第一篇：2014-2015年長(zhǎng)沙已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的奢華酒店[大全]

在我國(guó)中部城市中，長(zhǎng)沙的城市規(guī)模并不是最大，但五星級(jí)酒店數(shù)量卻是遙遙領(lǐng)先的。2009年至今，長(zhǎng)沙酒店的入住率一直位居全國(guó)第一，均值達(dá)70%以上，2007年開(kāi)業(yè)的喜來(lái)登更是的達(dá)到80%以上，長(zhǎng)沙喜來(lái)登已經(jīng)成為世界上所有喜來(lái)登酒店中最掙錢的一家。鑒于此，近年來(lái)，世界頂級(jí)酒店，包括瑞吉、W，瑞士，希爾頓，威斯汀，凱悅，凱賓斯基等18家國(guó)際品牌連鎖酒店紛紛進(jìn)駐，長(zhǎng)沙已成為中部省份國(guó)際品牌酒店進(jìn)駐最多的城市。2014-2015年，這些酒店將陸續(xù)開(kāi)業(yè)，現(xiàn)在我們來(lái)慢慢欣賞這些城市的新坐標(biāo)吧。

一、瑞士酒店（恩孚·財(cái)富岳麓）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年1月 地址：金星大道499號(hào)

長(zhǎng)沙恩孚瑞士酒店（全球旗艦店）位于市府核心版塊高端綜合體恩孚·財(cái)富岳麓。瑞士酒店及度假村是一個(gè)屢獲殊榮、與眾不同的世界豪華酒店集團(tuán)，源自瑞士酒店管理逾百年悠久歷史，秉承其優(yōu)良傳統(tǒng)，集結(jié)現(xiàn)代酒店管理精髓，它將著名的瑞士待客之道和充滿現(xiàn)代感的設(shè)計(jì)、個(gè)性化的服務(wù)、無(wú)尚的魅力和快捷結(jié)合在一起。

長(zhǎng)沙恩孚瑞士酒店亦不例外，嚴(yán)格按照國(guó)際白金五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)制定，始終秉持瑞士酒店及度假村“極致追求，成就完美”的信條，為客人提供盡善盡美尊崇體驗(yàn)：頂級(jí)瑞士工藝建筑、阿爾卑斯水療、55平米以上奢適客房、獨(dú)特陽(yáng)光浴房，直飲水系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)，打造超五星級(jí)奢華體驗(yàn)！

二、瑞吉酒店、W酒店（運(yùn)達(dá)中央廣場(chǎng)）

瑞吉酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年7月1日 地址：雨花區(qū)沙灣路289號(hào) 瑞吉酒店(St.Regis)，全球三大頂級(jí)奢華酒店之一，是世界上最高檔飯店的標(biāo)志，代表著絕對(duì)私人的高水準(zhǔn)服務(wù)。它的歷史久遠(yuǎn)，第一家圣·瑞吉斯酒店是1904年阿斯托（JohnJacob Astor）上校在紐約開(kāi)辦的，為的是提供一個(gè)地方供自己的母親（Caroline Astor）與自己的上流社會(huì)的朋友舉行宴會(huì)和派對(duì)，阿斯托上校采用了全歐洲化的服務(wù)來(lái)款待他們。這種服務(wù)在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，使瑞吉酒店成為全球酒店業(yè)的經(jīng)典。

W酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年5月1日 地址：雨花區(qū)沙灣路289號(hào)

W酒店是喜達(dá)屋旗下的全球現(xiàn)代奢華時(shí)尚生活品牌，其官方的定位是“Lifestye”品牌，業(yè)內(nèi)普遍將其歸類為大型的Boutique hotel路線。激發(fā)靈感、創(chuàng)造潮流、大膽創(chuàng)新的W酒店在業(yè)界影響深遠(yuǎn)，為賓客提供終極的入住體驗(yàn)。

三、希爾頓酒店（世貿(mào)·鉑翠灣）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年12月

地址：岳麓區(qū)岳麓大道和瀟湘大道交匯處

世茂希爾頓占地27畝，投資總額15億，將于今年落成，其249米的高度也會(huì)成為河西第一高樓，長(zhǎng)沙的地標(biāo)性建筑之一。落成后酒店將會(huì)擁有數(shù)百間客房，為來(lái)自全球各地的商務(wù)精英提供服務(wù)。

希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理著403間酒店，它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營(yíng)銷聯(lián)盟，令世界范圍內(nèi)雙方旗下酒店總數(shù)超過(guò)了2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。

四、洲際酒店（北辰三角洲）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2014年7月 地址：開(kāi)福區(qū)湘江北路1200號(hào)

北辰超五星級(jí)濱江洲際酒店的建成，將填補(bǔ)長(zhǎng)沙沒(méi)有一個(gè)真正意義的外資豪華酒店的空白。這棟高約125米的洲際酒店就建立在268米地標(biāo)寫字樓的旁邊，與之形成商務(wù)互補(bǔ)。27米挑高中庭直面湘江，為全球賓客帶來(lái)絕對(duì)震撼的景觀享受。

洲際酒店集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的酒店集團(tuán)之一，企業(yè)品牌與服務(wù)品質(zhì)享譽(yù)世界，迄今已有4300多家酒店廣泛分布于全球60多個(gè)國(guó)家。作為全球排名前三的頂級(jí)酒店集團(tuán)，洲際酒店此番進(jìn)駐長(zhǎng)沙，不僅提升北辰三角洲項(xiàng)目的高端國(guó)際商務(wù)氛圍，還將引領(lǐng)長(zhǎng)沙高端酒店服務(wù)業(yè)的品質(zhì)升級(jí)，提升長(zhǎng)沙商務(wù)服務(wù)的整體水平。

五、君悅酒店（華遠(yuǎn)華中心）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年5月1日 地址：天心區(qū)解放西路至西湖路段

凱悅酒店集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官馬赫瀾表示，從來(lái)只選擇城市最中心的君悅酒店，在業(yè)內(nèi)素以選址苛刻而著稱，目前全世界共有37家君悅酒店，其中亞洲僅有18家。此次入駐華遠(yuǎn)·華中心，標(biāo)志著長(zhǎng)沙君悅酒店將成為長(zhǎng)沙唯一擁有268米極致視野的國(guó)際五星級(jí)酒店。未來(lái)在這里不但可以欣賞湘江和橘子洲頭的迷人景色，也可以享受到真正達(dá)到世界頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)酒店服務(wù)。

君悅酒店只提供最好的、最令人贊嘆驚喜的住宿環(huán)境，最令人垂涎三尺的用餐選擇和最令人大開(kāi)眼界的娛樂(lè)活動(dòng)。在各大城市和度假勝地的中心，一定能找到我們最具特色的酒店。我們的酒店能滿足您所有社交、娛樂(lè)的渴望。

六、費(fèi)爾蒙酒店、凱悅酒店（德思勤城市廣場(chǎng)）

費(fèi)爾蒙酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年7月

地址：雨花區(qū)韶山南路與湘府東路交匯處

一想到地標(biāo)性酒店，很容易就聯(lián)想到費(fèi)爾蒙。費(fèi)爾蒙酒店集團(tuán)是世界上擁有最多保護(hù)建筑的酒店集團(tuán)，其中最著名的有班芙溫泉酒店，倫敦的Savoy，魁北克市的Frontenac城堡酒店,紐約的The Plaza以及上海的和平飯店。

凱悅酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年7月

地址：雨花區(qū)韶山南路與湘府東路交匯處

凱悅酒店集團(tuán)（Hyatt Hotels Corporation），總部位于芝加哥，是一家世界知名的酒店集團(tuán)，在行業(yè)中品牌優(yōu)越，秉承殷勤款客的傳統(tǒng)，致力于為客人提供賓至如歸的服務(wù)。凱悅集團(tuán)50多年的傳統(tǒng)歷史，都貫徹以客為先的服務(wù)精神。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工以熱誠(chéng)親切的服務(wù)，每天為賓客增添一份超越平凡的生活姿彩。

七、順天·凱賓斯基酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2014年7月 地址：雨花區(qū)韶山路419號(hào)

“對(duì)凱賓斯基而言，酒店不只是酒店，更是一個(gè)奢侈品。”漢思樂(lè)表示，目前凱賓斯基在中國(guó)已有12家已經(jīng)開(kāi)業(yè)運(yùn)行的酒店，還有8家已經(jīng)簽約并將陸續(xù)開(kāi)業(yè)，未來(lái)最多在中國(guó)再開(kāi)五六家，最多不超過(guò)25家，“這樣才能有足夠的精力保證其成為真正的奢侈品，而不是隨處可見(jiàn)的普通物品?！?/p>

在日內(nèi)瓦注冊(cè)的德國(guó)凱賓斯基飯店管理集團(tuán)是歐洲最古老的豪華酒店管理集團(tuán)，歐洲十大酒店之一，于1897年購(gòu)買第一家酒店。集團(tuán)成立于歐洲，旗下酒店遍及歐洲、中東、非洲、南美和亞洲的多個(gè)城市。凱賓斯基集團(tuán)是個(gè)性化的統(tǒng)一，每個(gè)凱賓斯基酒店或度假村都與眾不同，有著享譽(yù)全球的完美的私人服務(wù)和獨(dú)具匠心的設(shè)施。

八、建鴻達(dá)·威斯汀酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年7月1日 地址：雨花區(qū)芙蓉中路三段547號(hào)

長(zhǎng)沙建鴻達(dá)·威斯汀酒店位于長(zhǎng)沙的商業(yè)中心，毗鄰眾多企業(yè)辦公室、購(gòu)物區(qū)和景點(diǎn)。此地區(qū)擁有許多備受歡迎的人文及自然景點(diǎn)，非常值得參觀。酒店329 間客房與套房色調(diào)清新且可盡覽城市美景，帶給您寧?kù)o而時(shí)尚的住宿體驗(yàn)。您可在威斯汀天夢(mèng)之床上享受一夜酣眠，然后在配有頂級(jí)設(shè)施的高檔浴室內(nèi)感受清爽沐浴體驗(yàn)。

