第一篇：如何將企業(yè)黨建喬遷經(jīng)濟(jì)管理

如何將企業(yè)黨建喬遷經(jīng)濟(jì)管理

楊帆

內(nèi)容提要：煤炭企業(yè)作為受舊體制影響深重的企業(yè)，有效開展黨建工作，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高管理水平,對增強(qiáng)企業(yè)活力,適應(yīng)市場競爭有著極其重要的意義。貴州玉舍煤業(yè)有限公司在黨建工作采取的主要舉措是：促進(jìn)安全發(fā)展，推進(jìn)量化考核體系，加強(qiáng)科學(xué)化制度化建設(shè),把一切工作納入制度化軌道,依法治礦,從嚴(yán)治礦,創(chuàng)新管理，踐行科學(xué)發(fā)展觀—構(gòu)建礦區(qū)安全發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作 經(jīng)濟(jì)管理 安全發(fā)展 創(chuàng)新方法 實(shí)效性

六盤水市煤炭資源較為豐富，全市煤炭可靠儲(chǔ)量711億t，探明儲(chǔ)量164億t。六盤水因煤立市，已建成水城礦業(yè)（集團(tuán)）公司、盤江煤電（集團(tuán)）公司、六枝工礦（集團(tuán)）公司三家大型煤炭企業(yè)及一批地方煤礦，使六盤水成為江南重要原煤和焦炭生產(chǎn)基地，煤炭生產(chǎn)已成為六盤水重要支柱產(chǎn)業(yè)。因此安全發(fā)展是六盤水實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的命脈，黨建工作的有效開展便是安全發(fā)展的基石。

十七大報(bào)告對“安全發(fā)展觀”作了進(jìn)一步詮釋。經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)：“國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于黨建工作是否有效地開展”。黨建工作是現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式研究與實(shí)踐的成果。安全發(fā)展的軟實(shí)力需要黨建工作。黨建工作的好壞是安全、科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。六枝工礦（集團(tuán)）公司--貴州玉舍煤業(yè)有限公司就是以打造“安全玉煤、綠色玉煤、節(jié)約玉煤、陽光玉煤”為目標(biāo)，以“安全、穩(wěn)定、綠色、節(jié)約、人本、溫暖、公開、公平”為宗旨，建設(shè)先進(jìn)的具有玉煤特色的安全文化要高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，要以構(gòu)建“和諧礦區(qū)”的企業(yè)文化為目標(biāo)，以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，要把“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”作為企業(yè)安全文化的靈魂，把“以人為本”作為安全文化的核心價(jià)值觀，把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“落實(shí)責(zé)任、確保安全”作為企業(yè)安全文化的行為準(zhǔn)則，通過安全文化建設(shè)，努力超越，追求卓越，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“和諧玉煤”、“安全發(fā)展”作為我們的愿景，所以切實(shí)把黨建工作的實(shí)效開展是構(gòu)建安全礦區(qū)的根本保證。

一、開展企業(yè)黨建工作的必要性。

盡管我國《憲法》、《公司法》和《中國共產(chǎn)黨章程》都對黨組織在國有企業(yè) 中的法律地位進(jìn)行了非常明確的闡述，但在實(shí)際工作中，又有很多人認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，要不要黨組織無所謂；國外企業(yè)并沒有黨的政治組織，不是也運(yùn)轉(zhuǎn)得很好嗎？還有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，企業(yè)設(shè)立黨組織，增加了企業(yè)管理成本，分散了領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的精力，不利于企業(yè)的發(fā)展。

國有企業(yè)是否應(yīng)該建立黨的組織，要從我國的基本國情前提進(jìn)行分析，第一，我國是社會(huì)主義國家，國有經(jīng)濟(jì)占主體地位，如果占主體地位的國有企業(yè)中沒有黨的組織，則黨的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)就可能動(dòng)搖。第二，我國的國有企業(yè)，跟國外的企業(yè)相比，不僅具有經(jīng)濟(jì)功能，還承擔(dān)著大量的社會(huì)職能和政治職能。改革攻堅(jiān)階段，國有企業(yè)的體制性障礙和一些遺留問題，僅靠經(jīng)濟(jì)手段是無法解決的，黨組織在里面承擔(dān)著重要的政治協(xié)調(diào)功能。第三，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)還不太健全，加強(qiáng)對經(jīng)營者的政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，對于國有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)自身的健康發(fā)展，無疑是有益的。第四，我國的法律還不健全，法制還不完善。很多法律得不到很好的貫徹落實(shí)，比如我國《勞動(dòng)法》，已經(jīng)頒布10多年了，但在一些企業(yè)，特別是私有、民營企業(yè)，隨意延長工作時(shí)間、拖欠克扣工人工資、任意辭退工人等違反《勞動(dòng)法》的行為時(shí)有發(fā)生。所以，《黨章》規(guī)定，黨組織要保證國家的法律在企業(yè)中依法執(zhí)行。第五，國有企業(yè)中的黨組織不僅承擔(dān)著黨組織自身建設(shè)的任務(wù)，而且還負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳、文化建設(shè)、職工教育、干部管理等日常管理職能，負(fù)責(zé)對工會(huì)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，有的還兼負(fù)離退休人員管理等具體事務(wù)，而這些工作對企業(yè)來說是不可或缺的。因此，只要我們進(jìn)行理性分析，就不會(huì)認(rèn)為企業(yè)黨組織可有可無，也不會(huì)出現(xiàn)黨建思想政治工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。

雖然，改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，這一問題提出了很多年，但在實(shí)際工作中，雖然企業(yè)黨建工作一再強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)，但又總是感到企業(yè)黨組織的地位和作用在削弱；雖然一再強(qiáng)調(diào)要改進(jìn)，但又總感到企業(yè)的黨建工作無所適從，越來越難做。這里面有認(rèn)識(shí)上的偏差，也認(rèn)為黨建工作要回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，才是加強(qiáng)了；當(dāng)然也有實(shí)際工作中的問題，有些企業(yè)對黨建工作確實(shí)重視程度不夠，甚至有被邊緣化的傾向，企業(yè)黨建工作確實(shí)也存在內(nèi)容老化、形式單

一、難以適應(yīng)的問題。企業(yè)黨的建設(shè)到底應(yīng)如何改進(jìn)？如何加強(qiáng)？目前還在不斷的探索當(dāng)中。但有兩個(gè) 2 基本的事實(shí)是不容回避的：國有企業(yè)黨建工作之所以需要加強(qiáng)，是因?yàn)檫€存在各種不同的認(rèn)識(shí)和弱化的問題；之所以需要改進(jìn)，是因?yàn)辄h建工作的思想方法、工作方法和活動(dòng)方式還不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的需要和人們思想觀念的變化。當(dāng)然，“加強(qiáng)”不是原有工作內(nèi)容、方式、方法的簡單重復(fù)和強(qiáng)化；“改進(jìn)”不是削弱黨組織在企業(yè)中的地位和作用，而是通過工作體制機(jī)制和思想方法的改進(jìn)，更好地發(fā)揮黨組織的作用。改進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，首先要重視，不僅是口頭上重視、文件上重視，而是實(shí)實(shí)在在的重視起來；也不僅是黨委書記重視、政工干部重視，而全員都重視，形成一個(gè)好的工作氛圍。其次是要改進(jìn)，要?jiǎng)?chuàng)新，工作內(nèi)容、工作方法、工作思路都要改進(jìn)，要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)職工的口味和需求。最后是加強(qiáng)，重視了，改進(jìn)了，有作為了，就是加強(qiáng)了。

二、如何開展企業(yè)黨建工作。

黨的十七大明確提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”。貫徹落實(shí)十七大提出的新要求、新任務(wù)，必須緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局，以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，抓住“四好”班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

