第一篇:項目建設(shè)年活動實施方案
遷野字[2011]1號
遷安市野雞坨鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動
實 施 方 案
為深入貫徹落實市委四屆十次全會精神,按照《遷安市“項目建設(shè)年”活動實施意見》和《遷安市“項目建設(shè)年”活動實施方案》,為確?;顒勇涞綄嵦?,取得實效,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四五”轉(zhuǎn)型攻堅計劃為統(tǒng)攬,把項目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手,認(rèn)真落實“項目建設(shè)年”活動的安排部署,在全鎮(zhèn)唱響“全力加速、全面創(chuàng)優(yōu)”的主基調(diào)和“以項目論英雄、以項目論榮辱、靠項目出政績、靠項目出人才”的主旋律,動員全鎮(zhèn)上下全力以赴抓項目,為推動轉(zhuǎn)型跨越提供強有力的支撐,確?!八奈濉鞭D(zhuǎn)型攻堅計劃加速年的順利推進,確保“十二五”開好局、起好步。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動實施意見“四個確保”的工作目標(biāo),主要完成以下任務(wù):
(一)落地開工一批。健全完善項目開工建設(shè)推進機制,加緊完善項目開工前的各項手續(xù),落實和創(chuàng)造土地和資金等項目開工條件,促進一批成熟項目落地,年內(nèi)確保10項目開工建設(shè)。
(二)推進完工一批。全面落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,組織開展項目集中調(diào)度、項目集中竣工典禮、項目觀摩等活動,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中涉及的資金融通、配套政策等重大問題,創(chuàng)造項目建設(shè)優(yōu)良環(huán)境,推動一批項目加快建設(shè)、盡早投產(chǎn),年內(nèi)確保10個項目竣工投產(chǎn)。
(三)招商引進一批。組織開展集中招商活動,大力推進企業(yè)招商、全民招商、專項招商、園區(qū)招商,積極到國外等地區(qū)開展定向招商,深入到北京、天津、珠三角、長三角、東北老工業(yè)基地開展專題招商,爭取在招商引資、引項目、引技術(shù)、引智力上實現(xiàn)新突破,年內(nèi)確保5個引資項目簽約,合同引進資金5億元以上,年內(nèi)到位域外資金2億元以上。
(四)謀劃儲備一批。組織開展項目謀劃、引智獻策、專家講課、科技對接等活動,進一步完善項目儲備庫,積極謀劃儲備一批項目,力爭50%規(guī)模以上企業(yè)都謀劃一個項目,確保年內(nèi)謀劃儲備入庫億元以上項目2個以上。
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(五)跑辦申報一批。組織開展項目包裝跑辦活動,策劃包裝一批重大項目,積極主動與上級部門對接,加強匯報頻率,加大跑辦盯辦力度,力爭年內(nèi)有一批項目列入市重點計劃,納入上級專項規(guī)劃,獲得上級資金、土地等各類政策性支持。
(六)入園建設(shè)一批。組織開展“園區(qū)主題月”活動,加快園區(qū)路、水、電、氣、管道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)能力,搭建一流的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、項目建設(shè)、招商引資的承載平臺,吸引項目入園建設(shè),盡快把園區(qū)建設(shè)成產(chǎn)業(yè)新城,年內(nèi)力爭有3-5個重大項目入園建設(shè)。
三、活動安排
“項目建設(shè)年”活動時間為2011年1月至2012年1月,分三個階段進行。
第一階段,動員部署階段(2011年1月—2月中旬)
(一)組織開展調(diào)研活動。利用1個月的時間,由各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位對本地、本部門項目建設(shè)情況、存在問題進行調(diào)查,摸清底數(shù),確定2011年實施的重點項目,研究如何落實“項目建設(shè)年”活動。(責(zé)任單位:各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位)
(二)做好組織準(zhǔn)備工作。根據(jù)調(diào)研情況,研究編制全鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動實施方案,制訂“項目建設(shè)年”活動考核獎勵辦法,細(xì)化分解各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位年度重點項目目標(biāo),為召開動員會做好準(zhǔn)備。(牽頭單位:鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組,以下簡稱“指揮部綜合協(xié)調(diào)組”)
(三)召開全鎮(zhèn)動員大會。2月10日,組織召開由全鎮(zhèn)各村、-3- 鎮(zhèn)直有關(guān)部門和全鎮(zhèn)企業(yè)參加的“項目建設(shè)年”活動動員大會,由“項目建設(shè)年”活動指揮部與各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,活動全面展開。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組)
第二階段,深入實施階段(2011年2月10日—12月)圍繞目標(biāo)任務(wù),按照《實施意見》確定的六大攻堅行動,在全面抓好日常項目謀劃、項目推進、項目跑辦、項目招商等工作的基礎(chǔ)上,集中開展十大活動,確保項目建設(shè)年活動取得實效。
(一)謀劃儲備活動。按照“謀大、追新、攀高”的思路,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,全力抓好項目謀劃,儲備一批有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有利于野雞坨跨越發(fā)展的大項目、好項目。
1、組織召開創(chuàng)建“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會。于3月上旬,組織由鎮(zhèn)轄各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位參加的“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會,號召各重點企業(yè)站在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升的高度,加緊謀劃項目、快上項目,增強發(fā)展的緊迫性和主動性。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組,配合單位:項目辦)
2、開展專家講座活動。于3月中旬,按照“請進來”的思路,在鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域邀請一批行業(yè)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者,為相關(guān)行業(yè)重點企業(yè)講課,引導(dǎo)企業(yè)增強緊迫感和危機感,進一步明確今年謀劃項目的方向和重點。(牽頭單位:項目辦,配合單位:黨政辦)
3、開展科技對接活動。利用3月份一個月的時間,按照“走出去”的思路,深入京津冀地區(qū)知名高校、科研院所等科研機構(gòu),-4- 廣泛搜集一批與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的最新科研成果,搞好與企業(yè)對接,謀劃包裝一批高科技含量項目,引進一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。(牽頭單位:項目辦,配合單位:黨政辦)
