第一篇：小欖內(nèi)衣發(fā)展歷程中的三個(gè)疑問

小欖內(nèi)衣發(fā)展歷程中的三個(gè)疑問

文/張清風(fēng)

“三來一補(bǔ)”企業(yè)為何退出了小欖內(nèi)衣？

小欖為何沒有形成女士?jī)?nèi)衣集群？

精品內(nèi)褲是否小欖內(nèi)衣的未來？

經(jīng)過三十多年的發(fā)展，小欖內(nèi)衣已經(jīng)形成了以男士?jī)?nèi)衣為主的產(chǎn)業(yè)格局，因?yàn)閮?nèi)衣，小欖誕生了很多重量級(jí)的企業(yè)和傳奇品牌、人物。發(fā)展到現(xiàn)在，男士?jī)?nèi)衣已是小欖的一張名片?？v觀小欖內(nèi)衣三十多年的發(fā)展歷程，始終有三個(gè)疑問值得我們關(guān)注。

初期的小欖內(nèi)衣得利于“三來一補(bǔ)”貿(mào)易，是香港內(nèi)衣的延續(xù)，但在其后小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，港資內(nèi)衣企業(yè)并未發(fā)揮更多的作用。得享貿(mào)易、資本、技術(shù)、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)的港資內(nèi)衣企業(yè)緣何失勢(shì)？

以生產(chǎn)女士?jī)?nèi)衣為主的港資企業(yè)美聯(lián)蕙雅1979年進(jìn)入小欖，成為小欖內(nèi)衣的始創(chuàng)者，以生產(chǎn)內(nèi)褲、家居服為主的康妮雅是小欖的第一批本土企業(yè)之一。但是，無論是美聯(lián)蕙雅還是康妮雅，都沒有左右小欖內(nèi)衣以男士?jī)?nèi)衣為主的產(chǎn)業(yè)格局，是什么導(dǎo)致小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)如此格局？

小欖內(nèi)衣以男士?jī)?nèi)衣為主，男士?jī)?nèi)衣又形成盒褲、散褲、精品內(nèi)褲為主的子類，2007年以來，精品內(nèi)褲頻頻出現(xiàn)在各大媒體。但一個(gè)尷尬的現(xiàn)象是，精品內(nèi)褲占小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的比例不過十分之一、二，精品內(nèi)褲在小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)里是否可以擁有更多話語權(quán)？它能否成為小欖內(nèi)衣未來可以寄托的方向？

無論是小欖、鹽步或是深圳，現(xiàn)代內(nèi)衣的發(fā)源都起于“三來一補(bǔ)”模式，采取這種模式成立的企業(yè)，通常是外商與村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司訂立加工裝配業(yè)務(wù)合同，隸屬于村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，不具有法人資格，產(chǎn)品全部外銷，不許內(nèi)銷。所以，這種模式受國際市場(chǎng)的影響很大，受成本優(yōu)勢(shì)的影響很大。

中國改革開放后，特別是1992年建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及2001年加入WTO后，成本優(yōu)勢(shì)越來不明顯，“三來一補(bǔ)”企業(yè)賴以生存的土壤消失。雖然不少企業(yè)想通過轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷、做品牌，但轉(zhuǎn)型也意味著更重的稅務(wù)、更龐大的資金流。事實(shí)上，以麗斯廠為代表的港資企業(yè)也曾嘗試轉(zhuǎn)型，涉足內(nèi)銷，但效果并不理想。

所以，作為一種落后的生產(chǎn)方式，“三來一補(bǔ)”的內(nèi)衣企業(yè)失寵于外銷市場(chǎng)在前，失利于內(nèi)銷市場(chǎng)在后，慢慢地，就淡出了歷史，鹽步如此，小欖也如此。

為小欖的第一家內(nèi)衣企業(yè)，美聯(lián)蕙雅至今仍以生產(chǎn)女士?jī)?nèi)衣為主，小欖第一家本土企業(yè)康妮雅除了生產(chǎn)內(nèi)褲，也生產(chǎn)家居服。但碰巧的是，女士?jī)?nèi)衣和家居服并沒有在小欖形成規(guī)模，而男士?jī)?nèi)衣卻成為小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)品類。2013年10月，《內(nèi)衣頻道》策劃“深圳內(nèi)衣”專題時(shí)，采訪了伊絲艾拉總經(jīng)理肖南。她在采訪中說到，深圳內(nèi)衣和鹽步內(nèi)衣發(fā)源于羅杰倫的麗斯廠。

1979年，香港人羅杰倫到鹽步和深圳八卦嶺設(shè)廠，這個(gè)有著“香港胸圍大王”的傳奇人物曾經(jīng)接到80%左右的歐美外單，然后在鹽步和深圳生產(chǎn)，帶動(dòng)了兩大內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群的萌芽和發(fā)展。而龐大的訂單量使鹽步、深圳形成了以“胸圍（文胸）”為主的產(chǎn)業(yè)集群。同樣以歐美單為主的美聯(lián)蕙雅雖然也承接女士?jī)?nèi)衣的訂單，但顯然不具有麗斯廠龐大的訂單量，也不足以左右一個(gè)集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而后起的貼牌企業(yè)，在承接歐美訂單之時(shí)，選擇了更具優(yōu)勢(shì)的男士?jī)?nèi)衣。

