第一篇:房地產(chǎn)項目營銷推廣方案
房地產(chǎn)項目營銷推廣方案
目 錄
一、前言
二、市場分析
(一)、區(qū)域市場分析
(二)、區(qū)位市場分析
(三)、區(qū)位競爭分析
1、區(qū)位市場競爭性項目分析
2、競爭對手營銷策略分析
3、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析
(四)、項目分析
1、項目地塊分析
2、項目資源分析
3、項目SWOT分析
3.1、項目優(yōu)勢分析
3.2、項目劣勢分析
3.3、項目機(jī)會分析
3.4、項目風(fēng)險分析
(五)、項目企劃思路
1、針對項目優(yōu)勢和機(jī)會
2、針對本案劣勢和威脅
三、項目發(fā)展定位
(一)、發(fā)展商定位
(二)、市場定位
1、項目主題定位
2、項目形象定位
3、客戶群體定位
3.1、目標(biāo)市場細(xì)分
3.2、目標(biāo)市場選擇
3.3、目標(biāo)市場定位
(三)、產(chǎn)品定位
(四)、價格定位
1、項目總體定價原則
2、項目總體定價方法選擇
3、項目總體定價方案
四、項目的營銷推廣
(一)、營銷推廣體系的建立
1、項目價值體系的建立
2、實現(xiàn)價值體系的要素
(二)、營銷推廣計劃
1、前期鋪墊期
1.1、計劃時間
1.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
1.3、計劃安排
1.4、預(yù)期效果
2、逐步導(dǎo)入期
2.1、計劃時間
2.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
2.3、計劃安排
2.4、預(yù)期效果
3、項目公開期
3.1、計劃時間
3.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
3.3、計劃安排
3.4、預(yù)期效果
4、持續(xù)強(qiáng)銷期
4.1、計劃時間
4.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
4.3、計劃安排
4.4、預(yù)期效果
5、逐步降溫銷售期
5.1、計劃時間
5.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
5.3、計劃安排
5.4、預(yù)期效果
6、項目尾盤銷售期
6.1、計劃時間
6.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
6.3、計劃安排
6.4、預(yù)期效果
(三)、項目推盤方案
(四)、項目銷售進(jìn)度目標(biāo)
(五)、營銷推廣策略
1、媒體宣傳策略
1.1、媒體選擇
1.2、宣傳主題
1.3、廣告創(chuàng)意及訴求
1.4、媒體組合策略
1.5、媒體宣傳預(yù)算
2、營銷活動策略
2.1、營銷活動目的 11 2.2、營銷活動計劃
2.3、營銷活動預(yù)算
一、前言
8 8 9 9 概括性語言陳述營銷推廣方案的思路及依據(jù)、方案的推廣執(zhí)行和預(yù)期目標(biāo)等。
二、市場分析
(一)、區(qū)域市場分析
介紹項目所在城市行政區(qū)的基本情況,一般包括行政區(qū)規(guī)模、人口、交通狀況以及行政區(qū)在該城市的地位和未來發(fā)展等方面。
(二)、區(qū)位市場分析
區(qū)位市場是指項目所在的小區(qū)域或城市房地產(chǎn)市場板塊(如廊坊錦繡花苑、馨語星苑分別屬于廊坊西北板塊、西南板塊)。重點(diǎn)對區(qū)位的商品房市場基本現(xiàn)狀介紹和未來市場發(fā)展趨勢預(yù)計,同時闡述區(qū)位**市場基本情況。
(三)、區(qū)位競爭分析
首先概述區(qū)位市場競爭概況(在售或擬售項目數(shù)量、產(chǎn)品未來供給等),以及區(qū)位的整體產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群定位等。
1、區(qū)位市場競爭性項目分析
原則上要求以表格形式介紹區(qū)位競爭性項目,且以餅狀圖描述競爭性項目產(chǎn)品的面積區(qū)間和戶型套型配比。
2、競爭對手營銷策略分析
競爭性項目采用的推盤策略,包括開盤時機(jī)選擇、推盤量、推盤產(chǎn)品選擇、推盤媒體選擇、推盤活動策劃、優(yōu)惠方式以及銷售進(jìn)程控制等。
3、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析
綜合分析區(qū)位市場的競爭基本現(xiàn)狀,預(yù)計區(qū)位市場未來競爭態(tài)勢。
(四)、項目分析
1、項目地塊分析
對項目地塊的地理位置和區(qū)位的人文生態(tài)環(huán)境、交通、生活配套、周邊商業(yè)業(yè)態(tài)、市場競爭等進(jìn)行概括性分析。
2、項目資源分析
概述項目所用用的資源,如項目所具備的區(qū)位大環(huán)境資源和產(chǎn)品資源等。
3、項目SWOT分析 3.1、項目優(yōu)勢分析
從項目的地理位置、交通、生活配套、人文資源、生態(tài)環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計、發(fā)展商等方面分別闡述項目優(yōu)勢。3.2、項目劣勢分析
一般從項目的硬件條件、軟件條件和競爭等方面分析項目劣勢。3.3、項目機(jī)會分析
一般從區(qū)位宏觀背景(如大規(guī)模拆遷、重大規(guī)劃等)、市場訴求(如景觀規(guī)劃、產(chǎn)品的類別、套型、面積等)分析項目的機(jī)會。3.4、項目風(fēng)險分析
一般從政策、競爭、市場、銷售以及項目硬軟件等方面分析項目顯性和隱性分析。
(五)、項目企劃思路
1、針對項目優(yōu)勢和機(jī)會 針對項目優(yōu)勢和機(jī)會,通過擬采用的什么樣的企劃思路強(qiáng)化項目優(yōu)勢,提升項目銷售附加值;
2、針對本案劣勢和威脅
針對項目劣勢和威脅,通過擬采用的什么樣的企劃思路弱化項目劣勢,促進(jìn)項目的銷售進(jìn)程;
三、項目發(fā)展定位
基于對以上市場詳細(xì)分析以及對本案擬推出產(chǎn)品的了解,在推廣過程中,針對本案推廣主題、架構(gòu)、過程,其核心問題在于如何使客戶認(rèn)識,并接受和選擇本案?經(jīng)過客觀分析,本案發(fā)展定位框架如下圖所示:
(一)、發(fā)展商定位
可從發(fā)展商的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌形象、經(jīng)營理念、競爭理念等方面描述。
(二)、市場定位
項目的市場定位是房地產(chǎn)項目運(yùn)作成敗的關(guān)鍵,項目市場定位主要從項目主題定位、項目形象定位和客戶群定位三個方面展開,而項目市場定位需要考慮的重要因素還包括項目區(qū)位供應(yīng)情況、目標(biāo)客戶群體的需求、項目地塊自身情況以及項目開發(fā)先前宣傳推廣的主打理念等。
1、項目主題定位
項目名稱和項目推廣案名的選擇,說明對其選擇的原則,并對項目名稱和推廣案名進(jìn)行詮釋;
2、項目形象定位
項目的核心價值體系,一般從產(chǎn)品的品牌形象層面、產(chǎn)品屬性層面和產(chǎn)品的價值層面等方面闡述。
3、客戶群體定位 3.1、目標(biāo)市場細(xì)分 3.2、目標(biāo)市場選擇 3.3、目標(biāo)市場定位
(三)、產(chǎn)品定位
一般以圖表的形式說明產(chǎn)品規(guī)劃(產(chǎn)品的套型配比、面積區(qū)間)結(jié)果,可參考文下表格,并對產(chǎn)品戶型面積區(qū)間(如套型區(qū)間劃分可參考75㎡以下、75—90㎡、90—100㎡、100—110㎡、110—125㎡、125—144㎡和144㎡以上)統(tǒng)計,對主力戶型進(jìn)行分析。戶型
