第一篇：VR商業(yè)應(yīng)用基本概況總結(jié)

VR產(chǎn)業(yè)目前狀態(tài)說(shuō)明書(shū)

什么是VR？

Virtual Reality 虛擬現(xiàn)實(shí)

這是計(jì)算機(jī)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。

虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality，簡(jiǎn)稱(chēng)VR;又譯作靈境、幻真)是近年來(lái)出現(xiàn)的高新技術(shù)，也稱(chēng)靈境技術(shù)或人工環(huán)境。虛擬現(xiàn)實(shí)是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供使用者關(guān)于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬，讓使用者如同身歷其境一般，可以及時(shí)、沒(méi)有限制地觀(guān)察三度空間內(nèi)的事物。

VR是一項(xiàng)綜合集成技術(shù)，涉及計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)交互技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能等領(lǐng)域，它用計(jì)算機(jī)生成逼真的三維視、聽(tīng)、嗅覺(jué)等感覺(jué)，使人作為參與者通過(guò)適當(dāng)裝置，自然地對(duì)虛擬世界進(jìn)行體驗(yàn)和交互作用。使用者進(jìn)行位置移動(dòng)時(shí)，電腦可以立即進(jìn)行復(fù)雜的運(yùn)算，將精確的3D世界影像傳回產(chǎn)生臨場(chǎng)感。該技術(shù)集成了計(jì)算機(jī)圖形(CG)技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、人工智能、傳感技術(shù)、顯示技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)并行處理等技術(shù)的最新發(fā)展成果，是一種由計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助生成的高技術(shù)模擬系統(tǒng)。

概括地說(shuō)，虛擬現(xiàn)實(shí)是人們通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化操作與交互的一種全新方式，與傳統(tǒng)的人機(jī)界面以及流行的視窗操作相比，虛擬現(xiàn)實(shí)在技術(shù)思想上有了質(zhì)的飛躍。虛擬現(xiàn)實(shí)中的“現(xiàn)實(shí)”是泛指在物理意義上或功能意義上存在于世界上的任何事物或環(huán)境，它可以是實(shí)際上可實(shí)現(xiàn)的，也可以是實(shí)際上難以實(shí)現(xiàn)的或根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。而“虛擬”是指用計(jì)算機(jī)生成的意思。因此，虛擬現(xiàn)實(shí)是指用計(jì)算機(jī)生成的一種特殊環(huán)境，人可以通過(guò)使用各種特殊裝置將自己“投射”到這個(gè)環(huán)境中，并操作、控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)特殊的目的，即人是這種環(huán)境的主宰。

VR的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

設(shè)備類(lèi)

Oculus VR——被Facebook以20億美金高價(jià)收購(gòu)。

HTC Vive——與Valve公司合作聯(lián)手推出SteamVR虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。

索尼的Project Morpheus(夢(mèng)神)——索尼旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭戴式顯示器，將兼容PS4虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。

三星旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示器Gear VR。

谷歌Cardboard——使用智能手機(jī)的低端虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。

StarVR——將為你帶來(lái) QHD 分辨率和超寬視野的頭戴設(shè)備。Visbox——Cave展示系統(tǒng)(沉浸式CAVE投影系統(tǒng)，將整個(gè)屋子打造成虛擬現(xiàn)實(shí))。

Fove——世界首款眼球跟蹤VR頭盔，2015年6月25日完成融資，數(shù)額尚未公布。

Sulon科技公司——一個(gè)同時(shí)擁有虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的設(shè)備，尚未公開(kāi)融資，但已在國(guó)際消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)的平視顯示系統(tǒng)類(lèi)別中拔得頭籌。

操控類(lèi)

Virtuix Omni——是Virtuix公司開(kāi)發(fā)的一款全向跑步機(jī)，配合Oculus使用，融資7百萬(wàn)美元，2014年12月10日正式發(fā)布。

Nod Labs —— VR操縱器和跟蹤裝置，2015年6月17日宣布融資1600百萬(wàn)美元。

virZOOM-將靜態(tài)的自行車(chē)當(dāng)做VR操縱器，隨著腳踏頻率的加快甚至還可以飛行。2015年4月16日宣布融資183萬(wàn)美元。

