第一篇：北京xx羽毛球俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

北京xx羽毛球俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

羽毛球俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

羽毛球俱樂部——北京知名的羽毛球培訓(xùn)和活動(dòng)組織的提供商之一。擁有豐富的培訓(xùn)和組織經(jīng)驗(yàn)，眾多穩(wěn)定的健身顧客，我們通過網(wǎng)站、論壇、活動(dòng)組織、參與比賽等多種方式為顧客提供專業(yè)而多元化的服務(wù)。以領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)作模式來滿足顧客需要，引導(dǎo)健康生活方式是我們的目標(biāo)。

多元化的健康服務(wù)——為參與者來帶身心的輕松 豐富而便捷的地點(diǎn)選擇

喜歡羽毛球？我們的高知名度的羽毛球明星為您推薦適宜的場(chǎng)地。為了提高時(shí)間利用的效率，我們提供最便捷的場(chǎng)館選擇方案，為您提供預(yù)訂式的教練服務(wù)，在您希望的地點(diǎn)組織群體羽毛球活動(dòng)。多樣化的指導(dǎo)

我們深知，您擁有一顆不會(huì)衰老的心。為了您的健康，我們提供從零開始富有針對(duì)性地羽毛球體驗(yàn)，貼心而高水準(zhǔn)的教練會(huì)根據(jù)您的身體條件，給您最有價(jià)值的運(yùn)動(dòng)咨詢。同樣從教練這里您可以掌握漂亮的技術(shù)，享受到的羽毛球獨(dú)有的節(jié)奏。

經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

我們擁有多年豐富的組織經(jīng)驗(yàn)，加入我們初具規(guī)模的運(yùn)動(dòng)組織可以充分體會(huì)集體運(yùn)作帶來的低付出和高回報(bào)，除了可以體會(huì)集體培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)購(gòu)買的優(yōu)惠外，結(jié)交新的人際網(wǎng)絡(luò)可以給您帶來更大的收益。靈活的活動(dòng)方式

不論您是個(gè)人還是大規(guī)模的公司，都可以在這里選擇獨(dú)特的活動(dòng)方式，您可以從統(tǒng)一的健康福利計(jì)劃（為企業(yè)提供）中發(fā)現(xiàn)相互交流帶來的和諧關(guān)系，也可以找到和不同行業(yè)人員交流的樂趣。不論注重休閑還是希望交流的人都可以找到合適的活動(dòng)方式。

自由的時(shí)間選擇

針對(duì)工作繁忙和時(shí)間不確定顧客，我們提供以顧客為中心的健康計(jì)劃，各種活動(dòng)可以根據(jù)顧客休閑時(shí)間的安排進(jìn)行。通過靈活時(shí)間和迅速反應(yīng)，我們可以在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下，和企業(yè)一起完成健康福利計(jì)劃。

優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)

豐富的活動(dòng)

知道嗎？就在每天晚上，全市的不同場(chǎng)館都有我們的會(huì)員在享受羽毛球帶來的樂趣。每周，還會(huì)有更多的人通過我們的培訓(xùn)計(jì)劃加入到羽毛球的運(yùn)動(dòng)中。多元化的成員

我們的會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)從10歲到70歲，職業(yè)涵蓋各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。通過網(wǎng)絡(luò)，電話，聚會(huì)，外出比賽的活動(dòng)，大家凝聚在一起，羽毛球是他們共用的語言。專門的教練

在俱樂部，你可以享受到國(guó)際最高水平的教練指導(dǎo)。這里的教練員與現(xiàn)役職業(yè)球員和羽毛球協(xié)會(huì)擁有良好的關(guān)系，在俱樂部你會(huì)體會(huì)到和職業(yè)水準(zhǔn)最近距離的接觸。

我們的教練包括姓名

專業(yè)優(yōu)勢(shì)

任教經(jīng)歷**

none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;

mso-border-top-alt:solid windowtext.5pt;mso-border-left-alt:solid windowtext.5pt;

mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”> 雙打

none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;

mso-border-top-alt:solid windowtext.5pt;mso-border-left-alt:solid windowtext.5pt;

mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”> 自--年起，培訓(xùn)**學(xué)員

none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;

mso-border-top-alt:solid windowtext.5pt;mso-border-left-alt:solid windowtext.5pt;

mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”>

none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;

mso-border-top-alt:solid windowtext.5pt;mso-border-left-alt:solid windowtext.5pt;

mso-border-alt:solid windowtext.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt”>

第二篇：俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

廣東東莞XXX俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

俱樂部商業(yè)計(jì)劃書，俱樂部的商業(yè)計(jì)劃書，KTV商業(yè)計(jì)劃書

1.導(dǎo)言

東莞市位于廣東省中南部、珠江三角洲東北部，北距廣州50公里，南離深圳90公里，水路至香港47海里，至澳門48海里，處于穗港經(jīng)濟(jì)走廊中間，是廣州與香港之間水陸交通的必經(jīng)之地。二十年來，東莞是中國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一，是國(guó)際性的加工制造業(yè)基地和中國(guó)重要的外貿(mào)出口基地。目前已有企業(yè)20000多家，私營(yíng)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)超過200000家。

