第一篇：第四屆中國營養(yǎng)健康行業(yè)發(fā)展高峰論壇（模版）

第四屆中國營養(yǎng)健康行業(yè)發(fā)展高峰論壇

時間：2014-12-09 來源：食品伙伴網(wǎng)會展中心 瀏覽：56 核心提示：本論壇由中國營養(yǎng)聯(lián)盟、北京大學健康產(chǎn)業(yè)課題研究中心、商務部外貿(mào)發(fā)展事務局和中國醫(yī)藥保健品進出口商會聯(lián)合主辦。為期一天的論壇有200 多名國內(nèi)外的營養(yǎng)健康行業(yè)專家和營養(yǎng)師到會。

第四屆中國營養(yǎng)健康行業(yè)發(fā)展高峰論壇 主辦：中國營養(yǎng)聯(lián)盟 本論壇由中國營養(yǎng)聯(lián)盟、北京大學健康產(chǎn)業(yè)課題研究中心、商務部外貿(mào)發(fā)展事務局和中國醫(yī)藥保健品進出口商會聯(lián)合主辦。為期一天的論壇有200 多名國內(nèi)外的營養(yǎng)健康行業(yè)專家和營養(yǎng)師到會。本次論壇還邀請到重量級的嘉賓和專家學者現(xiàn)場解讀國家在營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標準和市場趨勢。為了讓論壇更加生動，在論壇期間，還舉辦了一些現(xiàn)場表彰活動和企業(yè)互動環(huán)節(jié)。組委會還安排論壇的與會專家和行業(yè)人士參觀訪問參展企業(yè)，一些營養(yǎng)健康行業(yè)人士還與展商交流國家政策、市場發(fā)展、品牌推廣及合作等事宜。

第二篇：2008-2009中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇

主持人：2008年是奧運年，北京奧運會取得了空前的成功，也成為奧運發(fā)展史上重要的里程碑，羅格先生稱贊北京將穿越歷史、穿越空間，留下光輝的一頁。在政府宏觀調(diào)控的大政策背景下，我們的空調(diào)行業(yè)是否能順利突圍呢？

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、親愛的媒體朋友們，大家下午好，奧運圣火在北京緩緩升起，神州七號昨天也順利升空，再這樣充滿激情充滿夢想的北京，我們迎來了2008中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇，在這里我僅代表今天的主辦方向光臨現(xiàn)場的嘉賓表示感謝，歡迎大家。剛剛播放的小短篇中，在今年我們的空調(diào)行業(yè)業(yè)面臨一定的挑戰(zhàn)和壓力，在這樣的壓力之下，國內(nèi)很多優(yōu)秀的空調(diào)企業(yè)憑借自身的努力，交出了一份不俗的答卷，這樣的答卷背后有哪些故事呢？這也是今天我們論壇的主要內(nèi)容之一。今天論壇上還會跟朋友們一起探討一下在2009年我們又將做怎樣的努力，創(chuàng)造更加輝煌的未來。

在我們論壇最開始，還是由我介紹一下光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓。他們分別是國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任初燎原先生，歡迎您。國家信息中心信息資源開發(fā)部市場處蔡瑩；中國家用電器協(xié)會副秘書長徐東生；北京工業(yè)大學環(huán)境與能源教授李紅旗博士；國美集團經(jīng)營戰(zhàn)略總監(jiān)趙瑞杰；奧克斯空調(diào)有限公司大客戶總監(jiān)；海信科龍空調(diào)營銷公司副總經(jīng)理崔崗先生；海爾空調(diào)北區(qū)空調(diào)銷售經(jīng)理李俊先生；志高空調(diào)總監(jiān)；北京蘇寧電器市場策劃經(jīng)理徐正飛先生；LG電子空調(diào)產(chǎn)品空調(diào)雷偉先生；艾默生環(huán)境優(yōu)化中心等等！

我們也知道在十一之前各位領(lǐng)導、各位嘉賓的工作非常繁忙，再次用掌聲歡迎各位嘉賓在百忙之中參加我們的論壇，歡迎大家！最開始掌聲有請國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任初燎原為大家致辭，掌聲有請初主任。

初燎原：各位來賓、各位朋友、女士們、先生們下午好，國家信息資源開發(fā)部與中國家用電子協(xié)會合作召開的2008中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇發(fā)布空調(diào)市場白皮書活動今年已經(jīng)是第五個年頭，工作過程中得到各有關(guān)機構(gòu)、銷售企業(yè)和眾多媒體的大力支持，在此我代表國家信息中心信息資源開發(fā)部表示衷心的感謝。2008年的中國非比尋常，年初時節(jié)南方大部分地區(qū)造成罕見的冰凍，5月12日遭受建國以來最強的地震災害，6月份受到程度不同的洪澇災害。各種災害接連發(fā)生，正如總理所說，2008年將是困難的一年。但是在大難大難面前，我們中華民族團結(jié)一致，舉辦了2008北京奧運會殘奧會，國民經(jīng)濟整體水平依然保持持續(xù)增長的態(tài)勢，2008年的中國空調(diào)業(yè)也是在阻力中前行，在困難中發(fā)展。在剛剛過去的冷凍，空調(diào)生產(chǎn)和零售市場處在幾升幾降的環(huán)境之中。人民幣升值，原材料價格大幅度上漲，勞動力成本上升，運營成本增加，出口下滑，全國性氣侯偏低，房地產(chǎn)市場下行，終端市場銷售下降，諸多不利因素的影響給空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)造成極大的壓力。

但我們也看到，在過去一年中，我們的企業(yè)無論從研發(fā)能力、生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、銷售渠道建設等方面，都得到進一步的加強。整體行業(yè)基礎(chǔ)依舊穩(wěn)固，行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位沒有下降。中國空調(diào)業(yè)仍然處在一個可持續(xù)發(fā)展的階段。從目前的形勢看，在下一個冷凍中國空調(diào)業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也存在著更大的機遇。

我們認為，新的一年可以說是節(jié)能降耗創(chuàng)新發(fā)展年，我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價。經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，去年10月國務院發(fā)了節(jié)能減排工作性方案，明確提出2010年中國實現(xiàn)節(jié)能減排的目標任務，總體要求和工作措施。要求有關(guān)部門進一步完善節(jié)能和環(huán)保標準，組織制訂修訂包括電力空調(diào)、商用冰柜、家用電器在內(nèi)的終端用能產(chǎn)品能效標準，加大管理力度，把節(jié)能減排與環(huán)境保護工作落到實處。堅持節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展、安全發(fā)展，是我們國家的大政方針也是企業(yè)界應當擔當起的社會責任。為了實現(xiàn)國家的總體目標，我們企業(yè)應該積極采取有力措施，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，提高整體行業(yè)特別是關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)水平。加快技術(shù)創(chuàng)新的市場化、標準化和專利化。全面提升中國空調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌價值。推動全行業(yè)走向發(fā)展新階段，在節(jié)能減排的大背景下創(chuàng)造中國空調(diào)業(yè)的新輝煌，最后向到會的朋友們再次表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、生意興隆、事業(yè)發(fā)達。

主持人：非常感謝初主任精彩的致辭，給我們帶來了美好的祝福。從初主任發(fā)言中了解到，今年的空調(diào)業(yè)對大家都有一定的壓力，但行業(yè)依然有發(fā)展的空間，所以我們依然要充滿希望。我們只要擁有激情、夢想，就一定能夠成功。在上一屆的空調(diào)協(xié)會上，霍杜芳先生也做了發(fā)言，今年霍理事長因為特殊原因不能到會，但由徐東生先生代為致詞。下面有請中國家用電器協(xié)會副秘書長徐東生先生上臺致詞。

徐東生：各位嘉賓，各位媒體朋友大家下午好，在2008冷年結(jié)束，2009新的開盤之際，應邀參加由國家信息中國和中國家電網(wǎng)舉辦的2008中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇。我很高興的看到，我們的主導企業(yè)都來參加這樣一個行業(yè)性、互動性的會議，大家坐在一起交流、討論最新的看法，探討行業(yè)發(fā)展趨勢，針對行業(yè)發(fā)展是非常有意義的一件事情。

剛剛過去的2007年，行業(yè)面臨了前所未有的政策和環(huán)境壓力帶來的挑戰(zhàn)，市場出現(xiàn)小幅下滑，整體市場在原定的環(huán)境下保持了相對平穩(wěn)這是很不易的。這說明我們空調(diào)行業(yè)經(jīng)過多年的市場歷練，競爭能力在逐漸提升。

第一要充分認識空調(diào)行業(yè)在我們整個家電行業(yè)中的地位，2007年中國家業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值是5952億人民幣，空調(diào)行業(yè)達到2165億，這里包括壓縮機和配件，占到36.4%。07年326億美金，空調(diào)達到51.2億美金。2008我國空調(diào)的銷量達到全世界總規(guī)模的70%，以上數(shù)據(jù)告訴我們，空調(diào)行業(yè)在我國家電行業(yè)中差不多是半壁江山位置?？照{(diào)行業(yè)發(fā)展好壞對中國家電行業(yè)乃至世界家電行業(yè)都具有十分重要的意義，成績是所有空調(diào)行業(yè)、經(jīng)銷商的支持下共同努力得到的，這是我們的驕傲。同時維護好，這也是我們共同的責任。第二要用中長期角度看待空調(diào)行業(yè)，要對未來充滿信心，空調(diào)行業(yè)是家電行業(yè)中和氣侯相關(guān)性最大的行業(yè)，行業(yè)波動性很大，但如果我們看看我國的家電行業(yè)發(fā)展過程中，家電行業(yè)、空調(diào)行業(yè)一直保持較快速度發(fā)展。明年后年是否增長我們不好判斷，但我們未來10年會持續(xù)發(fā)展。國際市場的局勢還是不穩(wěn)定的，但發(fā)達國家和發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設施差異巨大，雖然今年以來，中國經(jīng)濟發(fā)展有所放緩，但我國經(jīng)濟長期看，我國經(jīng)濟會保持較快發(fā)展，政府部門會加大城市化進程。還有一個全球化的影響，全球變暖趨勢正在延續(xù)，這種延續(xù)具有普通性。所以我認為，空調(diào)行業(yè)還有成長空間，我們要提升空調(diào)產(chǎn)業(yè)的價值。

