第一篇：東川區(qū)31個重點工程項目集中開工

東川區(qū)31個重點工程項目集中開工

日前，昆明市東川區(qū)31個重點工程項目集中開工。項目涉及民生、工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，總計劃投資69820.59萬元，2015年計劃完成投資36436.09萬元，占總投資計劃的52.2%。

據(jù)介紹，涉農(nóng)項目I7個：分別為：東川區(qū)2014年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目，東川區(qū)金福生豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目，銅都街道3900畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，東川區(qū)2015年荒山造林工程，東川區(qū)2014年天保二期公益林建設(shè)工程，東川區(qū)014年市級退耕還林工程，東川區(qū)核桃提質(zhì)增效示范基地建設(shè)基調(diào)川區(qū)林業(yè)有害生物防治體系建設(shè)項目，東川區(qū)核桃補植補造建設(shè)項目，東川區(qū)林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)項目，湯丹鎮(zhèn)石莊藥材種植基地，商品魚養(yǎng)殖項目，藥材種植項目，東川區(qū)苗木基地建設(shè)項目，云藥集團(tuán)大地坡村中藥材種植基地，湯丹鎮(zhèn)中山村油茶種植二期項目，昆明大江牧業(yè)有限公司肉羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)建設(shè)項目，計劃總投資34884.17萬元，2015年計劃完成投資19206.17萬元。

工業(yè)類項目2個：分別為：年產(chǎn)3萬噸水溶肥生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)60萬件塑料制品項目，計劃總投資I億元，2015年計劃完成投資3500萬元。服務(wù)業(yè)項目3個，分別為：民間資本管理公司項目，昆明饞嘴食品有限公司年產(chǎn)4000噸面制品及l(fā)00噸固態(tài)調(diào)味科食品生產(chǎn)項目，布依村都市農(nóng)莊項目，計劃總投資4400萬元，2015年計劃完成投資3140萬元。水利項目3個，分別為：園民鎮(zhèn)西片區(qū)引水工程，小江東川區(qū)城區(qū)段治理工程項目，2015年農(nóng)村安全飲水工程項目，計劃總投資12456.42萬元，2015年計劃完成投資4531.42萬元。

社會事業(yè)民生項目共2個，分別為：東川區(qū)公共體育場（二期）項目，新建63個村衛(wèi)生室項目，計劃總投資1130萬元，2015年計劃完成投資670萬元。扶貧及以工代賑項目共2個，分別為：扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目，阿旺鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)項目，計劃總投資3150萬元，2015年計劃完成投資1588.5萬元。交通基礎(chǔ)設(shè)施項目共2個，分別為：因民、阿旺兩鎮(zhèn)建制村公路路面硬化工程，計劃總投資3800萬元，計劃今年全部完成。

“這些重點項目是今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，項目的集中開工建設(shè)，將對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到極大的推動作用。”東川區(qū)區(qū)長胡江輝表示，今年該區(qū)計劃實施重點項目170個，總投資30.1億元，今天集中開工31個，總投資6.98億元，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、社會事業(yè)、農(nóng)林水利等多個領(lǐng)域，這些項目體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平、推進(jìn)發(fā)展的新要求。（云南網(wǎng) 記者楊之輝 通訊員鄭加升）

第二篇：2012年重點集中開工方案(李)2

武功縣重點項目集中開工籌備方案

為促進(jìn)全縣2012年重點項目全面開工，加快項目建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定，再次舉行8項重點項目集中開工儀式，實現(xiàn)重點項目建設(shè)既定的目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)提出集中開工籌備方案。

一、時間、地點

時間：2012年7月 日上午10點。地點：綠康棗品加工建設(shè)項目點

二、集中開工項目

1、綠康棗品加工建設(shè)項目（商務(wù)辦）

2、虹程鋼構(gòu)建設(shè)項目（住建局）

3、寶建鋼構(gòu)建設(shè)項目（農(nóng)林局）

4、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目（普集鎮(zhèn)）

5、園林公園及多功能中心建設(shè)項目（住建局）

6、高速路出口兩側(cè)廣場改擴(kuò)建項目（住建局）

7、楊臨路改造項目（交通局）

8、臺資園區(qū)南北大通道項目（城投公司）

三、參加人員：

全體縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，三農(nóng)服務(wù)中心主任，縣級各部門主要負(fù)責(zé)人；普集鎮(zhèn)、縣住建局、財政局、水利局、國土局、交通局、城管局、公安局、工商局等部門全體機(jī)關(guān)干部（各不少于50人），項目施工企業(yè)人員。