而XX鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的電子企業(yè) 350多家，其中港澳臺(tái)等外資電子企業(yè)180多家，有15家是海內(nèi)外上市公司，目前已成為珠三角崛起的數(shù)碼產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。

然而，在東莞近100家的娛樂城中，唯獨(dú)石碣無具有現(xiàn)代娛樂元素、實(shí)力和影響力的娛樂俱樂部，因而，在此地建立“XXXX俱樂部”具有銳敏的商業(yè)眼光和發(fā)展前景。

2.概況

2.1概要：XXXX俱樂部由具有實(shí)力的XXXX集團(tuán)興建，是一家集休閑娛樂、商務(wù)交往、酒藝文化、商務(wù)客房于一體的現(xiàn)代會(huì)員式俱樂部。

2.2地理位置：XXXX俱樂部位于XXXXXXXXX，南距深圳78公里，北至廣州62公里，至澳門、香港僅2.5小時(shí)車程，而廣深鐵路的石龍站近在咫尺。在俱樂部周圍，15分鐘車程可輻射到增城、高埗、石龍、石灣、石排、茶山和東城，30分鐘車程可輻射到中堂、望牛墩、萬江、道窖、南城、厚街、寮埗、大嶺山、長(zhǎng)安、大朗、東坑、橫瀝、企石等鎮(zhèn)，交通十分便利。

2.3管理層、模式及架構(gòu)

2.3.1高級(jí)決策層：由集團(tuán)XXXX等組成。

2.3.2管理模式：XXX式管理。

2.2.4投資計(jì)劃：前期投資XXXXX萬人民幣（含場(chǎng)地租金費(fèi)）。

2.5戰(zhàn)略目標(biāo)：以XX集團(tuán)公司為后盾，以XXXX務(wù)俱樂部的娛樂服務(wù)行業(yè)為經(jīng)濟(jì)母體，經(jīng)過具有生命力的會(huì)員式管理和外延式經(jīng)營(yíng)，組建子公司——東莞地區(qū)首家娛樂管理公司，在近二三年內(nèi)，把娛樂服務(wù)業(yè)擴(kuò)大到珠海、上海等沿海地區(qū)

3.經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

3.1行業(yè)市場(chǎng)：二十年來，東莞娛樂行業(yè)發(fā)展到今天，已從八十年代中期的中式裝修、半自動(dòng)化視點(diǎn)系統(tǒng)、猶抱琵琶半遮臉服務(wù)羞態(tài)、娛樂初始式，變成了今天的中及歐美式星級(jí)裝修、全自動(dòng)化視點(diǎn)系統(tǒng)、娛樂登飾效果服務(wù)以及聲色的開放與張揚(yáng)。在XX周圍的娛樂場(chǎng)所，由于裝修檔次與規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)背景、管理風(fēng)格各異，所以，在東莞地區(qū)及周邊地區(qū)的客戶群中服務(wù)地位不同，但其目的只有一個(gè)，那就是找準(zhǔn)定位客戶群，通過經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)。因此，在XXXX俱樂部籌辦之際，必須要了周邊解娛樂行業(yè)市場(chǎng)和消費(fèi)客戶群動(dòng)態(tài)，從而為

經(jīng)營(yíng)特色定位服務(wù)。目前，在XXXX俱樂部周圍有一定影響力的娛樂場(chǎng)所有：紅寶石、浦東夜總會(huì)、M2000、金色年華、古都、金富貴、天富麗、金盈等；有較強(qiáng)影響力的有：旺角娛樂廣場(chǎng)、尊皇、南北、聚龍灣會(huì)所、新東泰、東城國(guó)際、東城會(huì)展、海悅、新世紀(jì)、天地?zé)o限、金皇至尊、嘉華、喜來登、海悅、富盈、創(chuàng)世紀(jì)、宏遠(yuǎn)、明軒、新世紀(jì)、新地、東莞山莊、太子、麗城假日等等。

3.2客戶市場(chǎng)：?jiǎn)文壳皷|莞地區(qū)企業(yè)有14000多家，民營(yíng)及個(gè)體經(jīng)濟(jì)200000多家，在加上具官方統(tǒng)計(jì)的上100萬人次的商貿(mào)活動(dòng)，因此，對(duì)XXXX俱樂部的功能性裝修和軟硬件規(guī)劃就顯得尤其重要，針對(duì)現(xiàn)今娛樂場(chǎng)所的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，對(duì)XXXX俱樂部客戶定位如下：

3.2.1港澳臺(tái)及國(guó)外企業(yè)老板；

3.2.2港澳臺(tái)及國(guó)外企業(yè)高級(jí)管理層；

3.2.3本地區(qū)行政企事業(yè)單位、商貿(mào)組織、社會(huì)團(tuán)體；

3.2.4各地區(qū)商貿(mào)組織及駐莞地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)；

3.2.5本地區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)老板；

3.2.6港澳一切高消費(fèi)個(gè)體；

3.2.7一切企業(yè)、單位金領(lǐng)、白領(lǐng)、高級(jí)藍(lán)領(lǐng)。

3.2.8娛樂、酒店同行業(yè)。

3.2.9其它一切可消費(fèi)的人群。

3.3競(jìng)爭(zhēng)能力

3.3.1天時(shí)、地利、人和因素

3.3.1.1天時(shí)：XXXX俱樂部一旦在XXXX年第X季度開業(yè)，此時(shí)，正是娛樂經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期。無論是客戶消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)頻率以及人力資源供給上皆是一個(gè)有利時(shí)機(jī)。而且在周邊地區(qū)，具目前所了解，已開業(yè)的有東城紅寶石、天富麗、銀豐假日酒店和石碣的南北、尊皇，但裝修不夠現(xiàn)代娛樂元素。

