁有300多名本科以上人士，技術(shù)骨干均由國內(nèi)外專家、博士、碩士組成，主要致力于通信設(shè)備、軟件的開發(fā)與研究，是中國通信行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)接口設(shè)備的主要供應(yīng)商之一，現(xiàn)已成功進入國際區(qū)塊鏈市場。紀元控股致力于NGN,NGI,VPN,VOIP大數(shù)據(jù)，云計算、分布式，音頻、視頻的合成、傳輸、處理、交換以及與其相關(guān)的路由連接協(xié)議轉(zhuǎn)換功能的研發(fā)。目前已擁有13項專利技術(shù)。公司開發(fā)的硬件產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于通訊、電力、工控、商業(yè)、銀行、保險、教育、政府機構(gòu)等行業(yè)。?紀元控股極為重視參與國際區(qū)塊鏈技術(shù)的合作，在NGN,NGI,VPN,VOIP電信市場競爭與技術(shù)合作，在國內(nèi)外成立了30多家分公司及銷售網(wǎng)絡(luò)。通過產(chǎn)品進出口、工程承包、合資生產(chǎn)、合作運營等手段全面開拓國際市場。公司在韓國、日本、印度等國家設(shè)有分支機構(gòu)，產(chǎn)品遠銷亞太、南亞、中東、北美、東歐、拉丁美洲、非洲等40多個國家和地區(qū)。紀元控股是以資本為紐帶、高科技為產(chǎn)業(yè)、人才為上帝、服務(wù)為宗旨的品牌公司。公司地址：深圳南山科技園R2棟 B座4樓A-12

第二篇：區(qū)塊鏈技術(shù)在二手車交易中的應(yīng)用構(gòu)想

區(qū)塊鏈技術(shù)在二手車交易中的應(yīng)用構(gòu)想

萬新宇

2008年年底，有一個神秘的人物（或團體）叫中本聰?shù)?，在一個密碼學(xué)論壇上，發(fā)表了一個白皮書：一個全新的加密數(shù)字貨幣—比特幣的技術(shù)方案。兩千七百多天過去了，全世界也沒搞清楚中本聰是何方神圣？但是，按照他的技術(shù)方案設(shè)計的比特幣，卻把全球的各國的政界、經(jīng)濟界、金融界攪得波濤翻滾，不得消停。

俗話說：有心栽花花不活，無意插柳柳成蔭，比特幣在各種各樣的質(zhì)疑、監(jiān)管和打壓下活的“花自飄零”，而與比特幣“骨肉相連”的底層協(xié)議和技術(shù)平臺—區(qū)塊鏈卻突然被人發(fā)現(xiàn)，它大大地有用，隨之不覺“綠柳成蔭”。

一時間人們?nèi)绔@至寶，各種各樣的研究組織、機構(gòu)以及基金紛紛如“雨后春筍”，區(qū)塊鏈技術(shù)獲得了大量的“眼球”。在國內(nèi)，北京、上海、廣東和浙江也都先后成立了“區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用研究中心”。日前周小川行長公開表示中國央行要研究區(qū)塊鏈技術(shù)；區(qū)塊鏈在金融行業(yè)、共享經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)等方面似乎有著很高的應(yīng)用價值和前景，吸引了高盛、花旗、納斯達克、德勤、Airbnb 等巨頭的積極參與和布局。2015年區(qū)塊鏈成為了美國創(chuàng)投行業(yè)中獲得融資金額最高的板塊；26歲少年Vitalik創(chuàng)建的開源區(qū)塊鏈技術(shù)平臺“以太坊”，2015年 7 月上線后市值飆升至 10億美元，成為新晉獨角獸。

那么，區(qū)塊鏈究竟是什么？ 維基百科定義：區(qū)塊鏈是通過去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數(shù)據(jù)庫的技術(shù)方案，該方案讓參與到系統(tǒng)中的所有節(jié)點通過一串使用密碼學(xué)方法相關(guān)聯(lián)生成數(shù)據(jù)塊，每個數(shù)據(jù)塊內(nèi)包含一段時間內(nèi)系統(tǒng)所有的信息交流數(shù)據(jù)，并產(chǎn)生數(shù)據(jù)指紋，用來檢驗數(shù)據(jù)的有效性以及連接下一個數(shù)據(jù)塊。

有點兒繞，形象點兒說：區(qū)塊鏈就像一本公開透明、分散、無主的總賬本。全世界任何人都可以按照規(guī)矩來記賬，并且每個賬本都是一模一樣的，所以，你要改賬的話是木有用的，除非你能夠把其它的超過51%以上的賬本統(tǒng)統(tǒng)改掉；另外，區(qū)塊鏈的區(qū)塊好像總賬本中的一頁一頁的賬頁，記賬人記錄的每一筆賬都要經(jīng)過其它記賬人核準，之后，加蓋時間戳，時間戳是唯一的，有了它就可以往前追溯每一筆賬，同時，時間戳還是下一頁賬頁的索引號。所有賬目是公開的，而記賬人是匿名的。

我們看一下“中本聰賬本”的設(shè)計要點：

（1）無主的：這個賬本不屬于任何人，無論是美聯(lián)儲還是花旗銀行或其它組織，所以，每一個記賬人是平等的，賬本是分散的。只要每個記賬人都遵循同一記賬規(guī)則，規(guī)則是基于密碼算法的。而我們現(xiàn)在所有的帳都是中心化的，有主兒的。

（2）無須信任的：對每個記賬人無需專門的信任，無論它是ISIS還是基督徒，不分男女老幼，只要他按規(guī)矩記賬他就可信任，因為通過加密算法的自我約束，任何做假賬行為都會遭到其他記賬人的排斥和抑制。（這對當(dāng)前我們經(jīng)濟生活中普遍缺乏誠信的“痛點”真是一劑良藥）

