第一篇：學雷鋒樹標兵先進單位推薦材料(昌運出租公司)（最終版）

先進單位推薦材料

——記新疆昌運汽車運輸有限責任公司出租分公司 新疆昌運汽車運輸有限責任公司出租分公司領(lǐng)導班子堅持生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明齊抓共管、協(xié)調(diào)發(fā)展，是昌吉市出租行業(yè)唯一一家創(chuàng)建了“市級文明單位”的出租企業(yè)，也是連續(xù)五年被昌吉市客管處評為“出租汽車行業(yè)四好企業(yè)”的單位，多年來一直以“運輸安全快捷、服務(wù)熱情周到、管理科學規(guī)范、實現(xiàn)持續(xù)改進”的質(zhì)量方針嚴格要求自己，并取得了可喜的成績。2012年6月隨著“學雷鋒、樹標兵”活動的全面開展，按照“發(fā)揚光大雷鋒同志愛黨、愛國、服務(wù)人民、奉獻社會的崇高精神，樹立文明、誠信、和諧的出租車行業(yè)形象”的要求，重點完善自身服務(wù)能力、提高服務(wù)水平，在全公司掀起“爭學雷鋒精神、爭做服務(wù)標兵”的熱潮，并以的標準嚴格要求自己，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，取得了一定的社會效益，在市場競爭中邁出了堅實的一步。

一、加強組織領(lǐng)導，召開動員大會

為使此項活動扎實有效的開展，昌運出租公司成立活動領(lǐng)導小組及辦公室，明確責任并結(jié)合企業(yè)文化制定活動方案，完善駕駛員服務(wù)規(guī)范登記體系。

6月4日，昌運出租公司黨支部組織全體職工召開了“學雷鋒、樹標兵”動員大會，黨支部書記韓秀麗在動員大會上做了重要講話，以“學雷鋒、樹標兵”為主題，提出學雷鋒活動的具體要求，結(jié)合高考期間“愛心送考”活動，大力宣揚“花兒”品牌車隊的引領(lǐng)示范作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。采取有力措施，確保學雷鋒活動深入持久、扎實有效地開展下去。

二、打造“花兒”出租品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)

昌運出租公司在昌吉市黨委宣傳部的大力支持下，于2010年在昌吉市出租汽車企業(yè)中成立了“花兒車隊”，并率先實行公司化經(jīng)營，使服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、行業(yè)文明、人員管理、經(jīng)濟收益等各項工作邁上新的臺階，開創(chuàng)了出租汽車企業(yè)管理的新格局。作為昌吉市“宜居之城、休閑之都、名吃之鄉(xiāng)、花兒之苑、觀音故里”五張名片之一，現(xiàn)在“花兒車隊”已成為展示昌吉市的“品牌文化”，對外展現(xiàn)和諧昌吉、打造城市形象，宣傳美麗昌吉的流動名片。

2011年的自治區(qū)出租行業(yè)駕駛員技能大賽中，“花兒車隊”五名駕駛員代表昌吉州五縣二市全體出租司機參加了大賽，并奪得全疆團體第一名的好成績。

服務(wù)質(zhì)量是出租經(jīng)營企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵，為進一步提客運服務(wù)水平，2012年先后開展了文明禮儀培訓，駕駛員普通話教育培訓，《新道路交通法》學習等集中培訓14次，共計600余人次。6月15日昌運出租公司參加了總公司聯(lián)合昌吉州交通局、運管局、交警支隊共同舉辦的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，并取得了團體第一名的好成績。

公司黨支部今年還組織開展了“春運”期間強化出租車駕駛員安全意識的活動，“五一”百日安全運營督察專項行動，并進行了一次消防培訓和滅火實際演練，“中秋國慶”雙節(jié)前車輛安全性能檢查活動，每次活動后以書面答卷或面授的形式對所屬駕駛員進行安全生產(chǎn)知識教育，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保乘客的人身及財產(chǎn)安全。今年共書寫宣傳標語20幅，辦專題板報2期。

昌運出租分公司積極配合市客管處，多次協(xié)助市客管處實施抓捕黑車活動，今后還將加大力度，義不容辭的完成客管處安排的各項工作。

三、組建志愿者隊伍，豐富活動內(nèi)容

昌運公司出租公司結(jié)合實際，將“花兒車隊”劃分小組，確定組長，組建了學雷鋒志愿者服務(wù)隊，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，抓好出租車行業(yè)特色服務(wù)。6月5日下午“免費接送高考考生活動”啟動儀式在總公司舉行，58名出租汽車司機領(lǐng)取、張貼了“花兒車隊免費接送高考生”特別標志，這意味著第三屆昌運出租公司“免費接送高考生”活動由此拉開序幕，此公益性活動目的在于為考生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，安全快捷的將考生送達考場，讓考生安心、讓家長放心，為期三天的活動共接送高考生298人次。

一個偶然的機會，公司經(jīng)理得知在昌吉州中醫(yī)院住院的王春秀女士，因患糖尿病多年導致眼睛視網(wǎng)膜脫落，作為單親媽媽的她失業(yè)在家，尚有一讀大學的女兒，家庭條件困難，無錢醫(yī)治手術(shù)。公司討論后決定開展一次扶貧幫困的公益性活動，幫她解決困難。昌運出租公司在6月15日的“花兒車隊”例會上向出租車駕駛員們發(fā)出了倡議，帶頭為素不相識但急需幫助的王春秀女士捐款1000元。公司旗下的“花兒車隊”駕駛?cè)藛T都迅速行動起來，自發(fā)地向王春秀出援助之手，發(fā)起了愛心募捐活動，短短兩天之內(nèi)就籌集到愛心善款2290元?？凸芴幍念I(lǐng)導們得知此事，也紛紛行動起來奉獻愛心，聯(lián)系媒體，同我公司代表一道去看望王春秀女士，并將愛心善款送到王春秀女士手中。今年“十一”之際，昌運出租公司再次前往王春秀女士的家中進行慰問，并送去了米、面、油等慰問品，得知王春秀女士在我們的幫助下，病情有了一定的好轉(zhuǎn)，她感激的說：“好人??！“花兒車隊”就是我的救命恩人啊，你們不圖回報幫助我這樣一個人，就等于幫助了我們?nèi)野?！謝謝……”

幸福不忘擁軍，安定不忘國防，7月26日下午，昌運出租公司經(jīng)理韓秀麗及“花兒車隊”數(shù)十名駕駛員代表一行來到新疆武警邊防總隊教導大隊暢抒軍民魚水情深，“花兒車隊”駕駛員代表們參觀了部隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并送上2000元慰問金。

為了傳承中國敬老愛老的傳統(tǒng)美德，在重陽節(jié)這天，昌運出租公司組織“花兒車隊”部分出租車，開展了以“關(guān)愛老人、傳遞真情”為主題的免費接送老人志愿者活動。本次活動共免費接送老人36名，既增強了司乘人員的責任意識，在服務(wù)群眾方面起到了積極作用，同時也增強了企業(yè)職工的凝聚力，使每個駕駛員都能成為傳播文明，奉獻社會的愛心使者。

為了積極回報社會各界對昌運出租公司的支持，公司專門成立了“救災(zāi)獻愛心”領(lǐng)導小組，由支部書記親自擔任組長。組織義務(wù)獻血多次，義務(wù)植樹數(shù)千棵，對內(nèi)地連續(xù)發(fā)生的洪澇、干旱及玉樹等縣發(fā)生的強地震捐款捐物共計1萬余元。

四、了解職工所想，關(guān)心職工生活

炎炎烈日，為了關(guān)心在高溫天氣下辛勤工作的出租車駕駛員，昌運出租公司為駕駛員免費發(fā)放了綠豆、白糖等防暑降溫用品和印有“昌運”標識的純棉T恤衫，同時在公司門口設(shè)立夏日送清涼服務(wù)點，自7月20日起，每天下午向公司過往的出租車駕駛員免費發(fā)放專門制作的綠豆湯、涼開水供其飲用，在增添城市亮麗色彩的同時，也給市民群眾宣傳昌運品牌起到了積極的作用。