4、開展引智獻策活動。重點是發(fā)揮我市政府經(jīng)濟顧問的作用,為我市經(jīng)濟發(fā)展,特別是項目建設(shè)出謀劃策。一是1月初,由市領(lǐng)導(dǎo)出面,召開我鎮(zhèn)的團拜會,落實相關(guān)招商引資和項目建設(shè)待遇,激發(fā)他們?yōu)橐半u坨獻計出力的激情和熱情。二是3月份上旬,邀請離退休干部、外地專家、學(xué)者,參觀我鎮(zhèn)重點企業(yè),發(fā)揮他們的聯(lián)系廣、視野寬、層次高的作用,鼓勵他們?yōu)槲益?zhèn)謀劃項目。三是9月下旬,召開政府經(jīng)濟顧問座談會,交流他們?yōu)橐半u坨謀劃項目情況。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組)
(二)集中開工活動。分別在3月份、6月份、9月份、10月舉行集中開工活動,由各項目推進工業(yè)組搞好項目篩選確定,積極組織落實謀劃項目、簽約引資項目開工條件,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,逐個為重大項目舉行開工奠基儀式。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組,配合單位:各項目推進工作組)
(三)包裝跑辦活動。集中在4月份,開展項目包裝跑辦活動。由各項目推進工作組,積極篩選包裝一批項目,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到市、省、國家跑辦項目,爭取更多項目獲得國家資金支持。(牽頭單位:各項目推進工作組)
(四)拉練觀摩活動。分別3月份、6月份、9月份和11月份組織一次大規(guī)模的項目拉練觀摩活動,聘請有關(guān)專家對項目建
-5- 設(shè)情況進行評估打分,現(xiàn)場點評。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組,配合單位:各項目推進工作組、各村)
每次拉練觀摩后分別組織項目分析匯報會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,對項目建設(shè)情況進行評估排隊,推進項目加快建設(shè)。
(五)銀企對接活動。分別在5月下旬、8月下旬組織召開兩次銀企、銀項對接會,由各項目推進工作組篩選一批急需資金的大項目、好項目,積極向金融機構(gòu)發(fā)布,爭取金融資金支持,為項目建設(shè)搭建融資平臺。(牽頭組織:指揮部綜合協(xié)調(diào),配合單位:各項目推進工業(yè)組)
(六)園區(qū)主題月活動。確定6月份為園區(qū)主題月,在搞好6月份園區(qū)項目拉練觀摩的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到江、浙、粵、滬、京等園區(qū)建設(shè)先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)考察,借經(jīng)取寶,對照先進,查找不足,不斷提高我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)管理水平。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào),配合單位:黨建辦、項目辦)
(七)集中招商活動。在2月份、5月份組織小團隊招商,并集中7、8月份兩個月的時間開展項目招商月活動。
1、組織外地區(qū)招商活動。在2月份和5月份,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分別赴比利時、德國等地區(qū)進行招商,積極推動巍巍藍山建材有限公司等項目建設(shè)。(牽頭單位:項目辦,配合單位:黨政辦)
2、組織國內(nèi)其他地區(qū)招商活動。在7月中旬以前篩選確定一批需推進的招商項目、需聯(lián)系的知名企業(yè)、需拜訪的知名人士,7月下旬開始,由鎮(zhèn)班子成員帶隊,分別赴北京、天津、長三角、-6- 珠三角、東北老工業(yè)基地進行招商。(牽頭單位:項目辦、黨政辦)
3、組織召開招商總結(jié)會。在8月底,全面盤點招商月活動成果,聽取各招商組匯報。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組)
(八)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境評議活動。聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員和重點項目業(yè)主為項目建設(shè)評議員,根據(jù)鎮(zhèn)直有關(guān)單位支持項目建設(shè)和各村項目建設(shè)情況,分別于3月份和6月份組織評議員座談會和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境質(zhì)詢會,對項目建設(shè)環(huán)境進行評議。
(九)集中竣工活動。在10月份組織開展項目觀摩的基礎(chǔ)上,積極推進一批重大項目在10月份陸續(xù)竣工投產(chǎn),由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分別為每個項目、特別是入園項目舉行竣工典禮。(牽頭單位:指揮部綜合協(xié)調(diào)組,配合單位:各項目推進工作組)
(十)集中調(diào)度活動。按照每半月一調(diào)度的工作機制,結(jié)合每月開展的各項活動,組織召開20次定期調(diào)度會,包括每季度搞一次大型綜合性調(diào)度會,并根據(jù)項目建設(shè)情況不定期及時組織專題項目調(diào)度會,以推進項目建設(shè)。1、2月15日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,召開全鎮(zhèn)綜合性調(diào)度會,聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位項目建設(shè)情況,逐個項目進行解決問題。2、2月25日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開3月份集中開工項目調(diào)度會,確定3月份集中開工項目,組織落實集中開工項目的各種條件。3、3月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開項目跑辦月活動調(diào)度會,聽取確定各項目推進工作組項目跑辦工作安排。
-7- 4、3月30日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席,組織召開全鎮(zhèn)重點項目調(diào)度會,對項目拉練情況進行全面總結(jié)分析,現(xiàn)場點評。5、4月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開工業(yè)項目推進工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。6、4月30日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開銀企對接會準(zhǔn)備工作調(diào)度會,研究確定上會發(fā)布項目,組織作好準(zhǔn)備工作。7、5月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開農(nóng)業(yè)項目推進工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。8、5月30日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開重點項目觀摩調(diào)度會和園區(qū)主題月活動調(diào)度會,確定重點觀摩項目、觀摩路線,研究確定上級重點項目觀摩準(zhǔn)備工作;確定園區(qū)考察活動方案。9、6月15日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席,召開項目接練總結(jié)調(diào)度會,對各村項目建設(shè)情況進行排隊點評。10、6月30日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席,組織集中招商活動調(diào)度會,確定項目招商對接活動方案,安排部署項目招商月活動。11、7月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開城建項目推進工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。12、7月30日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開三產(chǎn)項目推進工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。13、8月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開招商項目推進工作調(diào)度會,對招商簽約項目逐個調(diào)度,確定一批9月份開工的項目,組織落實集中開工項目的各種條件。14、8月30日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開社會事業(yè)項目推進
