第一篇:2015年度公立健華學(xué)校畢業(yè)典禮
2015年度公立健華學(xué)校畢業(yè)典禮(現(xiàn)在開始)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生家長及畢業(yè)生于大禮堂集合 大會主席到場(吳永芝主席)全體起立
有請健華教育促進會主席吳永芝主席上主席臺,主持敬香儀式 有請?zhí)┪男iL講話
下面有請健華教育促進會主席吳永芝主席上主席臺,為幼兒三年級的畢業(yè)生們頒發(fā)畢業(yè)證書
下面有請健華校友會理事長林金財先生上主席臺,為中文部初中三年級以及高中三年級的畢業(yè)生們頒發(fā)畢業(yè)證書 下面有請健華教育促進會永遠名譽主席陳炎堅上主席臺,為泰文部初中三年級的畢業(yè)生們頒發(fā)畢業(yè)證書 下面有請健華教育促進會主席吳永芝主席上主席臺,為泰文部高中三年級的畢業(yè)生們頒發(fā)畢業(yè)證書 接下來,請全體畢業(yè)生們共同宣誓
下面有請學(xué)生代表向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師,致感恩頌詞 首先有請初中三年級畢業(yè)生代表楊銘豪同學(xué)致泰文頌詞 接下來有請高中三年級畢業(yè)生代表黃春琴同學(xué)致中文頌詞
下面有請畢業(yè)生代表黃春琴同學(xué)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)敬獻鮮花,并送上紀(jì)念金 該紀(jì)念金將作為建校資金,用于購置學(xué)校教學(xué)必需品之用 最后有請健華教育促進會主席吳永芝主席講話 閉會(請各畢業(yè)生們按照班集體合影留念)
第二篇:健華圖書館協(xié)議書
健華圖書館協(xié)議書
中國省縣文化局(中方),與美國加州華人社團“圣峪中華文化協(xié)會健華社
(Cultural Exchange Committee of the San Fernando Valley Chinese Cultural
Association)”(美方),就美方協(xié)助中方建立《健華圖書館》事宜達成如下協(xié)
議:
一、自本協(xié)議生效日起,美方提供購書贊助款,第一年三千美元,以后兩年每年壹千美
元,為期三年,共贊助伍千美元,在同期內(nèi),中方每年亦需提供不少于兩千元人民幣之
購書款,三年期滿后,由中方繼續(xù)負責(zé)每年撥發(fā)該圖書館全部業(yè)務(wù)經(jīng)費。
二、中方為該館提供面積不少于100平方米的適當(dāng)房舍并具備入網(wǎng)條件和日常維護費
用,聘用一名學(xué)校正式員工為管理人員,并將該館經(jīng)費列入本鎮(zhèn)財政預(yù)算。
三、上述美方及中方提供之購書款專用于該館購買中國出版之科技,教育,文化等方面的書刊,包括青少年讀物,并注重其知識性,趣味性。
四、協(xié)議簽訂第一年, 用美方資助款購買電腦2臺并連接寬帶網(wǎng),建立小型電子閱覽室。
開館后一周內(nèi)開通管理員署名的電子信箱,并向健華社,健華圖書館中心,健華社中國
總代表發(fā)出電子郵件。
五、中方提供的兩千元人民幣主要用于訂購報刊和支付上網(wǎng)費用。館牌,銘牌費用由鄉(xiāng)
政府承擔(dān)。
六、該圖書館向社會大眾免費開放,每周開館至少40小時,并且要為當(dāng)?shù)厝罕娛褂媒∪A
圖書館提供方便(如果健華圖書館設(shè)在學(xué)校內(nèi),最好有校外讀者專用通道,以免影響學(xué)校
教學(xué)環(huán)境),并且寒暑假及節(jié)假日期間也要開放,以利群眾和中小學(xué)生使用(見附件),為
提高本地區(qū)民眾之文化素質(zhì),科技水平及提供農(nóng)村經(jīng)濟和其他各項事業(yè)之發(fā)展服務(wù)。
七、該圖書館之館員培訓(xùn)(包括電腦基本操作,網(wǎng)上信息查詢)及業(yè)務(wù)管理方案可由縣圖
書館負責(zé)指導(dǎo)制定(包括圖書采購,分類編目,制訂圖書借閱規(guī)則,規(guī)定開放時間,寫
工作日志,送書到戶等)。
八、為執(zhí)行本協(xié)議各條文,在美方資助期限內(nèi),該館于每年年末向美方提供總結(jié)書