傳統(tǒng)的信用背書系統(tǒng)中，比如銀行，存款人被迫對銀行信任，但隨著存款人數(shù)增加，銀行總賬遭受黑客攻擊的可能性增加以及無法完全排除的內(nèi)部人作案。與之相反，“中本聰賬本”中記賬人之間無需信任，而且隨著記賬人增加，總賬本的安全性反而增加（51%的基數(shù)增大），所以說它是一個可靠的“賬本”。同時賬目內(nèi)容可以做到完全公開。（3）不可篡改和加密安全性：“中本聰賬本”采取單向哈希算法，每個新產(chǎn)生賬頁都嚴格按照時間順序線性“連結(jié)”，時間的不可逆性導(dǎo)致任何試圖入侵篡改“賬本”賬目的行為都很容易被追溯。

我們歸納一下“中本聰賬本”算法式信任的好處：

1、你不需要信任任何人，完全靠算法建立起記賬人的信任；

2、記賬人的信任關(guān)系無需第三者插足；

3、建立信任關(guān)系的成本幾乎為零。

“中本聰賬本”中還隱含了一個“智能合約”，原本是為比特幣編程用的，如果將比特幣換成其他價值資產(chǎn)，而合約換成“物與物”的程序，那區(qū)塊鏈技術(shù)真是可以實現(xiàn)很多很多的功能。

“中本聰賬本”的能否在最缺乏信任的二手車交易中發(fā)揮一定作用呢？

眾所周知，二手車買賣中信息的不對稱性是行業(yè)成長最大的障礙，因為在市場經(jīng)濟活動中，不同的人對有關(guān)信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員，則處于比較不利的地位。一般而言，賣家比買家擁有更多關(guān)于交易物品的信息。比如常見的賣雞蛋、賣西瓜以及二手車的買賣，賣主對要賣出的東西比買方了解。也就是我們常說的：“從北京到南京，買的沒有賣的的精”的原因。不透明導(dǎo)致的不信任是二手車行業(yè)最大的頑疾。

恰恰“中本聰賬本”的無需信任、分布式、低成本高效率、公開透明和不可偽造的特征符合二手車交易市場的需求。

每輛汽車，都有統(tǒng)一的商品屬性：名稱、條形碼、生產(chǎn)廠家、類別、子類別、還會有發(fā)動機號、變速箱、車身結(jié)構(gòu)、長寬高、最高時速、0-100公里加速時間、油耗等幾百個屬性。不過，既便完全描述了這些屬性，你也不能唯一地指認出哪一輛車。

所幸的是每輛汽車出廠時都有一個車輛識別碼--VIN碼，VIN 碼有17個字符，包含了廠家、生產(chǎn)日期、車型、車身型式及代碼，發(fā)動機代碼及組裝地點等信息。這個代碼是唯一的。當(dāng)一輛車從4S店到車主手中，或者從前任車主轉(zhuǎn)移到新的車主手中時，都需要到車管所去辦理手續(xù)。

如果我們在“中本聰賬本”上把VIN碼作為汽車的唯一標識，在汽車未出廠前，所有權(quán)是屬于汽車廠家的。當(dāng)4S店或汽車經(jīng)銷商從廠家買走了這輛車，就在“賬本”上就增加了一條交易記錄，所有權(quán)就發(fā)生了轉(zhuǎn)移。同樣，當(dāng)一個買家從4S店里購買了這輛車，在“賬本”上又增加了一條交易記錄，這樣，你就可以知道任何一輛車在任何時間點的產(chǎn)權(quán)歸屬。如果我們在汽車里配上了和這個“中本聰賬本”相連通的數(shù)碼芯片，那么只有車的主人才能夠發(fā)動這輛車，因為只有他的秘鑰才能夠打開這輛車。那就解決了汽車的失竊問題，提高了安全性。

如果在汽車上加裝了OBD行車記錄儀與“賬本”相連，保險公司就可以通過車輛的行車數(shù)據(jù)來挖掘車主的駕駛習(xí)慣，并制定符合個人的UBI。

如果我們在每次大修后，都能將行駛里程、已更換的重要部件、也一一記錄在“賬本”中并且加蓋時間戳，那么就可以徹底杜絕在二手車交易中的“信息不對稱”現(xiàn)象，比如說，篡改行駛里程數(shù)，掩蓋事故碰撞后的大修數(shù)據(jù)等等信息。透明、公開、公正的二手車交易系統(tǒng)誕生了。

這個二手車交易系統(tǒng)有如下特點：

公鑰加密：使用密碼學(xué)協(xié)議加密后的數(shù)據(jù)統(tǒng)一計入分布式“賬本”中，保證數(shù)據(jù)不會被篡改。

私鑰解密：“賬本”中的ID按照權(quán)限設(shè)定，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)時驗證身份ID。

智能合約交割：這個系統(tǒng)會使用智能合約執(zhí)行交易。當(dāng)交易的條件全部滿足后，系統(tǒng)就會自動完成交易，不需要人工干預(yù)。

公開查詢：任何人都可以查詢這個系統(tǒng)，了解這輛車當(dāng)下的全部信息。

數(shù)據(jù)透明：所有的交易記錄都是全網(wǎng)公開的，無法內(nèi)篡改。這個“中本聰賬本”系統(tǒng)是專用于二手車（汽車）所有權(quán)交易和大修記錄登記的，它具有區(qū)塊鏈的DACT特征，在任何時間、任何地點、任何人都可以在上面交易記錄。而正因為汽車的賬本記錄了每輛汽車從出生到當(dāng)前的所有交易記錄

同時這個“賬本”能夠降低交易的成本并縮短處理時間，去中心化開放特點則有助于平臺內(nèi)創(chuàng)新。智能合約作為區(qū)塊鏈延伸核心技術(shù)能夠打開區(qū)塊鏈各種領(lǐng)域互聯(lián)智能的應(yīng)用空間。

梨花淡白柳深青，柳絮飛時花滿城。惆悵東欄一株雪，人生看得幾清明！

區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用才剛剛開始，未來無限光明！2016年5月22日于龍崗

注解和參考書

備注1:DACT，是英文“分布式的、共同約定的、照合約執(zhí)行的、可追溯的”四個單詞的縮寫。

備注2：OBD,是英文“車載診斷系統(tǒng)”的縮寫。備注3：UBI,是英文“基于使用量的保險”的縮寫。

備注4：哈希算法，將任意長度的二進制值映射為較短的固定長度的二進制值，這個小的二進制值稱為哈希值。

1、區(qū)塊鏈2.0，譚磊、陳剛著，電子工業(yè)出版社，2016.4

2、區(qū)塊鏈-新經(jīng)濟藍圖及導(dǎo)讀，梅蘭妮.斯萬著，龔鳴等譯

第三篇：北京大學(xué)MBA運城班上張銘博士、殷秋明教授主講的《企業(yè)融資戰(zhàn)略與創(chuàng)新》課后感言(一)