在熱情服務(wù)的同時，為了讓駕駛?cè)藛T身體得到充分的休息，確保駕駛?cè)藛T身體健康，我公司根據(jù)出租行業(yè)和諧勞動關(guān)系的文件精神，對旗下所有公司化管理的車輛實施每月休息兩天的政策，從七月一日執(zhí)行，休息期間不收取任何費用。

幾年來，做好我公司困難職工送溫暖活動是我公司黨支部幫助困難職工解決實際生活問題的一個有效途徑，公司黨支部將多年身患重病的下崗民族職工哈山定為幫困對象，從生活、工作等多方面給予長期幫助。

五、樹立行業(yè)標兵，發(fā)揮激勵作用

“學雷鋒、樹標兵”活動的開展，掀起了“爭學雷鋒精神、爭做服務(wù)標兵”的熱潮。比如為了送出現(xiàn)生命危險的孕婦去醫(yī)院而違反交通規(guī)則的臧保兵；比如積極參加總公司舉辦的職工趣味運動會為公司增光添彩的熱心妹子周巧婷，了解了單親媽媽王春秀的事后當場主動帶頭捐款50元；比如“花兒”車隊的新BT0886，所載的乘客在途中發(fā)病不省人事，車主夏小黑毫不猶豫的將老人送至醫(yī)院急救室，遺憾的是，老人年歲過高因病離開了，老人的家屬給夏小黑感謝酬金被其婉言拒絕悄悄離開了；據(jù)不完全統(tǒng)計昌運出租公司今年收到駕駛?cè)藛T上交乘客遺失物品248件(交至客管處數(shù)量不計)，好人好事層出不窮。為了表彰先進、宣傳典型，進一步弘揚雷鋒精神，推動公司創(chuàng)建精神文明建設(shè)工作和學雷鋒活動再上新臺階，昌運出租公司全體人員要以他們?yōu)榘駱樱瑹崆閰⑴c學雷鋒活動，努力踐行雷鋒精神，不斷擴大學雷鋒活動的影響力和覆蓋面，推動昌運出租公司更好的發(fā)展。

雖然我公司在上級黨委及主管部門的領(lǐng)導下取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。昌運出租公司在今后的工作中將秉承和發(fā)揚全心全意為旅客服務(wù)的宗旨，把先進典型的精神力量轉(zhuǎn)化為踐行雷鋒精神的自覺行動，繼續(xù)把學雷鋒活動開展下去，切實加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和安全工作，積極打造昌運“花兒”出租品牌，追求經(jīng)濟效益和社會效益的完美結(jié)合，為推進交通事業(yè)科學發(fā)展跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

新疆昌運汽車運輸有限責任公司

出 租 分 公 司

二〇一二年

第二篇：部隊學雷鋒學習成才標兵和先進單位匯報材料

文章標題：部隊學雷鋒學習成才標兵和先進單位匯報材料

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我們大隊是一支陸軍船艇部隊，近幾年，我們積極適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展變化，堅持與時

俱進學雷鋒，努力培養(yǎng)一流水兵。近三年來，先后有2名干部、所屬修理所被軍區(qū)評為學雷鋒學習成才標兵和先進單位，其中修理所還被評為培養(yǎng)科技人才三等獎并榮立集體一等功。先后有17人進入軍區(qū)、省軍區(qū)人才庫，名列省軍區(qū)建制團隊之首。大隊連續(xù)10年被省軍區(qū)評為基層建設(shè)先進和標兵單位，1999年9月，被軍區(qū)樹為基層建設(shè)標兵單位，榮立二等功。今年7月，被軍區(qū)評為裝備科技工作先進單位，我們抓好科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提高大隊戰(zhàn)備執(zhí)勤能力的經(jīng)驗，在軍區(qū)裝備科技成果向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流及觀摩活動中作了交流。大隊被軍區(qū)評為九五期間裝備科技工作先進單位。

一、著眼界江環(huán)境的復雜性學雷鋒，堅持用新思想、新方法加強思想政治工作，努力培養(yǎng)讓黨和人民放心的水兵

我們大隊有著學雷鋒的傳統(tǒng)，早在80年代就有4名干部戰(zhàn)士被軍區(qū)樹為學雷鋒積極分子或標兵。沿邊開放后，部隊面臨的情況越來越復雜。為幫助官兵克服一些消極思想的影響，我們加大了雷鋒先進思想和事跡的宣傳教育力度，但收效卻不大。經(jīng)過深刻總結(jié)反思，大家認識到，雷鋒是在特定時期、特定條件下涌現(xiàn)出來的先進典型。雷鋒精神只有與時代“合拍”，才能不斷閃耀歷史的光芒。實踐中，我們注意從現(xiàn)實出發(fā)，不斷為雷鋒精神注入新的思想內(nèi)涵，著力打牢官兵的思想政治基礎(chǔ)，做到“淺灘暗礁不擱淺，風里浪里不迷航”。

一是強化吃苦奉獻意識。我們駐在佳木斯市，所屬六個營級單位有一個駐守在400多公里外的饒河縣，明水期各船艇都要機動到邊防一線執(zhí)行勤務(wù)，24個艇組駐地有7個艇組在偏遠地區(qū)，有的方圓幾十里無人煙，有的不通車、不通電、不通郵，有的至今還喝著江水，有的電視看不清圖像、手機收不到信號；15艘運輸船晝夜航行在江上，發(fā)動機的噪音震得人耳膜直疼；3艘錨泊艇在連隊觀察哨看不到的水域，一錨就是20多天。一些干部和士官結(jié)婚十多年從沒見過妻子穿裙子。面對艱苦的環(huán)境條件，我們堅持用雷鋒吃苦奉獻精神教育官兵，但隨著內(nèi)地和邊疆反差的拉大，我們越發(fā)感到一些官兵對雷鋒奉獻思想失去了應(yīng)有的興趣，艱苦奮斗過時、犧牲奉獻吃虧的思想越來越突出。為此，我們結(jié)合學習雷鋒事跡和“四邊”“五愛”教育，舉辦《犧牲奉獻與軍人職能》、《艱苦奮斗與發(fā)展進步》等專題講座，組織官兵開展回顧部隊建設(shè)取得的成果，請艱苦奮斗典型暢談感受，攝制了《熱血鑄兵魂》《陸軍水兵》等反映官兵艱苦奮斗無私奉獻的專題片，深入各艇組和船艇巡回播放，使官兵既明確肩負的責任，又明確艱苦奮斗是發(fā)展進步的客觀要求；既看到犧牲奉獻在維護邊境穩(wěn)定中所起的作用，又看到艱苦奮斗在個人成長進步上的效果，較好地打牢了官兵“拋錨”干事業(yè)的思想基礎(chǔ)。同時，我們還把改善官兵的生活條件作為官兵學雷鋒，強化吃苦奉獻精神的重要手段。針對大隊不享受邊防地區(qū)待遇的實際，每年明水期都為一線艇組和獨立執(zhí)行執(zhí)勤任務(wù)的船艇補貼1500元伙食費，配發(fā)VCD和卡拉OK機，對比較偏遠的艇組，我們堅持“特區(qū)”“特供”，與最近的菜農(nóng)簽定合同，每周最少送一次蔬菜和肉蛋。與有關(guān)部門聯(lián)系，為沒有照明用電和收不到電視信號的艇組架設(shè)了電線、安裝衛(wèi)星電視接收天線，還為15個艇組安裝了有線電視接收裝置。大隊駐地遠離市區(qū)，為減輕一線隨軍干部后顧之憂，我們還把副食品供應(yīng)和保障延伸到家屬。小木河艇組駐守在烏蘇里江一個荒島上，與最近的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有30多公里，官兵飲得是江水，住的是板房，夏季蚊蟲肆虐，戰(zhàn)士們把廁所架在兩米多高的樹上。他們依靠艱苦奮斗成長進步，自覺地把大隊黨委的關(guān)心化作衛(wèi)國戍邊的實際行動，連續(xù)5年被大隊評為先進艇組。幾年來，大隊沒有一名官兵因環(huán)境條件艱苦而要求調(diào)轉(zhuǎn)的，每年新兵下連都爭著搶著到一線艇組工作。