套型
面積(㎡)
套數(shù)
分項合計
套型合計 A 2居室
2-1-1 75.55~85.61 318 20.25 % 50.75% B
2-2-1 88.20~106.11 174 30.50%
C
2-2-2 90.21~112.03
……
……
……
3居室
3-2-1
……
……
3-2-2
……
……
……
合計
(四)、價格定位
1、項目總體定價原則
項目總體定價一般應(yīng)該有一個總體原則主線,總體定價時,再根據(jù)各影響因素的主次比例予以個別修正。最為常見的房地產(chǎn)總體定價原則是低開高走、單價總價平衡原則。結(jié)合項目的市場定位和產(chǎn)品定位,同時參考位區(qū)位市場的產(chǎn)品狀況、價格狀況、關(guān)鍵性競爭項目包括價格、銷售等在內(nèi)的營銷策略,綜合分析確定項目的總體定價原則。
2、項目總體定價方法選擇
就房地產(chǎn)產(chǎn)品而言,最為常見的總體定價方法有市場比較法、成本加層法和市場引導(dǎo)法,目前公司采用的定價方法基本上是市場比較法。通過不同的總體定價方法分別對項目進(jìn)行價格(均價)擬定。
3、項目總體定價方案
對不同方法擬定的項目均價方案進(jìn)行分析和調(diào)整,最終確定項目總體均價水平,同時明確項目最高價和起價范圍。
四、項目的營銷推廣
(一)、營銷推廣體系的建立
如何將項目品牌形象在客戶的心目中清晰的建立,如何將產(chǎn)品力和產(chǎn)品的特征反映在營銷推廣的過程中,是營銷推廣體系的關(guān)鍵,說白了就是如何打動目標(biāo)客戶群體。
1、項目價值體系的建立
在明確了項目的優(yōu)劣勢和目標(biāo)客戶群體的基礎(chǔ)上,如何建立自身產(chǎn)品的價值體系成為目標(biāo)客戶群體是否購買本案的關(guān)鍵所在。一般而言產(chǎn)品的價值體系分基礎(chǔ)價值層面和附加值價值層面。
2、實現(xiàn)價值體系的要素
一般實現(xiàn)產(chǎn)品價值體系的基本要素是產(chǎn)品要素和推廣要素。
從產(chǎn)品屬性和特征進(jìn)行概況性分析產(chǎn)品價值;如何利用營銷策略和手段實現(xiàn)產(chǎn)品價值體系。
(二)、營銷推廣計劃
1、前期鋪墊期 1.1、計劃時間
200X年XX月份—200X年XX月份 1.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
前期鋪底期目的一般是通過密集性企業(yè)廣告、產(chǎn)品賣點(diǎn)廣告和軟性廣告抽象地闡述產(chǎn)品,引起市場猜測,給人們以想象。
推廣重點(diǎn)一般是企業(yè)形象廣告、預(yù)設(shè)懸念; 1.3、計劃安排
期間的關(guān)鍵性推廣事項計劃安排; 1.4、預(yù)期效果
2、逐步導(dǎo)入期(60天)2.1、計劃時間
200X年XX月份—200X年XX月份 2.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
逐步導(dǎo)入期解答產(chǎn)品即將上市前期鋪墊營造市場疑惑,一般通過有目的性和針對性廣告宣傳,強(qiáng)烈引起市場關(guān)注,激起目標(biāo)消費(fèi)群體注意,使其在較短時間內(nèi)對項目深刻認(rèn)識,確立項目在目標(biāo)客戶群心目中形象,鎖定目標(biāo)客戶。
推廣重點(diǎn)一般是產(chǎn)品整體形象深化、產(chǎn)品概況(根據(jù)項目的營銷策略適時通過宣傳產(chǎn)品的起價或均價水平、產(chǎn)品主力面積范圍等)介紹、產(chǎn)品推介會預(yù)告或開盤預(yù)告廣告等。2.3、計劃安排
期間的關(guān)鍵性推廣計劃事項,一般有項目VIS的建立、銷售大廳包裝、銷售道具的準(zhǔn)備、銷售人員前期培訓(xùn)、期間媒體宣傳計劃等; 2.4、預(yù)期效果
3、項目公開期(30天)
項目公開期一般是從項目推界會(或公開認(rèn)購)到項目開盤階段。3.1、計劃時間
200X年XX月份—200X年XX月份 3.2、推廣計劃目的和重點(diǎn)
項目公開期將產(chǎn)品強(qiáng)力導(dǎo)入市場,將前期市場積累全面引爆,到達(dá)或超過預(yù)期計劃。推廣重點(diǎn)一般是產(chǎn)品推介會(公開認(rèn)購)和開盤預(yù)告廣告等。3.3、計劃安排
產(chǎn)品推界會(公開認(rèn)購)計劃執(zhí)行、期間關(guān)于項目開盤強(qiáng)力宣傳; 3.4、預(yù)期效果
目標(biāo)客戶群體開盤前的鎖定預(yù)計目標(biāo)(或公開認(rèn)購目標(biāo))、開盤銷售預(yù)計目標(biāo);
4、開盤銷售期(15天)4.1、計劃時間
4.2、推廣計劃目的和重點(diǎn) 4.3、計劃安排 4.4、預(yù)期效果
4、持續(xù)強(qiáng)銷期 4.1、計劃時間
4.2、推廣計劃目的和重點(diǎn) 4.3、計劃安排 4.4、預(yù)期效果
5、逐步降溫銷售期 5.1、計劃時間
5.2、推廣計劃目的和重點(diǎn) 5.3、計劃安排 5.4、預(yù)期效果
6、項目尾盤銷售期 6.1、計劃時間
6.2、推廣計劃目的和重點(diǎn) 6.3、計劃安排 6.4、預(yù)期效果
(三)、項目推盤方案
說明項目推盤方案計劃,具體到每一批次樓宇編號、單元編號和數(shù)量,以及每一批次預(yù)計推出時間和清盤(銷售率達(dá)到95%)時間計劃,以表格的形式明示。
批次
數(shù)量
樓宇單元編號
推盤時間計劃 1期1批
200 1#、2#3單、3#
XX年XX月 1期2批
120
……
…… …………
……
2期1批
……
第二篇:房地產(chǎn)營銷推廣方案
目 錄
一、前言????????????????2
二、“濃情中秋·情系某某”中秋晚會???3
三、“金秋有約·某某相伴”自駕游????10
四、“展示最美城東”攝影大賽??????22
五、產(chǎn)權(quán)聲明??????????????28
一、前言
高貴的生活品質(zhì),源自于文化的薰陶,婁底城東文體中心的定位,讓這片熱土充滿人文氣息,成為人人向往的安居樂園。某某·某某某某營銷中心璀璨綻放,城東首席綜合體面世。時尚前沿的高檔社區(qū)能改變?nèi)藗兊木幼×?xí)慣,進(jìn)而引發(fā)居住模式的革新。某某·某某某某領(lǐng)先的人居規(guī)劃、完善的業(yè)態(tài)組合與上乘配套,無疑將開啟城東全新的人居模式,成為指引婁底未來高檔住宅區(qū)發(fā)展的新風(fēng)尚。
聲色傳媒根據(jù)某某集團(tuán)的實際情況,根據(jù)不同的時間分別策劃了“濃情中秋·情系某某”中秋晚會、“金秋有約·某某相伴”自駕游、“展示最美城東”攝影大賽。旨在將開發(fā)商及業(yè)主、客戶之間的關(guān)系更加親密,進(jìn)一步樹立某某·某某某某品牌形象,提高目標(biāo)客戶對某某品牌的向心力,從而最終實現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)銷售,擴(kuò)大某某集團(tuán)影響力的目的。
此次活動的參與者均為有一定社會地位、享受高生活品質(zhì)、掌握財富的社會中堅力量。這群心靈富豪們關(guān)注社區(qū)人文居住環(huán)境營建、居住人群的整體素質(zhì)水平。某某·某某某某此次活動的舉辦,將向廣大市民展示其領(lǐng)先的人居規(guī)劃、完善的業(yè)態(tài)組合與上乘配套以及城東全新的生活模式。給廣大消費(fèi)者灌輸“置業(yè)就來從而達(dá)到提升品牌知名度、促進(jìn)銷售額的最終目的。
“濃情中秋·情系某某” 中秋晚會策劃方案