事實(shí)上，小欖內(nèi)衣對(duì)女士?jī)?nèi)衣的探索一直沒有斷過，除了美聯(lián)蕙雅至今仍舊貼牌生產(chǎn)文胸外，康妮雅、蝶安芬、富妮來、皇子家族、萬喜制衣等企業(yè)先后生產(chǎn)過文胸。其中，康妮雅BODY一度成為康妮雅家居生活館的重要品類。2013年8月，由家居服、文胸、內(nèi)褲組成的富妮來首家內(nèi)衣生活館開業(yè)，據(jù)媒體報(bào)道，富妮來計(jì)劃在未來三年開設(shè)百家內(nèi)衣生活館。

皇子家族是小欖內(nèi)衣界另外一家女性內(nèi)衣的探索者，其掌門人畢全永曾是富妮來代理商，積累了相當(dāng)優(yōu)越的渠道資源，憑借其渠道優(yōu)勢(shì)，皇子家族成為小欖內(nèi)衣別具一格的品牌。

2007左右，幾位媒體人和職業(yè)經(jīng)理人在一次聚會(huì)上提出將“精裝內(nèi)褲”更名為“精品內(nèi)褲”的想法。次年，一個(gè)關(guān)于“精品內(nèi)褲”的論壇在上海中針會(huì)上舉辦，那之后，“精品內(nèi)褲”被媒體頻頻提及。2010年后，這個(gè)本質(zhì)是“二線”內(nèi)褲的概念，已然成為小欖內(nèi)衣的一張名片。在媒體與企業(yè)輪番包裝下，“精品內(nèi)褲”的內(nèi)涵早已超越創(chuàng)立了之初的“二線”定位，成為一個(gè)與盒褲、散褲并列的獨(dú)立品類。

但顯然，精品內(nèi)褲并不是小欖內(nèi)衣的核心，盒褲和散褲以百分之八十的產(chǎn)值占比構(gòu)成了小欖內(nèi)衣的主體。在“渠道為王”的時(shí)代，精品內(nèi)褲如果在品類組合上不能豐富起來，在渠道建設(shè)上不能獨(dú)立出來，那么，它很難代表小欖內(nèi)衣的未來。

第二篇：內(nèi)衣品牌成長(zhǎng)歷程(內(nèi)部提供)

內(nèi)衣品牌的成長(zhǎng)歷程（內(nèi)部提

供）

3000元到百萬資產(chǎn)的艱辛創(chuàng)業(yè)——伊之美誕生歷程

1996年9月10日，一個(gè)從不服輸?shù)膱?jiān)強(qiáng)女人王利如，用自己兩年艱辛創(chuàng)業(yè)獲得的人生的第一桶金100萬注冊(cè)了“深圳市飄雅實(shí)業(yè)有限公司”，伊之美從此誕生。

曾經(jīng)輝煌，幾度滄桑，10多年的起起落落和風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮已經(jīng)使伊之美在眾多客戶中贏得了良好的口碑，也使伊之美長(zhǎng)成內(nèi)衣行業(yè)不可小視的品牌。

“失敗與成功的機(jī)會(huì)是對(duì)等的，一件事如果去做就有一半機(jī)會(huì)成功，不做就一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有，只要執(zhí)著，用心去做，不言放棄，即使失敗，將來也不會(huì)有缺憾?！币林绖?chuàng)始人-王利如如是說。

3000元的艱辛創(chuàng)業(yè)

十五年前的一個(gè)偶然機(jī)會(huì)讓我(王利如)對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)生了興趣，通過一段時(shí)間的深入調(diào)查，決定涉足內(nèi)衣行業(yè)，那是自己年紀(jì)小，也沒有經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)，于是我開始看一些關(guān)于內(nèi)衣知識(shí)方面的書，以及工商企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、推銷技巧、顧客心里、接待顧客技巧、導(dǎo)購、店面管理等多方面的書籍，我相信書中自有黃金屋的道理。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我覺得條件成熟了，應(yīng)該闖一闖。我堅(jiān)信：失敗與成功的機(jī)會(huì)是對(duì)等的，一件事如果去做就有一半機(jī)會(huì)成功，不做就一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有，只要執(zhí)著，用心去做，不言放棄，即使失敗，將來也不會(huì)有缺憾。

既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先資金和店面從哪里來，身上所有的錢僅3千元，我開始留意一些生意不是很好的商業(yè)廣場(chǎng)，因?yàn)檫@種商業(yè)廣場(chǎng)才會(huì)有空店面，而且店租才會(huì)便宜，終于在一家服裝城找到一間面積很小，位置也不好的空店面，老板說租金4千元每月，我說你這個(gè)位置不好沒有人來租，我每月給你1千元租金，如果有人來長(zhǎng)租我就搬走，老板想反正空著這么久

都沒有租出去，于是答應(yīng)我先交2千元押金、1千元租金，也簽了一份臨時(shí)合同，我好高興，終于有了自己的店面，第二天我向朋友借了3千元到批發(fā)市場(chǎng)去進(jìn)了一些內(nèi)衣、睡衣、內(nèi)褲，也買了一些簡(jiǎn)單的內(nèi)衣道具，一切準(zhǔn)備就緒就等開業(yè)。

從開業(yè)的第一天起，周圍的鄰居都不看好我這個(gè)店，大家認(rèn)為我的店面小、位置不好、產(chǎn)品也不豐富，肯定賺不了錢。事實(shí)上，剛開業(yè)那幾天也的確是沒有一個(gè)人進(jìn)店，可是我沒有灰心，因?yàn)槲覉?jiān)信我會(huì)成功，幾天后的一個(gè)晚上快要打烊的時(shí)候，一個(gè)穿戴很普通帶著孩子的媽媽進(jìn)到店里，我很熱情的接待了她，后來她認(rèn)為我的服務(wù)好、產(chǎn)品質(zhì)量也不錯(cuò)，一次購買了600元的產(chǎn)品，這是我人生第一筆生意，我好高興。