北京大學(xué)MBA運城班上張銘博士、殷秋明教授主講的《企業(yè)融資戰(zhàn)略與創(chuàng)新》課后感言

（一）北京大學(xué)MBA 運城班學(xué)員上張銘博士、殷秋明教授主講的《企業(yè)融資戰(zhàn)略與創(chuàng)新》——課后感言之一馬軍民

北京大學(xué)MBA運城十班班長、山西通宇置業(yè)集團有限公司董事長馬軍民 這次兩天聽課與一天參觀同學(xué)企業(yè)，讓我受益匪淺，聽了殷教授的課，使我明白：

一、當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化，任何行業(yè)競爭殘酷已成定局，下步企業(yè)發(fā)展一定要專注一個行業(yè)，并且做精做細，發(fā)展過程要以這個行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主，開辟新的商業(yè)模式，擴大市場份額。

二、研究國家政策，一定要從事符合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)，取得國家政策及資金的大力支持，只有這樣才能立于不敗之地！聽了張銘博士的企業(yè)融資戰(zhàn)略，使我明白：

一、認真審視自己的企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際情況，不同時期應(yīng)選擇不同的融資模式：互聯(lián)網(wǎng)眾籌、租賃融資、股權(quán)融資等等。

二、未來隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型常態(tài)化，從高速經(jīng)濟增長向中速，低速轉(zhuǎn)化，國家戰(zhàn)略從讓少數(shù)人富起來調(diào)整為縮小貧富差距為主。通過參觀學(xué)員企業(yè)，同學(xué)們熱情好客和同學(xué)單位相互支持，親如家人的情誼，讓我明白單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們未來要聚集起一群志同道合，有相同價值觀的人，整合各自資源，發(fā)揮各自長處避其短處，一起來抵御風(fēng)險，幫助更多的人共同富裕起來，實現(xiàn)人生價值的最大化！志剛

北京大學(xué)MBA運城十班常務(wù)班長、山西共發(fā)集團董事長柴志剛 通過張銘博士、殷秋明教授主講的《企業(yè)融資戰(zhàn)略與創(chuàng)新》課程，使我了解了投融資新理念和經(jīng)營管理新思路，兩位老師分享了國內(nèi)2016年具有代表性公司的投資經(jīng)驗，讓我感受到資本市場對于市場經(jīng)濟強勁的影響力，增強了在新的歷史條件下企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。我本人有以下幾方面學(xué)習(xí)心得：

1、一個企業(yè)必須在經(jīng)濟全球化的大背景下，把握未來經(jīng)濟發(fā)展的方向，充分利用資本市場，實施資本運作促進企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的顯著特征。資本運作應(yīng)該成為企業(yè)獲得超常發(fā)展的有力手段和推力器。在未來的競爭中，資本運作將是決定企業(yè)市場成敗的關(guān)鍵。

2、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是加法，資本運作是乘法”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是滾雪球的做法，表現(xiàn)為1+1≥2，能迅速擴張規(guī)模，占領(lǐng)市場空間；而產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的同時搞資本運作，可以以一變百，迅速增強企業(yè)的實力。資本運作是手段，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是目的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，沒有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)不能給社會提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有良好的信譽體系，缺乏長遠的戰(zhàn)略目標，沒有一個具有良好文化素養(yǎng)及實踐經(jīng)驗的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，沒有一群勤奮苦干的員工隊伍，資本運作將成為空中樓閣，企業(yè)終究必然失敗。只有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作同時并舉，才是企業(yè)發(fā)展的根本。

3、第三天觀摩同學(xué)的企業(yè)，使我們收獲很大。參觀了韻達運城分公司、冠珠陶瓷、鼎盛石油、皇城光電科技有限公司、611生活超市、萬博冬棗科技示范園、臨猗特種變壓制造有限公司，近距離接觸企業(yè)，對這些不同的行業(yè)有了深一層的了解，無形中增強了同學(xué)們的凝聚力。感謝同學(xué)們熱情細心的招待，在這寒冷的冬天，因為同學(xué)們的相互團結(jié)，相互支持，相互信任，我相信十班會更好，北大運城班會更好！王國忠

北京大學(xué)MBA運城十班組織委員、山西梁村長食品（集團）有限公司董事長王國忠 通過兩天的學(xué)習(xí)，我收獲很大，融資難是很多企業(yè)面臨的問題，學(xué)習(xí)了融資知識后，我知道了融資不等于借錢，融資的前提是要改變思想，否則，就算錢再多，也不能解決企業(yè)的根本問題?；ヂ?lián)網(wǎng)+實體是死，互聯(lián)網(wǎng)+金融是死，只有互聯(lián)網(wǎng)+實體+金融，才能活。做正確的事比正確地做事更重要，做企業(yè)要選朝陽行業(yè)，把握機遇。中國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度，做企業(yè)要充分領(lǐng)會黨的政策，做政府支持的事。眾籌是一種很好的融資方式，用明天的錢做今天的事，以消費定生產(chǎn)，銀行貸款是一把雙刃劍，可以用銀行貸款做資本運作，也可以擴大生產(chǎn)，但會加大風(fēng)險，企業(yè)要學(xué)會做減法，要定位，定位行業(yè)，定位客戶，不能把所有人都當(dāng)作自己的客戶。通過一天同學(xué)企業(yè)的參觀，同學(xué)們的熱情好客，企業(yè)間的相互支持，如同相親相愛的一家人，讓我更加感謝十班同學(xué)的熱情友愛。喬彩菊

