第一篇：人事管理手冊(cè)-員工手冊(cè)

員工手冊(cè)

前言

從現(xiàn)在開(kāi)始，您的成長(zhǎng)將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為您提供發(fā)展的機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)的空間，而您在這個(gè)空間里，應(yīng)盡可能地展示您的學(xué)識(shí)、才能及優(yōu)秀的品質(zhì)，以便能更快、更好地融入于這個(gè)大家庭中。

本《員工手冊(cè)》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對(duì)《員工手冊(cè)》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。本《員工手冊(cè)》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及甘肅省的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂。

本《員工手冊(cè)》適用于本公司所有從業(yè)人員。

公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠(chéng)希望全體員工熱愛(ài)公司、敬業(yè)愛(ài)崗、遵守國(guó)家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣公司定會(huì)興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)盛不衰。

一、入職

1、入職引導(dǎo)

接到錄用通知后，員工應(yīng)在指定日期到公司行政人事部門(mén)報(bào)到，報(bào)到程序包括： 1.1、辦理報(bào)到登記手續(xù)，填寫(xiě)《員工履歷表》、登記考勤等； 1.2、進(jìn)行職前培訓(xùn)；

1.3、與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。并由部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專人介紹部門(mén)職能、人員情況、工作職責(zé)、工作要求、部門(mén)相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù)。

2、試用與轉(zhuǎn)正

2.1、通常情況下，員工的試用期為一個(gè)月。此期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因決定解除試用關(guān)系的，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如員工的工作無(wú)法達(dá)到公司要求或由于其他原因，公司也會(huì)解除與其的試用關(guān)系。2.2、新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，由員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司行政人事部門(mén)分別對(duì)其在試用期間的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項(xiàng)提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)《員工試用期滿轉(zhuǎn)正評(píng)估表》，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由行政人事部門(mén)向員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知單》，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.3、試用期內(nèi)請(qǐng)假在五天以上的員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月的，原則上，作自動(dòng)離職處理。

二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范

1、員工守則

敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守；服從領(lǐng)導(dǎo)、勝任工作。求實(shí)進(jìn)取、追求卓越；精益求精、開(kāi)拓創(chuàng)新。遇事不推、敢擔(dān)責(zé)任；善于總結(jié)、完善自我。謙虛務(wù)實(shí)、真誠(chéng)待人；團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己、勇作表率；舉賢薦人、唯才而任。舉止文明、不傳是非；忠于公司、服務(wù)社會(huì)。

2、儀容儀表

作為公司的一員，你的形象、言行代表著公司，因此，工作時(shí)你應(yīng)注意遵守下列要求：（1）、工作期間，你應(yīng)保持精力充沛，高效敏捷；（2）、穿著得體，整潔大方。男員工不可留長(zhǎng)發(fā)，女員工不可濃妝艷抹。

（3）、接聽(tīng)電話語(yǔ)言文明，簡(jiǎn)短明了，不閑聊，不大聲喧嘩；

（4）、對(duì)外交往有禮有節(jié)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。

三、考勤管理

1、公司實(shí)行每周五天半工作制（有特殊工作要求的人員除外）；

2、員工每日的工作時(shí)間為：上午 8：30－12：00 下午 2：00－5：30（如員工所在部門(mén)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。）

3、員工上下班均應(yīng)本人考勤，任何人不得托人或受托考勤，因特殊情況不能考勤時(shí)，應(yīng)有所在部門(mén)總經(jīng)理出具的證明（現(xiàn)場(chǎng)工作人員或因工作性質(zhì)特殊無(wú)須考勤的，由其部門(mén)主管提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）；

4、員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列條款處理：

（1）員工均須按時(shí)上、下班。工作時(shí)間開(kāi)始后到崗的為遲到，罰款30元；超過(guò)30分鐘的，按曠工半天或一天論（因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理同意者除外）； 工作時(shí)間結(jié)束前15分鐘內(nèi)下班的為早退，無(wú)故提前15分鐘以上下班的，按曠工半天或一天論；

（2）上下班忘記考勤者，應(yīng)有所在部門(mén)同事的書(shū)面證明，反之，則視為早退或曠工；

（3）曠工期間，按三倍工資標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)；

（4）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)10天的，解除勞動(dòng)合同，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

5、外出

員工上班時(shí)間因公外出，至少應(yīng)以口頭方式向直接主管申請(qǐng)核準(zhǔn)，并說(shuō)明事由，告知欲去地點(diǎn)，與何人接洽及預(yù)定返回時(shí)間等。未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重的以曠工論處。

6、請(qǐng)假

（1）員工請(qǐng)假應(yīng)提前一天填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》遞交考勤員并轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門(mén)備案。如因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)在第一時(shí)間利用電話或其他方式迅速向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由其代理人依照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)；反之，則以曠工論處；

（2）請(qǐng)假審批權(quán)限

①部門(mén)副總裁以下人員請(qǐng)假審批權(quán)限：

●事假1天，病假3天以內(nèi)的，由部門(mén)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；

●事假1天以上、3天以內(nèi)（含3天），病假3天以上、7天以內(nèi)（含7天）的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

●超出以上期限的，由主管副總裁批準(zhǔn)；

②部門(mén)副總經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假審批權(quán)限： ●副總經(jīng)理病、事假的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

●總經(jīng)理病、事假的，由分管副總裁批準(zhǔn)；

③所有請(qǐng)假手續(xù)均須報(bào)公司人力資源管理部門(mén)備案。詳見(jiàn)：《公司考勤制度》

7、加班（1）公司不提倡加班，確因工作需要，公司可在工作時(shí)間以外指定員工加班，被指定的員工，除因特殊事由且經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理同意，不得拒絕。

（2）各部門(mén)在安排員工加班時(shí)，應(yīng)預(yù)先提出加班申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理或副總裁批準(zhǔn)后報(bào)公司人力資源管理部備案。

（3）加班實(shí)行調(diào)休制，以下幾種情形的加班，公司不予以調(diào)休： ●各部門(mén)總經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上人員； ●工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員； ●享受傭金提成的人員；

●由于本人延誤，員工自行加班。

（4）加班人員均須按規(guī)定考勤，反之，則不予以調(diào)休。

（5）加班時(shí)間如擅離職守，除不計(jì)加班外，還需按《獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款予以處罰。（6）公司根據(jù)已批準(zhǔn)的的加班申請(qǐng)單及考勤上所反映的實(shí)際時(shí)間按月統(tǒng)計(jì)。

四、獎(jiǎng)懲

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表彰、一次性獎(jiǎng)勵(lì)、記功三種。

2、員工凡有下列情況之一的，可酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才；

（6）維護(hù)公司規(guī)章制度，對(duì)于各種嚴(yán)重?fù)p害公司利益、聲譽(yù)行為敢于批評(píng)、制止、揭發(fā)者；（7）部門(mén)總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

3、員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)提出建議，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理、副總裁審核批準(zhǔn)，公司人力資源管理部門(mén)調(diào)查核實(shí)，轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門(mén)執(zhí)行。

4、員工獎(jiǎng)勵(lì)程序（略。祥見(jiàn)《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例》）

（二）處罰

5、對(duì)員工的處罰分為行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰兩類，行政處分可附加經(jīng)濟(jì)處罰，符合解除勞動(dòng)合同規(guī)定的，并處解除勞動(dòng)合同。

6、行政處分的等級(jí)依次為：通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職（包括調(diào)動(dòng)工作崗位）、解除勞動(dòng)合同；經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款與賠償損失。

7、員工有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職（包括調(diào)動(dòng)工作崗位）或100－1000元的經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；

（2）托人考勤或代人簽到、考勤；

（3）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或擅離崗位；

（4）無(wú)故曠工兩天以下；

（5）在工作時(shí)間睡覺(jué)、聊天、嬉戲打鬧、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、雜志，下棋、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站或其他消極怠工、違反工作紀(jì)律的行為；

（6）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

（7）利用公司電話打聲訊電話或私人電話，經(jīng)提醒仍不改正的；（8）擅自開(kāi)啟或使用非本人工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；（9）未按公司要求著裝；

（10）在工作場(chǎng)所隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等；（11）破壞公司財(cái)物；（12）在工作禁煙場(chǎng)所吸煙；（13）在工作場(chǎng)所爭(zhēng)吵、打架；（14）行為不檢，有失文明的；

（15）傳播小道新聞，議論他人是非；

（16）打探他人的工資或?qū)⒈救斯べY告訴他人；

（17）拒絕保安人員合法、合理的詢問(wèn)或檢查；

（18）在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶家屬、親友進(jìn)入工作場(chǎng)所或在工作場(chǎng)所逗留；（19）未經(jīng)允許攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所；

（20）故意疏忽或拒絕主管人員的命令或分配的工作（包括拒絕主管人員安排的合理加班等）；（21）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)，導(dǎo)致工作貽誤的；