這筆生意后的第二天，我早上六點(diǎn)早早起來，就用這600元錢去批發(fā)市場(chǎng)補(bǔ)貨，后來這個(gè)客人給我?guī)砹撕枚嘈驴腿?，新客人又帶來了好多新客人，由于我學(xué)過很多促銷方面的書，懂得怎樣抓住顧客心理，每一個(gè)進(jìn)店的客人都能成交，而且還能和他們成為朋友，逐漸的，每天營業(yè)額增加到1000多元，我一日復(fù)一日，把頭天的營業(yè)收入第二天早上六點(diǎn)就拿到批發(fā)市場(chǎng)補(bǔ)一些店里沒有的新貨，半個(gè)月后我店里的產(chǎn)品豐富了很多，鄰居都感到好奇，為什么他們都沒有生意，而我的生意卻這么好，第一個(gè)月我的純利潤就過了1萬。

經(jīng)過一段時(shí)間后，我分析了前期來店購物的客人后，發(fā)現(xiàn)來我的店里的客人比較喜歡名牌、比較虛榮但是購買力不是很高，于是，我又改變了進(jìn)貨策略，開始從名牌內(nèi)衣、睡衣生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，由于我是用現(xiàn)金進(jìn)貨，也不要發(fā)票，所以很多廠家都樂于給我貨，那些在百貨公司專柜里標(biāo)價(jià)四百多的名牌，廠家給我的供貨價(jià)也就100元，我在店里賣150元，而且我的服務(wù)態(tài)度又好，第二個(gè)月店里的純利潤達(dá)到2萬多。

三個(gè)月后，我開了第二家分店，這個(gè)分店在另一個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)的四樓，也是因?yàn)樾麻_業(yè)人氣不旺，物業(yè)公司利用第一年免租來吸引租客，由于商業(yè)廣場(chǎng)太大，盡管條件很優(yōu)惠還是有很多空鋪沒辦法租出去，在這種環(huán)境下要生存是有困難的，我分析了店鋪的地理位置和顧客后，發(fā)現(xiàn)這里進(jìn)店的人不多但購買力相當(dāng)高，而且商業(yè)城靠近香港，每天來往大陸和香港的人特別多，于是我印刷了一些宣傳品到樓下發(fā)，上面印的內(nèi)容都是我店經(jīng)營的內(nèi)衣、睡衣品牌，而且這些品牌都是在香港很有名氣，價(jià)格也很貴的那些品牌的一些品種，我只經(jīng)營內(nèi)衣進(jìn)貨價(jià)30-70元之間的一些品種，全部賣100元，睡衣進(jìn)貨價(jià)80-150元之間的一些品種，全部賣 150元，客人挑貴的我少賺一點(diǎn)，客人挑便宜的我多賺一點(diǎn)，因?yàn)榭腿瞬豢赡苤毁I一件，由于我們的推銷技巧很到位，平均每個(gè)進(jìn)店的客人都會(huì)購三件以上，而且物業(yè)公司為

了提高知名度，也把我們店作為典型在報(bào)紙上做宣傳，題目就是《深圳有家150商店》，很多本市慕名而來的客人購物后都覺得不錯(cuò)，就這樣回頭客一天比一天多，生意也一天比一天好，曾經(jīng)有個(gè)內(nèi)地客人看到報(bào)紙后到我們店一次購買17套睡衣，單筆成交額4500元，我的第二家分店第一個(gè)月純利潤1.5萬多，第二個(gè)月2.5萬多。

六個(gè)月后，我開了自己的第三個(gè)分店，這個(gè)店是商場(chǎng)的店中店，由于自己沒有公司，大的百貨公司進(jìn)不去，只能進(jìn)這些小商場(chǎng)，商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一收銀，明碼實(shí)價(jià)，由于當(dāng)時(shí)商場(chǎng)名牌產(chǎn)品還比較少，我的產(chǎn)品很受歡迎，價(jià)格高也很好銷售，這個(gè)店經(jīng)營半年后由于商場(chǎng)老板的經(jīng)營不善卷款逃跑而倒閉了，我因此在經(jīng)濟(jì)上也遭受了很大的損失，但我并沒有因此而灰心。我自己開店兩年后，我就賺到了人生的第一桶金100萬，也在這個(gè)行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

伊之美品牌誕生

可能是我太喜歡內(nèi)衣行業(yè)，通過分析當(dāng)時(shí)內(nèi)衣、睡衣行業(yè)發(fā)現(xiàn)，比較知名的品牌都是外國品牌或合資品牌，但是他們的生產(chǎn)都是在國內(nèi)，國內(nèi)的內(nèi)衣企業(yè)只能給別人做貼牌賺取一點(diǎn)加工費(fèi)，但其產(chǎn)品卻會(huì)因?yàn)槭琴N了一個(gè)商標(biāo)就身價(jià)百倍。于是，我就有了想擁有自己品牌的想法。

經(jīng)過一段籌備，我注冊(cè)了深圳市飄雅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及“伊之美”商標(biāo)，到現(xiàn)在我還清楚記得拿到營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間是1996年9月10日。

注冊(cè)了公司和商標(biāo)后，我開設(shè)了一間專業(yè)的內(nèi)衣、睡衣生產(chǎn)廠。由于我是從做終端客戶起家的，所以我更能體會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，更了解產(chǎn)品和顧客的適合度、更能理解市場(chǎng)的需求、終端需要什么樣的服務(wù)、怎樣才能讓店面賺到錢。剛開始由于伊之美的工廠規(guī)模比較小，有才華的管理人員和技術(shù)好的工人請(qǐng)不來，我們只好重金去挖，所以，我請(qǐng)的員工都是行業(yè)內(nèi)的精英，而且我總是每天第一個(gè)到工廠和最后一個(gè)離開工廠，產(chǎn)品的每一道工序我都親自抓，每個(gè)新產(chǎn)品出來后首先是一線營業(yè)員試穿、其次在自營店試銷、最后根據(jù)試銷效果評(píng)估該新產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)上市。以種種措施保證工廠能產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