Leap Motion(厲動(dòng))——虛擬現(xiàn)實(shí)的體感控制器，2013年1月3日宣布融資4400百萬(wàn)美元。

Oculus Touch手柄——由Oculus公司傾情打造。Sixense——無(wú)線(xiàn)運(yùn)動(dòng)追蹤操縱器，2013年10月12日在Kickstarter上眾籌60萬(wàn)美元。

Valve Controllers操縱器——由Valve 公司生產(chǎn)，為HTCVive量身打造。

Cyberith——這款設(shè)備具有全向跑步機(jī)的功能。除此之外，它不僅可以讓用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)走路和跑步，還可以讓他們旋轉(zhuǎn)、跳躍、蹲伏、下跪甚至坐下。尚未宣布融資。

Tactical Haptics——沉浸式游戲手柄，目前尚未融資。

ControlVR——使用你的雙手和全身運(yùn)動(dòng)代替鍵盤(pán)來(lái)操控，2014年7月5日在Kickstarter上眾籌40萬(wàn)美元。

Pebbles Interfaces——開(kāi)發(fā)手勢(shì)追蹤技術(shù)，2013年8月1日宣布融資1150萬(wàn)美元。最近被Oculus公司收購(gòu)。

相機(jī)/3D投影技術(shù)類(lèi)

Jaunt VR——專(zhuān)業(yè)級(jí)別的360度虛擬現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)，支持全景拍攝，能將四周的場(chǎng)景全部錄制下來(lái)，用來(lái)制作虛擬現(xiàn)實(shí)視頻。2014年8月21日上市宣布融資3500萬(wàn)美元。Otoy——用于創(chuàng)建、渲染、展示三維環(huán)境的全方位系統(tǒng)，由Yuri Milner(尤里米納爾)和Autodesk(歐特克有限公司)投資，數(shù)目不詳，由EricSchmidt(埃里克·施密特)和 AriEmanuel(阿里·伊曼紐爾)等眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬擔(dān)任相關(guān)顧問(wèn)。

Structure.io——通過(guò)智能手機(jī)捕捉3D全景，2014年8月7日宣布融資1270萬(wàn)美元。

hover.to盤(pán)旋——通過(guò)智能手機(jī)制作3d模型，2013年10月20日宣布融資800萬(wàn)美元。

Kolor——將2D圖片和視頻轉(zhuǎn)制成3D文本。已被GoPro收購(gòu)。

VideoStitch視頻拼接—VideoStitch注于開(kāi)發(fā)視頻拼接軟件，用于實(shí)現(xiàn)直播虛擬現(xiàn)實(shí)。種子輪融資225萬(wàn)美元。

Matterport金色港灣——在虛擬現(xiàn)實(shí)中重建真實(shí)世界環(huán)，還原真實(shí)景象。2015年6月25日宣布融資5830萬(wàn)美元。

Panorics——開(kāi)發(fā)完全沉浸式360度視頻技術(shù)和產(chǎn)品，融資金額不詳。

開(kāi)發(fā)者工具類(lèi)

Unity——開(kāi)發(fā)平臺(tái)，支持虛擬現(xiàn)實(shí)的開(kāi)發(fā)。Unreal Engine——游戲開(kāi)發(fā)平臺(tái)，支持虛擬現(xiàn)實(shí)。

WorldViz——開(kāi)發(fā)Vizard VR工具包，2015年4月14日宣布融資350萬(wàn)美元。

GameWorks VR——由NVIDIA(英偉達(dá)公司)提供的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。

OSVR——為虛擬現(xiàn)實(shí)提供的開(kāi)源硬件和軟件平臺(tái)。

High Fidelity——部署VR空間的開(kāi)源軟件，2015年2月11日宣布融資1600百萬(wàn)美元。由“第二人生”創(chuàng)始人Philip Rosedale(菲利普·羅斯代爾)創(chuàng)立。

內(nèi)容類(lèi)(制作虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)/游戲)