某某·某某某某位于城東主干道月塘街與檀香路交匯處,毗鄰500畝新體育公園,婁底博物館、藝術(shù)館、美術(shù)館、圖書館,婁底文化中心、婁底婦兒活動中心等公共文化資源在這里集群發(fā)力,就近暢享公共資源,坐擁全功能城市配套。為某某·某某某某業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺、讓客戶了解城東最新人居環(huán)境、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤、深度挖掘潛在消費(fèi)群體,特決定舉辦中秋晚會。
現(xiàn)對本次中秋晚會實施方案詳述如下:
一、活動時間
2013年9月19日(中秋節(jié))
18:00—21:00
二、活動地點(diǎn)
某某·某某某某銷售中心(待定)
三、活動主題
“濃情中秋·情系某某”中秋晚會
四、活動目的
1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺
2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤
3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體
五、活動預(yù)計參與人數(shù)
中秋晚會:100人
六、主要內(nèi)容
為達(dá)到更佳的宣傳效果和更廣泛的認(rèn)知,本次活動擬將晚會分為
兩部分:晚會部分和酒會部分,并通過一些活動和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來。
(一)酒會內(nèi)容
酒會以推廣和宣傳為主,播放一些輕柔的背景音樂,同時設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑娛樂擬邀請專業(yè)舞蹈團(tuán)隊、小型民樂演奏、家政模特走秀等現(xiàn)場助興作為酒會的一個亮點(diǎn)推出。
業(yè)務(wù)洽談區(qū):設(shè)置獨(dú)立的洽談區(qū),置業(yè)顧問與顧客零距離互動。旁邊放置樓盤模型,聚光燈集聚模型區(qū),為樓盤的集中展示提供平臺。展位的精心布置和各樣的優(yōu)惠措施充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,從而提高成交率?,F(xiàn)場成交的客戶可獲得 折優(yōu)惠并且贈送三次抽獎機(jī)會。
品茗區(qū):此區(qū)域?qū)才艑I(yè)的茶藝師和服務(wù)人員,為來往的嘉賓和顧客現(xiàn)場煮茶,讓在場的嘉賓了解茶文化和感受茶的氤氳。同時,置業(yè)顧問也可以和顧客在此區(qū)域洽談業(yè)務(wù),拉近置業(yè)顧問和顧客的距離,從而提高成交率。
餐飲區(qū):在活動的同時,在場來賓可享受自助餐點(diǎn),顧客在享受的美食、感受音樂的同時,可以加深對某某·某某某某的品牌印象,為某某·某某某某客戶與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。19:00—19:30
邀請嘉賓和媒體記者簽到 19:30—19:35
開場舞 19:35—19:45
主持人開場白 19:45---19:55
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
19:55—20:45
茶藝表演
現(xiàn)場制作月餅
第一輪抽獎
自助餐
20:45—21:00
現(xiàn)場第二輪抽獎 21:00—21:40
游戲互動(晚會環(huán)節(jié))21:40—21:50
現(xiàn)場第三輪抽獎 ? 關(guān)于本次晚會節(jié)目的一些設(shè)想
晚會應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、某某某某某某員工節(jié)目、互動節(jié)目及領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎等幾個部分。
演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的民族類節(jié)目為主,可以包括一些民樂演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等,同時可以考慮邀請一些專業(yè)的播音人員來現(xiàn)場吟誦一些反映中秋的詩詞,考慮到各年齡段業(yè)主的需求,可適當(dāng)增加一些流行時尚的元素陪襯和渲染氣氛。為實現(xiàn)宣傳某某品牌的目的,擬采用模特現(xiàn)場走秀的形式來展示,模特可以穿上印有某某集團(tuán)開發(fā)的各個樓盤標(biāo)識和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場展示,以達(dá)到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業(yè)模特,也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來展示。
某某某某某某所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌,同時所選節(jié)目應(yīng)突出某某集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和處處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。
某某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎是體現(xiàn)本次活動目的的一個重要載
體,其作用是強(qiáng)化本次活動的意義和作用,同時也通過致詞表達(dá)某某人對所有業(yè)主和潛業(yè)主的祝福和感謝。與此同時,向廣大消費(fèi)者詮釋城東全新人居模式,灌輸“置業(yè)就選城東某某·某某某某”的概念。
通過本次晚會的舉辦能讓與會觀眾能切實感到該企業(yè)的獨(dú)到之處,只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤的好,觸發(fā)他們的宣傳意識,讓現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或朋友來購買,使這種宣傳和介紹由一種被動行為變成一種主動行為,將這一目的由宣傳變?yōu)闊o形,也就是“此處無聲勝有聲”,其效果才能達(dá)到最佳。
(二)晚會內(nèi)容:
晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主,詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn),弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,觸發(fā)所有與會者的共鳴,并使其能以最自然的方式融入到本次晚會當(dāng)中,使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。
現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、現(xiàn)場制作月餅
由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程,由互動業(yè)主現(xiàn)場實地操作,并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。
2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦
由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品(例如:歌曲、詩詞等)送與他們想送的人,贈送形式既可以是現(xiàn)場獻(xiàn)歌,也可以當(dāng)場揮毫潑墨,也可以吟誦給他們的親人聽(看)。