北京大學(xué)MBA運城十班生活委員、南風(fēng)運城青年旅行社總經(jīng)理喬彩菊 隨著人民幣的國際化，我們要善于跟著趨勢走，做趨勢的發(fā)現(xiàn)者、先行者、跟隨者。2017年雖然經(jīng)濟形勢不容樂觀，但在大危機中潛伏著更大的商機，2017年—2019年行業(yè)大發(fā)展中，比如高鐵配套產(chǎn)業(yè)、各種公共設(shè)施，家庭消費等等，我們?nèi)绻芨鴩覒?zhàn)略和全球的發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)機遇，迅速行動，不做趨勢的抗拒者和懷疑者，我們的企業(yè)就不會在拐點上出錯。殷教授的講課更是站在一個時代的高度把世界形勢剖析分享給大家。雖然有太多的感悟，但很難一時達到一個高度去總結(jié)。2017年充滿著太多不確定因素，壞時代和好時代其實是用哲學(xué)辯證的方法來看，對于腦洞大開具有發(fā)現(xiàn)商機能力的企業(yè)家來說，也許是一個賺錢的好時代。在大環(huán)境下、大時代下，我們不光學(xué)會賺錢，還要學(xué)會怎樣“玩”錢，如何用別人的錢來做自己的事、大家的事、社會的事，這是一個很難學(xué)會的賺錢精髓課題。期待有機會再次聽到博士和教授的授課，相信會有更大的收獲。王 敏

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、山西天碩科技有限公司總經(jīng)理王敏 本次通過殷教授、張博士兩天的課程學(xué)習(xí)，讓我們處在寒冷季節(jié)的心遇見了陽光，感受到一絲絲的溫暖，給我們指引了企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢，給我們輸入了新的血液，讓我們明白金融機構(gòu)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，學(xué)會資本運作的獨特性，認識到金融戰(zhàn)略杠桿的價值所在。從恒大、萬科、寶能案例中讓我們明白企業(yè)金融戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展的重要性?！叭搩蓪嵰恢行摹钡陌l(fā)展方法，“加減乘除”的管理模式，結(jié)合我們自己企業(yè)目前現(xiàn)狀，給了我新的啟迪，對如何調(diào)整自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完善自己企業(yè)在發(fā)展過程中存在的不足，有了新的思路和方法。新常態(tài)、新思路、新模式、新方法給我們點明了方向，增添了面對嚴寒的斗志！更讓我明白了未來發(fā)展的趨勢：全球化，資本自由流動，互聯(lián)網(wǎng)+，平臺化趨勢，個體化趨勢，企業(yè)家的跨國趨勢，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相結(jié)合的趨勢都是我們要面對和接納。我們沒有能力但我們可以借力、借勢、借平臺，以達到企業(yè)的發(fā)展。第三天來到同學(xué)的企業(yè)參觀，同學(xué)們熱情細心的招待，更讓我感覺到寒冬不寒，溫暖如春，因為我們是北大人。我們是相親相愛的一家人，在張旭婧校長的引領(lǐng)下，我們相互團結(jié)，相互支持，相互信任，相互理解一定會走向美好！武華鵬

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、山西臨猗縣特種變壓器制造有限公司董事長武華鵬 聽了張銘博士和殷秋明教授的課程后，讓我對金融有了更深的理解和對行業(yè)透析定位有了準確的聚焦。

一、首先，以前以為只有銀行才算金融部門才能做金融產(chǎn)品。聽了老師的課后才懂了金融的真正作用和如何運用金融作為資本運營的杠桿來實現(xiàn)企業(yè)的資本發(fā)展。還讓我進一步懂得了準金融的行業(yè)和怎樣能使自己的企業(yè)架構(gòu)出一套準金融的經(jīng)營模式來，讓自己進一步加深了解了金融的知識和專業(yè)術(shù)語以及哪些行業(yè)能做金融產(chǎn)品的觀念，確實受益匪淺。

二、殷教授在目前國內(nèi)及國際經(jīng)濟形勢發(fā)展的新常態(tài)下，給我們剖析了市場的需求和行業(yè)的存在和存亡，讓我們懂得了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的延伸和調(diào)整，懂得了實體經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和實體經(jīng)濟發(fā)展的思維模式，都讓我豁然開闊，讓我有了明理，讓自己企業(yè)發(fā)展不盲目跟風(fēng)，有了辨別外界行業(yè)發(fā)展的思維能力?？偠灾畠晌焕蠋煹氖谡n對我來說就是授之以魚不如授之以漁。非常感謝！最后一天張旭婧校長及同學(xué)們不畏嚴寒來到我的小企業(yè)參觀指導(dǎo)獻計獻策、非常感謝大家對我的支持與鼓勵，讓我更加信心滿滿的揚帆起航！王麗梅

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、運城市鼎盛石油有限公司總經(jīng)理王麗梅 在2016年的最后幾天里，一群心懷夢想、不甘平庸的年輕人在張銘博士、殷秋明教授的課堂中，腦洞大開。首先，老師通過融資成功案例讓我們了解到企業(yè)如要做大做強，融資的策略與手段必須在嚴格的企業(yè)金融架構(gòu)下完成，同時金融制度必須健全，要運用金融杠桿來實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。其次，老師為我們在大轉(zhuǎn)折，新常態(tài)指引了未來幾年的經(jīng)濟發(fā)展走向、產(chǎn)業(yè)走向，為轉(zhuǎn)型投資指明了方向。使我更了解，大機遇從趨勢來，從危機中來，也是為時刻有準備的人而來。所以對我來說，以后還得多學(xué)習(xí)，思路決定出路。做一個時刻有準備的人。最后，在以后的發(fā)展中，以正念、正心、正能量作為企業(yè)發(fā)展的前動力，更要積極努力的學(xué)習(xí)開拓思維，讓自己的思路得到改變。思路決定出路。杜文貴