四、開工儀式議程：

主持人：縣委常委 常務(wù)副縣長 蒲軍

首先介紹參加開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。第一項：鳴炮奏樂。

第二項：請縣長田一泓同志講話。第三項：表態(tài)發(fā)言。

第一位：請棗品加工項目陜西綠康食品有限公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

第二位：請虹程鋼構(gòu)建設(shè)項目、園林公園及多功能中心建設(shè)項目、高速路出口兩側(cè)廣場改擴(kuò)建項目包抓單位住建局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

第三位：請寶建鋼構(gòu)建設(shè)項目包抓單位農(nóng)林局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

第四位：請農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目包抓單位普集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

第四項：領(lǐng)導(dǎo)講話（征詢市領(lǐng)導(dǎo)、來賓意見）第五項：請縣委書記孫亞政同志發(fā)布開工令。（鳴炮）開工慶典到此結(jié)束。

請市、縣領(lǐng)導(dǎo)及來賓剪彩、奠基。

五、籌備和現(xiàn)場組織各責(zé)任單位分工

（一）組織機(jī)構(gòu) 組 長：田一泓

副組長：蒲 軍 任建生 孔 睿 總協(xié)調(diào)：王 磊

成 員：李 森 譚國強 趙萬軍 張東昌 劉 偉 張 偉 康 瑞 孫志科 陳 衛(wèi) 佘廣練

黃煒峰 杜宏民 黨立毅 王 欣 王 一

來 勇 周靖濤 董曉湖 黃新成 張速成趙曉琴 陳黨庫 楊國慶 楊廣省

（二）職責(zé)分工

1、綜合協(xié)調(diào)組 組 長：蒲 軍

成 員：譚國強 趙萬軍 王 磊 工作任務(wù)：（1）縣委辦

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開工儀式準(zhǔn)備及實施有關(guān)事項，通知四大班子領(lǐng)導(dǎo)參會，邀請市上領(lǐng)導(dǎo)，并確定主席臺前排領(lǐng)導(dǎo)站立次序（剪彩領(lǐng)導(dǎo)）。

（2）縣政府辦

負(fù)責(zé)縣長田一泓講話和常務(wù)副縣長蒲軍主持詞。（3）縣發(fā)改局

發(fā)改局提出集中開工儀式籌備方案，起草印發(fā)集中開工儀式通知，負(fù)責(zé)整個儀式的總協(xié)調(diào)。

（4）聯(lián)合督查室

負(fù)責(zé)整個活動的督促落實：①確保方陣人數(shù)；②有統(tǒng)一制服的要統(tǒng)一著裝。

2、現(xiàn)場組：

組 長：孔 睿

成 員：佘廣練 黃煒峰 陳 衛(wèi) 康 瑞 張速成黨立毅 來 勇 杜宏民

工作任務(wù)：（1）商務(wù)辦

全面負(fù)責(zé)開工儀式主會場布置和項目開工現(xiàn)場,包括①現(xiàn)場布置: 搭建主席臺、布置主席臺背景、音響設(shè)備、臨時廁所；②氣氛營造：布置展板、花盆、氣拱門、彩旗、空飄氣球、標(biāo)語、鑼鼓、軍樂隊等；③剪彩準(zhǔn)備：根據(jù)剪彩領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)、次序聯(lián)系確定禮儀小姐，并安排專人引導(dǎo)，安排鳴炮、彩煙等；④奠基準(zhǔn)備：奠基石、開挖奠基坑、鐵鍬等；⑤購置胸花并安排專人為來賓佩戴。對各項工作落實專人負(fù)責(zé)，并加強協(xié)調(diào)銜接。

（2）工業(yè)園區(qū)