威斯汀酒店是美國(guó)的一個(gè)國(guó)際性連鎖酒店品牌，屬于喜達(dá)屋集團(tuán)，是喜達(dá)屋集團(tuán)中歷史最悠久的酒店品牌，而其據(jù)點(diǎn)分布是第二多的，僅次于集團(tuán)中另一個(gè)國(guó)際連鎖品牌喜來(lái)登。威斯汀對(duì)于酒店地點(diǎn)的選擇偏好集中在城市中的中心商業(yè)區(qū)（不包含度假村），入住威斯汀的客人會(huì)感受到威斯汀是一個(gè)理想的勝地，可以很方便地到達(dá)各旅游景點(diǎn)或者購(gòu)物。

九、豪生大酒店（華晨世紀(jì)廣場(chǎng)）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2014年7月 地址：雨花區(qū)萬(wàn)家麗中路二段8號(hào)

溫德姆至尊豪生大酒店位于長(zhǎng)沙大東城板塊最大的高端城市綜合體——華晨世紀(jì)廣場(chǎng)，緊挨長(zhǎng)沙大道與萬(wàn)家麗路，交通便利，前往高鐵站與黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)十分便捷。酒店共擁有730間客房，其中主樓310間，公寓樓420間，還有特色餐廳、中餐廳、美食街、SPA館、6個(gè)大小不一的會(huì)議室……酒店即將開(kāi)業(yè)。

豪生國(guó)際酒店集團(tuán)（Howard Johnson Inc.）是全球知名的酒店管理公司，業(yè)務(wù)遍及世界17個(gè)國(guó)家和地區(qū)，管理超過(guò)500家酒店。經(jīng)過(guò)65年全球區(qū)域穩(wěn)定而快速的發(fā)展，1990年與國(guó)際知名的酒店管理集團(tuán)之一——溫德姆集團(tuán)（Wyndham）公司合并。

十、JW萬(wàn)豪大酒店（保利國(guó)際廣場(chǎng)）

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年3月

地址：天心區(qū)湘江中路與南湖路交匯處

中國(guó)第11座JW萬(wàn)豪酒店，也是長(zhǎng)沙地區(qū)第1座JW萬(wàn)豪酒店入駐南湖保利國(guó)際廣場(chǎng)。作為長(zhǎng)沙地標(biāo)級(jí)高端豪宅保利國(guó)際廣場(chǎng)的一大奢華配套，JW萬(wàn)豪酒店將成為長(zhǎng)沙首座交付使用的超200米的超五星級(jí)酒店。

在萬(wàn)豪最古樸典雅、富麗堂皇的品牌酒店中，小小細(xì)節(jié)成就非凡體驗(yàn)。JW 萬(wàn)豪豪華酒店及度假酒店溫馨典雅，舒適奢華，提供無(wú)與倫比的私人服務(wù)，真正商務(wù)休閑兩相宜。

十一、佳興世尊酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年3月

地址：岳麓區(qū)金星中路與咸嘉湖西路交匯處

世尊國(guó)際酒店及度假村（WORLDHOTELS）是歷史悠久的全球酒店管理集團(tuán)，總部位于德國(guó)法蘭克福。集團(tuán)擁有550家酒店，分布全球70多個(gè)國(guó)家及250多個(gè)地區(qū)，擁有130，000間客房和每年32，000，000的客流量，是全球最大的酒店集團(tuán)之一，除美洲以外世界最大的酒店管理集團(tuán)。

世尊酒店集團(tuán)于2011年進(jìn)入中國(guó)，目前在上海、無(wú)錫、蘇州等地區(qū)的5星級(jí)酒店已投入運(yùn)營(yíng)。其高端的定位，雍容華貴的體驗(yàn)，至尊極致的服務(wù)，在全球高端客群中贏得了一致好評(píng)。此次進(jìn)駐湖南長(zhǎng)沙，也正式看重了長(zhǎng)沙大河西的國(guó)際匯發(fā)展空間。

十二、洋湖·柏寧酒店

預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間：2015年3月 地址：岳麓區(qū)洋湖垸瀟湘大道西側(cè)

洋湖柏寧大酒店位于岳麓區(qū)洋湖片區(qū)，東面為瀟湘大道及湘江，南面為規(guī)劃中的居住區(qū)及城市綠化景觀帶，西面為6000畝的濕地公園及商業(yè)金融區(qū)，北面臨近湘江三橋的引橋及中南大學(xué)新校區(qū)。該項(xiàng)目由長(zhǎng)沙市柏寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè)，用地面積30335平米，建筑面積約為16萬(wàn)平米，設(shè)有650間客房，將傾力打造集住宿、餐飲、娛樂(lè)、高端商業(yè)等于一體的花園式白金五星豪華酒店。

此外，長(zhǎng)沙還有勤誠(chéng)達(dá).雅閣國(guó)際酒店、綠島明珠酒店、盛美達(dá)酒店、華悅城.洲際酒店、恩瑞豪生大酒店等正在建設(shè)之中。

（來(lái)源：大湘房產(chǎn)）

第二篇：酒店開(kāi)業(yè)

海悅花園酒店開(kāi)業(yè)慶典策劃方案

(一)活動(dòng)要素概述

活動(dòng)名稱:海悅花園大酒店開(kāi)業(yè)慶典

活動(dòng)時(shí)間:xxxx年11月28日 活動(dòng)地點(diǎn):厚街海悅花園酒店(二)活動(dòng)目的

1.策動(dòng)海悅花園的品牌競(jìng)爭(zhēng)力與影響力;2.樹(shù)立海悅花園在業(yè)界的唯一性,排它性,權(quán)威性地位;3.展示海悅花園的新穎獨(dú)特的文化魅力.(三)活動(dòng)舉辦理念

1,作為一個(gè)好的廣告公司,我們卓思廣告準(zhǔn)備為海悅花園酒店做360度的服務(wù),我們?yōu)楹傋銎放乒芗?設(shè)計(jì)和共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),兩者是“雙贏”戰(zhàn)略的伙伴與同盟,我們把海悅花園樹(shù)立成獨(dú)一無(wú)二的典范,海悅為我們?cè)跇I(yè)界贏得尊敬.基于互相信任,互相協(xié)助的共識(shí),一個(gè)好的契機(jī)與平臺(tái)展現(xiàn)在彼此面前.2,以開(kāi)業(yè)慶典之事件為棧道,修渡提升海悅花園品牌之陳倉(cāng).3,文化與品牌理念搭臺(tái),商務(wù)與經(jīng)濟(jì)主角唱戲.(四)活動(dòng)策略構(gòu)思

作為一個(gè)區(qū)域性的酒店,人脈和地緣是主要優(yōu)勢(shì),專業(yè)和本地經(jīng)驗(yàn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力.即“天時(shí),地利,人和”的概念.對(duì)于酒店業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)的消費(fèi)者是不忠誠(chéng)的,而現(xiàn)在連輔助手段——?jiǎng)?chuàng)意都很同質(zhì)化.消費(fèi)者的購(gòu)買決策往往是在終端前做出的.用什么來(lái)吸引他們 用什么來(lái)爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間 唯一途徑——建立品牌通道.品牌的塑造是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,但核心內(nèi)容超不出獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有了這種內(nèi)涵的延伸,品牌才會(huì)風(fēng)姿綽約,與眾不同.基于這種認(rèn)知,我們便把海悅花園的開(kāi)業(yè)慶典作為一個(gè)行銷手段加以利用,以達(dá)到迅速提升品牌,擴(kuò)大影響力與知名度.海悅花園酒店針對(duì)目標(biāo)客戶群,應(yīng)以不同的廣告手段來(lái)和他們溝通,針對(duì)商務(wù)客人,廣告?zhèn)戎貭I(yíng)造一種不斷向上,達(dá)到顛峰,擁有成就感的氣氛.入住海悅花園酒店讓你有種居高臨下,無(wú)比尊榮的感受,所謂心之所向,目之所見(jiàn).針對(duì)注重生活品質(zhì)的商旅客人,廣告則偏重于傳達(dá)一種氣質(zhì),一種生活理念,非常都市,現(xiàn)代的Life Style.基于以上這些思路,我們提出一個(gè)傳達(dá)理念“海悅就是成功”或表達(dá)為“成功人士的象征”.“海悅就是歡悅”,有了這根管線,我們開(kāi)業(yè)慶典的行銷事件即緊緊圍繞這個(gè)主題來(lái)發(fā)揮.進(jìn)入二十一世紀(jì),中國(guó)有重大影響的事件,一個(gè)是中國(guó)加入WTO,經(jīng)濟(jì)商業(yè)所受到的沖擊與巨大影響,變革,這一事件可以作為背景,導(dǎo)入海悅花園酒店商務(wù)酒店的理念,另一大事件是中國(guó)男子足球隊(duì),幾近半個(gè)世紀(jì)終于打進(jìn)了2002年世界杯,作為世界第一運(yùn)動(dòng),每四年一屆的盛會(huì),其中蘊(yùn)含的商機(jī)是巨大的,無(wú)限的.這一事件可以是我們這次事件行銷的主體.事件行銷(Event marketing)的高層次運(yùn)用應(yīng)該是將企業(yè)的品牌形象融合到熱點(diǎn)事件中,當(dāng)人們關(guān)注熱點(diǎn)事件的進(jìn)行和發(fā)展時(shí),自然而然地想到品牌.在此我們準(zhǔn)備把世界杯事件做成公益廣告的性質(zhì),公益話題的廣告活動(dòng),比商業(yè)廣告更隱蔽,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果更容易提升和強(qiáng)化品牌形象.策略方案: 【一】,海悅綠茵之夜

在開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天晚上推出第一次,以酒廊等場(chǎng)所為最好.方式1:世界杯期間,最活躍的廣告企業(yè)是啤酒,家電的電視,手機(jī)等,與其合作,比如“百威—海悅綠茵之夜”,“TCL—海悅綠茵之夜”等,用聯(lián)手打造的方式,一個(gè)是突出事件,擴(kuò)大場(chǎng)勢(shì),二是降低成本.(注:需要一個(gè)吸引贊助的詳細(xì)計(jì)劃)方式2:推出“傾情球迷套餐”包括:印制“傾情球迷套餐卡”,內(nèi)容為海悅花園酒店開(kāi)業(yè)之日起,球迷消費(fèi)累積到一定程度所能得到的優(yōu)惠與折扣方法,客房,餐廳,KTV等酒店設(shè)施均在考慮之內(nèi).方式3:贈(zèng)券與獎(jiǎng)金實(shí)物并用.與啤酒或家電類企業(yè)合作后,又推出小獎(jiǎng)給予贈(zèng)券,大獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī),累積幾期后,用抽獎(jiǎng)方式抽出特等獎(jiǎng)(1-3個(gè))獎(jiǎng)勵(lì)韓日世界杯門票與往返機(jī)票.(注:百威啤酒是世界杯贊助商,中國(guó)隊(duì)的比