面報告,該總結(jié)報告需包括本協(xié)議各條文之執(zhí)行進度及讀者反應(yīng)等情況,并如實填報健華
社要求的4個報表。
九、該圖書館命名為《健華圖書館》.從簽約之日起,圖書館的新書新刊都要蓋
<健華圖書館>的藏書章。
十、雙方可隨時到館了解情況,提出改進工作意見,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)給予支持.每年年底要
對協(xié)議執(zhí)行情況進行總結(jié),必要時,經(jīng)雙方同意后,可對本協(xié)議書進行修改補充。
十一、對某些有關(guān)事項之具體協(xié)商意見另立條款,作為本協(xié)議書之附件。本協(xié)議書及其附
件壹式份,經(jīng)雙方代表簽字之日起生效。
十二、本協(xié)議書及其兩個附件于執(zhí)行中,如有單方面中途未及時通知他方面而違反本協(xié)議
中之條款,他方可關(guān)照對方,中止對本協(xié)議之執(zhí)行。
省縣美國加州圣峪中華文化協(xié)會健華社
文化局局長社長 左四臧(Angela Lew)
鄉(xiāng)人民政府健華社聯(lián)絡(luò)代表
鄉(xiāng)長
圖書館館長2007 年月日
第三篇:辦好公立寄宿學(xué)校
辦好公立寄宿學(xué)校 深情關(guān)愛留守兒童
-----留守兒童關(guān)愛總結(jié)
大路中心學(xué)校為充分體現(xiàn)農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)特點,開創(chuàng)教育新局面,優(yōu)化布局調(diào)整,整合教育資源,解決偏遠學(xué)生上學(xué)、外出務(wù)工及經(jīng)商家庭子女管理教育問題,辦人民滿意教育,我們根據(jù)上級有關(guān)精神,經(jīng)過半年多的醞釀、考查、籌備,于2007年秋季開始創(chuàng)辦寄宿部。幾年來,在上級教育主管部門、地方政府及社會各界的關(guān)心支持下,在全體教職員工的共同努力下,我們憑著一腔熱情,憑著一股干勁、克服了一個又一個困難,解決了一個又一個難題。由于辦學(xué)理念先進,管理科學(xué)規(guī)范,寄宿部越辦越好,學(xué)生越來越多,形成了跨越式發(fā)展的良好局面,受到社會廣泛贊譽。
一、科學(xué)管理力爭使寄宿部成為寄宿生的家園、樂園
寄宿生的全程管理是寄宿制創(chuàng)辦成功與否的關(guān)鍵,寄宿生吃住在校,其管理難度、深度超出了我們的想象,原因是多方面的,一是部分學(xué)生年齡小,有的只有八、九歲,生活自理能力太差;二是他們想家;三是有些學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)太差,成績懸殊大;四是難管理的學(xué)生居多。在問題面前,我們沒有畏縮,而是保持了清醒的頭腦,深知要使寄宿部健康發(fā)展,必須有科學(xué)規(guī)范的管理,容不得半點疏忽大意,否則都可能造成嚴(yán)重的后果,因此,我們在思想上高度重視,在管理上力求規(guī)范科學(xué)。為此,我們采取了如下措施:
(一)嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生入學(xué)制度。為完善寄宿生入學(xué)手續(xù),明確家長與學(xué)校雙方的教育職責(zé),每年秋季招生首先由家長填寫《留守子女寄宿教育托管申請書》并與學(xué)校簽訂《留守子女寄宿教育托管協(xié)議書》,從而使家校雙方明確教育監(jiān)管責(zé)任,共同承擔(dān)教育任務(wù)。
(二)組織健全,明確職責(zé)。為加強寄宿部領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以校長為組長,中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長分別對寄宿部的安全、教學(xué)、后勤負主要責(zé)任。我們制定了《值班制度》,規(guī)定值日領(lǐng)導(dǎo)配一名值日教師二十四小時堅守崗位。同時還制定了《大門出入審批制度》《班主任與生活老師交班制度》《生活老師陪宿制度》《食堂人員及生活老師職責(zé)》等近50個規(guī)章制度,并與相關(guān)人員簽定目標(biāo)責(zé)任書,各類人員分工負責(zé),統(tǒng)籌安排,各司其職。保證了對學(xué)生二十四小時實施有效管理,保障寄宿生在校安全。