-8- 工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。15、9月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織召開10月份集中開、竣工項目調(diào)度會,確定10月份集中開、竣工項目。16、9月30日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,組織召開項目拉練總結(jié)調(diào)度會,對各村項目情況進行排隊點評。17、10月15日,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開文體旅游項目推進工作調(diào)度會,協(xié)調(diào)組織項目建設(shè)的各種問題,推進項目建設(shè)。18、10月30日,各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調(diào)度會,推進項目建設(shè)。19、11月15日,各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別組織召開分管行業(yè)項目調(diào)度會,推進項目建設(shè)。20、11月30日,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,組織召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)及拉練總結(jié)調(diào)度會,聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點項目建設(shè)情況匯報。
第三階段,總結(jié)表彰階段(2011年12月—2012年1月)
(一)組織考核評比。堅持年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法,在6月份先行組織一次半年“項目建設(shè)年”活動考核,作為年終考核的重點依據(jù)。12月份,按照考核獎勵辦法,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組組織專人對各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位“項目建設(shè)年”目標(biāo)責(zé)任完成情況進行考核評比,確定獎懲名單。
(二)召開總結(jié)表彰大會。于2012年1月,召開全鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動表彰大會,全面總結(jié)活動開展情況,對實績突出單位和有功人員進行表彰。
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四、保障措施
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。為推動活動開展,市里已成立“項目建設(shè)年”活動指揮部,各村、各有關(guān)部門一定要高度重視,切實把此項工作作為貫穿全年各項工作始終的重中之重,一把手負(fù)總責(zé),明確主抓副職和具體辦事人員,抽調(diào)精干力量,成立專門組織,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推動各項活動的開展。各村、各有關(guān)單位要務(wù)于2月15日前將本地、本部門組織機構(gòu)及聯(lián)系方式上報指揮部綜合協(xié)調(diào)組。
(二)明確責(zé)任,各司其職。各村、各有關(guān)單位要按照實施方案的要求,制定本地、本單位的具體工作方案,把任務(wù)層層分解,落實到人,形成一級抓一級的工作體制。特別是牽頭單位,要切實負(fù)起責(zé)任,挑起重?fù)?dān),落實細(xì)化工作步驟,切實組織開展好各項活動。各村、各部門工作方案務(wù)于2月15日前報送到“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組。
(三)加強溝通,通力協(xié)作。各村、各部門要及時向“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組報送活動開展情況,反饋各類信息,建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機制。各地、各單位要按照實施方案的要求,擺正位臵,協(xié)調(diào)聯(lián)動,相互配合,共同推進各項活動的開展,切忌出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)強化督導(dǎo),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。切實發(fā)揮市“項目建設(shè)年”活動指揮部督導(dǎo)檢查組和建設(shè)保障組的作用,認(rèn)真落實“四倒逼”機制,按照活動安排,及時督導(dǎo)檢查各村、各鎮(zhèn)直有關(guān)部門工作開展情況,及時解決項目建設(shè)中各種問題,對各種不利于“項目
-10- 建設(shè)年”活動開展的行為,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。同時,聘請一批老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員為項目建設(shè)評議員,組織評議員參加項目拉練等活動,由評議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門打分評議,作為“項目建設(shè)年”考核打分的重要依據(jù)。
(五)加大宣傳,營造氛圍。宣傳部門要按照《中共遷安市委、遷安市人民政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”活動的實施意見》的要求,深入細(xì)致地報道項目建設(shè)年活動的開展情況,營造全鎮(zhèn)上下關(guān)心項目、建設(shè)項目的深厚氛圍。
(六)落實經(jīng)費,提供保障。要將項目建設(shè)年活動經(jīng)費納入年初財政預(yù)算安排,及時撥付獎勵、活動運行、指揮部辦公等經(jīng)費,確保各項工作的資金需求。
主題詞:“項目建設(shè)年”活動
“四五轉(zhuǎn)型”
實施方案
野雞坨鎮(zhèn)黨建辦公室 2011年1月17日
(共印35份)
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第二篇:機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動實施方案
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,提升機關(guān)效能,推進項目建設(shè),履行好人大職責(zé),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展“機關(guān)效能—項目建設(shè)年”活動的實施方案》(崇字[2009]13號)要求,結(jié)合縣人大常委會機關(guān)實際,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展
觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議和市委二屆七次全體(擴大)會議精神,以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點,以提高工作實效、推動項目建設(shè)為主線,以樹立人大形象、提升人大干部隊伍整體素質(zhì)為根本,著力解決機關(guān)效能建設(shè)和項目推進過程中存在的思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、辦事效率及體制機制方面存在的突出問題,努力變壓力為動力,化危機為生機,為把崇仁趕超發(fā)展推向一個新階段作出積極貢獻。
二、工作目標(biāo)
