第一篇：關(guān)于組建公司內(nèi)部員工車友會(huì)的策劃方案

關(guān)于組建公司內(nèi)部員工車友會(huì)的策劃方案

一、組建的目的

車友會(huì)為廣大員工車主以及汽車愛好者搭建信息交流平臺(tái)，進(jìn)行討論車輛使用、技術(shù)交流、學(xué)習(xí)、娛樂休閑、生活信息及情感交流，旨在增進(jìn)員工間的友誼。

二、宗旨

通過會(huì)員制的形式，以車為載體，車友會(huì)為所有會(huì)員提供貼心的服務(wù)，并在服務(wù)過程中不斷總結(jié)完善和發(fā)展。以創(chuàng)新的服務(wù)，樹立恒利公司的自身品牌形象，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化。

三、會(huì)員守則

1.本守則對(duì)在會(huì)所有會(huì)員有約束力，并構(gòu)成本會(huì)與各會(huì)員間的一份合約，員工一旦成為本會(huì)會(huì)員，即被視為同意本會(huì)會(huì)員守則的約束。

2.會(huì)員必須具備較強(qiáng)的集體意識(shí)和榮譽(yù)感，在活動(dòng)過程中積極配合，遵守本會(huì)的活動(dòng)安排，發(fā)揚(yáng)“助人為樂”的中華傳統(tǒng)美德，主動(dòng)幫助車友解決在活動(dòng)中遇到的困難。

3.活動(dòng)中，會(huì)員如果惡意搶先、危及隊(duì)友安全或鼓勵(lì)車友脫離集體隊(duì)伍，破壞集體活動(dòng)，經(jīng)提醒仍不改正者，予以退出本次活動(dòng)并視同自動(dòng)放棄本會(huì)會(huì)員資格。

3.本會(huì)有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況于任何時(shí)間終止本會(huì)的運(yùn)作。

四、服務(wù)內(nèi)容

車友會(huì)主要體現(xiàn)的是AA制，通過吃，喝，玩，樂來緩解工作壓力，主要是組織聚餐、自駕游、汽車市場(chǎng)服務(wù)（包括組織團(tuán)購(gòu)洗車、保養(yǎng)、加油卡、車險(xiǎn)、保單理賠、續(xù)保等車險(xiǎn)的后續(xù)服務(wù)）。通過團(tuán)購(gòu)汽車保養(yǎng)活動(dòng)或集體團(tuán)購(gòu)車險(xiǎn)所獲得的商家返還優(yōu)惠（包括禮品、折扣、代金券、兌現(xiàn)券等）一律還返到員工個(gè)人本人，如不能個(gè)人消費(fèi)的將由車友會(huì)統(tǒng)一保管，另行統(tǒng)一安排集體消費(fèi)使用。

五、平臺(tái)選擇

1.建立微信群（加入平臺(tái)，只要涉及到車或車輛使用問題都可以互相交流，免費(fèi)咨詢保單理賠，提供查詢違章信息的方法。）

2.平臺(tái)需一人負(fù)責(zé)

六、會(huì)員及發(fā)展

1.會(huì)員：公司內(nèi)部員工及公司所有使用車輛 2.登記車及會(huì)員的詳細(xì)信息：（1）入會(huì)申請(qǐng)表

（2）車型、里程、使用年限、狀況等級(jí)等，車輛哪里買的，保險(xiǎn)有哪些，哪里買的，何時(shí)續(xù)保等信息。

3.車貼及會(huì)旗，待定

七、和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)1名 2.會(huì)長(zhǎng)1名

3.咨詢保險(xiǎn)、理賠、團(tuán)購(gòu)等需專業(yè)一人負(fù)責(zé) 4.活動(dòng)策劃及執(zhí)行和帶隊(duì)需一人負(fù)責(zé)

八、車友會(huì)管理

1.公司員工園地（分享聚會(huì)及團(tuán)體照片）2.車友會(huì)活動(dòng)及報(bào)道 3.常見問題匯總及解答 4.保險(xiǎn)、理賠快速通道 5.違章查詢

九、.資源共享

以車友會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量尋求到更多的聯(lián)誼商家，為團(tuán)體創(chuàng)造福利

十.互動(dòng)

公司定期籌劃一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)方案

第二篇：公司內(nèi)部工作室組建方案

公司工作室組建方案

一、組建的目的為了積極開拓市場(chǎng)，發(fā)展公司業(yè)務(wù)。調(diào)動(dòng)本公司員工的主觀能動(dòng)性，提升員工的敬業(yè)精神。