二是強化對黨的信仰意識。大隊24個艇組有9個駐在朝鮮族、赫哲族、滿族、回族等少數(shù)民族自治鄉(xiāng)村，由于歷史原因一些俄羅斯血統(tǒng)的邊民也夾雜其中，受其傳統(tǒng)文化的影響，這些人大部分信奉基督教、薩滿教、東正教、伊斯蘭教。沿邊開放后，各教派間的交流增多，活動的場所增多，有的教堂和廟宇就離駐地十幾米遠，一些戰(zhàn)士出于好奇也偷偷帶起了十字架，有的甚至還到廟里燒香拜佛、抽簽算卦。前幾年，大隊黨委發(fā)出“向雷鋒那樣堅定政治信仰”的號召后，少數(shù)官兵不以為然，認為宗教信仰是每個公民的自由，與學雷鋒關(guān)系不大。我們感到，雷鋒之所以成為忠誠于黨和人民的戰(zhàn)士，最根本的就在于具有堅定的政治信仰。我們結(jié)合學習和宣傳雷鋒堅定共產(chǎn)主義信念的事跡，請駐地佛教部門介紹有關(guān)

宗教方面的知識，并深刻剖析西藏**·喇嘛集團和本·拉登恐怖組織利用佛教、伊斯蘭教搞反動和破壞活動的典型事例，引導官兵認清宗教的本質(zhì)，自覺的堅定黨的領(lǐng)導和共產(chǎn)主義信念。一些戰(zhàn)士主動摘下了十字架，遠離了宗教和封建迷信場所。近年來，“法輪功”活動也波及到了駐地各市縣鄉(xiāng)村。過去，艇組駐地附近每天都有人練“法輪功”，但由于我們堅持開展“科學

與迷信”、“宗教與邪教”等知識講座，自始至終沒有習練“法輪功”的，一些“法輪功”頑固分子偷偷的向部隊散發(fā)反動傳單，戰(zhàn)士們撿到后，都主動報告銷毀。

三是強化抵制各種誘惑的意識。明水期24個艇組有9個在一類開放口岸，一些江段還是國內(nèi)淡水名貴魚的主要產(chǎn)區(qū)。這里不僅酒綠燈紅場所增多，而且隨著天然林保護工程及退耕還林政策的實施，一些邊民紛紛涌向界江作業(yè)。受利益驅(qū)動違規(guī)越界生產(chǎn)甚至走私、偷渡、販毒現(xiàn)象時有發(fā)生。各艇組是界江上唯一不受海關(guān)、漁政、林業(yè)和邊檢等部門檢查的。一些不法分子為達到目的，不惜利用金錢、女色拉攏腐蝕官兵。為筑牢官兵的思想防線，我們緊緊圍繞“為誰活著，怎樣做人”的根本問題，開展了金錢觀、享樂觀、道德觀教育，開展了“我與祖國，我與軍隊”大討論，堅持舉辦“學習雷鋒精神、樹立水兵形象”演講會、故事會，利用典型案例開展警示教育。同時，定期組織官兵學習法律條文和黨紀條規(guī)，引導官兵加深對金錢、享樂的認識，增強“上岸代表軍隊，下江代表祖國”的政治責任感、使命感。多年來，大隊官兵沒有涉足酒綠燈紅場所的，沒有被金錢女色拉下水的，沒有為走私易物提供方便的。駐撫遠口岸艇組江段是國家鱘鰉魚、大馬哈魚主要產(chǎn)區(qū)，鱘鰉魚魚肉和籽成百上千元一斤。對岸是俄羅斯遠東第一大城市，往來客商每天達四五千人，一些不法分子為了非法越界捕撈、走私魚籽，時常用金錢女色拉攏腐蝕官兵。面對各種誘惑和考驗，官兵們一身正氣，一塵不染，靠對黨和人民的忠誠，做到了常在江上轉(zhuǎn)，就是不濕鞋。

二、著眼船艇航行和保障的系統(tǒng)性學雷鋒，堅持提高現(xiàn)代專業(yè)技能，努力培養(yǎng)適應(yīng)各個崗位需要的水兵

近年來，我們大隊陸續(xù)裝備了EK982型、984、305型等較先進的巡邏艇。這些新型船艇中，多則十幾個戰(zhàn)位，少則三四個戰(zhàn)位。隨著科技含量的增高，船艇保障的整體性、系統(tǒng)性明顯增強。每艘船艇每個站位、每個職手都需要掌握一定的專業(yè)知識和技能，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響船艇航行。因此，我們堅持以船艇戰(zhàn)位為陣地，運用多種手段，引導官兵學雷鋒，努力提高官兵的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

一是引導官兵掌握專業(yè)知識和技能。熟練地掌握本職專業(yè)知識和技能，是學雷鋒的基本要求。針對每年封江期干部骨干都要收攏大隊駐地的特點，都要集中3個月的時間系統(tǒng)學習船艇指揮、駕駛、槍帆、機電、觀通等專業(yè)知識。為確保培訓質(zhì)量我們還與佳木斯大學、鎮(zhèn)江船艇學院聯(lián)合開辦了高等文化技術(shù)學校水上分校，每期由教授到大隊集中回答學習中遇到的重點難點問題。針對一些戰(zhàn)士文化層次低，對專業(yè)知識技能理解接受慢的實際，我們依托大學生干部開辦了文化補習班。明水期分散季節(jié)，采取函授作業(yè)，觀看專家授課錄像、教學光盤，給每個艇組編配一名大學生干部等方法，使干部較為扎實地打牢了專業(yè)理論功底，杜絕了以往在實際操作和教練中離不開書本的現(xiàn)象；大多數(shù)戰(zhàn)士在兩年內(nèi)達到了高中文化水平。1996年入伍的山東籍戰(zhàn)士畢思高，入伍時連船艇裝備說明書字都認不全。通過刻苦學習文化知識，幾年內(nèi)他不僅啃下了高中全部課程，還通過自學精通了駕駛、機電、槍帆三大專業(yè)的技能，成為大隊有名的“活江圖”、“機電通”，先后被省軍區(qū)評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀士兵標兵，去年被直接提升為干部。目前，大隊90的官兵參加了各類函授刊授學習。近兩年，先后有23名戰(zhàn)士考入軍校，今年7月，安徽籍戰(zhàn)士盧幼龍在軍區(qū)士官考生中名列榜首。500名官兵通過中專以上學歷，98干部達到了大專以上文憑。

二是引導官兵經(jīng)受實踐鍛練。我們堅持把船艇當課堂，把設(shè)備當教材，廣泛開展學習新裝備、掌握新技能活動，在船艇指揮專業(yè)開展記江圖、岸形，識標志活動；在機電專業(yè)開展默記管電路賽、故障判斷賽；在槍帆專業(yè)開展射擊能手賽、帆纜能手賽；在觀通專業(yè)開展收發(fā)報賽、測報目標賽等，做到船艇走到哪里，官兵就練到哪里，賽到哪里，在什么戰(zhàn)位練什么本領(lǐng)，學什么專業(yè)精什么技能。同時，還針對船艇編制人員較少的實際，廣泛開展一專多能、一兵多用活動，四中隊艇長張翔宇，從鎮(zhèn)江船艇院校畢業(yè)后，在院校學的是內(nèi)河指揮，92年畢業(yè)到部隊后，他在本職專業(yè)上一直是大隊船長標兵，在苦練本職專業(yè)技能同時，他在不到5年的時間里，掌握了船艇四大專業(yè)的技能，多次在大隊組織的專業(yè)訓練比武中被評為單項專業(yè)比武第一名，1999年8月，在總部組織的陸空軍船艇部隊專業(yè)訓練比武中取得了19個單項第一的好成績，被評為船艇專業(yè)訓練先進個人。3320艇是目前全軍陸空軍船艇部隊中最先進的巡邏艇，船艇裝備的MTU主機和雷達、水深探測儀等設(shè)備，大隊從未有人接觸過，有關(guān)修理維護等方面的資料不僅是英文，而且還殘缺不全。艇長于廣義作為該艇首任艇長，不畏艱難，在船艇下江前的5個月時間里，翻譯出了幾萬字的說明書和維護資料，摸索出了主要設(shè)備的維護和保養(yǎng)方法，比專家預(yù)計的熟悉期整整提前了一年的時間。目前大隊65名船長，有46名被總部評為一級船長，12人在總部組織的陸空軍船艇各類比武中獲得過名次。80的干部掌握4大專業(yè)技能，70的戰(zhàn)士掌握所在船艇兩種以上專業(yè)技能。