通過開展“機關(guān)效能—項目建設(shè)年”活動,使人大機關(guān)工作效率明顯提高,工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)水平明顯提升,干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提高,服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展、推進民主法制建設(shè)的職能作用得到進一步發(fā)揮。
三、工作內(nèi)容
1、加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。以強化監(jiān)督、提高效率、規(guī)范管理為目標(biāo),構(gòu)建較為完善的制度體系,著力規(guī)范機關(guān)行為。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,規(guī)范信訪受理工作行為,依法、及時、合理地幫助解決群眾信訪反映的問題,切實保障信訪人的合法權(quán)利。
2、突出重點,加強調(diào)查研究。圍繞憲法和法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和縣人大2009年工作要點與工作安排進行調(diào)查研究。
3、開展監(jiān)督工作和法律監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策,狠抓縣委重大決策部署和政策措施的落實,依法開展對關(guān)系我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項及與人民群眾切身利益密切相關(guān)的法律法規(guī)落實情況的專項執(zhí)法檢查和視察,確保法律法規(guī)在本區(qū)域的正確實施,維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
4、公開辦事制度,打造信用機關(guān)。建立并實施重要情況通報、信息公開、任前考試和走訪代表等四項制度。擴大公務(wù)信息公開范圍,降低機關(guān)運行成本,為群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。
5、加強議案督辦,提高辦理質(zhì)量。分解落實議案建議督辦任務(wù),加強與辦理單位的聯(lián)系,提高議案建議辦結(jié)率、代表滿意率,并通過審議、視察等形式,確保議案建議辦理的進度和質(zhì)量。
6、加大招商引資力度,健全項目服務(wù)機制。圍繞縣委、縣政府招商引資工作中心,抓住機遇、自我加壓、明確任務(wù)、落實責(zé)任,建立“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓、班子成員齊上陣、機關(guān)人員齊參與”的招商工作機制,實行重獎激勵機制和信息分享機制,組建招商小分隊專門外出招商,積極參與縣委、縣政府團隊招商,做到“三全”(全天候、全過程、全身心)服務(wù)、加大“三幫”(幫辦證照、幫建廠房、幫招工)和“三保障”(時間、人員、資金)力度,舉全機關(guān)之力、集全機關(guān)之智做好項目引進和跟蹤服務(wù)工作,確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。
四、方法步驟
開展機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動要緊緊圍繞上述工作目標(biāo)要求,把學(xué)習(xí)教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終,集中解決影響機關(guān)效能、項目建設(shè)和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。整個活動分為宣傳動員、深化認(rèn)識,組織實施、全面推進,總結(jié)考評、完善提高三個階段。
(一)宣傳動員、深化認(rèn)識階段(2月20日—3月20日)
召開機關(guān)干職工動員大會,進行宣傳發(fā)動,明確機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動的內(nèi)容、方法步驟和任務(wù)要求。結(jié)合人大機關(guān)實際,制定印發(fā)《縣人大機關(guān)效能—項目建設(shè)年活動實施方案》。將機關(guān)工作和效能、項目建設(shè)任務(wù)科學(xué)分解,細(xì)化量化到責(zé)任工委和責(zé)任人,建立績效考核機制,兌現(xiàn)獎懲措施。進一步修改完善各項內(nèi)部管理制度,使之更加科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范。
(二)深化認(rèn)識,組織實施階段(3月21日—10月31日)
堅持求真務(wù)實,標(biāo)本兼治,注重實效,著眼長效,按照《實施方案》的各項工作要求,通過專題學(xué)習(xí)、查擺問題、討論交流、整改落實、督促檢查等方式組織實施,切實解決機關(guān)效能和項目建設(shè)工作中存在的突出問題,使縣人大機關(guān)及機關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破,在服務(wù)質(zhì)量和招商引資成效上有新改進,在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新提高,真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制。同時,發(fā)動機關(guān)干職工廣交客商朋友,搜集項目信息,適時派出招商引資小分隊,招商承接項目。
(三)總結(jié)考評、完善提高階段(11月1日—12月31日)
結(jié)合年終考核,重點考評干職工崗位履職情況、工作任務(wù)完成情況以及效能和項目建設(shè)情況。每位干職工對一年來學(xué)習(xí)政治理論、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、執(zhí)
第三篇:建設(shè)年活動實施方案
作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案
根據(jù)《中共洮北區(qū)委關(guān)于印發(fā)〈洮北區(qū)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 狠抓落實 提高效能 高效服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案〉的通知》(白洮發(fā)[2012]8號)文件要求,檔案局從今年2月開始,利用一年時間,在全局開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 狠抓落實 提高效能,高效服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)年活動,制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線,以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實、提高效能、高效服務(wù)”為主題,查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,解決全局黨員干部中存在的“庸、懶、散、冷、慢、軟”等作風(fēng)建設(shè)問題,使全局干部隊伍作風(fēng)得到明顯改進,工作能力明顯增強,辦事效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯改善,精神面貌明顯改變,為維護檔案持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保證。
二、整頓重點和工作目標(biāo)
(一)整頓重點
治庸。重點解決思想庸俗,工作平庸,事業(yè)心、責(zé)任感不強,工作上拈輕怕重,敷衍塞責(zé),只求過得去,不求過得硬,不想做事,公共權(quán)力私有化等問題。
治懶。重點解決思想懶惰,不思學(xué)習(xí)、不思進取、工作標(biāo)準(zhǔn)低,不深入一線、不靠前指揮,工作思路不清,墨守成規(guī)、謹(jǐn)小慎微,不思開拓與創(chuàng)新,部門管理松懈等問題。
治散。重點解決官僚作風(fēng)嚴(yán)重,組織紀(jì)律性不強,自由散漫,工作紀(jì)律松弛,個人主義至上等問題。
治冷。重點解決對工作、對群眾、對事業(yè)冷漠,在實際工作中將自己置身事外,對群眾訴求漠不關(guān)心,對群眾疾苦不理不睬,對基層單位和群眾態(tài)度生硬等問題。