第三加大基礎(chǔ)研發(fā)投入，改變增長方式，如果說第一個十年是空調(diào)快速滿足全國市場需求，下一個十年將進入集中度大大提高的飛躍，品牌競爭和技術(shù)競爭成為競爭的主要階段。在我國政府節(jié)能減排政策引導下，空調(diào)行業(yè)要苦練內(nèi)功，向市場提供更高能效、更高性價比的產(chǎn)品。節(jié)能技術(shù)顯得更為重要，在這方面我們的任務非常艱巨，但在研發(fā)中我們也有很多共識，在保證公眾享受舒適環(huán)境的同時，倡導空調(diào)省電，我想這點非常重要。能效指標要綜合考慮舒適度等等問題，把空調(diào)節(jié)能與環(huán)境友好作為考慮。無論如何2008年已經(jīng)結(jié)束，充滿期待和挑戰(zhàn)的2009年已經(jīng)到來，在此我祝愿中國空調(diào)行業(yè)制造商和渠道商、供應商在這個新的一同進入競爭有序、戰(zhàn)略更加合格，最后預祝大家國慶節(jié)快樂，謝謝。

主持人：徐秘書長請留步，我們大家都知道，空調(diào)是一個國際化產(chǎn)品、全球化產(chǎn)品，我們中國空調(diào)銷量一半來自海外市場，我們大家非常關(guān)心今年空調(diào)出口銷量以及明年的出口趨勢是什么情況呢？

徐東生：因為中國空調(diào)行業(yè)是國際化非常高的行業(yè)，出口對空調(diào)行業(yè)非常重要。下面我把08的空調(diào)行業(yè)出口情況向大家進行匯報。中國空調(diào)行業(yè)大概有接近50%的出口量，這兩年規(guī)模在3千萬臺左右，大概占70%的份額。07是空調(diào)出口非?；鸨哪觐^，全球經(jīng)濟高速增長達到了頂峰，同時夏季氣侯非常炎熱，帶動了空調(diào)出口的行情。當時我們用火爆來形容07年空調(diào)銷售的情況。但是我們同時也提到了美國次貸危機的問題，從次貸危機在07年開始影響美國市場，當時房地產(chǎn)市場開始蕭條，我認為這個因素對08年的空調(diào)器是一個影響。到08確實全球受到了美國次貸危機的影響非常大，從外部需求講，以美國市場為代表的話，下滑趨勢比較嚴重。當然在開始階段，5個月以前歐洲市場、中東、亞洲國家和南美市場還是不錯的，但是整體市場需求增長率在下降，市場變得越來越嚴峻。

同時國內(nèi)情況來講，空調(diào)行業(yè)和其他出口行業(yè)一樣，成本壓力很大，包括原材料成本上升、勞動力成本上升、人民幣升值等等不利因素，使我們內(nèi)外交困。但空調(diào)業(yè)今年還是交易樂觀一份滿意的答卷，能夠保持一定的增長，達到了7%。但總的來講出口在下降，這張圖可以看到今年我們下滑到7%，回落幅度比較大。這顯示了最近12個月空調(diào)出口的情況，這條紅線是我們出口同期增長率，大家看到這是處于下滑的態(tài)勢，逐漸的下降，特別是最近幾個月，6、7、8月，三個月這種速度已經(jīng)非常慢了。6月和8月是同期負增長，7月基本上是增長率非常低。這樣反映了空調(diào)出口市場變得更為嚴峻。

從大的區(qū)域分布講，北美表現(xiàn)比較差，當然比較小的是負增長。像北美總量減了200萬臺，亞洲、歐洲、拉丁美洲、非洲還有一定的增長，像亞洲日本和韓國的出口量還是不錯的，此外中東、印度、東南亞這種好的市場環(huán)境還在存在，特別是中東石油市場比較火爆，保持了上漲貢獻率比較大。歐洲因為當時的人民幣對歐元升值比較低，特別是有一段時間在貶值，所以對歐洲出口不錯。這是前十位重點國家，表現(xiàn)好的是日本、印度、希臘、沙特、俄羅斯、阿根廷。不好的是像美國、西班牙這些國家。美國是受次貸危機影響，西班牙經(jīng)濟和中國經(jīng)濟也大概類似，房地產(chǎn)市場下滑的比較厲害，使空調(diào)出口出現(xiàn)下滑。

所以我們看到，最近幾個月出口形勢的變化，從美國次貸危機講，是一個金融危機，逐漸擴到經(jīng)濟危機。目前來講，明年需求來講不太樂觀，全球經(jīng)濟步入了調(diào)整期。我們認為中東、俄羅斯、印度還有一定的潛力，美國和歐洲這些市場的表現(xiàn)會稍微好一些。

這種情況下，產(chǎn)業(yè)需求的變化不是我們空調(diào)行業(yè)所能扭轉(zhuǎn)的，因為這是大的環(huán)境背景問題。這種情況下我們要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，特別是如何進行產(chǎn)業(yè)升級，我們以前通過一種數(shù)量的擴展，迅速占領(lǐng)全球市場。下一步怎么走，如何做好自己的布局、全球的經(jīng)營戰(zhàn)略，這對我們的發(fā)展是至關(guān)重要的。因為我們的發(fā)展可能到了一定的瓶頸，如果再上一個臺階，是每個空調(diào)行業(yè)人士要認真思考、行動的問題。匯報到這里，謝謝！

主持人：非常感謝徐副秘書長的講話，接下來要了解一下國內(nèi)市場的情況，大家知道每屆空調(diào)會都會發(fā)布《空調(diào)行業(yè)白皮書》，那么今年會有哪些變化呢？我們有請國家信息中心信息資源開發(fā)部市場處蔡瑩處長上臺。

蔡瑩：各位來賓、有關(guān)媒體單位的朋友們大家下午好。國家信息中心和中國家電協(xié)會從2004年開始每一年都對該冷凍的國內(nèi)國際空調(diào)市場進行一個總結(jié)分析，每年都會出一本中國空調(diào)市場的白皮書。今年的白皮書我們已經(jīng)出版完畢，這是今年2008冷凍空調(diào)市場白皮書，對整個2008冷凍中國空調(diào)市場的情況做了分析，我想今天由于時間關(guān)系，我只是把其中一些觀點性的東西跟大家做一個比較簡單的介紹。第一大家首先關(guān)心的問題是如何正確評價2008冷凍，因為剛才通過不同領(lǐng)導的談話大家有一個感覺，2008年整體空調(diào)市場確實有一些變化，像我選擇的圖片一樣，有一個老者，在選擇空調(diào)，專門有一個服務生在服務，這反映了在某一個階段空調(diào)市場確實有一些冷清。

我想2008冷凍對整個空調(diào)市場的感覺是建立在中國空調(diào)企業(yè)對08年市場期望值非常高的基礎(chǔ)上。實際上我們感覺整個生產(chǎn)企業(yè)2008冷凍從欣喜、高興、期待是到焦急、擔心、憂慮。但中國空調(diào)市場占家電市場的半壁江山，這實際上對整個家電行業(yè)的發(fā)展有很大的影響。我想從我們感覺來看，第一點2008冷凍中國空調(diào)國內(nèi)市場的銷售確實有所下滑，根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，2008冷凍國內(nèi)零售市場為2450萬臺，比07年相比下降了9.31%，銷售額下降了2.72%。

第二點從2008冷凍度銷售規(guī)模來看，整體市場保持了2450萬臺，這2450萬臺的規(guī)模實際上還是足以支撐整體行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過07的考驗，已經(jīng)具備了相當?shù)氖袌鲎兓瘧獙δ芰?，根?jù)國家信息中心375個重點城市的市場銷售結(jié)果顯示，2008冷凍度內(nèi)零售市場銷售量排行的前5名品牌均為國產(chǎn)品牌，市場占有率達到62.18%，所以我們想，這是對整個中國空調(diào)市場發(fā)展的一個非常穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這點希望大家看的更清楚。

第二談一下品牌競爭，大家看一下這個圖形是2008年品牌變化的情況，和2007年相比。整個市場來看，實際上淘汰了18個品牌，有競爭力的品牌來講降到了18個，2008冷凍度占有率在0.01%-0.03%的品牌有5個。這已經(jīng)是一個趨勢，這是品牌趨勢的一個特點。

第二個特點是品牌集中度提高，大家可以從圖上來看，品牌集中度提高延續(xù)了2007的特點。第二個是高位集中態(tài)勢更加明顯，前3名提高7.65個百分點，前5名提高4.28個百分點，前10名提高1.88個百分點。這個品牌集中度最大的是在前10名，這說明前三名和前五名市場規(guī)模在逐步增大。另外大家看下面的圖也可以看到，我們把前二十名品牌按不同品牌段分開，大家可以看到，實際上整個品牌集中度的提高全部體現(xiàn)在前5名品牌集中度上，6-10名包括20名以后的品牌并沒有提高，整體比例在整個品牌比例里還是下降的，這說明前5名品牌對整個市場擠壓程度是提高的，這是品牌集中度。

另外是進口品牌占有率有所提速，07年的基本趨勢還是得到了保證，國產(chǎn)品牌依然占有明顯優(yōu)勢。進口品牌銷售量和銷售額增長得益于兩個條件，一個是進口品牌的高端產(chǎn)品的比率比較高，剛才我和雷總也有所交流，他認為進口品牌高端產(chǎn)品比較高會產(chǎn)生一個結(jié)果，就是消費人群相對固定，這個消費人群是收入水平較高的人群，他們在購買的時候，他有兩個比較大的特點，第一品牌忠誠度非常高，對某個品牌比較感興趣忠誠度時間會比較長。第二他的購買和收入較低的消費者去降價時段購買不一樣，他基本按照自己的隨時需求隨時購買，購買過程只任自己認可的品牌。另外2008整個市場影響來講，我們發(fā)現(xiàn)可能還會有一個比較大的影響，進口品牌真正消費群體是基本固定的。進口品牌針對消費群體所做的產(chǎn)品量也是基本上有一個控制，它不像國產(chǎn)品牌可能突然增量。所以進口品牌實際上庫存并不是很大，所以到2009冷凍開始，進口品牌從庫存的角度實際上是輕裝上陣參加2009年的競爭，我們預計2008冷凍整個行業(yè)庫存應該在1300萬臺以上，進口品牌、國產(chǎn)品牌的競爭在庫存的情況下，還有待于繼續(xù)觀察。品牌競爭力還有一項變頻空調(diào)，海信、海爾在2008年冷凍銷售量的比例還是略有上升，從整個變頻空調(diào)的變化來看，有一個比較大的特點，同樣有點像整體空調(diào)，就是進口品牌增長非常高，2008冷凍度進口品牌變頻分別提高了。