（一）創(chuàng)新思路，更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性 思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要認(rèn)真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，不斷拓寬黨建工作的新思路，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大黨務(wù)干部樹立“三種新理念”：一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮文秘雜燴網(wǎng)職工民主管理作用與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合。二是要融入中心抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實(shí)工作，積極宣傳貫徹黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策，參與改革方案和措施的研究制定，為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向；廣泛深入實(shí)際，認(rèn)真傾聽職工意見，善于集中職工智慧，為企業(yè)科 3 學(xué)決策出謀劃策；充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是要貼近實(shí)際抓黨建，貼近企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際、貼近黨員職工思想實(shí)際開展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢，跟上發(fā)展節(jié)拍，使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面始終保持和發(fā)展先進(jìn)性。

（二）創(chuàng)新體制，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑

科學(xué)的體制，是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。認(rèn)真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，立足企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實(shí)際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全運(yùn)作規(guī)則和程序，探索管理者定期向黨組織報(bào)告工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)重大問題決策前共同磋商、黨委擴(kuò)大會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)等制度，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，既保證董事會(huì)對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決定權(quán)，又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)，把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實(shí)現(xiàn)形式，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)關(guān)。創(chuàng)新黨管干部、黨管人才的機(jī)制，建立健全以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，以及崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合，物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機(jī)制，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和經(jīng)營行為，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機(jī)制，切實(shí)搞好企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

（三）創(chuàng)新方法，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，要善于運(yùn)用馬克思主義的世界觀和方法論來研究新情況、分析新問題、采取新舉措，努力探索符合實(shí)際、靈活多樣、扎實(shí)有效的工作 4 方法和手段。一是創(chuàng)新黨建活動(dòng)方法。把重點(diǎn)工作和廣泛覆蓋結(jié)合起來，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把思想建設(shè)和文化建設(shè)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到“三個(gè)延伸”、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在工作重心上向基層黨支部延伸、向工作現(xiàn)場延伸、向經(jīng)濟(jì)工作延伸；在組織開展活動(dòng)上，由集中為主向集中與分散相結(jié)合，以分散靈活為主轉(zhuǎn)變；由以脫產(chǎn)為主向脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，以業(yè)余為主轉(zhuǎn)變；由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變；由臨時(shí)安排向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變；由重?cái)?shù)量考核向重質(zhì)量考核轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)黨建工作信息化。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒優(yōu)勢，建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上課堂、遠(yuǎn)程教育等，實(shí)現(xiàn)文件、信息網(wǎng)上傳輸，為內(nèi)外部單位提供了學(xué)習(xí)條件。三是典型引路，抓點(diǎn)帶面。每年召開一次黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的突破和整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅(jiān)持用開放思維抓黨建。定期組織基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者“走出去”到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，開闊視野；到黨校、高等院校學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和企業(yè)管理知識(shí)，增強(qiáng)黨組織干部的能力和水平。四是創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的

有效途徑，正確處理職工民主管理與企業(yè)負(fù)責(zé)人依法管理的關(guān)系，既要尊重維護(hù)職工的合法權(quán)益，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，也要尊重維護(hù)出資人權(quán)益，支持企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)力，把發(fā)揚(yáng)民主和依法治企統(tǒng)一起來。五是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，要按照靈活簡便、高效實(shí)用的原則，采取專職兼職結(jié)合等辦法，做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員，努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。

（四）創(chuàng)新載體，努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

近年來，國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大生機(jī)和活力。我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)新形勢、新要求，突出重點(diǎn)，全面深化各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體。要繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力在理論武裝上下更大功夫，切實(shí)做好用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝領(lǐng)導(dǎo)班子 5 頭腦工作；著力在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上下更大功夫，注意學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究，努力提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力；著力在堅(jiān)持民主集中制上下更大功夫，形成團(tuán)結(jié)共事的合力、完善科學(xué)決策的制度。隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等靈活多樣的形式，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面不斷創(chuàng)造新的活動(dòng)載體，如“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“技術(shù)比武、崗位練兵”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“雙向培養(yǎng)”等實(shí)踐活動(dòng)，為黨建工作的開展搭建良好平臺(tái)，營造濃厚氛圍，不斷推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階、上水平。深入開展活動(dòng)，創(chuàng)新栽體，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作栽體。市屬企業(yè)黨組織要深入開展思想大解放學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)和基層黨組織“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)創(chuàng)建活動(dòng)，開展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員活動(dòng)．不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實(shí)效性。

（五）加強(qiáng)科學(xué)化制度化建設(shè),把礦井一切工作納入制度化軌道,依法治礦,從嚴(yán)治礦,創(chuàng)新礦井制度管理。

礦井管理離不開制度建設(shè),管理創(chuàng)新要求礦井制度建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化,礦井各項(xiàng)工作都要納入制度化軌道,做到凡事都要有制度,凡是制度就必須嚴(yán)格執(zhí)行，凡是執(zhí)行的就要嚴(yán)格考核,凡是考核了就要獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),形成具有礦井自身特色的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核的制度管理機(jī)制。

制度制訂必須突出一個(gè)“全”字。“全”就是制度訂得周全,思想政治、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等面面俱到,要求每個(gè)方面的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。并且隨著情況的變化,每年對制度進(jìn)行修訂、完善,保證制度的全面性與可操作性。制度內(nèi)容必須突出一個(gè)“細(xì)”字。干什么工作,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),方方面面都要有規(guī)范,比如標(biāo)準(zhǔn)化管理,從運(yùn)輸巷道到采掘頭面,從工業(yè)廣場到生產(chǎn)輔助系統(tǒng), 6 從管理崗位到生產(chǎn)機(jī)臺(tái),各條線各個(gè)崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn)。制度考核必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字。強(qiáng)化制度化管理的考核力度,從嚴(yán)治礦,成立制度化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂制度的落實(shí)考核辦法,做到考核獎(jiǎng)罰公平嚴(yán)明,責(zé)任明確,落實(shí)到單位和個(gè)人,做到當(dāng)月獎(jiǎng)罰,當(dāng)月兌現(xiàn),為制度管理創(chuàng)新工作的深入開展提供有力的保證。

總之,黨建工作的創(chuàng)新,是搞好我們煤炭企業(yè)的必由之路,只要我們高舉黨的偉大旗幟,大力提倡實(shí)事求是、勇于探索、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)意識(shí),在黨建工作的實(shí)效性上做文章,努力探索和掌握搞好煤炭企業(yè)的方法和規(guī)律,充分解放生產(chǎn)力,優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,就一定能夠開創(chuàng)礦井各項(xiàng)工作的嶄新局面

第二篇：企業(yè)喬遷慶賀

喬遷賀詞

喜遷新居喜洋洋，福星高照福滿堂。今天迎來了XX鋼結(jié)構(gòu)公司喬遷新址的吉日，XX的歷史也將由此掀開新的篇章，貴公司是一家守信的企業(yè)，在社會(huì)上有良好的口碑，所承攬的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量好、速度快，在與我公司多年來的合作中得到我方的認(rèn)可與信賴，在此我相信在XX總的帶領(lǐng)與合作伙伴的支持、幫助下XX鋼結(jié)構(gòu)公司的明天會(huì)更加美好。

最后祝愿XX鋼結(jié)構(gòu)公司鴻圖大展、裕業(yè)有孚、財(cái)源通四海、生意暢三春。謝謝！

第三篇：黨建工作中的經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)

黨建工作中的經(jīng)濟(jì)管理

學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，結(jié)合近幾年來海事財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)，不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，適應(yīng)財(cái)政改革，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障國有資產(chǎn)安全是我們黨在健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制上的要求。