治慢。重點解決對上級的安排部署不能有令就行、有禁則止,執(zhí)行力不強,抓工作落實能力差、工作效率低下,全局觀念和協(xié)作意識不強等問題。
治軟。重點解決有些干部在關(guān)鍵時刻不敢擔(dān)當(dāng),不敢負(fù)責(zé)制,不敢碰硬,不敢開展批語和自我批評,不能有效地抓工作落實、處置突發(fā)事件、解決本單位機關(guān)作風(fēng)和行政效能等方面存在的突出問題。
(二)工作目標(biāo)
通過開展作風(fēng)建設(shè)年活動,在全局樹立“發(fā)展為先,惠民為重,安民為要,落實為能,自律為本”五種理念,不斷弘揚“振奮精神比干勁,干事創(chuàng)業(yè)比能力,優(yōu)化環(huán)境比服務(wù),心系群眾比奉獻,求真務(wù)實比效能,廉潔從政比形象”六種新風(fēng),解決全局黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實、提高效能、高效服務(wù),把思想和行動集中到全力維護洮北檔案持續(xù)發(fā)展和服務(wù)民生上來,確保全面完成2012年局各項工作目標(biāo)。
三、活動時間和對象
活動從2012年2月開始至年底結(jié)束?;顒訉ο鬄榫秩w干部。
四、具體任務(wù)
(一)開展教育活動
1、召開全局作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會。傳達區(qū)委關(guān)于開展作風(fēng) 2
建設(shè)年活動精神,對我局作風(fēng)建設(shè)年活動進行動員部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,為開展作風(fēng)建設(shè)年活動奠定思想基礎(chǔ)。
完成時限:2月16日 責(zé) 任 人:王書嶺
2、開展對照學(xué)習(xí)找差距活動。制定學(xué)習(xí)計劃,通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,組織全體黨員干部重點對胡錦濤同志在建黨九十周年大會上的講話、十七屆中央紀(jì)委第七次全會上的講話、廉政準(zhǔn)則、中省市紀(jì)委全會精神、區(qū)委四屆三次全會精神、楊超同志在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話、胡玉華同志在區(qū)四屆一次人代會上所做的政府工作報告、廉政教育讀本進行學(xué)習(xí)。要求全體黨員對照廉政準(zhǔn)則八個方面五十二個不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,查找在“庸、懶、散、冷、慢、軟”等作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,制定整改措施,組織召開會議進行自查剖析,對存在的問題限期整改。
完成時限:2月至4月 責(zé) 任 人:局全體干部
3、開展“講黨性、重品行、作表率”教育培訓(xùn)。
利用黨風(fēng)廉政建設(shè)教育日,開展講黨課、組織觀看警示教育專題片活動,對全局干部開展作風(fēng)建設(shè)教育,激勵全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
完成時限:4月至8月 責(zé) 任 人:王書嶺、張永吉
4、開展承諾、踐諾活動。結(jié)合我局實際制定檔案局服務(wù)承諾,并根據(jù)承諾內(nèi)容,制定踐諾計劃,及時踐諾。
完成時限:2月至12月
責(zé) 任 人:局全體干部
5、培養(yǎng)樹立宣傳先進典型。注重抓好典型培養(yǎng),及時總結(jié)活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法、好典型,用先進典型影響人、教育人、感染人。
完成時限:5月至12月 責(zé) 任 人:王書嶺、狄榮華
6、開展“剎風(fēng)整紀(jì)”活動。狠剎“貪圖安逸休閑風(fēng)、抱怨懈怠不思進取風(fēng)、個人事宜大操大辦風(fēng)、公款吃喝風(fēng)、公車私用風(fēng)、工作時間逛玩聊遲到早退賭博風(fēng)、濫用權(quán)力吃拿卡要風(fēng)、投機鉆營庸俗風(fēng)”八種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范干部行為,接受社會監(jiān)督。
完成時限:2月至12月 責(zé) 任 人:王書嶺、張永吉
7、繼續(xù)深入開展“三幫扶”活動。繼續(xù)對局領(lǐng)導(dǎo)干部確定的幫扶對象進行幫扶,解決幫扶對象在生產(chǎn)、生活中的實際問題。
完成時限:2月至12月 責(zé) 任 人:王書嶺、楊娟
(二)加強制度建設(shè)
8、完善執(zhí)行作風(fēng)相關(guān)制度。對現(xiàn)有的民主生活制度、集體決策重大事項制度、干部聯(lián)系群眾制度、信訪工作制度進行全面梳理,修改完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。
完成時限:2月至12月
責(zé) 任 人:王書嶺、狄榮華、單春民
9、認(rèn)真落實“三公”經(jīng)費管理制度。落實公務(wù)招待費、公務(wù)用車購置和運行費管理制度,定期公布經(jīng)費支出情況,嚴(yán)格控制公務(wù) 4
招待費在機關(guān)運行經(jīng)費中的規(guī)模和比例,公務(wù)招待費比2011年降低50%;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)用車購置及運行費用不得超出預(yù)算。
完成時限:2月至12月 責(zé) 任 人:王書嶺、狄榮華
(三)推進重要工作
10、規(guī)范權(quán)力運行。按照區(qū)委“改革限權(quán)、依法確權(quán)、科學(xué)配權(quán)、陽光示權(quán)、全程控權(quán)”的要求,制定方案,梳理權(quán)力,編制《權(quán)力目錄》,繪制《權(quán)力運行流程圖》。
完成時限:2月至12月 責(zé) 任 人:單春民、張永吉
11、按照2012年政府重點工作目標(biāo)和招商引資任務(wù),制定工作方案,落實責(zé)任,采取有效措施,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
完成時限:2月至12月 責(zé) 任 人:局全體干部
五、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。檔案局把作風(fēng)建設(shè)年活動擺上重要議事日程,“一把手”對作風(fēng)建設(shè)活動負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。按照區(qū)委要求,研究制定方案,積極宣傳動員,認(rèn)真組織實施,確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實實在在的效果。
(二)把握重點。以落實區(qū)委、區(qū)政府2012重點工作目標(biāo)完成情況,以及職責(zé)履行、依法行政、公共服務(wù)、機關(guān)管理、改革創(chuàng)新和廉政建設(shè)等為重點,確保完成作風(fēng)建設(shè)年各項工作任務(wù)。
(三)建章立制。把制度建設(shè)貫穿活動始終,邊整改邊完善制度,探索建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的干部隊 5
伍作風(fēng)建設(shè)長效機制。
第四篇:天柱縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展項目建設(shè)年活動實施方案
天柱縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展項目建設(shè)年活動
實施方案
根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動的實施意見》(天黨發(fā)?2010?34號)文件精神,以衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,積極向上級爭取建設(shè)項目,全力推進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際,特制定本方案。
一、總體要求
牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發(fā)展的理念,把加快項目建設(shè)、保持投資較快增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為解決發(fā)展速度慢、發(fā)展方式粗放兩大關(guān)鍵問題的重要抓手,創(chuàng)新體制機制和方式方法,推動衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資快速增長,促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。
二、基本原則
(一)突出重點、整體推進。在整體推進全縣衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,以重大工程和重點項目建設(shè)為重點,加快謀劃和實施一批帶動力強、示范作用顯著的大項目。
(二)上下聯(lián)動、緊密協(xié)作。積極爭取國家和省州對我縣衛(wèi)生設(shè)施項目建設(shè)的支持,建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織推動項目建設(shè)的聯(lián)動機制,密切配合,協(xié)力推進,多上項目、上好項目。
(三)廣泛發(fā)動、社會參與。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造齊心協(xié)力抓項目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍,激發(fā)社會各界廣泛參與衛(wèi)生項目建設(shè)的積極性和主動性,大力拓展項-1-
目建設(shè)領(lǐng)域,創(chuàng)新項目建設(shè)機制,拓寬項目融資渠道。
(四)統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。項目建設(shè)要立足當(dāng)前、著眼長遠,科學(xué)謀劃、精心實施,常抓不懈、務(wù)求實效。
三、工作目標(biāo)
貫徹落實縣委、縣政府推動投資快速增長的決策部署,把加快項目建設(shè),促進投資快速增長作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重,突出重點領(lǐng)域,抓好薄弱環(huán)節(jié),加強組織協(xié)調(diào),完善工作機制,加快項目前期工作和施工進度,實現(xiàn)一批重大項目新開工,推進一批在建項目加快建設(shè),確保一批收尾項目按期竣工投產(chǎn)。
(一)全面完成我縣299個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),保證三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底功能。
1、2008年和2009年已分別完成43個和40個共83個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),并全部按時竣工驗收投入使用
2、加快我縣2010年107個村衛(wèi)生室建設(shè)項目工程的工作進度。2010年我縣向上級爭取到535萬元建設(shè)107個村級衛(wèi)生室,在9月底完成公開招投標(biāo)后全面開工建設(shè),目前有2個村因移民搬遷暫未落實土地不能開工建設(shè)外其余105個均全部開工,其中:正在基礎(chǔ)施工57個,已完成基礎(chǔ)26個,完成主體17個,室內(nèi)外裝修3個,完工2個。由于第四季度受連續(xù)陰雨天氣的影響,大部分村衛(wèi)生室建設(shè)工程無法正常施工,致使工程進度滯后,目前正督促施工隊抓緊施工,力爭在2011年2月底全面建設(shè)完工并驗收投入使用。
3、2011年繼續(xù)加大力度積極向上級爭取還未得到項目建設(shè)的109個村衛(wèi)生建設(shè)任務(wù),此項目爭取在2011年12月底完成。
(二)不斷建設(shè)完善16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè),優(yōu)化三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的骨干樞紐
1、爭取完成對已建設(shè)完工但因未搞節(jié)能減排施工的邦洞、竹林、地湖、社學(xué)、渡馬、白市6個國債項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓工程及時組織人員開展竣工驗收。目前,縣項目辦已下文同意對未實施節(jié)能減排施工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓工作進行竣工驗收,將在2011年3月底完成竣工驗收。
2、2011年開工建設(shè)坌處和遠口新集鎮(zhèn)的坌處鎮(zhèn)衛(wèi)生院和遠口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新院區(qū)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目,其中:坌處鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建筑面積1081㎡,項目總投資117萬元;遠口鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房計劃建筑面積2000㎡,計劃項目總投資260萬元。坌處衛(wèi)生院建設(shè)項目爭取在2011年12月底完工,遠口衛(wèi)生院建設(shè)項目爭取在2012年上半年完工。
(三)建設(shè)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的現(xiàn)代化建設(shè),提高三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用
1、全面開工建設(shè)中央新增項目總投資2600萬元的縣人民醫(yī)院住院綜合樓工程,目前已完成建設(shè)施工圖紙設(shè)計、噪聲監(jiān)測、地勘、監(jiān)理招標(biāo),基礎(chǔ)開挖工程開完也完畢,等待施工招標(biāo)結(jié)束后即正式進入全面施工階段。
2、全力推進華僑城扶貧項目投資122萬元建設(shè)縣中醫(yī)院醫(yī)技樓工程進度,該項目建筑面積1051㎡,目前工程正在加快進度實施主體工程部分建設(shè),爭取在2011年5月份建設(shè)完工;日元貸款人民幣221.39萬元修建縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓項目,建設(shè)規(guī)模1760㎡,該工程等待省扶貧辦組織招投標(biāo)工作完畢后開工建設(shè)。
四、實施步驟
(一)動員部署階段(2010年12月)
由局黨組統(tǒng)一安排部署,局工程項目辦對口負(fù)責(zé)組織編寫申報資料上報,各相關(guān)單位分別組織實施。
(二)組織實施階段(2011年1月-2011年12月)各項目責(zé)任單位組織實施項目建設(shè),由局“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)推進工作,確保年底完成,力爭超額完成“項目建設(shè)年”各項任務(wù)指標(biāo)。
(三)總結(jié)考核階段(2012年1月)
由局領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行查漏補缺和總結(jié),接受縣領(lǐng)導(dǎo)小組對我局工作情況的考評和考核。
五、工作措施
(一)突出重點,積極爭取項目。認(rèn)真研究當(dāng)前國家醫(yī)改政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搶抓國家加大對衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機遇,圍繞“黔東天柱工業(yè)園區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略部署,謀劃一批縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。項目爭取由局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、工程項目辦具體抓,把工作責(zé)任細(xì)化到崗位和責(zé)任人。把項目工作納入責(zé)任目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