但從進口品牌銷售量、銷售額占有率分別提高了11.64和21.56個百分點，其中銷售額增幅超過1100%，日息品牌中的三菱電機、大金、松下銷售額占有率超過10%，加上富士通、日歷、三洋等品，日系品牌2008冷凍度變品空調(diào)銷售量，銷售量占有率分別達到了26.07%和41.11%，銷售比例增速非常明顯。從價格變化來看，與2007冷年相比，2008冷年整體平均價格增幅為8.07%，其中壁掛空調(diào)增長4.06%柜式空調(diào)增長13.97%，其中整體價格上升水平低于07冷年1.25個百分點。

在具體價格變動上，與07冷年相比，08冷年壁掛空調(diào)平均價格上升99元，柜式空調(diào)平均價格上升750元。這實際上整體增長是從開始一步一步出現(xiàn)。這是24個月的對比，最高價格差距體現(xiàn)的比最低價格差距比較明顯，這是另外的一個特點。整個2008價格特點的最基本原因主要有兩個，第一個是2008整體市場新品比例提高，程度生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品價格重要手段，由此所帶動的高端空調(diào)比例明顯上升是整體價格水平提高的重要原因。

進口品牌產(chǎn)品平均價格明顯較于國產(chǎn)品牌，對整體空調(diào)價格的影響不容忽視。從2008冷凍度來看，真正對產(chǎn)品生產(chǎn)零售價格起作用最大的就是企業(yè)在本陸續(xù)推出的新品，幾乎每一個新品的推出過程都伴隨著價格上調(diào)的過程。

下面介紹一下能效提高的問題，實際上幾句話就可以解釋清楚，第一節(jié)能減排是國策，對整個國家的發(fā)展來說至關(guān)重要。第二我們想能效標準提高是趨勢，能效標準一定會提高，具體提高到哪個檔次、哪個程度還是要相關(guān)部門決定。但是我們簡單算一比帳，用數(shù)字解讀一下如果能效標準提高到20%，消費者要支付多少？從目前來看，整體規(guī)模是2450萬臺，三級以上的定頻大概是在345萬臺，定頻產(chǎn)品比例當中海爾、海信等等還是占的比較高的。4-5級的不到3級的，銷售量大概是1950臺，按照08冷年平均價格3322元/臺的話，我們預計生產(chǎn)企業(yè)可能要多支付10%到15%的成本，2009年如果全部變成二級的話，可見產(chǎn)品提升達到是64.28億元到97.17億元，我想成本消化途徑有兩個，一個是生產(chǎn)企業(yè)自我消化，還有一個是消費者埋單。還有1300萬臺庫存，在2009年為了消化這些庫存可能就是降價，如果在突然間把二級以上的平均價格拉上去的話，消費者可能承受有困難。所以我想大量的成本還是要由生產(chǎn)企業(yè)來承擔，如果變頻標準提高的話。

通過對2008整體的發(fā)展，和對2009經(jīng)濟規(guī)模的預測，一共有六點，整體零售規(guī)模增長大概是10%到16%，加上1300萬庫存等壓力，2009冷度零售市場規(guī)模應該在2700萬臺到2850萬臺左右，增長負責是10%到16%。第一考慮了消費零售總額的增長，第二考慮了09年開始，1983年1984年生于高峰的產(chǎn)品，這些年輕人，從2009年開始基本到談婚論嫁的階段，這些新婚者對空調(diào)的需求可能會對整個國內(nèi)空調(diào)市場的規(guī)模發(fā)展會有一些影響。

第二是品牌集中度進一步提高，整個空調(diào)品牌集中度是逐步提高的，但我們想從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來講，品牌集中度繼續(xù)提高應該是一個趨勢，昨天下午參加了一個中國電子報的一個洗衣機的會，我們對洗衣機前十名品牌也做了分析。那么2008，空調(diào)國內(nèi)前十名品牌集中度是82.38%，空調(diào)行業(yè)的集中度程度還是遠遠不夠的。第三點是，能效標準的提高對定頻空調(diào)來講，生產(chǎn)成本會有所上升，以往的定頻和變頻會有所變化。

在生產(chǎn)企業(yè)和營銷渠道的合力作用下09年冷度三、四級市場銷售額可能會有巨大的突破。這庫存空調(diào)的銷量可能會集中在一、二級市場，2009年市場空調(diào)企業(yè)還要推出很多產(chǎn)品，一、二級市場對庫存解壓的作用可能不及三、四級市場。新的能效標準在二級三級只是級別能之差，整個銷售市場的影響也是非常明顯的。最后一點是冷凍既是要求把1300萬庫存消化掉，同時把自己的產(chǎn)品提升到二、三級以上，可能是降低價格是最好的方法。

這是我們對2009冷對年的預測，上面是我對08冷凍相關(guān)的觀點，其他有興趣的可以看我的整個的報告，謝謝！

主持人：感謝蔡瑩處長的講解，我們大家更加深入的了解到2008冷凍度空調(diào)行業(yè)的發(fā)展，以及對2009冷凍空調(diào)行業(yè)的發(fā)展預測。大家知道2008年是中國的奧運之年，就像每個奧運健兒都有一個夢想，想獲得獎牌，我們今天在這里會對2008冷凍度表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)以及產(chǎn)品進行表彰并且進行頒發(fā)獎牌，具體獎項不一一為大家念了，獲得2008冷凍度品牌市場先鋒獎的企業(yè)有：奧克斯、海信、長虹、海爾、科龍、美的、志高、LG。恭喜以上獲獎企業(yè)。另外獲得2008冷凍度空調(diào)的供應商有：國美電器、蘇寧電器。現(xiàn)在有請獲獎品牌先鋒獎的代表上臺領(lǐng)獎，掌聲有請。接下來有請頒獎的四位嘉賓，有請！

再次用掌聲祝賀獲獎的企業(yè)，相信在以上獲獎企業(yè)以及在座每一位共同努力下，相信我們中國空調(diào)的行業(yè)會發(fā)展的更加輝煌，未來會更加燦爛！接下來我們要進行一個小小的抽獎，是帶給現(xiàn)場媒體朋友們的。有請出進行抽獎的嘉賓是國家信息中心信息資源開發(fā)部市場處蔡瑩處長，有請！第一位是郭燕春（音譯）。第二位是國際商報的張月（音譯），第三位是中華商務網(wǎng)的胡雪（音譯）。

謝謝蔡處長。剛才帶來了小小的幸運抽獎環(huán)節(jié)。今天論壇上半部分就結(jié)束了，下面是論壇環(huán)節(jié)，有請中國家電網(wǎng)主編呂盛華（音譯）。

呂盛華：大家下午好，空調(diào)行業(yè)應該說是非常大的行業(yè)，也是在不斷發(fā)展中的行業(yè)，需要上下游的交流非常多。我們的目的也是搭建這樣一個平臺，讓大家進行一些交流，增加我們同業(yè)間的信任與溝通，增加上下游的的交流。

第一小節(jié)論壇主題關(guān)健詞是能效、渠道、趨勢。有請北京工業(yè)大學李紅旗博士，國美、奧克斯、海信、美的。各位嘉賓請坐。

我們一共提出了三個關(guān)鍵，第一個關(guān)鍵是能效，這是今年業(yè)界包括媒體朋友非常關(guān)注的話題，我們的相關(guān)機構(gòu)，在去年底就空調(diào)的能耗問題，做了一系列工作。今天我們討論這個話題的目的是大家發(fā)表自己的意見，更多的是交流，希望大家坦誠、友好、積極的來交流。

首先我們看到，不管是談到二級還是三級，肯定有提高能效的門檻，很多企業(yè)也在做積極的準備。9月初也看到美的在全國發(fā)布了變頻的新品，想問一下美的空調(diào)，如何看待變頻的市場，面對新的市場趨勢，美的作為龍頭企業(yè)是怎樣應對的？

美的：首先非常高興能夠在信息中心和家電協(xié)會組織的會議上跟大家交流，這個問題，我們在9月1號我們?nèi)珖_的新聞發(fā)布會過程中已經(jīng)闡述了我們的觀點。我們認為在國家的頒布能效變頻的標準以及定頻能效標準提高的背景下，本身在溫度控制、靜音以及舒適型方面的優(yōu)勢，一定會在未來有更大的成長空間。所以說美的今年發(fā)布了七大系列的新品，并且我們認為變頻空調(diào)在09應該有很大的增長，也會成為我們美的空調(diào)推廣的絕對中心所在。

呂盛華：我們提到變頻空調(diào)不得不提到海信，應該說是我們國內(nèi)比較早的大規(guī)模推廣變頻空調(diào)，問問崔總，變頻空調(diào)目前市場的環(huán)境，包括未來發(fā)展前景如何看淡的？

海信：很高興跟同行交流空調(diào)的趨勢，作為海信空調(diào)來講，從97年到現(xiàn)在11年來，海信一直致力于變頻空調(diào)的推廣和研發(fā)。從今年形式來看，隨著國家對變頻能效的提高，以及國家節(jié)能減排政策的地位和保障消費者對節(jié)能意識的提高，變頻機的市場應該是非常好的上升空間。從今年數(shù)據(jù)來看，全國行業(yè)1到7月份來講，空調(diào)總量是下滑的，但變頻機是上升的，態(tài)勢很好。另外行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)也開始推廣變頻機了，說明變頻空調(diào)無論從技術(shù)上還是節(jié)能上、舒適度上，都是先進的。起碼海信在這方面和以前比有很大的提高。以前很多企業(yè)說變頻不好，海信在這方面推廣非常難。現(xiàn)在大家都來做，證明在這個平臺下，我們怎么做好，采取什么措施，大家要在技術(shù)上下工夫，在推變頻的大平臺下，大家來比一下，看指標、能效比例、舒適度，我想這樣變頻空調(diào)市場的空間就會起來了。謝謝！

