第一篇：公司開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)的倡議書

關(guān)于積極開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)的倡議書為積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的05年樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)文秘部落，更好的總結(jié)上半年度經(jīng)濟(jì)工作，布置設(shè)想下半年以及為明年工作打好基礎(chǔ)，更好的弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。現(xiàn)特對(duì)潤(rùn)機(jī)、文秘部落全體員工發(fā)出如下倡議：

一、潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司在此次活動(dòng)中，被集團(tuán)公司確定為標(biāo)兵企業(yè)，這是集團(tuán)公司對(duì)潤(rùn)機(jī)建廠以來所取得成績(jī)的一種肯定，同時(shí)對(duì)潤(rùn)機(jī)來說也是一種壓力。潤(rùn)機(jī)如何當(dāng)好標(biāo)兵、當(dāng)好先進(jìn)？在壓力面前是退縮，還是應(yīng)該化壓力為動(dòng)力？是目前擺潤(rùn)機(jī)全體員工面前的重要課題。毫無疑問，潤(rùn)機(jī)全體員工有信心面對(duì)困難、面對(duì)壓力迎頭而上。潤(rùn)機(jī)要想繼續(xù)確保先進(jìn)的位置，當(dāng)好長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)跑的標(biāo)兵，百尺竿頭更進(jìn)一步，只有在今后的發(fā)展中更加努力的積極拼搶爭(zhēng)效益，繼續(xù)充分發(fā)揚(yáng)潤(rùn)機(jī)“六種”精神。

二、潤(rùn)浦型鋼公司在此次活動(dòng)中，被安排與鑫宏鋁業(yè)公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽。在對(duì)特對(duì)潤(rùn)浦型鋼全體員工發(fā)出倡議，希望型鋼各部門、各車間、鼓足干勁、敢于迎戰(zhàn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。積極開展對(duì)口競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)“六種”精神，即學(xué)習(xí)艱苦創(chuàng)業(yè)精神、學(xué)習(xí)改革創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)拓展市場(chǎng)精神、學(xué)習(xí)精益管理精神、學(xué)習(xí)永不滿足的精神、學(xué)習(xí)顧全大局的精神，扎扎實(shí)實(shí)不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

三、潤(rùn)機(jī)、潤(rùn)浦各部門、各車間都應(yīng)以積極的心態(tài)參與此次活動(dòng)，所有部門、單位都要積極開展對(duì)口競(jìng)爭(zhēng)，建立相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。全體員工都應(yīng)該自加壓力，并且要轉(zhuǎn)變壓力為動(dòng)力、敢于爭(zhēng)先、敢于勝利，全面做好“趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的工作。

四、弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。此次活動(dòng)，集團(tuán)公司分配給潤(rùn)機(jī)6名勞動(dòng)模范、45名標(biāo)兵評(píng)比名額，潤(rùn)浦型鋼4名勞動(dòng)模范、28名標(biāo)兵評(píng)比名額。經(jīng)公司管理研究，此次評(píng)比將完全采取民主評(píng)比的形式選拔出先進(jìn)。希望全體員工積極參與評(píng)比，公平、公正的選出值得大家學(xué)習(xí)的勞動(dòng)模范和標(biāo)兵。潤(rùn)機(jī)、潤(rùn)浦的每一位員工，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到我們個(gè)人的榮辱，身處每個(gè)崗位，我們只有充分發(fā)揮主人翁精神，勇于學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，大家齊心協(xié)力、戒驕戒躁、努力拼搏，才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。為全面實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展而共同奮斗！###有限公司二00五年#月#日

第二篇：并于開展“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)名牌，爭(zhēng)效益”主題教育的實(shí)施意見