為從事VR游戲開(kāi)發(fā)的工作室：

Insomniac Games——成立于1994年的游戲工作室，正在基于Oculus研發(fā)VR游戲。

Ubisoft——老牌游戲廠(chǎng)商，代表作有《刺客信條》，15年11月發(fā)布第一款VR游戲《鷹擊長(zhǎng)空》(Eagle Flight)。

CCP——《星戰(zhàn)前夜》(EVE)開(kāi)發(fā)商，正在研發(fā)共享世界觀(guān)的VR游戲Gunjack。Gunfire games——有Crytek前CEO創(chuàng)立，將推出VR游戲作品Chronos, Herobound: Spirit Champion, “Project X”。

4A Games——《地鐵2033》開(kāi)發(fā)商，位列Oculus首批游戲開(kāi)發(fā)者名單。

Carbon Games——VR游戲作品AirMech。

Climax——VR游戲作品Bandit Six。

Harmonix——《搖滾樂(lè)隊(duì)》系列開(kāi)發(fā)商，位列Oculus首批游戲開(kāi)發(fā)者名單，已知作品Harmonix Music Visualizer VR(Sony Morpheus獨(dú)占)。

High Voltage Software——1993年成立，主要開(kāi)發(fā)主機(jī)游戲。

Ready at Dawn——《戰(zhàn)神》(God of War)系列開(kāi)發(fā)商，正在為Oculus開(kāi)發(fā)獨(dú)占游戲。

Otherworld Interactive——VR游戲作品：Nimbus Knights(HTC Vive獨(dú)占)。

Square Enix——VR游戲作品：Hitman: Go(三星Gear VR獨(dú)占)。

Totwise——VR游戲作品：The Hum: Abductions。從事VR虛擬體驗(yàn)開(kāi)發(fā)的工作室：

Reload Studios——制作VR游戲的獨(dú)立工作室，2015年6月3日宣布融資200萬(wàn)美元。

nDreams——專(zhuān)做VR游戲開(kāi)發(fā)，2015年1月19日發(fā)布宣布融資275萬(wàn)美元。

Visionary VR視覺(jué)虛擬現(xiàn)實(shí)—一個(gè)主管技術(shù)和內(nèi)容開(kāi)發(fā)的工作室，2015年3月4日上市宣布融資35萬(wàn)美元，2015年3月4日上市。

NextVR——負(fù)責(zé)捕捉、和提供實(shí)時(shí)直播和按需的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)(音樂(lè)會(huì)，電影，體育)，2014年9月9日集資宣布融資500萬(wàn)美元，2014年9月9日發(fā)布。

The VR Company——提供虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的工作室，史蒂文·斯皮爾伯格擔(dān)任顧問(wèn)，2015年5月29日宣布融資210萬(wàn)美元。

VRse——為電影制作而創(chuàng)辦的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作基地。

Livelike VR——專(zhuān)門(mén)直播體育賽事的虛擬現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)商，2015年1月27日宣布融資20萬(wàn)美元。

spaceVR——體驗(yàn)太空飛行的感覺(jué)(聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)小激動(dòng)呢)。Felix& Paul Studios(費(fèi)利克斯和保羅聯(lián)合工作室)——生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容，好萊塢特效大片御用生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容制作商。

社交網(wǎng)絡(luò)/內(nèi)容平臺(tái)

Littlstar——虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容集成，2015年7月9日宣布融資12萬(wàn)美元。

Wear VR——為虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)而開(kāi)發(fā)的的內(nèi)容平臺(tái)和應(yīng)用商店，2015年8月8日宣布融資150萬(wàn)美元。

AltspaceVR—提供在虛擬現(xiàn)實(shí)中與網(wǎng)上其他人互動(dòng)(各種節(jié)目、演唱會(huì)、電影)的體驗(yàn)，2014年9月14日宣布融資520萬(wàn)美元。

Vrideo——提供VR體驗(yàn)的Youtube。已完成種子輪融資，數(shù)目不詳。

EmergentVR—用戶(hù)原創(chuàng)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。2015年1月21日完成融資，數(shù)目不詳。

教育

Woofbert——提供虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)上的藝術(shù)教育，2015年6月1日宣布融資278萬(wàn)美元。zspace—為STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué))學(xué)科教育提供的虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，2015年3月19日宣布融資266萬(wàn)美元。