呂盛華：海信怎么進一步鞏固以前的優(yōu)勢？這方面有什么舉措？

海信：從占有率上講，海信在變頻空調(diào)應該說占了50%以上，但現(xiàn)在總量不大。我們希望把變頻蛋糕做大，可以把占有率從50%降到30%。第二海信從品牌、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品上，有非常大的優(yōu)勢，因為海信11年來，海信空調(diào)變頻專家的推廣已經(jīng)深入人心。所以說在品牌沉淀上，海信有非常大的優(yōu)勢。第二在技術(shù)，應該講從97年第一臺自主研發(fā)的變頻機上市，到99年海信開發(fā)全自動變頻空調(diào)銷售一直不錯。從產(chǎn)品系列上來講，無論從質(zhì)量、技術(shù)和型號，我們都是非常全面的，所以這三各方面領(lǐng)先，我們相信我們的地位一定會得到很大的提高，另外我們今后會為大家提供更好、更節(jié)能、更舒適、高性價比的空調(diào)。

美的：剛才呂總也提到，很多企業(yè)加大了變頻研發(fā)力度，我覺得，我們美的空調(diào)而言，應該說今年加大了推廣力度。從97年主流空調(diào)廠家研究變頻空調(diào)以來，其實每個企業(yè)在這方面的投入都非常大。像美的空調(diào)在變頻空調(diào)出口上一直有非常好的表現(xiàn)，包括出口到日本的變頻空調(diào)，到目前為止已經(jīng)接近百萬級的規(guī)模，也在歐洲市場也獲得了一定的銷量。我想數(shù)據(jù)就不用說了，那么在今年國內(nèi)這樣的推廣背景之下加大了推廣力度，產(chǎn)品的儲備、技術(shù)儲備一直都有。

呂盛華：聽到美的說我更高興了，我想能效調(diào)整不僅僅跟企業(yè)有關(guān)系，包括科研院校也是非常關(guān)注的，我們今天也請到了北京工業(yè)大學李教授，我們請您作為業(yè)內(nèi)專家談談能效調(diào)整能源的看法。

北京工業(yè)大學：謝謝主持人，各位下午好，實際上這個問題我覺得最有發(fā)言權(quán)的應該是消費者和企業(yè)。因為市場決定產(chǎn)品發(fā)展，企業(yè)決定產(chǎn)品能不能供應市場。今天我作為旁觀者談談自己的看法。中國的能效標準是2004年推出第一款，剛才主持人也講到，我們中國空調(diào)器總量占世界的70%以上。但我們巨大的生產(chǎn)量、巨大的全球占有率并不能掩蓋這樣一個事實，世界上大多數(shù)抵消空調(diào)也是我們中國制造的。從04年推出空調(diào)器的第一個能效標準以來，到今天，實際上空調(diào)器的能效沒有像我們預期那樣，有一個大幅度或者明顯的提高。至少說，空調(diào)機的能效分布也沒有一個明顯的變化，大多還是4、5級的。那么在節(jié)能方面應該說形勢還是比較嚴峻的。就空調(diào)機能效調(diào)整來講，我個人看法，不管調(diào)到幾級其實并不重要，即使經(jīng)過各方面努力，不是按照04年已經(jīng)公布的要在09年調(diào)到2級，我們經(jīng)過努力放松退到3級，也就是多了幾年時間而已，未來這個指標還是要提高的。

所以第一方面空調(diào)行業(yè)要有一個主動、自愿、積極的節(jié)能意識和氣氛。這些年，我們空調(diào)器行業(yè)有自身的特點?，F(xiàn)在談提高能效，大家關(guān)注的是提高能效之后成本增加很多市場能不能接受等等，有這樣、那樣的問題。但我看，如果我們行業(yè)里能夠自覺主動提高能效的話，可能會有些變化。比如說剛才白皮書也分析了能效成本的變化，如果我提高到3級成本要增加60幾個億。如果我們市場上賣的高效機其實是高檔機，不單純是效率高，這樣一來，整個空調(diào)價格差別很大。但是假如我只提高空調(diào)機的能效，把高效機作為空調(diào)機產(chǎn)品市場的基本要求，就像冰箱行業(yè)一樣，基本在市場上都是高效機。如果做高效機而不做高檔機，又是什么變化，我想這是站著說話不腰疼。

所以最重要的是把節(jié)能、開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，作為行業(yè)、企業(yè)的社會責任，其實最重要的是作為我們企業(yè)未來能夠生存發(fā)展的關(guān)鍵問題來看，情況就會有所變化。以上是我說的第一點。

第二點，我們要重視節(jié)能技術(shù)的開發(fā)，這些年來，我們的空調(diào)機行業(yè)發(fā)展非?？?。但技術(shù)方面，技術(shù)主要方面有所偏離，我們做技術(shù)工作有沒有更多的一方面應對產(chǎn)能不斷擴大。第二方面是在外圍輔助技術(shù)上花了很多工夫。第三方面是因為每年必須快的更新?lián)Q代，技術(shù)力量大部分都陷入了這三個方面，在這種情況下，一個是我們要提高能效沒有核心技術(shù)，是一種粗放式的，必然對材料是大幅度增長。這樣成本會提高很多，真正節(jié)能技術(shù)不一定依靠材料增長。第二方面表現(xiàn)出來的特點是提高能效，空調(diào)機企業(yè)對壓縮機有相當大的依賴性，但壓縮機這幾年能效的提高也不是很顯著的。最后一方面，因為大家都沒有核心技術(shù)，就導致產(chǎn)品同質(zhì)化。這樣技術(shù)的薄弱導致了我們提高能效具有很大的困難也有很大的行業(yè)阻力。

第三方面，如果要提高能效，要利用能效標準，促進我們行業(yè)的節(jié)能工作，我覺得還有一個關(guān)鍵問題，就是要加強能效標準實施，或者能效標準的監(jiān)督。能效越來越高，產(chǎn)品差距越來越大，能效標識是企業(yè)自愿聲明，國家沒有認證，這樣一來，有可能誠信的企業(yè)吃虧，形成不公平的市場競爭環(huán)境。我們國家經(jīng)常是違規(guī)違章的代價是很低的，虛標能效。實際上就是抓住了也不傷筋動骨。不像國外，一些發(fā)達國家如果虛標能效，會罰很多錢。所以我們一定要加強能標識的監(jiān)督，我自己看到的主要是這三方面。

呂盛華：這個報告白皮書也看到了，從一二級市場超過了60%或者更高，從整個空調(diào)行業(yè)來說，國內(nèi)的銷量很大是來自于三四級市場，我們也請一下我們國美的趙總，您對3、4級市場的拓展會有什么新的計劃？

國美：今天很高興和我們的合作伙伴、媒體朋友共同參與媒體討論，剛才主持人問的3、4級市場開發(fā)，不但是空調(diào)產(chǎn)品，對連鎖渠道來說，3、4級市場代表我們的未來，是我們共同關(guān)注的渠道開發(fā)問題。首先對3、4級市場從幾個環(huán)節(jié)來說，第一首先是定位的問題，我們前期做了市場調(diào)研，我們對一些城市的家電市場的容量需求做了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在的全國超過5億的有600多家，遠遠超出了現(xiàn)在覆蓋了不到300家的覆蓋率。所以未來的開發(fā)市場的空間是無限大的，這是我們基本的定位。在這個定位之下，我們對未來3、4級市場開發(fā)，從人員保障、各方面保障上也做了充分準備。第二從產(chǎn)品方面，我們經(jīng)過這幾年在三、四級市場的開拓，可能它需求的產(chǎn)品、品牌不見得是1、2級市場一樣，我們要找到合適它的產(chǎn)品進行銷售，而不是把1級市場的東西搬過去。

第三方面我想是服務的概念，我們往往重視一線城市，大城市的重視。而到二、三級市場對這方面有了松懈。這應該是恰恰相反的一個弊端，而對三、四級城市，我們輻射到的區(qū)域一定要按照整體所有全套的服務承諾推廣，甚至實際上我們希望比大城市做的更快。包括推廣的等等服務，這應該是我們這些渠道、企業(yè)進入三、四級市場之后帶給消費者帶來的東西。

第四我們希望跟眾多合作伙伴共同開拓三、四級市場，我們希望把競爭態(tài)勢和競爭狀態(tài)帶到三、四級市場甚至更低級的市場層次上。因為市場如果離開競爭對消費者是不利的。所以我們希望把良性競爭狀態(tài)引入到每個市場當中。這樣我們也希望通過這種方式真正給消費者帶來實惠或者生活品質(zhì)的提高。總體來說未來三、四級市場未來空間會很大，我們會和所有供應商共同開拓未來廣闊的市場，共同為這個市場的消費者帶來更多的效益。

呂盛華：下面有請奧克斯的領(lǐng)導跟我們共同探討一下廠商關(guān)系的問題？

奧克斯：我跟大家探討一下廠商關(guān)系這個大課題，奧克斯這幾年發(fā)展比較快速，離不開課題的研究，如何打造一個好的廠商關(guān)系，我覺得主要六個字，第一是誠信，第二和諧，第三共贏。我們這幾年主要圍繞這六個詞，第一誠信這塊，我們整個空調(diào)集團都是從上到下都是圍繞誠信做文章。不管對供應商還是消費者，我們說到的一定要做到。第二個是和諧，現(xiàn)在我們整個社會都在講和諧，以前我們廠商關(guān)系有矛盾，不是說我們現(xiàn)在沒有矛盾了，也有矛盾的存在。但這個矛盾的存在其實很簡單，大家都是為了各自的企業(yè)發(fā)展利益，大家如果換位思考一下，你有你的企業(yè)，我有我的企業(yè)，這是無可厚非的。大家換位思考一下，你站在我的立場上思考一下，這個就會相對容易一些，也會和諧一些。才推動我們整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三個是共贏，供應表現(xiàn)在消費者和廠家和商家，消費者買我們的產(chǎn)品，才可以帶來利益和價值。那么我們工廠與商家也是一樣，如果單方面盈利的話長久不了。只有雙方合作都給大家?guī)砗锰?、帶來價值，這樣的合作才回腸九。我們奧克斯在這塊做的比較好。謝謝！