并于開展“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)名牌，爭(zhēng)效益”主題教育的實(shí)施意見根據(jù)市委宣傳部《關(guān)于在全市開展“學(xué)先進(jìn)，塑形象，創(chuàng)名牌，拓市場(chǎng)”主題教育的通 知》精神，結(jié)合我局實(shí)際，在全局開展“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)名牌，爭(zhēng)效益”主題教育，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主題教育的目的意義在廣大職工中開展“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)名牌，爭(zhēng)效益”的主題教育，對(duì)于貫徹落實(shí)黨 的十六屆四中全會(huì)、中央和省市縣的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)于堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用科 學(xué)理論教育職工，用企業(yè)精神凝聚職工，用職業(yè)道德規(guī)范職工，用健康文化陶治職工，對(duì)于 全面提高我局職工隊(duì)伍素質(zhì)都必將起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，開展這次主題教育，有 助于激發(fā)廣大職工主人翁的責(zé)任感、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)大家堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極 探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)求生存、圖發(fā)展的新路子、新方法，為加快我局通信建 設(shè)發(fā)展，提供有力的精神動(dòng)力、思想保證和～支持。

二、這次主題教育的基本內(nèi)容這次主題教育的基本內(nèi)容有五個(gè)方面：第一、向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。市外學(xué)“海爾”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們自強(qiáng)不息，艱苦創(chuàng) 業(yè)、知難而進(jìn)的精神；學(xué)面向市場(chǎng)、銳意改革的意識(shí)；學(xué)科技領(lǐng)先、勇于創(chuàng)新的觀念。市內(nèi) 學(xué)＊＊集團(tuán)和＊＊化司。在主題教育中，要引導(dǎo)職工聯(lián)系本局和自已的思想實(shí)際，要深刻領(lǐng) 會(huì)和把握先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)，找出差距，全面提高我局整體素質(zhì)。第二、向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)牛玉儒及我市＊＊＊等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們是實(shí)踐社會(huì)主義精神文明的榜樣，閃耀著工人階級(jí)的高尚品質(zhì)和時(shí)代風(fēng)采。以先進(jìn)模范為榜樣，全面提高自身素質(zhì)，見賢思齊，學(xué)其實(shí)質(zhì)。第三、為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)，做文明使者。為人民服務(wù)是社會(huì)道德的集中體現(xiàn)，要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)“義”與“利”、“為我”與“為他”的關(guān)系。通過為人民服務(wù)的教育，提高廣大職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下堅(jiān)持社會(huì)主義道德的自覺性，熱情參與“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，使更多的干部職工成為行業(yè)新風(fēng)、文明使者的實(shí)踐者。第四、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，精心塑造產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。要引導(dǎo)廣大職工牢固樹立品牌意識(shí)、質(zhì)量和民眾意識(shí)，千方百計(jì)提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度，來贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。第五、依靠新科技，樹立新觀念，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。要引導(dǎo)職工走“科技興企”之路，通過技術(shù)創(chuàng)新，把“第一生產(chǎn)力”盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。要在全局開展技改“雙優(yōu)”(優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和全優(yōu)工程)競(jìng)賽，加大技改力度，帶動(dòng)存量資產(chǎn)重組加快設(shè)備更新。要進(jìn)一步解放思想，建立充滿活力的營(yíng)銷機(jī)制，積極探索和應(yīng)用現(xiàn)代廣告，公共關(guān)系和營(yíng)銷推廣等促銷手段，開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效各部門高度重視這次主題教育，特別是要加強(qiáng)本部門干部的教育工作，做到率先垂范。黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要建立組織機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，抓好本局的試點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)好本單位政工、人教、工會(huì)、辦公室等部門的工作；要制定明確、具體和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、采取有力措施很抓落實(shí)，確保這次主題教育在全局廣大職工中廣泛深入地開展起來，達(dá)到預(yù)期的效果。～年1月12日

第三篇：開展“爭(zhēng)樹增提”活動(dòng)整改措施

開展“爭(zhēng)樹增提”活動(dòng)

按照集團(tuán)公司《開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的總體安排，開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)，特別針對(duì)在活動(dòng)第二階段“查擺不足”中收集和自我查找出來的問題，結(jié)合實(shí)際，研究座談交流，制定了如下整改措施。