3、中秋博餅
中秋博餅作為一項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在臺灣及閩南地區(qū)十分流行,非常受人們歡迎,一到中秋,大街小巷,所有大小商場都會舉行博餅活動。當(dāng)骰子在大瓷碗里落下,發(fā)出叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)那宕囗懧暎?dāng)歡聲笑語從人們的心底飄出,各個眼底洋溢著快樂的微笑時,那種其樂融融的感覺總是特別溫馨。現(xiàn)在我們把博餅引進(jìn)婁底地區(qū),讓人們過一個不一樣的中秋。
狀元有很多等級,以下狀元等級是從小到大排列,具體為: ① 若是有4個“四點(diǎn)”,則為狀元,比較另外兩個骰子點(diǎn)數(shù)的大小,點(diǎn)數(shù)大者為勝。
② 有5個相同點(diǎn)數(shù)的,俗成“五子登科”,比起4個“四點(diǎn)紅”的狀元要大。先比較相同點(diǎn)數(shù)的數(shù)字大小,5個紅4最大,其他按數(shù)字順序,如果相同點(diǎn)數(shù)的數(shù)字一樣,則比較后面的點(diǎn)數(shù)大小,點(diǎn)數(shù)大者勝。③ 若是6個“四點(diǎn)”,稱為“六抔紅”,比前面幾種狀元都大,可拿走狀元和對堂的所有獎品.④ 若是4個“四點(diǎn)”加上2個“一點(diǎn)”,則稱為“狀元插金花”,是狀元中最大的,并可拿走狀元和對堂的所有獎品.⑤ 狀元的獎品要在所有的獎品全部拿完后,最后一個最大的狀元博出者,可拿走獎品,如果這個狀元是“狀元插金花”或“六杯紅”,還有拿走2個對堂的所有獎品。
4、現(xiàn)場大獎
每個現(xiàn)場的來賓將在簽到之時填寫好抽獎券,并通過主持人現(xiàn)場抽取一二三等獎。(具體實施方案由某某·某某某某提供)一等獎(1名):送地下車位一個 二等獎(2名):品牌家電一臺 三等獎(3名):現(xiàn)金500元
七、活動前期準(zhǔn)備
(一)組織活動組織機(jī)構(gòu)、明確人員分工及主要職責(zé) ? 現(xiàn)場指揮:
組成成員:
A、開發(fā)商相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)/營銷部/策劃部/行政辦公室/項目組負(fù)責(zé)人等 B、聲色傳媒項目組負(fù)責(zé)人 ? 項目督導(dǎo)組: 組成成員:
開發(fā)商相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目部負(fù)責(zé)人+項目組負(fù)責(zé)人(約3人): 主要職責(zé):活動全程實施、執(zhí)行之敦促、督導(dǎo)工作。? 嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):
組成成員:開發(fā)商(工作人員2名)+聲色傳媒(禮儀小姐4名)主要職責(zé):
① 全面負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、目標(biāo)客戶群等參加活動來賓的接待工作;
② 同時將接待嘉賓所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒; ③ 前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作。
④ 聲色傳媒安排禮儀小姐(4名)對領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的接待、引領(lǐng)臨時休息及就座。
? 宣傳推廣組:
組成成員:開發(fā)商(工作人員2名): 主要職責(zé):
① 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實媒體記者; ② 負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給; ③ 負(fù)責(zé)廣宣文案的確定。
? 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組
組成成員:開發(fā)商(工作人員2名)+聲色傳媒(2名)主要職責(zé):活動全程協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、解決。? 安全保衛(wèi)組:
組成成員:治安大隊+開發(fā)商保安人員(約20名):
主要職責(zé):負(fù)責(zé)擬定和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案,提前消除一切不安全隱患,并制定保衛(wèi)、交通、治安、防火等應(yīng)急措施。? 后勤服務(wù)組:
組成成員:開發(fā)商(工作人員2名): 主要職責(zé):
① 飲料、瓜果以及醫(yī)療急救用品等; ② 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證晚會現(xiàn)場物料所需電源; ③ 物料、物資的籌備、運(yùn)輸和供給保障。? 銷售接待組:
組成成員:開發(fā)商(銷售中心置業(yè)顧問約5名)主要職責(zé):
① 售樓資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給;
② 新老客戶、目標(biāo)客戶的預(yù)約、邀請與落實; ③ 新老客戶、目標(biāo)客戶的現(xiàn)場接待及項目介紹工作。? 活動執(zhí)行組:
組成成員:聲色傳媒(工作人員10名);
主要職責(zé):活動全程實施、執(zhí)行(策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護(hù)、撤除等)。
(二)人員邀請
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)和貴賓:
市委/區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)
2、新聞記者
除支持媒體以外,再邀請婁底市主流媒體新聞記者3—6人,準(zhǔn)確及時的將活動訊息發(fā)布在強(qiáng)效媒體上。
3、業(yè)主新、老業(yè)主及購房意識較強(qiáng)的準(zhǔn)客戶
備注:A、邀請形式:發(fā)送邀請函+電話邀請+報紙廣告邀請; B、邀請函須提前七天送出,提前一天電話落實。
(三)活動場地、電源燈光布置
1、現(xiàn)場場地平整、清潔
2、專用電源預(yù)留;200個千瓦以上電源布控
3、拱門電源預(yù)留:1000瓦左右
九、現(xiàn)場布置(待定)
“金秋有約·某某相伴”自駕游方案
一、活動目的
現(xiàn)代都市人生活節(jié)奏緊張,心態(tài)浮躁,泡溫泉不僅可洗盡塵埃,更能使身心放松,因此受到眾多年青人及中老年人的追捧。某某·某某某某組織廣大業(yè)主和客戶金秋結(jié)伴出游,將開發(fā)商及業(yè)主、客戶之間的關(guān)系更加親密,進(jìn)一步樹立某某·某某某某品牌形象,提高目標(biāo)客戶對某某品牌的向心力,宣揚(yáng)城東生活方式,從而最終實現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)銷售,增強(qiáng)已購買業(yè)主的信心和忠誠度,擴(kuò)大某某集團(tuán)影響力的目的。
二、活動時間
2013年10月中旬(雙休日)
三、活動主題
金秋有約·某某相伴
四、活動地點(diǎn)
寧鄉(xiāng)灰湯、紫龍灣溫泉度假村(暫定)
五、活動對象
1、某某·某某某某業(yè)主(進(jìn)一步密切關(guān)系,并在此類群體中產(chǎn)生相應(yīng)的信息輻射力);每個業(yè)主可帶隨行人員一名;可拼車,自駕車主自行商議,平攤油費(fèi)、過路費(fèi)等。