一、公共財(cái)政體制改革

2010年新春時(shí)節(jié)，正是全國各地“兩會(huì)”集中召開之時(shí)，財(cái)政預(yù)算話題再次升溫。此前，在國務(wù)院向全國人大常委會(huì)作的《落實(shí)審議意見報(bào)告》中，國家審計(jì)署提出將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)中央部門預(yù)算公開，爭取再經(jīng)過兩三年的努力，使所有的中央部門預(yù)算都向社會(huì)公開。

公開財(cái)政預(yù)算，既是國際慣例，也是現(xiàn)代財(cái)政預(yù)算制度的重要內(nèi)容，但其在中國的進(jìn)展緩慢而曲折。

十年前，各中央部門向全國人大常委會(huì)報(bào)告之時(shí)，厚厚的“賬本”往往會(huì)濃縮成一本薄薄的小冊子。委員們只能看到一個(gè)各項(xiàng)預(yù)算“大數(shù)”，“大數(shù)”之下則一片模糊。

從此時(shí)起，財(cái)政部開始推行預(yù)算編制改革，其目的在于把所有的收入和支出都體現(xiàn)在預(yù)算之中，從而提高對政府部門的預(yù)算管理水平。如此一來，財(cái)政部和全國人大常委會(huì)對部門預(yù)算資金的使用可以有更深入的了解，各部門在資金的使用上開始不再那么“大手大腳”。自預(yù)算改革開始，財(cái)政部在近十年時(shí)間內(nèi)，陸續(xù)推行了國庫集中支付、政府采購、政府收支分類改革。這三項(xiàng)改革減少了部門預(yù)算公開的阻力，部門違規(guī)資金有所減少。

1、預(yù)算編制與執(zhí)行

人大審議通過的政府預(yù)算收支和預(yù)算報(bào)告要及時(shí)向社會(huì)公布；在預(yù)算執(zhí)行方面，要及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公布政府財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行和決算情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，堅(jiān)持先有預(yù)算，后有支出的原則，使上級(jí)部門和社會(huì)公眾了解每筆財(cái)政性資金的用途和去向，了解我們海事機(jī)構(gòu)的職責(zé)，海事具體工作量，取得的社會(huì)效益。保障了財(cái)政性資金處于國家權(quán)力機(jī)構(gòu)、社會(huì)民眾和輿論的監(jiān)督之下。

2、國庫集中支付

傳統(tǒng)的財(cái)政制度透明度低，監(jiān)控滯后。實(shí)行國庫集中支付制度后，預(yù)算單位的財(cái)政資金集中存放于國庫單一賬戶，預(yù)算單位的每一筆資金由過去的“暗箱”操作變?yōu)椤瓣柟狻辈僮?，通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對預(yù)算單位花費(fèi)每一筆資金的支付金額、付款項(xiàng)目、收款賬戶、交易時(shí)間、付款人賬戶余額等付款要素都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，財(cái)政還將予以通報(bào)批評，使得財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)的透明度大大提高，制約機(jī)制進(jìn)一步完善。這就要求我們更新觀念，樹立“行為透明、實(shí)時(shí)制約”的意識(shí)，以國庫集中支付為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范資金使用，自覺接受財(cái)政監(jiān)督。一是做到支出有依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)收支，應(yīng)簽訂書面合同或協(xié)議，收付都應(yīng)有依據(jù)，不得隨意轉(zhuǎn)移資金。二是加大對大額資金使用的控制，不得大額違規(guī)提取現(xiàn)金，大額購買支出和工程支出不得規(guī)避政府采購程序。三是零余額賬戶不得與單位自有資金戶、上級(jí)主管單位賬戶和所屬下級(jí)單位賬戶間有資金往來，財(cái)政授權(quán)額度未下達(dá)前，不得隨意用自有資金墊支資金。確需墊付資金的，要嚴(yán)格按照財(cái)政部關(guān)于國庫集中支付資金歸墊的有關(guān)規(guī)定逐級(jí)報(bào)批。

3、政府采購

我們在《政府采購法》頒布實(shí)施之后，通過大力宣傳，不斷摸索，已經(jīng)在單位內(nèi)形成了嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算，認(rèn)真履行政府采購程序的良好氛圍。政府采購工作的開展，對防止腐敗現(xiàn)象起到了直接的作用，降低了單位成本，提高了資金使用效率。

二、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

神醫(yī)華佗所謂的“治人于未病之時(shí)”的可貴論述。古時(shí)候有人稱頌華佗醫(yī)術(shù)高超，華佗聽了后對他說：“我的醫(yī)術(shù)水平和我的兩位兄弟相比是最差的；我大哥醫(yī)術(shù)最高明，他能做到未病先防，即在你出現(xiàn)疾病癥狀之前，引導(dǎo)你怎樣避免生病，讓你保持健康；我二哥醫(yī)術(shù)比較高明，他看病無數(shù)，能讓人們生病之初，在身體出現(xiàn)輕微癥狀時(shí)即將疾病消滅；而我呢，只是在人們生病后期，疾病癥狀很明顯、患者受到非常痛苦之后，才能將疾病治好?！?/p>

與此相對，“亡羊補(bǔ)牢”這個(gè)故事更是家喻戶曉。對于我們來說，究竟哪個(gè)更為可貴，值得我們深思。我認(rèn)為發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)防、抵御可以尤為可貴，因?yàn)槭虑暗姆婪侗仁潞蟮膹浹a(bǔ)效果更好。防患于未然是一種未雨綢繆的主動(dòng)應(yīng)對，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)和隱患消除在萌芽狀態(tài)。也就是事先就把“籬笆”修得牢固扎實(shí)，使“狼”無漏洞可鉆，確?！把蛉骸钡陌踩?，這比丟了“羊”再修“籬笆”更棋高一著、意義更大。

有人說，人的一生，可以用四個(gè)字進(jìn)行概括，“做人”和“做事”。態(tài)度是決定做人和做事成敗的關(guān)鍵，在我看來，正確的態(tài)度就是，做人有責(zé)任感，做事有責(zé)任心。

做人有責(zé)任感，就是要做一個(gè)真誠的人，對自己負(fù)責(zé)。一位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者在被記者問到他在什么地方學(xué)到的東西最重要的時(shí)候，他的回答是“在幼兒園”。幼兒園教會(huì)我們什么？無非就是誠實(shí)、善良、獨(dú)立思考、不怕困難等等，雖然簡單，但這卻是做人的基礎(chǔ)。沒有這些品質(zhì)，一個(gè)人就算賺再多的錢、當(dāng)再大的官、讀再多的書，都不能算是一個(gè)優(yōu)秀的人。

做事有責(zé)任心，就是要勤勉踏實(shí)地做好本職工作。經(jīng)濟(jì)管理工作就是要保障單位經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。盡管如此，我們對待工作不能只是著眼宏觀，大而化之，陷入“小事不屑于做，大事又做不來”的境地。

2009年5月，黨中央和國務(wù)院決定在全國范圍內(nèi)深入開展“小金庫”治理工作。各級(jí)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國務(wù)院的決定，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定《實(shí)施方案》，積極在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全面開展 “小金庫”專項(xiàng)治理工作，雖然取得了一定成效，但是，仍然存在著不小問題，必須引起高度重視，筆者結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就如何建立“小金庫”專項(xiàng)治理的長效機(jī)制淺議如下：

一、“小金庫”專項(xiàng)治理的目的和意義

根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見〉的通知》（中辦發(fā)[2009]18號(hào)）和《中共中央紀(jì)委監(jiān)察部財(cái)政部審計(jì)署關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法〉的通知》（中紀(jì)發(fā)[2009]7號(hào)）精神，2009年，首先在全國黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展專項(xiàng)治理。然后在逐步擴(kuò)展到社會(huì)團(tuán)體、國有及國有控股企業(yè)。早在1989年國務(wù)院就明確規(guī)定，要求各地區(qū)、各部門清