三是充分發(fā)揮干部骨干幫帶作用。我們感到，引導官兵立足崗位學雷鋒,離不開領(lǐng)導和干部的幫帶作用。明水期各艇組和其它執(zhí)勤船艇分布在黑龍江、烏蘇里江、松花江，離大隊最近的艇組200多公里，平均每個艇組之間距離60多公里。就是修理所等保障單位也實行跟近和巡回保障。為達到人人參與，共同提高的目的，制定了“師傅”帶“徒弟”規(guī)劃，每個專業(yè)指定一名干部或技術(shù)骨干帶一至兩名徒弟，明確幫帶目標和責任。這種不受時間條件限制，簡便易行的方法，不僅受到官兵的普遍歡迎，而且成效也非常明顯，做到了短、平、快。省軍區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了我們的做法。遼寧籍戰(zhàn)士康中林，是修理所的一名專業(yè)技術(shù)骨干。近年來，他除在維修過程中手把手傳授技能外，飯前飯后和午休等點滴時間他都不放過。經(jīng)過三年的努力，他先后帶出的15名新戰(zhàn)士都能獨立完成焊接任務(wù)。目前，全大隊65名船艇長，任職滿兩年以上的每人至少帶出一名后備艇長。大隊修理所24個工種，45名專業(yè)技術(shù)骨干，平均每人至少帶出3名徒弟，并能獨立完成本專業(yè)技術(shù)保障任務(wù)。多年來，盡管明水期執(zhí)勤船艇高度分散，各艇組和船艇人手也比較緊張，但由于每個官兵素質(zhì)都適應(yīng)站位的要求，從未因?qū)I(yè)素質(zhì)而影響執(zhí)勤和船艇保障任務(wù)。

三、著眼各項工作面臨的挑戰(zhàn)性學雷鋒，堅持強化發(fā)展和進步，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的水兵

我們大隊共有21種103艘船艇。在這些船艇中有14種38艘船艇已超過或接近服役年限，技術(shù)性能差、故障率高。而且，隨著各項工作改革的深入和要求的提高，用傳統(tǒng)的方法已不能適應(yīng)發(fā)展和進步的要求。對此，我們感到，用雷鋒精神推動部隊建設(shè)發(fā)展和進步，必須著力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的拔尖人才才行。實際中，我們緊密聯(lián)系實際，努力提高官兵的創(chuàng)新能力。

一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò)；對主機維護人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓練機的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費；遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。

二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓練，又能搞操作訓練；既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力；既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務(wù)員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導機關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982EK型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。

三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。原大隊長李俊卿是后勤干部出身，在大隊9名常委中他的學歷是最低的。幾年來，他堅持利用點滴時間學習高科技，努力為科技創(chuàng)新積蓄力量。為拿出船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)初步構(gòu)想，他先后到上海海運學院、鎮(zhèn)江船艇學院、山西柴油機廠等10多家相關(guān)科研院所考查論證，親自帶領(lǐng)機關(guān)部隊有關(guān)人員制定方案，并嚴格對研究成果進行審核把關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，大隊領(lǐng)導自覺站在科技創(chuàng)新的前列，要求下面做到的，自己首先做到。每進行一次重大項目研究，都有一些大隊領(lǐng)導參加。目前，每個大隊領(lǐng)導都在軍分區(qū)以上組織的科技創(chuàng)新、科技練兵成果展中獲過獎。

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第三篇：部隊學雷鋒學習成才標兵和先進單位匯報材1

部隊學雷鋒學習成才標兵和先進單位匯報材料

我們大隊是一支陸軍船艇部隊，近幾年，我們積極適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展變化，堅持與時俱進學雷鋒，努力培養(yǎng)一流水兵。近三年來，先后有2名干部、所屬修理所被軍區(qū)評為學雷鋒學習成才標兵和先進單位，其中修理所還被評為培養(yǎng)科技人才三等獎并榮立集體一等功。先后有17人進入軍區(qū)、省軍區(qū)人才庫，名列省軍區(qū)建制團隊之首。大隊連續(xù)10年被省軍區(qū)評為基層建設(shè)先進和標兵單位，1999年9月，被軍區(qū)樹為基層建設(shè)標兵單位，榮立二等功。今年7月，被軍區(qū)評為裝備科技工作先進單位，我們抓好科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提高大隊戰(zhàn)備執(zhí)勤能力的經(jīng)驗，在軍區(qū)裝備科技成果向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流及觀摩活動中作了交流。大隊被軍區(qū)評為九五期間裝備科技工作先進單位。

一、著眼界江環(huán)境的復雜性學雷鋒，堅持用新思想、新方法加強思想政治工作，努力培養(yǎng)讓黨和人民放心的水兵

我們大隊有著學雷鋒的傳統(tǒng)，早在80年代就有4名干部戰(zhàn)士被軍區(qū)樹為學雷鋒積極分子或標兵。沿邊開放后，部隊面臨的情況越來越復雜。為幫助官兵克服一些消極思想的影響，我們加大了雷鋒先進思想和事跡的宣傳教育力度，但收效卻不大。經(jīng)過深刻總結(jié)反思，大家認識到，雷鋒是在特定時期、特定條件下涌現(xiàn)出來的先進典型。雷鋒精神只有與時代“合拍”，才能不斷閃耀歷史的光芒。實踐中，我們注意從現(xiàn)實出發(fā)，不斷為雷鋒精神注入新的思想內(nèi)涵，著力打牢官兵的思想政治基礎(chǔ)，做到“淺灘暗礁不擱淺，風里浪里不迷航”。

一是強化吃苦奉獻意識。我們駐在佳木斯市，所屬六個營級單位有一個駐守在400多公里外的饒河縣，明水期各船艇都要機動到邊防一線執(zhí)行勤務(wù)，24個艇組駐地有7個艇組在偏遠地區(qū)，有的方圓幾十里無人煙，有的不通車、不通電、不通郵，有的至今還喝著江水，有的電視看不清圖像、手機收不到信號；15艘運輸船晝夜航行在江上，發(fā)動機的噪音震得人耳膜直疼；3艘錨泊艇在連隊觀察哨看不到的水域，一錨就是20多天。一些干部和士官結(jié)婚十多年從沒見過妻子穿裙子。面對艱苦的環(huán)境條件，我們堅持用雷鋒吃苦奉獻精神教育官兵，但隨著內(nèi)地和邊疆反差的拉大，我們越發(fā)感到一些官兵對雷鋒奉獻思想失去了應(yīng)有的興趣，艱苦奮斗過時、犧牲奉獻吃虧的思想越來越突出。為此，我們結(jié)合學習雷鋒事跡和“四邊”“五愛”教育，舉辦《犧牲奉獻與軍人職能》、《艱苦奮斗與發(fā)展進步》等專題講座，組織官兵開展回顧部隊建設(shè)取得的成果，請艱苦奮斗典型暢談感受，攝制了《熱血鑄兵魂》《陸軍水兵》等反映官兵艱苦奮斗無私奉獻的專題片，深入各艇組和船艇巡回播放，使官兵既明確肩負的責任，又明確艱苦奮斗是發(fā)展進步的客觀要求；既看到犧牲奉獻在維護邊境穩(wěn)定中所起的作用，又看到艱苦奮斗在個人成長進步上的效果，較好地打牢了官兵“拋錨”干事業(yè)的思想基礎(chǔ)。