3.3.1.2地利：在地利問題上，雖然不是得天獨(dú)厚，但其環(huán)境幽靜、交通便利、停車場(chǎng)大氣，無疑為地利條件加重砝碼。

3.3.1.3人和：由公共關(guān)系強(qiáng)和具有豐富的娛樂職業(yè)管理者組成的精良高級(jí)管理層，完全有理由相信可以帶領(lǐng)屬下并建立成一管理系統(tǒng)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)靈活多樣、員工合作和諧、士氣高漲的現(xiàn)代娛樂精良團(tuán)隊(duì)。

3.3.2硬件因素：

3.3.2.1裝修特色：以當(dāng)今娛樂的特性，無論在裝修色彩上或裝飾布局上注重人性化娛樂功能，以實(shí)用性的不同風(fēng)格歐美式格調(diào)進(jìn)行精美裝修，突出以人娛樂為本的功能性，做到與別不同，并在3~5年內(nèi)還能引領(lǐng)潮流。

3.3.2.2音響燈光系統(tǒng)：突出舞臺(tái)娛樂至HIGH風(fēng)格，以專業(yè)的國(guó)外品牌機(jī)作為主導(dǎo)，在音響系統(tǒng)方面：如日本的BMB、YAMAHA（雅瑪哈）、DENON（天龍），美國(guó)的JBL、BOSE（博士），丹麥的JAMO（尊寶），德國(guó)的EV等。燈光系統(tǒng)方面，如：丹麥的馬田、美國(guó)的GE、日本的力索等等。

3.3.2.3視點(diǎn)系統(tǒng)：由于卡拉OK娛樂的特性，此系統(tǒng)必須要求是KTV專業(yè)的DOD視點(diǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)要求為最先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)易快速操作的模塊，財(cái)務(wù)及一切出單、報(bào)表最為科學(xué)化、最具管理性功能。歌曲分類極明細(xì)，無盜版現(xiàn)象，各種語言的歌曲數(shù)在30000首以上。

第三篇：俱樂部酒店商業(yè)計(jì)劃書提綱

目錄

前言 ……………………………………………………………………………………………

第一章 項(xiàng)目概述……………………………………………………………………………

一、項(xiàng)目描述………………………………………………………………………

1、項(xiàng)目目標(biāo)……………………………………………………………………

2、選址面積……………………………………………………………………

3、經(jīng)營(yíng)方式……………………………………………………………………

4、管理方式……………………………………………………………………

5、功能設(shè)定……………………………………………………………………

6、特色設(shè)定……………………………………………………………………

7、收入估算……………………………………………………………………

二、項(xiàng)目定位………………………………………………………………………

1、俱樂部定位…………………………………………………………………

2、功能定位……………………………………………………………………

3、人群定位……………………………………………………………………

4、經(jīng)營(yíng)定位……………………………………………………………………

5、管理定位……………………………………………………………………

6、社會(huì)定位……………………………………………………………………

7、目標(biāo)定位……………………………………………………………………

三、投資計(jì)劃………………………………………………………………………

1、投資概算……………………………………………………………………

2、房屋設(shè)施投資………………………………………………………………

3、裝修裝飾投資………………………………………………………………

4、家具電器投資………………………………………………………………

5、開辦費(fèi)用……………………………………………………………………

6、營(yíng)銷費(fèi)用……………………………………………………………………

7、其他費(fèi)用……………………………………………………………………

四、融資方式………………………………………………………………………

1、自籌資金……………………………………………………………………

2、招募創(chuàng)始會(huì)員募集資金……………………………………………………

3、以項(xiàng)目募資吸引投資者……………………………………………………

4、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略伙伴………………………………………………………

5、抵押貸款籌集資金…………………………………………………………

6、其他合作形式………………………………………………………………

五、經(jīng)營(yíng)模式………………………………………………………………………

1、經(jīng)營(yíng)理念……………………………………………………………………

2、管理團(tuán)隊(duì)……………………………………………………………………

3、服務(wù)體系……………………………………………………………………

4、支持體系……………………………………………………………………

5、建立商業(yè)模式，打造八大系統(tǒng)……………………………………………

6、采用會(huì)員制，建立會(huì)員消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)制度………………………………