(三)著力培養(yǎng)學(xué)生“自我管理、自我教育、自我學(xué)習(xí)、自我實踐’’能力。為使學(xué)生盡快適應(yīng)寄宿部的管理,我們從規(guī)范學(xué)生行為入手,以良好的個人行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入點,開展豐富多彩的教育活動,使學(xué)生的行為習(xí)慣得到規(guī)范,思想覺悟得到提高。
(四)慎之又慎,把好學(xué)生衣、食、住、行關(guān)。
1、讓學(xué)生吃得好。學(xué)校成立了伙食管理委員會,每周日定好下周伙食,本著精心調(diào)劑飯菜味口,不斷變換飯菜花樣原則,做到周內(nèi)每天飯菜不重復(fù)。為確保學(xué)生飲食衛(wèi)生,每頓飯我們都堅持嘗餐和飯菜留樣備查。對生病的學(xué)生,根據(jù)醫(yī)囑及學(xué)生本人要求,另開小灶。同時,還定期征求學(xué)生和家長對伙食方面的建議,開展了“文明用餐”、“珍惜食物”等競賽活動,培養(yǎng)了學(xué)生良好的生活習(xí)慣。
2、讓學(xué)生住得好。學(xué)校每一天對宿舍進行一次消毒。生活老師夜間定時巡視孩子的睡眠情況,及時給愛蹬被的孩子掖好被子,保證每個孩子的睡眠質(zhì)量。每天早晨起床和晚上睡眠前,生活老師都督促孩子及時洗漱。為給寄宿生營造溫馨舒適的居住環(huán)境,我們十分重視寢室文化建設(shè),孩子們精心地裝飾點綴著各自的宿舍,不僅美化了生活環(huán)境,還充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)了審美情趣。各寢室都由學(xué)生自己命名,如“儲英一族”、“花季少年”、“溫馨小屋”等。使寢室真正成了寄宿生溫馨的家。
3、讓學(xué)生學(xué)得好。在教學(xué)上全面實施素質(zhì)教育,開足開齊課程,每周增開英語、電腦課。學(xué)校還挑選責(zé)任心強、教學(xué)水平高的教師到寄宿部任教。寄宿生大部分來自周邊農(nóng)村,家長自身文化水平不高,無法輔導(dǎo)學(xué)生,且很多家長常年在外務(wù)工,無法管理教育學(xué)生。因此,不少寄宿生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績較差。針對這些問題,學(xué)校定期召開學(xué)生及學(xué)生家長座談會,及時反饋教師教學(xué)情況。教師與學(xué)生同吃同住,全程跟蹤,了解學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況,并通過深入開展教研活動,提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校還科學(xué)合理地安排作息時間,使學(xué)生的生活豐富多彩,從而給學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績顯著提高。
4、讓學(xué)生玩得好。為了使學(xué)生的生活豐富多彩,學(xué)校為每個班配備了有線電視、DVD,每天利用晚飯后半小時讓學(xué)生收看少兒節(jié)目。學(xué)生在校的那個周六晚上,組織學(xué)生看有教育意義、兒童愛看的電影。除每周三下午參加全校興趣小組活動外,還利用他們在校的周六、周日下午,組織學(xué)生開展文娛活動、知識競賽、小型體育活動,疊被子、鋪床比賽。我校還設(shè)立了乒乓球室、棋類室、練功房,為他們添置了足夠的娛樂活動設(shè)施,讓他們玩得開心。課外活動的開展使學(xué)生的精神得到了調(diào)節(jié),同時提高了學(xué)生生活自理能力和與他人交往的能力。