2、目標(biāo)客戶(選出有購買意向者,憑駕駛證報名)
3、媒體人員(婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底廣播電
臺交通頻道FM96.3、婁底日報等)
六、景點(diǎn)介紹
寧鄉(xiāng)紫龍灣溫泉度假水質(zhì)晶瑩如玉,沸如滾湯,泉眼最高溫度達(dá)102℃以上,是我國三大高溫復(fù)合溫泉之一,水質(zhì)晶瑩如玉,沸如滾湯,泉眼最高溫度達(dá)102℃以上,是我國三大高溫復(fù)合溫泉之一,含有對人體有益的硫化氫、硒、鉬、銅、鋅等29種以上的微量元素、礦物質(zhì),浴后皮膚滑如凝脂,對消炎、鎮(zhèn)靜、安神、調(diào)節(jié)生理機(jī)能、改善心血管功能等功效顯著,對血液循環(huán)、神經(jīng)系統(tǒng)等慢性疾病理療效果奇佳,又被視為“神水”、“圣泉。
紫龍灣主題溫泉區(qū)占地達(dá)30000平方米,有溫泉森林沖浪、森林瀑布溫泉、冰火泉、脈沖按摩泉、魚療、溫泉水上運(yùn)動、溫泉瑜珈等,飲用水采用來自湖南有名長壽地東鶩山泉,紫龍灣溫泉風(fēng)景秀麗,四面環(huán)山,空氣新鮮,綠樹成蔭,是白領(lǐng)們休閑度假的好地方。七彩溶洞:
森巴拉冰火泉:
神奇泉水:
豪華套房:
具體路線:
七、具體操作
1、前期準(zhǔn)備
①前期宣傳:
在婁底多家媒體進(jìn)行前期宣傳,預(yù)告“十月享溫泉,某某伴我行”的活動信息,引起廣大受眾對此次活動的關(guān)注。
②由銷售部人員聯(lián)系某某·某某某某業(yè)主及有購買意象的客戶,并說明自駕游的相關(guān)事項。
③車輛準(zhǔn)備:老車主自駕車(需有1年以上駕齡、)
⑤某某·某某某某工作人員對報名參加自駕游的人員進(jìn)行篩選、確認(rèn),并決定最終來賓名單(參加人員是否可以攜帶1名同行人員需要待定)。
2、活動線路:
起點(diǎn):婁底某某·某某某某前坪 終點(diǎn):寧鄉(xiāng)灰湯紫龍灣溫泉度假村
路線:可根據(jù)市場推廣需要決定行進(jìn)路線,可以適當(dāng)選擇一些繁華地點(diǎn)經(jīng)過,在婁底市區(qū)進(jìn)行繞行,以擴(kuò)大某某·某某某某的品牌影響。
3、費(fèi)用安排:
廣大業(yè)主和客戶在紫龍灣度假溫泉內(nèi)所產(chǎn)生的費(fèi)用全程由某某·某某某某公司負(fù)擔(dān)。自駕車主自負(fù)油費(fèi)、過路費(fèi)、修理費(fèi)等。
4、活動內(nèi)容
★前期準(zhǔn)備:
①08:00 新老客戶在某某·某某某某前坪集合 ②08:00-08:45
某某·某某某某工作人員負(fù)責(zé)對車輛停放位置統(tǒng)一安排,并逐一對參加自駕游的車輛及人員進(jìn)行登記,相關(guān)人員對來賓車輛以及所有參加自駕游的汽車進(jìn)行統(tǒng)一裝飾,張貼印有活動主題和某某·某某某某標(biāo)志的車身貼,并對車輛進(jìn)行編號,在車頭及車尾醒目位置張貼號牌。工作人員向每位參加自駕游的人員發(fā)放行進(jìn)路線圖和活動注意事項說明。
③08:45 召開簡短的活動說明會(介紹行進(jìn)路線、注意事項等)。④9:00 車隊從某某·某某某某前坪出發(fā),按計劃路線現(xiàn)在婁底市區(qū)繞
行,車隊領(lǐng)隊人員及陪駕人員由某某·某某某某統(tǒng)一安排。⑤10:30-11:00 車隊需行駛一個小時至兩個小時左右
有車輛掉隊或出現(xiàn)任何意外時,車隊將繼續(xù)前行,由活動服務(wù)保障人員負(fù)責(zé)處理相關(guān)事務(wù)。所有車輛按編號行駛,不能私自超車和停車,通過紅綠燈路口時,通過和沒通過車輛均必須報告,通過車輛須慢行等待未通過車輛,如有其它事宜,須和總領(lǐng)隊隨
時聯(lián)系,應(yīng)保持整個車隊隊型一致,以安全駕駛為第一原則,同時也可以更好地展示某某·某某某某品牌的整體形象。
★活動當(dāng)日 ① 11:30 車隊到達(dá)目的地,進(jìn)入活動場地,車輛駕駛?cè)藛T工作人員處簽到,領(lǐng)取資料袋和紀(jì)念品,同時報名參加各項游戲,各項游戲?qū)⒁哉拱逍问皆诤灥脚_處予以宣傳。② 11:50 來賓進(jìn)入主會場,某某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭。③ 11:55-13:00 酒會、中餐
④ 13:00-13:20 來賓自由交流、休息。⑤ 13:20-15:00 戶外互動活動 ⑥ 15:00-24:00 自由活動
八、物料布置
(一)現(xiàn)場布置
1、前期準(zhǔn)備
請柬、信封、某某·某某某某LOGO車貼、號碼牌、指路牌、文化衫、急救藥品、紀(jì)念品等
2、活動會場布置
(1)主會場外物料布置橫幅一條:
熱烈歡迎參加“金秋有約·某某相伴”的來賓(可考慮由度假村提供)
(2)活動區(qū)域外場布置活
①
1、活動背景板內(nèi)容:本次活動主題海報
2、拱門內(nèi)容:熱烈歡迎參加“金秋有約·某某相伴”的來賓
②
3、空飄氣球12個、豎幅內(nèi)容待定 ③
4、道旗60面;
(3)會議主場布置(紫龍灣溫泉度假村內(nèi)會議廳)
工作人員胸卡、簽到本、筆、會議手提袋、獎品、簽到臺、易拉寶展架、會議資料系列軟文、講話稿、活動議程安排表等(4)餐飲安排(待定)
(二)行程安排:一天一晚 全
程:約90公里 行車時間:單程約2小時
(三)自駕游工作組成員 總指揮: 總協(xié)調(diào): 領(lǐng)隊:1人 后勤:3人
車輛維護(hù):1人 電視臺特邀記者:4人 隨隊醫(yī)務(wù):1人
九、準(zhǔn)備活動安排
10月1日至18日:自駕游活動會員報名,確定參加人數(shù)(本次會員活動報名總數(shù)計50人)
10月19日:與紫龍灣溫泉度假簽定旅游協(xié)議,預(yù)訂飯店、安排食宿、落實活動場地、工作人員明確分工等。10月1日至25日:
(1)活動宣傳:業(yè)主聯(lián)系、客戶登記等(2)橫幅制作:
“金秋有約·某某相伴----祝賀2013年某某·某某某某自駕游活動隆重舉行”(3)邀請媒體:
婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底廣播電臺交通頻道 FM96.3、婁底日報等 10月25日:
(1)車輛行前檢查:所有參加自駕車旅游車輛
(2)自駕游行前說明會:向所有參加自駕車旅游會員發(fā)放本次自駕游活動安排及注意事項宣傳資料
九、出行注意事項:
1、自備個人生活衛(wèi)生物品、戶外休閑旅行服裝、換洗衣物、旅
游鞋、棉襪等。
2、公司配備藥品:暈車靈、止瀉藥、創(chuàng)可帖、感冒藥等,其它藥品自備。注意行車中不能使用含樸爾敏成分的藥品,以免影響安全駕車。
3、個人自備飲用水、零食、相機(jī)等旅游物品及身份證駕駛證、行駛證、養(yǎng)路費(fèi)及購置稅、車輛使用稅、保險費(fèi)單等與車及車主有關(guān)的證明材料。
4、自駕車裝備:千斤頂、后備胎、專用維修工具、易損零配件一批、備足油量、車況的安全檢查(油路、電路、剎車、底盤、方向、冷卻液、車燈等)。
5、所有參與活動者,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定及工作人員安排,注意安全,忌酒后開車和疲勞駕駛,切勿擅自脫離隊伍活動,以免發(fā)生意外。
十、自駕游免責(zé)協(xié)議書(附)
自駕游免責(zé)協(xié)議書
1、本次自駕游為非贏利AA制游覽活動,請各參加人員充分考慮到可能遇到的各種困難從而慎重選擇是否參加本次活動。