六、市場(chǎng)前景………………………………………………………………………

1、從國(guó)外俱樂部運(yùn)作看市場(chǎng)前景……………………………………………

2、從國(guó)內(nèi)俱樂部運(yùn)作看市場(chǎng)前景……………………………………………

3、從本省俱樂部運(yùn)作看市場(chǎng)前景……………………………………………

4、從高端人群心理需求看市場(chǎng)前景…………………………………………

5、從高端人群消費(fèi)需求看市場(chǎng)前景…………………………………………

第二章 項(xiàng)目可行性分析……………………………………………………………………

一、市場(chǎng)需求分析…………………………………………………………………

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析………………………………………………………………

2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析………………………………………………………………

3、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定………………………………………………………………

4、市場(chǎng)前景分析………………………………………………………………

二、環(huán)境分析………………………………………………………………………

1、旅游環(huán)境分析………………………………………………………………

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析………………………………………………………………

3、政策環(huán)境分析………………………………………………………………

4、社會(huì)環(huán)境分析………………………………………………………………

5、配套設(shè)施分析………………………………………………………………

6、人力資源分析………………………………………………………………

三、競(jìng)爭(zhēng)分析………………………………………………………………………

1、同行分析……………………………………………………………………

2、潛在因素分析………………………………………………………………

3、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖及說明…………………………………………………………

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析………………………………………………………………

四、風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………………………………………

1、資源風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

⑴ 前期客戶的不足…………………………………………………………

⑵ 專業(yè)人員的不足…………………………………………………………

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

4、政策風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

6、管理風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

7、托管風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

8、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………

第三章 財(cái)務(wù)利潤(rùn)分析………………………………………………………………………

一、營(yíng)業(yè)收入測(cè)算…………………………………………………………………

二、成本費(fèi)用測(cè)算…………………………………………………………………

三、薪金水平測(cè)算…………………………………………………………………

四、營(yíng)業(yè)稅…………………………………………………………………………

五、所得稅…………………………………………………………………………

六、盈利分析………………………………………………………………………

七、財(cái)務(wù)假設(shè)………………………………………………………………………

第四章 投資說明……………………………………………………………………………

一、前期資金需求說明……………………………………………………………

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度…………………………………………………………

三、投資形式………………………………………………………………………

四、抵押擔(dān)?！?/p>

五、回報(bào)償還………………………………………………………………………

六、吸收投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)…………………………………………………………

七、投資者介入管理………………………………………………………………

八、投資退出………………………………………………………………………

第五章 項(xiàng)目股票上市………………………………………………………………………

一、上市計(jì)劃………………………………………………………………………

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓………………………………………………………………………

三、股權(quán)回購(gòu)………………………………………………………………………

四、股利分配………………………………………………………………………

第六章 項(xiàng)目實(shí)施及營(yíng)銷管理………………………………………………………………

一、成立俱樂部有限公司…………………………………………………………

二、高標(biāo)準(zhǔn)打造會(huì)所，保證硬件要求……………………………………………

三、制訂會(huì)所整體發(fā)展?fàn)I銷規(guī)劃…………………………………………………

四、擬定會(huì)員章程會(huì)規(guī)……………………………………………………………

五、招聘人才、培訓(xùn)員工…………………………………………………………

六、與國(guó)際接軌，引入國(guó)際俱樂部管理公司托管………………………………

七、逐步與國(guó)內(nèi)外知名俱樂部、度假村、酒店、購(gòu)物中心、旅行社、航空公司、會(huì)展中心等建立聯(lián)盟和合作關(guān)系……………………………………………

八、擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，逐步樹立國(guó)際形象與品牌…………………………

附件：

第四篇：羽毛球俱樂部管理制度

羽毛球俱樂部管理制度

一、總則

本俱樂部是為廣大業(yè)余羽毛球愛好者提供切磋、交流球技，結(jié)識(shí)群友的良好平臺(tái)，設(shè)置長(zhǎng)興羽毛球俱樂部為載體。為更好的發(fā)揮俱樂部及群的作用，營(yíng)造自由、和諧、快樂的活動(dòng)氛圍和優(yōu)良的交流環(huán)境，特制定本制度。

二、分則

第一章俱樂部制度

第一條俱樂部管理員職責(zé)

1、要以身作則，根據(jù)職責(zé)分工做好服務(wù)群友的各項(xiàng)工作。

2、充分、虛心聽取群友意見，改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量。

3、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)于違反制度者視情況分別給予勸告或請(qǐng)出俱樂部。各位球友要充分理解管理員工作，積極予以配合支持。

第二章俱樂部活動(dòng)制度

第一條活動(dòng)詳情

1、活動(dòng)地點(diǎn)：長(zhǎng)興體育館。

2、活動(dòng)時(shí)間：每隔一天活動(dòng)一次，活動(dòng)時(shí)間晚上7點(diǎn)半至9點(diǎn)。

3、活動(dòng)器材：除羽毛球由俱樂部統(tǒng)一供應(yīng)外，其他器材、服裝、飲用水等由球友自行解決。

4、活動(dòng)計(jì)費(fèi)：每位俱樂部的會(huì)員需___元。參加打球活動(dòng)的會(huì)員統(tǒng)一AA制收費(fèi)(除管理員)。

第二條活動(dòng)規(guī)則

1、打球采用管理員以發(fā)送短信的形式通知要參加活動(dòng)的球友，接到短信請(qǐng)立即回復(fù)是否參加或與主管人員聯(lián)系。沒有回復(fù)短信或沒電話報(bào)名的球友，視為自動(dòng)放棄當(dāng)天活動(dòng)。