但是產(chǎn)品出來后怎樣銷售才是關(guān)鍵，剛開始由于自己的自營店還比較少，我們只好將伊之美產(chǎn)品放到一些內(nèi)衣專買店和大型商場(chǎng)寄售，由我公司派促銷員，月底貨款實(shí)銷實(shí)結(jié)，工

廠同時(shí)也接一些外貿(mào)訂單，只要你相信有錢大家賺的原則就沒有辦不成功的事，一年后伊之美內(nèi)衣在國內(nèi)的專柜達(dá)二十多家，也有了一定的市場(chǎng)占有率，在全體員工的不懈努力下，伊之美兩年內(nèi)在國內(nèi)設(shè)立了四個(gè)代理和50家自營專柜，同時(shí)外貿(mào)業(yè)務(wù)也有不錯(cuò)發(fā)展。

國內(nèi)很多內(nèi)衣企業(yè)的老板都在別的內(nèi)衣企業(yè)打過工，條件成熟后請(qǐng)幾個(gè)工人，買幾臺(tái)機(jī)器，接一些內(nèi)衣加工訂單，有了一定的資金積累后，請(qǐng)一幫人包裝品牌，做招商加盟，他們對(duì)內(nèi)衣的生產(chǎn)過程很了解，但對(duì)終端的經(jīng)營管理還是比較欠缺，有實(shí)力的企業(yè)還可以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來策劃，沒有實(shí)力的公司只能靠業(yè)務(wù)員使用一些不正當(dāng)?shù)氖侄纹垓_客戶，他們關(guān)心的只是一年能招到多少加盟商，而對(duì)他的加盟商有多少在賺錢、多少在虧本、多少倒閉并不關(guān)心。

幾番坎坷，幾多執(zhí)著

為求發(fā)展速度，我在做內(nèi)衣、睡衣的同時(shí)于2001年也發(fā)展了女裝、男裝，卻也因此繃緊了公司的資金鏈。2002年，由于種種原因公司舉步維艱，最后忍痛舍棄男裝、女裝的經(jīng)營，重回專營內(nèi)衣行業(yè)。并且，為了公司的發(fā)展，我決定出讓股份，新股東和我是多年的朋友，因此，我們?cè)跊]有簽訂合同的情況下合作了一年，2003年，由于利益分配分歧，我被迫卷入到兩年半的官司當(dāng)中，對(duì)方的惡意投訴致使公司被稅務(wù)局查封(稅務(wù)局經(jīng)過核實(shí)三個(gè)月后還了我公司清白)，沒有了稅票無法收到貨款，工廠停業(yè)，沒有查封的一些財(cái)產(chǎn)被部分工人偷走，收到的部分貨款被業(yè)務(wù)員據(jù)為己有，代理商開始逃避付款等，正常經(jīng)營難以為繼，商場(chǎng)的專柜紛紛撤柜，由于合同期未到所有的押金和裝修費(fèi)付之東流，那些天可能是一生中最痛苦的日子，我甚至想到了死，可是看到年老的媽媽和年幼的兒女，從不服輸不輕易掉一滴眼淚的我卻發(fā)自內(nèi)心的哭了......在我心里，公司就是我的兒女，失去兒女的母親是何等心疼我相信天下的母親最了解，所以我不會(huì)放棄，也沒有放棄，更不會(huì)從此消沉下去，我暗下決心，就是剩下我一個(gè)公司也要繼續(xù)經(jīng)營，想想當(dāng)初一個(gè)人是白手起家，現(xiàn)在至少還有房子、車子、兒子、豐富的人生經(jīng)驗(yàn)、以及一些愿意和我同甘苦共患難的工友，雖然公司現(xiàn)在沒有錢，但也沒有負(fù)債，我沒有理由倒下，人生本來就是起起落落，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，只要有智慧和強(qiáng)健的身體就沒有過不去的坎，官司的事我也拋至一邊，因?yàn)槲蚁嘈欧墒枪?，第二天我穿了一件自己最喜歡的衣服，還特意裝扮了一下，這樣才能讓自己更自信，來到自己所剩的唯一的伊之美專賣店里，里面所有的貨架和產(chǎn)品都已經(jīng)被搬走，我在店里呆了一個(gè)鐘，因?yàn)檫@個(gè)店比較偏