(二)完善機制,做大做強融資平臺。對大項目和招商引資項目采取專項代辦制、限時辦結(jié)制等方式,簡化辦事程序,提高辦理效率,積極主動幫助項目建設(shè)單位完善各項手續(xù)。建立和完善重點項目扶持政策措施,促進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行,加大對大企業(yè)、大集團的對口招商力度,加大招商簽約項目落實工作力度,做好招商項目洽談、跟蹤、服務(wù)工作,提高招商項目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委“搭建大平臺、實現(xiàn)大融資”的要求,定期發(fā)布項目融資需求信息和舉辦農(nóng)業(yè)項目推介會,主動協(xié)調(diào)金融部門大力支持項目建設(shè),千方百計為項目建設(shè)籌劃資金。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)小組對重大建設(shè)項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”責(zé)任制,每個項目都要科學(xué)制定推進時間表,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按進度檢查、督辦和協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)工作。實行“月調(diào)度、季通報、半年檢查、年終考評”制度,重大項目建設(shè)及項目建設(shè)年活動情況進行督促檢查,實行量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲。
(四)嚴(yán)格項目管理和資金使用。按照國家有關(guān)項目建設(shè)程序,落實好項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、竣工驗收制,確保工程質(zhì)量和施工安全和嚴(yán)格遵守項目資金管理辦法,確保項目有效實施和發(fā)揮良好作用。
第五篇:加強基層建設(shè)年項目建設(shè)推進活動實施方案
加強基層建設(shè)年項目建設(shè)推進活動方案
一、重要意義
開展基層黨建項目建設(shè)推進年活動,是深入貫徹落實黨的十七屆四中全會的具體措施,是鞏固擴大學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀活動成果的有效載體,也是提升基層黨建工作整體水平,加快科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實需要。
二、主要內(nèi)容
我鎮(zhèn)將圍繞區(qū)委“一二三四”的發(fā)展思路,聯(lián)系新時期黨的建設(shè)路線,經(jīng)過認(rèn)真篩選,我鎮(zhèn)確定了涉及創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建示范工程、黨員素質(zhì)提升工程、村級組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、一村一名大學(xué)生和黨員行動工程活動。我鎮(zhèn)將通過這些活動,突破工作中的現(xiàn)實問題和時間難題,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的積極作用。現(xiàn)將具體的活動安排如下:
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
組織各單位部門以開展黨組織“五個好”和黨員“五帶頭”為主要內(nèi)容,開展創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,進一步強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年和黨的十八大勝利召開營造良好的輿論氛圍。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,在明年“七〃一”期間,我區(qū)將進行表彰。
1、黨組織“五個好”活動,創(chuàng)建先進基層當(dāng)組織。
各單位部門要按照先進基層黨組織的基本要求是,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯,出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù),努力做到“五個好”:
(1)是領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,勤政廉潔,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(2)是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良,有較強的黨員意識,能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。(3)是工作機制好。規(guī)章制度完善,管理措施到位,工作運行順暢有序。(4)是工作業(yè)績好。本單位各項工作成績顯著,圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。(5)是群眾反映好?;鶎狱h組織在群眾中有較高威信,黨員在群眾中有良好形象,黨群干群關(guān)系密切。
2、黨員“五帶頭”活動,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我鎮(zhèn)干部職工應(yīng)積極發(fā)揚共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”:(1)是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅定理想信念;認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,成為本職工作的行家里手。(2)是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻,在本職崗位上做出顯著成績。(3)是帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決實際困難,自覺維護群眾正當(dāng)權(quán)益。(4)是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國家法律法規(guī)。(5)是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚,敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作并爭。
(二)黨建示范工程
立足城鄉(xiāng)黨建工作的格局,積極實施基層黨建示范點創(chuàng)建工程,我鎮(zhèn)將在近期開展深化“村務(wù)公開民主管理示范單位”創(chuàng)建活動,充分利用各種硬件設(shè)施對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育活動,活用 “168”黨建工作模式,引導(dǎo)我鎮(zhèn)農(nóng)村的發(fā)展工作,著力創(chuàng)建一批拿得出、叫得響、推得開的基層黨建工作品牌。
1、“村務(wù)公開民主管理示范單位”創(chuàng)建活動。
我鎮(zhèn)將積極響應(yīng)區(qū)級部門的要求,建立和完善村務(wù)公開民主管理考評機制,推動村(黨)務(wù)公開民主管理制度化、規(guī)范化,深化村民自治、全面提升村(黨)務(wù)公開和民主管理規(guī)范化水平的重要舉措,建立操作規(guī)范、公開透明的村民自治工作機制,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立和完善村務(wù)公開民主管理考評機制,促進黨和政府各種利民、惠農(nóng)政策的貫徹落實;保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。對此,我鎮(zhèn)近期將對村進行包括組織機構(gòu)、土地審批、計生及社會撫養(yǎng)費的征收、財務(wù)公開等15項工作進行考評。并納入年終考核的重要依據(jù)。