2、場(chǎng)地安排：為保證活動(dòng)質(zhì)量，每個(gè)場(chǎng)地參加的總?cè)藬?shù)控制在___人以內(nèi)，超過限定人數(shù)，視場(chǎng)地總體情況臨時(shí)加場(chǎng)。為保證球友活動(dòng)時(shí)間，提倡一個(gè)場(chǎng)地兩對(duì)球友共用。

3、著裝要求：為尊重體育運(yùn)動(dòng)和保證球友運(yùn)動(dòng)安全，提倡球友著運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋。

4、新進(jìn)球友，請(qǐng)主動(dòng)提供聯(lián)系方式給管理員，以便聯(lián)系。

第三條費(fèi)用事項(xiàng)

1、每位球友在活動(dòng)前請(qǐng)預(yù)交___元費(fèi)用，打一次球相應(yīng)扣一次。請(qǐng)球友們及時(shí)查看固定電子郵箱里公布的個(gè)人費(fèi)用與開支情況，并做到及時(shí)續(xù)交費(fèi)用。

2、活動(dòng)當(dāng)日，球友打球不以時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)費(fèi)，即上場(chǎng)打球即按照規(guī)定扣除費(fèi)用。

3、俱樂部球友如帶人來打球，報(bào)名程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同俱樂部球友，打球費(fèi)用由該球友支付。

4、為增進(jìn)球友交流，俱樂部將不定期組織其他活動(dòng)，并將根據(jù)活動(dòng)開支情況，由參加活動(dòng)的球友按照AA制另行交納經(jīng)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用與打球費(fèi)用分帳列支。

第四條注意事項(xiàng)

1、俱樂部球友應(yīng)本著以球會(huì)友的姿態(tài)，服從管理員安排，不得影響他人的正?；顒?dòng)。無端違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的球友將被請(qǐng)出俱樂部。

2、長(zhǎng)時(shí)間無故不參加俱樂部活動(dòng)或在正?；顒?dòng)日自行定場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)的球友，請(qǐng)自行退出俱樂部。視情節(jié)程度，管理員有權(quán)對(duì)該類人員進(jìn)行清退。

3、無故自動(dòng)退出俱樂部的球友,多余的打球經(jīng)費(fèi)一概不予退還。因違反規(guī)章制度，被請(qǐng)出俱樂部的人員，其剩余費(fèi)用一并退還。

4、活動(dòng)日期間已報(bào)名參加活動(dòng)的球友如因特殊原因不能到場(chǎng)，請(qǐng)?jiān)诋?dāng)日活動(dòng)時(shí)間前___小時(shí)通知管理員。已報(bào)名參加活動(dòng)卻無故缺席且沒有及時(shí)通知管理員者，當(dāng)日費(fèi)用照扣。

5、在球場(chǎng)上出現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)與管理員聯(lián)系，并配合做好協(xié)調(diào)工作。請(qǐng)勿擅自改變或增加活動(dòng)場(chǎng)地及時(shí)間，否則所發(fā)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

6、由于俱樂部活動(dòng)多在晚上進(jìn)行，請(qǐng)各位球友活動(dòng)結(jié)束后回家時(shí)務(wù)必注意安全。

三附則

1、本制度由長(zhǎng)興羽毛球俱樂部管理員會(huì)議商議制定。

2、本制度自___年___月___日起執(zhí)行。

3、本制度最終解釋權(quán)歸長(zhǎng)興羽毛球俱樂部。

浙江長(zhǎng)興羽毛球俱樂部

____年___月

羽毛球俱樂部管理制度（二）

第一條凡是熱愛羽毛球運(yùn)動(dòng)、遵守俱樂部管理制度，服從俱樂部安排的職工均可入會(huì)。

第二條會(huì)員對(duì)俱樂部財(cái)務(wù)、外聯(lián)、采購(gòu)等一切工作提出建議、進(jìn)行監(jiān)督;參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng);入會(huì)自愿。

第三條會(huì)員外出打球時(shí)要維護(hù)公司和俱樂部的聲譽(yù);尊重成員的勞動(dòng);會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助，技術(shù)水平較高的會(huì)員應(yīng)對(duì)技術(shù)水平較低的會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)。

第四條俱樂部原則上組織每周六、周日進(jìn)行羽毛球活動(dòng)，若無特殊情況，會(huì)員應(yīng)保證按時(shí)參加活動(dòng)。每次活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)由專人提前通知，會(huì)員之間也應(yīng)相互轉(zhuǎn)告。

第五條凡志愿加入本俱樂部的職工，需一次性繳納___元的俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。俱樂部經(jīng)費(fèi)由兩名同志負(fù)責(zé)記賬和出納，用于每次打球的場(chǎng)地費(fèi)、羽毛球、購(gòu)置費(fèi)等。俱樂部賬務(wù)每年公布一次，平時(shí)也歡迎各位會(huì)員隨時(shí)核查。

第六條俱樂部活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則。訓(xùn)練時(shí)請(qǐng)盡量使用尚能使用的舊球。