理小金庫，一律不準(zhǔn)再以任何名義私設(shè)“小金庫”；1995年5月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、審計(jì)署、中國人民銀行《關(guān)于清理檢查“小金庫”意見》的通知（國辦發(fā)〔1995〕29號(hào)）也要求，在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對所有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)、集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體認(rèn)真開展清理檢查“小金庫”工作。近年來，各地區(qū)、各部門按照中央要求,積極采取措施治理“小金庫”,取得了一定成效,但一些地方、部門和單位設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,有的還相當(dāng)嚴(yán)重, “小金庫”現(xiàn)象糾而復(fù)發(fā)，屢禁不止，嚴(yán)重反彈，小金庫的存在，不僅導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，造成國家財(cái)政收入和國家資產(chǎn)的流失，而且違背了科學(xué)發(fā)展觀的要求，扭曲了市場對資源的合理配置，削弱了政府宏觀調(diào)控能力，影響了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，甚至誘發(fā)和滋生腐敗現(xiàn)象。因此，在全國深入開展的“小金庫”專項(xiàng)治理工作，是黨中央、國務(wù)院推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，深化收入分配和財(cái)稅管理制度改革，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)重要舉措，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、“小金庫的概念、資金來源和用途

（一）小金庫的概念。中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人指出，此次中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對“小金庫”進(jìn)行了明確的界定，即違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證劵）及其形成的資產(chǎn)。

所謂“小金庫”是指違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，侵占、截留、隱匿國家和單位的各種應(yīng)交收入，化大公為小公、化小公為私有，以虛列支出、資金返還等方式轉(zhuǎn)移到本單位財(cái)務(wù)賬外的資金，未在本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門列收列支或未納入預(yù)算管理、私存私放，不納入財(cái)政預(yù)算管理的各項(xiàng)資金。

（二）“小金庫”主要表現(xiàn)形式。具體來講，“小金庫”主要有七種表現(xiàn)形式：

1、違規(guī)收費(fèi)、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”；

2、用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”；

3、以會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”；

4、經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”；

5、虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”；

6、以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”；

7、上下級(jí)之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。這7種并沒有涵蓋“小金庫”的全部形成方式，只是列舉了常見的主要的形成方式。

從實(shí)際情況來看，“小金庫”以多種形態(tài)存在，具體包括以下五個(gè)方面： 一是現(xiàn)金形態(tài)；二是銀行存款形態(tài)；三是有價(jià)證券形態(tài)；四是固定資產(chǎn)形態(tài)； 五是股權(quán)和債權(quán)形態(tài)。

（三）“小金庫”的資金來源。“小金庫”資金（資產(chǎn)）來源眾多。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位“小金庫”資金來源是以各種名義挪用、轉(zhuǎn)移國家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入；截留銷售收入、營業(yè)收入、營業(yè)外收入和其他收入；高價(jià)倒賣、非法牟取價(jià)差收入；一些經(jīng)濟(jì)主管部門和監(jiān)督部門侵占、截留罰沒收入。主要包括：一是財(cái)政撥款；二是政府性基金收入；三是專項(xiàng)收入；四是行政事業(yè)性收費(fèi)收入；五是罰沒收入；六是國有資本經(jīng)營收入；七是國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入；八是資產(chǎn)處置收入；九是資產(chǎn)出租收入；十是經(jīng)營收入；十一是利息收入；十二是捐贈(zèng)收入；十三是附屬單位上繳收入，等等。

“小金庫”資金不包括黨委、團(tuán)委、工會(huì)會(huì)費(fèi)，稿費(fèi)提成和職工互助金等項(xiàng)目。

（四）“小金庫”支出用途。“小金庫”支出用途主要是：

1、以為職工謀福利、留住人才為借口亂發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼；

2、拉關(guān)系走后門進(jìn)行請客送禮或?yàn)橛嘘P(guān)部門付賬；

3、小團(tuán)體旅游的費(fèi)用；

4、購置不便公開的商品；

5、少數(shù)幾個(gè)人私分；

6、用途不便公開或應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；

7、為本單位職工發(fā)放工資、獎(jiǎng)金繳納應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的個(gè)人所得稅；

8、其他。

三、“小金庫”形成的主要原因

剖析部門、單位存在“小金庫”問題，主要是個(gè)別部門、單位對執(zhí)行財(cái)政政策法規(guī)的觀念淡漠，無視政府非稅收入“收支兩條線”管理政策規(guī)定，存在僥幸心理，產(chǎn)生“小金庫”實(shí)質(zhì)上是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不同意、不默許，“小金庫”就滋生不了，或很難產(chǎn)生。其“小金庫”形成、產(chǎn)生的原因，主要有：

（一）思想認(rèn)識(shí)模糊。部門、單位設(shè)立“小金庫”的人思想認(rèn)識(shí)上有以下幾種模糊的心理誤區(qū)：一是“合法”心理。少數(shù)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員法制觀念淡薄，認(rèn)為“小金庫”只是一般違規(guī)，只要不是直接貪污、受賄、挪用公款，就不礙多大事，不違法但“合法”。二是“合理”心理。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“小金庫”的存在，是目前市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物，普遍存在，是正?，F(xiàn)象，無須大驚小怪，還有的認(rèn)為，要處理好單位的對外關(guān)系，就得要有一部分“活錢”，“小金庫”的存在在所難免，不合法但“合理”。三是“自主”心理。還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為本部門、單位的一些收入，怎么支出都內(nèi)部的事情，應(yīng)由部門、單位自己作主。這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，導(dǎo)致思想上產(chǎn)生了的“越軌”行為。

（二）經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。部門、單位設(shè)“立小金庫”還有一個(gè)原因是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。一是一些部門、單位領(lǐng)導(dǎo)為了小團(tuán)體和個(gè)人利益，違反政府非稅收入“收支兩條線”政策規(guī)定,不惜犧牲國家集體利益，存在著隱瞞收入、賬外設(shè)賬。二是個(gè)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)別熱衷于搞吃請、拉關(guān)系，而請客送禮等支出，合法大帳上不好明目張膽支，只好再從“小金庫”中動(dòng)腦筋、想辦法。三是近年來個(gè)別部門、單位由于受利益的趨動(dòng)和誘惑，“小金庫”的存在和發(fā)展也就有了“后勁”。除了財(cái)政正常工資補(bǔ)助外，都競相給干部職工發(fā)一些福利，干部職工皆大歡喜，這些開支自然落到要私設(shè)“小金庫”。

（三）個(gè)人私欲貪婪。部門、單位設(shè)立“小金庫”另外一個(gè)原因是個(gè)人私欲貪婪。一是極少數(shù)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員拜金主義思想嚴(yán)重，把“小金庫”做為個(gè)人謀取私利的途徑，導(dǎo)致小團(tuán)體的“小金庫”經(jīng)久不衰。二是正常的工資福利等收入不能滿足個(gè)人的消費(fèi)需求，信奉“馬無夜草不肥，人無歪財(cái)不富”，放縱私欲，把“小金庫”收支活動(dòng)作為個(gè)人斂財(cái)謀私的“黑洞”，想方設(shè)法在私設(shè)的“小金庫”里做文章。

（四）“小金庫”問題懲處不到位。對于部門、單位產(chǎn)生“小金庫”問題，一些管理部門對“小金庫”問題睜一只眼、閉一只眼，甚至縱容、默認(rèn)財(cái)務(wù)人員搞“小金庫”；一些地方的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門存在著“重清理”、“輕懲處”現(xiàn)象；一些地方黨委、政府出于對干部的保護(hù)主義，對有“小金庫”的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)責(zé)任人存在“重處罰單位”、“輕處理個(gè)人”的現(xiàn)象，對違法亂紀(jì)行為責(zé)任追究不力。這樣，使另外一些部門、單位私自設(shè)立“小金庫”的不良現(xiàn)象和行為有所效彷，縱容了“小金庫”的滋生和蔓延。