賽在韓國(guó)可以考慮三星電子的合作.)方式4:開(kāi)辟專家論壇.可以請(qǐng)球迷協(xié)會(huì)的代表,報(bào)社的足球記者,球評(píng)家和名人(注:記者最好請(qǐng)《足球》,《南方體育》的記者)方式5:球迷沙龍,如果是海悅花園的?？?可以推出“海悅球迷會(huì)員卡”在海悅的任何場(chǎng)所消費(fèi),均可享受優(yōu)惠與折扣.如果可行,還可與媒體合作,比如《足球》,東莞市的電視臺(tái),報(bào)紙,另外可考慮電臺(tái)的廣播,推出“海悅世界杯專利(或?qū)０?”.以上構(gòu)思是把世界杯資源利用最大化,取得最好最大的價(jià)值,發(fā)布廣告的時(shí)候,以公益性質(zhì)最佳.【二】,意大利美食節(jié)

定義:獨(dú)特的美食,獨(dú)特的環(huán)境,獨(dú)特的人群,導(dǎo)入“美食文化”的概念,把食客定位在卓而不群的層面上,進(jìn)而定義概念,美食——永遠(yuǎn)時(shí)尚的文化.方式1:為了配合海悅足球活動(dòng),可推出世界杯期間針對(duì)球迷的美食活動(dòng),“海悅1+1”——絕對(duì)超級(jí)享受,好球迷,好美食.方式2:舉辦廚師SHOW,以意大利美食為主,廚師SHOW可以變成中西合璧的美食演繹廳,或用擂臺(tái)賽的形式.方式3:開(kāi)業(yè)當(dāng)日邀請(qǐng)粵港甚至京滬的美食專家,廚藝界知名人士,以專家,專業(yè)人士的評(píng)定,樹(shù)立典范,制造權(quán)威.方式4:把啤酒商和美食聯(lián)姻,串在世界杯期間,推出“夏日傾情——海悅飲食文化節(jié)” 方式5:為了推廣意大利美食,可以與旅行社等合作或在氣氛上營(yíng)造地中海風(fēng)情,古羅馬之旅.方式6:意大利的米蘭——時(shí)裝之都,時(shí)裝SHOW演繹經(jīng)典的瓦倫蒂諾等大師級(jí)作品,另外可以追溯“意大利之夏”世界杯服裝SHOW,用足球王國(guó)的服裝,足球王國(guó)的美食與世界杯有機(jī)地穿插聯(lián)系起來(lái),突現(xiàn)海悅經(jīng)典的風(fēng)范.【三】,假日研討會(huì)

五·一黃金周期間,可以利用開(kāi)業(yè)慶典的沖擊波,又恰逢住房博覽會(huì),適時(shí)舉辦有關(guān)房地產(chǎn)界的策劃峰會(huì),或者以“WTO之后,東莞酒店業(yè)走向何處 ”的策劃與研討峰會(huì),可以邀請(qǐng)市委宣傳部,旅游局,外事局以及專家,業(yè)界精英共同探討.開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天,可以宣布以上活動(dòng)的名稱,內(nèi)容,印制好各項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)平面印刷品分發(fā)給當(dāng)日嘉賓.另外,考慮海悅酒店的定位是商務(wù)酒店,在開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天應(yīng)備有詳細(xì)資料,建議內(nèi)容“海悅商務(wù)網(wǎng)”,海悅e時(shí)代——快速通道,海悅商務(wù)會(huì)刊.開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天,可以講座專題“世界杯——企業(yè)的推進(jìn)器”圍繞WTO的大經(jīng)濟(jì)背景,以海悅為主體,定期推出探討經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn),熱點(diǎn)話題.以上各項(xiàng)活動(dòng)都與世界杯聯(lián)系起來(lái),開(kāi)業(yè)當(dāng)日選取最好,最有典范的事件,以媒體相配合,通過(guò)事件的廣泛傳播,造勢(shì),最后鉤沉出海悅的品牌形象,樹(shù)立業(yè)界的唯一性,排它性,權(quán)威性,短期目的是以最短時(shí)效覆蓋東莞市以及周邊珠三角地帶,提升品牌,創(chuàng)造銷售的最大化.【四】,附開(kāi)業(yè)慶典還可考慮的活動(dòng): 海悅仲夏浪漫音樂(lè)會(huì) 海悅經(jīng)典影片專場(chǎng)

海悅陽(yáng)光計(jì)劃——助殘,扶貧,希望工程

一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè),一個(gè)給予社會(huì)的企業(yè),才能使社會(huì)認(rèn)可它,同時(shí)反饋它豐厚的回報(bào).公益事業(yè)對(duì)企業(yè)有利而無(wú)一害,建議海悅花園酒店可以有計(jì)劃地進(jìn)行此項(xiàng)活動(dòng).五),活動(dòng)對(duì)象

商務(wù)客人:集中于外地高收入人士,外資企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),政府人員集會(huì) 商旅客人:港澳臺(tái)商人(六)廣告計(jì)劃

作為一個(gè)五星級(jí)別的大型酒店,覆蓋的是廣東省各地乃至全國(guó)的客戶.因而,根據(jù)費(fèi)用,為了效應(yīng),通過(guò)媒體廣告,禮儀慶典活動(dòng)等,首先在東莞市各地形成全面體式,巨大的宣傳陣容.慶典10天前即訂好報(bào)紙廣告,并制作好廣告稿及廣告計(jì)劃,預(yù)約電臺(tái),電視臺(tái)報(bào)紙的新聞采編,做好新聞報(bào)道工作,印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品袋,宣傳資料.電視,電臺(tái)廣告:翡翠電視臺(tái)在慶典當(dāng)天作專題報(bào)道;東莞市電臺(tái)提前預(yù)告開(kāi)業(yè)典禮,慶典當(dāng)天,請(qǐng)本地新聞界人士當(dāng)天光臨海悅花園酒店對(duì)開(kāi)業(yè)盛大場(chǎng)面進(jìn)行當(dāng)天專題報(bào)道,迅速?gòu)V而告知.2)報(bào)紙廣告:《南方都市報(bào)》,《東莞日?qǐng)?bào)》,《廣州日?qǐng)?bào)》,配送夾報(bào)等.在《廣州日?qǐng)?bào)》;東莞市,鎮(zhèn)消費(fèi)量最大的報(bào)紙《東莞日?qǐng)?bào)》,宣傳單張發(fā)布到各鎮(zhèn).(報(bào)道主題:“慶新年,海悅酒店隆重開(kāi)業(yè),五星級(jí)別的高貴享受與服務(wù),試業(yè)期間幾折優(yōu)惠大酬賓” 等).3)印制廣告:太陽(yáng)傘,禮品袋等.在酒店現(xiàn)場(chǎng)形成龐大而喜慶的氛圍,吸引更多的消費(fèi)者,路人認(rèn)知;禮品袋的宣傳具可攜帶宣傳性.4)街道廣告:自東莞市沿東莞大道至厚街,公路中心樞紐帶,厚街家具展會(huì)展中心,經(jīng)濟(jì)繁華區(qū)作條幅掛牌,以形成盛大,喜慶覆蓋大東莞之勢(shì).廣告內(nèi)容要求: 開(kāi)業(yè)告示廣告要標(biāo)明,“開(kāi)業(yè)典禮”在何時(shí)何地舉行,介紹有關(guān)“海悅酒店”的建設(shè)規(guī)模,項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),優(yōu)惠措施,以及舞獅大賽告示要突出賽事規(guī)模,權(quán)威性和意義,并與開(kāi)業(yè)典禮廣告相互配合.(九)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié) 方案1 AM 9:30-9:50 音響播放迎賓曲,禮儀小姐迎賓,幫助來(lái)賓簽到,為來(lái)賓配戴胸花,派發(fā)禮品,引導(dǎo)來(lái)賓入場(chǎng)就座,軍樂(lè)隊(duì),醒獅隊(duì)配合在旁迎接助興.10:00 嘉賓簽到

10:30-10:40 主禮人及主禮嘉賓主持剪彩儀式,放飛白鴿(最好信鴿)10:45-11:00 海悅集團(tuán)總裁,厚街海悅酒店董事長(zhǎng)致歡迎辭 11:00-11:10 政府主要領(lǐng)導(dǎo)致辭 11:15-11:20 酒店董事長(zhǎng)致謝辭 11:25-11:30 總經(jīng)理發(fā)布消息 11:30 醒獅點(diǎn)睛

11:40-12:00 海悅美食演藝廳——廚師SHOW(事先準(zhǔn)備好配菜,主料,廚具等),邀請(qǐng)粵港甚至京滬的美食專家,廚藝界知名人士,以專家,專業(yè)人士的評(píng)定樹(shù)立典范,制造權(quán)威.PM12:00 慶祝午宴(國(guó)際式自助餐)13:00-13:30 結(jié)束,嘉賓紀(jì)念品贈(zèng)送 PM19:00 晚宴(國(guó)際式自助餐)20:00 結(jié)束,嘉賓紀(jì)念品贈(zèng)送

20:30-22:00 “海悅綠茵之夜”,地點(diǎn):菲菲酒廊 步驟:1,專業(yè)足球主持人

2,參加者:商務(wù)客人,足球方面的記者,球迷協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人

3,主題:以講座專題“世界杯——企業(yè)的推進(jìn)器”圍繞WTO的大經(jīng)濟(jì)背景,以海悅為主體,推出探討經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn).4,目的:展示海悅公益形象,支持中國(guó)體育事業(yè),寓意海悅走的是健康向上的發(fā)展道路.5,推廣活動(dòng): 傾情球迷套餐(在意大利餐廳,中餐廳,酒廊等設(shè)施打折活動(dòng))海悅球迷會(huì)員卡(免費(fèi)提供場(chǎng)地,餐飲,客房及其它設(shè)施享受折扣