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、太平財產(chǎn)保險有限公司運城中心支公司總經(jīng)理杜文貴 聽了張銘博士、殷秋明教授講課，給我啟發(fā)很大，指明了企業(yè)在融資戰(zhàn)略方面的方向、方法和道路。融資與投資是資本運營的兩大基本功能，兼并與收購是資本運營的核心任務(wù)，企業(yè)上市則是資本運營的最高形式。融資、投資、并購和上市成為企業(yè)資本運營的四大基本任務(wù)。資本市場為企業(yè)提供了多種融資渠道，尤其是金融杠桿的運用，創(chuàng)新的金融思維方式，促成了許多偉大的投融資，也造就了世界企業(yè)巨人和億萬富翁。在大轉(zhuǎn)折、新常態(tài)形式下，將會是一個比誰更差的年頭，這是世界趨勢。我國將迎來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型常態(tài)化，也就是由高速增長到中高速再到中低速增長常態(tài)化。在充滿不確定性的年代，也是捕捉商機的年代。基于全球化、國家化、平臺化、個體化的趨勢，從定向、定性、定位入手，在中國夢、兩個一百年目標指導(dǎo)下，沿著新發(fā)展理念十字方針走，采用三虛二實一中心方法，獲取最大政策支持，扶持，鼓勵。對標行業(yè)企業(yè)，雙贏共贏多贏。做標準的制定者。遠見代替經(jīng)驗，企業(yè)家面向未來。通過寶能系、恒大案例分析，汲取營養(yǎng)，少走彎路，穩(wěn)健前行。陳飛虎

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、山西陸壹拾壹商貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳飛虎 經(jīng)過三天的課堂理論知識和同學(xué)企業(yè)參觀，使我深刻認識到在當(dāng)前經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，企業(yè)在末來發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)注重：

一、項目立項，金融先行。

二、應(yīng)利國、利民、利生態(tài)，順應(yīng)國家政策，實業(yè)興國，實干興邦。

三、只有實體才是發(fā)展的載體，通過平臺的運作實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集團化的發(fā)展。而任何平臺的運作應(yīng)以資本先行為后盾，資本是企業(yè)融資戰(zhàn)略中的重中之重。

四、通過融資戰(zhàn)略的成功，以人為本的企業(yè)理念，利用品牌化、新模式、有文化內(nèi)涵的企業(yè)實體以差異化的產(chǎn)品為客戶服務(wù)。用正念、正心、正能量來團結(jié)志同道和的企業(yè)家，用多樣化的融資杠桿來撬動產(chǎn)業(yè)化、集團化發(fā)展，實現(xiàn)共贏。任武強

北京大學(xué)MBA運城十班學(xué)員、山西興海源機電設(shè)備有限公司總經(jīng)理任武強 2016年最后的幾天，大多數(shù)人都沉浸在平安夜打折購物，圣誕狂歡夜的瘋狂派對之中時，有這么一群人在繼續(xù)補充大腦，為了新的一年的改變而努力學(xué)習(xí)。通過這次圣誕節(jié)期間的學(xué)習(xí)，讓我看到了比自己優(yōu)秀的人不只是優(yōu)秀，他們是優(yōu)秀的同時比你更努力；聽了張銘博士和殷秋明教授的課真的是茅塞頓開，讓我堅定了企業(yè)的發(fā)展方向。金融戰(zhàn)略必須有金融思維和完善的制度，金融創(chuàng)新的前提是實體實力，要想賺錢，先得值錢，金融創(chuàng)新實質(zhì)上是品牌創(chuàng)新，品牌升值。王健林投5個億給董明珠更是把個人價值與品牌最大化的全新演繹；上帝總是青睞有準備的人，只有自己強大再加上金融創(chuàng)新的思維，才能如虎添翼。

第四篇：成本會計在企業(yè)中的管理與應(yīng)用

成本會計在企業(yè)中的管理與應(yīng)用

成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，任何一個企業(yè)的成功，都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息，而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。因此，正確認識成本會計在企業(yè)管理中的地位和作用，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理、增強經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。

一、成本會計在企業(yè)管理中存在的問題

（一）對成本會計的認識不到位仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的束縛；只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本，而忽視其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本，其結(jié)果是成本信息失真，造成經(jīng)濟決策失誤和成本失控。事實上，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和市場競爭的加劇，生產(chǎn)成本在企業(yè)總費用中的比重已不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動引起的成本將不斷上升；其數(shù)額甚至遠遠超過生產(chǎn)成本。將成本會計與成本管理混合在一起，不能突出成本會計的中心，達不到成本會計的目的，不能明確各部門職責(zé)。成本會計不管是包含于財務(wù)會計之中還是成為一門獨立的學(xué)科，其本質(zhì)特征是財務(wù)會計，成本會計的中心只能是成本核算，更具體地說，成本會計的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題，成本會計的目標即會計主體在特定歷史時期與環(huán)境中對成本會計工作所追求或希望達到的預(yù)期境地或標準始終是利用成本信息資料加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。

（二）成本會計在實際生產(chǎn)上的應(yīng)用不到位長期以來，存在一種認識誤區(qū)：就是把成本管理作為財務(wù)人員以及少數(shù)管理人員的專利，認為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責(zé)，而把各車間、部門的職工只看作生產(chǎn)者，導(dǎo)致廣大職工對于成本應(yīng)該怎樣控制的問題無意也無力過問，造成成本意識淡薄。因此，也造成在生產(chǎn)過程中原料的浪費，一些已經(jīng)預(yù)算好的數(shù)據(jù)在實際生產(chǎn)中不能準確的體現(xiàn)出來，造成成本預(yù)測跟實際數(shù)據(jù)的誤差等。

二、成本會計涉及到料、工、費的核算

在成本會計核算中料的核算也是起關(guān)鍵點。因此，在成本會計核算中采購問題應(yīng)該得到高度的重視，而許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員在核算時卻忽視了這點。

（一）正確地處理材料費用的成本問題

材料費用是將企業(yè)的一定時期內(nèi)耗用的材料，采用一定的方法計入產(chǎn)品成本和期間費用。

材料費用的分配對象：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫存材料，應(yīng)根據(jù)審核后的領(lǐng)料單。限額領(lǐng)料單或領(lǐng)料登記表、退料單，按照材料的用途歸類。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本科目，輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或勞務(wù)領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目，生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入“制造費用”科目，企業(yè)行政管理部門耗費的材料費用，應(yīng)計入管理費用；企業(yè)銷售部門為銷售產(chǎn)品所耗費的材料費用應(yīng)計入營業(yè)費用。