僻，門口的行人很少，生意一直都不好，我想是繼續(xù)經(jīng)營下去還是搬走，如果搬走幾萬的押金是沒有辦法拿到，另外租店又要押金、裝修費(fèi)等，經(jīng)過思考后我決定繼續(xù)經(jīng)營下去，我馬上到倉庫把從商場(chǎng)撤下來的有用的貨架搬到店里，經(jīng)過精心布置后感覺還不錯(cuò)，第二天將倉庫里的庫存產(chǎn)品搬到店里清貨，這時(shí)剛好是9月中旬，也是棉睡衣的銷售旺季，我沿用我創(chuàng)業(yè)初期的150元商店的經(jīng)驗(yàn)，我在門口張貼宣傳海報(bào)，將店里成本價(jià)30-50元的伊之美棉睡衣全部只售50元，效果相當(dāng)不錯(cuò)，在這期間，我又相繼開了三家分店，由于公司的庫存有限，后來我想到收購庫存睡衣、內(nèi)衣，于是我到各大網(wǎng)站發(fā)布收購信息，幾天時(shí)間就收購到1000套外貿(mào)睡衣，25元/套，我也售50元，雖然尺碼比較大但是質(zhì)量、面料、做工都很好，因此一個(gè)店每天也賣五十多套，最多的一次是收到浙江一家大型專業(yè)睡衣廠的1萬套睡衣，對(duì)方要求一次性購買，12元一套，總共要 12萬，很多商家想要但是沒有資金，也怕次品多不好賣，我馬上過去看貨后，覺得產(chǎn)品面料、質(zhì)量、做工很不錯(cuò)，而且很多是國際很有名的品牌，亞洲尺碼很適合，我當(dāng)場(chǎng)就把貨全部發(fā)回深圳，并且全部按50元/套出售，四個(gè)月后全部售完，純利潤達(dá)到了40萬。所有的朋友都認(rèn)為是奇跡，可能是自己的真誠、善良讓上帝感動(dòng)，給我重新站起來的機(jī)會(huì)。我利用這些資金在兩年內(nèi)建立了八家自營店，同時(shí)也建立起伊之美研發(fā)中心，大部分產(chǎn)品外發(fā)加工，銷售以外貿(mào)為主，部分產(chǎn)品自己店里銷售。2006年10月，等待兩年的官司終于有了結(jié)果，我勝訴了，法官說你可以要求對(duì)方賠償你的損失，我也想過要求賠償，但可能是我經(jīng)歷了太多的大喜大悲，我更崇尚真實(shí)平淡的生活，更為關(guān)注家人的健康平安、家庭的和睦幸福。因此我沒有索賠，我希望能將更多的時(shí)間放在自己的事業(yè)上，我知道未來的路上有磨難但也一定有彩虹。

此番**使我領(lǐng)悟到：路要一步一步走，不管做什么事都要執(zhí)著，不輕言放棄。風(fēng)雨之后見彩虹

因?yàn)椴环艞?，因?yàn)橐环輬?zhí)著，今天的伊之美內(nèi)衣已經(jīng)發(fā)展成為內(nèi)衣行業(yè)不可小視的品牌，擁有自己的生產(chǎn)廠、配送中心、商場(chǎng)、資深的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、高素質(zhì)的營銷人員和一流的管理團(tuán)隊(duì)，伊之美愿與所有有志投身內(nèi)衣行業(yè)的朋友們共同成長(zhǎng)。

第三篇：《名人傳》中三個(gè)外貌描寫

貝多芬

外貌：矮小粗壯，一副運(yùn)動(dòng)員的結(jié)實(shí)骨架。一場(chǎng)黃色的闊臉龐......額頭突起、寬大......雙眼閃爍著一種神奇的力量，是所有看到他的人都為之震懾 性格：桀驁不馴、普通乖僻、不幸孤獨(dú)、自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔 米開朗琪羅

外貌：腦袋滾圓，額頭方方，凸出，布滿皺紋頭發(fā)呈黑色，又小又悲傷但有很敏銳的眼睛，顏色深褐但有點(diǎn)藍(lán)褐和黃褐的斑點(diǎn)，色彩常常變化

性格：慈祥、博愛、善良、機(jī)智、聰明、多疑、懦弱、有毅力、身體力行，具有高超的雕刻技術(shù)屈服于教皇勢(shì)力 托爾斯泰

外貌：臉又長(zhǎng)又厚又粗獷，頭發(fā)很短，向前蓋著，使額頭顯低，兩只小眼睛深陷在陰暗的眼眶里，嚴(yán)峻地盯著別人，鼻子扁闊，嘴唇厚而前伸，耳朵大 性格：博愛、敏銳、誠實(shí)、自我完善、倔強(qiáng)，具有虔誠的宗教觀點(diǎn)

第四篇：發(fā)展歷程

關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律法規(guī)：

1986年,審計(jì)署制定并頒布《關(guān)于開展廠長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作幾個(gè)問題的通知》，推動(dòng)了離任審計(jì)的發(fā)展。

1999年中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及其國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行條例》，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開始得到全面發(fā)展，審計(jì)范圍從企業(yè)擴(kuò)展到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，審計(jì)對(duì)象從縣級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部逐步擴(kuò)大到地廳級(jí)，并積極穩(wěn)妥地開展了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)試點(diǎn)。2004年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過率新的《審計(jì)法》。

2006年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施條例》。

2007年財(cái)政部、監(jiān)察部、人事部、審計(jì)署、中央組織部以及中央紀(jì)委于2007年聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2007年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的指導(dǎo)意見》。

2008年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》。2008年審計(jì)署起草了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計(jì)署2008年至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議通過了《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國審計(jì)法>的決定》，并以第48號(hào)主席予以發(fā)布，自2006年6月1日起實(shí)施。修訂后的《審計(jì)法》首次明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律地位，為全國各級(jí)單位、組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了法律依據(jù)?！静獭?/p>

蔡春，受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任--現(xiàn)代會(huì)計(jì)、審計(jì)之魂，《會(huì)計(jì)之友》，2000年 第10期，