（22）未遵守安全條例或未按規(guī)范要求進(jìn)行操作但未造成事故的；（23）因服務(wù)態(tài)度不周被客戶投訴到員工所在部門(mén)或公司；（24）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；（25）未按規(guī)定參加培訓(xùn)且不履行請(qǐng)假手續(xù)的；（26）其他應(yīng)予以懲處的事項(xiàng)。

8、員工有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)輕重給予降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)合同的處分及1000－2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（1）嚴(yán)重的瀆職、失職或失察行為；

（2）超出職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)o(wú)關(guān)本職事宜隨便作答，造成影響或損失的；（3）擅離職守、貽誤公務(wù)；

（4）工作質(zhì)量與效率未達(dá)到要求；

（5）玩忽職守，違反專業(yè)操作規(guī)程、安全規(guī)則或違章指揮，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的或人員傷亡的；

（6）拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效的；

（7）長(zhǎng)期在工作中不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)平平；（8）工作中遇突發(fā)事件故意逃避；（9）虛報(bào)個(gè)人資料；

（10）偽造公司任何文件、報(bào)表和人事資料等；

（11）私自使用公章對(duì)外從事與公司及本職工作無(wú)關(guān)的工作；（12）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將公司圖紙、文件或經(jīng)營(yíng)機(jī)密泄露給他人；（13）偽造帳目、虛報(bào)費(fèi)用；（14）挪用公款；

（15）接受任何形式的賄賂；

（16）雖未接受任何賄賂，但其目的是為了謀取直接或間接個(gè)人利益，從而損害公司權(quán)益或形象；

（17）擾亂正常的工作秩序，侮辱同事、領(lǐng)導(dǎo)或妨礙他人工作的；（18）在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所打架斗毆的；

（19）利用武力或其他手段對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行威脅、脅迫的；

（20）品行不端或行為粗暴屢教不改的；

（21）搬弄是非、挑撥離間或在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，營(yíng)造不良?xì)夥?，影響公司?nèi)部團(tuán)結(jié)的；（22）在公司內(nèi)傳閱、散播黃色書(shū)刊、影像等；（23）有貪污、盜竊、詐騙等違法行為的；

（24）違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策；

（25）在職期間發(fā)現(xiàn)有吸毒、嫖娼、參加邪教組織等違反國(guó)家法律法規(guī)行為，或受國(guó)家治安條例處罰，罰款金額在2000元以上或拘留10天以上者；

（26）因自身原因被新聞單位曝光，影響較壞，造成公司聲譽(yù)損失較大者；（27）伙同其他單位或個(gè)人，侵害公司利益；（28）曠工二天以上；

（29）嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款；

（30）其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。

9、處罰權(quán)限

各部門(mén)總經(jīng)理有權(quán)對(duì)所轄員工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)及相應(yīng)的行政處分權(quán)，也持有更高金額的經(jīng)濟(jì)

處罰及相應(yīng)行政處分的建議權(quán)；公司總裁或副總裁有權(quán)對(duì)公司員工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)及相應(yīng)的行政處分權(quán)；但所有的處分或處罰決定均須轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門(mén)備案。

10、處罰程序（略。祥見(jiàn)《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例》）

（三）申訴

員工如對(duì)處分或處罰結(jié)果不服或認(rèn)為受到不公正待遇時(shí)，可以越級(jí)申訴，但公司總裁的決定為最終決定。

11、申訴程序（略。祥見(jiàn)《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例》）

五、薪資與福利

（一）工資

1、發(fā)薪日期

（1）、公司按月計(jì)發(fā)工資，付薪日期為每月20 日，新進(jìn)員工按入職之日起計(jì)薪，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資。離職人員按離職之日起停薪(按天計(jì)算)；

（2）、若發(fā)薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付；（3）、公司將在每月付薪日時(shí)將工資轉(zhuǎn)入各員工的銀行帳戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。在試用期內(nèi)的員工，在付薪日到公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部領(lǐng)取現(xiàn)金，待轉(zhuǎn)正后，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理銀行帳戶，憑存折到銀行領(lǐng)取。

2、薪資組成（4）、公司實(shí)行相對(duì)統(tǒng)一的薪酬福利政策，公司人力資源管理部門(mén)是管理這項(xiàng)工作的職能部門(mén)；

（5）、薪資組成：基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、移動(dòng)電話通信補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)金等；

（6）、承包人員的薪資由基本工資與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兩部分組成。（以上薪資已包含國(guó)家、地方規(guī)定的各類津貼、補(bǔ)貼或其他費(fèi)用。）

（7）、原則上，應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)本公司工作的，需有一年見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期間的報(bào)酬按對(duì)應(yīng)等級(jí)的80％給付。

3、薪資調(diào)整

有以下任一情況，員工的薪資會(huì)作相應(yīng)的調(diào)整：

（8）、公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化或社會(huì)綜合物價(jià)指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的變動(dòng)；（9）、經(jīng)過(guò)考核，員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效超出或未達(dá)到公司的要求；（10）、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)；（11）、公司總裁直接決定。

4、薪資結(jié)算

（12）、員工在試用期內(nèi)離職的，工資按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。非試用期期間離職的，按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算；

（13）、員工轉(zhuǎn)正后，薪資按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，試用期間月發(fā)工資與轉(zhuǎn)正后月發(fā)工資之間的差額，在員工轉(zhuǎn)正后一起發(fā)放。

（二）、福利

員工轉(zhuǎn)正后，可享受公司提供的以下福利：

1、社會(huì)保險(xiǎn)

已轉(zhuǎn)正公司的員工，公司為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、綜合意外險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目；還可辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定的其他各類保險(xiǎn)。

（1）、國(guó)家法定假日

所有在職員工均可享受以下帶薪假期： 元 旦（一天）

春 節(jié)（三天）

勞動(dòng)節(jié)（三天）國(guó)慶節(jié)（三天）（2）、婚假

達(dá)到國(guó)家法定婚齡，但男性、女性的員工，結(jié)婚時(shí)可享受帶薪婚假3天；員工應(yīng)在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)休假，逾期不補(bǔ)假。

（3）、喪假

員工的直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予3天的帶薪休假；其岳父母、公婆等不幸亡故，公司給予1天帶薪休假。

（4）、產(chǎn)假

產(chǎn)假90天，若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)； 配偶分娩時(shí)，給予男員工陪護(hù)假3天；（5）、工傷假

按國(guó)家及地方的相關(guān)規(guī)定。

六、培訓(xùn)與考核

（一）培訓(xùn)

公司管理層致力于培養(yǎng)員工以及為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。員工在工作期間，除可以得到公司適時(shí)提供的正規(guī)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)外，還將從領(lǐng)導(dǎo)、同事以及本人在操作具體事務(wù)過(guò)程中自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲。

培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)提供人力資源的保證；培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

1、培訓(xùn)體系（1）、公司實(shí)行兩級(jí)培訓(xùn)體制，即公司一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)公司培訓(xùn)共同運(yùn)作；（2）、公司一級(jí)培訓(xùn)由行政人事部門(mén)主辦，主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)；（3）、二級(jí)公司培訓(xùn)由各相關(guān)部門(mén)主辦，針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)形式（4）、職前培訓(xùn)

凡新進(jìn)員工（限蘭州地區(qū)）在入職前，都須參加公司行政人事部門(mén)舉行的職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：

公司發(fā)展史及組織結(jié)構(gòu)的介紹；

員工手冊(cè)及相關(guān)規(guī)章制度的講解；

部門(mén)制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特性、作業(yè)規(guī)則及工作要求說(shuō)明（由用人部門(mén)實(shí)施）。（5）、在職培訓(xùn)

在職培訓(xùn)可以分成兩類：

在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分派任務(wù)、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。

原則上，在職培訓(xùn)不占用工作時(shí)間。

凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕參加，反之則按缺勤處理并處以一定數(shù)額的罰金。

員工培訓(xùn)的情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案里，作為年終績(jī)效考核及職務(wù)升遷的依據(jù)。

（6）、員工自我學(xué)習(xí)

指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。員工自我學(xué)習(xí)可以分成兩類： 第一類為員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加的各類學(xué)習(xí)；

第二類為培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)的員工自我學(xué)習(xí)。本類培訓(xùn)應(yīng)符合以下原則： ①員工以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，并經(jīng)審核批準(zhǔn)；

②學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與其目前所從事的工作（業(yè)務(wù)）基本一致；

（二）、考核

1、試用期考核

（1）、員工試用期間，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)考核，公司行政人事部門(mén)進(jìn)行跟蹤；試用期滿經(jīng)各級(jí)考核合格的，正式錄用。

2、日?？己耍?）、各級(jí)主管對(duì)所屬員工就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、主動(dòng)性、責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量等，隨時(shí)作客觀公正記錄。日?？己说慕Y(jié)果將作為年終考評(píng)及績(jī)效獎(jiǎng)金分配的依據(jù)，有特殊功過(guò)的，可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲；