Discovr——通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)探索遠(yuǎn)古時(shí)代，融資情況不詳。

drashvr——開(kāi)發(fā)教育類(lèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，融資情況不詳。

醫(yī)療

Psious—使用虛擬環(huán)境來(lái)治療焦慮癥，融資情況不詳。

Deepstream VR—利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行康復(fù)治療和疼痛管理，融資情況不詳。

MindMaze—為醫(yī)療康復(fù)提供虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)環(huán)境(如中風(fēng))，2015年3月4日宣布融資850萬(wàn)美元。

Vivid Vision—用虛擬現(xiàn)實(shí)游戲矯正弱視、斜視，2014年1月21日融資5萬(wàn)美元。

商務(wù)/企業(yè)工具

insiteVR——為虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)工具。2015年3月15日獲Y Combinator 12萬(wàn)美元投資。IrisVR——為虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)的3D模型制作工具，2015年7月8日宣布融資253萬(wàn)美元。

SDK Lab——提供虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，用于員工培訓(xùn)(采礦、鉆井等)，融資情況不詳。

Inreal Technologies——為建筑設(shè)計(jì)提供的虛擬現(xiàn)實(shí)工具，已完成種子輪融資，數(shù)目不詳。

Autodesk——正在進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)工具在制造業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)。

目前掌握的技術(shù)及落地體驗(yàn)店

北京幻宇天航科技有限公司核心業(yè)務(wù)為機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)與娛樂(lè)的結(jié)合。公司旗下品牌“機(jī)甲時(shí)代機(jī)器人娛樂(lè)平臺(tái)”是國(guó)內(nèi)首款基于機(jī)器人的實(shí)景游戲項(xiàng)目，玩家可通過(guò)操控不同的機(jī)器人，與其他人進(jìn)行面對(duì)面的機(jī)甲對(duì)戰(zhàn)。旗下品牌“水木迷城VR”是基于室內(nèi)定位的多人互動(dòng)VR娛樂(lè)項(xiàng)目，玩家可通過(guò)穿戴VR頭盔、背包電腦，配合室內(nèi)定位系統(tǒng)體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬的無(wú)縫對(duì)接。目前，公司在國(guó)內(nèi)已有數(shù)十家科技娛樂(lè)產(chǎn)品線(xiàn)下體驗(yàn)加盟店，更多高新技術(shù)娛樂(lè)產(chǎn)品在不斷開(kāi)發(fā)中！

目前VR市場(chǎng)及研發(fā)狀態(tài)

中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)基地全球發(fā)布與推介會(huì)在昌舉行，這標(biāo)志著全球首個(gè)城市級(jí)的VR產(chǎn)業(yè)基地誕生。副省長(zhǎng)劉昌林為中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)基地授牌。市長(zhǎng)郭安致辭。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉建洋出席并代表市政府就有關(guān)項(xiàng)目簽約。市委常委、宣傳部長(zhǎng)龍和南出席。

郭安在致辭中說(shuō)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的發(fā)展與準(zhǔn)備，市委、市政府決定搶占先機(jī)，傾注全市之力，在紅谷灘新區(qū)建設(shè)和打造全國(guó)乃至全球首家虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)基地，讓VR之光點(diǎn)亮南昌，成為南昌市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)城融合的新引擎。

郭安指出，VR是下一個(gè)計(jì)算機(jī)通用平臺(tái)，是一個(gè)顛覆時(shí)代的技術(shù)革命。打造VR產(chǎn)業(yè)基地是南昌“搶占制高點(diǎn)、聚焦增長(zhǎng)極、提升首位度、共筑‘四強(qiáng)’夢(mèng)”的重要行動(dòng)，也是南昌市未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展厚積薄發(fā)的重要推手。