四、“小金庫”存在的危害

部門、單位“小金庫” 產(chǎn)生和存在，對社會(huì)的主要危害是：

一是“小金庫”的存在損害了黨和政府的整體形象。“小金庫”雖“小”，但危害極大，公款淪為“私房錢”，成為滋生腐敗的溫床，一些部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)干部私設(shè)“小金庫”并大肆揮霍資金，在群眾中會(huì)造成惡劣的影響，容易造成群眾對政府的不信任，對領(lǐng)導(dǎo)的種種猜測、議論，不僅污染社會(huì)風(fēng)氣，而且嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)秩序，“小金庫”的存在嚴(yán)重?fù)p害干群關(guān)系，損害了國家集體利益，損害了黨和政府的整體形象。

二是“小金庫”是滋生腐敗的土壤?！靶〗饚臁笔亲躺瘮〉耐寥?，由于“小金庫”資金深藏不露并掌握在少數(shù)人手中，使用起來方便，不受監(jiān)督和制約，因此有些人便用它大搞不正之風(fēng)，有的用它行賄，將公家的錢轉(zhuǎn)換成聯(lián)絡(luò)感情、攏絡(luò)人心、撈取“政治前途”的籌碼；有的用它大吃大喝、請客送禮、游山玩水；有的將“小金庫”資金花光分光，裝進(jìn)少數(shù)人腰包，據(jù)為已有，中飽私囊，使“小金庫”成為個(gè)人以權(quán)謀私的錢袋。

五、積極探索建立“小金庫”專項(xiàng)治理的長效機(jī)制

近年來，中央雖三令五申，依然未能徹底阻止“小金庫”的擴(kuò)張和蔓延，主要是一些部門、單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對小金庫的危害認(rèn)識(shí)不足，沒有采取及時(shí)有效的治理措施。“小金庫”具有隱蔽性特點(diǎn)，問題由來已久，屢禁不止，可以說是一個(gè)“頑癥”。特別是在“小金庫”的形式日趨多樣化、手段日趨隱蔽化、方法日趨智能化的今天，需要不斷探索新思路、新辦法，積極探索建立“小金庫”專項(xiàng)治理的長效機(jī)制。

(一)要加強(qiáng)政治教育，提高思想認(rèn)識(shí)。首先要加強(qiáng)對部門、單位黨員干部職工對“小金庫”危害的思想政治教育，充分認(rèn)識(shí)“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義，特別是部門、單位的“一把手”在思想上要認(rèn)清“小金庫”的嚴(yán)重危害性，始終把治理工作列入議事日程。二是要加強(qiáng)以認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，對廣大黨員干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，自覺抵御拜金主義、享樂主義等腐朽思想和生活方式的侵蝕，努力筑牢拒腐防變的思想道德防線。三是要加強(qiáng)對部門、單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理和政府非稅收入管理的重要性認(rèn)識(shí)，明確單位的非稅收入是政府收入、是財(cái)政收入。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央、省、市財(cái)政法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理，規(guī)范政府非稅收入“收支兩條線” 管理行為，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己不搞“小金庫”，而且要管好自己的下屬也不能搞“小金庫”。

(二)要狠抓制度落實(shí)，監(jiān)督關(guān)口前移。要狠抓遏制部門、單位“小金庫”的制度建設(shè)和落實(shí)，使“小金庫”監(jiān)督的關(guān)口前移。一是要不斷完善財(cái)政體制改革和制度創(chuàng)新，實(shí)行國庫集中管理，統(tǒng)一收入支付制度，由財(cái)政部門對資金實(shí)行統(tǒng)一征收，統(tǒng)一支付，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理；二是要嚴(yán)格加強(qiáng)對預(yù)算外資金的管理，完善預(yù)算外資金專戶管理制度，全面實(shí)行政府非稅收入“收支兩條線”管理，防止預(yù)算外資金收支的隨意性；三是不斷建立和完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的統(tǒng)一管理制度，堵塞漏洞，杜絕假發(fā)票、白紙據(jù)入賬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處；四是要完善票據(jù)分離制度，收款單位開票，委托銀行收款，相互監(jiān)督。五是要完善銀行單一賬戶制度，不允許單位多頭開戶，以便資金監(jiān)督。通過不斷建立和完善制度，從源頭上切斷“小金庫”的資金來源，防范“小金庫”的發(fā)生。

(三)要加大財(cái)政審計(jì)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制。要加大對部門、單位“小金庫”的監(jiān)督力度，必須完善監(jiān)督機(jī)制。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對部門、單位收支活動(dòng)的財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督，杜絕和減少私設(shè)“小金庫”的可能性。二是要對部門、單位執(zhí)行政府非稅收入“收支兩條線”管理規(guī)定的情況，進(jìn)行經(jīng)常檢查；對長期違反規(guī)定的部門、單位，財(cái)政部門可扣撥或停撥相關(guān)部門、單位的經(jīng)費(fèi)。三是對部門、單位各種財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況，進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督檢查；對違規(guī)截留、擠占、挪用資金的部門、單位，依據(jù)政策規(guī)定及時(shí)進(jìn)行糾正，嚴(yán)肅處理。四是要注重加強(qiáng)部門內(nèi)部審計(jì)和單位控制力度，在源頭上斬?cái)唷靶〗饚臁钡馁Y金來源；明確部門、單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序，管錢、管物、管賬人員進(jìn)行相互制約，保證資產(chǎn)的安全、完整。保證會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)記錄的完整性和正確性，定期對資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)。五是廣泛宣傳，依靠全社會(huì)和人民群眾監(jiān)督，讓“小金庫”無處藏身。要通過新聞媒體將部門、單位存在的“小金庫”行為，及時(shí)進(jìn)行曝光，并向社會(huì)公布，始終讓“小金庫”置于社會(huì)輿論和人民群眾的監(jiān)督之下。

(四)要繼續(xù)做好對“小金庫”問題的舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)?！靶〗饚臁彪[蔽性強(qiáng)，情況復(fù)雜，直接檢查往往不易發(fā)現(xiàn)，最有效的辦法是內(nèi)部知情者舉報(bào)。各級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門做好“小金庫”舉報(bào)的受理工作，要在相關(guān)部門長期設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱。建立舉報(bào)登記和查處督辦制度，指定專人負(fù)責(zé)，做到件件有交待、事事有著落。要認(rèn)真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，對打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的，依紀(jì)依法懲處。

要及時(shí)對舉報(bào)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對舉報(bào)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)，具體按照中共中央紀(jì)委、財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署關(guān)于印發(fā)《“小金庫”治理工作舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（財(cái)監(jiān)[2009]26號(hào)文件）予以及時(shí)兌現(xiàn)。若舉報(bào)屬實(shí)，根據(jù)查出并已入庫的稅款或收繳財(cái)政的“小金庫”資金數(shù)額，給予3—5%的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金最高限額為10萬元，獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（五）要對“小金庫”問題，依法依紀(jì)進(jìn)行處理。認(rèn)定是否屬于“小金庫”，關(guān)鍵看資金或資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿。從現(xiàn)實(shí)情況看，許多財(cái)政違法行為，其性質(zhì)等同于“小金庫”。如在往來科目中列收列支；超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放資金、津貼；公款旅游；請客、送禮等，但只要是在國家規(guī)定的賬簿內(nèi)登記、核算，就只能作為違反財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度處理、處罰。