1、各班組要狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕違章，不安全情況下盲目進(jìn)行施工行為的發(fā)生，確保下半年安安全全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”隱患排查制度，加強(qiáng)礦井通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要組織人員定期對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，存在施工“留尾巴”行為的，要對(duì)當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并加以重罰，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的班組要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使我礦通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一層樓。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)“準(zhǔn)軍事化”“手指口述”安全確認(rèn)法制度在各班組的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕把制度流于形式現(xiàn)象的發(fā)生，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，使制度落實(shí)深入職工內(nèi)心。

4、加強(qiáng)親情督導(dǎo)，發(fā)揮家屬在職工安全方面的教育，時(shí)時(shí)讓安全的思想圍繞職工日常生活之中；加強(qiáng)在班前會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)日等會(huì)議中宣傳灌輸安全理念，加強(qiáng)職工自保互保意識(shí)，使職工思想意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)管理，工作量安排飽滿，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)格處罰。

5、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度措施，并按措施認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)不負(fù)責(zé)任的干部要及時(shí)處理。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，使他們清醒的認(rèn)識(shí)到他們處于生產(chǎn)第一線，對(duì)確保本班職工安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任，不能為了生產(chǎn)蠻干，胡干。

6、加強(qiáng)干部考核制度，要求干部與職工同下同上，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并合理安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面把關(guān)，堅(jiān)決杜絕干部深入現(xiàn)場(chǎng)不夠，安排工作給班組長(zhǎng)。致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能很好的得以發(fā)現(xiàn)和處理，工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量差的現(xiàn)象。

通過開展“爭(zhēng)樹增提”活動(dòng)，在全隊(duì)范圍內(nèi)又一次開展了深入的查擺問題工作，查找出工作中存在的具體問題，分析原因進(jìn)行處理，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大推行“準(zhǔn)軍事化”“手指口述”安全確認(rèn)管理法的落實(shí)，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，按照制定的整改措施進(jìn)行整改，查擺不足這必將延伸到以后的工作中，使我們時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行自查自糾，時(shí)時(shí)刻刻保持活動(dòng)的成果，在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，真正把安全工作越做越好！

第四篇：開展“兩樹、兩爭(zhēng)” 安全活動(dòng)實(shí)施方案

開展“兩樹、兩爭(zhēng)” 安全活動(dòng)實(shí)施方案

XX年是油田開展“我能安全”主題活動(dòng)的第一年。為深入開展主題活動(dòng)，引領(lǐng)、推進(jìn)、落實(shí)“我能安全”，根據(jù)勝油HSE〔XX〕1號(hào)文件《關(guān)于開展“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)的通知》精神，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定，在全公司組織開展“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)，實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照油田“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的要求，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的HSE理念，以“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化為引領(lǐng)，以落實(shí)責(zé)任為關(guān)鍵，以提升素質(zhì)為根本，大力開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”和“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)，著力打造一流HSE隊(duì)伍，創(chuàng)造一流HSE業(yè)績(jī)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，辦公室主任由xxxx 擔(dān)任。

辦公室聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話：；郵箱：

三、活動(dòng)范圍

領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，包括公司機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全主任監(jiān)督，公司二、三級(jí)單位和直屬單位的機(jī)關(guān)各部門，開展“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)。

操作層，包括各單位基層班組和員工，開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”安全活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)主要內(nèi)容

1、主動(dòng)引領(lǐng)講安全

主持會(huì)議，先講安全。部署工作，要求安全。參加活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全。檢查工作，講評(píng)安全。慰問基層，囑托安全。

2、以身作則做安全

堅(jiān)守“四個(gè)讓位于HSE”的安全承諾，即利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與HSE發(fā)生矛盾時(shí)，都要讓位于后者。忠實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)崗位HSE職責(zé)，做到“六個(gè)到位”，即安全部署到位、安全投入到位、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、安全日常督查到位、安全承諾履行到位、安全考核獎(jiǎng)懲到位。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年向油田HSE委員會(huì)做一次HSE履職情況報(bào)告，黨委中心組每季度組織一次HSE專題講座。三級(jí) 單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度向公司HSE委員會(huì)做一次HSE履職情況報(bào)告。