2、請參加活動人員盡量自行駕車前往,如果確需要搭別人的車前往,則自行聯(lián)系搭車對象,并與車主按人頭平均分?jǐn)偲唾M(fèi)、過橋過路費(fèi)及停車費(fèi)等費(fèi)用。搭車是自愿自由組合的非盈利行為,車主只提供搭載服務(wù),不承擔(dān)搭車人行駛途中的人身安全及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,請搭車者自己考慮搭車風(fēng)險并慎重選擇搭車。行車途中的開銷(油費(fèi)、路橋費(fèi)、罰款等),由各車自行承擔(dān)。自辦保險、車險(如招搭乘人員,建議保“乘客座位責(zé)任險”20萬以上)。搭乘人員應(yīng)投保旅游險或人身意外傷害險。
3、車輛行駛過程中請所有駕車人員注意安全,服從團(tuán)隊統(tǒng)一協(xié)調(diào),行車協(xié)調(diào)員由大家商議產(chǎn)生。各成員車主負(fù)責(zé)管理本車乘員。
4、本次自駕車旅游為自愿參加的非贏利活動,活動期間各參加人員對自己的行為負(fù)責(zé)并承擔(dān)后果,某某·某某某某及聲色傳媒將不負(fù)任何法律責(zé)任。凡參加者均被認(rèn)為確知并同意接受本協(xié)議條款的約束。
5、行車約定:
1)、不得超越領(lǐng)路車(頭車),不得落后于墊后車(尾車)。(兩不)
2)、要以前車為跟車目標(biāo)并保持必要的安全距離(通常3秒左右車距);要在前車同意后才能換位;要傳遞前車發(fā)出的轉(zhuǎn)向、警示燈信號。(三要)3)、通過收費(fèi)站或路口,領(lǐng)路車應(yīng)減低車速或臨時停車等候車隊。
4)、油箱過半,應(yīng)向領(lǐng)路車發(fā)出加油需求。要求統(tǒng)一加油時間,減少加油次數(shù)。5)、各車均有責(zé)任提醒領(lǐng)路車以合理的速度行車。
6、對講機(jī)的使用約定:
1)、對講機(jī)是確保列隊行車安全的有效工具,若使用不當(dāng)也會成為安全隱患。2)、對講機(jī)應(yīng)妥善安裝和使用,以不影響駕駛操作為原則。
3)、行駛途中,對講機(jī)主要用來通報路況、行程、突發(fā)事件等與安全行車有關(guān)的事情,不得過多談?wù)撆c此無關(guān)的話題。
4)、通話語言應(yīng)精煉簡潔,清晰易懂,兩句之間略作停頓,注意規(guī)范用語、文明
用語。
5)、列隊行車時,隨行車的對講機(jī)以聽為主,盡量避免打斷領(lǐng)路車和墊后車的通訊。
6)、列隊行車時,領(lǐng)路車發(fā)現(xiàn)與墊后車通話質(zhì)量下降,應(yīng)立即降低速度甚至臨時停車,以保證車隊首尾呼應(yīng)。
7、停車約定
1)、領(lǐng)路車根據(jù)需要,發(fā)出停車信號時集體停車;
2)、個別車輛需短暫性停車,應(yīng)通知領(lǐng)路車,墊后車須停車照應(yīng),并保持與領(lǐng)路車的通話。
3)、路邊臨時停車,各車必須開啟雙燈示警。
8、應(yīng)急機(jī)制及事故處理約定
1)、強(qiáng)調(diào)自助、提倡互助。自己的問題自己解決,同時提倡一方有難八方支援。
2)、如有車掉隊,由墊后車負(fù)責(zé)找回,并及時通知領(lǐng)路車控制車隊車速慢行等候。3)、如有車拋錨,視情況就近維修。如耽擱時間較長,車隊提供必要幫助后則繼續(xù)前進(jìn),不必等待。
4)、如遇交通事故,則全體停車參與救援及事故處理。同樣視事故情況決定是否繼續(xù)旅程,抑或是留下陪伴的車輛和人員幫助當(dāng)事人處理事故,其他車輛繼續(xù)旅程。
5)、遇阻滯時當(dāng)事車輛上的無關(guān)搭乘人員可以先行離開。
9、免責(zé)聲明:旅游及戶外活動具有一定風(fēng)險,活動組織者有盡力保障參與者安全的義務(wù),但沒有必然的責(zé)任。駕駛或乘坐汽車,具有一定的危險性,參加人員應(yīng)對自己行為負(fù)全責(zé),活動組織者和參加人員對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
10、其他:
本次活動的時間為
****年**月**日
至
****年**月**日 本協(xié)議簽字日期為
****年**月**日
本次活動由某某·某某某某及湖南省聲色文化傳媒有限公司 負(fù)責(zé)組織實施。
本人簽名:
身份證號:
“展示最美城東”攝影大賽策劃書
一、活動目的
婁底是一座年輕的城市,也是一座充滿活力的城市。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,擴(kuò)容成為這座城市的主題。省運(yùn)會的申辦、體育中心落子城東,為城東的發(fā)展定下了基調(diào):婁底未來的文化中心。
婁底市體育中心是湖南省規(guī)模最大、功能最全、設(shè)施最優(yōu)、環(huán)境最美的現(xiàn)代化體育中心之一,配套服務(wù)設(shè)施齊全,是一個集體育比賽、文藝表演、健康娛樂、購物休閑、會議會展于一體的多功能綜合性活動中心。除此之外,文化中心也落子城東,選址于市體育中心東北角,由博物館、美術(shù)館、圖書館、群眾藝術(shù)館、群眾文化中心組成。至此,婁底城東的文化中心雛形初顯。一片“原生態(tài)”土地上打造現(xiàn)代化新城,一張“白紙”上描繪宏偉藍(lán)圖,城東是婁底加快推進(jìn)城市化的一個縮影。
為了更直觀的展現(xiàn)婁底城東的新面貌、新形象,讓更多的人了解城東環(huán)境和人居模式,享受美景帶來的快樂和精彩,體驗幸福婁底的真正含義,由某某·某某某某集團(tuán)主辦,聲色傳媒、婁底《紐扣》雜志承辦:“展示最美城東”攝影大賽(以下簡稱“攝影大賽”)。
與此同時,此次攝影大賽的舉辦,是一種文化侵略式手段,將進(jìn)一步樹立某某·某某某某品牌形象,增加銷售氣氛,挖掘潛在客戶,向外宣揚(yáng)一種社區(qū)文化,樹立樓盤的良好形象,如從而最終實現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)銷售,擴(kuò)大某某集團(tuán)影響力的目的。針對目 24
標(biāo)客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚(yáng)樓盤形象和提升樓盤的含金量。
二、大賽主題
以“展示最美城東”為主題,運(yùn)用攝影藝術(shù)豐富的形式和預(yù)演,通過獨(dú)特的攝影視角展現(xiàn)婁底城東人居環(huán)境、城東文化、城東生活等。
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:某某·某某某某集團(tuán)
承辦單位:湖南省聲色傳媒有限公司、婁底市攝影家協(xié)會 媒體支持:婁底《紐扣雜志》
婁底廣播電臺交通頻道FM96.3
婁底生活頻道
婁底日報等
四、活動時間
2013年11月4日 ——11月17日
作品征集
11月18日——11月20日
作品評選
11月21日——11月30日
作品展出
五、參賽作品要求
1、拍攝地點(diǎn)要求在婁底城東范圍內(nèi)。分為專業(yè)組和全民組。歡迎社會各界攝影愛好者投稿參與。
2、拍攝器材不限,彩色與黑白均可投稿。
3、本次大賽只接受數(shù)字照片,將作品壓縮并發(fā)送到shengsewenhua @163.com
4、謝絕提供電腦創(chuàng)意和改變原始影像的作品(照片僅可做亮度、對比度和色彩飽和度的適度調(diào)整,不得做合成、添加、大幅度改變色彩等技術(shù)處理。)
5、參賽作品必須為本人拍攝,并擁有著作權(quán),不得抄襲、拷貝、仿冒。參展作品涉及的肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、著作權(quán)等引發(fā)的法律糾紛及責(zé)任均由投稿者本人承擔(dān)。
6、作品入圍后,主辦方統(tǒng)一調(diào)用原始文件(JPG、1M以上源文件)用于評委鑒定、評選。作品入圍者須在規(guī)定時間內(nèi)將原始文件提供主辦方,逾期不提供者視為自動放棄評選資格。
7、參賽者同意主辦方將本次獲獎作品用于非盈利性的宣傳使用,不再向其另付稿酬(使用時標(biāo)注作者姓名)。