“小金庫”問題主要是依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理和行政處罰。

一是《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第十六條規(guī)定：各單位實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，不得違反本法和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿登記、核算……。第四十二條同時(shí)明確：違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門責(zé)令限期改正，可以對單位并處三千元以上五萬元以下的罰款；對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，可以處二千元以上二萬元以下的罰款；屬于國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位

依法給予行政處分：

（一）不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿的；

（二）私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿的。

二是《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第十七條也規(guī)定：單位和個(gè)人違反財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，私存私放財(cái)政資金或者其他公款的，責(zé)令改正，調(diào)整有關(guān)會(huì)計(jì)賬目，追回私存私放的資金，沒收違法所得。對單位處3000元以上5萬元以下的罰款；對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處2000元以上2萬元以下的罰款。屬于國家公務(wù)員的，還應(yīng)當(dāng)給予記大過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)或者撤職處分。

（六）要加大案件查處，嚴(yán)肅責(zé)任追究。加大對部門、單位 “小金庫”案件查處，嚴(yán)肅對責(zé)任人的責(zé)任追究，是根除“小金庫”的關(guān)鍵。一是紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)和財(cái)政、審計(jì)等部門要形成工作合力，加大對各部門、單位財(cái)務(wù)收支情況的檢查督促力度。對容易出現(xiàn)問題的部門和單位要重點(diǎn)檢查。二是開展定期或不定期地清理“小金庫”專項(xiàng)督察活動(dòng)，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的單位嚴(yán)肅處理，對查出的典型案件予以曝光，以起到強(qiáng)有力的震懾作用。三是財(cái)政、審計(jì)等部門對財(cái)政財(cái)務(wù)、審計(jì)經(jīng)濟(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題，在嚴(yán)肅進(jìn)行查處的同時(shí)，要及時(shí)將情況向紀(jì)檢、監(jiān)察部門及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。三是對私設(shè)“小金庫”的行為部門、單位和個(gè)人，不論涉及到哪個(gè)單位，涉及到哪個(gè)人，都要做到“三個(gè)一律”：一律追究責(zé)任，一律沒收追繳，一律公開曝光。視其違紀(jì)情節(jié)，紀(jì)檢、監(jiān)察部門要依法依紀(jì)給單位的責(zé)任人和當(dāng)事人給予必要的黨政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

(七)要推進(jìn)“三個(gè)”公開，構(gòu)建“陽光工程”。

要積極探索推進(jìn)“三個(gè)”公開，增強(qiáng)健全經(jīng)濟(jì)管理工作的“透明度”。一是對部門、單位的政務(wù)、重大決策、資金管理要實(shí)行“三個(gè)”公開，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“陽光”操作，增強(qiáng)積極管理工作的透明度，杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。二是對單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人簽訂承諾書，嚴(yán)格實(shí)行私設(shè)“小金庫”行為的一票否決制，有效制止私設(shè)“小金庫”行為的發(fā)生。三是建議國家將各級(jí)政府“小金庫“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立為常設(shè)行政管理機(jī)構(gòu)，有效地開展并搞好日常的“小金庫”專項(xiàng)治理工作。

總之，要使“小金庫”專項(xiàng)治理工作不流于形式，杜絕部門、單位的“小金庫”存在，也要始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，必須采取從教育、制度、監(jiān)督、懲治一齊入手，不斷探索建立“小金庫”專項(xiàng)治理的長效機(jī)制。同時(shí)，各部門、單位要認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)政財(cái)務(wù)管理政策，以及政府非稅收入管理辦法規(guī)定,強(qiáng)化政府非稅收入“收支兩條線”管理，確保政府財(cái)政收入應(yīng)收盡收，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：企業(yè)喬遷朋友祝福語

鶯遷到處尋基督 燕賀擇棲步保羅 鶯遷仁里感主愛 燕喜德鄰謝天恩 樹雄心創(chuàng)偉業(yè)為江山添色 立壯志寫春秋與日月增光 滄海桑田無限詩情畫意 春風(fēng)秋雨幾多古往今來 門前綠水聲聲笑屋后青山步步春 云間樹色千重翠 門外山光萬疊青 深苑春光媚 重門瑞氣濃

神光照臨聿新棟宇主愛覆庇高筑華堂

五旬圣靈臨斗室 八福真道萃新居 新屋落成欣主賜 高堂筑就樂神恩

鶯遷仁里，燕賀德鄰，恭賀遷居之喜，室染秋香之氣你面對挑戰(zhàn)總是那么自信！

良辰安宅，吉日遷居，幸福的生活靠勤勞的雙手創(chuàng)造！祝賀你搬新家了，愿你的生活越過越好！

幽香拂面，紫氣兆祥，開業(yè)慶典，祝生意如春濃，一顆誠心，一份真情，一條短信，祝開業(yè)吉祥，財(cái)源滾滾來！

陽光明媚，東風(fēng)送情，喜遷新居，德昭鄰壑，才震四方！祝賀你，又成功向前邁了一步。

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理案例分析

阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)模式案例

摘要：阿里巴巴B2B公司是全球電子商務(wù)的領(lǐng)先者和中國最大的電子商務(wù)企業(yè)，其電子商務(wù)業(yè)務(wù)主要集中于B2B的信息流，是電子商務(wù)服務(wù)的平臺(tái)服務(wù)提供商。阿里巴巴B2B著力于營造電子商務(wù)信任文化。其獨(dú)具中國特色的B2B電子商務(wù)模式為中小企業(yè)創(chuàng)造了嶄新的發(fā)展空間，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)誠信的商業(yè)體系。2007年達(dá)到9.678億元凈利潤的業(yè)績充分說明了阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域和為中小企業(yè)服務(wù)方面所作出的巨大貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：“電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式”“誠信通”“中國供應(yīng)商” “支付寶”

一、相關(guān)背景介紹

1、企業(yè)基本情況

阿里巴巴B2B公司的總部位于中國杭州，在中國大陸超過30個(gè)城市設(shè)有銷售中心，并在香港、瑞士、美國、日本等設(shè)有辦事處或分公司。截至2007年底，阿里巴巴B2B擁有超過5200名的全職員工。

阿里巴巴集團(tuán)是全球電子商務(wù)的領(lǐng)先者，是中國最大的電子商務(wù)公司。自1999年成立以來，阿里巴巴集團(tuán)茁壯成長，到2008年上半年已擁有多家子公司：

阿里巴巴B2B公司()——阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司，服務(wù)于中國和全球的中小企業(yè)。

淘寶網(wǎng)——亞洲領(lǐng)先的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)購物市場。

支付寶——中國領(lǐng)先的在線支付服務(wù)。

阿里軟件——服務(wù)于中國中小企業(yè)的以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的商務(wù)管理軟件公司。中國雅虎——國內(nèi)領(lǐng)先的搜索引擎和社區(qū)。

阿里媽媽——中國領(lǐng)先的網(wǎng)上廣告交易平臺(tái)。

口碑網(wǎng)——中國最大的生活搜索平臺(tái)。

2008年6月，中國雅虎和口碑網(wǎng)整合，成立雅虎口碑公司，正式進(jìn)軍生活服務(wù)領(lǐng)域。它以全網(wǎng)搜索為基礎(chǔ)，為生活服務(wù)消費(fèi)者打造出一個(gè)海量、方便、可信的生活服務(wù)平臺(tái)——雅虎口碑網(wǎng)。

2、B2B公司業(yè)務(wù)里程碑

1999年，本為英語教師的馬云與另外17人在中國杭州市創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站，為小型制造商提供了一個(gè)銷售產(chǎn)品的貿(mào)易平臺(tái)。其后，阿里巴巴茁壯成長，成為了主要的網(wǎng)上交易市場，讓全球的中小企業(yè)透過互聯(lián)網(wǎng)尋求潛在貿(mào)易伙伴，并且彼此溝通和達(dá)成交易。阿里巴巴于2007年11月6日在香港聯(lián)合交易所上市，現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)務(wù)。1999年，阿里巴巴集團(tuán)成立。