贈(zèng)送與獎(jiǎng)金實(shí)物并用,與啤酒或家電類企業(yè)合作后,又推出小獎(jiǎng)給予贈(zèng)券,大獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī),累積幾期后,用抽獎(jiǎng)方式抽出特等獎(jiǎng)(1-3個(gè))獎(jiǎng)勵(lì)韓日世界杯門票與往返機(jī)票.(注:百威啤酒是世界杯的贊助商,中國(guó)隊(duì)的

比賽韓國(guó)可以考慮三星電子的合作.)大獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)韓日世界杯門票與往返機(jī)票.訂房有獎(jiǎng)活動(dòng).6,講座話題: 世界杯期間,為商務(wù)客人推出海悅傾情球迷套餐,同時(shí)請(qǐng)商務(wù)客人針對(duì)此主題提出建議以改進(jìn)工作.利用世界杯這個(gè)良機(jī),針對(duì)各大商務(wù)客人提出怎樣來(lái)通過(guò)世界杯樹(shù)立本企業(yè)良好形象.敬請(qǐng)參加者針對(duì)足球方面提出合理化建議.7,世界杯期間酒店促銷活動(dòng)

世界杯期間針對(duì)球迷推出“夏日傾情—海悅飲食文化節(jié)”,目的:推廣海悅餐飲特色及酒水,時(shí)間:5月31日至世界杯結(jié)束.意大利米蘭—時(shí)裝之都,時(shí)裝SHOW演繹經(jīng)典的瓦倫蒂諾等大級(jí)作品,另外可以追溯“意大利之夏”世界杯服裝SHOW,用足球王國(guó)的服裝,足球王國(guó)的美食與世界杯有機(jī)地穿插聯(lián)系起來(lái),突現(xiàn)海悅經(jīng)典風(fēng)范.時(shí)間:世界杯足球開(kāi)幕當(dāng)天.世界杯期間,最活躍的廣告企業(yè)是啤酒,家電的電視,手機(jī)等,與其合作,比如“百威——海悅綠茵之夜”,“TCL——海悅綠茵之夜”等,用聯(lián)手打造的方式,一個(gè)是突出事件,擴(kuò)大場(chǎng)勢(shì),二是降低成本.方案2 AM 9:30-10:00 音響播放迎賓曲,禮儀小姐迎賓,幫助來(lái)賓簽到,為來(lái)賓配戴胸花,派發(fā)禮品,引導(dǎo)來(lái)賓入場(chǎng)就座,軍樂(lè)隊(duì),醒獅隊(duì)配合在旁迎接助興.10:00-10:30 嘉賓簽到

10:30-10:40 主禮人及主禮嘉賓主持剪彩儀式,放飛白鴿 10:45-10:55 海悅花園總裁致歡迎辭 10:55-11:05 政府主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

11:10-11:25 海悅花園董事長(zhǎng)致謝辭,任命總經(jīng)理;并發(fā)布標(biāo)題活動(dòng)消息:1,推出VIP卡——白金卡 2,世界杯有獎(jiǎng)競(jìng)猜信息 3,訂房累積獎(jiǎng)勵(lì)消息 11:25-11:35 醒獅點(diǎn)睛

11:35-12:05 海悅美食演藝廳——廚師SHOW(事先準(zhǔn)備好配菜,主料,廚具等),邀請(qǐng)粵港甚至京滬的美食專家,廚藝界知名人士,以專家,專業(yè)人士的評(píng)定樹(shù)立典范,制造權(quán)威.12:05-12:20 主持人發(fā)布“海悅綠茵之夜”活動(dòng)重點(diǎn)消息 12:20-13:35 慶祝宴(國(guó)際式自助餐)結(jié)束,嘉賓紀(jì)念品贈(zèng)送

注:各項(xiàng)活動(dòng)說(shuō)明在請(qǐng)柬,海報(bào),報(bào)紙媒介上均有發(fā)布,重復(fù)記憶,次數(shù)很多,另外增加回訪計(jì)劃,突出活動(dòng)重點(diǎn).(十)慶典點(diǎn)布置 交通安排: 主辦單位負(fù)責(zé)好排好嘉賓送車輛,停車地安排,公安交通部門協(xié)調(diào),而承辦單位負(fù)責(zé)禮儀,醒獅隊(duì),攝影師等的接送工作.嘉賓邀請(qǐng): 主辦單位自定(建議:廣東省,東莞市政府官員,權(quán)威機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等,盡力邀請(qǐng)知名人士出席,制造新聞效應(yīng).提前發(fā)出邀請(qǐng)函,由行政管理重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng)).3,活動(dòng)主持人: 一男一女

主持人對(duì)慶典活動(dòng)起著“節(jié)骨眼”作用,氣氛是貫穿整個(gè)慶典活動(dòng)的思想,所以主持人的邀請(qǐng)是我們活動(dòng)舉行的重要環(huán)節(jié)之一.基于這方面,卓思廣告公司憑借以往為各大品牌商做慶典的經(jīng)驗(yàn),熟諳著東莞市各知名主持人的主持風(fēng)格.4,禮儀小姐: 禮儀小姐是開(kāi)業(yè)慶典上一道靚麗的風(fēng)景線,必須請(qǐng)專業(yè)的禮儀公司與禮儀小姐組成.在慶典當(dāng)天披海悅酒店的開(kāi)業(yè)牌.5,軍樂(lè)隊(duì): 由軍樂(lè)隊(duì)組成又一隊(duì)迎賓組.6,醒獅隊(duì)

自古中國(guó)人看中國(guó)戲,即使在高科技展的現(xiàn)代社會(huì),依然是一道不老的風(fēng)彩,所以,在慶典當(dāng)天舞獅,對(duì)蒞臨的各界官員與嘉賓,是個(gè)抖擻精神,提高氣氛的絕好方式,以它的龐大與盛情從而烘托海悅酒店的龍馬精神.7,場(chǎng)景布置

現(xiàn)場(chǎng)布置以戶外盛大,隆重?zé)崃?酒店內(nèi)高貴典雅的布置為目的,配合海悅花園酒店的五星級(jí)形象,紅色作基調(diào),營(yíng)造出喜慶氣氛,顯示高檔次及發(fā)展拓業(yè)熱情,迅速而有效地讓人周知并留下深刻難忘的印象(分三個(gè)部分).1),大門外場(chǎng)景設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)計(jì): 外部環(huán)境布置盛大,隆重喜慶.[高空氣球] 數(shù)量:12個(gè);規(guī)格:直徑3m,掛幅0.75×20m;布置:海悅花園酒店正門前 [彩旗] 數(shù)量:10000面;規(guī)格:0.6×1.5m;材料:色丁布;內(nèi)容:“海悅花園酒店”;Logo 布置:海悅花園酒店樓頂,現(xiàn)場(chǎng)路段

印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng),喜氣洋洋地迎接每位嘉賓:能充分體現(xiàn)主辦單位的場(chǎng)面的歡悅,是慶典宣傳中重要的作品之一.[雙龍珠拱門一座] 1,規(guī)格:直徑12m 材料:牛津PVC 內(nèi)容:見(jiàn)效果圖 布置:入口處

拱門專為設(shè)計(jì)制造,上面印有“海悅酒店開(kāi)業(yè)典禮儀式”:雙龍戲珠為吉祥,騰飛的形象寫照.[舞臺(tái)] 規(guī)格: 6米*5米 材料:紅色地毯鋪面 布置:酒店正門廣場(chǎng)中心 [條幅] 數(shù)量15條 規(guī)格:見(jiàn)效果圖 材料:進(jìn)口牛津布 內(nèi)容:見(jiàn)效果圖

布置:酒店現(xiàn)場(chǎng),厚街家具展附近,東莞市繁華路段

條幅內(nèi)容為:“熱烈慶祝海悅酒店隆重開(kāi)業(yè)” “東莞又一個(gè)五星級(jí)的酒店隆重開(kāi)幕”;“與世界同肩并進(jìn)的五星級(jí)酒店”;“最高貴的享受,最具權(quán)威的身份象征”;“優(yōu)質(zhì)服務(wù),海悅酒店”

[放飛氫氣氣球] 數(shù)量:2002個(gè) 規(guī)格:直徑20CM 材料:進(jìn)口膠 布置:主席臺(tái)兩側(cè) [彩旗] 數(shù)量:10000面;規(guī)格:0.6×1.5m;材料:色丁布;內(nèi)容:“海悅酒店開(kāi)業(yè)典禮”;Logo 10,布置:海悅酒店樓頂,現(xiàn)場(chǎng)路段,厚街家具展路段

印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng),喜氣洋洋地迎接每位嘉賓:能充分體現(xiàn)主辦單位的場(chǎng)面的歡悅,是慶典宣傳中重要的作品之一.[三角旗] 數(shù)量:20000面 規(guī)格: 材料:色丁布

布置:酒店一樓樓頂至廣場(chǎng)成斜坡形懸掛 [雙龍珠拱門一座] 規(guī)格:直徑12m 材料:牛津PVC 內(nèi)容:見(jiàn)效果圖 布置:入口處

拱門專為設(shè)計(jì)制造,上面印有“海悅酒店開(kāi)業(yè)典禮儀式”:雙龍戲珠為吉祥,騰飛的形象寫照.2),會(huì)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)

鑒于酒店環(huán)境情況,我們建議慶典主會(huì)場(chǎng)設(shè)在海悅酒店大門現(xiàn)場(chǎng) [放飛氫氣氣球] 1,數(shù)量:2002個(gè) 2,規(guī)格:直徑20CM 3,材料:進(jìn)口膠

4,布置:一樓大廳廳頂;一樓大廳布置氣球環(huán) [五角星] 1,數(shù)量:2002條(每條6個(gè))2,規(guī)格:直徑 3,材料:銅版紙 4,布置:一樓大廳廳頂 [彩帶] 數(shù)量:200㎡ 材料: 布置:一樓大廳廳頂 [主席臺(tái)] 數(shù)量:1張 布置:一樓大廳 [音響]

海悅花園酒店自備 [花牌] 數(shù)量:16個(gè) 規(guī)格:1.5×2m 材料:木板龍骨架,彩帶,泡沫金字,鮮花 內(nèi)容:“隆重開(kāi)業(yè)”,“鵬程萬(wàn)里”等 布置:主席臺(tái)左右兩側(cè)