在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中，通過宣傳專業(yè)工作室的形象來突出品牌團(tuán)隊(duì)。從而，使客戶感覺有一支精干的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在為其工作。更加富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也適合公司初期的小規(guī)模的投入與產(chǎn)出。

在公司內(nèi)部管理方面，更加具有可操作性、責(zé)任到崗、責(zé)任到人、有獎(jiǎng)有罰，達(dá)到完成善管理的目標(biāo)。

二、組建的原則

工作室組建的主體是以個(gè)人名稱代表工作室總體形象呈現(xiàn)的，所以，組建工作

室的負(fù)責(zé)人，需要具備很強(qiáng)的敬業(yè)精神，很好的人脈及良好的社會(huì)關(guān)系。這點(diǎn)需要通過一段時(shí)期的考核才能實(shí)現(xiàn)。

公司組建工作室的主要原則是：

1、主要是為了充分發(fā)揮公司員工的主觀能動(dòng)性，使有能力的員工把公司作為自己的公司，有主人翁的責(zé)任感，提升員工的敬業(yè)精神。

2、通過對(duì)工作室的品牌宣傳，能夠在短期內(nèi)、在一定范圍內(nèi)達(dá)到品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)少投入多辦事的目的。

3、規(guī)范化人員管理，獎(jiǎng)罰分明。

4、通過工作室的運(yùn)作鍛煉出一只精干隊(duì)伍。從而提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、工作室的組建需要在不損害公司整體利益的基礎(chǔ)上。工作室不能損害公司的信譽(yù)。

6、工作室的運(yùn)作主體還是在公司管理范圍內(nèi)放權(quán)，在重點(diǎn)發(fā)展方向上，及大宗資金流向上受公司股東會(huì)約束。

7、工作室人員受公司管理制度的約束。不能影響公司整體形象和正常的辦公環(huán)境。

8、工作室是公司的組成部分，必要時(shí)需保障以公司整體形象呈現(xiàn)在客戶面前。

9、為了排除個(gè)人因素的干擾，便于工作室的正常經(jīng)營(yíng)，公司對(duì)工作室的約束，主要通過股東會(huì)決議的形式書面?zhèn)鬟_(dá)。傳達(dá)的決議工作室需無條件執(zhí)行。其他日常管理方面，由職能部門的管理制度輔助挾制。原則上對(duì)工作室個(gè)人只有建議權(quán)，并沒有直接干預(yù)權(quán)。

三、工作室的構(gòu)架

工作室以個(gè)人名稱形式組建，形成品牌工作室團(tuán)隊(duì)，由公司股東會(huì)決議通過選

定所聘用項(xiàng)目經(jīng)理人選，全權(quán)負(fù)責(zé)品牌工作室的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

辦公室與財(cái)務(wù)室等職能部門，公司的辦公與財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)助工作。

如果需要工作室可下設(shè)工作小組，便于管理。

四、工作室運(yùn)營(yíng)周期安排

考慮到工作室市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前期的困難及不確定因素，工作室的工作自2013年1月1日至2013年12月31日止，為試運(yùn)營(yíng)階段。

五、達(dá)成目標(biāo)

作為試運(yùn)營(yíng)階段公司預(yù)計(jì)達(dá)成以下幾項(xiàng)目標(biāo)：

1、確定工作室品牌定位。

2、組建品牌工作室團(tuán)隊(duì)。

3、建立建全品牌工作室的管理制度。完善工作室的管理體系。

4、公司將在工作室創(chuàng)立的同時(shí)完善公司內(nèi)部的管理制度，以適合工作室形式的管

理體系（其中包括財(cái)務(wù)制度、人員檔案制度、股東例會(huì)制度等等）。

5、在試運(yùn)營(yíng)階段每個(gè)工作室將明確工作室發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定出周期性的發(fā)展規(guī)劃。

6、通過市場(chǎng)運(yùn)作，不斷完善出一支適合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的品牌工作室隊(duì)伍。完成公

司對(duì)工作室下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)。

7、建立和形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式。

六、管理構(gòu)想

1、為了配合工作室的組建與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，能夠調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)人的積極性，工作室實(shí)行部

門經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。自主運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧的原則，公司內(nèi)部獨(dú)立核算。

2、工作室隸屬公司，直接受股東會(huì)指導(dǎo)。其它個(gè)人與部門不能干預(yù)工作室的正常

經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。

3、公司股東會(huì)可定期召開例會(huì)，共同聽取工作室負(fù)責(zé)人的意見，并共同做出相應(yīng)