同時，我們還把改善官兵的生活條件作為官兵學雷鋒，強化吃苦奉獻精神的重要手段。針對大隊不享受邊防地區(qū)待遇的實際，每年明水期都為一線艇組和獨立執(zhí)行執(zhí)勤任務(wù)的船艇補貼1500元伙食費，配發(fā)VCD和卡拉OK機，對比較偏遠的艇組，我們堅持“特區(qū)”“特供”，與最近的菜農(nóng)簽定合同，每周最少送一次蔬菜和肉蛋。與有關(guān)部門聯(lián)系，為沒有照明用電和收不到電視信號的艇組架設(shè)了電線、安裝衛(wèi)星電視接收天線，還為15個艇組安裝了有線電視接收裝置。大隊駐地遠離市區(qū)，為減輕一線隨軍干部后顧之憂，我們還把副食品供應(yīng)和保障延伸到家屬。小木河艇組駐守在烏蘇里江一個荒島上，與最近的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有30多公里，官兵飲得是江水，住的是板房，夏季蚊蟲肆虐，戰(zhàn)士們把廁所架在兩米多高的樹上。他們依靠艱苦奮斗成長進步，自覺地把大隊黨委的關(guān)心化作衛(wèi)國戍邊的實際行動，連續(xù)5年被大隊評為先進艇組。幾年來，大隊沒有一名官兵因環(huán)境條件艱苦而要求調(diào)轉(zhuǎn)的，每年新兵下連都爭著搶著到一線艇組工作。

二是強化對黨的信仰意識。大隊24個艇組有9個駐在朝鮮族、赫哲族、滿族、回族等少數(shù)民族自治鄉(xiāng)村，由于歷史原因一些俄羅斯血統(tǒng)的邊民也夾雜其中，受其傳統(tǒng)文化的影響，這些人大部分信奉基督教、薩滿教、東正教、伊斯蘭教。沿邊開放后，各教派間的交流增多，活動的場所增多，有的教堂和廟宇就離駐地十幾米遠，一些戰(zhàn)士出于好奇也偷偷帶起了十字架，有的甚至還到廟里燒香拜佛、抽簽算卦。前幾年，大隊黨委發(fā)出“向雷鋒那樣堅定政治信仰”的號召后，少數(shù)官兵不以為然，認為宗教信仰是每個公民的自由，與學雷鋒關(guān)系不大。我們感到，雷鋒之所以成為忠誠于黨和人民的戰(zhàn)士，最根本的就在于具有堅定的政治信仰。我們結(jié)合學習和宣傳雷鋒堅定共產(chǎn)主義信念的事跡，請駐地佛教部門介紹有關(guān)宗教方面的知識，并深刻剖析西藏**·喇嘛集團和本·拉登恐怖組織利用佛教、伊斯蘭教搞反動和破壞活動的典型事例，引導官兵認清宗教的本質(zhì)，自覺的堅定黨的領(lǐng)導和共產(chǎn)主義信念。一些戰(zhàn)士主動摘下了十字架，遠離了宗教和封建迷信場所。近年來，“法輪功”活動也波及到了駐地各市縣鄉(xiāng)村。過去，艇組駐地附近每天都有人練“法輪功”，但由于我們堅持開展“科學與迷信”、“宗教與邪教”等知識講座，自始至終沒有習練“法輪功”的，一些“法輪功”頑固分子偷偷的向部隊散發(fā)反動傳單，戰(zhàn)士們撿到后，都主動報告銷毀。

三是強化抵制各種誘惑的意識。明水期24個艇組有9個在一類開放口岸，一些江段還是國內(nèi)淡水名貴魚的主要產(chǎn)區(qū)。這里不僅酒綠燈紅場所增多，而且隨著天然林保護工程及退耕還林政策的實施，一些邊民紛紛涌向界江作業(yè)。受利益驅(qū)動違規(guī)越界生產(chǎn)甚至走私、偷渡、販毒現(xiàn)象時有發(fā)生。各艇組是界江上唯一不受海關(guān)、漁政、林業(yè)和邊檢等部門檢查的。一些不法分子為達到目的，不惜利用金錢、女色拉攏腐蝕官兵。為筑牢官兵的思想防線，我們緊緊圍繞“為誰活著，怎樣做人”的根本問題，開展了金錢觀、享樂觀、道德觀教育，開展了“

我與祖國，我與軍隊”大討論，堅持舉辦“學習雷鋒精神、樹立水兵形象”演講會、故事會，利用典型案例開展警示教育。同時，定期組織官兵學習法律條文和黨紀條規(guī)，引導官兵加深對金錢、享樂的認識，增強“上岸代表軍隊，下江代表祖國”的政治責任感、使命感。多年來，大隊官兵沒有涉足酒綠燈紅場所的，沒有被金錢女色拉下水的，沒有為走私易物提供方便的。駐撫遠口岸艇組江段是國家鱘鰉魚、大馬哈魚主要產(chǎn)區(qū)，鱘鰉魚魚肉和籽成百上千元一斤。對岸是俄羅斯遠東第一大城市，往來客商每天達四五千人，一些不法分子為了非法越界捕撈、走私魚籽，時常用金錢女色拉攏腐蝕官兵。面對各種誘惑和考驗，官兵們一身正氣，一塵不染，靠對黨和人民的忠誠，做到了常在江上轉(zhuǎn)，就是不濕鞋。

二、著眼船艇航行和保障的系統(tǒng)性學雷鋒，堅持提高現(xiàn)代專業(yè)技能，努力培養(yǎng)適應(yīng)各個崗位需要的水兵

近年來，我們大隊陸續(xù)裝備了EK982型、984、305型等較先進的巡邏艇。這些新型船艇中，多則十幾個戰(zhàn)位，少則三四個戰(zhàn)位。隨著科技含量的增高，船艇保障的整體性、系統(tǒng)性明顯增強。每艘船艇每個站位、每個職手都需要掌握一定的專業(yè)知識和技能，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響船艇航行。因此，我們堅持以船艇戰(zhàn)位為陣地，運用多種手段，引導官兵學雷鋒，努力提高官兵的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

一是引導官兵掌握專業(yè)知識和技能。熟練地掌握本職專業(yè)知識和技能，是學雷鋒的基本要求。針對每年封江期干部骨干都要收攏大隊駐地的特點，都要集中3個月的時間系統(tǒng)學習船艇指揮、駕駛、槍帆、機電、觀通等專業(yè)知識。為確保培訓質(zhì)量我們還與佳木斯大學、鎮(zhèn)江船艇學院聯(lián)合開辦了高等文化技術(shù)學校水上分校，每期由教授到大隊集中回答學習中遇到的重點難點問題。針對一些戰(zhàn)士文化層次低，對專業(yè)知識技能理解接受慢的實際，我們依托大學生干部開辦了文化補習班。明水期分散季節(jié)，采取函授作業(yè)，觀看專家授課錄像、教學光盤，給每個艇組編配一名大學生干部等方法，使干部較為扎實地打牢了專業(yè)理論功底，杜絕了以往在實際操作和教練中離不開書本的現(xiàn)象；大多數(shù)戰(zhàn)士在兩年內(nèi)達到了高中文化水平。1996年入伍的山東籍戰(zhàn)士畢思高，入伍時連船艇裝備說明書字都認不全。通過刻苦學習文化知識，幾年內(nèi)他不僅啃下了高中全部課程，還通過自學精通了駕駛、機電、槍帆三大專業(yè)的技能，成為大隊有名的“活江圖”、“機電通”，先后被省軍區(qū)評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀士兵標兵，去年被直接提升為干部。目前，大隊90%的官兵參加了各類函授刊授學習。近兩年，先后有23名戰(zhàn)士考入軍校，今年7月，安徽籍戰(zhàn)士盧幼龍在軍區(qū)士官考生中名列榜首。500名官兵通過中專以上學歷，98%干部達到了大專以上文憑。