材料費用分配的方法：指把材料費用計入個消耗對象的方法。1）直接計入，即凡是單一產(chǎn)品領(lǐng)用的材料直接計入該產(chǎn)品成本中，2）間接計入，即對幾種產(chǎn)品共同耗用的各種材料費用，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)臉藴什捎靡欢ǖ姆峙浞椒ǚ峙溆嬋?/p>

各種產(chǎn)品成本中。分配間接計入的材料費用應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁藴?。如產(chǎn)品的重量，產(chǎn)量，材料的定額耗用量或定額費用等。

1、重量（體積，產(chǎn)量）比例分配法材料費用分配率=應(yīng)分配的材料費用/各種產(chǎn)品的重量（產(chǎn)量，體積）

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品的重量（產(chǎn)量，體積）×分配率

2、定額消耗量（或定額費用）比例法某產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗

定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）之和

各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）×材料消耗量分配率

（二）職工薪酬的會計核算

職工薪酬是企業(yè)職工應(yīng)得的勞動報酬及福利費的總額，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分，每個企業(yè)都不可避免涉及到職工薪酬的會計核算。企業(yè)支付給職工的工資總額，包括各種工資；獎金；津貼。企業(yè)根據(jù)審核無誤的原始記錄在期末按其發(fā)生部門、車間進行歸集和分配?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資中可直接計入各種產(chǎn)品的直接計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本賬戶；不能直接計入的應(yīng)按一定的標準分配計入；凡是生產(chǎn)部門為生產(chǎn)管理而發(fā)生的人工費用，先計入制造費用中，然后采用一定的分配標準，分配計入產(chǎn)品成本中；凡是企業(yè)管理表明發(fā)生的人工費用，計入管理費用中。專職銷售機構(gòu)人員的人工費用，計入營業(yè)費用中；企業(yè)福利部門發(fā)生的人工費用，工資部分由福利費列之。計提的福利費部分由管理費用承擔(dān)。

工資、福利費用的分配通常按各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時（實際生產(chǎn)工時或定額工時）比例進行分配公式：

工資（福利費）分配率=生產(chǎn)工人工資總額（福利費）/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）總數(shù)

某種產(chǎn)品應(yīng)分配工資（福利費）＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）×工資（福利費）分配率

（三）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品之間的分配及方法費用的歸集與分配，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工及制造費用等都已按成本項目全部集中反映在“基本生產(chǎn)成本”賬及其明細賬的借方。如果產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，產(chǎn)品成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種完工產(chǎn)品的成本；如果全部未完工產(chǎn)品成本明細賬歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種產(chǎn)品的成本；如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，還應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM行生產(chǎn)費用的分配，以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品+月末在產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法有以下幾種：

（1）不計在產(chǎn)品成本

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

（2）在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

三、在產(chǎn)品成本按所耗材料費用計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品材料成本

（一）約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度某工序在產(chǎn)品完工率=（上工序累積單位產(chǎn)品定額工時+本工序單位產(chǎn)品定額工時×50%）÷單位產(chǎn)品定額工時×100%某項分配率=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用）/（本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

完工產(chǎn)品費用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項費用分配率在產(chǎn)品該項費用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項費用分配率

（二）在產(chǎn)品按定額成本計價法定額成本計價法，是指月末在產(chǎn)品按定額成本計算，該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用（月初在產(chǎn)品費用加上本月發(fā)生的費用）減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本后的余額作為完工產(chǎn)品的成本。

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品總成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）-月末在產(chǎn)品成本

（三）定額比例法指產(chǎn)品在完工的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的按照兩者的定額消耗量或定額費用比例分配。

四、針對以上問題提出相應(yīng)的對策

（一）在企業(yè)管理中重視成本會計

首先：增強成本觀念，提高廣大職工對成本管理的認識。保證成本預(yù)測與核算出來的結(jié)果能與實際生成相聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計的，保證成本會計信息的真實，這才有利于經(jīng)濟決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，借助于財務(wù)軟件計算出更及時更準確的數(shù)據(jù)。

其次：加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實態(tài)度和嚴謹作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時，理論研究應(yīng)針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。

再次：成本會計工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益（Cost Benefit）、成本回避（Cost Avoidance）思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用最后：做好成本核算工作 抓好采購工作在成本會計中需要計算的東西比較多，而且方法也比較多，因為它是涉及到料、工、費的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先，應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標。先于大處著眼，再落到細節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標之前，可以考慮以下一些因素：供貨商品質(zhì)，交貨及時率，下單到交貨的周期，成交價格，批量折扣，能滿足需求的服務(wù)，以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后，決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評估的標準。標準來源于公司對市場的價值定位，也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求，將引導(dǎo)公司決定實際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商，以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標準又將涉及到采購人員評估標準的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。

通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動，并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標的實現(xiàn)進行獎勵，而這些業(yè)績目標都是來自于公司的關(guān)鍵目標。

（二）建立完善的成本核算制度

完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位。全

過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說，除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計算機進行信息處理。本人認為：根據(jù)成本會計人員職責(zé)的要求，我國一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會計做到技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會計的職能作用。

五、結(jié)束語

總而言之，當(dāng)今企業(yè)就是以最小的成本，創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)內(nèi)部成本控制的好壞，直接影響到企業(yè)經(jīng)營目標和整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。只有重視成本會計，加強企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；只有加強企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和市場競爭力；只有加強成本控制，才有利建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計在企業(yè)管理中的重要性。

第五篇：黨建工作在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的探索與應(yīng)用

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黨建工作在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的探索與應(yīng)用

作者：趙曉勇

來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2012年第28期

摘 要：熱電廠作為煉化企業(yè)自備電廠，擔(dān)負著煉化企業(yè)的供電和供汽任務(wù)，具有點多、線長、面廣的特點。電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系煉化企業(yè)的油品質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤和重要生產(chǎn)單位的安全運行。隨著企業(yè)不斷地發(fā)展和變化，企業(yè)的黨建工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。如何在電力生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨組織的作用，調(diào)動廣大企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，卓有成效地開展黨建工作，是該廠黨建工作的重要課題。在企業(yè)，安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重，沒有安全生產(chǎn)就談不上發(fā)展和效益。所以，黨建工作能不能在電力安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮獨特作用，既促進安全生產(chǎn)，又增強自身活力。實踐證明：企業(yè)黨建滲透安全生產(chǎn)，不僅能發(fā)揮獨特作用，而且可以大有作為。