第五篇：發(fā)展歷程

中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)發(fā)展歷程

中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立從制度上推動(dòng)了中國期貨市場(chǎng)的產(chǎn)生, 而中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展促進(jìn)了中國期貨市場(chǎng)的快速發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品尤其是原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品, 由于其生產(chǎn)和現(xiàn)貨市場(chǎng)特性,使得農(nóng)產(chǎn)品期貨在中國與在其他期貨市場(chǎng)發(fā)育較成熟的國家一樣, 成為最早產(chǎn)生的期貨品種, 并且到目前為止, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍是中國期貨市場(chǎng)上最重要的品種。中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷程大致可分為以下四個(gè)階段: 1.1 初創(chuàng)階段(1990~1993 年)1990 年中國鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)成立以及1991年3月在該批發(fā)市場(chǎng)簽訂了第一份小麥遠(yuǎn)期交易合同等都在為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的發(fā)育奠定基礎(chǔ), 并在一定程度上顯示了中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)發(fā)育的可能性;1992 年下半年起適應(yīng)期貨市場(chǎng)發(fā)展要求的期貨經(jīng)紀(jì)公司開始成立;1993 年4 月中國頒布了第一個(gè)有關(guān)期貨市場(chǎng)方面的法規(guī)———《期貨經(jīng)紀(jì)公司登記管理暫行辦法》。截止到1993 年底, 全國范圍內(nèi)建立的期貨交易所達(dá)40 余家, 上市交易的農(nóng)產(chǎn)品期貨品種也不斷增加, 在國家工商局登記的期貨經(jīng)紀(jì)公司達(dá)144 家[1]。總的來看, 這一階段為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的同時(shí), 不斷產(chǎn)生的各種問題使得中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)盲目發(fā)展的趨勢(shì)明顯。

1.2 清理整頓階段(1994~1996年)這段時(shí)間里, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易快速增長(zhǎng),1995 年中國期貨市場(chǎng)總成交量達(dá)63612 萬手, 總成交額達(dá)10 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額占到一半左右。但是, 由于中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)盲目發(fā)展和不規(guī)范而引發(fā)的一系列問題, 1993年11 月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于堅(jiān)決制止期貨市場(chǎng)盲目發(fā)展的通知》, 并開始對(duì)期貨市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓工作。即使這樣, 由于在這段時(shí)間里農(nóng)產(chǎn)品期貨交易主要集中在一些小品種上, 尤其是綠豆、咖啡、紅小豆等不具備較好的期貨市場(chǎng)發(fā)育所需要的現(xiàn)貨市場(chǎng)條件的品種交易活躍, 使得農(nóng)產(chǎn)品期貨交易中壟斷和惡性炒作事件不斷發(fā)生, 甚至威脅到中國期貨市場(chǎng)的繼續(xù)生存與發(fā)展[2]。

1.3 調(diào)整階段(1997~2000年)經(jīng)過前一階段的整頓, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)開始進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的試點(diǎn)發(fā)展時(shí)期。1997 和1998 年政府加大了對(duì)期貨市場(chǎng)的調(diào)整, 進(jìn)一步壓縮期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)公司以及期貨交易品種;1999年6月國務(wù)院頒布了《期貨交易管理暫行條例》, 并相繼實(shí)施了與之相配套的一系列相關(guān)管理辦法等, 從而加強(qiáng)了對(duì)期貨市場(chǎng)的法制監(jiān)管, 使之逐漸向規(guī)范化發(fā)展。經(jīng)過這段時(shí)間的調(diào)整, 中國期貨市場(chǎng)的法規(guī)體系和制度框架已基本構(gòu)建, 從而使中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的規(guī)范化程度有了較大提高。在整個(gè)調(diào)整時(shí)期, 中國期貨市場(chǎng)交易量持續(xù)下降, 農(nóng)產(chǎn)品期貨交易也在不斷萎縮, 2000 年中國期貨市場(chǎng)成交額不到1995 年的1/ 5, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍占中國期貨市場(chǎng)成交額的絕大多數(shù), 尤其從2000 年起中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易已經(jīng)開始趨于向原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品集中(圖1和表2)。

1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2001年以來)2001 年3 月,“十五”規(guī)劃綱要首次提出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場(chǎng)”, 為中國期貨市場(chǎng)多年的規(guī)范整頓劃上了句號(hào);2002 年黨的十六大報(bào)告中提出要正確處理“虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系”, 不僅為期貨市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展掃除了理論認(rèn)識(shí)方面的障礙, 也預(yù)示著中國期貨市場(chǎng)發(fā)展新階段的到來。從2001 年開始,期貨市場(chǎng)逐步趨于活躍, 出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng), 并于2003 年超過之前的最高水平, 全年成交金額達(dá)到10.84 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨占77.1%;2004 年農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額稍有下降, 但近幾年一直穩(wěn)步上升,尤其是期貨市場(chǎng)發(fā)育或功能發(fā)揮所需具備的現(xiàn)貨市場(chǎng)條件比較好的原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨的交易越來越活躍(圖1 和表3)。2007 年3 月起, 國務(wù)院和證監(jiān)會(huì)陸續(xù)頒布了有關(guān)期貨交易、期貨交易所以及期貨公司等的相關(guān)條例和辦法, 為中國期貨市場(chǎng)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好的宏觀環(huán)境。

一、中國建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的初衷——回避現(xiàn)貨交易風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)產(chǎn)品作為日常生活食品的來源和工業(yè)原料，其流通狀況涉及到農(nóng)民利益、國民生活和工業(yè)發(fā)展，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，都無不重視農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通實(shí)行了以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)和流通。但同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落和農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，使得農(nóng)民和消費(fèi)者的利益受損，在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展。為了改變這種狀況，不失時(shí)機(jī)地借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，引入期貨市場(chǎng)機(jī)制，通過期貨市場(chǎng)特有的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和回避風(fēng)險(xiǎn)功能，使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，從而起到緩解農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的作用。