決議，并由書面文件的形式交與部門執(zhí)行。工作室必須嚴(yán)格執(zhí)行。

4、公司其他管理人員只有指導(dǎo)與建議權(quán)，如遇股東會(huì)未能做出決定的項(xiàng)目或意見

無法達(dá)成一致時(shí)，工作室負(fù)責(zé)人有權(quán)自行決定。

5、工作室在運(yùn)營(yíng)過程中，雖不受公司個(gè)人與其它部門的直接管理，但必須嚴(yán)格遵

守公司制訂的各項(xiàng)管理制度。如果違犯公司管理制度行為公司有權(quán)利制止，情

節(jié)嚴(yán)重的公司可以及時(shí)召開股東會(huì)進(jìn)行處理。

6、工作室要積極完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)，公司股東會(huì)在每季度第一

周召開股東會(huì)，對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，工作室負(fù)責(zé)人須向股東會(huì)提交各項(xiàng)指標(biāo)

完成情況報(bào)告。由股東會(huì)做出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

7、考慮到工作室前期試運(yùn)營(yíng)階段中的困難，公司將在工作室運(yùn)作初期階段給與辦

公場(chǎng)所及基本的辦公用品和電腦的設(shè)備支持。

8、工作室利潤(rùn)分配形式：

分配比例按照全年簽訂的合同總額分為以下檔次由工作室提?。?/p>

其中30萬元為工作室基本完成指標(biāo)，不夠30萬元的將視同未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。在這個(gè)利潤(rùn)分配形式中，公司只承擔(dān)工作室負(fù)責(zé)人的保險(xiǎn)和基本辦公條件，其它 費(fèi)用均由工作室自行承擔(dān)。

9、懲罰制度的確定

公司采取股東會(huì)書面方式，對(duì)于違反或未達(dá)成指標(biāo)的工作室將進(jìn)行書面告知，如三次為達(dá)到要求的公司將終于解除主管聘用協(xié)議，工作室的管理將由公司代

為管理。如果股東會(huì)未做出決議的由負(fù)責(zé)人自己決定。

七、發(fā)展方向與目標(biāo)

公司將通過推廣以個(gè)人形式的品牌工作室制，來帶動(dòng)公司整體形象，建立起一

支精干的專業(yè)化隊(duì)伍。使公司能夠多元化發(fā)展。吸引更多的也更加專業(yè)的人才來公司共同開拓市場(chǎng)。將個(gè)人與公司緊密的結(jié)合在一起各取所長(zhǎng)，使公司向著專業(yè)化、多元化、實(shí)體公司發(fā)展。

第三篇：車友會(huì)年會(huì)策劃方案

〓〓2009寧波車友會(huì)年會(huì)策劃方案〓〓

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本帖最后由 蓬萊㊣ 于 2009-10-16 08:32 編輯

經(jīng)過今天上午和天衣的商量，發(fā)現(xiàn)晚會(huì)形式的年會(huì)不太適合目前車友會(huì)的情況，目前車友會(huì)人數(shù)雖然不少，編號(hào)都到了200多號(hào)，但實(shí)際參加活動(dòng)人數(shù)偏少，考慮到這個(gè)情況，現(xiàn)

將2009年年會(huì)策劃方案作以下調(diào)整。

活動(dòng)主旨：寧波車友會(huì)—有你更精彩！活動(dòng)時(shí)間：2009年12月26日晚上18時(shí)

活動(dòng)地點(diǎn)：未定

活動(dòng)內(nèi)容：晚宴+互動(dòng)游戲+抽獎(jiǎng)+頒獎(jiǎng)

費(fèi)用支付：AA制（預(yù)計(jì)70元/人）

所需物品：

1、舞臺(tái)搭建（寬： 長(zhǎng)： 面積：）

2、裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈、閃光燈及其他裝飾燈）

3、氣球、彩帶、熒光棒

4、現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備

5、主持人

6、節(jié)目獎(jiǎng)品

7、幻燈片控制

8、現(xiàn)場(chǎng)攝像、攝影等

年會(huì)前期籌備如下：

一、活動(dòng)安排

1、簽到

2、晚宴

3、穿插若干互動(dòng)游戲（邀請(qǐng)車友、商家及其家屬參加，參與就有禮品）。

4、穿插抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；具體以贊助情況而定）。

5、穿插頒獎(jiǎng)（設(shè)置杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，風(fēng)云人物獎(jiǎng)，車手獎(jiǎng)等；大家有什么創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)可以回帖，這些獎(jiǎng)項(xiàng)提前確定，投票產(chǎn)生，結(jié)果在年會(huì)中逐一揭曉并頒獎(jiǎng)）。