2、對農(nóng)村黨員干部進行現(xiàn)代遠程教育活動。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,組織農(nóng)村黨員干部到鎮(zhèn)里培訓(xùn)并將我黨先進事跡刻錄成光盤發(fā)放到農(nóng)村黨員干部手中,要求他們認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),時刻牢記共產(chǎn)黨員肩負(fù)的重大歷史責(zé)任。
3、學(xué)習(xí)“168”黨建工作模式來引導(dǎo)我鎮(zhèn)農(nóng)村的建設(shè)
根據(jù)全省推廣“168”農(nóng)村基層黨建工作模式現(xiàn)場和市、區(qū)組織工作例會的部署和要求,從2010年起將在全鎮(zhèn)推廣“168”農(nóng)村基層工作模式。通過“168”工作模式的推進,強化村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,調(diào)動村級各類組織、“六大員”的積極性,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為加快推進建設(shè)和諧、生態(tài)新XX提供堅強的組織保證。
(三)黨員素質(zhì)提升工程活動。
開展“黨員素質(zhì)提升工程”活動,要圍繞新時期黨員教育管理工作面臨的新形式、新任務(wù),結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),組織廣大黨員積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨員主題活動,進一步增強黨員的黨性意識、群眾意識和服務(wù)意識,著力打造一支思想覺悟高、奉獻精神好、科技文化知識豐富的高素質(zhì)黨員隊伍。
1、抓好培訓(xùn)。在具體培訓(xùn)工作中,黨支部重點抓好農(nóng)村黨員致富帶頭人培訓(xùn),并抓好“三培養(yǎng)”,即把黨員培養(yǎng)成為致富帶頭人,把優(yōu)秀致富帶頭人培養(yǎng)成為黨員,把黨員致富帶頭人中的優(yōu)秀分子培
養(yǎng)成為村干部。通過培訓(xùn),增強黨員意識,增強他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力和本領(lǐng)。
2、充分發(fā)揮陣地功能抓好培訓(xùn)。要充分發(fā)揮黨校、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、有線廣播等的陣地功能作用,組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨的基本理論、法律法規(guī)知識和農(nóng)村實用技術(shù)知識等。充分發(fā)揮各涉農(nóng)部門的培訓(xùn)優(yōu)勢,選好培訓(xùn)項目,提供培訓(xùn)支持,并依托培訓(xùn)示范基地,組織觀摩學(xué)習(xí)。要把培訓(xùn)與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來,建立跟蹤問效制度,及時了解和全程反映培訓(xùn)效果和成果轉(zhuǎn)化情況。
(四)村級組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程
我鎮(zhèn)將結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,學(xué)習(xí)借鑒永安市八一村“168”黨建工作模式,堅持試點先行,高起點、規(guī)范化建設(shè)整合村務(wù)工作人員隊伍和工作資源,落實村“兩委”值班制度和村干部服務(wù)承諾制度并納入考核,構(gòu)建“以群眾滿意為價值取向、對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé),職能綜合化、運作規(guī)范化、服務(wù)高效化”的農(nóng)村社會管理和公共服務(wù)平臺,不斷完善村級組織運作運行機制。
(五)一村一名大學(xué)生工程
我鎮(zhèn)將選派一批現(xiàn)職村“兩委”成員參加福建省廣播電視大學(xué)泉州分校大專班學(xué)歷教育,選拔一批素質(zhì)優(yōu)良的返鄉(xiāng)大學(xué)生進入村級班子,響應(yīng)區(qū)里在2010年基本實現(xiàn)全區(qū)每村有一名大學(xué)生,著力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)一批“用得上、留得住”的科技人才、管理人才和使用人才。
(六)黨員行動工程
1、是召開“爭當(dāng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的“黨員行動工程”,組織百組千名黨員走進農(nóng)村、農(nóng)貿(mào)市場等,展開清潔衛(wèi)生、健康查體、醫(yī)療義診咨詢、環(huán)境保護宣傳等活動。
2、是開展“我是黨員我承諾,當(dāng)好先鋒看行動”主題實踐活動,在12個窗口服務(wù)機關(guān)單位設(shè)立20個“黨員先鋒崗”,實行黨員掛牌上崗、去向告知制度。
3、是以鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部為重點,開展以提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、招商引資、民族精神、時代精神等內(nèi)容的大培訓(xùn)、大提高活動。
4、是開展“送政策、送溫暖”活動,組織機關(guān)與弱勢群體、困難群眾、困難村居結(jié)對,免費開展人員培訓(xùn)活動,幫助村民走上紡織加工、電子生產(chǎn)、機械加工、家政服務(wù)等崗位。
5、是開展黨員素質(zhì)提升、黨員義工“送政策、送法律、送溫暖、送文化、送技術(shù)、送知識”服務(wù)等活動,著力打造機關(guān)服務(wù)“品牌”,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,激發(fā)機關(guān)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識,增強爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。
三、實施步驟
(一)第一階段:前期準(zhǔn)備(2010年4-6月)
認(rèn)真做好項目篩選、論證工作,制定活動方案,并對開展基層黨建項目建設(shè)推進年活動進行動員部署,明確任務(wù)分工。
(二)第二階段:組織實施(2010年7月-2011年5月)按照實施方案要求,落實項目責(zé)任,分頭組織實施,抓好協(xié)調(diào)服務(wù),全力推進項目建設(shè)年。
(三)第三階段:總結(jié)推廣(2011年6-7月)
匯總項目建設(shè)成果,組織對各聯(lián)合攻關(guān)項目建設(shè)情況進行檢查、評比,召開項目成果展示交流會、表彰會,總結(jié)運用項目建設(shè)成果。
四、保障措施
(一)明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)將把開展基層黨建項目將建設(shè)推進年活動擺上重要議事日程,列為基層黨建工作的重中之重,加強組織領(lǐng)
導(dǎo),研究制定推進措施,積極提供人、財、物等保障,確保項目順利實施。明確責(zé)任分工、細(xì)化工作任務(wù),認(rèn)真完成好所承辦的各項工作任務(wù)。
(二)落實推進措施。實行項目建設(shè)“五個一”工作機制,即一個項目一個工作方案,一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),一個工作小組,一名聯(lián)絡(luò)員,一個聯(lián)席會議制度。各成員單位要各司其職,密切配合、主動作為,有序有效推進項目落實。對于項目完成較好、成效突出的單位予以表彰,對工作不落實、項目進展緩慢的予以通報批評。
(三)加強督促指導(dǎo)。要定期組織對項目建設(shè)情況進行督查,及時跟蹤了解項目進度。堅持分類指導(dǎo),把握工作重點,科學(xué)合理安排項目計劃,確保工作取得進展。同時,要建立項目建設(shè)季報制度,每季度最后一個月的20日前上報所承辦項目建設(shè)進展情況。
(四)營造良好氛圍。要充分利用內(nèi)部簡報、報刊、廣播等媒體,搞好宣傳報道,及時推廣開展基層黨建項目建設(shè)推進年活動的好做法、好經(jīng)驗。適時開展基層黨建項目建設(shè)現(xiàn)場會、交流會,加大典型培育推廣制度,爭取明天推出一批黨建工作成果,促進基層黨建工作實踐和理論創(chuàng)新。
中共XX區(qū)XX鎮(zhèn)
2010年6月23日