二是引導官兵經(jīng)受實踐鍛練。我們堅持把船艇當課堂，把設(shè)備當教材，廣泛開展學習新裝備、掌握新技能活動，在船艇指揮專業(yè)開展記江圖、岸形，識標志活動；在機電專業(yè)開展默記管電路賽、故障判斷賽；在槍帆專業(yè)開展射擊能手賽、帆纜能手賽；在觀通專業(yè)開展收發(fā)報賽、測報目標賽等，做到船艇走到哪里，官兵就練到哪里，賽到哪里，在什么戰(zhàn)位練什么本領(lǐng)，學什么專業(yè)精什么技能。同時，還針對船艇編制人員較少的實際，廣泛開展一專多能、一兵多用活動，四中隊艇長張翔宇，從鎮(zhèn)江船艇院校畢業(yè)后，在院校學的是內(nèi)河指揮，92年畢業(yè)到部隊后，他在本職專業(yè)上一直是大隊船長標兵，在苦練本職專業(yè)技能同時，他在不到5年的時間里，掌握了船艇四大專業(yè)的技能，多次在大隊組織的專業(yè)訓練比武中被評為單項專業(yè)比武第一名，1999年8月，在總部組織的陸空軍船艇部隊專業(yè)訓練比武中取得了19個單項第一的好成績，被評為船艇專業(yè)訓練先進個人。3320艇是目前全軍陸空軍船艇部隊中最先進的巡邏艇，船艇裝備的MTU主機和雷達、水深探測儀等設(shè)備，大隊從未有人接觸過，有關(guān)修理維護等方面的資料不僅是英文，而且還殘缺不全。艇長于廣義作為該艇首任艇長，不畏艱難，在船艇下江前的5個月時間里，翻譯出了幾萬字的說明書和維護資料，摸索出了主要設(shè)備的維護和保養(yǎng)方法，比專家預(yù)計的熟悉期整整提前了一年的時間。目前大隊65名船長，有46名被總部評為一級船長，12人在總部組織的陸空軍船艇各類比武中獲得過名次。80%的干部掌握4大專業(yè)技能，70%的戰(zhàn)士掌握所在船艇兩種以上專業(yè)技能。

三是充分發(fā)揮干部骨干幫帶作用。我們感到，引導官兵立足崗位學雷鋒,離不開領(lǐng)導和干部的幫帶作用。明水期各艇組和其它執(zhí)勤船艇分布在黑龍江、烏蘇里江、松花江，離大隊最近的艇組200多公里，平均每個艇組之間距離60多公里。就是修理所等保障單位也實行跟近和巡回保障。為達到人人參與，共同提高的目的，制定了“師傅”帶“徒弟”規(guī)劃，每個專業(yè)指定一名干部或技術(shù)骨干帶一至兩名徒弟，明確幫帶目標和責任。這種不受時間條件限制，簡便易行的方法，不僅受到官兵的普遍歡迎，而且成效也非常明顯，做到了短、平、快。省軍區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了我們的做法。遼寧籍戰(zhàn)士康中林，是修理所的一名專業(yè)技術(shù)骨干。近年來，他除在維修過程中手把手傳授技能外，飯前飯后和午休等點滴時間他都不放過。經(jīng)過三年的努力，他先后帶出的15名新戰(zhàn)士都能獨立完成焊接任務(wù)。目前，全大隊65名船艇長，任職滿兩年以上的每人至少帶出一名后備艇長。大隊修理所24個工種，45名專業(yè)技術(shù)骨干，平均每人至少帶出3名徒弟，并能獨立完成本專業(yè)技術(shù)保障任務(wù)。多年來，盡管明水期執(zhí)勤船艇高度分散，各艇組和船艇人手也比較緊張，但由于每個官兵素質(zhì)都適應(yīng)站位的要求，從未因?qū)I(yè)素質(zhì)而影響執(zhí)勤和船艇保障任務(wù)。

三、著眼各項工作面臨的挑戰(zhàn)性學雷鋒，堅持強化發(fā)展和進步，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力的水兵

我們大隊共有21種103艘船艇。在這些船艇中有14種38艘船艇已超過或接近服役年限，技術(shù)性能差、故障率高。而且，隨著各項工作改革的深入和要求的提高，用傳統(tǒng)的方法已不能適應(yīng)發(fā)展和進步的要求。對此，我們感到，用雷鋒精神推動部隊建設(shè)發(fā)展和進步，必須著力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的拔尖人才才行。實際中，我們緊密聯(lián)系實際

努力提高官兵的創(chuàng)新能力。

一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò)；對主機維護人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。

去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓練機的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費；遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。

二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓練，又能搞操作訓練；既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力；既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。

今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務(wù)員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導機關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。

幾年來，先后取得了982EK型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。

三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。原大隊長李俊卿是后勤干部出身，在大隊9名常委中他的學歷是最低的。幾年來，他堅持利用點滴時間學習高科技，努力為科技創(chuàng)新積蓄力量。為拿出船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)初步構(gòu)想，他先后到上海海運學院、鎮(zhèn)江船艇學院、山西柴油機

廠等10多家相關(guān)科研院所考查論證，親自帶領(lǐng)機關(guān)部隊有關(guān)人員制定方案，并嚴格對研究成果進行審核把關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，大隊領(lǐng)導自覺站在科技創(chuàng)新的前列，要求下面做到的，自己首先做到。每進行一次重大項目研究，都有一些大隊領(lǐng)導參加。目前，每個大隊領(lǐng)導都在軍分區(qū)以上組織的科技創(chuàng)新、科技練兵成果展中獲過獎。

第四篇：昌運出租、貨運分公司雙強六好黨支部創(chuàng)建活動實施方案

昌運公司出租、貨運分公司關(guān)于“雙強六好”黨支部

創(chuàng)建活動的實施方案

為認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，落實中央、自治區(qū)《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，根據(jù)昌吉州黨工委和公司黨總支的要求，更好地促進昌運公司出租、貨運分公司黨支部履職盡責創(chuàng)先進、廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，經(jīng)昌運公司出租分公司黨支部研究，決定開展“雙強六好”創(chuàng)建活動，方案如下：

一、“雙強六好”創(chuàng)建活動的內(nèi)容 雙強：即黨建強、發(fā)展強。

黨建強。黨支部充分發(fā)揮“三大作用”，黨組織在職工群眾中的政治核心作用好，黨員隊伍穩(wěn)定、發(fā)揮作用突出，黨建工作制度健全，活動場所設(shè)施設(shè)備完善，組織活動開展經(jīng)常。

發(fā)展強。有中長期發(fā)展戰(zhàn)略，具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，自覺遵守市場經(jīng)濟秩序，昌運公司出租、貨運分公司形象和聲譽好，市場競爭力強。

六好：即生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會反映好。

生產(chǎn)經(jīng)營好。注重創(chuàng)新，符合國家、我州產(chǎn)業(yè)政策和昌運整體發(fā)展規(guī)劃，具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ?jīng)濟效益好，職工收入穩(wěn)步提高。近年來無環(huán)保、質(zhì)量、安全責任事故。

企業(yè)文化好。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)昌運文化建設(shè)，大力弘揚新疆精神，組織開展豐富多彩的文化活動，塑造積極向上的昌運精神，樹立高尚的職業(yè)道德，促使昌運企業(yè)誠信經(jīng)營，堅定中國特色社會主義共同理想信念。

勞動關(guān)系好。重視和諧昌運企業(yè)建設(shè)，職工合法權(quán)益得到維

護，生產(chǎn)生活條件不斷改善，經(jīng)常開展形勢政策宣傳教育和各類文體活動，職工精神風貌良好。注重新知識、新技術(shù)、新工藝的學習培訓，職工隊伍素質(zhì)不斷提高。