二、報(bào)名方式

考慮到晚宴需要訂桌，首先要確定參加人數(shù)，所以即日起開始報(bào)名，截至到12月10日；為避免有放鴿子現(xiàn)象產(chǎn)生，本次活動(dòng)活動(dòng)費(fèi)用采用報(bào)名預(yù)收費(fèi)方式，預(yù)收費(fèi)用每人50元，小孩免費(fèi)；報(bào)名并付款后視為報(bào)名成功，預(yù)收款概不退還。

回帖報(bào)名格式：論壇ID（有編號(hào)的直接編號(hào)）、參加人數(shù)（可帶家屬，包括小孩）、聯(lián)系電話；回帖報(bào)名后一周內(nèi)將預(yù)收款打入以下指定帳戶（預(yù)收每人50元，小孩免費(fèi)只計(jì)人數(shù)）。

寧波銀行***3白洪達(dá)

工商銀行6222 0239 0100 0682530白洪達(dá)

支付寶bhdeer_1129@yahoo.com.cn白洪達(dá)

報(bào)名格式舉例：026天衣

2大1小

138********

三、年會(huì)籌備委員會(huì)

年會(huì)環(huán)節(jié)復(fù)雜，秩序凌亂。包括場(chǎng)地、布置、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、運(yùn)輸、獎(jiǎng)品分發(fā)等等。眾人拾

柴火焰高，需群策群力方可圓滿成功。

歡迎各熱心車友報(bào)名參與年會(huì)籌備委員會(huì)，奉獻(xiàn)愛心。近期提前聚在一起共謀晚會(huì)大計(jì)。

討論完畢、分配任務(wù)，各司其職，盡職盡力！

四、公開征集年會(huì)主持一名

1、口齒伶俐，思想健康。

2、青春靚麗型 或詼諧幽默型

3、有成功主持過大型娛樂晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)者，優(yōu)先考慮。（由于晚會(huì)主持辛苦，本次將特例考

慮主持人獎(jiǎng)品）

五、公開征集志愿者若干名

負(fù)責(zé)年會(huì)物品運(yùn)輸、獎(jiǎng)品保管、現(xiàn)場(chǎng)布置、獎(jiǎng)品分發(fā)等工作。

車友會(huì)能夠走到今天，大家能夠其樂融融，順利出行，都離不開無私的奉獻(xiàn)。年會(huì)是大家的年會(huì)，也希望眾車友能夠盡一份力，積極報(bào)名。

這次年會(huì)將考慮給每位志愿者頒發(fā)一份精美紀(jì)念品，作為對(duì)你們辛勤汗水的答謝。

六、公開征集互動(dòng)游戲若干

為豐富年會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容，大家群策群力，多多提議好的互動(dòng)游戲。

七、年會(huì)友情贊助方案

歡迎各商家友情贊助（包括冠名、獎(jiǎng)品贊助等）。請(qǐng)有意參與贊助的商家，回帖報(bào)名或直

接聯(lián)系我們。

為了答謝贊助商家朋友對(duì)本場(chǎng)年會(huì)的支持，年會(huì)將給你們提供一個(gè)與眾車友親密接觸、樹立店面形象，聚集人氣和聲譽(yù)的廣闊的平臺(tái)，并在論壇提供專題版塊進(jìn)行宣傳和廣告（依

照贊助情況）。

注：以上各項(xiàng)目只是策劃，未最終敲定。在實(shí)施過程中，組委會(huì)將有可能根據(jù)實(shí)際情況和

可操作性，來改動(dòng)或者刪除某項(xiàng)環(huán)節(jié)。

（寧波車友會(huì)籌備委員會(huì)保留最終解釋權(quán)）

第四篇：年終公司內(nèi)部員工抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

新年七天樂

為鼓勵(lì)員工的工作積極性，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)希望全體員工能在激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)活動(dòng)中感受到幸運(yùn)之神降臨的美好時(shí)刻，具體活動(dòng)細(xì)則如下：

一、抽獎(jiǎng)宗旨

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工、優(yōu)秀員工抽取。

2、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)每天抽出一名獲獎(jiǎng)?wù)?，連續(xù)7天共7名幸運(yùn)者獲獎(jiǎng)。

二、抽獎(jiǎng)條件

1、凡當(dāng)天到場(chǎng)參加活動(dòng)的員工均可憑抽獎(jiǎng)卷參加抽獎(jiǎng)。

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中。

3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诨顒?dòng)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