關(guān)鍵詞：黨建工作 安全生產(chǎn)管理 探索創(chuàng)新

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）10（a）-0209-0

2安全工作是煉化企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，也是電力系統(tǒng)安全的保證。而黨建工作是煉化企業(yè)自備電廠政治工作的核心，主要是通過全體黨員共同努力的結(jié)果，來充分調(diào)動和發(fā)揮全廠員工的積極性和主動性，保證企業(yè)各項工作安全穩(wěn)定地發(fā)展，尤其是在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重和不可估量的作用。黨建工作是安全工作的政治保證

煉化企業(yè)自備電廠在大力開展和推進安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的過程中，開展了一系列黨建工作的有效活動。如針對工作實踐中存在的“三違”現(xiàn)象，適時推出了“班組長以上管理人員抓?不安全行為?規(guī)定”和“領(lǐng)導(dǎo)干部安全觀察與溝通制度”，有效地遏制了“不安全行為”現(xiàn)象。在實踐中要求黨員要比普通員工做得更好，這樣才會影響和帶動其他員工做好安全工作。同時結(jié)合“四好班子”建設(shè)和“優(yōu)秀黨支部的創(chuàng)建”把黨建工作納入日常管理的一部分。通過“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無違章”等活動的開展，有效地推動了安全生產(chǎn)，也激發(fā)了全廠職工的思想、行為的積極性，帶動全廠職工自覺履行職責(zé)和遵守制度，不斷有力地推進全廠安全平穩(wěn)地發(fā)展，為全廠安全生產(chǎn)提供思想動力和政治保證。安全文化建設(shè)必須以黨建工作為橋梁

煉化企業(yè)自備電廠安全文化建設(shè)的主體是全廠人員，它有賴于全廠員工的共同愿景，通過電力企業(yè)的價值來實現(xiàn)每個人的價值。因此。必須要堅持“以人為本”這一工作核心，圍繞以制

度約束人、以標準規(guī)范人、以氛圍感染人、以文化提高人等七個方面積極主動開展工作，從制度完善入手，注重發(fā)揮全廠黨員隊伍的先進作用。合理結(jié)合黨員承諾書和規(guī)范化管理，開展職工“技能競賽”評比活動、創(chuàng)先爭優(yōu)考核工作，并積極開展“從領(lǐng)導(dǎo)到員工，結(jié)合本崗位實際如何將安全作為核心價值和第一責(zé)任人落實到自己”的書面承諾活動、每月開展“安全無危險作業(yè)”競賽活動評比、開展全員安全生產(chǎn)大討論撰寫心得體會等活動，并將活動內(nèi)容納入基層班組考核機制，使各班組、職工個人安全責(zé)任和意識得到不斷提升。所以，電力系統(tǒng)安全文化建設(shè)必須堅持以黨建工作為指導(dǎo)，才能在煉化企業(yè)電力系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮積極有效的作用。煉化企業(yè)自備電廠能否保持正確的發(fā)展方向，黨建工作起著至關(guān)重要的作用。近年來，煉化電力系統(tǒng)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，首先是建設(shè)先進企業(yè)文化的需要。黨建工作與安全文化建設(shè)融為一體是電力系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新的一項重要成果。因此，不僅體現(xiàn)電廠安全文化的先進性，而且使電力系統(tǒng)思想政治工作內(nèi)涵更豐富，工作范圍更寬闊，影響力更大。滲透到煉化電力系統(tǒng)形象、精神、核心價值觀、文化活動等方面，黨建工作成效就能出現(xiàn)了明顯的效果。廠黨委在開展黨建工作方面，就是以安全文化為載體，堅持以人為本，抓好思想政治工作。隨著安全文化在電力管理和發(fā)展中的地位不斷提升，公司也把企業(yè)文化建設(shè)作為與生產(chǎn)發(fā)展相輔相成的重要管理工作，列入煉化發(fā)展的生產(chǎn)安全目標中。而黨建工作與安全文化建設(shè)相結(jié)合，是創(chuàng)建先進煉化企業(yè)自備電廠安全文化的需要，也是實踐安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。實踐證明，只有堅持繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮全廠黨員的積極性，依靠全體員工來開展工作，才能有效地促進熱電系統(tǒng)的安全管理。黨建工作在安全生產(chǎn)中起著決定性的作用

煉化企業(yè)自備電廠的黨建工作搞的好與壞，將直接影響著全廠的安全生產(chǎn)，它將從以下幾個方面體現(xiàn)出來。

3.1 從認識上入手，從教育上抓起

認真在全廠開展“安全技術(shù)”黨課。電力系統(tǒng)要以安全理念為重點，抓好安全教育工作。一是黨員帶頭學(xué)理論，通過經(jīng)常性地舉辦黨務(wù)工作者、黨員和積極分子培訓(xùn)，充分運用“三會一課”這種傳統(tǒng)方式，對黨員進行理論知識的培訓(xùn)，提高自身理論素養(yǎng)和實際工作的能力，在工作中強化責(zé)任意識，科技和創(chuàng)新意識，提高保安全的能力。

二是黨員帶頭學(xué)業(yè)務(wù)技能，經(jīng)常組織黨員進行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，開展各種形式的安全教育活動，不斷提高安全意識和綜合素質(zhì)，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的骨干，以自己的實際行動帶動其他職工學(xué)技能保安全的能力。

形成安全政治思想體制。企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，始終堅持將思想政治工作貫穿安全生產(chǎn)全過程，切實體現(xiàn)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，為安全生產(chǎn)提供強有力的保證。

一是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，通過開展一系列安全教育和安全大檢查、大反思活動，如每月開展的安全例會、安全分析會、案例討論會等，把安全活動作為日常教育重中之重的工作來抓，建立安全教育與安全管理相結(jié)合的教育新機制，增強廣大黨員群眾“安全第一，預(yù)防為主”的安全責(zé)任意識。

二是發(fā)揮班組的優(yōu)勢，使黨員先進性進班組。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的命脈，是保證安全生產(chǎn)的前沿陣地，黨員作用發(fā)揮得如何直接影響到安全成績的好壞。通過黨小組會、班前班后會等有效形式將思想政治工作落實到崗位，貫穿在班組工作的各個過程，對確保企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定必將起到積極作用。