一、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用

首先，農(nóng)產(chǎn)品期貨交易市場(chǎng)成為農(nóng)民種地賣糧的好指導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，價(jià)格波動(dòng)也非常劇烈，生產(chǎn)者承擔(dān)著巨大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著國家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大力扶持和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的逐步實(shí)施，對(duì)農(nóng)民來說，他們面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn)不再是自然風(fēng)險(xiǎn)，而是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

其次，成為企業(yè)改善經(jīng)營和保值避險(xiǎn)有效工具。對(duì)于很多現(xiàn)貨企業(yè)來說，期貨市場(chǎng)的主要作用是套期保值。還有的現(xiàn)貨企業(yè)，將期貨市場(chǎng)作為調(diào)整經(jīng)營策略和方向的指示器，在長(zhǎng)期參與期貨市場(chǎng)的過程中，摸索出了一套利用期貨市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行經(jīng)營的有效策略。

同時(shí)，期貨市場(chǎng)價(jià)格信息反映市場(chǎng)預(yù)期，可以為國家宏觀調(diào)控提供科學(xué)的參考信號(hào)，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性和針對(duì)性；并且期貨市場(chǎng)價(jià)格信息傳導(dǎo)效率高，對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)影響大，國家宏觀調(diào)控信息通過期貨價(jià)格信息傳遞，能夠減少信息傳導(dǎo)的時(shí)滯，提高政策實(shí)施的效率，增強(qiáng)調(diào)控效果。

中國從1988 年起開始研究期貨市場(chǎng)。與美國等其它國家不同的是, 國外的期貨市場(chǎng)是自然生成的, 是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營者的需要“自下而上”自發(fā)產(chǎn)生的, 中國的期貨市場(chǎng)是由各級(jí)地方政府或政府主管部門“自上而下”自覺建立的。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中, 價(jià)格體制、外貿(mào)體制及對(duì)商品交易的管理體制都發(fā)生了很大變化。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng), “三角債”、違約現(xiàn)象屢禁不止。期貨市場(chǎng)可以有效回避或減少這些風(fēng)險(xiǎn), 這成為中國當(dāng)時(shí)建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的重要原因。

1990 年6 月, 中國第一家以期貨交易為目標(biāo)的鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)建立。1993 年5 月該市場(chǎng)正式推出了小麥、大豆、綠豆等5 個(gè)期貨交易品種。上海糧油交易所于1993 年6 月開始小麥、大豆、菜籽油等農(nóng)產(chǎn)品的期貨交易。除此之外, 海南中商交易所推出了天然橡膠、原糖期貨交易。蘇州商品交易所、北京商品交易所、天津聯(lián)合交易所、大連商品交易所等交易所也陸續(xù)推出了其它農(nóng)產(chǎn)品品種的標(biāo)準(zhǔn)化合約。農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的品種、數(shù)量在全國逐步擴(kuò)大

3．1中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的建立 3．1．1 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)產(chǎn)生的背景

我國期貨市場(chǎng)的產(chǎn)生起因于80年代的改革開放。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌要求國家更多地依靠經(jīng)濟(jì)手段，依靠市場(chǎng)這只“無形的手”來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。80年代的改革是沿著價(jià)格改革和企業(yè)改革這兩條主線展開的。價(jià)格改革最早從農(nóng)產(chǎn)品開始，隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制在全國范圍內(nèi)的推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到很大發(fā)展。國家實(shí)心價(jià)格雙軌制，除計(jì)劃訂購?fù)?，可以議價(jià)購銷，市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍不斷擴(kuò)大。隨之，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大升大降，買賣問題此消彼長(zhǎng)，政府用于農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼的財(cái)政負(fù)擔(dān)日益加重等一系列問題。這其中，現(xiàn)貨價(jià)格失真并且市場(chǎng)本身缺乏保值機(jī)制，一旦價(jià)格波動(dòng)，政府必須出面，甚至承擔(dān)全部?jī)r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。能不能建立一種機(jī)制，既可以提供指導(dǎo)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)格信號(hào)，又可以防范價(jià)格變動(dòng)造成的危險(xiǎn)呢? 80年代后期，一批學(xué)者提出了建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的設(shè)想。1988年初，國務(wù)院作出重要指示，決定研究期貨交易。國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家體改委、商業(yè)部等部門開始組織力量進(jìn)行期貨市場(chǎng)研究，并成立了期貨研究小組，系統(tǒng)地研究了國外期貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀和歷史，組織人員到國外期貨市場(chǎng)進(jìn)行考察研究，積累了大量有關(guān)期貨市場(chǎng)的知識(shí)。

3．1．2 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的建立和發(fā)展

經(jīng)過一段時(shí)間的理論準(zhǔn)備后，我國的期貨市場(chǎng)開始進(jìn)入了具體運(yùn)作階段。1990年12月，中國鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，以現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)，引入期貨交易機(jī)制，作為我國第一個(gè)商品期貨市場(chǎng)正式開業(yè)。到1993年，由于人們認(rèn)識(shí)上的偏差，尤其是部門和地方利益驅(qū)動(dòng)，在缺乏統(tǒng)一管理的情況下，各地各部門紛紛創(chuàng)辦各種各樣的期貨交易所。到1993年下半年，全國各類期貨交易多達(dá)50余家，期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)近千家，中國期貨市場(chǎng)建設(shè)一哄而起，盲目發(fā)展。期貨市場(chǎng)一度陷入了一種無序狀態(tài)，如交易所過多、分布不平衡、品種重復(fù)設(shè)置、設(shè)計(jì)不合理、地下非法交易泛濫、盲目開展境外交易、大戶聯(lián)手操作、欺詐投資者等，多次造成期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響其市場(chǎng)功能的發(fā)揮。