二、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層檢查一次專項(xiàng)安全工作，至少排查解決一項(xiàng)安全問題。兩級(jí)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月到安全承包點(diǎn)檢查一次，至少排查解決一項(xiàng)安全問題，督促整改安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。

3、言行一致守安全

實(shí)施公開安全承諾。在公司媒體或單位媒體明顯位置公開領(lǐng)導(dǎo)安全承諾書，接受員工和社會(huì)公眾監(jiān)督。

遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)指揮落實(shí)安全措施，檢查基層遵守安全規(guī)定，慰問基層正確穿戴安全防護(hù)用品，車輛出行系好安全帶。

4、落實(shí)職責(zé)保安全

機(jī)關(guān)部門要做到“五個(gè)落實(shí)”，即在安排工作時(shí)要同時(shí)落實(shí)HSE措施，在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過程中落實(shí)“三同時(shí)”制度，在引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)落實(shí)HSE措施，在部署重大項(xiàng)目時(shí)落實(shí)HSE措施，在組織生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)落實(shí)HSE措施。

機(jī)關(guān)部門按照“一崗雙責(zé)”要求，履行部門HSE職責(zé)。組織本系統(tǒng)隱患排查治理和管理，建立本系統(tǒng)隱患排查治理和管理臺(tái)帳。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，每月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。分析本系統(tǒng)HSE現(xiàn)狀，排查HSE風(fēng)險(xiǎn)及隱患，提出整改建議，每季度形成HSE情況報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字提交同級(jí)HSE委員會(huì)。大力開展HSE宣傳報(bào)道，三級(jí)HSE管理部門每季度至少在公司網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳報(bào)道一次。

5、服務(wù)基層促安全

主動(dòng)為基層提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)中遇到的安全問題；機(jī)關(guān)部門實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，及時(shí)落實(shí)解決基層申報(bào)和反映的各類生產(chǎn)安全問題。

“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”安全活動(dòng)考核要求

公司針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動(dòng)開展情況，進(jìn)行月度檢查、季度考核、總結(jié)，并及時(shí)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)?；顒?dòng)考核內(nèi)容見附件1。

公司機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部門及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)情況的檢查與考核，季度考核情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并在季度HSE委員會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)情況檢查與考核，并在季度安全生產(chǎn)委員會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。檢查及考核情況納入對(duì)三級(jí)單位的季度HSE考核。

三級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)本單位機(jī)關(guān)部門活動(dòng)情況的檢查與考核，季度考核情況于每季度末上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)的主要內(nèi)容

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各單位根據(jù)公司統(tǒng)一安排，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，層層宣傳、廣泛動(dòng)員，使各級(jí)各部門明確“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

第二階段：基層創(chuàng)建階段。各單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手的建設(shè)工作。要通過建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)班組和員工主動(dòng)參與對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，確?；鶎影嘟M和員工參與率達(dá)到100%，形成基層班組爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、員工爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手的良好氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)基層班組安全基礎(chǔ)，全面提升基層員工操作技能。

第三階段：三級(jí)單位驗(yàn)收、推薦階段。三級(jí)單位依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)選出安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組，從驗(yàn)收達(dá)標(biāo)班組中擇優(yōu)推薦安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，并由各被推薦班組中推薦一名安全標(biāo)準(zhǔn)化能手。

第四階段：公司評(píng)比驗(yàn)收階段。公司根據(jù)各單位的申報(bào)情況，按照“公開、公正、科學(xué)、合理”的評(píng)選程序，依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位上報(bào)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手進(jìn)行評(píng)比和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化能手，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五階段：迎接油田評(píng)比驗(yàn)收。公司結(jié)合表彰情況，向 油田申報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”，參加油田評(píng)比，并做好迎接油田現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的各項(xiàng)工作。

“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”條件

1、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”評(píng)選條件

1)班組成員符合定員標(biāo)準(zhǔn)，并滿足安全生產(chǎn)運(yùn)行需要。

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程完善，制定符合實(shí)際的班組安全教育、日常檢查和獎(jiǎng)懲等制度。