第七條活動(dòng)注意事項(xiàng)：

(1)所有人員參加活，動(dòng)前應(yīng)跟貼預(yù)約。

(2)在俱樂部活動(dòng)時(shí)注重個(gè)人著裝和比賽中的禮貌。

(3)會(huì)員自覺遵守輪流上場(chǎng)的規(guī)定，比賽后請(qǐng)將場(chǎng)地讓于等候人員。

(4)練習(xí)、訓(xùn)

練時(shí)請(qǐng)盡量使用尚能使用的舊球，盡量做到節(jié)約用球。

(5)活動(dòng)時(shí)，會(huì)員應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，注意保持場(chǎng)地清潔，認(rèn)真遵守活動(dòng)場(chǎng)館的管理規(guī)定。

(6)請(qǐng)自備球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，嚴(yán)禁在球館內(nèi)吸煙、聲喧嘩、赤膊、帶小孩、帶寵物等，并服從球場(chǎng)的管理。

(7)凡會(huì)員(含非會(huì)員)參加俱樂部組織的各項(xiàng)羽毛球活動(dòng)、比賽等休閑娛樂活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害事故或個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任,俱樂部及活動(dòng)組織者不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。一旦發(fā)生受傷事件，由傷害者和被傷害者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，與活動(dòng)組織者無關(guān)，但活動(dòng)組織者有及時(shí)救助之責(zé)任和義務(wù)。

羽毛球俱樂部管理制度（三）

一、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

周三:19:00-21:00(農(nóng)大羽毛館)場(chǎng)地:2.___號(hào)(其中___號(hào)與___號(hào)是從20:00-21:00)共二小時(shí)。人員上限___人。

周日:14:00-16:00(農(nóng)大羽毛館)場(chǎng)地:___號(hào)

共二小時(shí)。人員上限___人。

二、活動(dòng)費(fèi)用:

農(nóng)大羽毛館每次計(jì)算帳單按照___元一小時(shí)計(jì)算(周三一塊場(chǎng)地)和___元一小時(shí)計(jì)算(周日一塊場(chǎng)地)，每次費(fèi)用請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)后一周內(nèi)在群中共享中查看各自賬戶。

三、計(jì)費(fèi)方式:

采取預(yù)交費(fèi)用形式，首次最低繳納___元，活動(dòng)后從中平攤扣除(請(qǐng)新老隊(duì)員注意查看每次活動(dòng)后的費(fèi)用清單帖子，在余額不足___元時(shí)請(qǐng)主動(dòng)繳納費(fèi)用，每次續(xù)費(fèi)不少于___元)。

四、報(bào)名方式:

A、跟帖報(bào)名，報(bào)名網(wǎng)址:

B、手機(jī)短信報(bào)名，管理員___。

注:手機(jī)短信報(bào)名時(shí)請(qǐng)加注自己網(wǎng)名。

五、換球?qū)徍酥?

每次活動(dòng)配備2-3筒羽毛球。采用換球?qū)徍酥?，拿舊球換新球。

六、活動(dòng)管理:

所有會(huì)員參加活動(dòng)必須報(bào)名(報(bào)名方式參見條例四)，如臨時(shí)有變請(qǐng)?jiān)诖蚯虍?dāng)天前半天短信或網(wǎng)上請(qǐng)假。

1、對(duì)未在打球當(dāng)天前半天請(qǐng)假，放鴿子的會(huì)員，平攤當(dāng)天活動(dòng)費(fèi)用。

2、對(duì)未報(bào)名和超額強(qiáng)行報(bào)名打球的會(huì)員，在當(dāng)天活動(dòng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上加收___元的違約金。

七、違約金管理:

所有違約金將做為公共費(fèi)用支出。

羽毛球俱樂部管理制度（四）

眾奕羽毛球俱樂部成立于___年___月，宗旨是以球會(huì)友，志在強(qiáng)身健體，鍛煉交流，自強(qiáng)不息;

本俱樂部為非營(yíng)利性組織，不提供商業(yè)服務(wù);本俱樂部組織活動(dòng)，會(huì)員可自愿選擇參加，但切記要注意安全!提高警惕，安全第一;本俱樂部不對(duì)活動(dòng)造成的人身財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)任何直接或間接的責(zé)任!

具體規(guī)則如下:

1.入會(huì)方式：可現(xiàn)場(chǎng)辦理入會(huì)，會(huì)員一次交納___元(其中___元為六個(gè)月會(huì)費(fèi)，___元為預(yù)付的活動(dòng)費(fèi)，每次活動(dòng)費(fèi)用從___元里扣)。

2.收費(fèi)說明：活動(dòng)費(fèi)用：

周一：會(huì)員25/___小時(shí)，非會(huì)員30/___小時(shí)

周四：會(huì)員25/___小時(shí)，非會(huì)員30/___小時(shí)

3.任何人員不得在眾奕羽毛球俱樂部MSN群內(nèi)部散布、拉攏會(huì)員從事賭博、色情等非法活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會(huì)員資格。

4.任何人員不得在羽毛球俱樂部?jī)?nèi)部散布和傳播帶有明顯商業(yè)用途的廣告宣傳，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會(huì)員資格。

