第一篇:關(guān)于公司召開早會的通知
關(guān)于召開早會的通知
沛澤的各位家人們:
為進(jìn)一步提高公司各部門工作效率和水平,推進(jìn)公司管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,加強(qiáng)員工的溝通和交流,便于及時掌握各崗位的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,提高各項(xiàng)工作的周密性和計劃性,保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,經(jīng)公司決定,從7月18日(下周一)開始召開早會,具體內(nèi)容如下:
1、早會時間:每周一至周五上午8:35分準(zhǔn)時召開
2、早會地點(diǎn):辦公室內(nèi)(詳細(xì)地址周一會給大家說清楚)
3、參加人員:運(yùn)營部 客服部(因客服需及時服務(wù)客戶,客服可留1人工作,不用參加早會)人事部 財務(wù)部
4、早會內(nèi)容:A、問好 B、故事分享、互動游戲或者小舞蹈 C、各部門當(dāng)天工作安排 D、感恩文化 E、鼓掌解散(詳細(xì)早會流程周一下午發(fā)送給大家)
5、相關(guān)要求:早會主持人由參會全體人員輪流主持召開(主持人排班表在下周一下午發(fā)送給大家并張貼于辦公室墻上);參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加早會,不得無故缺席,確保早會正常舉行(特殊情況不能參加者于8:35之前告訴人事部或當(dāng)日主持人);早會期間大家應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音,禁止接打電話(特殊情況請向人事部說明原因);開會時間控制在5-20分鐘以內(nèi)(特殊事情延時除外); 本制度自文件下發(fā)之日開始執(zhí)行,由人事部解釋!
沛澤人事部
2016年7月16日
第二篇:召開早會通知
召開早會通知
各位同事: 為進(jìn)一步提高公司各部門工作效率和專業(yè)水平,推進(jìn)公司管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,加強(qiáng)員工的溝通與交流,便于及時掌握各崗位的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,保障部門工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,從本周起每周一早8:40準(zhǔn)時開會,如因特殊原因需更改會議時間時,另行通知。
二、早會地點(diǎn):公司會議室
三、參加人員:公司全體成員(對因故不能參加的,按公司請假
規(guī)定提前請假)。
四、早會內(nèi)容:1.各成員工作總結(jié)、工作計劃匯報。
2.成單、掉單、經(jīng)驗(yàn)分享。
3.對公司、各部門或同事的意見與建議。
負(fù)責(zé)人簽字:
日期 :
第三篇:保險召開早會的通知
關(guān)于召開早會的通知
中支各所屬部門:
為進(jìn)一步提高中支各部門工作效率和水平,推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)干部員工的溝通與交流,便于及時掌握各崗位的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,提高各項(xiàng)工作的周密性與計劃性,保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定,率先在中支各部門推行早會制度,具體要求如下:
一、早會時間:
每周一早8:30準(zhǔn)時開會,如因特殊原因需更改會議時間時,另行通知。
二、早會地點(diǎn):
會議地點(diǎn)設(shè)在3樓會議室。
三、參加人員:
中支公司全體內(nèi)勤員工。對因故不能參加的,按公司請銷假規(guī)定提前請假。
四、早會內(nèi)容:
1、會議主持人對人員簽到情況進(jìn)行通報,講明會議議程,并按會議流程組織會議。
2、總經(jīng)理室對各部門進(jìn)行點(diǎn)評,并提出改進(jìn)措施,同時對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件,則在會議結(jié)束前由主持人簡述文件重點(diǎn),會后由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工共同學(xué)習(xí)。
五、相關(guān)要求:
1、于會人員應(yīng)自覺遵守早會制度,準(zhǔn)時參會簽到,確保早會正常進(jìn)行。
2、開會期間,于會人員要遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),禁止接打電話,禁止吸煙,保持會場安靜、衛(wèi)生。
3、會議發(fā)言簡明扼要,時間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時參加會議,需提前向主持人請假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會時,可安排本部門其他人員參會,若無故無假不到會者,處罰部門負(fù)責(zé)人50元,限兩日內(nèi)上交公司財務(wù)部。
5、會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查,工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門負(fù)責(zé)人要在會后及時向本部門員工傳達(dá)早會精神,安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二〇一二年九月六日