3)按標(biāo)準(zhǔn)交接班，堅(jiān)持“一班三檢”和“一班兩會(huì)”制度，認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

4)按照“七想七不干”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做到身邊無隱患，崗位無違章。

5）開展“一日一題”學(xué)習(xí)、班前誦讀安全理念等活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際、富有成效。班組每月至少提出一條HSE合理化建議。

6）按規(guī)定開展應(yīng)急演練，班組人員熟練掌握應(yīng)急處置程序。

7）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，物品擺放整齊、安全通道暢通、安全標(biāo)志明顯、安全防護(hù)設(shè)施齊全。

8）無嚴(yán)重違章行為、無生產(chǎn)安全事故。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核表》見附件2。

2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”評(píng)選條件

1）從安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的業(yè)務(wù)骨干中產(chǎn)生，每個(gè)安全標(biāo) 準(zhǔn)化班組推薦一人。

2）具備崗位操作技能，熟練掌握本工種的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

3）工作過程中無違章行為，并有效監(jiān)督和制止班組其他成員的違章行為。

4）在科技攻關(guān)或管理創(chuàng)新等工作中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，在油田及以上級(jí)別的崗位技能競(jìng)賽中獲得名次的，評(píng)選中優(yōu)先考慮。

五、活動(dòng)要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，把“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)活動(dòng)保障措施，保證活動(dòng)扎實(shí)有效開展。三級(jí)單位活動(dòng)實(shí)施方案于 3月20日前 上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)。各單位、各部門要充分利用會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)的宣傳報(bào)道，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和典型，加強(qiáng)活動(dòng)過程的指導(dǎo)和督促檢查，積極營(yíng)造相互交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提高的良好氛圍。

做好總結(jié)提升。各單位要認(rèn)真做好“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)總結(jié)，提煉特色做法、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、固化有效成果。公司將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，總結(jié)、提煉 先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、持續(xù)推進(jìn)，確保“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)實(shí)效。各三級(jí)單位活動(dòng)總結(jié)于 11月20日前 上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五篇：元馬小學(xué)開展“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”活動(dòng)方案

元馬小學(xué)開展“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”

主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

按照州教育黨委和縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣教育局黨委關(guān)于開展學(xué)先進(jìn)見行動(dòng)作貢獻(xiàn)活動(dòng)的要求，經(jīng)元馬小學(xué)黨支部研究，決定從2012年秋季學(xué)期起，在全學(xué)區(qū)廣泛開展向干海資學(xué)校先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。為使活動(dòng)順利開展，結(jié)合我學(xué)區(qū)的工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)楚雄州教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)干海資學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型經(jīng)驗(yàn)暨全州中小學(xué)德育工作會(huì)議的精神，充分認(rèn)識(shí)開展“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，結(jié)合新形勢(shì)下教育工作的實(shí)際情況，拓寬思路，創(chuàng)新舉措，彰顯特色，探索新時(shí)期教育工作新模式、管理新機(jī)制和新舉措，為推動(dòng)元馬小學(xué)的教育科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

二、活動(dòng)主題

在全學(xué)區(qū)開展向干海資學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題是：“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”。學(xué)區(qū)各黨小組的廣大共產(chǎn)黨員和教職工要把這一主題貫穿于基層組織建設(shè)年和教育教學(xué)工作全過程，創(chuàng)新學(xué)校管理體制機(jī)制，推動(dòng)學(xué)校管理的制度化、科學(xué)化和民主化，切實(shí)增強(qiáng)廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的自覺性和主動(dòng)性，不斷優(yōu)化學(xué)校管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

三、目的意義

在全學(xué)區(qū)開展“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，目的是通過學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廣大黨員教職工教書育人、服務(wù)師生的意識(shí)，完善學(xué)?，F(xiàn)代教育管理機(jī)制體制，穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)改革，推動(dòng)元馬小學(xué)的教育科學(xué)發(fā)展。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）號(hào)召全學(xué)區(qū)教職工學(xué)習(xí)借鑒干海資學(xué)校的黨組織建設(shè)、現(xiàn)代學(xué)校管理、課堂教學(xué)改革、德育工作創(chuàng)新、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（二）積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)干海資學(xué)校典型事跡、經(jīng)驗(yàn)的示范學(xué)校。