5.不得在社區(qū)中發(fā)放它群信息(Q群號(hào))，違者作刪除該貼處理。

6.球友們要互相尊重;嚴(yán)禁互相辱罵;不允許發(fā)布淫穢圖片、文字等等;不允許討論政治或其它敏感性話題;

7.任何人員不得通過電腦QQ、MSN、手機(jī)短信等相關(guān)通信和信息工具騷擾會(huì)員，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會(huì)員資格，清除出本俱樂部。

8.活動(dòng)規(guī)則：

(1)、凡在眾奕羽毛球俱樂部生活或工作人士，不論年齡、性別和球技高低，均歡迎加俱樂部。

(2)、凡有心臟病、高血壓及其它不良疾病而不適合從事劇烈體育運(yùn)動(dòng)者，謝絕參與活動(dòng)，否則后果自負(fù)。

(3)、每次活動(dòng)前，活動(dòng)組織者提前在眾奕羽毛球俱樂部發(fā)布活動(dòng)信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。

(4)已經(jīng)報(bào)名要參加活動(dòng)，但臨時(shí)有事不能來的請(qǐng)?jiān)倩顒?dòng)當(dāng)日時(shí)間16:00前自覺取消報(bào)名，并通知相關(guān)管理員。

(5)于多次違規(guī)，或違規(guī)但不同意罰款的球友，本俱樂部將不再歡迎這類球友參加活動(dòng)。

(6)參加者，請(qǐng)盡可能的按規(guī)定時(shí)間或提前到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。

(7)請(qǐng)自備球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，更不得在未經(jīng)允許的情況下使用他人的物品。

(8)嚴(yán)禁在球館內(nèi)吸煙、聲喧嘩、赤膊、帶小孩、帶寵物等，并服從球場(chǎng)的管理。

(9)請(qǐng)大家輪流上場(chǎng)、互相謙讓，并服從活動(dòng)組織者的安排，不得有球霸之行為。活動(dòng)中,如有發(fā)生糾紛,應(yīng)該服從管理人員安排.不聽勸阻的,我們將停止其主要責(zé)任者參加活動(dòng)的資格.(10)毛球活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，且活動(dòng)是自愿參與、非贏利性質(zhì)，請(qǐng)大家在活動(dòng)時(shí)注意保護(hù)自已，避免受傷和傷害他人，一旦發(fā)生受傷事件，由傷害者和被傷害者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，與活動(dòng)組織者無關(guān)，但活動(dòng)組織者有及時(shí)救助之責(zé)任和義務(wù)。

(11)活動(dòng)開始時(shí)，請(qǐng)主動(dòng)向活動(dòng)組織者交納活動(dòng)費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)為每次25，非會(huì)員30。

___所有參與活動(dòng)人員均可以對(duì)活動(dòng)所收取的費(fèi)用提出質(zhì)疑，并與羽毛球俱樂部聯(lián)系人聯(lián)系。

___所有參與活動(dòng)的會(huì)員請(qǐng)保管好自身的隨身貴重物品，本俱樂部對(duì)丟失的物品不負(fù)任何責(zé)任.11.在論壇或群內(nèi)自行組織活動(dòng)，不能與本球會(huì)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)所相同(如當(dāng)次球會(huì)活動(dòng)人員已滿除外)，非本俱樂部組織活動(dòng)，本俱樂部特此聲明不負(fù)任何責(zé)任!

___所有會(huì)員必須遵守羽毛球館的相關(guān)規(guī)章制度。

羽毛球俱樂部群負(fù)責(zé)人的權(quán)利和義務(wù)：

1.為大家聯(lián)系相關(guān)的羽毛球場(chǎng)地.2.提供羽毛球.3.監(jiān)督會(huì)員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度.___對(duì)臨時(shí)的突發(fā)情況或事件有處理和決策的權(quán)利.5.負(fù)責(zé)與其他協(xié)會(huì)比賽，聯(lián)誼及邀請(qǐng)教練指導(dǎo)的相關(guān)事項(xiàng).6.負(fù)責(zé)羽毛球俱樂部組隊(duì),冠名，廣告等相關(guān)事項(xiàng).7.違反相關(guān)規(guī)章制度的人員當(dāng)場(chǎng)開除或者勸退.看了羽毛球俱樂部管理制度的還看了：

1.辦公室管理制度

2.設(shè)計(jì)公司管理制度

3.股份有限公司管理制度

4.辦公室日常管理制度范文（四）篇

5.大公司的管理制度

6.閱覽室管理制度

第五篇：羽毛球俱樂部章程

豪哥健身羽毛球俱樂部章程

第一章總 則

第一條 豪哥健身羽毛球俱樂部是由豪哥企業(yè)家健康俱樂部的羽毛球愛好者自愿結(jié)成的非營(yíng)利性組織，成立目的是為俱樂部羽毛球運(yùn)動(dòng)愛好者提供一個(gè)交流球藝、共同提高的園地，俱樂部盡力提供良好的活動(dòng)條件服務(wù)于會(huì)員，使會(huì)員能更好的進(jìn)行羽毛球活動(dòng)。