(五)加強后勤管理,確保購物質(zhì)量和價格合理。后勤工作是寄宿部管理的重要一環(huán)。為嚴(yán)把購物關(guān),增強后勤管理的透明度,每次購物由一名廚師和兩名教師參加,所購食品必須質(zhì)量保重、價格合理。每次購物由購物人填寫清單,經(jīng)后勤負責(zé)人驗收再報值日領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入帳。外出購置大宗物品,由理財小組和伙食管理委員會共同參與。對所購物品按購物清單交給物品保管室人員管理,還嚴(yán)把物品出口關(guān),領(lǐng)物人憑領(lǐng)條領(lǐng)取并填明領(lǐng)物的名稱、數(shù)量及用途;每一個循環(huán)(學(xué)生在校的12天)都對所購物品的進出情況進行一次檢查并公示??茖W(xué)的后勤管理為寄宿部的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
(六)抓好安全衛(wèi)生工作。學(xué)校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員二十四小時輪流值班制度,還要求班主任早晨六點到校,每天早晚班主任與生活老師辦好交接班手續(xù)。晚上九點離校,對寄宿生實行全程管理。定期對學(xué)生開展安全教育,學(xué)校還制定了相關(guān)的安全工作制度,并經(jīng)常進行防火、防溺水、防食物中毒、防震、防觸電等緊急情況模擬演練。提高了學(xué)生的自我防護意識和能力。學(xué)校還經(jīng)常對學(xué)生宿舍進行安全檢查,消除安全隱患。我們對學(xué)生的餐具實行每日三次高溫消毒,確保學(xué)生餐具衛(wèi)生。我們在每個樓梯口安排了師生值日,負責(zé)課間疏散、分流學(xué)生,確保學(xué)生上下樓梯安全。聘請中心醫(yī)院的醫(yī)生定期到學(xué)校舉行衛(wèi)生知識講座。每年招生后我們都免費為學(xué)生做一次全面身體檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。平時,發(fā)現(xiàn)有生病的學(xué)生,立即帶到中心醫(yī)院就診,并及時向值日領(lǐng)導(dǎo)匯報。對無錢看病的學(xué)生先由班主任或?qū)W校墊付,確保學(xué)生在第一時間得到治療。學(xué)校還免費安排學(xué)生每周到浴池洗一次澡,保障了學(xué)生的身體健康。購置了大型全自動洗衣機,免費為學(xué)生提供服務(wù)。為了使學(xué)生兩周一次安全回家團聚,學(xué)校給學(xué)生家長辦接送卡,學(xué)生家長憑卡接學(xué)生。對無人接領(lǐng)的學(xué)生,由學(xué)校負責(zé)把學(xué)生送到家。代接人除簽代接手續(xù)外,學(xué)校還與家長及時聯(lián)系,直到學(xué)生安全到家為止。
(七)加強心理教育,保障健康成長。
為培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),學(xué)校設(shè)立了心理咨詢室,定期舉行心理健康知識講座,實行心理咨詢老師輪流值日制度,及時解決學(xué)生的心理問題。學(xué)校實行“留守學(xué)生談心日”制度,班主任、生活老師、任課老師經(jīng)常通過各種形式同寄宿生談話交流,了解他們所想、所需,及時與他們進行溝通,消除他們思想上的障礙,解決他們情感的缺失。學(xué)校還給寄宿生建立了留守學(xué)生心理發(fā)展與咨詢檔案,針對學(xué)生具體情況制定相應(yīng)的教育方案,因材施教,有的放矢地促進學(xué)生心理健康發(fā)展。
(八)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會網(wǎng)絡(luò),架設(shè)學(xué)校與家長間溝通的橋梁。學(xué)校每學(xué)期至少召開兩次家長會,征求家長對學(xué)校各方面的意見,并逐一研究解決。學(xué)校還建立了每周五下午家長接待日制度,廣泛聽取家長對教學(xué)、住宿、生活等方面的意見和建議。各寢室還安裝了親情電話,便于學(xué)校、班主任、生活老師及寄宿生及時與家長溝通聯(lián)系。學(xué)校每學(xué)期都通過“家長意見反饋表”,征求家長對寄宿部教學(xué)、安全、生活等方面的建議或意見,及時制訂整改措施。