（三）廣泛征求廣大教職工對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理方面的意見建議。

（四）開展向干海資學(xué)校典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)專題討論活動(dòng)。

（五）創(chuàng)新舉措、完善機(jī)制，形成一套具有學(xué)校特色的教育教學(xué)管理機(jī)制。

（六）注重成果轉(zhuǎn)化，提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

五、方法步驟

開展向干海資學(xué)校學(xué)習(xí)主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從2012年9月開始，到2013年7月結(jié)束。分五個(gè)階段開展：

第一階段：動(dòng)員部署（9月）。認(rèn)真組織元馬小學(xué)全體教職工學(xué)習(xí)開展活動(dòng)的有關(guān)文件要求，緊緊圍繞“學(xué)先進(jìn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”為重點(diǎn)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合元馬小學(xué)實(shí)際制定主題教育方案，召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和部署。動(dòng)員部署要做到“五個(gè)明確”，即：明確活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、有關(guān)要求；明確學(xué)習(xí)活動(dòng)與開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)、“四群教育”活動(dòng)的聯(lián)系與區(qū)別；明確學(xué)習(xí)活動(dòng)與以往開展的教育活動(dòng)的共性與特點(diǎn)； 2 明確教職工參與活動(dòng)的必要性；明確本學(xué)校要著力解決的突出問題。使廣大教職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，克服可能出現(xiàn)的厭倦心理和不良情緒，增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性。

第二階段：學(xué)習(xí)研討（10月—12月）。這一階段的主要任務(wù)是集中學(xué)習(xí)、開展學(xué)習(xí)大討論、個(gè)人撰寫心得體會(huì)文章。

（一）組織專題集中學(xué)習(xí)。在全校教職工會(huì)議上組織學(xué)習(xí)7月2日中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的《通知》，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)國(guó)家和省州縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，學(xué)習(xí)縣教育局黨委有關(guān)文件，學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型材料。每個(gè)教職工都要認(rèn)真自學(xué)。各完小集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于5次，時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)。

（二）樹立學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)典型事跡、經(jīng)驗(yàn)示范學(xué)校典型。創(chuàng)建學(xué)習(xí)實(shí)踐干海資先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)辦學(xué)的示范學(xué)校，加強(qiáng)創(chuàng)建指導(dǎo)工作，爭(zhēng)做典型。

（三）開展學(xué)習(xí)大討論。借鑒干海資學(xué)校的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，組織開展一次“爭(zhēng)做教學(xué)能手，爭(zhēng)當(dāng)教育先鋒”和“學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，做人民滿意的好教師”的專題討論活動(dòng)，每位教職工對(duì)照自己的工作崗位認(rèn)真查找自身存在的不足和問題，進(jìn)行交流發(fā)言。通過學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以育人的目的。每位教職工撰寫一篇學(xué)先進(jìn)見行動(dòng)的教育教學(xué)（手寫）文章，于12月25日前完成。教職工的文章交各完小備查，各黨小組長(zhǎng)、完小校長(zhǎng)的文章報(bào)學(xué)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：征求意見（2013年1月）。各完小對(duì)照干海資學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法，采取召開座談會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等形式，廣泛征求教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)學(xué)?！拔寤苯ㄔO(shè)、改進(jìn)學(xué)校管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見建議。