黨組織班子好。昌運公司出租、貨運分公司黨支部領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強，認真履行職責，積極建設(shè)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織，引導監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，團結(jié)凝聚職工群眾，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨支部書記政治素質(zhì)好，組織協(xié)調(diào)能力強，善于研究謀劃和推進黨建工作。專兼職黨務(wù)干部黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富，黨建各項工作得到較好落實。

黨員隊伍好。黨員員工是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營骨干，在本職崗位上成績突出，積極參加黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)等活動，積極參加黨員責任區(qū)、黨員示范崗活動，參與社區(qū)維穩(wěn)、幫扶幫困、志愿者服務(wù)等活動，發(fā)揮先鋒模范作用。黨員中沒有違法違紀等不良行為發(fā)生。重視培養(yǎng)發(fā)展一線黨員，有一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。

社會反映好。昌運公司出租、貨運分公司主能夠主動承擔社會責任，積極參與扶貧幫困、回報社會等活動，企業(yè)外部關(guān)系融洽，社會評價較高。黨支部能積極為員工排憂解難，切實維護員工合法權(quán)益，黨建工作為發(fā)展所需要、為業(yè)主所歡迎、為黨員職工群眾所擁護、為社會所認可。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強昌運公司出租、貨運分公司黨建工作，激發(fā)黨支部支部和黨員的活力，充分發(fā)揮黨支部和黨員帶頭作用，努力把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為我公司又好又快發(fā)展提供堅

強的組織保證。

三、目標任務(wù)

從現(xiàn)在開始到年底，通過開展“雙強六好”黨支部創(chuàng)建活動，使黨建政治核心作用和政治引領(lǐng)作用發(fā)揮明顯，使黨支部書記、黨員隊伍和職工隊伍的素質(zhì)有顯著提高。

四、實施步驟

昌運公司出租、貨運分公司“雙強六好”黨支部創(chuàng)建活動分為三個步驟：

（一）宣傳發(fā)動（2月底前）；昌運公司出租、貨運分公司黨支部廣泛發(fā)動，認真組織實施，要結(jié)合實際，制定切實可行的創(chuàng)建方案，成立領(lǐng)導小組，召開動員會，營造良好的創(chuàng)建活動氛圍。

（二）活動開展（3月—11月底）；昌運公司出租、貨運分公司黨支部對照“雙強六好”黨組織細則標準，明確創(chuàng)建目標，落實創(chuàng)建措施，開展主題實踐活動，真正使“雙強六好”黨支部創(chuàng)建過程成為促進企業(yè)發(fā)展、夯實黨建工作基礎(chǔ)的過程。

（三）檢查評比表彰（12月底）；在此階段，州非公經(jīng)濟組織黨工委年底將對全州非公企業(yè)黨組織開展“雙強六好”創(chuàng)建活動的情況進行檢查考核，對創(chuàng)建達標的非公企業(yè)黨組織進行命名，并對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人給予表彰。

四、加強組織領(lǐng)導

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。昌運公司出租、貨運分公司黨支部要把“雙強六好”創(chuàng)建工作作為提升昌運公司出租、貨運分公司黨建工作科學化水平的重要舉措，擺上重要議事日程，落實領(lǐng)導責任，細化目標任務(wù)，采取有力措施，扎實開展和推進創(chuàng)建

活動。黨支部書記要認真履行黨建工作第一責任人的職責，以求真務(wù)實的態(tài)度抓好工作落實。

（二）加強督查，注重實效。昌運公司出租、貨運分公司黨支部通過召開座談會、民意抽查等形式，及時交流經(jīng)驗，解決存在的問題，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗，積極培育黨建工作示范點，以點帶面，推動全局，推動“雙強六好”創(chuàng)建活動深入開展。

（三）加強宣傳，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、活動版面等媒體，大力宣傳“雙強六好”創(chuàng)建活動的重要意義，有效激發(fā)黨員員工參與熱情，注重培樹先進典型，及時總結(jié)宣傳創(chuàng)建過程中的經(jīng)驗做法，積極培育“雙強六好”示范企業(yè)，營造“學先進、當先進”的良好氛圍，推動運公司出租、貨運分公司黨建工作科學發(fā)展邁上新臺階。

新疆昌運汽車運輸有限責任公司

出租、貨運分公司黨支部

二〇一四年二月十七日

第五篇：2011“雙創(chuàng)”先進單位匯報材料(小小出租公司報集團工會)

克難奮進求發(fā)展 強化管理促效益

------2011“雙創(chuàng)”工作匯報材料

2011年，在集團公司黨政組織的正確領(lǐng)導下，小小汽車出租分公司全體干部職工以“企業(yè)管理年”為工作重點，以“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”為企業(yè)發(fā)展的中心，緊緊圍繞集團公司全年經(jīng)濟工作目標，克難奮進、強化管理，較好地完成了集團公司下達的工作目標任務(wù)。

2011年是集團公司的企業(yè)管理年，也是小小汽車出租分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。一年來，小小公司緊緊圍繞集團公司全年經(jīng)濟工作目標，在認真執(zhí)行和落實集團公司各項工作的同時，積極面對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)實，干部群眾團結(jié)一心，克難奮進，確保了企業(yè)正常經(jīng)營秩序，擴大了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。2011年，公司完成主營業(yè)收入268萬元，與去年同期相比，增加了46萬元，實現(xiàn)利潤144.42萬元（含大通分紅利潤56.42萬元），與去年同期相比增加了72萬元，一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、搶抓機遇，克難奮進求發(fā)展

小小公司原經(jīng)營業(yè)務(wù)為城市中巴車客運，原有中巴車82臺。2010年年末，公司按照市政府行業(yè)主管部門關(guān)于中巴車退市，置換為城市客運出租車的工作要求，在集團公司的關(guān)心和支持下，在短時間內(nèi)，完成包括原82臺經(jīng)營中巴車的退市報廢，新出租車的購車、上牌、購買車輛保險，與原中巴車主簽訂置換協(xié)議，建立新出租車的車籍檔案，到市客管處備案登記等一整套工作流程。2011年元月，置換的82臺印有省客集團小小汽車出租分公司字樣的出租車正式投入營運。

于此同時，公司抓住此次置換的機遇，擴大經(jīng)營規(guī)模。在集團公司的支持下，小小汽車出租分公司與武漢市第二汽車運輸公司達成協(xié)議，將該公司21臺中巴車過戶到我公司，并迅速完成中巴車置換為出租車的整套工作，投入營運。這一舉措，使公司營運車輛從原有的82臺，增加到目前的103臺，擴大了公司經(jīng)營規(guī)模，增加了公司在出租車客運市場占有份額。

二、強化管理，建章立制抓落實

從中巴車經(jīng)營轉(zhuǎn)換為城市出租車經(jīng)營，這一轉(zhuǎn)變，給我們的日常管理帶來巨大的考驗。為確保對司屬出租車營運的規(guī)范管理，公司于2010年底至2011年元月初，多次召開專題會議，結(jié)合行業(yè)主管部門相關(guān)的政策精神和法規(guī)性文件，結(jié)合公司自身情況，通過市場調(diào)研和廣泛征求意見，在行業(yè)主管部門的政策框架下，制訂出了適合本公司出租車經(jīng)營管理的各項規(guī)章制度16項，司屬各科室按照經(jīng)理室的工作部署和要求，協(xié)調(diào)溝通、相互配合，使各項管理制度和規(guī)定，在短時間內(nèi)迅速落實和實施，為保障公司出租車正常經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

在公司經(jīng)營管理中，司屬各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認

真開展工作。

（一）、財務(wù)科在強化內(nèi)部財務(wù)管理上，多措并舉，嚴把資金進出關(guān)。

1、加強資金管理，及時清理應(yīng)收付賬款，做到盡量減少賬齡計提損失；

2、壓縮管理費用，實行公司行政負責人在集團授權(quán)范圍內(nèi)“一支筆”的財務(wù)制度，嚴格控制招待費、水電費等項開支，嚴格控制生產(chǎn)成本的增長；