2000年10月，推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)以促進(jìn)中國賣家出口貿(mào)易。

2001年8月，為國際賣家推出國際站“誠信通”會(huì)員服務(wù)。

2002年3月，為從事中國國內(nèi)貿(mào)易的賣家和買家推出中國站“誠信通”服務(wù)。

2002年7月，國際交易市場推出“關(guān)鍵詞”服務(wù)。

2003年11月，推出通訊軟件“貿(mào)易通”，讓買方和賣方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通交流。2005年3月，中國交易市場推出“關(guān)鍵詞競價(jià)”服務(wù)。

2007年3月，中國交易市場推出客戶品牌推廣展位服務(wù)。

2007年9月，在三個(gè)主要地區(qū)推出阿里軟件外貿(mào)版，在中國交易市場推出黃金展位服務(wù)。

2007年10月，與中國建設(shè)銀行及中國工商銀行合作為中小企業(yè)提供商業(yè)貸款。2007年11月，阿里巴巴成功于港交所主板上市。

2007年12月，推出更新版阿里巴巴日本網(wǎng)站。

2008年3月，阿里巴巴成為恒生綜合指數(shù)及恒生流通指數(shù)成份股。

二、阿里巴巴的對電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新

在市場經(jīng)濟(jì)成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與美國迥然不同，這就決定了中國要發(fā)展電子商務(wù)就只能為中小企業(yè)服務(wù)，它不應(yīng)該是美國電子商務(wù)的B2B(Business To Business)概念，而應(yīng)是商人對商人(Businessman To Businessman)的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)建立商務(wù)網(wǎng)站，可以幫助中國企業(yè)出口，也幫助國外企業(yè)進(jìn)入中國；另外，中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要力量，中小企業(yè)使用電子商務(wù)是一種趨勢。因此在1999年，阿里巴巴正式創(chuàng)立，其使命是“讓天下沒有難做的生意”。

阿里巴巴的電子商務(wù)業(yè)務(wù)主要集中于B2B的信息流，是電子商務(wù)信息服務(wù)的平臺(tái)服務(wù)提供商。阿里巴巴實(shí)行會(huì)員制度，主要開展“誠信通”會(huì)員和“中國供應(yīng)商”會(huì)員有償服務(wù)。會(huì)員企業(yè)可以通過網(wǎng)站閱讀行業(yè)新聞，了解行業(yè)市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握供求狀況，查詢和發(fā)布供求信息。會(huì)員采購商和供應(yīng)商通過阿里巴巴網(wǎng)站進(jìn)行自由供需對接，達(dá)成企業(yè)間的合作與貿(mào)易。阿里巴巴作為平臺(tái)提供者不介入會(huì)員企業(yè)間的交易行為。阿里巴巴網(wǎng)站分為中文站及國際站。

1、營造電子商務(wù)信任文化——“誠信通”

馬云認(rèn)為，在B2B領(lǐng)域，最終決定勝負(fù)的不是資金或技術(shù)，而是“誠信”。國內(nèi)在線支付系統(tǒng)的不發(fā)達(dá)、郵政網(wǎng)絡(luò)的滯后、誠信環(huán)境的缺位，使得安全支付成為電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。

2002年3月，阿里巴巴啟動(dòng)了“誠信通”計(jì)劃。該計(jì)劃主要通過第三方認(rèn)證、證書及榮譽(yù)、阿里巴巴活動(dòng)記錄、資信參考人、會(huì)員評價(jià)等5個(gè)方面，來審核申請“誠信通”服務(wù)的商家的誠信。該計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果顯示，誠信通的會(huì)員成交率從47%提高到72%。這是用傳統(tǒng)手段，而非技術(shù)手段來解決了網(wǎng)絡(luò)商家之間的信任問題。

在阿里巴巴構(gòu)建的商務(wù)平臺(tái)上，誠信通檔案是誠信通會(huì)員必填的基本信息。它用來展示會(huì)員的一些基本誠信情況，由四個(gè)部分組成：A&V認(rèn)證信息、阿里巴巴活動(dòng)記錄、會(huì)員評價(jià)、證書及榮譽(yù)。

A&V認(rèn)證信息包括公司注冊名稱、地址，申請人姓名、所在部門和職位，并同時(shí)需要出具相應(yīng)的工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照等。提供商業(yè)信息的企業(yè)，必須首先通過這個(gè)認(rèn)證。阿里巴巴活動(dòng)記錄是指某一網(wǎng)商在經(jīng)營過程中的信用表現(xiàn)，及其與阿里巴巴共同參與誠信體系建設(shè)的時(shí)間，時(shí)間愈久，愈能證明該網(wǎng)商的誠信度。

會(huì)員評價(jià)是指在商務(wù)活動(dòng)中，合作方的會(huì)員對企業(yè)進(jìn)行的評價(jià)。為了避免企業(yè)會(huì)員之間的惡意攻擊，阿里巴巴有兩大法寶：一是只有誠信通會(huì)員才能擁有評價(jià)的權(quán)力；二是評論以后相互留檔案，不可以匿名，必須公開。

另外，諸如ISO體系等行業(yè)認(rèn)證也成為誠信通會(huì)員重要的參考要素，并且阿里巴巴會(huì)用優(yōu)先排名、向其他客戶推薦等方式，來獎(jiǎng)勵(lì)那些誠信記錄良好的用戶。

在向商家提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，阿里巴巴每年向“誠信通”企業(yè)會(huì)員收取2800元的會(huì)員費(fèi)，“誠信通”個(gè)人會(huì)員收取2300元的會(huì)員費(fèi)。針對商家都希望自己的商品在搜索中排在第一位的心理，阿里巴巴推出了另外一項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)——“關(guān)鍵字競價(jià)”。企業(yè)可以通過競價(jià)排名鎖定關(guān)鍵詞，讓自己的產(chǎn)品在眾多的商品中排名靠前，從而獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有85%的買家和92%的賣家會(huì)優(yōu)先考慮與誠信通會(huì)員合作，誠信通會(huì)員的成交率也是普通會(huì)員的7倍。

2、主要產(chǎn)品——“中國供應(yīng)商”服務(wù)

“中國供應(yīng)商”服務(wù)是基于全球?yàn)g覽量第一的商貿(mào)網(wǎng)站-阿里巴巴，為出口企業(yè)提供的向海外買家展示企業(yè)和產(chǎn)品的外貿(mào)推廣服務(wù)。阿里巴巴通過全方位海外推廣，讓出口企業(yè)輕松接軌全球市場。

阿里巴巴向“中國供應(yīng)商”會(huì)員主要提供以下服務(wù)：提供專業(yè)企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站，企業(yè)可全面展示產(chǎn)品及公司信息，更好地吸引全球買家的眼球。對企業(yè)進(jìn)行第三方身份審核，確保企業(yè)的真實(shí)性，更好地幫助買家找到值得信賴的供應(yīng)商。提供排名優(yōu)先服務(wù)，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品曝光率，搶占市場制高點(diǎn)。提供客戶管理系統(tǒng)“My Alibaba”，輕松實(shí)現(xiàn)外貿(mào)信息一體化管理。通過海外分支機(jī)構(gòu)組織參加國際展會(huì)，向與會(huì)買家派發(fā)光盤手冊和產(chǎn)品目錄，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線下展會(huì)和線上電子商務(wù)的一體化推廣。提供外貿(mào)及電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)提升外貿(mào)人員的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)及外貿(mào)能力。在國內(nèi)開展會(huì)員俱樂部活動(dòng)、幫助出口企業(yè)共享外貿(mào)管理經(jīng)驗(yàn)，共贏同發(fā)展。