VR產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展要有大龍頭的大格局理念、大時(shí)代的大擔(dān)當(dāng)精神和大戰(zhàn)略的大定力謀略，我們要放大格局，堅(jiān)持“跳出江西看南昌、立足全國(guó)看南昌、放眼世界看南昌”，以長(zhǎng)江中游城市群核心城市、“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)城市來(lái)審視、謀劃、推動(dòng)南昌VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使南昌真正成為在全國(guó)具有重要影響和特色優(yōu)勢(shì)的VR產(chǎn)業(yè)重要基地；要勇于承擔(dān)打造VR產(chǎn)業(yè)國(guó)家基地的重大使命，敢于迎接VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)，善于破解VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種難題，以一往無(wú)前的擔(dān)當(dāng)和善作善成的智慧，強(qiáng)力推進(jìn)我市

VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要舉南昌全市之力量、聚全國(guó)專(zhuān)家之智慧、引全球產(chǎn)業(yè)之要素，持之以恒、久久為功，使我市VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖一步步變?yōu)榭吹靡?jiàn)、摸得著的具體現(xiàn)實(shí)，使我市打造中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)基地的美好夢(mèng)想，最終成為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的一張叫得響、立得起的靚麗名片，讓VR之光點(diǎn)亮南昌、閃耀東方。

會(huì)上，部分專(zhuān)家學(xué)者就虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)作了專(zhuān)題演講；紅谷灘新區(qū)發(fā)布了承接中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃。據(jù)悉，我市將通過(guò)政府、專(zhuān)家、企業(yè)的共同努力，重點(diǎn)立足紅谷灘、面向江西、輻射中國(guó)、領(lǐng)先國(guó)際，設(shè)立中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)研究院、發(fā)起中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)天使創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)投資基金、組建中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)教育集團(tuán)、搭建中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)公共服務(wù)平臺(tái)、打造中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)學(xué)術(shù)交流中心、構(gòu)建中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)創(chuàng)新中心、建設(shè)中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園、組織中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)國(guó)際博覽會(huì)、引進(jìn)成立中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在未來(lái)3-5年內(nèi)，培養(yǎng)1萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、發(fā)起10億元人民幣規(guī)模的虛擬現(xiàn)實(shí)天使創(chuàng)投基金、落實(shí)100億元人民幣規(guī)模的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資基金、聚集1000家以上的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、實(shí)現(xiàn)超過(guò)1000億元人民幣產(chǎn)值。

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)概況

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，它是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般要包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后，還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在哪里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

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2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

作為一個(gè)公司，就應(yīng)該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進(jìn)一步拓展自己的市場(chǎng)，獲得最大的利益。在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然

夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

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3、人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)

則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

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4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān)，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況??企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。企業(yè)家應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

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5、營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

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6、制造計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠(chǎng)房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。

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7、財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件

假設(shè);(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中企業(yè)家需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃??是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書(shū)的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必

須要明確下列問(wèn)題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?(2)什么時(shí)候開(kāi)

始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?

(5)使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人?(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等[1]。

第三篇：辦公用房基本概況（推薦）

劉店鎮(zhèn)劉店小學(xué)辦公用房概況

汝陽(yáng)縣劉店鎮(zhèn)劉店小學(xué)，位于汝陽(yáng)縣城東南約15公里，東臨汝州，交通便利，位置優(yōu)越，是一所成建制小學(xué)公辦學(xué)校。

學(xué)校占地面積30660平方米，建筑面積8682平方米，校內(nèi)綠樹(shù)成蔭，環(huán)境幽雅?，F(xiàn)有20個(gè)教學(xué)班，857名學(xué)生，46名教職員工，小教高級(jí)教師20名，43人達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，學(xué)校的硬件設(shè)施逐年得到了改善，教室全面實(shí)現(xiàn)班班通，音樂(lè)教室、美術(shù)教室、儀器室、科學(xué)室、圖書(shū)室、體育器材室、計(jì)算機(jī)教室等專(zhuān)用教室齊全，學(xué)校圖書(shū)室藏有圖書(shū)17200冊(cè)，生均20.1冊(cè)。復(fù)本率不超過(guò)20冊(cè)；體音美器材達(dá)到《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》，有較為完備的體育場(chǎng)地設(shè)施。這一切設(shè)施使人置身與良好的環(huán)境氛圍中，為推進(jìn)素質(zhì)教育提供了良好的物質(zhì)條件。