(九)加強思想品德教育,提高寄宿生的群體素質(zhì)。不少寄宿生由于缺乏科學(xué)的 家庭教育,在品德和心理方面存在缺陷,為此,我們把寄宿生的思想品德教育放在首位,有針對性地開展了豐富多彩的德育活動。如“主題班隊會”、“我為班級添光彩”、“向敬老院老人獻愛心”、“每日三問”(即:一問我的品德有沒有進步;二問我的身體有沒有進步;三問我的學(xué)習(xí)有沒有進步)等。通過開展德育活動,寄宿生的群體素質(zhì)不斷地提高。
(十)用愛心為留守兒童的心靈撐起一片藍天
大多數(shù)留守兒童的父母因經(jīng)商或外出務(wù)工,長期不在孩子的身邊,愛的缺失使他們感到孤獨無助,不知道感恩。為使他們健康成長,我們除了經(jīng)常開展豐富多彩的德育活動外,還深入開展了關(guān)愛留守兒童的一系列活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教師都主動地擔(dān)當(dāng)“愛心爸爸”“愛心媽媽”,經(jīng)常捐款為他們買生活學(xué)習(xí)用品。關(guān)愛工作還得到了社會各界的高度重視,大路鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)、離退休教師關(guān)愛團等組織和團體也通過捐款捐物等方式開展關(guān)愛留守兒童工作。學(xué)校添置的親情電話和視頻聊天設(shè)施為他們與家長交流溝通提供了方便。
三、強化活動課程突出辦學(xué)特色
活動課是我校的一大特色,多年來,我校以活動課為載體,對學(xué)生實施素質(zhì)教育,收到顯著成果,受到各級領(lǐng)導(dǎo)表彰及省、市、縣同行的好評;特別是寄宿部創(chuàng)辦以來,為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,根據(jù)寄宿生不同的興趣愛好,開設(shè)了書法、美術(shù)、手工、音樂、舞蹈、文學(xué)等9個活動小組,利用每周三下午與普通部學(xué)生一起參與活動。我們還根據(jù)寄宿生在校時間長的特點,把他們在校的那個周六全天上活動課。為他們充分展示自己的聰明才智,提供了一個寬廣的平臺。為檢驗活動成果,我們堅持重大節(jié)日組織文藝匯演、征文、演講等競賽活動,每年都舉辦“慶六一”陶研成果匯報會。為確保活動課程快出成果、多出成果、出好成果,我們還與輔導(dǎo)老師簽定目標(biāo)責(zé)任書,并把活動課的成果與年終評優(yōu)和績效工資掛鉤?;顒诱n程的開設(shè),使學(xué)生的素質(zhì)得到進一步提高,為他們以后在某一方面的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、初見成效得到家長和社會的認可
實踐證明,寄宿部的建立,解決了農(nóng)村教育發(fā)展中的諸多難題,有效地填補了家庭教育的空白。
(一)提高了學(xué)習(xí)成績。95%以上的寄宿生在原有成績的基礎(chǔ)上有明顯提高;在縣鎮(zhèn)多次抽考、統(tǒng)考中均取得優(yōu)異成績,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及家長高度評價。
(二)提高學(xué)生對環(huán)境適應(yīng)能力。由于現(xiàn)在很多家庭孩子較少,對子女要求不嚴(yán),多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了任性、自私、孤僻等壞習(xí)慣,他們剛?cè)雽W(xué)時普遍不能適應(yīng)集體生活,經(jīng)過培養(yǎng),98%以上的學(xué)生改掉了不良習(xí)慣,養(yǎng)成了樂于助人、主動與他人交往的習(xí)慣,有愛心,有同情心,適應(yīng)了生活環(huán)境。
(三)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。剛?cè)雽W(xué)時,三分之二的學(xué)生不會學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)處于被動狀態(tài),經(jīng)過一個學(xué)期的教育,學(xué)生們養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,多數(shù)學(xué)生掌握了學(xué)習(xí)方法,變被動地接受為主動參與學(xué)習(xí)。