負(fù)責(zé)儀式報到，方陣劃分并做好引導(dǎo)，協(xié)助商務(wù)辦做好會場布置，指導(dǎo)企業(yè)做好現(xiàn)場施工工作。

（3）集中開工項目各包抓單位制作項目展板于會前擺放在現(xiàn)場。（規(guī)格：1.8m*1.2 m）

（3）縣交警大隊

維護(hù)開工儀式交通秩序，確保道路暢通，指揮車輛停放。（4）縣交通局

清除公路通行障礙，保證典禮現(xiàn)場道路暢通。（5）縣電力局

負(fù)責(zé)場地臨時電源供給，準(zhǔn)備備用電源。

（6）城管局：負(fù)責(zé)開工儀式項目點周圍路段環(huán)境衛(wèi)生。

（7）住建局：負(fù)責(zé)當(dāng)天早上及時開啟高速路口噴泉。

3、宣傳報道組 組 長：王 欣 成 員：董曉湖 周靖濤

工作任務(wù)：縣委宣傳部、廣播電視臺、信息辦組織和邀請新聞媒體，擬定宣傳報道稿

4、后勤保障組 組 長：黃新成

成 員：譚國強 劉曉蘇

工作任務(wù)：（1）接待中心安排午餐（飯簽，名單由縣委辦提供）；準(zhǔn)備來賓禮品；準(zhǔn)備臨休房。

（2）縣委辦提前通知就餐領(lǐng)導(dǎo)、人員。

5、信訪維穩(wěn)組 組 長：張 偉

成 員：陳 衛(wèi) 趙曉琴 工作任務(wù)：

（1)縣公安局

維護(hù)現(xiàn)場秩序和活動期間的安全保衛(wèi)。(2)普集鎮(zhèn)、信訪局

排查摸底有可能影響項目開工和儀式正常進(jìn)行的不穩(wěn)定因素，并制定預(yù)案，防止擾亂現(xiàn)場的事件發(fā)生。

六、接待事宜

視情況，來賓由對口主管部門負(fù)責(zé)接待。

中共武功縣委辦公室 武功縣人民政府辦公室

二○一二年七月五日

第三篇：2012年重點集中開工方案(李)2

武功縣重點項目集中開工籌備方案

為促進(jìn)全縣2012年重點項目全面開工，加快項目建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定，再次舉行8項重點項目集中開工儀式，實現(xiàn)重點項目建設(shè)既定的目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)提出集中開工籌備方案。

一、時間、地點

時間：2012年7月 日上午10點。

地點：綠康棗品加工建設(shè)項目點

二、集中開工項目

1、綠康棗品加工建設(shè)項目（商務(wù)辦）

2、虹程鋼構(gòu)建設(shè)項目（住建局）

3、寶建鋼構(gòu)建設(shè)項目（農(nóng)林局）

4、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目（普集鎮(zhèn)）

5、園林公園及多功能中心建設(shè)項目（住建局）

6、高速路出口兩側(cè)廣場改擴(kuò)建項目（住建局）

7、楊臨路改造項目（交通局）

8、臺資園區(qū)南北大通道項目（城投公司）

三、參加人員：

全體縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，三農(nóng)服務(wù)中心主任，縣級各部門主要負(fù)責(zé)人；普集鎮(zhèn)、縣住建局、財政局、水利局、國土局、交通局、城管局、公安局、工商局等部門全體機(jī)關(guān)干部（各不少于50人），項目施工企業(yè)人員。

四、開工儀式議程：

主持人：縣委常委 常務(wù)副縣長蒲軍

首先介紹參加開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

第一項：鳴炮奏樂。

第二項：請縣長田一泓同志講話。

第三項：表態(tài)發(fā)言。

第一位：請棗品加工項目陜西綠康食品有限公司負(fù)責(zé)人發(fā)言；

第二位：請虹程鋼構(gòu)建設(shè)項目、園林公園及多功能中心建設(shè)項目、高速路出口兩側(cè)廣場改擴(kuò)建項目包抓單位住建局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

第三位：請寶建鋼構(gòu)建設(shè)項目包抓單位農(nóng)林局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

第四位：請農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目包抓單位普集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