呂盛華：接下來，我們想增加一下互動性，兩個問題給我們的媒體朋友。

提問：我是中國消費者報的記者，我問兩個問題，一個是變頻空調(diào)今年加大了推廣，市場推廣有哪些據(jù)測？另外問一下明年空調(diào)的流行趨勢會有哪些？

美的：如果談到推廣這樣的舉措，我想所有媒體的宣傳包括新聞宣傳都只是輔助，最關(guān)鍵的是占領(lǐng)消費者心目中的地位。我想跟消費者進行溝通最重要的載體還是產(chǎn)品，就是我們推出的產(chǎn)品是不是能讓消費者得到更好的選擇機會，對你的產(chǎn)品信心以及對你產(chǎn)品能不能找到自己適合的型號這是非常重要的。所以我說，如果剛才我提到美的加大對變頻空調(diào)的推廣的話，最重要的應該是產(chǎn)品。就是我們這次是推出了七個新的系列，5個掛機系列和2個柜式系列。這個系列涵蓋了能效標準范圍，這從能效標準是覆蓋了從普通的普及性產(chǎn)品到豪華型產(chǎn)品，既是外觀來看也覆蓋了從素色的塑料面板到玻璃面板的產(chǎn)品，這就是一個最好的推廣方式。

其他我們要清楚電視臺、報紙、廣播、戶外、終端推廣，但那都是輔助性的。所以推出更多更好的產(chǎn)品，應該說是我們廠家對消費者推廣的最好的舉措。

呂盛華：應該說2009年的空調(diào)的流行趨勢？這個問題哪個嘉賓回答一下？

國美：從我們這個角度作為渠道來說，我們接觸的消費者，從我們這個角度來看的話，09年空調(diào)的趨勢，不外乎從我們整體的消費需求來看，在跟國家的整體號召和輿論的導向之下，節(jié)能是一個重要的選擇，也是重要的一個方面。第二個方面，中國目前消費環(huán)境和消費需求的情況下，外觀仍然是一個非常重要的選擇。第三個方面就是一個永恒不變的話題就是價格，第四個是健康，這四個是我們重要的選擇，我們前一段時間做調(diào)研，我們列的調(diào)研大概是8-10項調(diào)研，這是消費者對這四個方面最明顯的選擇。

呂盛華：有請第二個論壇的嘉賓，海爾、志高、科龍、長虹，有請四家企業(yè)的領(lǐng)導上臺。

我想任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是離不開宏觀的環(huán)境，07年我國政府采取了一系列的宏觀調(diào)控的措施，對空調(diào)行業(yè)也有很大的影響。我們應該往前看，09大的空調(diào)環(huán)境有哪些新的變化？

陳剛：我理解是這樣的，國家宏觀政策對一個行業(yè)的影響，特別是對空調(diào)行業(yè)的影響，我想概括起來是這樣，國家宏觀政策主要支持三個層面的內(nèi)容，第一節(jié)能減排，第二是擴大內(nèi)需，第三鞏固出口。另外支持這三方面的內(nèi)容，我覺得有四套解決方案。

第一是關(guān)于節(jié)能減排，對于制造商制造業(yè)來說，減排沒有什么事情可做，節(jié)能是關(guān)鍵。所以對于節(jié)能，一個是能效標準的升級，這之間事雖然急了點，行業(yè)大部分企業(yè)還沒有來得及準備，但是這件事情的推行是勢在必行的。所以我們期望著，緩沖時間長一點，期待緩沖面寬一點，但是另一方面我們還要積極應對。因為與其尋求照顧還不如積極面對。剛剛各個企業(yè)都講了，為了應對這個政策的推出，大家都有各家的高招，也就是說做好了這方面的充分準備。這是行業(yè)進步的標志。第二方面，關(guān)于節(jié)能減排是國家針對于高節(jié)能空調(diào)，財政補貼的政策。國家發(fā)改委已經(jīng)拿出一套草案，另外征求了一些企業(yè)和商家的意見。雖然這件事不是很明確，但是這個意圖是很明確的，就是通過國家財政補貼引導消費升級，推動行業(yè)在節(jié)能減排這方面有所支持。我覺得這是對我們行業(yè)來說是一個利好。第二方面的舉措就是擴大內(nèi)需，這件事講起來容易做起來難。另外家電行業(yè)擴大內(nèi)需方面，我們國家也是想盡了辦法，去年年底結(jié)合今年上半年的家電下鄉(xiāng)，就是擴大內(nèi)需很明朗的舉措。在三個農(nóng)業(yè)大省三大類產(chǎn)品試點，效果不錯。從業(yè)績上來看，山東排老大，其次是河南，差一點的是四川。今年國家政策推動家電下鄉(xiāng)還要擴容，擴容擴到什么程度呢？首當其沖的是洗衣機，問題不大。后面是空調(diào)器了，關(guān)鍵是說給家電行業(yè)一個啟示，就是啟動三、四級市場，特別是推進農(nóng)村市場。

另外從大的情況看，蔡處長也講了，1300多萬臺庫存，我覺得這個庫存大概占了內(nèi)銷的1/3，不得了，因為各個企業(yè)都看好奧運的商機，加大了投入，加大市場投放，結(jié)果事與愿違，今年來了一個涼夏。奧運商機并沒有給我們帶來預想的效果，因此擠壓庫存就顯得比去年更為厲害。其實擠壓庫存對我們行業(yè)已經(jīng)不算什么，今年賣不出去明年再賣啊，可是事情又不順，明年又趕上能效升級。但1千多臺庫存畢竟是燙手的山芋，我覺得有一大部分可能要向農(nóng)村市場放水了，這也是一個不得以的趨勢。

第三方面是鞏固出口，我們國家占了市場份額的70%，在國內(nèi)是40%，如果這個市場丟了，那沒有辦法向鄉(xiāng)村父老交代了。但出口形勢不容樂觀，主要是國際由金融危機演變成的經(jīng)濟危機，預計09年全球經(jīng)濟繼續(xù)走軟，人民幣升值和專業(yè)壁壘等等作用下，空調(diào)出口受到阻力比往年大的多。但多數(shù)企業(yè)還是積極的發(fā)揮住段能動性，設法采取有針對性的策略，也取得了一些好的效果。但是對明年出口看法，我覺得應該是謹慎樂觀。

第四個方面的解決方案就是有一個利好，就是上游原材料價格開始下調(diào)，從今年三季度看，以寶鋼為代表的企業(yè)提出，鋼板下調(diào)每噸300元等等，雖然有一部分產(chǎn)品還是上調(diào)價格，但是對空調(diào)所用的材料大部分是降價的。這對降低生產(chǎn)成本對我們制造商來說也是一個利好。所以剛才您給我布置的作業(yè)，我覺得從這四各方面解釋，我覺得明年是很關(guān)鍵一年，也希望我們這些制造商企業(yè)都要有這方面的準備。

呂盛華：謝謝，您做了一個很全面的分析。我們也看到很多企業(yè)也是順勢而為，在產(chǎn)品的策略方面，我想請問海爾的李總，海爾在這方面應對這種節(jié)能減排、能耗調(diào)整方面，采取了哪些措施？

海爾：很高興在這里跟大家有交流的機會，作為海爾，我們從消費者需求出發(fā)，首先進入大量市場調(diào)研，調(diào)研現(xiàn)實盛典是消費者目前對空調(diào)的首要需求。所以從去年開始，10月份我們推出一款節(jié)能省電技術(shù)的空調(diào)，節(jié)能高達59%左右，這是去年開始的。在09能效要開始切換的時候，我們有十大系列將近120款的產(chǎn)品應用了這項技術(shù)，在包括定頻、變頻所有120款空調(diào)都能達到能效比在二級左右，我們做這方面的目的是首先一方面是為消費者提供了一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，另外也是進一步響應了國家節(jié)能減排的號召。海爾作為國內(nèi)一線企業(yè)在節(jié)能減排方面一定要作出表率的作用，通過省電空調(diào)推動行業(yè)在省電方面的發(fā)展，同時為消費者提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，給消費者帶來更好的實惠，謝謝。

呂盛華：謝謝海爾，也謝謝李總的發(fā)言。我想省電空調(diào)和高能效空調(diào)的推出都離不開技術(shù)，應該說在2000年左右，空調(diào)品牌大概有4、5百家?，F(xiàn)在我們看經(jīng)過這些年的競爭，我們的品牌有競爭力的不到20家，是不是行業(yè)技術(shù)門檻提高了，這個問題想問張院。

張亞晨：這個題目是老話題了，從幾百家品牌發(fā)展到20幾家，是市場和消費理智的回歸，這種回歸是不是都是技術(shù)門檻的提高呢？我覺得也不盡然，技術(shù)是很大的因素，比如說沒有面積更廣的營銷渠道都可能使它做不起來。另外小品牌選擇的盈利模式和大品牌本來就不是一樣的。所以在能效標識的要求下，在成本的壓力下，在消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)的需求的提高的情況下，他做不下去也可能是理所當然的。談到這個技術(shù)門檻，我不敢說現(xiàn)在的品牌企業(yè)沒有在高效壓機，新的制冷系統(tǒng)方面有所投入，但我懷疑是不是在這方面投入的力度不夠，或者選擇方向不是特別準確，我很同意剛才李教授對行業(yè)目前研發(fā)狀況的判斷和描述，就是把很多力量集中到每年出幾十個甚至上百的型號上，出這些新型號上，又把很多精力重復應用到如何改變外觀，外圍功能和外圍技術(shù)應用如何巧妙或者疊加一些功能。而在核心技術(shù)方面就顯得有點薄弱。在前段時間討論新能效標準我也了解到，比如應對新的能效標準的解決方案之一就是變頻空調(diào)，那么變頻空調(diào)的變頻器的核心技術(shù)，據(jù)了解也都是掌握在外資手里。我們國內(nèi)其實也可能也有，但是研發(fā)這方面的投入力度可能還不夠。另外高效壓機，這方面的核心技術(shù)可能，即使我們有很多壓機廠，外部是外資品牌或者是外資控制的技術(shù)。