熱情洋溢,言簡(jiǎn)意賅的辭句讓人一目了然地知道本次慶典活動(dòng)意義所在.[花籃] 數(shù)量130個(gè);規(guī)劃:五層中式,三層四式.帶著真誠(chéng)祝賀詞的花籃五彩繽紛,燦爛奪目,使開(kāi)業(yè)典禮活動(dòng)更激動(dòng)人心.[簽到臺(tái)] 數(shù)量:簽到2組

規(guī)格:4.8×0.65m×0.75m 布置:大門樓前,桌子鋪上紅絨布,放置簽到本,筆.[紅色地毯] 數(shù)量:500平方米 規(guī)格:20m長(zhǎng)

布置:主席臺(tái),簽到處.起到裝點(diǎn)襯托主席臺(tái)和簽到臺(tái)的作用.[其它] 剪彩球50個(gè) 簽到本4本,筆8支 襟花250個(gè) 胸牌250個(gè) 簽到桌,卡2個(gè) 四, 氣氛營(yíng)造 [威風(fēng)鑼鼓] 數(shù)量:25位 位置:主席臺(tái)右側(cè)

威風(fēng)鑼鼓隊(duì)雄渾豪邁,有了它的助興,每位來(lái)賓和每位觀眾必定精神抖數(shù),倍添喜慶氣氛.[軍樂(lè)隊(duì)] 數(shù)量:25位 規(guī)格:專業(yè)樂(lè)隊(duì) 位置:主席臺(tái)左側(cè) [醒獅] 數(shù)量:2對(duì) 規(guī)格:南獅 位置:主會(huì)場(chǎng)中央

醒獅精彩采青,吐字表演,恭賀海悅酒店典禮大吉大利.為典禮活動(dòng)增添無(wú)比的情趣,增添喜慶氯圍.[時(shí)裝模特] 人數(shù):10人

邀請(qǐng)東莞市專業(yè)的模特

請(qǐng)東莞市最好的時(shí)裝模特隊(duì)表演,大內(nèi)容宣揚(yáng)了東莞市的服飾美,而主要是給海悅酒店以品牌服裝為主營(yíng)作

宣傳.一道靚亮的人文風(fēng)景帶來(lái)勃勃生機(jī),給現(xiàn)場(chǎng)的觀眾及嘉賓留下深刻的印象.[歌舞表演] 數(shù)量:1隊(duì)

請(qǐng)東莞市專業(yè)的歌舞表演團(tuán)隊(duì) 位置:舞臺(tái) [獎(jiǎng)品] 現(xiàn)金代用券由卓思廣告設(shè)計(jì)

(十一)安全保衛(wèi)及應(yīng)急措施,后勤工作 1,公路的交通人員指揮工作

2,由公司保安人員負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)巡邏,并取得公安巡警,民警的警力支持 3,進(jìn)入典禮會(huì)場(chǎng)范圍內(nèi)禁止吸煙

4,主會(huì)場(chǎng)配備專業(yè)電工2名,配備專業(yè)音響師1名 5,準(zhǔn)備禮品作禮品贈(zèng)送

6,活動(dòng)即告結(jié)束,組后勤工作完成以下任務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算,活動(dòng)工作

第三篇：酒店開(kāi)業(yè)

襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昨日開(kāi)業(yè)掠影（組圖）

襄樊逐鹿網(wǎng)訊：昨日，位于襄樊諸葛亮廣場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。這是鄂西北首個(gè)城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

據(jù)悉，襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資40億元，總建筑面積60萬(wàn)平方米，由購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、城市步行街、甲級(jí)寫字樓、城市中心住宅等組成。據(jù)悉，襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)今年開(kāi)業(yè)的第8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

出席儀式的全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，在致辭中回憶了項(xiàng)目落地襄樊的過(guò)程?！笆窍宸形?、市政府的誠(chéng)意打動(dòng)了我們?！蓖踅×终f(shuō)，襄樊市委書記唐良智、市長(zhǎng)李新華當(dāng)初在京參加全國(guó)兩會(huì)期間，曾數(shù)次登門拜訪，隨后又多次率隊(duì)磋商，盛情邀請(qǐng)?jiān)摷瘓F(tuán)投資襄樊。

王健林表示，襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)完成拆遷僅用23天，從去年8月項(xiàng)目開(kāi)工到開(kāi)業(yè)僅花費(fèi)短短15個(gè)月時(shí)間，“這是襄樊速度和萬(wàn)達(dá)速度共同創(chuàng)造的奇跡”。

唐良智表示，襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是襄樊的城市新地標(biāo)、新名片、新商圈，不僅能提升襄樊的城市品質(zhì)和形象，同時(shí)，其帶來(lái)的先進(jìn)商業(yè)模式、商業(yè)理念等，將極大地促進(jìn)和提高襄樊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。

當(dāng)天同時(shí)開(kāi)業(yè)的還有萬(wàn)達(dá)皇冠假日酒店，這是襄樊首家五星級(jí)酒店。儀式上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)向襄樊市慈善總會(huì)捐款30萬(wàn)元，用于救助襄樊籍患大病兒童。

襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昨日開(kāi)業(yè)掠影（組圖）

襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昨日開(kāi)業(yè)掠影（組圖）

襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昨日開(kāi)業(yè)掠影（組圖）

襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昨日開(kāi)業(yè)掠影（組圖）

第四篇：浙江最新在建酒店信息(即將開(kāi)業(yè))

浙江在建酒店一覽：

浙江杭州市華聯(lián)進(jìn)賢灣國(guó)際旅游度假區(qū)工程(含五星級(jí)酒店)-更新2 2016.7 寧波余姚城市綜合體項(xiàng)目(五星級(jí))2013.12 浙江省杭州慶春廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)(含五星級(jí)酒店)工程2013.7.31 浙江杭州中大富春希爾頓酒店(杭州西郊半島)(五星級(jí))工程 2012.10 新光集團(tuán)金華義烏市國(guó)際商貿(mào)城地塊綜合發(fā)展(五星級(jí))2014.10 溫州置信廣場(chǎng)(包括五星級(jí)威斯汀酒店)(酒店管理公司為新加坡獨(dú)資)2013.7 杭州中大富春希爾頓酒店項(xiàng)目(又名杭州西郊半島)(五星級(jí))2014.10 湖州安吉縣中心商務(wù)區(qū)RBD項(xiàng)目 2013.1 浙江省新光集團(tuán)義烏市國(guó)際商貿(mào)城地塊綜合發(fā)展工程(五星級(jí))2014.10 室內(nèi)裝修-寧波慈溪香格廣場(chǎng)二期皇冠假日大酒店五星級(jí)(酒店管理公司為英國(guó)獨(dú)資)(五星級(jí))2013.12 象山半邊山旅游休閑區(qū)寧波象山海景皇冠假日酒店(五星級(jí))紫象天堂投資公司 未完工 浙江省寧波楓葉新城工程(酒店星級(jí)未定)2014.6 浙江寧波河姆渡國(guó)際廣場(chǎng)、國(guó)際花園工程 2013.12 湖州東吳國(guó)際廣場(chǎng)(五星級(jí))2013.12 浙江金華世貿(mào)大飯店世貿(mào)151公館工程(五星級(jí))2013.3 寧波舜大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司余姚城東路東側(cè)地塊(中港合資)2012.10 毛先生-技術(shù)部 電話：0574-62643719 浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)郁金香中心工程(含五星級(jí)酒店)2012.12

浙江省杭州市錢江新城68號(hào)地塊工程 2012.12 寧波蓀湖商務(wù)休閑度假區(qū)工程(含五星級(jí)酒店及別墅)2013.7 溫州鹿城廣場(chǎng)-君悅大酒店(五星級(jí))(業(yè)主為香港獨(dú)資)(酒店管理為凱悅)2013.9 嘉興王江涇鎮(zhèn)南方不夜城項(xiàng)目 2013.12 浙江省湖州市東吳國(guó)際廣場(chǎng)工程(五星級(jí))2013.12 金華義烏世貿(mào)中心(五星級(jí))(規(guī)劃是加拿大獨(dú)資)2013.6 杭州柏悅大酒店(五星級(jí))(香港獨(dú)資)2013.12 華潤(rùn)新鴻基

杭州高德置地廣場(chǎng)(含七星級(jí)朱美拉酒店)(酒店管理為阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)獨(dú)資)2012.12 室內(nèi)裝修(-杭州綠城藍(lán)色錢江(五星級(jí))(室內(nèi)設(shè)計(jì)單位為香港獨(dú)資)2013.12 浙江省金華市仙華溫泉國(guó)際度假村酒店項(xiàng)目(五星級(jí))2014.6 浙江省寧波市春曉ABC三幅地塊工程(含五星級(jí)酒店)2014.4上海世茂

溫州瑞安市瑞祥新區(qū)五星級(jí)賓館和商業(yè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目(五星級(jí))瑞安國(guó)際大酒店2012.11 浙江安吉豐華花園酒店項(xiàng)目 2013.5 千島湖國(guó)際商務(wù)綜合體杭州市華聯(lián)進(jìn)賢灣國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目(含五星級(jí)酒店)2016.7 浙江杭州市大奇山郡工程(五星級(jí))2014.10 寧波慈溪白金漢爵大酒店項(xiàng)目(五星級(jí))2013.3

第五篇：長(zhǎng)沙某某酒店開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)籌備計(jì)劃

長(zhǎng)沙某某酒店開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)籌備計(jì)劃

酒店開(kāi)業(yè)籌備是一個(gè)關(guān)聯(lián)酒店各部門和各營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的綜合性工作，所涉及的方面由工程施工、裝修到酒店每一物品的采購(gòu)，從市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、人員架構(gòu)、工資體系到員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

一、酒店開(kāi)業(yè)前三個(gè)月（2010年某月某日-2010年某月某日）

本階段是酒店各部門的計(jì)劃籌備階段?；I備計(jì)劃的擬定由酒店整體細(xì)致到各個(gè)相關(guān)部門，由此所需的人員編制、物品采購(gòu)明細(xì)等也更加的具體，并需要開(kāi)始逐一落實(shí)。