在經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)7年的清理整頓之后，期貨業(yè)的規(guī)范程度大大提高了，期貨業(yè)的規(guī)范形象已初步樹立起來。無論內(nèi)部條件，還是外部環(huán)境，我國期貨市場(chǎng)都已經(jīng)具備了發(fā)展期貨投資基金的基本條件。

①清理整頓任務(wù)基本完成，期市規(guī)范程度大大提高。從期貨市場(chǎng)自身?xiàng)l件來看，經(jīng)過清理整頓，期市規(guī)范化程度顯著提高，這主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是有了一套比較系統(tǒng)的法規(guī)體系。國務(wù)院頒布的《期貨交易管理暫行條例》及證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的四個(gè)管理辦法已正式施行，為期貨市場(chǎng)的長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展提供了法制保障。二是監(jiān)管體系和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐步完整。我國期貨市場(chǎng)的監(jiān)管體制發(fā)生重大改變，初步建立了中國證監(jiān)會(huì)垂直管理體系，監(jiān)管思路符合市場(chǎng)規(guī)律，監(jiān)管能力顯著提高。期貨交易所從14家撤并到3家，經(jīng)紀(jì)公司從原來的300家壓縮到170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司充實(shí)了資本金，管理人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)和考核獲得了從業(yè)資格，交易所和期貨經(jīng)紀(jì)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，規(guī)范運(yùn)作的自覺性顯著提高。三是經(jīng)過幾次升級(jí)和改造，期貨市場(chǎng)的交易和信息系統(tǒng)更加成熟，其容量、速度、安全等主要指標(biāo)都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。四是投資者操作R趨理性。經(jīng)過十年磨練，投資者對(duì)期貨市場(chǎng)的功能特征、運(yùn)行規(guī)律有了更深刻的認(rèn)識(shí)，操作手段日趨成熟和理性，法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)?？傊?jīng)過幾年實(shí)踐，期貨市場(chǎng)己建成一套嚴(yán)密的交易、結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是經(jīng)過一系列風(fēng)險(xiǎn)事件的洗禮，期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)與能力得到大幅提高，目前己能有效遏制期貨市場(chǎng)較大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生?，F(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)和條件，非常有利于推出期貨投資基金。

②實(shí)踐造就了一批專業(yè)的期貨管理與投資者隊(duì)伍。目前，我國專業(yè)期貨經(jīng)紀(jì)公司有170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司的最低注冊(cè)資金由原來的一千萬元提高到三千萬元，大大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一些大型期貨經(jīng)紀(jì)公司脫穎而出。另一方面，期貨經(jīng)紀(jì)公司不得從事自營業(yè)務(wù)的規(guī)定，使經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，自有資金顯得比較充足，這就為發(fā)起成立期貨投資基金創(chuàng)造了條件。同時(shí)，期貨經(jīng)紀(jì)公司不從事自營業(yè)務(wù)，也可以避免關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，打消投資者的顧慮，這從制度上保障了期貨投資基金的公正性。此外，通過培訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐，期貨市場(chǎng)從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，造就了一支既懂期貨理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的期貨管理人員、經(jīng)紀(jì)人與投資者隊(duì)伍，為期貨投資基金的試點(diǎn)成功奠定了人才基礎(chǔ)。

③期貨市場(chǎng)達(dá)到一定的規(guī)模。在經(jīng)過長(zhǎng)期的低迷之后，目前我國期貨市場(chǎng)恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。2003年中國期貨市場(chǎng)在國內(nèi)外大環(huán)境趨好的背景下，大連、上海和鄭州國內(nèi)三大期貨市場(chǎng)全面活躍，交易規(guī)模已創(chuàng)歷史最好水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年，全年交易額累計(jì)達(dá)10．84萬億元，一舉刷新了1995年創(chuàng)下的10．12萬億元的歷史新紀(jì)錄。這說明，我國期貨市場(chǎng)經(jīng)過幾年規(guī)范整頓，正逐漸迎來新一輪發(fā)展空間，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展新階段。權(quán)威部門預(yù)測(cè)，我國期貨市場(chǎng)未來發(fā)展的環(huán)境繼續(xù)看好，理由如下：第一，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期，較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，帶來了市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，進(jìn)而引起包括生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品等一系列商品價(jià)格的劇烈波動(dòng)，增加了生產(chǎn)、經(jīng)營者利用期貨市場(chǎng)套期保值、回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的需求；第二，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的增量，成為國際市場(chǎng)供求變化的主要變數(shù)，在銅、鋁、大豆等主要期貨品種上，中國期貨價(jià)格對(duì)國際期貨市場(chǎng)價(jià)格的影響不斷增大，中國期貨市場(chǎng)的國際地位不斷提高；第三，黨的十六大三中全會(huì)通過的《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干決定》中明確指出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場(chǎng)”，確定了期貨市場(chǎng)的重要地位，為期貨市場(chǎng)的發(fā)展指明了方向。因此，有理由相信，我國期貨市場(chǎng)容量將繼續(xù)擴(kuò)大，交易規(guī)模將更加擴(kuò)大。

2000年底，期貨業(yè)協(xié)會(huì)成立，我國期貨市場(chǎng)三級(jí)監(jiān)管體系初步形成。我國農(nóng)產(chǎn)品期貨的幾個(gè)品種中，大豆、小麥與國際市場(chǎng)聯(lián)系緊密，大豆、小麥期貨為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)糧改，銜接糧食生產(chǎn)、主銷區(qū)的購銷關(guān)系，發(fā)揮了積極的作用；而且大豆、小麥期貨在價(jià)格預(yù)期指導(dǎo)和為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營、加工企業(yè)提供轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段方面取得了一定的效果，顯現(xiàn)出了期貨市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)功能。