從這個角度講，技術(shù)門檻可能將來既是是現(xiàn)在留下的品牌，可能也會成為將來繼續(xù)發(fā)展的一個新的門檻。我不知道大家了解不了解，其實國內(nèi)也有一些方案、技術(shù)或者是技術(shù)的萌芽在飄蕩著，我不知道大家聽說沒有有一種叫流動技術(shù)的。雖然在實驗室還是處于實驗室階段，或者不是特別成熟，但至少提出了一種方案，這種方案從理論分析從效率、成本、應用冷門的廣性、高效性都有一定的可取性，但沒有把它搬到產(chǎn)業(yè)化階段來。

呂盛華：雖然空調(diào)產(chǎn)業(yè)是一個相對技術(shù)比較成熟的產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)還是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個非常重要的動力。我們知道長虹是我們國內(nèi)唯一一個具有軍工色彩的。我想請問一下，軍工背景給長虹帶來那些推動？長虹：感謝給我這個機會，剛才呂主編提出了一個比較有趣的問題，實際上長虹是一個老牌的軍工企業(yè)，長虹所有民用產(chǎn)品實際上跟長虹的軍品的生產(chǎn)和管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。也可以說，昨天發(fā)射的神州七號飛船也用了比較多的長虹的產(chǎn)品和技術(shù)。具體說，簡單跟大家溝通一下，長虹空調(diào)在軍工方面應該是三個方面的關(guān)系。第一在產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理，作為軍品的生產(chǎn)和管理，當它的要求和標準和民品是不可同日而語的。但長虹在50年軍品生產(chǎn)積累的質(zhì)量管理的方法、手段對民用產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量保證同樣是有效的。這塊長虹不管是空調(diào)、彩電、冰箱都在用這些有效的方法控制產(chǎn)品質(zhì)量，這十幾、二十年都是非常穩(wěn)定，在行業(yè)處于比較高的狀態(tài)。

第二點就是可靠性，家用電器，當然現(xiàn)在逐漸變成了一種日常用品，前幾年還是屬于高檔、耐用消費品，這兩年這種提法少了。就是消費者買了產(chǎn)品之后至少要用四、五年，多的用七、八年的都有。出于對消費者負責的理念，對質(zhì)量問題的解決，光靠售后服務解決不是長久之道。長虹在軍工的關(guān)系應該是我們是具體用到了軍工的一些技術(shù)，比如三防技術(shù)，我們在空調(diào)上用到防銹、防腐和防干燥。在防銹方面，長虹生產(chǎn)了10年的空調(diào)，但每年都在做調(diào)查，可以負責的說，長虹控制每有一臺生銹的室外機，說明長虹在這方面用了軍工技術(shù)，效果非常好。

第二長虹在集團公司下有一個可靠性技術(shù)研究所，從事軍品、民品的可靠性研究。第三就是基礎(chǔ)和核心技術(shù)，剛才李教授和各位領(lǐng)導都談到，現(xiàn)在我們企業(yè)迫于市場壓力，很多資源投入在一些解決眼前問題。長虹這些問題也是很現(xiàn)實的，我們在基礎(chǔ)研究方面我們也在做相應的工作。其中有空氣動力技術(shù)，這個項目小組里也有一個院士在做工作，這個項目我們已經(jīng)做了兩年，現(xiàn)在取得了初步結(jié)果。他解決了兩個問題，一個是空調(diào)能效，真正從制冷系統(tǒng)這個角度來提高空調(diào)的能效，因為空調(diào)作用熱交換設備，主要是靠空氣流動，所以空氣動力對熱量交換是有非常重要的影響。我們把它之間的關(guān)系和因素之間的特性找到之后，用于產(chǎn)品的研究，對能效提高以及噪音的降低都帶來好的效果。

第二在這個技術(shù)真正取得突破并應用以后，空調(diào)器是可以以比較有限的成本代價取得比較好的能效效果。因為如果能效的提升簡單都是以成本作為代價的話，實際上可能電是節(jié)省了，但材料是增加了。如果再把長虹的變頻技術(shù)結(jié)合起來，我們相信對空調(diào)的能效以及真正的節(jié)能減排都會帶非常好的效果。那么在09年的產(chǎn)品，空氣動力技術(shù)會全面得到應用。

呂盛華：有核心技術(shù)的企業(yè)發(fā)展的動力會更強，從另一方面，技術(shù)的提升肯定會推動能效的提升。我們對即將要面臨能效標準的門檻提升，提到二級或三級。應該說很多企業(yè)都采取相應的措施，科龍在高能效里做了很多工作，我想問一下科龍在面對能效的升級做了哪些準備？

科龍：非常高興參加這個論壇，剛才呂總問了兩個問題，科龍從兩方面來看，第一從技術(shù)儲備，應該說從04年頒布節(jié)能標準，科龍推出符合標準的第一臺空調(diào)是在02年。應該說到后面06年，推出了第五代，我們的能效比也在逐漸提升，最高也提升到7點多，也是用的變頻壓縮機技術(shù)?？讫堖@幾年也積累了比較深厚的高效技術(shù)儲備。另外是我們的產(chǎn)品，從02年到現(xiàn)在，基本上有上百個型號，我們作為高能效的最早的倡導者，我們非常支持和贊同國家的標準。那么在06年發(fā)改委質(zhì)檢總局發(fā)布的空調(diào)前五類型號當中，當時有70多款辦理，科龍占了30多款。產(chǎn)品技術(shù)包括產(chǎn)品的型號儲備，應該來講科龍完全有能力、實力應對。

另外在09年會更加加大推廣，從產(chǎn)品線上更加豐富，另外剛才大家提到變頻發(fā)展的趨勢，這個應該講這次09年實施新的能效標準升級，我想對科龍來講是一次好的發(fā)展機遇。我們也想在這個發(fā)展機遇當中，能夠取得更好的業(yè)績。謝謝大家！

呂盛華：謝謝，我們很多企業(yè)都做了非常好的準備，應對國家能源控制和能源升級。把問題回到渠道方面來，在08年我們看到志高空調(diào)在空調(diào)建設方面下了很多工夫，也把提高終端競爭力作為核心工作，這方面我想問一下汪總，取得了哪些進展？

志高：感謝主辦方提供這個機會，讓我們在這里交流探討。志高空調(diào)是專業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，也是非常注重在渠道方面來提升專業(yè)空調(diào)企業(yè)的核心競爭力。我們這個渠道首先是確定了一個雙軌式的大框架，在這個框架下在一、二級城市加強了各大連鎖的合作，來提升我們的單店銷量。同時在三、四級市場加大了投入。再有推進核心門店的建設也取得了很大的進展，在整個單店銷售商，志高空調(diào)的進步是比較大的，同時提高了銷售量的提升。

呂盛華：下面我還是把一些問題交給我們的媒體朋友。

提問：剛才在第一個論壇里聽到國美的趙總回答09年的四個趨勢里提到了價格，我想問一下09冷凍年的空調(diào)銷售會不會還打價格戰(zhàn)？

科龍：從02年開始一直到現(xiàn)在，尤其到了五一前后，這種特價機非常多。但從08年開始，這個價格又重新回升理性。隨著空調(diào)本身的技術(shù)的提升，我認為爆發(fā)價格戰(zhàn)的可能性越來越小。做空調(diào)行業(yè)的，我今天報一個內(nèi)幕，做空調(diào)行業(yè)的，在大環(huán)境下，基本屬于勉強維持的狀態(tài)，作為廠家來講也沒有更多的勢力來參與價格戰(zhàn)了，所以價格會逐漸回歸到理性。

第一位嘉賓：家電行業(yè)價格戰(zhàn)年年都有，問價格戰(zhàn)打不打，就是大家分析的情況，肯定是今年情況大家都在注視市場的動向，其實價格戰(zhàn)已經(jīng)在悄悄拉開了，這個價格戰(zhàn)給消費者帶來了空前的利好。這時候買空調(diào)應該是該出手了。老百姓很會算帳，要么買省電的，要么買省錢的。我希望我們將來的空調(diào)性價比和能效比一樣好，讓老百姓買的既省電又省錢。

呂盛華：謝謝，這既代表了我們企業(yè)的利益，也代表了我們消費者的利益。我們還有一個問題。

提問：你好，我是中國企業(yè)波的記者，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都做變頻，變頻壓縮機的供應和競爭可能會是一個瓶頸。現(xiàn)在大家都比較關(guān)注變頻壓縮機的節(jié)能這塊，據(jù)我了解，現(xiàn)在在日本很多企業(yè)，他們都在全面啟動全鋁合金壓縮機，我不知道我們中國的企業(yè)怎么應對？包括材料替代這塊有沒有考慮？

李紅旗：首先壓縮機本身不存在這個問題的，所謂全鋁合金壓縮機我相信在日本也是在嘗試中，進幾年絕對不可能推出這種產(chǎn)品大規(guī)模使用的。

呂盛華：謝謝李博士，由于時間關(guān)系，我們的論壇互動也告一段落，后面大家負責還有問題可以跟臺上嘉賓交流，我們也再次感謝臺上六位嘉賓，謝謝！

主持人：接下來我們進行抽獎環(huán)節(jié)，有請國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任初燎原先生，進行抽獎。先抽出三個三等獎。

三等獎第一位是楊娜女士。第二位是中國工商時報的沈麗女士。第三位是來自日訊家電的袁見副總編。二等獎的是來自中國財經(jīng)報的孫善晨（音譯）。第二位萬維家電網(wǎng)的何秒（音譯）先生。