(四)提高生活自理能力。我們把 “記住家長叮囑的,想著學(xué)生需要的,完成自己該做的”。作為寄宿部的辦學(xué)理念理念,始終認為:提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,使學(xué)生學(xué)會生活自理是每位家長的殷切期望,也是新世紀(jì)學(xué)生發(fā)展所需要的。因此,在抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,注重對學(xué)生生活自理能力的培養(yǎng)。學(xué)生在校那個周六晚上,學(xué)校都安排吃頓餃子。為使這頓飯吃得有意義,由后勤人員指導(dǎo),學(xué)生親自和面,調(diào)餡,這樣既讓學(xué)生享受到生活的甜美,又受到了勞動的鍛煉。100%的學(xué)生有了一定的生活自理能力,都能疊被、洗衣服、刷牙、洗臉等。由于我們不斷改善育人環(huán)境,科學(xué)管理,學(xué)生各方面素質(zhì)普遍提高。寄宿生由2008年220余人增加到現(xiàn)在的400余人,這也是我校寄宿部容納的極限?,F(xiàn)有條件已不能滿足社會需求。我們正積極創(chuàng)造條件,加強硬件建設(shè)。我校新建餐宿樓已投入使用,為了擴大招生規(guī)模,把寄宿部做大做強,以滿足社會和廣大人民群眾的要求,新的寄宿部教學(xué)樓和男生宿舍樓正在施工,今年秋季可投入使用。
(五)為家長提供了外出經(jīng)商、務(wù)工的機會,促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。創(chuàng)辦寄宿部以來,我校從全鎮(zhèn)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招生一千余名學(xué)生,解除近3000名外出務(wù)工、經(jīng)商家長的后顧之憂。據(jù)初步統(tǒng)計,按每人年收入15000元計算,共創(chuàng)收四千余萬元,使不少家庭走上了致富道路,有力促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。扎扎實實地辦好寄宿部是一件利國利民的好事,它填補了家庭教育的空白,培養(yǎng)了學(xué)生獨立自主生存能力。我們深信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有廣大學(xué)生家長的擁護,加上全體師生的共同努力,大路中心學(xué)校寄宿部的明天會更加美好。
大路中心學(xué)校
2011.12
第四篇:孫華健述職報告
述職報告
尊敬的生產(chǎn)經(jīng)理:
我有幸被您提拔為班長助理已有一個多月,現(xiàn)在我已經(jīng)漸漸熟悉這個崗位并正式投入新的工作當(dāng)中去,我很榮幸同時也感謝您對我工作的認可,今后我將更加認真、負責(zé),和大家一起努力,讓我們的班組迅速發(fā)展起來!在沒有任職前,我立足本職工作,圍繞班集體工作大局,腳踏實地做好自己的工作,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了自己的各項工作,為自己后面的工作打下扎實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我的工作報告如: 一、安全生產(chǎn),立足本職。
作為班長助理除了配合班長日常生產(chǎn)以外,還要協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)工作,隨時掌握生產(chǎn)安全動態(tài),對主要設(shè)備的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并如實上報,在平時工作中能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則,講制度,講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。二、恪盡職守,學(xué)會學(xué)習(xí)。