3、安全的電子支付工具——“支付寶”

為解決電子商務(wù)支付環(huán)節(jié)的安全問題，2003年10月，阿里巴巴首先在淘寶網(wǎng)推出了獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)——“支付寶”，正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域。

“支付寶”的運(yùn)作流程是：買家在確定購物后，先將貨款匯到支付寶，支付寶確認(rèn)收款后通知賣家發(fā)貨，買家收貨并確認(rèn)滿意后，支付寶匯款給賣家完成交易。買賣雙方通過支付寶進(jìn)行交易不收取任何費(fèi)用，在交易過程中，支付寶作為誠信、中立的第三方機(jī)構(gòu)，起到了保障貨款安全及維護(hù)買賣雙方利益的作用。

2005年2月，支付寶又推出了“全額賠付”制度，對于使用支付寶而受騙遭受損失的用戶，支付寶將全部賠償其損失。支付寶又將全額賠付制擴(kuò)展至阿里巴巴，以及所有采用支付寶支付工具的電子商務(wù)公司。主動(dòng)全額賠付以保障用戶利益，在國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站尚屬首例。這一制度一方面顯示了阿里巴巴解決電子商務(wù)支付問題的決心，也表現(xiàn)出對“支付寶”產(chǎn)品的絕對信心。

截止2008年5月，使用支付寶的用戶已經(jīng)超過8000萬，支持使用支付寶交易服務(wù)的商家已經(jīng)超過30萬家，涵蓋了虛擬游戲、數(shù)碼通訊、商業(yè)服務(wù)、機(jī)票等行業(yè)。在交易過程中阿里巴巴還增加了對物流公司的配送服務(wù)鏈接。

三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

1、經(jīng)濟(jì)效益

阿里巴巴獨(dú)特的B2B商業(yè)模式帶來了豐厚的收益：2003年，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了每天收入100萬元；2004年，實(shí)現(xiàn)每天利潤100萬元；2005年，實(shí)現(xiàn)每天稅收100萬元。

據(jù)易觀國際《2006年第4季度中國B2B市場季度監(jiān)測》的數(shù)據(jù)顯示：2006年第4季度B2B市場規(guī)模(交付價(jià)值)達(dá)到6.29億元，環(huán)比增長39.53%；阿里巴巴、環(huán)球資源、慧聰網(wǎng)三家在線交付價(jià)值中位居前三位。而據(jù)艾瑞市場咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測，2007年中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將達(dá)到1.7萬億元，其中B2B市場規(guī)模預(yù)計(jì)將占到95%以上，這塊大蛋糕的大部分也將被阿里巴巴占據(jù)。

通過借助互聯(lián)網(wǎng)，阿里巴巴創(chuàng)立了自己獨(dú)特的經(jīng)營模式：一是向全球買家展示中國企業(yè)，二是向中國企業(yè)提供國際買家，將中國企業(yè)長期以往的商業(yè)習(xí)慣向更高一級(jí)的行為階層推進(jìn)，使他們迅速地向網(wǎng)絡(luò)商務(wù)靠攏，從而為海外企業(yè)所熟悉。

根據(jù)其2007年財(cái)報(bào)顯示數(shù)據(jù)，阿里巴巴2007年凈利潤達(dá)到9.678億。在其付費(fèi)會(huì)員強(qiáng)勁增長和客戶平均消費(fèi)進(jìn)一步提高的雙重驅(qū)動(dòng)下，公司收入較2006年增長58.6%；基于規(guī)模效應(yīng)的日益擴(kuò)大，營業(yè)利潤較2006年大幅增加199.6%。同時(shí)，收費(fèi)業(yè)務(wù)模式繼續(xù)產(chǎn)生大部分的經(jīng)常性自由現(xiàn)金流——經(jīng)常性自由現(xiàn)金流13.164億人民幣，較2006年上升80.9%，再次大幅超越其營業(yè)利潤8.043億元。而在阿里巴巴的資產(chǎn)負(fù)債表中，列出的遞延收入及客戶預(yù)付款已達(dá)到人民幣19.198億元，幾乎等于2007年全年收入，2008年收入幾乎全為增長。

盡管中國的電子商務(wù)環(huán)境還存在著諸多不盡如人意之處，阿里巴巴卻用獨(dú)具中國特色的B2B商業(yè)模式，幫助許多在現(xiàn)實(shí)的商務(wù)環(huán)境中受限的中小企業(yè)，找到了走出困境的途徑。

2、社會(huì)效益

阿里巴巴集團(tuán)未來的核心發(fā)展戰(zhàn)略是，“建設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，培育開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”。而這一切都將統(tǒng)一在社會(huì)責(zé)任的大旗下。

阿里巴巴的企業(yè)責(zé)任感是內(nèi)生的。阿里巴巴認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)內(nèi)生于商業(yè)模式，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。只有使社會(huì)責(zé)任成為內(nèi)在核心基因，才能具備恒久性和可持續(xù)性。脫離商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略與核心價(jià)值體系等企業(yè)立身之本，去架構(gòu)社會(huì)責(zé)任的做法，將很難行之久遠(yuǎn)。以淘寶網(wǎng)為例，淘寶網(wǎng)的商業(yè)模式本身決定了它可以解決大量就業(yè)問題，根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，一個(gè)淘寶網(wǎng)大約為100萬人提供了就業(yè)平臺(tái)。阿里巴巴旗下的7大子公司，無論是做電子商務(wù)還是軟件，都把社會(huì)責(zé)任根植在商業(yè)模式中。

實(shí)際上，阿里巴巴之所以把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)未來戰(zhàn)略，與其在社會(huì)責(zé)任方面的作為分不開。阿里巴巴以信息服務(wù)平臺(tái)開創(chuàng)的B2B模式在過去的五年中，用電子商務(wù)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立了自己的品牌；其模式已經(jīng)逐漸得到了社會(huì)的承認(rèn)，為自己贏得了諸多的榮譽(yù)，在國內(nèi)和國際產(chǎn)生了一定的社會(huì)影響。阿里巴巴對社會(huì)做出了很大的貢獻(xiàn)，比如：為中小企業(yè)贏得了新的發(fā)展空間，創(chuàng)立誠信體系，建立商業(yè)信用等。

四、案例分析 從阿里巴巴對電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新可以看出：社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷方式是趨勢，以分享為主導(dǎo)，在熟人推薦下，有更高的信任感，同時(shí)獲得更好的推廣效果。營銷越來越細(xì)碎，無論對企業(yè)內(nèi)部還是外部，整合的難度都在不斷加大；傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷更看重媒介的識(shí)別，而社會(huì)化營銷更看重如何與受眾產(chǎn)生互動(dòng)；社會(huì)化營銷可能能夠以很小的成本實(shí)現(xiàn)極高的回報(bào)，而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷很難；社會(huì)化營銷的信息接收度普遍要高于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷；社會(huì)化營銷的可控性和評估更加復(fù)雜，周期也更長，需要長期的運(yùn)營和積累。社會(huì)化媒體營銷傳播的過程中，消費(fèi)者能夠與企業(yè)進(jìn)行雙向的互動(dòng)溝通，比如在購買過程中就可以對企業(yè)進(jìn)行信息咨詢等。而更大的區(qū)別在于，消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的溝通更加頻繁，信息不單在企業(yè)與消費(fèi)者之間流傳，更多的是在消費(fèi)者之間流傳，這種傳播模式是雙向性的，是一種分享性的溝通模式。由此可見,分享性和雙向性是社會(huì)化媒體營銷相對于傳統(tǒng)營銷最本質(zhì)的區(qū)別。