（3）、公司行政人事部門(mén)將員工德、能、勤、績(jī)各方面情況隨時(shí)記錄備案。

3、年度考核（4）、年度考核的結(jié)果直接與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤；

（5）、在部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金總額不變的前提下，實(shí)行部門(mén)內(nèi)部績(jī)效獎(jiǎng)金再分配，從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的；

6、年度考核的具體辦法由公司人力資源管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制訂以及調(diào)整；

7、年度考核一般在每年的十二月份進(jìn)行。

七、人力資源管理

（一）人事內(nèi)部調(diào)動(dòng)

1、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司實(shí)際工作需要等因素，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門(mén)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地公干。員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司行政人事管理部門(mén)具體辦理，在完成調(diào)離原部門(mén)的手續(xù)并交接好工作后，方可安排其到新部門(mén)工作。

（二）晉升與晉級(jí)

2、晉升：公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會(huì)；

3、對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敬業(yè)精神與工作績(jī)效突出或成長(zhǎng)性好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，公司每年都會(huì)給予晉級(jí)加薪的機(jī)會(huì)。

（三）離職

4、試用期內(nèi)離職：在試用期內(nèi)，員工個(gè)人或公司都可以隨時(shí)提出解除試用勞動(dòng)關(guān)系。但員工離職時(shí)必須提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，交接好本職工作后，到公司人力資源管理部門(mén)辦理相應(yīng)的離職手續(xù)。

5、合同期內(nèi)離職：

（1）辭職

員工在合同期內(nèi)提出辭職，應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，交接好本職工作，到公司行政人事部門(mén)辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離職。

（2）公司與員工解除勞動(dòng)合同

員工有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

①嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

②嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益、形象、聲譽(yù)造成損失或影響； ③有欺騙公司行為的；

④隱瞞個(gè)人歷史或重大病史的；

⑤有吸毒行為或參加國(guó)家禁止的邪教組織的；

⑥被依法追究刑事責(zé)任的；

⑦員工一年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月未能完成工作指標(biāo)的； ⑧公司《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的其他情形。

公司解除勞動(dòng)合同會(huì)提前15天通知員工。員工亦須辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離開(kāi)。

6、合同終止

員工合同期滿后，公司不再與其續(xù)簽合同時(shí)，會(huì)提前告知；員工在辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)后方可離開(kāi)。

離職手續(xù)包括：

（1）交接完畢所有的工作；

（2）交還所有公司資料、文件、及其他公物；（3）退還辦公用品等；

（4）結(jié)清與公司的帳目，歸還公司款額；

（5）如與公司有其他協(xié)議的，還應(yīng)履行協(xié)議中所約定的事項(xiàng)。以上交接事項(xiàng)，均須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)。

（四）、員工關(guān)系與溝通

1、公司提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。

2、公司注重與員工的關(guān)系及相互之間的溝通，并把溝通作為對(duì)全體員工尤其是各級(jí)管理人員的基本要求以及考核要素之一。

3、公司行政人事部門(mén)是員工關(guān)系管理的主要機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)，各級(jí)管理人員同樣負(fù)有與員工溝通的責(zé)任。

第二篇：人事管理手冊(cè)-離職管理

離職及工作交接制度

第六條 離職情況處理

1、員工轉(zhuǎn)正后，因公司原因無(wú)法安排工作者，公司將提前15天以書(shū)面形式通知辭退員工，或

發(fā)給15天正常薪資代替通知。

2、因員工本人過(guò)錯(cuò)而需辭退者，所屬部門(mén)應(yīng)出具有關(guān)書(shū)面材料逐級(jí)審批，普通員工經(jīng)行政部

批準(zhǔn)生效，行政人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

3、因員工本人過(guò)錯(cuò)而被辭退者，公司在其后的任何時(shí)候不得再行錄用。

4、試用期內(nèi)總出勤天數(shù)不滿7個(gè)工作日的員工提出辭職，公司不計(jì)發(fā)薪資。

5、已批準(zhǔn)辭工者，待辦離職結(jié)算期間，必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，否則按除

名處理乃至追究民事責(zé)任。

6、提出辭工者，公司可隨時(shí)通知其結(jié)算薪金離廠。

第七條 員工離職工作交接規(guī)范

1、工作交接須由公司指定接收人；

2、接收人需提交接收?qǐng)?bào)告，經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定達(dá)到了工作接續(xù)的要求，離職人員方可辦理

離職結(jié)算手續(xù)。

3、工作接收人按以下八項(xiàng)內(nèi)容接收崗位工作：

（1）公司下發(fā)的制度、程序文件、相關(guān)資料及名細(xì)目錄；

（2）工作計(jì)劃及完成情況；

（3）當(dāng)月詳細(xì)工作計(jì)劃及工作進(jìn)展；

（4）正在進(jìn)行中的重要工作事項(xiàng)及過(guò)程描述；

（5）與本職工作有關(guān)的遺留問(wèn)題；

（6）詳細(xì)的客戶及其它檔案資料；

（7）對(duì)新工作接收人的工作建議；

（8）本職工作總結(jié)。

第八條 離職結(jié)算手續(xù)：

1、處理工作交接事宜；（離職交接表）

2、按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

4、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

5、職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

6、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

第九條 離職薪金結(jié)算的規(guī)定。

1、被批準(zhǔn)辭工、辭退、開(kāi)除者、結(jié)算當(dāng)前出勤薪金，并按公司規(guī)定承擔(dān)相關(guān)獎(jiǎng)罰。

2、試用期員工離職，根據(jù)勞資雙方預(yù)先約定的試用工資，按其實(shí)際工作天數(shù)（包括節(jié)假日）

結(jié)算；

3、正式員工辭職，自提交《辭職報(bào)告》起滿三十天者，當(dāng)月工資按正常評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)；經(jīng)公

司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離職的，根據(jù)其未結(jié)算日數(shù)按正常標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

4、管理人員離職,，人事部需在2天內(nèi)辦完結(jié)算手續(xù)，財(cái)務(wù)部2天內(nèi)將結(jié)算單工資核發(fā)給離廠

員工。經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理，行政人事部辦完結(jié)算手續(xù)后，可于正式離職后15天結(jié)算薪金。

5、對(duì)不辭而別或不按規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員，視為自動(dòng)離職；自動(dòng)離職者不予結(jié)算任何薪

金，并且公司將保留追究對(duì)其造成經(jīng)濟(jì)損失索賠的權(quán)力。

6、離職手續(xù)清楚并經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門(mén)簽字確認(rèn)、總經(jīng)理審核后，方可報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。

第十條 離職補(bǔ)償金

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：公司依《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定向員工發(fā)放補(bǔ)償金，其標(biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的連續(xù)工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月的基本工資；滿半年不滿一年的，按一年記發(fā)；不滿半年的，發(fā)給半個(gè)月的基本工資。

2、因下列情形之一，解除勞動(dòng)合同的，公司向員工發(fā)放補(bǔ)償金；

（1）公司提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意解除勞動(dòng)合同的；

（2）公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)確認(rèn)，可以裁減的人員；

（3）公司未按約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

十二、公司員工離職程序管理制度

第一條 本公司員工不論何種原因離職,依本制度辦理。

第二條 員工離職區(qū)分

1、自請(qǐng)

2、職務(wù)調(diào)動(dòng)

3、退休

4、解雇

5、其他原因離職

第三條 自請(qǐng)離職者,如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良,應(yīng)由公司高級(jí)主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意仍堅(jiān),可辦停薪留職,但不發(fā)離職證件,目的仍希望再返回公司效力。

第四條 離職手續(xù).1、員工離職,由部門(mén)直屬主管向人力資源部索取員工離職通知書(shū)，并按規(guī)定填妥后,持單向主管副總裁辦理簽批,再遞人力資源部審核；

2、職員以上人員離職時(shí),應(yīng)向人力資源部索要移交清冊(cè)三份,按移交冊(cè)內(nèi)容規(guī)定,詳細(xì)填入移交清冊(cè),辦好移交手續(xù)后,一份存原公司,一份離職人員保存,一份隨同離職通知單及工作時(shí)間一并交人力資源部核定。

第五條 移交手續(xù).1、工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè),文件(包括公司章則,技術(shù)資料等)均應(yīng)列入移交清冊(cè),并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén),并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交代清楚(章則、技術(shù)資料等類應(yīng)交保管資料單位簽收)。

2、事務(wù)移交.（1）離職人員應(yīng)填寫(xiě)具體移交表,由點(diǎn)收人員點(diǎn)收簽名以清手續(xù)；

（2）移交點(diǎn)收人員：離職者為外勤人員時(shí),點(diǎn)收人員為其所屬主管,離職者為內(nèi)勤人員時(shí),點(diǎn)收人員為該部總經(jīng)理所指定人員；

（3）離職人員以書(shū)面材料經(jīng)獲準(zhǔn)離職后,人力資源部或財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)人員及辦公室人員）應(yīng)填具移交表一式三份（必要時(shí)離職人員附明細(xì)表三份），經(jīng)點(diǎn)收人員點(diǎn)收簽名交財(cái)務(wù)部、人力資源部核實(shí)，并結(jié)清帳目后，由離職人員留存一份，一份上交財(cái)務(wù)部留存作帳，一份交人力資源部呈請(qǐng)總裁發(fā)出離職證明后歸檔；