六、投稿及評審辦法
1、參賽者須將作品壓縮并發(fā)送至shengsewenhua @163.com,發(fā)送同時必須填寫真實姓名、身份證號碼及有效的聯(lián)系方式(手機(jī)號碼)、作品名稱、拍攝地點(diǎn)、簡要的創(chuàng)作說明。若上述資料有誤,大賽組委會將視為參賽者自動放棄獲獎資格。
2、參賽者應(yīng)盡量用高像素拍攝,以保證照片質(zhì)量。所有投稿作品,文件類型應(yīng)為JPG格式,長寬在2048*1152像素以上,分辨率為300DPI,大小為IMB~2MB,并保留exif信息(即原照片拍攝信息)。如不能提供包含合理exif信息的照片,將被視作有抄襲嫌疑而被排除獲獎資格。
3、作品發(fā)送成功后,公開接受廣大網(wǎng)友的投票。工作人員將在新浪
微博@湖南聲色傳媒 中進(jìn)行展出,綜合網(wǎng)上投票數(shù)和專業(yè)評委的評分成績對投稿作品進(jìn)行評審(參考比例:網(wǎng)上投票35%:專業(yè)評委投票65%),各組分別選出五幅入圍作品,刊登在《紐扣》雜志,同時在萬豪城市廣場LED屏和大廳展出,使用時標(biāo)注作者姓名。
5、本次影賽投稿為2013年11月4日00點(diǎn)至11月17日24點(diǎn),11月18日09:00至11月20日18:00作品評選時間,11月21日至11月30日作品在萬豪城市廣場展出,并在12月份《紐扣》雜志展出。展出全程將著重標(biāo)示“本次活動由某某·某某某某全程贊助”,以此來突出某某品牌的影響力。
6、本次比賽投票采用評分的方式進(jìn)行,每張照片的評分范圍均為1~5分,評分者必須是新浪微博用戶,并且同一臺電腦(同IP會使小區(qū)寬帶用戶無法投票)對同一作品每日不能重復(fù)評分,即對同一作品每日只限評分一次。
7、同一作者的作品可以重復(fù)入圍,但不可重復(fù)獲得一、二、三等獎。
8、投票結(jié)束后,大賽組委會將在影賽首頁公布入圍名單并電話通知入圍者,如中選照片中EXIF信息異常,則會要求入圍者提供作品原數(shù)據(jù)以核實是否原創(chuàng)并組織評委進(jìn)行評選。若收到通知五日內(nèi)不能按時提供原始數(shù)據(jù)者,視為放棄獲獎資格(該獎項按得分排序順延補(bǔ)上)。
9、獲獎?wù)咛峁┳髌吩瓐D的同時主辦方核實作者姓名及身份證號碼,作為領(lǐng)取獎品的依據(jù)。
七、獎項設(shè)置
1、專業(yè)組
一等獎1幅
獎金:3000
頒發(fā)證書 二等獎2幅
獎金:2000
頒發(fā)證書 三等獎2幅
獎金:1000
頒發(fā)證書
2、全民組
一等獎1幅
獎金:1000
頒發(fā)證書 二等獎2幅
獎金:800
頒發(fā)證書 三等獎2幅
獎金:500
頒發(fā)證書
3、紀(jì)念獎
凡本次活動的參賽者均可獲得由某某·某某某某集團(tuán)提供的精美禮品一份。
八、各方責(zé)任與分工
為使本次活動獲得全社會的廣泛重視和吸引全市攝影工作者、攝影愛好者、踴躍參與,有以下幾個方面工作分工:
1、聲色傳媒負(fù)責(zé)起草本次攝影大賽章程并發(fā)至全市各攝影團(tuán)體組織和攝影作者,組織發(fā)動各攝影協(xié)會會員積極參與,根據(jù)章程的要求進(jìn)行拍攝、送稿。聲色傳媒負(fù)責(zé)收集、登記來稿、組織對參賽作品進(jìn)行評選、收集入選作品。
2、本次攝影大賽成立評審委員會(預(yù)定5人),婁底市攝影家協(xié)會負(fù)責(zé)邀請湖南省著名攝影家擔(dān)任評委(預(yù)定3人),某某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委(預(yù)定2人)。
3、某某·某某某某集團(tuán)負(fù)責(zé)本次攝影大賽活動所需全部費(fèi)用,保證資金到位。
4、各方需要分別指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實本策劃中的各項工作,并加強(qiáng)本次活動中互動信息的交流。
5、婁底各大媒體負(fù)責(zé)報名征集宣傳,每次活動以公益主題作跟蹤報道。
本文件含有關(guān)于聲色傳媒的商業(yè)機(jī)密,版權(quán)歸聲色傳媒所有。除某某·某某某某外,任何人或單位未經(jīng)許可不得復(fù)印、傳遞和使用本文件中的內(nèi)容,如有發(fā)生將追究法律責(zé)任。如某某·某某某某決定不采用聲色傳媒的策劃建議,亦應(yīng)保證聲色傳媒的知識產(chǎn)權(quán)不會受到任何形式的泄露和損害。
湖南省聲色文化傳媒有限公司 二0一三年八月
第三篇:房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃
房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。是房地產(chǎn)全程策劃營銷的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。
1、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
2、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查.項目概括.市場定位.銷售價格.銷售政策措施.廣告推廣手法.主要媒體應(yīng)用及投入頻率.公關(guān)促銷活動.其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段
3、結(jié)論
1、項目主賣點(diǎn)薈萃
2、項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策
1、項目所在地人口總量及地塊分布情況
2、項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項目所在地人口就業(yè)情況
3、項目所在地家庭情況分析.家庭成員結(jié)構(gòu).家庭收入情況.住房要求、生活習(xí)慣
4、項目客戶群定位.目標(biāo)市場:目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定市場調(diào)查資料匯總、研究目標(biāo)市場特征描述.目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶細(xì)分目標(biāo)客戶特征描述目標(biāo)客戶資料
1、項目單方成本
2、項目利潤目標(biāo)
3、可類比項目市場價格
4、價格策略.定價方法.均價.付款方式和進(jìn)度.優(yōu)惠條款.樓層和方位差價.綜合計價公式
5、價格分期策略.內(nèi)部認(rèn)購價格.入市價格.價格升幅周期.價格升幅比例.價格技術(shù)調(diào)整.價格變化市場反映及控制.項目價格、銷售額配比表
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2、項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析
3、入市時機(jī)的確定及安排
1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分.廣告總體策略.廣告的階段性劃分
2、廣告主題
3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
4、廣告效果監(jiān)控、評估、修正
5、入市前印刷品的設(shè)計、制作.購房須知.詳細(xì)價格表.銷售控制表.樓書.宣傳海報、折頁.認(rèn)購書.正式合同.交房標(biāo)準(zhǔn).物業(yè)管理內(nèi)容.物業(yè)管理公約
1、媒體總策略及媒體選擇.媒體總策略.媒體選擇.媒體創(chuàng)新使用