（一）各部門應(yīng)根據(jù)酒店的整體規(guī)模和經(jīng)營(yíng)思路完成開(kāi)業(yè)前物品采購(gòu)詳細(xì)清單（清單樣式見(jiàn)附錄）。

（二）擬定各部門開(kāi)業(yè)籌備工作進(jìn)度圖表（樣式模板見(jiàn)附錄）。

（三）配合行政部進(jìn)行首次大規(guī)模人員招聘面試工作，爭(zhēng)取70%以上酒店基層工作人員和管理人員能夠配備。

（四）根據(jù)人員招聘的情況，擬定各部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。（某月某日開(kāi)始對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公共課程的培訓(xùn)）

（五）籌備部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需物品、設(shè)備清單，以便于后續(xù)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。（此項(xiàng)采購(gòu)工作也完成）

（六）著手設(shè)計(jì)制作各部門營(yíng)業(yè)、管理用表格和單據(jù)，表格的樣式可以參照酒店管理操作手冊(cè)中的內(nèi)容，但也應(yīng)根據(jù)酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)模式進(jìn)行取舍和更改。

（七）根據(jù)酒店的規(guī)模和運(yùn)營(yíng)性質(zhì)開(kāi)始擬定酒店各部門的工作流程及管理制度。（酒店管理操作手冊(cè)已建立，某月份前通過(guò)專項(xiàng)會(huì)議整合）

（八）確定酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的中英文名稱及標(biāo)識(shí)，以便于進(jìn)行酒店各種客用印刷品的內(nèi)容和公共區(qū)域標(biāo)牌的設(shè)計(jì)。

1、行政部

（1）各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終招聘到位；各部門領(lǐng)班、電腦系統(tǒng)管理員陸續(xù)招聘到位。

（2）采取最有效的方式進(jìn)行首次大規(guī)模招聘，大部門員工爭(zhēng)取在開(kāi)業(yè)前三個(gè)月招聘到位。

（3）如有必要，開(kāi)始擬定外地招聘實(shí)習(xí)員工的計(jì)劃，以彌補(bǔ)本地招聘的不足，組織做好實(shí)習(xí)協(xié)議書的簽訂（樣本見(jiàn)附錄）。

（4）配合各營(yíng)業(yè)部門做好招聘工作的組織，招聘資料的整理和建檔、存檔工作。

（5）開(kāi)始擬定酒店員工理論培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。（酒店公共課程的培訓(xùn)計(jì)劃已完成，著手?jǐn)M定分部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容）

（6）確定酒店《員工手冊(cè)》內(nèi)容，并向財(cái)務(wù)部采購(gòu)申請(qǐng)印刷。

（7）根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)籌備情況，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)培訓(xùn)所需場(chǎng)地以及必須物品、設(shè)備。（此項(xiàng)工作也落實(shí)和完成）

（7）建立內(nèi)部會(huì)議記錄制度，對(duì)籌建期間所有工程、采購(gòu)、人事等各項(xiàng)專題會(huì)議進(jìn)行內(nèi)容記錄和存檔。（此項(xiàng)工作已執(zhí)行）

（8）安排好酒店員工的住宿、用餐等后勤保障工作。（此項(xiàng)工作已完成）

（9）建立員工宿舍、員工餐廳等管理制度。（此項(xiàng)工作已完成）

2、營(yíng)銷部

（1）開(kāi)業(yè)前三個(gè)月期間可以根據(jù)情況進(jìn)行一次整體性，但覆蓋面廣的廣告宣傳活動(dòng)。

（2）確定酒店整體營(yíng)銷方案、定價(jià)原則和酒店價(jià)格策略。

（3）著手進(jìn)行酒店的標(biāo)牌和指示牌的設(shè)計(jì)方案。

3、財(cái)務(wù)部

（1）擬定開(kāi)業(yè)流動(dòng)資金計(jì)劃提供董事長(zhǎng)參考，保證開(kāi)業(yè)前后資金供給。

（2）著手配合行政部做好工資管理體系的建立。

（3）督促采購(gòu)人員和使用部門確定庫(kù)存物品的存量計(jì)劃。

（4）完成倉(cāng)庫(kù)的前期準(zhǔn)備工作及工作制度的建立。

（5）作好各部門二級(jí)庫(kù)的前期準(zhǔn)備工作。

（6）對(duì)酒店管理軟件和財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行招標(biāo)和性能方面的測(cè)試，協(xié)同前臺(tái)部確定酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)和后臺(tái)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)。（此項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目已完成）

財(cái)務(wù)部采購(gòu)

（7）根據(jù)各部門所提供的開(kāi)業(yè)前物品采購(gòu)清單進(jìn)行整體歸類。

（8）完成大宗、大類別物品采購(gòu)進(jìn)行供應(yīng)商的確認(rèn)。

（9）考察供應(yīng)商資質(zhì)，并開(kāi)始看樣、采購(gòu)、訂貨；根據(jù)供貨期陸續(xù)簽訂訂貨合同。

（10）各崗位員工服裝的設(shè)計(jì)開(kāi)始招標(biāo)，陸續(xù)定樣定稿。

（11）配合行政部進(jìn)行《員工手冊(cè)》、培訓(xùn)資料的印刷工作。

4、房務(wù)部

（1）協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行酒店前臺(tái)電腦系統(tǒng)的性能考證。（此項(xiàng)工作已完成，計(jì)劃下個(gè)月通過(guò)供應(yīng)商委派技術(shù)人員前來(lái)酒店培訓(xùn)酒店管理軟件）

（2）根據(jù)酒店的性質(zhì)、規(guī)模、運(yùn)轉(zhuǎn)方式等確定房務(wù)各崗位的操作流程。（此項(xiàng)工作已完成，須通過(guò)專項(xiàng)工作會(huì)議整合）

（3）完成酒店員工制服的采購(gòu)計(jì)劃。

5、餐飲部

（1）市場(chǎng)調(diào)查：深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接受能力，同時(shí)為開(kāi)業(yè)前進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位，菜單設(shè)計(jì)提供有效的資料。

（2）制定市場(chǎng)策略：在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客源市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)情況，作出自己的市場(chǎng)定位策略方案。

（3）根據(jù)工程提供的餐廳、廚房、倉(cāng)庫(kù)平面圖，分析營(yíng)運(yùn)操作的合理性，并提出改進(jìn)建議。了解餐廳的容量、面積，設(shè)計(jì)確定設(shè)備設(shè)施的配置及各項(xiàng)用品的配置數(shù)量。（此項(xiàng)工作已確定）

（4）根據(jù)酒店工程進(jìn)展?fàn)顩r，在酒店整體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，熟悉各餐廳的位置、座位容量、餐廳裝修設(shè)計(jì)方案、設(shè)施設(shè)備配備方案等，最終根據(jù)酒店日后經(jīng)營(yíng)管理需要提出建議和意見(jiàn)。（此項(xiàng)工作已完成）

6、工程部

（1）落實(shí)酒店裝修進(jìn)度，盡可能做到內(nèi)、外裝修工作在開(kāi)業(yè)日前一周全部完成。

（2）落實(shí)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試進(jìn)度，要求水、電、氣、空調(diào)、消防、監(jiān)控等各系統(tǒng)可以在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；確保電梯、廚具等各種設(shè)備可以在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月內(nèi)完成安裝和調(diào)試。

（3）協(xié)同總廚師長(zhǎng)對(duì)酒店各餐廳廚房布局方案、廚具采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)酒店定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，并交報(bào)董事長(zhǎng)簽批。

（4）協(xié)助完成廚房和餐廳的設(shè)施設(shè)備及供貨和安裝、調(diào)試。（此項(xiàng)工作已完成）

（5）完成酒店員工宿舍、員工浴室、更衣室的內(nèi)裝修，并能夠使用。

二、酒店開(kāi)業(yè)前二個(gè)月（2010年某月某日-2010年某月某日）

此階段的工作著重于實(shí)施，針對(duì)與前一階段的各項(xiàng)計(jì)劃和方案，進(jìn)行具體的操作。同時(shí)，尚需根據(jù)各部門開(kāi)業(yè)籌備工作進(jìn)度圖表，隨時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度。

（一）各部門需要協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行開(kāi)業(yè)物料、物品、食品、酒水等各種需采購(gòu)的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格、檔次、參考價(jià)格等方面的確認(rèn)。

（二）擬定各部門辦公用品的數(shù)量和種類。

（三）完成全部管理、營(yíng)業(yè)用表格的設(shè)計(jì)和制作，估算首批印制的數(shù)量。

（四）各部門開(kāi)始制定酒店各營(yíng)業(yè)部門的價(jià)格，交報(bào)財(cái)務(wù)部審核，并最終請(qǐng)董事長(zhǎng)簽批。價(jià)格的制定需要借鑒酒店所在當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)市場(chǎng)狀況和星級(jí)檔次。同時(shí)，營(yíng)業(yè)性價(jià)格的制定不得有漏項(xiàng)，且須報(bào)備財(cái)務(wù)部審核。

（五）確定酒店各崗位操作、服務(wù)流程，以便于據(jù)此進(jìn)行后續(xù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（此項(xiàng)工作已完成）

（六）各部門員工在進(jìn)行完入職培訓(xùn)后，陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、行政部

（1）根據(jù)招聘情況對(duì)于缺編崗位和人員進(jìn)行第二次招聘。

（2）完成前期招聘的員工相關(guān)入店的手續(xù)辦理，組織招聘員工的健康體檢和《勞動(dòng)合同》的簽訂。

（3）按照酒店公共課程培訓(xùn)計(jì)劃，做好或督促培訓(xùn)老師做好培訓(xùn)工作，公共課程培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)后的測(cè)試。

（4）根據(jù)培訓(xùn)情況進(jìn)行崗位調(diào)整，以便各部門進(jìn)行后續(xù)的崗位培訓(xùn)。

（5）建立完善酒店員工的考勤制度。

（6）根據(jù)酒店工資體制，確定員工崗位工資。

（7）開(kāi)始進(jìn)行酒店開(kāi)業(yè)前各種營(yíng)業(yè)性、規(guī)范性證件的申辦、報(bào)批工作（內(nèi)容見(jiàn)附錄）。