（4）點(diǎn)收程序；

①所屬部門(mén)②財(cái)務(wù)部③人力資源部

（5）公司員工離職時(shí)，應(yīng)將未辦理完事項(xiàng)根據(jù)手存記錄編列明細(xì)表一式三份，經(jīng)該外勤人員及其主管逐頁(yè)簽字后，轉(zhuǎn)交人力資源部核對(duì)。核查后應(yīng)盡速將結(jié)果通知主管，若經(jīng)核對(duì)無(wú)訛，一份人力資源部自存，余二份由主管部門(mén)及離職人員留存；

（6）新任公司員工，從部門(mén)主管接收移交后，應(yīng)于舊任員工離職后三個(gè)月內(nèi)清理完畢各項(xiàng)工作，逾期發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題，概由新任員工負(fù)責(zé)，以示責(zé)任之歸屬；

（7）原公司員工離職后，由人力資源部通知新任公司員工，提醒期限，清理遺留問(wèn)題；

（8）涉及財(cái)務(wù)問(wèn)題，核查移交后，并經(jīng)第三者證明，經(jīng)與帳目核對(duì)無(wú)誤后，列表通知部門(mén)總經(jīng)理，副本抄送財(cái)務(wù)部總經(jīng)理；

（9）核查時(shí)應(yīng)將離職人員，應(yīng)繳還金額或不符帳目通知離職人員，該員工于接到通知后一周內(nèi)須到公司清結(jié)帳款。若逾期不到或雖到而未能清結(jié)時(shí)，公司依法向離職人員追繳或追訴；

（10）本公司員工離職時(shí)，各部須通知人力資源部，人力資源部以書(shū)面通知財(cái)務(wù)部?jī)鼋Y(jié)支付任何款項(xiàng)，其帳目經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)清結(jié)，并由該部總經(jīng)理核準(zhǔn)支付；

（11）移交期限以5天內(nèi)辦妥為宜。

第六條 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，接替人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由其主管自行接收。

第七條 各員工所列移交清冊(cè)，應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清時(shí)，應(yīng)由該部門(mén)主管負(fù)責(zé)追索。

第八條 離職手續(xù)辦妥后，填發(fā)離職證明。

第九條 本制度2006年1月8日開(kāi)始執(zhí)行。解釋權(quán)歸人力資源部，修正權(quán)歸綜合管理部。

十一、公司員工辭退辭職管理制度

第一章總則

第一條 為了加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制定本制度。

第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告．教育．警告的不改者，有辭退的權(quán)利。

第三條 公司員工如因工作不適，工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。

第二章員工辭退管理

第一條 目的本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益，體現(xiàn)公司人力資源管理的嚴(yán)肅性和公正性，特對(duì)辭退員工的工作做出本規(guī)定。

第二條 適用范圍

本規(guī)定適用于公司總部及所有駐外機(jī)構(gòu)正式員工，具有獨(dú)立法人資格的子公司、合資合作公司可參考執(zhí)行。

第三條 定義

辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理制度或聘用協(xié)議，由公司決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

第四條 辭退員工的條件

符合下列條件的員工，部門(mén)主管可提出辭退建議．

1、試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差，表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章的；

3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化、挪用公款、收受賄賂或有其他嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的；

4、對(duì)公司有嚴(yán)重的欺詐行為的；

5、因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的；

6、患有非本職工作引起的疾病或非因公受傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的；

7、員工能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)又找不到適當(dāng)工作的；

8、參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核不合格或內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)找不到適合工作的；

9、勞動(dòng)態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的；

10、經(jīng)過(guò)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的；

11、泄露商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損失的；

12、工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

13、連續(xù)曠工達(dá)五日或全年累計(jì)達(dá)十日者；

14、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用公司印信、文件者；

15、因破壞、竊取公司設(shè)施、文件等行為，致使公司受損者；

16、品行不端、行為不檢，屢教不改者；

17、為個(gè)人利益?zhèn)卧鞈{證，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；

18、年終考績(jī)不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；

19、因公司業(yè)務(wù)緊縮，需減少一部分員工時(shí)；

20、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；

21、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者；

第五條 辭退員工的操作流程

辭退員工須按以下流程操作：

1、部門(mén)主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，事實(shí)求是的對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫(xiě)＂員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單＂（簡(jiǎn)稱＂報(bào)告單＂）

2、人力資源部門(mén)總經(jīng)理接到＂報(bào)告單＂后，調(diào)查了解情況，進(jìn)行條件審查，如符合辭退條件，簽署意見(jiàn)后報(bào)主管副總裁；

3、副總裁接到＂報(bào)告單＂后，必須與擬辭退員工談話，了解情況和意見(jiàn)，根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退．如確需辭退的，副總裁簽署辭退意見(jiàn)．如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門(mén)主管溝通后，協(xié)商安排工作；

4、如果擬辭退員工為鐘點(diǎn)工，應(yīng)將部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)的報(bào)告單提請(qǐng)部門(mén)總經(jīng)理討論，給出處理意見(jiàn)；

5、如果擬辭退員工為試用期員工，應(yīng)將＂報(bào)告單＂送交人力資源部，人力資源部在收到＂報(bào)告單＂后，需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn)，與擬辭退員工談話，了解有關(guān)情況，如確認(rèn)需要辭退的，簽署意見(jiàn)后送人力資源部總經(jīng)理核查，再報(bào)送副總裁（或其授權(quán)人）審批．如屬不應(yīng)辭退者，人力資源部與相關(guān)部門(mén)主管溝通，協(xié)商解決辦法；

6、總裁批準(zhǔn)辭退建議的，則由人力資源部通知相關(guān)部門(mén)．如果總裁未批準(zhǔn)辭退的，則由人力資源部及相關(guān)部門(mén)與員工談話，并視其情況對(duì)具體工作崗位作適當(dāng)調(diào)整；

7、對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部備案；

8、由部門(mén)主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)；

9、完成以上流程的時(shí)限要求：

（1）部門(mén)總經(jīng)理收到＂報(bào)告單＂后，在２個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)；

（2）人力資源部門(mén)主管收到＂報(bào)告單＂后，在三個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)，相關(guān)人員聯(lián)合簽署意見(jiàn)后，將“報(bào)告單”送人力資源副總裁；

（3）人力資源副總裁收到＂報(bào)告單＂后，在３個(gè)工作日內(nèi)調(diào)整確認(rèn)；

（4）公司總裁簽署意見(jiàn)后，人力資源部在５個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

10、申訴

辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

（2）被辭退員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知書(shū)》之日起的十五日內(nèi)，向勞動(dòng)仲裁部門(mén)申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院起訴。

第六條 違反上述規(guī)定的處理辦法

1、如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)人力資源部查證后，提出對(duì)管理者的考核意見(jiàn)；

2、符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門(mén)主管不及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三章員工辭職管理

第一條 本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人事部門(mén)索取《辭職申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再交人力資源部門(mén)審核。

第二條 公司員工無(wú)論因何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

第三條 員工辭職，申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)向人力資源部門(mén)索要《移交清單》，辦理移交手續(xù)。

第四條 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，人力資源部門(mén)應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。

第四章附則

第一條 公司員工辭退辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門(mén)將視其情況按有關(guān)規(guī)定做適當(dāng)處理。

第二條 本條例的解釋權(quán)、修正權(quán)歸綜合管理部。

第三條 本條例自頒布2006年1月8日起執(zhí)行。

第三篇：人事管理日常工作流程手冊(cè)

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人事日常工作流程手冊(cè)

第一章 前 言

第一條 為使本公司人力資源管理作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人力資源管理作業(yè)脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人力資源部門(mén)與各部門(mén)間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。

第二章 主 辦

第二條 人力資源管理事宜由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄和辦理，下設(shè)人事專員一人，負(fù)責(zé)下列全盤(pán)人力資源業(yè)務(wù)。

第三章 招募甄試

第三條 人員招募作業(yè)程序

第四條 收到“增補(bǔ)人員申請(qǐng)單”時(shí)，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目：

1.招募職位名稱及名額； 2.資格條件限制；

3.職位預(yù)算薪金（綜合辦公室和用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)）； 4.預(yù)定任用日期；

5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具； 6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)； 7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)； 8.工作能力安排；

9.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。

第五條 訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下： 1.網(wǎng)絡(luò)招聘：先擬廣告稿、主管確認(rèn)、發(fā)布；

2.登報(bào)征求：擬廣告稿，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社報(bào)價(jià)、審批、執(zhí)行。

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3.內(nèi)部推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。 第六條 應(yīng)征信息處理：

1.訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，人事專員定時(shí)收集交主管審核后，由主管初審并協(xié)調(diào)面試時(shí)間，通知前來(lái)本公司接受甄試。