學(xué)校秉承“讓生命在綠色中綻放”的辦學(xué)理念，“努力打造愛(ài)心校園，不斷提高師生幸福感”為辦學(xué)目標(biāo)，致力讓每一個(gè)孩子健康、快樂(lè)、幸福地成長(zhǎng)，為每一位教師提供一個(gè)播灑愛(ài)心、施展才華的平臺(tái)，讓每一個(gè)家長(zhǎng)收獲并實(shí)現(xiàn)一個(gè)家庭的希望。

近年來(lái)，學(xué)校管理規(guī)范，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，全校師生銳意進(jìn)取，共同拼搏，教學(xué)成績(jī)連年居全鎮(zhèn)之首。2006年被市教育局授予“洛陽(yáng)市規(guī)范化小學(xué)”，2008年獲縣“兩爭(zhēng)兩創(chuàng)”先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號(hào)，2013年獲省教育廳“先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被汝陽(yáng)縣教育局授予2013“學(xué)校管理優(yōu)秀單位”、“教研教改先進(jìn)單位”，2015課改“特色學(xué)?！?、2016常規(guī)教學(xué)管理工作“先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

目前，劉店小學(xué)正以團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，抓住機(jī)遇，刻苦奮進(jìn)，以期創(chuàng)造更美好的明天。劉店鎮(zhèn)劉店小學(xué)配有教學(xué)辦公室2間，行政辦公室3間，衛(wèi)生保健室1間，總務(wù)后勤室2間。辦公設(shè)施齊全，辦公用房配套夠用，教師計(jì)算機(jī)比達(dá)到1：1。

第四篇：長(zhǎng)城鄉(xiāng)基本概況

長(zhǎng) 城 鄉(xiāng) 基 本 概 況

長(zhǎng)城鄉(xiāng)位于涼州區(qū)最東端，距城區(qū)32公里，東臨騰格里沙漠，南接甘肅莫高葡萄酒種植基地、黃羊河農(nóng)場(chǎng)，西靠二十里沙漠和甘肅省瀕危野生動(dòng)物繁育中心，北與民勤縣隔沙相望，紅水河穿境而過(guò)。地勢(shì)南高北低，東西平均寬2.5公里，南北長(zhǎng)40公里，呈長(zhǎng)垂型，鄉(xiāng)域面積98平方公里，耕地面積42600畝，屬冷涼井水灌區(qū)。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村，105個(gè)村民小組，3727戶(hù)，16396人。石羊河流域重點(diǎn)治理以來(lái)，逐步形成了以設(shè)施農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)為主，生態(tài)旅游、勞務(wù)創(chuàng)收等第三產(chǎn)業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局。2009年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入16196.8萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入5522元。

近年來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，著力實(shí)施“一二三四五”工程：即緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理這條主線(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、精細(xì)設(shè)施農(nóng)業(yè)兩大突破，全面落實(shí)水權(quán)水價(jià)改革、保障農(nóng)民增收和加強(qiáng)基層組織建設(shè)三項(xiàng)措施，科學(xué)規(guī)劃一組四區(qū)建設(shè)（即每一個(gè)村民小組規(guī)劃確定日光溫室種植產(chǎn)業(yè)區(qū)、暖棚規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)、訂單農(nóng)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)區(qū)、小康住宅整組搬遷規(guī)劃區(qū)），大力培育五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（日光溫室產(chǎn)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、沙生植物沙產(chǎn)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)、大漠風(fēng)情旅游業(yè)），通過(guò)實(shí)施，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，以設(shè)施農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局基本形成，小康住宅建設(shè)逐年增加。以前營(yíng)村六組“農(nóng)家樂(lè)”為代表的體現(xiàn)區(qū)域特色、設(shè)施完善、功能齊全的生態(tài)文明小康示范村建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，沙漠旅游經(jīng)濟(jì)正在成為農(nóng)民增收的又一渠道。

第五篇：學(xué)生干部培訓(xùn)---基本概況

學(xué)生干部培訓(xùn)

---學(xué)校、團(tuán)委基本概況

一、學(xué)校校訓(xùn)---至善窮理

“至善”來(lái)源于儒家經(jīng)典《禮記》中的《大學(xué)》。校訓(xùn)中的“至善”就是來(lái)源于《大學(xué)》三綱領(lǐng)中的“止于至善”?！爸辽啤钡幕緝?nèi)涵即指人應(yīng)該追求人生最美好、最完善的品質(zhì)境界。