三是發(fā)揮黨支部的先進作用。將安全生產(chǎn)工作作為黨支部評先選優(yōu)的重要依據(jù)，安全工作中出現(xiàn)問題，在評選先進時實行一票否決制，通過黨支部作用的發(fā)揮及時教育和引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，明確任務(wù)，為確保電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的思想和組織保證。

3.2 從機制上創(chuàng)新，從制度上保證

煉化企業(yè)自備電廠以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，以建立長效機制為目標，通過創(chuàng)新機制，落實制度，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和促進各項目標的實現(xiàn)提供堅強的組織保證。

（1）以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)。一是要用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬安全工作大局。熱電廠的性質(zhì)決定必須把安全工作作為政治工作的重要任務(wù)。二是解放思想、更新觀念，改進工作作風(fēng)，使安全工作不斷創(chuàng)新，積極主動深入到安全生產(chǎn)第一線，及時解決影響安全生產(chǎn)存在的實際問題，動員廣大黨員做安全生產(chǎn)的典范，切實抓好安全工作。

（2）以制度建設(shè)夯實安全基礎(chǔ)。電廠認真結(jié)合黨員作用發(fā)揮建立行之有效的管理制度，進一步夯實安全基礎(chǔ)，通過領(lǐng)導(dǎo)承包單位聯(lián)系點，創(chuàng)造黨員與群眾相互溝通、幫助的平臺，使黨員更加明確自身的責(zé)任和群眾的期望，促進了安全生產(chǎn)各項工作的和諧開展。

（3）大力開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)承諾活動。全廠各單位認真抓住“黨員承諾書”這個載體，結(jié)合當(dāng)前中心工作，不斷賦予黨員新的內(nèi)容，以點帶面，把“黨員承諾”的活動貫穿于黨員日常工作的各個環(huán)節(jié)之中，輻射到黨員工作的各個崗位，通過活動的廣泛深入開展將無違章崗延伸至各個層次、各個崗位，增強支部工作的活力，激發(fā)廣大黨員立足崗位、團結(jié)進取、在各項工作中爭先創(chuàng)優(yōu)的積極主動性。

3.3 從活動上豐富，從操作上細化

自備電廠不斷拓展黨建工作平臺，深入開展各項實踐活動，在急、難、新、險、重任務(wù)中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以此來使活動真正從黨員到群眾，使其在一線深入持久，變成全體職工長期共同的活動，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和各項管理活動的正常開展提供堅實的保證。

（1）開展豐富多彩的實踐和勞動競賽活動。自備電廠黨組織圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和各階段的工作重點，大力開展工作實際的各項競賽活動，如：崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、“黨員身邊無事故”等主題實踐活動，通過各項活動的扎實、有效、全面開展，促進各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，提高全廠安全生產(chǎn)意識，大力推進安全文化建設(shè)，達到保證全廠員工生命健康安全的目的。

（2）運用多種方式，提高電廠思想政治工作的分量。圍繞黨的政策開展網(wǎng)上政工，以此來教育和引導(dǎo)員工，切實提高員工思想教育水平.其次圍繞企業(yè)報《翼龍?zhí)斓亍?，投稿貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近員工，提高員工的認知度。通過民主生活會、職代會、職代聯(lián)席會、座談會發(fā)揮員工互動參與意識，同時在現(xiàn)場設(shè)了建議箱、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，在信息門戶網(wǎng)站建交流平臺，開放黨總支書記和黨政工作人員電子郵件等，增加溝通渠道。為及時了解員工的思想動態(tài)，建立了支部書記談話制度，及時了解員工心中所思所想和員工之間的矛盾糾紛，起到了很好的作用。

黨建工作與安全生產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營管理活動中占有極為重要的地位已是不爭的事實，企業(yè)為此定目標、分指標、簽合同、搞承包、抓檢查、嚴監(jiān)督、重獎懲、追責(zé)任，已形成各具千秋的抓好安全生產(chǎn)的章法。通過熱電廠黨建工作與安全生產(chǎn)同時抓的實踐活動，成績顯著增強，管理效率明顯提高。打造了一批懂安全、善管理、能力強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀基層管理技術(shù)人員。職工的責(zé)任心和創(chuàng)造力大大增強，執(zhí)行力及團結(jié)和諧度顯著提高，設(shè)備運轉(zhuǎn)率和工作效能明顯提升，對一線職工的向心力和凝聚力不斷增強。員工隊伍整體素質(zhì)得到了提高，員工工作主動性明顯增強。員工的積極性、創(chuàng)造性被有效的激發(fā)出來，充分發(fā)揮了班組在隱患排查、降本增效、安全環(huán)保、合理化建議等方面積極作用，保障了企業(yè)的安全發(fā)展。以上黨建工作與安全生產(chǎn)緊緊相扣的工作方法，經(jīng)過近些年來的探索與實踐以來，被證明是行之有效的。熱電廠蒸汽、發(fā)電、無鹽水、工業(yè)風(fēng)、氮氣產(chǎn)量穩(wěn)步提升，安全保障、節(jié)能降耗能力持續(xù)增強，主要業(yè)績指標每年都能順利地完成。在這期間，熱電廠化學(xué)車間運行班組被評為中國石油集團公司先進班組，同時，熱電廠先后榮獲公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位、環(huán)保先進單位、交通安全管理優(yōu)勝單位、宣傳報道先進單位、職教先進單位，還被授予市區(qū)計劃生育先進集體、市先進婦女組織、全國石油體育先進單位等榮譽稱號，樹立了煉化企業(yè)自備電廠良好的企業(yè)形象，由于思想政治工作扎實，員工隊伍始終保持穩(wěn)定局面，各專業(yè)工作細致，使煉化企業(yè)自備電廠生產(chǎn)、經(jīng)營一直處于安全平穩(wěn)狀態(tài)，起到了不可估量的作用，切實有效地發(fā)揮了思想政治工作這一政治優(yōu)勢。

參考文獻

[1] 黨建管理.2012.[2] 思想政治與研究.2012.