2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)郵件“致謝函“也是應(yīng)有的禮貌。

第七條 甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。 1.筆試包括下列：

(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題)；

說(shuō)明：常規(guī)情況下，由用人部門(mén)在申請(qǐng)人員增補(bǔ)時(shí)提供測(cè)試題和標(biāo)準(zhǔn)答案；應(yīng)試人員完成筆試后，由人力資源管理人員、用人部門(mén)主管或授權(quán)技術(shù)骨干、核定權(quán)限主管分別面試。

各級(jí)面試完成均應(yīng)有面試記錄和評(píng)價(jià)意見(jiàn)填寫(xiě)在面試記錄表。(2)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí))；

2.面談：由申請(qǐng)部門(mén)主管、綜合辦公室主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時(shí)應(yīng)注意：

(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；(2)要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn)；(3)要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題；(4)要尊重對(duì)方的人格；

(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于”面談?dòng)涗洷怼啊?/p>

(6)面試過(guò)程中，應(yīng)盡可能滿足應(yīng)試者對(duì)崗位和公司的咨詢，并通過(guò)應(yīng)聘者提問(wèn)的方法、出發(fā)點(diǎn)等評(píng)估應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。(7)原則上所有環(huán)節(jié)的應(yīng)試（筆試、面試、復(fù)試）須安排在連續(xù)時(shí)間內(nèi)完成。

3.如初次面談不夠周詳或需要特殊安排的，發(fā)出“復(fù)試通知單”，再次安排約談。

第八條 背景調(diào)查：經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效 的背景調(diào)查。（限管理、技術(shù)骨干）

第九條 結(jié)果評(píng)定：經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函（郵件）通知，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。評(píng)定錄用人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，綜合辦公室發(fā)出“報(bào)到通知單“，并安排職[鍵入文字]

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前培訓(xùn)有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第十條 注意事項(xiàng)：應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。

第十一條 體檢安排

A公司人力資源管理人員統(tǒng)一安排體檢，盡可能提前一天以上通知； B派專人全程陪同體檢；

C通知面試擬錄用的人員體檢（強(qiáng)調(diào)時(shí)間、需空腹）； D告知體檢結(jié)果需要的時(shí)間；

E及時(shí)向醫(yī)院了解體檢結(jié)果（合格者告知報(bào)到時(shí)間，不合格者告知情況提醒就醫(yī)）。

第十二條 體檢結(jié)果有重大疾病的，不可直接告知當(dāng)事人；必要時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人有不健康現(xiàn)象，指導(dǎo)當(dāng)事人盡快安排就醫(yī)。

第十三條 體檢結(jié)果有重大疾病的，人事專員除報(bào)告主管外，不可以在任何場(chǎng)合透露，以尊重當(dāng)事人隱私。

第四章 任 用

第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由綜合辦公室依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給”報(bào)

通知單“，請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料：

(一)填寫(xiě)本公司新進(jìn)職工錄用表；(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證、職稱證及身份證；(三)繳驗(yàn)近期正面半身免冠照片；(四)原單位勞動(dòng)合同結(jié)束證明；(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)

第十五條 管理人員任用，視情況可發(fā)給”聘任書(shū)“和“任免通知”。第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日，綜合辦公室應(yīng)檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫時(shí)扣發(fā)。

第十七條 綜合辦公室隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員報(bào)到，逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列：

(一)領(lǐng)取員工相關(guān)文具用品；(二)發(fā)放考勤卡并解釋使用；(三)領(lǐng)取辦公桌鎖匙；

(四)視情況引導(dǎo)參觀、介紹各部門(mén)及安排職前講解相關(guān)管理制度（參照“工作程序”）。

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(五)綜合辦公室應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門(mén)主管報(bào)到，跟蹤新員工適應(yīng)情況和工作安排。（參照“工作程序”執(zhí)行）

第十八條 人員報(bào)到完畢隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：(一)更新員工花名冊(cè)

(二)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案(三)填報(bào)集團(tuán)公司所有資料。

第五章 試 用

第十九條 原則上所有員工試用期為三個(gè)月，期滿合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)才正試聘用，個(gè)別試用成績(jī)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。綜合辦公室每月15日發(fā)出當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員《考核表》，由被考核人提交述職報(bào)告后，部門(mén)主管、綜合辦公室考核確認(rèn)；行政人員經(jīng)部門(mén)主管、綜合辦公室考核后呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核定；轉(zhuǎn)正后的員工經(jīng)分管部門(mén)主管及人力資源管理人員和權(quán)限程序?qū)徟罂珊炗唲趧?dòng)合同。

第二十條 綜合辦公室根據(jù)考核表發(fā)給”試用期滿通知“。

第二十一條 綜合辦公室發(fā)出“試用期滿通知”后，并依不同的批示，辦理下列事項(xiàng)：

(一)試用不合格者，另發(fā)給通知單。

(二)調(diào)(升)職者，由綜合辦公室辦理異動(dòng)作業(yè)。(三)薪資變更者，由綜合辦公室主管辦理調(diào)薪。

第二十二條 前條辦理完畢后，考核表應(yīng)歸入個(gè)人檔案中。

第二十三條 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，部門(mén)主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，按程序報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。

第六章 異 動(dòng)

第二十四條 晉升(升職、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫(xiě)”人事異動(dòng)申請(qǐng)單“及辦理臨時(shí)考核，部門(mén)主管簽署后轉(zhuǎn)綜合辦公室簽注意見(jiàn)，呈權(quán)限主管批示。

第二十五條 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫(xiě)”人事異動(dòng)申請(qǐng)單“送調(diào)職部門(mén)會(huì)簽，[鍵入文字]

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轉(zhuǎn)綜合辦公室簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管核定。

第二十六條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)部門(mén)；經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由綜合辦公室依據(jù)發(fā)布”人事異動(dòng)通知“，副本抄送申請(qǐng)部門(mén)及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。綜合辦公室應(yīng)立即變更薪資名冊(cè)。

第二十七條 經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)后，涉及調(diào)整薪資者，綜合辦公室應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制“薪資調(diào)整通知單”辦理調(diào)薪。

第七章 請(qǐng) 假

第二十八條 員工因故請(qǐng)假應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，綜合辦公室備案，依權(quán)限逐級(jí)呈核，再轉(zhuǎn)回綜合辦公室登記于考勤表上。

第二十九條 請(qǐng)休假作業(yè)應(yīng)另參照《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定辦理。

第八章 考 勤

第三十條 各部門(mén)主管應(yīng)于每月3日前將上月份考勤表審核后送綜合辦公室備查。

第三十一條 所有請(qǐng)假記錄將作為員工工作表現(xiàn)考核依據(jù)之一。第三十二條 員工因調(diào)休、請(qǐng)假，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，綜合辦公室備案；經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)綜合辦公室查核并登記于考勤表上。

第三十三條 員工請(qǐng)假超過(guò)三天以上的，原則上應(yīng)事先請(qǐng)示。第三十四條 因公而未考勤，應(yīng)通知綜合辦公室呈上級(jí)主管核簽。第三十五條 下班忘記打卡，可由本人找直屬主管或綜合辦公室簽證，若未簽證者一律以曠工論。（每月簽證不超過(guò)3次）

第三十六條 綜合辦公室于每日檢視出勤狀況，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動(dòng)與部門(mén)主管聯(lián)絡(luò)。

第三十七條 員工出勤情況，綜合辦公室應(yīng)于每月終了編制《調(diào)休、請(qǐng)假》一式兩份，一份本部門(mén)留底，一份交給各部門(mén)公布，限三日內(nèi)接受更正申請(qǐng)。

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第三十八條 綜合辦公室應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中)，逐月依據(jù)考勤表予以登錄，經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。 第三十九條 每一終了，綜合辦公室應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員。

第四十條 每一終了后，綜合辦公室應(yīng)即調(diào)查編制次享有特別假人員名單，予以造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第四十一條 有關(guān)考勤作業(yè)，請(qǐng)參照有關(guān)規(guī)定辦理。

第九章 出 差

第四十二條 出差作業(yè)，應(yīng)參照財(cái)務(wù)部“出差管理辦法”和相關(guān)規(guī)定辦理。

第十章 獎(jiǎng) 懲

第四十三條 員工遇有功過(guò)獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”公文，先由綜合辦公室簽注調(diào)查意見(jiàn)后，呈經(jīng)理核定。

第四十四條 綜合辦公室根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”公文，副本抄送本人部門(mén)及本人知照，另一份留底本部門(mén)月底加扣薪資。

第四十五條 綜合辦公室應(yīng)按月人事獎(jiǎng)懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。

第四十六條 獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”及相關(guān)規(guī)定辦理。

第十一章 考 核

第四十七條 考核按考核制度執(zhí)行，部門(mén)內(nèi)有考核體系的，記錄應(yīng)報(bào)綜合辦公室備案。

試用期考核：?jiǎn)T工試用期三個(gè)月，由試用單位主管、綜合辦公室負(fù)責(zé)考核，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”，依權(quán)限逐級(jí)呈核后轉(zhuǎn)正。