一等獎的朋友是一位主編，是一個專刊主編，是產(chǎn)經(jīng)新聞的?？骶?，中國信貸企業(yè)報產(chǎn)經(jīng)新聞?？Z書哲（音譯）主編。

感謝初主任，我們今天的論壇也就到這里告一段落了，感謝所有現(xiàn)場朋友的光臨，祝大家十一佳杰愉快，謝謝！

第三篇：第二屆營養(yǎng)健康教育高峰論壇在京召開

第二屆營養(yǎng)健康教育高峰論壇在京召開

004km.cn 中國營養(yǎng)師網(wǎng)

發(fā)布時間：2009-12-19 06:08 12月18日，由國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心和中國健康教育協(xié)會主辦，中國保健協(xié)會食物營養(yǎng)與安全專業(yè)委員會、中國營養(yǎng)師網(wǎng)、39健康網(wǎng)共同承辦的“第二屆中國營養(yǎng)健康教育高峰論壇”成功在京召開。

本屆論壇秉承了首屆論壇在“人才培訓、行業(yè)規(guī)范、普及教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等議題所達成的共識，繼續(xù)以“樹立職業(yè)教育自信、推廣營養(yǎng)營銷理念”為主題，目的是進一步深入貫徹國家“十一五”規(guī)劃中關(guān)于“推進公眾營養(yǎng)改善行動”的精神，落實《中國營養(yǎng)改善行動計劃》、《全民健康教育與健康促進工作綱要》，推動公眾營養(yǎng)改善行動，做大做強營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)，促進營養(yǎng)健康教育培訓行業(yè)的和諧發(fā)展。

國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心主任于小冬在開幕式上致辭。他說：在前四波財富中，我們沒有搶先抓住機遇，但中國在發(fā)展第五波財富——健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有著得天獨厚的條件，幾千年前我們就在研究人和環(huán)境的關(guān)系，研究食藥兩用，西方到現(xiàn)在才開始研究。他指出：我們的衣食住行、生活方式和生活環(huán)境都要以營養(yǎng)健康作為主旋律，我們的教育培訓、金融管理、電視電影等等一切產(chǎn)業(yè)都要圍繞健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。于小冬特別提醒當前營養(yǎng)健康教育要拓寬思路，營養(yǎng)健康教育培訓要多層次、立體化。只有促進營養(yǎng)健康教育的發(fā)展，才能提高我們在健康產(chǎn)業(yè)里的“談”和“論”的水平，向國際化邁進，這樣我們在這個國際行業(yè)里才有話語權(quán)，發(fā)揮我們的指導作用。

中國健康教育協(xié)會常務副會長兼秘書長劉克玲出席論壇并發(fā)表主旨演講。她強調(diào)：國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、科技部在《十一五食品工業(yè)發(fā)展綱要》中表示，要重點扶持營養(yǎng)健康行業(yè)。所以，我們要樹立營養(yǎng)健康教育行業(yè)自信，要向社會推出合格的營養(yǎng)健康人才，營養(yǎng)健康人才的發(fā)展前景非常廣闊。劉克玲表示：健康關(guān)系著國計民生，國家提出的人口三大素質(zhì)中最重要的就是健康素質(zhì)。利用營養(yǎng)健康專業(yè)知識，去營銷整個營養(yǎng)行業(yè)、營銷營養(yǎng)理念、營銷營養(yǎng)人才。我們所做的是基礎(chǔ)的、具體的健康促進，就是群眾能夠一聽就懂、一說就會、一用就靈的事情。

國家人力資源和社會保障部全國人才流動中心、教育培訓中心、職業(yè)鑒定指導中心、國家職業(yè)資格培訓鑒定試驗基地等領(lǐng)導；中國營養(yǎng)學會、中國保健協(xié)會、中國烹飪協(xié)會嘉賓；以及全國數(shù)十家營養(yǎng)健康教育培訓機構(gòu)代表和營養(yǎng)師代表近500人參加了大會。本次大會由中國健康教育協(xié)會副秘書長陶金主持。

同時，本屆論壇也是營養(yǎng)教育培訓行業(yè)大盤點，本著積極倡導營養(yǎng)健康教育理念、堅持推動營養(yǎng)健康教育行業(yè)發(fā)展，樹立營養(yǎng)健康教育培訓行業(yè)的自信，鼓勵投身營養(yǎng)健康教育培訓事業(yè)，為積極推動中國營養(yǎng)健康教育培訓行業(yè)的發(fā)展而設立了各種獎項，并在論壇上隆重頒獎。

第四篇：2005中國健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇

2005中國健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇:中歐國際工商學院經(jīng)濟委員會主席Alfredo Pastor教授演講

大家下午好，感謝Pedro的幫助，把他的時間讓給了我。對我來說是好事，對你們大家說可不見得，因為他的發(fā)言也許會比我更有意思。我也非常感謝大家耐心地聽到現(xiàn)在。我發(fā)言的題目是“理想的醫(yī)療衛(wèi)生體系”。我其實對這個有一個定義，但是我到最后才會告訴大家這個定義，我會試圖在這個發(fā)言當中回答四個問題，有幾個問題在今天發(fā)言當中已經(jīng)講到，有的講的比我講的還要更具體。

第一個問題，為什么醫(yī)療體系那么重要？特別是在中國那么重要。第二個問題，最近在西方過去25年來對醫(yī)療體系討論當中，中國可以學到什么有用的東西？第三個問題，在中國這樣的國家建立一個好的醫(yī)療體系應該從哪里起步？最后一個問題，為什么中國是一個特別的國家。

第一個問題，為什么醫(yī)療體系這么重要？當然有很多原因，第一個原因是很顯然的，但是我們經(jīng)常忘記，我的暑假花了很多時間準備這次會議，我發(fā)現(xiàn)我對醫(yī)療體系不能說一無所知，我發(fā)現(xiàn)有一些非常明顯的想法，有的時候是人們經(jīng)常忽視的。為什么醫(yī)療體系那么重要呢？第一個原因就是健康是決定人的生活質(zhì)量最重要的因素，也許應該和生物一樣重要，但是這兩者是相關(guān)的。而健康又受醫(yī)療體系的影響，不是說健康完全得靠醫(yī)療體系，但是非常大的受到后者的影響。如果要是生病的話，有一個好的醫(yī)療體系可能就看好了，所以醫(yī)療體系對于健康的影響很大。第三個原因是醫(yī)療服務現(xiàn)在越來越昂貴了，這有兩個后果，一個就是很多人看不起病了，買不起藥，除非有別人來幫他付。第二個是在醫(yī)療體系里面的浪費可能越來越大了。所以這就是為什么我們必須要有一個好的醫(yī)療體系的原因，這就是為什么在一個發(fā)展中國家需要一個好的醫(yī)療體系。為什么在中國特別重要呢？我是一個旁觀者，如果我們看中國中西前景的話，由于近期的發(fā)展，不平等加劇了，有的人甚至會說這個不平等現(xiàn)象在最近一段時間加劇的非常厲害，就是從98年到05年期間，有人會說收入的差距加劇了，我覺得這也是很容易觀察到的。這種收入差距不能讓它繼續(xù)下去，不平等主要存在兩方面，一個是在地理上的，比如說城市、農(nóng)村職業(yè)上的不平等。另外還有沿海地區(qū)跟內(nèi)陸地區(qū)，醫(yī)療有可能是作為一個實現(xiàn)更高平等的手段，但是同時在一些農(nóng)村地區(qū)盡可能加劇了現(xiàn)有的不平等和不公正。我覺得后面這個判斷可能更加準確的描述了當前中國醫(yī)療制度的情況。

當然今天好幾位發(fā)言者都提到了這點，我原先就已經(jīng)把這點寫出來了，并不是照搬今天發(fā)言者的發(fā)言。我覺得在設計一個好的醫(yī)療體系的時候，必須要考慮到如何解決效率的問題，如何解決公平、公正的問題。就我來看公正的問題是更加主要的問題。我們從一些發(fā)達國家里面，他們對于健康醫(yī)療服務方面的爭論可以從中什么樣的教益呢？他們主要的論點是醫(yī)療服務變得越來越昂貴了，而且保險公司也在抱怨這點，他們說到底什么時候才能到頭。而其中一大半都是由供應問題造成的，而不是由需求問題造成的。我們怎么樣去提高這個系統(tǒng)的效率，同時也保證它的公平性呢？在討論效率的時候，大家基本上就會求助于市場，因為大家都覺得如果通過市場解決的話，基本上可以達到合理的效率。但是同時又有一個公平、公正性的問題。把這些道理用到醫(yī)療業(yè)上去的話，我們就發(fā)現(xiàn)市場不見得是能夠解決所有的問題，為什么這個市場連有效率的解決方法都不能提供呢？我們當然講到很多像公共物品或者說是外部性等等，但是問題是一個信息的問題。因為那些病人不知道自己的病情，也不知道該去選擇什么樣的醫(yī)院，選擇什么樣的產(chǎn)品醫(yī)藥治療他，保險公司也沒有這方面具體信息，病人也不知道該怎么樣選擇。因此，如果純粹去依靠市場配置的話，未必能夠達到最優(yōu)化的狀態(tài)。如果所有的一切都通過公共保險或者私人保險來提供醫(yī)療服務的話，可能就會造成醫(yī)療服務供給的過剩。這也解釋了為什么我們?nèi)ゼm正公平性的問題的出路，也不能去解決在醫(yī)療領(lǐng)域中所遇到的問題。這主要就是因為在醫(yī)療市場上各方都是缺乏足夠的信息，這就是由于信息的問題所造成的困擾。