在帶領(lǐng)新組長的這段時間里,我服從班長的每一個安排,也積極的學(xué)習(xí)班長的處事風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)能力,班長有事休班時我自己應(yīng)該如何應(yīng)對每一個突如其來的事情,我要學(xué)會怎樣制定每一個日常計劃,等自己真正帶班時憑借自己踏踏實實工作和學(xué)習(xí)積累下的經(jīng)驗,讓我有施展自己領(lǐng)導(dǎo)才能的空間;我每天上班前都會把車間的工藝流程在大腦里過一遍,以便在實際操作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手。另外,我也時刻關(guān)注每個操作工的操作是否規(guī)范有無違章之處,并對指標(biāo)控制上給與相應(yīng)的指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,我自己也會針對他們操作過程中遇到的問題做總結(jié)。
三、嚴(yán)以律已,不斷進取。
注重掌握根本,努力提高操作水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。這幾個月里,不管遇到什么困難,我都積極配合做好班長解決困難,只希望把工作圓滿完成。在開展團隊工作時,我不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力的同時,我也嚴(yán)格要求自己,一定要學(xué)好專業(yè)知識,為以后自己獨立帶隊打下堅實基礎(chǔ)。本著這樣的思想,我會抓緊一切工作之余的時間來學(xué)習(xí),提高自己。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者,我還要在思想上、行動上積極向中心靠攏,相信只要我努力工作,不斷學(xué)習(xí),端正思想,緊跟中心的步伐,一定會盡早得到公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和組員的認可。四、不足之處及工作打算
雖然這一個月來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位,比如領(lǐng)導(dǎo)安排得工作沒有及時完成,沒有協(xié)助班長做好人員管理工作,操作技能上還有些欠缺。2014年即將成為歷史!為了更好地完善自己做一名合格班長助理,我要做的還有很多以下是我今后工作努力的方向!改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。2敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化,人性化。3 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。努力提高自己的操作水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!5 每處理一個問題都要落到實處,真正做到。事事有著落,條條有回音,項項有記錄。
在以后的工作我一定加倍努力,勤奮學(xué)習(xí)、扎扎實實的工作,我相信今天的艱辛,一定迎來明天的成功!
匯報人:孫華建 2014年12月31日
第五篇:胡健華同志事跡材料
胡健華同志事跡材料
胡健華,江蘇啟東人,1983年12月出生,2003年12月入伍,2009年8月入黨,現(xiàn)任臺州支隊玉環(huán)中隊裝備技師,二級士官。入伍8年來,曾榮立個人三等功1次,被省消防總隊評為優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀裝備技師、優(yōu)秀團員,先后5年被市消防支隊評為優(yōu)秀士兵,且多次受到支隊、大隊嘉獎。入伍來,胡健華同志在平凡的崗位上奉獻著,一步一個腳印,沒有驚天動地,卻譜寫著絢爛的消防人生。在胡健華的心中,永遠銘刻著對黨和人民的忠誠,對消防事業(yè)的熱愛,獻身消防是他不變的理想和追求。
一、兢兢業(yè)業(yè)干工作