臨時(shí)考核：為申請(qǐng)升降職，應(yīng)附辦理臨時(shí)考績(jī)，以作上級(jí)批示決[鍵入文字]

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策參考依據(jù)。第四十八條 考績(jī)表辦理完畢，存于個(gè)人資料袋內(nèi)，并予以登錄。

第四十九條 考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)辦法”規(guī)定辦理。

第十二章 薪 資

第五十條 綜合辦公室應(yīng)于每月5日前整理上月到職的新進(jìn)人員，將核準(zhǔn)工資登錄于“薪資名冊(cè)”，更正人事資料。

第十三章 訓(xùn) 練

第五十一條 職前訓(xùn)練

新進(jìn)人員于報(bào)到后，綜合辦公室應(yīng)辦理以下職前教育：(一)介紹公司歷史背景、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境；(二)簡(jiǎn)介各部門(mén)組織、職責(zé)、作業(yè)狀況；(三)相關(guān)人事管理制度及注意事項(xiàng)；(四)介紹各部門(mén)辦公室及主管。 第五十二條 在職訓(xùn)練

(一)綜合辦公室于開(kāi)始，依所需培訓(xùn)目標(biāo)、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

(二)綜合辦公室于培訓(xùn)期中，應(yīng)嚴(yán)予考核。

(三)員工于接受培訓(xùn)后，視需要提出心得報(bào)告，成績(jī)優(yōu)劣列入考核依據(jù)。

第五十八條 專業(yè)培練

(一)專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案培訓(xùn)。

(二)搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。

(三)各部門(mén)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。

第五十三條 培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參照“培訓(xùn)辦法”規(guī)定辦理。

第十四章 辭 職

第五十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天前提出辭職申請(qǐng)書(shū)，由部門(mén)主管及綜合辦公室主管[鍵入文字]

鍵入文字]

簽具意見(jiàn)后，呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)，再回綜合辦公室，綜合辦公室憑此辦理停薪手薪。第五十五條 綜合辦公室依據(jù)辭職申請(qǐng)書(shū)發(fā)給“離職通知單”，通知本人于批準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢由綜合辦公室審核并簽署意見(jiàn)后計(jì)當(dāng)月薪資。

第五十六條 綜合辦公室根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：(一)登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

(二)注銷綜合辦公室控制的人員狀況表內(nèi)登記。(三)登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人資料檔案，將資料存入離職檔案袋 第五十七條 綜合辦公室視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入

離職人員面談?dòng)涗洐n案，視情況對(duì)離職人員工作情況進(jìn)行適度跟蹤；以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

第十五章 移 交

第五十八條 各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書(shū)。

第五十九條 移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下：(一)未辦或未了重要案件目錄(二)保管文卷目錄(三)職責(zé)事務(wù)目錄

(四)上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè)(五)集團(tuán)公司所需表單及事項(xiàng)。

第十六章 勞工保險(xiǎn)

第六十條 員工試用期滿時(shí)，由綜合辦公室登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。

第六十一條 人員于退職日當(dāng)天，綜合辦公室應(yīng)即辦理退保。 第六十二條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由綜合辦公室填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”，具體操作按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

第六十三條 綜合辦公室每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，核算當(dāng)月工資時(shí)從薪資內(nèi)扣繳。

[鍵入文字]

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第六十四條 每月月底核對(duì)社保繳費(fèi)明細(xì)，如有誤及時(shí)與社保局核對(duì)。第六十五條 保存社保相關(guān)資料，社保登記證年底需年檢。

第十七章 資料管理

第六十七條 各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(請(qǐng)單或簽呈)合并歸檔。

第六十八條 每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”，呈核閱后，列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。

第六十九條 綜合辦公室應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè)，送總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。

第七十條 員工若有需要“服務(wù)證明書(shū)”或“離職證明書(shū)”等，可至綜合辦公室說(shuō)明申請(qǐng)理由，由經(jīng)辦人填寫(xiě)證明。

第七十一條 人事單位應(yīng)備檔案包括下列：(一)人事基本資料（含證件復(fù)印件）(二)人事異動(dòng)記錄(三)人事獎(jiǎng)懲記錄(四)人事考績(jī)記錄(五)人事訓(xùn)練記錄(六)人事考勤記錄(七)文康活動(dòng)記錄

第十八章 其 他

第七十二條 本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由綜合辦公室主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。

第七十三條 本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

[鍵入文字]

第四篇：?jiǎn)T工手冊(cè)

永葡豪享商貿(mào)有限公司員工作手冊(cè)

目 錄

1、永葡豪享商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介

2、銷售人員規(guī)章制度、管理規(guī)則

3、公司薪酬待遇

4、公司銷售任務(wù)及提成制度

銷售人員規(guī)章制度

1、被錄用的銷售人員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議，期限一年，前三個(gè)月為試用

期，試用期合格后，方可轉(zhuǎn)正。

2、服從公司的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。

4、考勤制度：每天上班時(shí)間為：10：00——18：00（也可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況具 體安排）。

3、工作內(nèi)容：

1）確保個(gè)人零售及團(tuán)購(gòu)銷售任務(wù)的完成，包括零售、銷量目標(biāo)、促銷活動(dòng)目標(biāo)等。此項(xiàng)要求將直接納入評(píng)估體系，作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。

2）品牌推廣

掌握產(chǎn)品知識(shí)，向顧客積極推廣公司及901工作室的情況，解答各類咨詢。

提升、維護(hù)901紅酒工作室的品牌形象。

3）配合公司任何促銷或折扣活動(dòng)的實(shí)施，無(wú)條件的服從安排，提升901紅酒工作室的銷售額。

4）銷售數(shù)據(jù)的收集

＊收集每一位銷售人員的銷售數(shù)據(jù)。

＊本著公司良好的運(yùn)營(yíng)目的，銷售人員需在每月底28-30號(hào)期間將自己客戶名單列出交于總經(jīng)理處，保障公司隨時(shí)掌握客戶情況。

4、工作紀(jì)律與準(zhǔn)則：

4.1銷售人員須嚴(yán)格遵守公司工作時(shí)間內(nèi)的活動(dòng)控制，每日晚下班前需及時(shí)和辦公室電話聯(lián)系匯報(bào)當(dāng)日業(yè)務(wù)情況（特殊原因特殊對(duì)待）。

4.2 公司內(nèi)銷售人員如需請(qǐng)假務(wù)必提前三天填寫(xiě)請(qǐng)假單并通知總經(jīng)理（病假申請(qǐng)須

在下一個(gè)工作日開(kāi)始之前兩小時(shí)通知市場(chǎng)部，事后須補(bǔ)病假單）需辦公室協(xié)商后進(jìn)行批復(fù)，得到批準(zhǔn)后方予準(zhǔn)假，請(qǐng)假當(dāng)天，工資不予發(fā)放，請(qǐng)假不得超大出兩天，否則按自動(dòng)離職處理。無(wú)故曠工者，一律以除名處理，所交納費(fèi)用不予退還。（如有特殊情況，酌情處理）

4.3工作態(tài)度積極主動(dòng)，熱情微笑迎接顧客，認(rèn)真傾聽(tīng)，與顧客有眼神交流；聲音溫和，音調(diào)適中，落落大方，不扭捏作態(tài)；口齒清楚，不含混不清，思路清晰，表達(dá)流暢，回答問(wèn)題有條理。

4.4上班時(shí)間，不準(zhǔn)看報(bào)紙雜志、吃零食、及其他與工作無(wú)關(guān)的事情，未經(jīng)許可不得 擅自離崗處理私人事務(wù)或到其他地方休息。

4.5對(duì)公司之宣傳品合理使用，并作好宣傳品，不得據(jù)為已有。

4.6遵守行業(yè)行規(guī)，保持良好職業(yè)道德。

4.7與公司其他員工建立良好關(guān)系，同時(shí)對(duì)所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧的 培訓(xùn)，確保員工對(duì)于產(chǎn)品有準(zhǔn)確全面的了解，對(duì)顧客積極推薦。

4.8保守公司機(jī)密：包括數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。對(duì)于

違反此項(xiàng)規(guī)定者將產(chǎn)即予以辭退，情節(jié)嚴(yán)懲者將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.9按要求完成銷售報(bào)表，并及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管，銷售數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不允許虛報(bào)數(shù)據(jù)。

銷售人員如被發(fā)現(xiàn)在銷售過(guò)程中有任何偷竊或其它非法行為，本公司有權(quán)

終止協(xié)議。一切后果由員工自己負(fù)責(zé)。

5、業(yè)務(wù)規(guī)范及要求

1）銷售人員在上崗前須認(rèn)真參加紅酒專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2）必須熟練掌握運(yùn)用所學(xué)紅酒知識(shí)，熱情主動(dòng)聯(lián)系客戶。