這就造成了兩點后果。第一點，很可能造成成本的上升，如果說通過市場去解決問題，不見得能夠提高效率降低成本，如果說只不過是支離破碎地實現(xiàn)私有化的話，反而會導致效率的下降和成本的上升。像歐洲的一些醫(yī)療制度，他們是從公平的角度出發(fā)建立起來的，而不是從效率角度出發(fā)建立起來的。但是實際上最后發(fā)揮的效果倒是不錯的，如果說你去問歐洲人，他們一般的反映基本上覺得可以接受，比較滿意。因此，從西方社會這些關(guān)于醫(yī)療制度的爭論中，我們就可以得出一個結(jié)論，我們不能純粹依靠市場去解決問題，而且我們在私有化的這條路上也必須十分謹慎。還有一個經(jīng)驗教訓，是今天上午Clarke教授提到的，你們不能期待同時解決醫(yī)療中所有問題，必須要在這幾者中作出一個選擇首先去解決哪個問題。在中國的情況下，必須要告訴大家，要以哪個為目標，為什么要把這個作為目標，這是我們從西方醫(yī)療體制爭論當中得出的經(jīng)驗。如果比較西方社會醫(yī)療體系的話，不能簡單說這種醫(yī)療制度比另外一種醫(yī)療制度更好，只能說這種醫(yī)療制度可能更多的重點是放在這個要素上，比如說是在效率上，或者是在公正性上，或者是在行政的可行性上。而另外一個醫(yī)療制度可能是把重點放在另一點上，所以我們還是要問，中國到底是什么樣的醫(yī)療制度才是更好的。我們現(xiàn)在歐洲大部分的醫(yī)療制度都是由公共財政來支撐的，它有四點基本原則。第一個治療手段是由大夫來決定，不是由你來決定，也不是由保險公司來決定，也不是由政府來決定，就是由大夫來決定該采取什么樣的治療措施，這樣就可以解決病人無知的問題。第二條原則就是大部分的醫(yī)療都是免費的，而且都是由公共財政來負擔的，每個人都可以免費看病。還有不是說完全依賴于保險，如果說你依賴保險的話，必須要面臨一個無法保險的風險，這些風險不是說由保險公司就可以承擔覆蓋掉的，所以我們基本上還是依靠公共財政來負擔。第三個原則，基本上那些大夫依靠工資來生活，我們不能給大夫一個激勵措施，讓他們開出更大的處方或者更多的藥來。醫(yī)療當然要受到預算的限制，同時也要受到行政力量方面的限制。醫(yī)院或者是大夫都必須考慮到這方面預算的限制。

今天上午九點的時候，我就想著我們?nèi)绻谥袊ㄟ@么一個醫(yī)療體制的話，這應該是一個合理的起點。但是我這一天已經(jīng)聽了那么多的發(fā)言，所以我又想再增加兩點。我們知道在西歐社會里面這個系統(tǒng)基本上是低成本的，但是也是有大量病人排隊的問題，這是一個現(xiàn)實。但是如果哪怕你有私人的一些醫(yī)療照樣還是有排隊等候的現(xiàn)象。這里并不是說是非白即黑，非黑即白的問題，實際上哪怕你有了私人醫(yī)療，也有很多問題是難以避免的。今天上午陳教授講的時候，我也聽到了的基本醫(yī)療體制，她講到了一個基本公共體系還有私人體系，另外她也提到了公共醫(yī)療體制中的一些問題。那么我問自己，在這樣一個體系里面，我想不想成為一個大夫呢？在歐洲大陸我有一個印象，我們已經(jīng)把這個大夫降到了一般健康工作者的水平上了，如果看20年以后的情況，我們可能在歐洲有比較好的醫(yī)療，同時在美國可能有非常發(fā)達的醫(yī)療制度。我還想總結(jié)出另外一點教訓，我們在醫(yī)療方面必須要同時有公共部門和私營部門的合作，單靠一個是不夠的。第二點，就是處理好公共部門跟私營部門的關(guān)系，總歸是非常困難的，如果說這個政府是比較保守的話，可能他就會更加傾向于這一方，如果是一個更加激進的政府的話就會更加傾向于另一方，所以這兩者的關(guān)系一直會在變動之間，不見得會非常容易找到一個均衡的狀態(tài)。

我覺得還有一點學到的教訓，為什么我們沒有一個良好的醫(yī)療體制？我們要看過去的歷史，講到歐洲模式的時候，他們也是有一個發(fā)展的歷史，在150年之前，他們是從私營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，可能是由一些私人的診所、醫(yī)療機構(gòu)，或者是由一些慈善機構(gòu)，大夫在私人診所里收很高的費用，然后可能再到慈善機構(gòu)里面去為一些窮人提供免費服務，然后再逐漸發(fā)生這些演變。目前歐洲的情況就跟150年前的情況發(fā)生很多的變化，變成基本上都是由國家控制的醫(yī)療體制。人們可能會對現(xiàn)在的這個制度也提出種種的問題，但是現(xiàn)在這個制度很難完全跟過去歷史隔離開來的。如果說我們不把這些歷史現(xiàn)實跟未來的情況聯(lián)系起來考慮的話，我們就很難作出一個關(guān)于醫(yī)療制度是好還是不好的評判，我們必須要把這種現(xiàn)實的狀況綜合考慮進去。

為什么中國是一個特別的情況呢？這是我要講的最后一點了。中國是一個大國，中國人口眾多，各地的情況差異很大，但是還有一些其它的情況，中國還有自己的中醫(yī)中藥。我們可能自己想著要把我們的特別的文化帶給其他的國家，而中國是有自己的深厚文化歷史淵源，它的中醫(yī)中藥已經(jīng)存在了那么長時間了，也許中國醫(yī)療制度必須同時考慮到中醫(yī)，也要考慮到西醫(yī)的變化。比如說中國的食療，就是一個非常有特色的東西，它更加的健康，而且選擇也非常多，成本也很低。中國人經(jīng)常會說吃這個東西對什么東西有用，這個可以補腎，這個可以補什么，但是在西方這正好相反，西方人吃的東西常常會說這個是傷肝的，那個是傷腎的，我覺得中國的藥膳都是非常好的資源。怎么樣把中國跟其他的國家整合起來，讓中國跟整個世界接軌，在醫(yī)療方面我想其實也是一個雙向的過程，我覺得西方社會完全可以向中國學習。我希望在不遠的將來，在一些西方的國家里，我們就可以邀請一些中國的朋友們跟我們談談，分享一下醫(yī)療制度該怎么樣改革。

最后說一下一個理想的醫(yī)療制度是什么樣的？一個理想的醫(yī)療制度應該是由大家來為健康的人去做的一個制度，這就是大家希望的實現(xiàn)的最終的夢想，謝謝。

第五篇：2014旅游行業(yè)發(fā)展高峰論壇會議紀要

2014旅游行業(yè)發(fā)展高峰論壇會議紀要

2014年03月14日 17:02來源：

編輯：東方財富網(wǎng)

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近期由旅行社雜志主辦的“2014年旅行社行業(yè)發(fā)展高峰論壇”在桂林舉行，論壇主題為“聚焦電商，擁抱變革”，其中就互聯(lián)網(wǎng)大潮下傳統(tǒng)旅行社的商業(yè)模式創(chuàng)新進行了探討。

2013年出境游行業(yè)表現(xiàn)最為亮眼，預計2014年仍將保持平穩(wěn)增長。根據(jù)旅游研究院數(shù)據(jù)，2013年預計國內(nèi)旅游人數(shù)33億人次，同比增長11.6%，國內(nèi)旅游收入2.6萬億元，同比增長14%；入境旅游1.29億人次，同比下降3%，旅游外匯收入480億美元，同比下降4%；出境旅游人數(shù)9800萬人次，同比增長18%；出境旅游消費1200億美元，同比增長20%。旅游研究院對于2014年的行業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度，預計今年國內(nèi)旅游人數(shù)35.8億人次，同比增長8.5%，入境旅游人數(shù)1.31億人次，同比增長1.5%，出境旅游人數(shù)1.14億人次，同比增長16%。

在線旅游新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)階段隨著互聯(lián)網(wǎng)對旅行社行業(yè)的影響，一些新型業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，我們認為，根據(jù)商業(yè)模式和盈利模式的不同，這些企業(yè)大致可分為四類：第一，產(chǎn)品覆蓋較全、模式相對成熟的OTA，如攜程、藝龍和芒果網(wǎng)；第二，利用比價模式興起的垂直搜索引擎，以去哪兒為代表；第三，專注于細分市場的在線旅游服務商，如主打度假產(chǎn)品的途牛和驢媽媽、以景區(qū)門票為核心產(chǎn)品的同程網(wǎng)、以B2B服務管理為主的欣欣旅游網(wǎng)、以小團隊私人定制為主的6人游等；第四，開始觸網(wǎng)的傳統(tǒng)線下旅行社，如中青旅等。

未來標準化產(chǎn)品(機票、酒店等)將依賴OTA。據(jù)我們與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)創(chuàng)始人、行業(yè)專家溝通判斷，業(yè)內(nèi)標準化產(chǎn)品如機票、酒店、門票等，由于對線下服務要求較低，現(xiàn)階段OTA已基本可以解決游客關(guān)于便捷和成本低的需求，未來競爭重心將轉(zhuǎn)移至對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的搶奪。攜程作為業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，自去年起開始大力推廣其APP產(chǎn)品，而去哪兒在納入百度的大戰(zhàn)略計劃后，憑借百度地圖的入口，也有效占據(jù)了一部分移動端的市場份額。

旅游度假產(chǎn)品仍需繼續(xù)探索O2O模式。傳統(tǒng)旅行社的痛點在于難以深度挖掘消費者需求，而電商的痛點在于線下服務難以保障，二者的結(jié)合或是未來O2O的主要發(fā)展趨勢。對于線下服務占比較大的旅游度假產(chǎn)品市場，僅依賴在線端的流量導入是難以滿足消費者需求的。電商的優(yōu)勢在于擁有海量的數(shù)據(jù)來源，可以低成本、快速地深挖消費者需求，但落實到線下服務方面，由于出行服務環(huán)節(jié)較多，電商不論在企業(yè)管理或者是人才方面都難以與傳統(tǒng)旅行社比及。所以在類似出境游這樣服務比重較大的細分市場中，現(xiàn)階段線下企業(yè)的優(yōu)勢更為明顯。預測未來線下和線上企業(yè)將會加大相互滲透合作的力度，充分挖掘協(xié)同效應，共同探索互利共贏的O2O模式，可以重點關(guān)注A股線下觸網(wǎng)的企業(yè)，如中青旅等。