（8）與當(dāng)?shù)馗髀毮芄芾聿块T聯(lián)系，建立良好合作關(guān)系。協(xié)調(diào)與地方政府部門工作聯(lián)絡(luò)事務(wù)，如：酒店周邊公建配套項(xiàng)目所需涉及的公安、消防、市政、環(huán)保、水電煤、電信、網(wǎng)絡(luò)通訊、旅游、交通、衛(wèi)生、社區(qū)、商業(yè)、勞動(dòng)就業(yè)、文化等等部門。

（9）保障公務(wù)用車的使用和調(diào)度。

（10）建立其他各項(xiàng)行政管理制度，并做好制度上墻。

（11）做好籌備期間的來(lái)訪接待和會(huì)務(wù)接待，信函接轉(zhuǎn)，文件印發(fā)等。

2、營(yíng)銷部

（1）完成各種對(duì)外宣傳品、印刷品、客用宣傳品、酒店服務(wù)指南等的設(shè)計(jì)和文字說(shuō)明。

（2）開(kāi)始進(jìn)行餐廳菜單、酒水單的設(shè)計(jì)，如不具備條件，要請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。

（3）擬定酒店開(kāi)業(yè)儀式的策劃方案，并與董事長(zhǎng)討論。

（4）制定酒店房?jī)r(jià)策略，以及開(kāi)業(yè)的公司協(xié)議價(jià)格、訂房中心價(jià)格、旅行社價(jià)格等的確定，交報(bào)董事長(zhǎng)審批。

（5）擬定上述價(jià)格策略的協(xié)議書。

（6）了解當(dāng)?shù)夭惋?、?huì)議市場(chǎng)情況，擬定相應(yīng)的餐飲營(yíng)銷方案。

（7）著手建立賓客關(guān)系、貴賓或會(huì)員的營(yíng)銷方案、客戶檔案管理計(jì)劃等。

（8）協(xié)同財(cái)務(wù)部擬定各種性質(zhì)客戶的消費(fèi)掛賬協(xié)議。

（9）申請(qǐng)確定酒店網(wǎng)絡(luò)域名。

3、財(cái)務(wù)部

（1）編制完成酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立完成酒店的財(cái)務(wù)制度、物品領(lǐng)用制度等。

（2）建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度。

（3）建立物品采購(gòu)計(jì)劃審核等一系列財(cái)務(wù)管理制度。

（4）根據(jù)軟件安裝要求，確定前后臺(tái)兩套電腦系統(tǒng)的安裝、培訓(xùn)計(jì)劃。

（5）協(xié)調(diào)各部門做好電腦系統(tǒng)以及配套設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量和方案，其中包括酒店辦公用電腦設(shè)備的配備數(shù)量。

（6）與當(dāng)?shù)劂y行建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂信用卡、外幣兌換等的合作協(xié)議。

（7）根據(jù)董事長(zhǎng)建議，與保險(xiǎn)公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂合作協(xié)議。

（8）協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等金融部門的關(guān)系，做好各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納等準(zhǔn)備工作。

（9）辦妥稅務(wù)登記、會(huì)計(jì)登記、統(tǒng)計(jì)登記、銀行開(kāi)戶、財(cái)務(wù)各類印章刻制等開(kāi)業(yè)前財(cái)務(wù)專項(xiàng)手續(xù)。

財(cái)務(wù)部采購(gòu)

（11）考察供應(yīng)商資質(zhì)，并開(kāi)始看樣、采購(gòu)、訂貨；根據(jù)供貨期陸續(xù)簽訂訂貨合同。

（12）配合各部門做好營(yíng)業(yè)用表格和單據(jù)的印刷工作。

（13）著手準(zhǔn)備零星物品的采購(gòu)計(jì)劃。

（14）確定各崗位服裝樣式，簽定相關(guān)合同，并開(kāi)始進(jìn)行制做。

（15）酒店的標(biāo)牌和指示牌的招標(biāo)制作。

4、房務(wù)部

（1）協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾硖帯?dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，確定戶籍管理要求，并組織進(jìn)行后續(xù)的戶籍管理培訓(xùn)

（2）根據(jù)戶籍管理要求，設(shè)計(jì)制作“臨時(shí)住客登記單”。

（3）開(kāi)始擬定酒店開(kāi)業(yè)前公共區(qū)域清理方案。

（4）確定客房物品配備、擺放方案。

（5）建立客房部二級(jí)庫(kù)房管理制度。

5、餐飲部

（1）進(jìn)一步詳細(xì)了解當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的狀況。

（2）總廚師長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)。

（3）確定各餐廳菜系、菜單、酒水單等內(nèi)容。

（4）根據(jù)設(shè)計(jì)方案，確定各餐廳的最大餐位數(shù)和餐位布置方案。

（5）確定各餐廳、宴會(huì)廳的內(nèi)裝飾和臺(tái)面裝飾設(shè)計(jì)。

（6）確定高檔物品、高檔食品原材料的采購(gòu)計(jì)劃。

（7）建立餐飲部二級(jí)庫(kù)房管理制度。

三、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月（2010年某月某日-2010年某月某日）

開(kāi)業(yè)前第二個(gè)月是籌備工作的促進(jìn)、檢查和彌補(bǔ)階段。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的籌備，無(wú)論從人員招聘和培訓(xùn)方面，還是工程進(jìn)展和物品采購(gòu)方面都會(huì)初見(jiàn)成效，所以需要在此段時(shí)間內(nèi)對(duì)照先前制定的工作進(jìn)度圖表和采購(gòu)、培訓(xùn)等其他籌備方面的計(jì)劃方案，拾遺補(bǔ)漏，進(jìn)行各部門籌備工作內(nèi)容的檢查和補(bǔ)充，力爭(zhēng)籌備項(xiàng)目全面而完備。

（一）各部門應(yīng)在此段時(shí)間內(nèi)完成基本業(yè)務(wù)流程和操作技能的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容分崗位進(jìn)行考核。

（二）進(jìn)一步完善各部門工作流程及各項(xiàng)管理制度，即需要在培訓(xùn)中進(jìn)行傳授，同時(shí)也需要在員工的工作中予以貫徹。

（三）酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)時(shí)間需要進(jìn)行確定。

（四）前臺(tái)、客房、餐飲等營(yíng)業(yè)部門同時(shí)還需要配合財(cái)務(wù)部做好前后臺(tái)電腦系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)定。

1、行政部

（1）基本完成酒店各部門員工的招聘工作，并對(duì)未完成的崗位繼續(xù)招聘。

（2）對(duì)后續(xù)招聘人員繼續(xù)進(jìn)行入職培訓(xùn)等工作，完成各項(xiàng)人事手續(xù)的辦理。

（3）完善員工宿舍管理，健全管理制度，加強(qiáng)督導(dǎo)和管理。

2、營(yíng)銷部

（1）擬定酒店對(duì)外營(yíng)銷協(xié)議，開(kāi)始搭建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

（2）對(duì)重點(diǎn)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行初步的接洽和拜訪。

（3）確定酒店宣傳促銷計(jì)劃和預(yù)算，準(zhǔn)備開(kāi)始對(duì)外做廣告宣傳。

（4）確定酒店開(kāi)業(yè)慶典策劃方案，擬定開(kāi)業(yè)慶典預(yù)算方案。

（5）進(jìn)一步確定開(kāi)業(yè)慶典方案，了解當(dāng)?shù)囟Y儀公司方面的情況。

（6）完成酒店內(nèi)裝飾布置方案，交報(bào)股東簽批。

3、財(cái)務(wù)部

（1）健全工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

（2）完成各收銀點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作。

（3）制定酒店日常備用金使用總金額。

（4）開(kāi)始組織電腦房人員進(jìn)行電腦系統(tǒng)和培訓(xùn)環(huán)境的搭建。

（6）開(kāi)始組織進(jìn)行各電腦系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

（7）配合采購(gòu)部門落實(shí)開(kāi)業(yè)用物品、物料的倉(cāng)儲(chǔ)工作。

財(cái)務(wù)部采購(gòu)

（8）合理控制好大批量、大規(guī)模采購(gòu)物品的到貨時(shí)間，爭(zhēng)取客房、餐飲等固定資產(chǎn)類采購(gòu)物品貨到后直接進(jìn)入相應(yīng)部位。

（9）營(yíng)業(yè)用、管理用印刷品需在此段時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)工作，以便于相關(guān)部門的使用和營(yíng)業(yè)部門的培訓(xùn)需要。

（10）完成各種對(duì)外宣傳品、印刷品、對(duì)客使用的印刷品、酒店服務(wù)指南的招標(biāo)，簽定相關(guān)合同。

（11）制定食品及酒水原料采購(gòu)清單，了解物品、食品原材料供應(yīng)商情況，并開(kāi)始采購(gòu)、訂貨和招標(biāo)。

（12）了解酒店內(nèi)綠色植物、花卉的采購(gòu)或租用渠道，確定供應(yīng)商。

4、房務(wù)部

（1）明確酒店的總機(jī)號(hào)碼、傳真號(hào)碼、對(duì)客使用的電話號(hào)碼。（此項(xiàng)工作已完成）

（2）前臺(tái)接待收銀處的培訓(xùn)應(yīng)集中在電腦系統(tǒng)操作方面。

（3）前臺(tái)其他各部培訓(xùn)可以放在模擬演練方面。

（4）按照客房清掃和整理程序進(jìn)行演練式培訓(xùn)。

（5）制定各樓層應(yīng)配備物品表格。

（6）對(duì)到場(chǎng)物品建立固定資產(chǎn)清單。

（7）聯(lián)系布草洗滌和客衣洗滌廠商，并完成合同的簽訂工作。

5、餐飲部

（1）按照酒店操作模式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。

（2）建立部門財(cái)產(chǎn)檔案。

（3）根據(jù)物品采購(gòu)數(shù)量，進(jìn)一步細(xì)化各餐廳用品的配備數(shù)量。

（4）各餐廳廚房應(yīng)根據(jù)即定菜單，對(duì)廚師和服務(wù)人員進(jìn)行菜品方面的培訓(xùn)，有條件的情況下，安排廚師進(jìn)行操作培訓(xùn)。

四、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月（2010年某月某日-2011月某月某日）

開(kāi)業(yè)前一個(gè)月時(shí)間是對(duì)試營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備階段。根據(jù)工程裝修等的陸續(xù)完工，各部門應(yīng)根據(jù)此進(jìn)度做好工程驗(yàn)收的配合工作，同時(shí)也需要進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的更加細(xì)致的準(zhǔn)備。