3）上崗期間的工作態(tài)度和工作紀(jì)律：

A、品牌的維護(hù)和紅酒的陳列：

1）確保在901紅酒工作室內(nèi)，熟悉酒的擺放及品種的分類。

2）對(duì)工作室內(nèi)的耗材充分利用，無(wú)濫用或丟失現(xiàn)象。如造成丟失或浪費(fèi)現(xiàn)象，將按照物品的正價(jià)予以賠償。

B、工作態(tài)度

1）有強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，對(duì)從事相關(guān)的工作表示興趣和信心。

2）不怕壓力，不辭辛苦，踏實(shí)肯干，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

3）對(duì)工作熱情，對(duì)顧客講究工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和積極解決問(wèn)題。

4）個(gè)性開(kāi)朗，真誠(chéng)，主動(dòng)，善于與人溝通和交流，善于與陌生人打交道，具親和力。

5）應(yīng)變能力強(qiáng)，正直、誠(chéng)實(shí)、有進(jìn)取精神，有良好的協(xié)調(diào)能力。

6）不得無(wú)故遲到、早退、離崗。

6、不論任何銷售人員的客戶到訪901紅酒工作室時(shí)，因安排人員進(jìn)行講解介紹，表現(xiàn)積極主動(dòng)：

1）介紹清晰，全面，了解901紅酒的主要賣點(diǎn)。

2）介紹時(shí)不光單純的介紹，更注意運(yùn)用所學(xué)紅酒知識(shí)專業(yè)去講解。

7、薪酬待遇詳情見(jiàn)（永葡豪享商貿(mào)有限公司員工薪酬內(nèi)容）

永葡豪享商貿(mào)有限公司

第五篇：?jiǎn)T工手冊(cè)

通用員工手冊(cè)范本

第一章 總則

第一條 本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。

第二條 本手冊(cè)所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工，以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。第三條 本手冊(cè)之專有名稱如下：

一、公司---即指**市******有限公司；

二、經(jīng)營(yíng)管理者---指的是公司主管級(jí)以上人員；

三、員工---每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，已由公司正式接受為員工，并依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者；

四、職務(wù)、工作---員工依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容；

五、職務(wù)行為---指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為，以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為；

六、工資---員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合同書(shū)或國(guó)家法令規(guī)定而行，并含一切獎(jiǎng)金、津貼在內(nèi)；

七、懲罰---觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度（包括安全規(guī)則）而被處罰者；

八、獎(jiǎng)勵(lì)---對(duì)在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià)；

九、申戒、警告---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄；

十、小過(guò)、大過(guò)---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄；

十一、廠牌---員工身份之證明卡；

十二、公假---依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者；

十三、公出---員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位出司（廠）辦理公務(wù)；

十四、出差――員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū)者。第四條 一般規(guī)定

一、經(jīng)營(yíng)管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作；

第二章 聘用

第五條

本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門(mén)主管填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)單》，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。第六條 凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

一、政府規(guī)定不得雇傭者（未滿16歲的男女青年）；

二、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者；

三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；

四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者；

五、認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。第七條 應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：

一、應(yīng)聘人員面試時(shí)由行政人事部辦理填寫(xiě)個(gè)人資料履歷表；

二、向行政人事部提供有關(guān)證件；

三、依需要作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)之測(cè)驗(yàn)；

四、經(jīng)人事部門(mén)初試合格后通知用人部門(mén)主管復(fù)試；

五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；

六、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；

七、資料轉(zhuǎn)回行政人事部備案。

第八條 應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件：

一、居民身份證；

二、學(xué)歷證明正本（影印后退還）；

三、職稱證（有職稱者）；

四、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件；

五、體檢表或身體健康證明表；

六、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張；

七、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明；、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。

第九條

本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外，在試用期間，均應(yīng)簽訂合同（試用期三至六個(gè)月，含受訓(xùn)期間，試用期包含在合同期內(nèi)），請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)。

新員工由行政人事部填寫(xiě)《試用安排表》，經(jīng)核準(zhǔn)指派專人進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)。

試用期間，本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守、用餐等，新員工都可咨詢輔導(dǎo)人員。

在試用期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。

在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門(mén)可提出提前正式轉(zhuǎn)正。

試用期滿，試用部門(mén)對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正考核表》，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工；經(jīng)考核不合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

第十條 經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財(cái)務(wù)、出納、采購(gòu)、庫(kù)管、司機(jī)、警衛(wèi)、營(yíng)銷、研發(fā)及公司認(rèn)定其有必要者，應(yīng)于到職前（特許者在到職后兩星期內(nèi)）辦妥連帶保證手續(xù)，其保證人應(yīng)具有下列資格：

一、中國(guó)國(guó)藉、有固定處所和正式職業(yè)，20歲以上公民；

二、經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者。

第十一條 被保證人任職本公司期間，如有下列情形之一者，連帶保證人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任：

一、侵占或虧空公款（物）者；

二、不法毀損公物者；

三、不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者；

四、不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù)，致公司發(fā)生損害者；

五、離職時(shí)移交不清者。

第十二條 行政人事部接到保證書(shū)應(yīng)即予對(duì)保，如有不合格者，應(yīng)立即通知換保。第十三條 被保證人離職時(shí)，應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后，始得由公司發(fā)還原保證書(shū)，解除保證責(zé)任。第十四條 人事安排

公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門(mén)、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。第十五條 工作調(diào)動(dòng)

一、因公司業(yè)務(wù)之需要，員工得服從公司之調(diào)動(dòng)命令及其服務(wù)地點(diǎn)；

二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。

第三章 考勤 第十六條 出勤時(shí)間

一、每日正常之工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作44小時(shí)；

周一至周五 9：00-12：30 13：30-18：00 周六 9：00-13：00

二、各部門(mén)出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定； 第十七條 打卡

一、員工每日上下班時(shí)，應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡：打上班卡應(yīng)于規(guī)定上班時(shí)間前三十分 鐘以內(nèi)打卡；

二、托人打卡及代人打卡者，經(jīng)查明屬實(shí)，均記大過(guò)一次。第十八條 忘打卡

一、員工于規(guī)定時(shí)間上（下）班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，應(yīng)于行政人事部填寫(xiě)忘打卡證明單，呈直屬部門(mén)主管或經(jīng)理簽證后，送行政人事部處理：

二、經(jīng)查忘打卡之申請(qǐng)如有不實(shí)情事，除當(dāng)日以曠工論外，申請(qǐng)人記大過(guò)一次，其簽證主管或經(jīng)理視情節(jié)輕重酌于連帶處分。

三、如忘打卡事后三天內(nèi)未及時(shí)呈主管批示的，行政人事部將視本日未出勤論。一 個(gè)月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的，給予警告處分一次。每增加一次以記小過(guò)處分。

第十九條 遲到、早退、曠工

本公司員工上（下）班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理：

一、上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到。

二、擅自缺勤或未經(jīng)主管同意，不服從加班安排者，視為曠工，并視情節(jié)給予其警告或小過(guò)處分一次；

三、員工無(wú)正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論；

四、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計(jì)，連續(xù)曠工超過(guò)3日，或全年累計(jì)曠工超過(guò)5天的。公司可不經(jīng)預(yù)告，給予開(kāi)除。

五、凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個(gè)人檔案，并作為員工績(jī)效考核的依據(jù)。第二十條 出差

員工出差當(dāng)天不能返回的，應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后送行政人事部備案；如于上班時(shí)間中開(kāi)始出差者，須填寫(xiě)《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，依據(jù)《出差管理辦法》辦理。第二十一條 公出

一、辦理：?jiǎn)T工因公務(wù)需要，于上班中離開(kāi)崗位或出入廠者，應(yīng)填寫(xiě)“員工外出申請(qǐng)”呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出；

二、保安員于每日上午十時(shí)前將前一日“員工外出登記表”匯總登記送行政人事部備案。

第二十二條 休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定

一、元旦一天（元月一日）

二、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天（五月一日、五月二日、五月三日）

三、國(guó)慶節(jié)三天（十月一日、十月二日、十月三日）

四、春節(jié)放假?gòu)霓r(nóng)歷二十六至正月初七

五、圣誕節(jié)一天（十二月二十六日）

以上為公司應(yīng)放假之節(jié)日；

六、因工作需要，公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤，員工不得無(wú)故推諉，事后由公司安排同等時(shí)間補(bǔ)休或按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資。

七、本公司員工請(qǐng)假及給假規(guī)定說(shuō)明如下：

1、公假：（公假期間，工資照發(fā)）依照政府法令應(yīng)公假者。因參加社會(huì)活動(dòng)，需經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)給予公假。

2、工傷假：（經(jīng)確認(rèn)為工傷的，工傷假工資照發(fā)，但按工傷天數(shù)扣發(fā)全勤）A、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)行政人事部確認(rèn)，確不能出勤者，核給工傷假，工資照發(fā)，假期期滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則以曠工處理。如情況緊急，得以事后補(bǔ)辦手續(xù)。

B、員工因公負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)鑒定，確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的，可按工傷對(duì)待。