3、認真搞好財務(wù)預(yù)算管理的推行，建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督管理機制，為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護航；

4、大膽實施財務(wù)創(chuàng)新，提高規(guī)費收繳率。年初，結(jié)合出租車經(jīng)營特點，財務(wù)科與銀行簽訂協(xié)議，為每臺車辦理了銀行繳費卡，由原來的公司每月現(xiàn)金收繳規(guī)費，改為由銀行代理劃繳。此一舉措，不但減少了收繳工作中的差錯率，保障了資金的安全，也徹底改變了每月承包車主繳費難的收繳狀況，規(guī)費收繳率由原來的60%-70%，達到目前的100%。

（二）、綜合科在落實安全管理和出租車服務(wù)質(zhì)量工作中，防微杜漸，警鐘長鳴。

1、在安全管理工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。綜合科一班人在營運車輛置換后，結(jié)合出租車的經(jīng)營特點，修訂補充了出租車駕駛員安全學習規(guī)定。在安全學習方式上，采取駕駛員互幫互學，案例分析，事故圖片展覽，請交管部門領(lǐng)導上門

授課等多種方式，積極開展安全教育，加強出租車駕駛員安全行車意識。一年來，共組織駕駛員安全學習30次，培訓人員1500余人次。

2、一年來，綜合科配合市客管處，通過開展整治出租車營運秩序、提升服務(wù)質(zhì)量等一系列活動，采取與主、副班駕駛員簽訂安全目標責任書、治安防范責任書、文明服務(wù)承諾書等方式，明確權(quán)責，對其實施考評并予以獎懲。由綜合科牽頭策劃，公司開展了駕駛員向乘客承諾、公司向社會承諾的“雙承諾”活動，通過活動的開展，有效地提升了司屬駕駛員文明服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，也使公司在客運出租行業(yè)中樹立了良好的經(jīng)營信譽。

3、在日常工作中，綜合科一班人，在嚴格管理的同時，堅持以人為本、為出租車駕駛員服好務(wù)。按照市客管處關(guān)于出租車每周召回一次的制度要求，司屬出租車駕駛員必須每周到公司對出租車計價器刷卡一次，為保障出租車駕駛員及時刷卡，綜合科安排專人，甚至放棄休息時間，及時為駕駛員辦理刷卡業(yè)務(wù)。為不耽誤營運，公司從經(jīng)理、書記到普通管理人員，都能協(xié)助刷卡。遇到停電時，綜合科人員將刷卡設(shè)備搬到有電的居民家中，為司機完成刷卡，這一舉動，使眾多駕駛員深為感動。

一年來，綜合科圍繞公司2011年安全管理總的工作目標，制訂了公司2011年安全管理工作規(guī)劃，隱患排查治理工作方案，組織實施了“平安杯”競賽活動以及第十個“全國安全月“活動。通過這些活動的開展，強化了安全生產(chǎn)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，形成了安全生產(chǎn)管理的長效機制。一年來，公司未發(fā)生上報交通事故，在集團公司安全考核中為達標單位。

三、嚴謹高效，團結(jié)協(xié)作見成效

2010年年末，接到政府行業(yè)主管部門置換工作的通知后，公司領(lǐng)導迅速組織人員，投入到緊張的車輛報廢、辦理置換車輛的各種繁雜的手續(xù)中。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各科室人員團結(jié)協(xié)作，主動放棄休息休假，緊張有序地投入到營運準備工作中，其中，光填寫各類表格就有20余種，復印各類信息資料1500余份。在準備工作中，綜合科提前與行業(yè)主管部門聯(lián)系，安排對從業(yè)人員進行崗前培訓，辦理其主副班營運資格證；財務(wù)科及時對車輛的各類費用進行測算，清理原有的賬目，合理調(diào)配資金。在經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，通過各科室卓有成效的工作，從簽訂合同到投入營運，僅用了6天時間，先于其它同時置換出租車經(jīng)營的公司投入營運，率先產(chǎn)生效益。正是這種團結(jié)協(xié)作、嚴謹高效的工作效率，體現(xiàn)出了公司干群立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。

四、注重學習，活學活用促發(fā)展

一年來，公司黨支部按照集團黨委的工作部署，組織司屬干群，開展了“雙創(chuàng)”勞動競賽、“安康杯”競賽以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列活動。每月定期組織黨員干部和積極分子開展用科學發(fā)展觀指導實際工作，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營的學習討論，結(jié)合“讀好書、強質(zhì)量、促發(fā)展”讀書活動，大大調(diào)動了黨員干部和積極分子的工作熱情，廣大黨員干部通過活動的開展，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力

都得到了明顯提高。在日常工作中，公司黨組織積極支持工會履行“維護、參與、教育”職能，認真開展“安康杯”競賽和“為企業(yè)發(fā)展提建議”活動，這些活動的開展，極大的激發(fā)了干部職工的工作熱情和創(chuàng)新精神。公司通過對職工合理化建議的篩選，選用了其中3條有建設(shè)性的合理化建議，運用到實際工作中，收到了很好的效果。公司黨支部在開展黨員先進性教育活動中，將黨章、入黨誓詞制作上墻，同時設(shè)立了談心室，加強了與干部職工的聯(lián)系和溝通。

五、履行職責，和諧維穩(wěn)保平安

置換后的出租車在營運之初，由于大部分從業(yè)人員是從中巴車營運直接轉(zhuǎn)變身份過來的，素質(zhì)參差不齊，各種問題和矛盾紛至沓來。這些問題和矛盾如不能及時得到妥善處理和解決，勢必給日后的正常經(jīng)營帶來諸多隱患。針對上述情況，公司領(lǐng)導班子會同科室負責人多次召開專題會議，認真研究分析、根據(jù)不同情況，制訂詳細的應(yīng)對措施。通過采取有針對性的個別談心、上門走訪、召開各種形式的座談會等方式、進行宣傳引導、將各項政策講細講透，對承包經(jīng)營車主提出的各項問題，耐心答疑解惑，消除了他們的疑慮。同時，及時認真的幫助從業(yè)人員解決好經(jīng)營上和生活上的實際困難和問題，通過大量的工作，有效地解決了經(jīng)營過程中的難點問題，穩(wěn)定了經(jīng)營隊伍。

近年來，公司黨政工組織高度重視企業(yè)維穩(wěn)工作，認真落實集團公司各項相關(guān)工作要求，認真開展“送溫暖、保穩(wěn)定”各項

工作。截至2011年末，我公司還有下崗職工49名，退休職工65名，因此，關(guān)心、關(guān)愛他們的生活是一項長期的重要工作。上半年，公司為年滿45周歲的下崗女職工申請辦理了特殊工種退休人員3名，為年滿50周歲長期兩不找的男職工辦理企業(yè)內(nèi)部發(fā)放生活費的6人，下崗、退休職工生病住院或生活有困難，公司領(lǐng)導都及時上門慰問，并給予經(jīng)濟上的補助。2011年春節(jié)期間，按照集團公司規(guī)定，對司屬下崗職工發(fā)放節(jié)日慰問金總計19600余元，慰問特困下崗職工14人，發(fā)放特困補助金2800元，慰問特困退休職工10人，發(fā)放特困補助金2000元。這些慰問活動的進行，使下崗職工體會到了組織的關(guān)懷和溫暖，加深了相互間的理解和溝通。

以上是一年來我們小小汽車出租分公司全體職工所做的工作，我們深切感受到，在集團公司的正確領(lǐng)導和司屬全體干部職工的努力下，企業(yè)經(jīng)營能力和管理水平得到明顯提升，企業(yè)經(jīng)濟效益增長顯著，從業(yè)人員的安全意識、服務(wù)質(zhì)量日益增強，對集團公司各項工作要求的執(zhí)行力度效果明顯，企業(yè)發(fā)展已步入良性循環(huán)的軌道。

小小汽車出租分公司

二〇一二年三月二十六日