（一）組織員工對(duì)裝修完成部分做好衛(wèi)生清理工作。

（二）有條件的部門和崗位，可以組織員工進(jìn)入酒店現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)。

（三）建立起部門的物品管理制度，配備專人做好開(kāi)業(yè)前物品、設(shè)備的賬目管理。

（四）組織員工對(duì)采購(gòu)到貨物品進(jìn)行清點(diǎn)、領(lǐng)用，有條件的應(yīng)按營(yíng)業(yè)要求擺放到位。

（五）配合工程部對(duì)已經(jīng)結(jié)束的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理。對(duì)酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施陸續(xù)進(jìn)行驗(yàn) 收和調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出和解決。

（六）全體員工熟悉酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容。

1、行政部

（1）繼續(xù)進(jìn)行缺編人員的補(bǔ)招工作，進(jìn)行酒店臨時(shí)工的招錄工作。（2）進(jìn)行員工勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)合同等的簽訂工作。（3）建立酒店員工人事檔案、保險(xiǎn)、社會(huì)福利檔案等。（4）完成酒店勞資預(yù)算。

（5）完成員工名牌、工作證的制作，進(jìn)一步完善考勤制度。

（6）著手?jǐn)M定開(kāi)業(yè)慶典儀式的來(lái)賓名單方案，進(jìn)行禮品的籌備工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各方媒體的邀請(qǐng)（待定）。

（7）完成酒店各項(xiàng)營(yíng)業(yè)證件的審批工作。

（8）建立酒店內(nèi)部檔案、文件資料的管理制度。

（9）確定酒店內(nèi)綠色植物、花卉擺放方案。

行政部保安

（10）組織保安人員做好酒店內(nèi)外部的安全保衛(wèi)工作。

（11）完成保安人員關(guān)于消防、安保等方面培訓(xùn)，熟練掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用，了 解各種突發(fā)事件的處理方法。

（12）對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防用具使用方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。（13）組織酒店員工進(jìn)行一至兩次消防演習(xí)。

2、營(yíng)銷部

（1）根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃做好前期的營(yíng)銷推廣工作。

（2）陸續(xù)聯(lián)絡(luò)訂房中心、旅行社，簽訂訂房協(xié)議。

（3）完成酒店開(kāi)業(yè)接待的策劃方案酒店內(nèi)部接待計(jì)劃書。

（4）設(shè)計(jì)制作完成酒店開(kāi)業(yè)宴會(huì)的邀請(qǐng)函、菜單。

（5）確定酒店開(kāi)業(yè)前后的廣告宣傳方案和促銷方案。

（6）確定各銷售人員各自分管的細(xì)分市場(chǎng)，開(kāi)始全面拜訪客戶。

（7）開(kāi)始實(shí)施酒店內(nèi)部裝飾布置方案。

3、財(cái)務(wù)部

（1）完善和使用酒店正常營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)制度。

（2）建立物品入庫(kù)手續(xù)，保證酒店入庫(kù)物資的安全。（3）建立各部門固定資產(chǎn)的臺(tái)帳管理。（4）對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行酒店財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

（5）完成電腦系統(tǒng)的培訓(xùn)，收銀員進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的使用演練。（6）電腦房開(kāi)始測(cè)試全酒店電腦系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)性能。

（7）根據(jù)前后臺(tái)電腦系統(tǒng)設(shè)置的要求，開(kāi)始進(jìn)行各種參數(shù)的先期錄入工作。（8）申領(lǐng)酒店?duì)I業(yè)用發(fā)票。

（9）聯(lián)絡(luò)銀行對(duì)各崗位收銀員進(jìn)行POS機(jī)使用培訓(xùn)。財(cái)務(wù)采購(gòu)

（10）酒店物品采購(gòu)根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)到位，進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)工作。（11）采購(gòu)酒店開(kāi)業(yè)用辦公用品。（12）各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的家具到位。

（13）保安用品、工程用具到位。清潔用品及清潔設(shè)備到位。

（14）確認(rèn)所有的采購(gòu)和招標(biāo)物品、物料到位。如有漏項(xiàng)立即做出補(bǔ)貨清單。（15）確定酒店開(kāi)業(yè)前后食品原材料的采購(gòu)渠道、開(kāi)始確定供應(yīng)商。

4、房務(wù)部

（1）完成電腦系統(tǒng)的培訓(xùn)，并進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的使用演練。（2）前臺(tái)部各崗位進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）完成前臺(tái)戶籍管理培訓(xùn)、信用卡使用培訓(xùn)、外幣兌換培訓(xùn)、門鎖系統(tǒng)培訓(xùn)等。（4）根據(jù)當(dāng)?shù)貞艏芾硇枰M(jìn)行戶籍傳輸軟件的調(diào)試、安裝和培訓(xùn)。（5）對(duì)完成內(nèi)裝修的客房進(jìn)行清潔衛(wèi)生的整理。

（6）根據(jù)既定客房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行客房的內(nèi)布置工作。（7）配合采購(gòu)部做好員工服裝的入庫(kù)、分發(fā)、建檔工作。（8）協(xié)調(diào)行政辦公室，確定各類垃圾的收集及處理工作。

5、餐飲部

（1）所有的廚房設(shè)備及電器到位并完成調(diào)試。

（2）各餐廳根據(jù)情況安排試菜，編排酒店開(kāi)業(yè)宴會(huì)的菜單。（3）總廚師長(zhǎng)對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行菜系、口味、推銷等方面的培訓(xùn)。

6、工程部

（1）內(nèi)外裝修基本結(jié)束，開(kāi)始進(jìn)行細(xì)小范圍內(nèi)的修補(bǔ)。

（2）開(kāi)始進(jìn)行水、電、氣、空調(diào)、消防、監(jiān)控等各大系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。（3）各辦公區(qū)域完成內(nèi)裝修，具備各部門在酒店現(xiàn)場(chǎng)辦公的條件。

（4）各系統(tǒng)在調(diào)試期間由廠家對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行前期的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

五、開(kāi)業(yè)前兩周（2011年某月某日-2011年某月某日）

開(kāi)業(yè)前兩周的時(shí)間里，酒店各部門員工應(yīng)當(dāng)對(duì)酒店的整體運(yùn)轉(zhuǎn)流程在各崗位內(nèi)得以實(shí)踐和掌握。酒店各部位的狀況應(yīng)當(dāng)基本按照試營(yíng)業(yè)日的模式就緒。

（一）員工開(kāi)始熟悉工作環(huán)境，試用各種設(shè)備，做好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）各崗位按營(yíng)業(yè)模式進(jìn)行上崗前的模擬訓(xùn)練、試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)慶典接待計(jì)劃，完成各部門所轄工作。

1．行政部

（1）加快完成酒店各項(xiàng)營(yíng)業(yè)證件的審批工作。

（2）開(kāi)始送開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)貴賓的邀請(qǐng)函，并落實(shí)人員到達(dá)情況。

（3）確認(rèn)酒店禮品的到位情況。

（4）確認(rèn)媒體的邀請(qǐng)情況。

（5）協(xié)助總經(jīng)理完成其他重要接待事宜。

行政部保安

（6）嚴(yán)格做好酒店設(shè)備、用品的安全保衛(wèi)工作。

（7）做好酒店消防、安全的保障工作。

2、營(yíng)銷部

（1）確定試營(yíng)業(yè)慶典活動(dòng)方案的各個(gè)細(xì)節(jié)。（2）做好開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

3、財(cái)務(wù)部

（1）聯(lián)絡(luò)銀行進(jìn)行酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的POS機(jī)的安裝和調(diào)試。

（1）確保酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工程及設(shè)備調(diào)試全面結(jié)束。（2）酒店所有標(biāo)示性指示牌安裝完畢。

（3）在條件允許的范圍內(nèi)，試運(yùn)轉(zhuǎn)夜審系統(tǒng)。

4、房務(wù)部

（1）調(diào)試前臺(tái)各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤。（2）配合財(cái)務(wù)進(jìn)行夜審系統(tǒng)的試運(yùn)行。（3）對(duì)各樓層物品進(jìn)行建檔工作。（4）做好各班次員工的安排。（5）制定酒店公共區(qū)域清潔衛(wèi)生計(jì)劃。

（6）實(shí)施開(kāi)業(yè)前酒店衛(wèi)生清潔和清潔設(shè)備的保養(yǎng)工作。

5、餐飲部

（1）對(duì)所有餐具、用具進(jìn)行洗滌清潔，并分類存放，貴重物品等進(jìn)行專人管理。（2）各營(yíng)業(yè)點(diǎn)做好各班組員工班次安排。（3）制定個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)工作交接日志。（3）做好各餐廳的裝飾工作。

（4）如有條件開(kāi)始組織試菜，進(jìn)一步培訓(xùn)員工的宴會(huì)服務(wù)。（5）員工開(kāi)始培訓(xùn)各餐廳菜單上的菜品。

6、工程部

（3）組織相關(guān)部門員工進(jìn)行酒店設(shè)備的使用培訓(xùn)。

六、開(kāi)業(yè)前一周（2011年某月某日-2011年某月某日）

1、所有物資、設(shè)備設(shè)施投入試用。

2、在工程、人員和物品準(zhǔn)備就緒后，為檢驗(yàn)酒店軟硬件的磨合質(zhì)量，進(jìn)行內(nèi)部模擬試 運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。

3、各部門員工做好各分管區(qū)域的整理、清潔工作。

4、完成酒店內(nèi)各區(qū)域裝飾方案。

5、各部門根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)慶典接待計(jì)劃，完成各自負(fù)責(zé)的工作，確保開(kāi)業(yè)儀式順利進(jìn)行。

6、做好試營(yíng)業(yè)前的最后裝飾和準(zhǔn)備工作。

7、進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)彩排，儀式嘉賓名單、宴請(qǐng)菜單最終確認(rèn)。

8、邀請(qǐng)有潛力客戶至酒店進(jìn)行試住。

9、行政部確認(rèn)廣告宣傳媒體的稿件內(nèi)容，以及聯(lián)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道諸事項(xiàng).鄧 小 帥

2010年11月7日星期日