第四篇:關(guān)于召開早會的通知
關(guān)于召開早會的通知
公司各所屬部門:
為進(jìn)一步提高公司各部門工作效率和水平,推進(jìn)公司管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)干部員工的溝通與交流,便于及時掌握各崗位的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題,提高各項(xiàng)工作的周密性與計劃性,保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成,經(jīng)公司總經(jīng)辦究決定,率先在公司各部門推行“流動紅旗“,具體要求如下:
一、早會時間:
周二早7:50準(zhǔn)時開會,如因特殊原因需更改會議時間時,另行通知。
二、早會地點(diǎn): 公司車間更衣室。
三、參加人員:
公司各部門主要負(fù)責(zé)人。對因故不能參加的,按公司請銷假規(guī)定提前請假。
四、早會內(nèi)容:
1、董事長發(fā)言及現(xiàn)場頒發(fā)“流動紅旗“
2、總經(jīng)理對各部門近期工作的整體完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,并提出改進(jìn)措施,同時對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)狀況現(xiàn)場任務(wù)下達(dá)。
4、行政部宣講年底公司相關(guān)制度及
五、相關(guān)要求:
1、于會人員應(yīng)自覺遵守早會制度,準(zhǔn)時參會簽到,確保早會正常進(jìn)行。
2、開會期間,于會人員要遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),禁止接打電話,禁止吸煙,保持會場安靜、衛(wèi)生。
3、會議發(fā)言簡明扼要,時間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時參加會議,需提前向主持人請假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會時,可安排本部門其他人員參會,若無故無假不到會者,處罰部門負(fù)責(zé)人50元,限兩日內(nèi)上交公司財務(wù)部。
5、會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查,工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門負(fù)責(zé)人要在會后及時向本部門員工傳達(dá)早會精神,安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二〇一二年八月二十三日
主題詞:勞動人事 早會制度 印發(fā) 通知
發(fā)送:各部門。
江蘇大彭陽光物業(yè)有限公司
2012年8月24日印發(fā)
第五篇:公司早會
老裁縫早上8:00早會主持模板
激情開場引出熱身舞蹈:
xxx最有責(zé)任心,最有感恩心,最具感染力的家人們,大家早上好!(好,很好,非常好)今天你們的心情怎么樣(好極了),今天你們的心情怎么樣(棒極了),今天你們的心情到底怎么樣(爽極了),太棒了!為我們有如此高昂的激情,一遍愛的掌聲送給自己.在早會正式開始之前,我們的情緒要到達(dá)巔峰狀態(tài),夢想、青春、激情、將從這里開始,現(xiàn)在讓我們雙手舉過頭頂,歡迎我們的設(shè)計部上臺領(lǐng)舞,一曲(oh my oh)送給大家!舞蹈結(jié)束后串詞: 讓我們用最熱列的掌聲歡迎家人歸隊(duì), 一曲晨舞不僅讓我們的血液得到充足的氧份,更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。請各組迅速調(diào)整到位!良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名字叫xxx,來自xxx,非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會的主持人,希望我的主持能夠給大家?guī)砜鞓范喽?收獲多多,大家說好不好!(好)導(dǎo)入?yún)R報出勤人數(shù)串詞:
沒有規(guī)矩不成方圓,一流的團(tuán)隊(duì),要有一流的狀態(tài)?,F(xiàn)在由各團(tuán)隊(duì)匯報出勤人數(shù),要求回應(yīng)聲振奮人心,各團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備: 沖鋒隊(duì)/超越隊(duì)/挑戰(zhàn)隊(duì)/揚(yáng)帆隊(duì)/拓展隊(duì)/靈創(chuàng)隊(duì)/理財隊(duì)
匯報出勤人數(shù)完畢串詞:
各團(tuán)隊(duì)聲音都非常的響亮, 一遍愛的掌聲,送給積極出勤的自己和辛苦出差在外的家人.現(xiàn)在由我給大家分享一則小故事
一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長大。老虎不知肉味,自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。小象是被鏈子綁住,而大象則是被習(xí)慣綁住?;⒃?jīng)被習(xí)慣綁住,而馴虎人則死于習(xí)慣(他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人)。習(xí)慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。
大家說是不是?