2、軟性新聞主題
3、媒介組合4、投放頻率及規(guī)模
5、費(fèi)用估算
1、現(xiàn)場包裝
2、印刷品
3、媒介投放
4、公關(guān)活動
1、公關(guān)活動策劃
2、公關(guān)活動現(xiàn)場包裝
1、效果測評形式.進(jìn)行性測評.結(jié)論性測評
2、實施效果測評的主要指標(biāo).銷售收入.企業(yè)利潤.市場占有率.品牌形象和企業(yè)形象
第四篇:房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃
第一節(jié)項目營銷推廣策劃的含義
房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃就是房地產(chǎn)企業(yè)對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。項目營銷推廣策劃提供的是一套關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)營銷推廣的未來方案,以未來的市場趨勢為背景,以房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計的房地產(chǎn)企業(yè)的營銷推廣措施,其內(nèi)容是在項目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對區(qū)域市場及競爭樓盤的調(diào)查分析,從而進(jìn)一步對項目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析,并得出正確的處理方法。同時,通過對項目市場定位、價格定位分析,確定項目的正式入市時間,以及采用相應(yīng)宣傳推廣策略。并提出對整個營銷推廣的效果進(jìn)行有效監(jiān)控和評估的方法,以達(dá)到預(yù)期的營銷效果。
項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)全程營銷的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。
第二節(jié)項目營銷推廣策劃的具體內(nèi)容
一、區(qū)域市場實態(tài)分析
1、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
2、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查
?項目概況
?市場定位
?售樓價格
?銷售政策措施
?廣告推廣手法
?主要媒體應(yīng)用及投入頻率
?公關(guān)促銷活動
?其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段
3、結(jié)論
二、項目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 1、項目主要賣點(diǎn)薈萃
2、項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策
三、目標(biāo)客戶群定位分析
1、項目所在地人口總量及地塊分布情況
2、項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 3、項目所在地家庭情況分析
?家庭成員結(jié)構(gòu)
?家庭收入情況
?住房要求、生活習(xí)慣
4、項目客戶群定位
?目標(biāo)市場
1)目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定
2)市場調(diào)查資料匯總、研究
3)目標(biāo)市場特征描述
?目標(biāo)客戶
1)目標(biāo)客戶細(xì)分
2)目標(biāo)客戶特征描述
3)目標(biāo)客戶資料
四、價格定位及策略
1、項目單方成本
2、項目利潤目標(biāo)
3、可類比項目市場價格
4、價格策略
?定價方法
?均價
?付款方式和進(jìn)度
?優(yōu)惠條款
?樓層及方位差價
?綜合計價公式
5、價格分期策略
?內(nèi)部認(rèn)購價格
?入市價格
?價格升幅周期
?價格升幅比例
?價格技術(shù)調(diào)整
?價格變化市場反映及控制
?項目價格、銷售額配比表
五、入市時機(jī)規(guī)劃
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2、項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 3、入市時機(jī)的確定及安排
六、廣告策略
1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分
?廣告總體策略
?廣告的階段性劃分
2、廣告主題
3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
4、廣告效果監(jiān)控、評估及修正
5、入市前印刷品的設(shè)計、制作
?購房須知
?詳細(xì)價格表
?銷售控制表
?樓書
?宣傳海報、折頁
?認(rèn)購書
?正式合同
?交房標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理內(nèi)容
?物業(yè)管理公約
七、媒介策略
1、媒體總策略及媒體選擇
?媒體總策略
?媒體選擇
?媒體創(chuàng)新使用
2、軟性新聞主題
3、媒介組合4、投放頻率及規(guī)模
5、費(fèi)用估算
八、推廣費(fèi)用計劃
1、現(xiàn)場包裝
2、印刷品
3、媒介投放
4、公關(guān)活動
九、公關(guān)活動策劃及現(xiàn)場包裝
十、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正 1、效果測評形式
?進(jìn)行性測評
?結(jié)論性測評
2、實施效果測評的主要指標(biāo) ?銷售收入
?企業(yè)利潤
?市場占有率
3、品牌形象和企業(yè)形象
第五篇:房地產(chǎn)項目推廣方案
一、前言
二、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
項目優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越: 處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施: 活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內(nèi)設(shè)施: 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
三、目標(biāo)人群分析
1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主
家庭構(gòu)成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
四、營銷阻礙及對策
阻礙:
1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策一:
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。
對策二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
五、形象定位
根據(jù)物業(yè)項目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
HS花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務(wù)
享受都市繁華
享受至尊榮譽(yù)