第二條本俱樂部中文名稱為“豪哥健身羽毛球俱樂部”（以下簡(jiǎn)稱俱樂部）

第二章會(huì)員制度

第三條會(huì)員基本條件：

（1）熱愛羽毛球運(yùn)動(dòng)，同意俱樂部章程，服從俱樂部管理。

（2）為豪哥健身貴賓年卡會(huì)員

（3）自合同簽署日期起會(huì)籍有效期不少于6個(gè)月

第四條會(huì)員權(quán)利與義務(wù)：

（1）權(quán)利：對(duì)俱樂部和執(zhí)委會(huì)的財(cái)務(wù)、競(jìng)賽、外聯(lián)、采購(gòu)等一切工作提出建議、進(jìn)行監(jiān)督；參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；入會(huì)自愿，退會(huì)自由。

（2）義務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行俱樂部的章程和決議；配合俱樂部的工作，維護(hù)俱樂部的聲譽(yù)；尊重俱樂部成員的勞動(dòng)；會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助，技術(shù)水平較高的會(huì)員應(yīng)對(duì)技術(shù)水平較低的會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于初次參加活動(dòng)的新人熱心的介紹俱樂部的情況；會(huì)員有權(quán)自愿參加俱樂部組織的各種內(nèi)部比賽。

第三章活動(dòng)制度

第五條俱樂部定期組織羽毛球活動(dòng)，地點(diǎn)是豪哥羽毛球館，會(huì)員應(yīng)積極出勤參加活動(dòng)和俱樂部?jī)?nèi)部比賽，活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定，俱樂部根據(jù)需要可以改變或者增減活動(dòng)的場(chǎng)次、另尋場(chǎng)地組織分場(chǎng)活動(dòng)等。若有更改，俱樂部將在論壇發(fā)出通知，請(qǐng)及時(shí)查閱。

第六條俱樂部不定期組織以下活動(dòng)：

（1）比賽

1.1組織臨時(shí)羽球活動(dòng),1.2不定期與各友好團(tuán)體進(jìn)行交流友誼賽。

第四章入會(huì)、退會(huì)制度

第七條會(huì)員資格獲取方式

凡志愿加入本俱樂部的會(huì)員，需俱樂部審核同意，年卡會(huì)員且會(huì)籍日期不少于6個(gè)月。羽毛球俱樂部會(huì)員入會(huì)及續(xù)會(huì)可享受優(yōu)惠政策

第九條活動(dòng)注意事項(xiàng)：

⑴ 會(huì)員必須保證其出勤次數(shù)，每?jī)稍卤仨毐ＷC8次的出勤率；如有特殊情況請(qǐng)及時(shí)請(qǐng)假說明。如無特殊原因會(huì)員不能夠達(dá)到出勤次數(shù)將

視情況給與退會(huì)。所有人員參加活動(dòng)前應(yīng)跟貼預(yù)約，活動(dòng)時(shí)先到隊(duì)長(zhǎng)處簽到。

⑵ 在俱樂部活動(dòng)時(shí)注重個(gè)人著裝和比賽中的禮貌。

⑶ 會(huì)員自覺遵守輪流上場(chǎng)的規(guī)定，比賽后請(qǐng)將場(chǎng)地讓于等候人員。

⑷ 練習(xí)、訓(xùn)練時(shí)請(qǐng)盡量使用尚能使用的舊球，盡量做到節(jié)約用球。

⑸ 活動(dòng)時(shí)，會(huì)員應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，注意保持場(chǎng)地清潔，認(rèn)真遵守活動(dòng)場(chǎng)館的管

理規(guī)定。

⑹ 凡會(huì)員(含非會(huì)員)參加俱樂部組織的各項(xiàng)羽毛球活動(dòng)、比賽、以及其他聚餐、卡拉OK、旅游等休閑娛樂活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害事故或個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任,俱樂部及活動(dòng)組織者不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第八條 退會(huì)

會(huì)員如有以下情況之一作為退會(huì)處理：會(huì)員本人申請(qǐng)退會(huì)的；會(huì)員有違反法律法規(guī)行為或按照法律程序被限制人身自由不宜繼續(xù)留在俱樂部的；會(huì)員有嚴(yán)重違反俱樂部章程行為經(jīng)執(zhí)委會(huì)決定除名的；其他事項(xiàng)經(jīng)執(zhí)委會(huì)決定勒令退會(huì)的。(會(huì)員未事先說明情況.四個(gè)月未參加活動(dòng)者)

第五章 費(fèi)用制度

1.羽毛球俱樂部服裝由俱樂部同意提供，各位會(huì)員給與愛惜，服裝具有使用權(quán)無所有權(quán)。

2.聯(lián)誼比賽交通費(fèi)用由俱樂部提供

3.未盡事宜協(xié)會(huì)商定

第六章附 則

第二十條 本章程自公布之日起生效，成為全體會(huì)員參加俱樂部活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

第二十一條 本章程的所有條款解釋權(quán)屬豪哥健身羽毛球俱樂部執(zhí)委會(huì)。

第二十二條 版委會(huì)在必要的時(shí)候可以制定單項(xiàng)決定、補(bǔ)充規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等予以實(shí)施。

豪哥企業(yè)家健康俱樂部 2011-6-10