第四階段：對(duì)照檢查（2013年2月）。各完小對(duì)照征求到的意見建議和專題討論的成果，認(rèn)真查找本學(xué)校在黨組織建設(shè)、“五化”建設(shè)以及現(xiàn)代教育管理、課堂教學(xué)改革、德育工作創(chuàng)新、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的不足和差距，找準(zhǔn)影響和制約推動(dòng)學(xué)校發(fā)展中急需解決的問題，找出體制機(jī)制和工作舉措等方面存在的問題，制定有針對(duì)性的整改措施和整改方案。各完小的整改措施和方案于2013年2月25日前報(bào)學(xué)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。學(xué)校教職工對(duì)照征求的意見，結(jié)合崗位職責(zé)，認(rèn)真查找自己在教書育人、服務(wù)育人、管理育人、師德師風(fēng)、專業(yè)發(fā)展等方面存在的問題和差距，提出改進(jìn)措施，形成書面材料交各完小備查。

第五階段：整改提高（2013年3月—7月）。各完小要著眼推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真總結(jié)，形成一套既管當(dāng)前又管長(zhǎng)遠(yuǎn)、有利于推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的“五化”建設(shè)、現(xiàn)代教育管理、德育工作創(chuàng)新、評(píng)優(yōu)樹先、教師考核、聘任獎(jiǎng)懲等工作制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)教育工作的創(chuàng)新和發(fā)展?；顒?dòng)總結(jié)于2013年7月25日前報(bào)學(xué)區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開展 “學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，元馬小學(xué)黨支部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長(zhǎng)：李玉光 元馬小學(xué)黨支部書記、校長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黃明聰 元馬小學(xué)黨支部宣傳委員、副校長(zhǎng) 馬慶光 元馬小學(xué)黨支部紀(jì)檢委員、辦公室主任 成 員：楊 赟 元馬小學(xué)副校長(zhǎng)

李洪彬 元馬小學(xué)政教主任

文麗娥 元馬小學(xué)教科室主任

姜有福 元馬小學(xué)總務(wù)主任

胡加華 元馬小學(xué)黨支部組織委員、成教專干

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于元馬小學(xué)辦公室，由馬慶光兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)方案起草、實(shí)施，典型經(jīng)驗(yàn)材料的提供，活動(dòng)的督查、指導(dǎo)和日常工作。

七、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各完小要高度重視，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開展活動(dòng)。把開展學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)作為深入推進(jìn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、基層組織建設(shè)年、“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度、跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)。

（二）強(qiáng)化督促檢查。各完小要認(rèn)真按照縣教育局黨委的要求開展活動(dòng)，元馬小學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期或不定期對(duì)各完小學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，對(duì)各階段學(xué)習(xí)活動(dòng)及上報(bào)材料情況進(jìn)行通報(bào)?；顒?dòng)結(jié)束后，將在全學(xué)區(qū)評(píng)選表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。

（三）抓好工作結(jié)合。開展向干海資學(xué)校學(xué)習(xí)主題活動(dòng)，要立足本職，促進(jìn)工作，做到“四個(gè)”結(jié)合，即把開展向干海資學(xué)校典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、省第九次黨代會(huì)、州第八次黨代會(huì)、縣第十一次黨代會(huì)和今年縣教育工作會(huì)議精神相結(jié)合，認(rèn)真開展跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)，加快學(xué)校發(fā)展；與加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，全面推進(jìn)教 5 學(xué)改革，教育引導(dǎo)教職工以干海資學(xué)校典型經(jīng)驗(yàn)做法為榜樣，立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，踏實(shí)工作多作貢獻(xiàn)；與開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度相結(jié)合，切實(shí)解決師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定；與各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，全力做好黨組織建設(shè)、現(xiàn)代教育管理、課堂教學(xué)改革、德育工作創(chuàng)新、教師隊(duì)伍建設(shè)工作，確保學(xué)校爭(zhēng)先進(jìn)位。

（四）加大輿論宣傳。各完小要整合資源，精心策劃，充分運(yùn)用各種宣傳手段和多種有效載體大力開展學(xué)習(xí)宣傳，全方位、立體式、多角度宣傳學(xué)習(xí)干海資學(xué)校先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，以及本學(xué)校在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)成果，努力營(yíng)造“學(xué)先進(jìn) 提質(zhì)量 促發(fā)展”的濃厚氛圍。

各完小要把學(xué)習(xí)干海資學(xué)校的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

元馬小學(xué) 2012年9月28日