時(shí)間 獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)品名稱 數(shù)量 小計(jì)（總價(jià)格）

小計(jì)

第五篇：公司內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

公司內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

一、辦報(bào)目的隨著公司的不斷發(fā)展壯大公司需要一個(gè)完善、創(chuàng)新的平臺(tái)員工也需要一個(gè)交流與展示的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、生活、思想上的感悟?qū)?nèi)外宣傳公司文化提高公司的知名度特創(chuàng)辦《唐山中再生報(bào)》報(bào)紙作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的核心載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用一份高水平的企業(yè)內(nèi)刊不僅可以讓本公司企業(yè)文化建設(shè)順利建設(shè)更可以讓人對(duì)企業(yè)肅然起敬成為企業(yè)一張鮮活的名片《唐山中再生報(bào)》的創(chuàng)辦是為更好地貫徹企業(yè)文化樹立企業(yè)文化的內(nèi)部品牌形象架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部溝通平臺(tái)使企業(yè)產(chǎn)生更好的凝聚力為弘揚(yáng)企業(yè)文化做出應(yīng)有的輿論支持。

二、辦報(bào)價(jià)值公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁公司內(nèi)部刊物是公司人力資源開發(fā)與投入的一種方式是培育以員工為中心挖掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力。公司內(nèi)部刊物是凝聚企業(yè)力量活躍企業(yè)氛圍豐富員工生活的一個(gè)重要手段。公司內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口是宣傳企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。企業(yè)報(bào)紙是企業(yè)的一張名片對(duì)外是企業(yè)形象的重要宣傳資料?？蛻艉凸?yīng)商可以通過報(bào)紙了解企業(yè)新動(dòng)向?qū)W校和招聘市場(chǎng)及時(shí)了解企業(yè)福利待遇有利于擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳樹立公司良好形象。企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體起著其獨(dú)特的作用創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。對(duì)內(nèi)凝聚對(duì)外宣傳

三、版面及欄目安排1第一版《公司要聞》報(bào)道公司重大活動(dòng)公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的報(bào)道。通過《公司要聞》要做大傳遞公司最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)管理層的最新信息是公司活動(dòng)信息交流的平臺(tái)。第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有權(quán)威性、專業(yè)性才能使報(bào)紙成為員工獲取信息和增長(zhǎng)知識(shí)的渠道。新聞來源主要來自網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)隨時(shí)給第一版讓版面。

三、版面及欄目安排2第三版為理論版面多以理性探討、介紹行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念為主來提高員工的綜合素質(zhì)第四版《員工天地》以員工的文學(xué)、文藝作品、熱點(diǎn)話題等為主與員工產(chǎn)生互動(dòng)也可選取一些勵(lì)志、精彩、悅讀的小文章豐富員工的精神內(nèi)涵。中縫增設(shè)廣告專欄刊登商業(yè)廣告無商業(yè)廣告之時(shí)可以刊載知識(shí)性和趣味性的內(nèi)容例如健康知識(shí)、笑話或食譜等。欄目的名稱只是暫定最終名稱及相應(yīng)內(nèi)容選取再商議圖片鏈接新建文件夾報(bào)紙1版.jpg新建文件夾報(bào)紙版.jpg新建文件夾報(bào)紙版.jpg新建文件夾報(bào)紙中縫.jpg

四、編印流程編輯排版審稿統(tǒng)稿存檔發(fā)放出版校對(duì)

五、報(bào)紙發(fā)放報(bào)紙發(fā)放內(nèi)部外圍重要客戶友好單位新聞媒體省市專業(yè)各媒介上級(jí)機(jī)關(guān)省市縣政府閱覽室會(huì)議室等客人經(jīng)常駐留的地方員工經(jīng)常駐留的地方領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任稿件審核后續(xù)工作

六、報(bào)紙管理工作實(shí)行版面編輯責(zé)任制主編總負(fù)責(zé)制報(bào)紙印刷和發(fā)行須經(jīng)主編事前簽字審批。用稿實(shí)行“三級(jí)”審核制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)版面編輯為初審責(zé)任編輯為二審主編為終審出版前的終審包括印刷費(fèi)用、稿費(fèi)發(fā)放、報(bào)紙發(fā)放等工作落實(shí)到具體人。

七、其他事項(xiàng)稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)員工積極投稿廣泛培養(yǎng)和鍛煉寫作人才暫定稿件60元/千字的標(biāo)準(zhǔn)。每月10日召開一次編前會(huì)重點(diǎn)討論和安排下期報(bào)紙的內(nèi)容編前會(huì)由主編主持召開編前會(huì)