導(dǎo)入價值準(zhǔn)則串詞:
雖然我們來自五湖四海,但是我們擁有同一個信念,同一個價值觀,就是打造老裁縫百年企業(yè),建百年船,立千秋業(yè),揚(yáng)萬年名。
現(xiàn)在讓我們用成功者的激情,大聲宣讀老裁縫價值準(zhǔn)則: 愿景,使命,信念,宗旨,客戶觀,,產(chǎn)品觀,人才觀,作風(fēng),準(zhǔn)則,自訓(xùn) 結(jié)束價值準(zhǔn)則串詞:
太棒了,在站的每一位成功者,都宣讀的非常有激情,給自己一遍愛的掌聲鼓勵一下!
各部門相關(guān)事宜通報:
現(xiàn)在是各部門相關(guān)事宜通報,有請素養(yǎng)評分員
公布昨日各部門分?jǐn)?shù) 感謝
家人的分享,正因?yàn)橛兴谋O(jiān)督,我們才能精益求精,把一遍愛的掌聲送給她!其他家人有無分享
領(lǐng)導(dǎo)有無指示:掌聲有請XXX 感謝XXX的分享…….他的指示大家有無收到?有了XXX的提點(diǎn),相信我們的工作將更具成效,達(dá)到理想的效果!
導(dǎo)入日志檢查環(huán)節(jié)串詞:
成功就是細(xì)節(jié)的點(diǎn)滴積累,工作日志對于我們來說,非常重要,它監(jiān)督和提醒我們的工作事項(xiàng)、時間管理及目標(biāo)達(dá)成?,F(xiàn)在是工作日志檢查環(huán)節(jié): 看一下對面的家人成功日志擺放是否一致, 請打開日志,請交換日志,看一下對面同事的成功日志對昨天的工作是否打勾叉,今天的目標(biāo)是否設(shè)立, 對同事的客氣就是對他最大的污辱,嚴(yán)格才是大愛,.(30秒后)檢查倒計時3 當(dāng)下有無急需要成長的伙伴
請交換日志.現(xiàn)在是儀容儀表檢查環(huán)節(jié):
把目光轉(zhuǎn)移到對面家人的身上,看對面的伙伴是否給自己一個燦爛的微笑,對面的伙伴胸牌是否佩戴整齊,著裝是否統(tǒng)一,女士有無畫淡妝,男士有無打啫喱水,皮鞋擦的夠不夠亮,如果覺得對面的伙伴非常的優(yōu)秀非常的棒,請給他一個欣賞的擁抱,全體立正,以主持人為標(biāo)準(zhǔn)向左向右看齊,向前看!
導(dǎo)入行動者宣言串詞:
知道是沒有力量的,信任并做到才是最有力量的,現(xiàn)在用我們最飽滿的狀態(tài),大聲喧誦行動者宣言:我們的宣言(全體動作一致“宣”字抬右手,“言”字立定),開始??
狀態(tài)決定一切,成功者永遠(yuǎn)追求更好,在站的各位,都是追求卓越,渴望成功的家人,我相信接下來的士氣展示,一定能看到大家最一流的狀態(tài)。請各位家人做好準(zhǔn)備。
全體龍的呼喚,準(zhǔn)備,開始 全體責(zé)任咒語,準(zhǔn)備,開始 各組風(fēng)采展示,開始
導(dǎo)入激勵語言和三句口號串詞:
沒有最好只有更好,我們要的不是優(yōu)秀,我們要的是卓越,在老裁縫這個平臺上,希望大家今天比昨天好,明天比今天更好,一年更比一年好,大家說好不好?(好)
現(xiàn)在讓我們以三句口號結(jié)束我們今天的晨會: 今天的心情(好極了),今天的溝通(棒極了),今天的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)了)
導(dǎo)入評分員上臺分享冠亞季軍串詞:
掌聲連連,精彩不斷,今天的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示前三甲,到底會花落誰家,現(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲,有請我們的 上臺對我們本次風(fēng)采展示做出點(diǎn)評?
結(jié)束后:感謝陳紅云家人的精彩點(diǎn)評,讓我們把一遍愛的掌聲送給他 結(jié)束早會串詞:
在此我代表靈創(chuàng)隊(duì)全體家人,祝愿大家今天工作順心,開心快樂,最后讓我們與身邊三位以上的家人握手加擁抱。分享我們的友誼,分享我們的愛,今天的會議到此結(jié)束。散會!