3、事假：（事假期間不發(fā)工資）

A、員工如有私事必需親自處理，應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊情況不能事先請(qǐng)假的，可用電話或委托他人向本人主管或經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方能以事假論。續(xù)假也應(yīng)提前辦理；

B、一般員工請(qǐng)假半天內(nèi)，由主管核準(zhǔn)。3天（含3天）以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)，4天以上必須由（副）總經(jīng)理審批，主管以上干部請(qǐng)假均需由（副）總經(jīng)理審批；

C、事假最少以四小時(shí)為計(jì)算單位；

D、事假工資扣除額的計(jì)算方法：當(dāng)月工資/25×事假天數(shù)

E、員工申請(qǐng)事假，主管或經(jīng)理可視具體情況要求其提出有關(guān)證明文件；

4、病假：（員工普通傷病、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者，可申請(qǐng)病假。）A、全年病假日數(shù)不得超過(guò)醫(yī)療期。在本公司工作年限3年以下者為1個(gè)月，工作4年至6年者為2個(gè)月，工作7年至10年者為3個(gè)月,工作滿11年以上者為4個(gè)月。逾期者，依規(guī)定辦理停薪留職，但以一年為限，逾期仍不能復(fù)工者，予以解除勞動(dòng)合同；

B、請(qǐng)病假逾2日（含）以上者，公司可視具體情況要求員工出具證明或公司指定醫(yī)院開(kāi)具證明（附病情報(bào)告）。請(qǐng)病假1天者，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，也可確認(rèn)病假，未依規(guī)定辦理手續(xù)檢舉證明者一律以曠工論； C、病假工資扣除額的計(jì)算方法：

c.1 司齡3年以下（含3年）當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×50% c.2 司齡4-6年（含6年）當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×30% c.3 司齡7-10年（含10年）當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×10% c.4 司齡11年以上（含11年）在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)不扣工資

D、無(wú)正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者，經(jīng)查屬實(shí)，公司依規(guī)定記大過(guò)一次處分。情節(jié)嚴(yán)重者，予開(kāi)除處理。

5、婚假：本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后，其本人結(jié)婚者可請(qǐng)下列之婚假，工資照發(fā)，如員工結(jié)婚地點(diǎn)不在深圳，則以下假期不含路途時(shí)間，路途時(shí)間按距深圳之遠(yuǎn)近而定，一般往返為2-6天： A、一般婚假3天；

B、晚婚假7天（女滿22周歲，男滿25周歲）； C、請(qǐng)婚假應(yīng)附政府相關(guān)單位核發(fā)之結(jié)婚證明文件。D、婚假不能分段申請(qǐng)。

6、喪假：本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后，依下列規(guī)定給予喪假，工資照發(fā)，如奔喪地點(diǎn)不在深圳，則以下假期不含路途時(shí)間，路途時(shí)間按距深圳之遠(yuǎn)近而定，一般往返為2-6天：

A、員工之父母、子女或配偶死亡，給喪假5天，工資照發(fā)； B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，給喪假3天，工資照發(fā)。

7、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：

A、女員工產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；晚育者（女24周歲）另加10天，工資照發(fā)；配偶生育無(wú)人照顧，可酌情給男方15天以內(nèi)的假期，按計(jì)劃生育假考勤。

B、懷孕4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者，依病假規(guī)定處理；

C、女員工懷孕滿4個(gè)月（含）以上流產(chǎn)時(shí)，給假15天，工資照發(fā)； E、請(qǐng)產(chǎn)假須事后一個(gè)月內(nèi)提交嬰兒出生證。

F、產(chǎn)假期滿恢復(fù)工作時(shí)，允許有一至二周的時(shí)間逐步恢復(fù)原定的工作量。G、女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論。

H、配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假。

I、已婚女員工1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假。

8、休假：

A、給假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工進(jìn)入公司實(shí)際工作滿一年至三年（含第三年）的，方可享有3日休假之福利；

B、從第四年以后，服務(wù)期每滿一年加1日假期，但休假累計(jì)最多不超過(guò)15日。

C、凡有下列情形之一者，不得申請(qǐng)休假： 1）試用期員工； 2）服務(wù)年限未滿一年者；

3）全申請(qǐng)事假及病假合計(jì)數(shù)超過(guò)14日者； 4）前一曾受大過(guò)（含）以上處分者； 5）前一曾有曠工1天（含）以上者。D、休假核算方式

1）休假以12月31日為結(jié)算日；

2）計(jì)算第二項(xiàng)服務(wù)的月份數(shù)，不足一月者不計(jì)； E、休假申請(qǐng)手續(xù)：

1）休假須提前提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后將休假單送行政人事部。2）部門(mén)主管以上干部休假其核準(zhǔn)權(quán)須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)； 3）經(jīng)準(zhǔn)假的員工應(yīng)在休假日前將工作交給代理人； 4）未進(jìn)行相關(guān)工作移交的，不得休假。

F、員工休假期間支付全額工資；

G、員工休假期間，如公司有緊急事務(wù)時(shí)，需其隨時(shí)銷假上班，員工不得無(wú)故推辭，但員工可保留其剩余假期并另申請(qǐng)休假的權(quán)利，但不得跨； H、休假是公司給予員工每年一次性休假的福利形式，不得作病假及臨時(shí)請(qǐng)假的變通。

9、本公司員工請(qǐng)事假、病假如遇例假日或法定節(jié)日，則不予計(jì)入請(qǐng)假期內(nèi)；

10、部門(mén)主管（不含）以下人員的請(qǐng)假，1天以內(nèi)者，由部門(mén)主管批準(zhǔn)，1-3天（含3天）由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，4天以上者需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)主管以上人員的請(qǐng)假均需由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，其中病假2天（含）以上

者如不能提前請(qǐng)假，均需直接打電話給總經(jīng)理請(qǐng)假，其它假均需提前申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可；

八、因私外出：

1、工作時(shí)間內(nèi)，員工因私外出，得填寫(xiě)《請(qǐng)（事）假單》，經(jīng)主管簽署后方能外出，并按事假手續(xù)辦理。

2、員工因私外出，不填寫(xiě)假條和外出單而離開(kāi)公司并不聽(tīng)門(mén)衛(wèi)制止者，一律視作擅自離開(kāi)，以曠工處理。

九、本公司員工因故必需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù)，方可離開(kāi)工作崗位。如遇急病或臨時(shí)重大事故需親自處理時(shí)，得于半日內(nèi)委托他人或以電話、電報(bào)、傳真報(bào)告主管并經(jīng)同意，事后補(bǔ)辦相關(guān)證明。曠工1天作事假3天計(jì)算。

十、公司因生產(chǎn)訂單不足及其它原因需安排部分人員留職待崗，需服從安排，并且在待崗期間需隨時(shí)服從公司指令上崗或其它公司活動(dòng)。第四章 工資與給付規(guī)定

第二十三條 本手冊(cè)所稱工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬，包括基本薪資、生活津貼、績(jī)效工資等，并以現(xiàn)金方式給付。第二十四條 工資結(jié)構(gòu)

一、基本薪資：依深圳物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付；

二、生活津貼：含住房、通訊、交通等補(bǔ)助的一種津貼；

三、績(jī)效工資：依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資；

四、職務(wù)加級(jí)：依擔(dān)任一定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼；

五、特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。

第二十五條 公司發(fā)放工資日期為每月的10日，支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。

員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

一、工工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。

二、公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí)，其對(duì)象為崗位工作中成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

三、員工在年終考核中，被所在部門(mén)認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，將可能被降低工資。

四、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

第二十六條 試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定

一、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付；

二、試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況：

1、辦公室職員等員工在錄用后，實(shí)際工作不滿一個(gè)星期而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。

2、一般作業(yè)員工在錄用后，實(shí)際工作不滿3天而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。第五章 員工權(quán)利

第二十七條 每個(gè)員工有享受憲法規(guī)定之公民權(quán)利與中國(guó)法律給予之權(quán)利,且不容侵犯。

第二十八條 員工有享受勞動(dòng)安全與保護(hù)之權(quán)利。第二十九條 有按員工手冊(cè)規(guī)定休息與休假之權(quán)利。第三十條 有參加公司組織之民主管理權(quán)利。第三十一條 有對(duì)公司發(fā)展提出建議與評(píng)價(jià)之權(quán)利。第三十二條 有按公司規(guī)定以勞動(dòng)取得報(bào)酬之權(quán)利。

第三十三條 有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利。對(duì)于明顯違反《員工手冊(cè)》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。對(duì)違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權(quán)利。第三十四條 對(duì)公司名義之處罰、報(bào)酬、休假等發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，有向政府勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁或向法院起訴之權(quán)利。

第三十五條 對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)之權(quán)利。第六章 員工職責(zé) 第三十六條 員工職責(zé)

一、員工務(wù)必遵守公司之規(guī)章制度；

二、員工對(duì)公司指派之工作務(wù)必盡責(zé)；