“窮理”來(lái)源于《易傳》，校訓(xùn)中的“窮理”包括三個(gè)范疇：一是“學(xué)科之理”；二是“教學(xué)之理”；三是“管理之理”?！皩W(xué)科之理”是核心，“教學(xué)之理”是手段，“管理之理”是保障。“教學(xué)之理”與“管理之理”有利于提高“學(xué)科之理”的效率與目的的達(dá)成。

二、學(xué)?？傆?5個(gè)學(xué)院

15個(gè)學(xué)院一般按照：數(shù)學(xué)學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、土木建筑工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)院、政治與法學(xué)院、新聞傳播學(xué)院、信息與通訊工程學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院、體育學(xué)院、美術(shù)學(xué)院排列。

三、團(tuán)委宗旨：思想引領(lǐng)、成長(zhǎng)服務(wù)

四、校團(tuán)委七大學(xué)生組織：（按照順序）

校團(tuán)委學(xué)生會(huì)、學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、就業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)、校友聯(lián)絡(luò)志愿者中心

五、校團(tuán)委老師：校團(tuán)委書(shū)記陳超文、校團(tuán)委副書(shū)記向江、校團(tuán)委副書(shū)記薛靜、校團(tuán)委辦公室主任齊亮菲

六、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)共有14個(gè)部門(mén)。其中校團(tuán)委6個(gè)：組織部、宣傳部、權(quán)益部、素質(zhì)拓展部、學(xué)術(shù)科研部、社會(huì)實(shí)踐部

學(xué)生會(huì)8個(gè)：辦公室、學(xué)習(xí)部、安全信息部、生活部、女生部、文娛部、體育部、心理健康教育部

七、我校校團(tuán)委全稱(chēng)：共青團(tuán)湖南理工學(xué)院委員會(huì)

八、請(qǐng)假程序：

除特殊情況外，先向部長(zhǎng)請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后向組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假

九、開(kāi)會(huì)要求：筆記本、筆、心耳口鼻，認(rèn)真作筆記

十、上半年大型活動(dòng)：自強(qiáng)之星評(píng)選、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、校讀書(shū)節(jié)、暑期三下鄉(xiāng)、五四評(píng)優(yōu)、優(yōu)干評(píng)選、素質(zhì)拓展認(rèn)證、主題團(tuán)日活動(dòng)、5.25心理健康活動(dòng)日、西部計(jì)劃、德育實(shí)踐

下半年大型活動(dòng)：寢室文化節(jié)、辯論賽（兩年一次）、演講比賽（兩年一次）、五星大賽、挑戰(zhàn)杯

每期均有的活動(dòng)：團(tuán)校培訓(xùn)

不屬于校團(tuán)委牽頭的大型活動(dòng)：華爾茲/健美操---大體部

女生節(jié)游藝會(huì)

十佳大學(xué)生評(píng)選---學(xué)工部

十一、開(kāi)學(xué)初、期末應(yīng)該注意的事項(xiàng)：

開(kāi)學(xué)初：收集各學(xué)院工作計(jì)劃

期 末：部門(mén)個(gè)人簡(jiǎn)介、個(gè)人述職報(bào)告、工作總結(jié)、資料匯編

十二、學(xué)風(fēng)建設(shè)：學(xué)生干部不能掛科

十三、團(tuán)總支：共15個(gè)（15個(gè)學(xué)院）團(tuán)支部：班級(jí)、部分社團(tuán)

十四、開(kāi)會(huì)：

單周一：主席團(tuán)副例會(huì)（陳書(shū)記，地點(diǎn)：宣講室；時(shí)間：晚7：00）單周三：全體干部干事例會(huì)（地點(diǎn)：6101；時(shí)間：晚7:00）每周一：內(nèi)部主席團(tuán)會(huì)議

雙周二：主席團(tuán)副例會(huì)（魏純雙周三：校團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議

/肖澤坤，時(shí)間：晚 7:00）