胡健華同志從江蘇啟東入伍,來到臺州市消防支隊成為了一名消防兵,自入伍以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,時時刻刻為中隊建設(shè)著想,在擔(dān)任裝備技師期間,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以部隊裝備建設(shè)為重,服從命令,愛崗敬業(yè),帶頭學(xué)習(xí)各類器材裝備知識,提高自身素質(zhì)的同時,還經(jīng)常給中隊?wèi)?zhàn)士授課講解裝備知識,時時為戰(zhàn)士解決平時裝備使用中遇到的問題。
二、無怨無悔盡職責(zé)
2010年7月胡健華同志在參加總隊組織的裝備技師培訓(xùn)中,能認真刻苦的學(xué)習(xí)理論知識,尤其碰到國外進口的器材
時,積極向廠家技術(shù)人員提問,了解維修保養(yǎng)、操作使用等方面的知識?;氐街嘘牶螅J真總結(jié)學(xué)習(xí),對以前自己不熟悉的器材進行了一次認真細致的檢查保養(yǎng),他把所學(xué)有關(guān)裝備使用操作、維護保養(yǎng)、汽車維修等技能發(fā)揮的淋漓盡致。他愛惜車輛器材就如愛護自己的眼睛,把維修技術(shù)當(dāng)成自己一項重要的使命。為了更好的履行本職工作,他對自己提出非常高的要求,不但要求自己要成為一流的駕駛員,還要自己成為最棒的修理工。平時,一有空就刻苦鉆研車輛器材的維修技術(shù),從一點一滴學(xué)起。幾年下來,他積累了豐富的汽車維修經(jīng)驗,自己能修的車輛器材,就決不上修理廠。僅今年上半年,他為車輛排除故障多達147次,不僅提高了消防車的戰(zhàn)斗力,同時也為部隊節(jié)省了大筆的資金。
因玉環(huán)縣的地形地貌復(fù)雜,在滅火救援中常常要用到手抬機動消防泵,他刻苦鉆研手抬機動消防泵的維修技術(shù),成為一名維修手抬機動消防泵的“專家”。在自己修理技術(shù)過硬的同時,積極做好傳、幫、帶作用,把自己所掌握的維修技術(shù)毫無保留的傳授給新駕駛員。他不但當(dāng)好本中隊機動泵的“保護神”,還為駐地群眾排憂解難,為當(dāng)?shù)貑挝痪S修機動泵十余次,且不收收取群眾的任何報酬。他總是說:我是一名戰(zhàn)士,人民戰(zhàn)士講究的就是全心全意為人民服務(wù)。
三、危急關(guān)頭現(xiàn)絕活
在總隊培訓(xùn)結(jié)束剛回到隊里,就出現(xiàn)駕駛員在駕駛登高
車去群眾救援過程中由于錯誤操作導(dǎo)致登高車自動熄火發(fā)動不起的情況,胡健華得知情況后立即趕赴現(xiàn)場查找原因。經(jīng)過五分鐘的試操作和檢查,他查出問題的癥結(jié)所在:錯誤操作導(dǎo)致車輛保護開關(guān)鎖死,找到問題后他馬上在確認安全的情況下解除安全鎖、收回上臂、調(diào)整車位順利完成群眾救助。
在支隊組織的裝備技師巡檢中,遇到仙居大隊的東風(fēng)140總是啟動異常困難的情況,胡健華同志就帶領(lǐng)兩名裝備技師查找原因,判斷出該車為車齡較大啟動馬達無力所造成。通過對馬達的拆卸,清洗,除去積炭后,故障車一發(fā)就啟動,之后他還對整車進行調(diào)試,讓車輛運行達到最佳狀態(tài)。解決好問題后,胡健華身上已是滿身漆黑可臉上卻帶著開心的笑容。
2010年的5月椒江飛躍集團發(fā)生大火胡健華奉命增援,在救火即將接近結(jié)束的時候,臨海大隊的斯太爾王無法啟動,當(dāng)時駕駛員以為電瓶沒電,就拆換上其它車的電瓶,但還是無法啟動,得到消息后胡健華馬上趕往現(xiàn)場,經(jīng)過幾分鐘的檢查認定為長時間運作造成發(fā)動機繼電器線燒斷,胡健華馬上叫他們裝回原車電瓶搖起車頭,同時利用車輛電路短接將車輛啟動,在現(xiàn)場的喻志勇副教導(dǎo)員翹起大拇指說:“胡健華同志,好樣的!”。
四、獻身紅門顯本色
胡健華同志作為一名第八年的老兵,中隊的頂梁柱,這些年來,面對榮譽,從不居功自傲。與他同批入伍的戰(zhàn)友,有的退伍成了“款爺”,有的建立了幸福的家庭,有的在部隊提了干。但他從不后悔,也從無怨言,從不在工作上有一絲懈怠,他身后的足跡總那么清晰,那么踏實。這就是胡健華,平凡的言語,平凡的舉動,象一顆小水珠,在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實。他將繼續(xù)在平凡的裝備技師的崗位上作出不平凡的貢獻,為部隊建設(shè)奉獻著自己的青春年華。