第四項：領(lǐng)導(dǎo)講話（征詢市領(lǐng)導(dǎo)、來賓意見）

第五項：請縣委書記孫亞政同志發(fā)布開工令。（鳴炮）開工慶典到此結(jié)束。

請市、縣領(lǐng)導(dǎo)及來賓剪彩、奠基。

五、籌備和現(xiàn)場組織各責(zé)任單位分工

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長：田一泓

副組長：蒲軍任建生孔睿

總協(xié)調(diào)：王磊

成員：李森譚國強趙萬軍張東昌劉偉

張偉康瑞孫志科陳衛(wèi)佘廣練

黃煒峰杜宏民黨立毅王欣王一

來勇周靖濤董曉湖黃新成張速成趙曉琴陳黨庫楊國慶楊廣省

（二）職責(zé)分工

1、綜合協(xié)調(diào)組

組長：蒲軍

成員：譚國強趙萬軍王磊

工作任務(wù)：

（1）縣委辦

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開工儀式準(zhǔn)備及實施有關(guān)事項，通知四大班子領(lǐng)導(dǎo)參會，邀請市上領(lǐng)導(dǎo)，并確定主席臺前排領(lǐng)導(dǎo)站立次序（剪彩領(lǐng)導(dǎo)）。

（2）縣政府辦

負(fù)責(zé)縣長田一泓講話和常務(wù)副縣長蒲軍主持詞。

（3）縣發(fā)改局

發(fā)改局提出集中開工儀式籌備方案，起草印發(fā)集中開工儀式通知，負(fù)責(zé)整個儀式的總協(xié)調(diào)。

（4）聯(lián)合督查室

負(fù)責(zé)整個活動的督促落實：①確保方陣人數(shù)；②有統(tǒng)一制服的要統(tǒng)一著裝。

2、現(xiàn)場組：

組長：孔睿

成員：佘廣練黃煒峰陳衛(wèi)康瑞張速成黨立毅來勇杜宏民

工作任務(wù)：

（1）商務(wù)辦

全面負(fù)責(zé)開工儀式主會場布置和項目開工現(xiàn)場,包括①現(xiàn)場布置: 搭建主席臺、布置主席臺背景、音響設(shè)備、臨時廁所；②氣氛營造：布置展板、花盆、氣拱門、彩旗、空飄氣球、標(biāo)語、鑼鼓、軍樂隊等；③剪彩準(zhǔn)備：根據(jù)剪彩領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)、次序聯(lián)系確定禮儀小姐，并安排專人引導(dǎo)，安排鳴炮、彩煙等；④奠基準(zhǔn)備：奠基石、開挖奠基坑、鐵鍬等；⑤購置胸花并安排專人為來賓佩戴。對各項工作落實專人負(fù)責(zé)，并加強協(xié)調(diào)銜接。

（2）工業(yè)園區(qū)

負(fù)責(zé)儀式報到，方陣劃分并做好引導(dǎo)，協(xié)助商務(wù)辦做好會場布置，指導(dǎo)企業(yè)做好現(xiàn)場施工工作。

（3）集中開工項目各包抓單位制作項目展板于會前擺放在現(xiàn)場。（規(guī)格：1.8m*1.2

m）

（3）縣交警大隊

維護(hù)開工儀式交通秩序，確保道路暢通，指揮車輛停放。

（4）縣交通局

清除公路通行障礙，保證典禮現(xiàn)場道路暢通。

（5）縣電力局

負(fù)責(zé)場地臨時電源供給，準(zhǔn)備備用電源。

（6）城管局：負(fù)責(zé)開工儀式項目點周圍路段環(huán)境衛(wèi)生。

（7）住建局：負(fù)責(zé)當(dāng)天早上及時開啟高速路口噴泉。

3、宣傳報道組

組長：王欣

成員：董曉湖周靖濤

工作任務(wù)：縣委宣傳部、廣播電視臺、信息辦組織和邀請新聞媒體，擬定宣傳報道稿

4、后勤保障組

組長：黃新成成員：譚國強劉曉蘇

工作任務(wù)：（1）接待中心安排午餐（飯簽，名單由縣委辦提供）；準(zhǔn)備來賓禮品；準(zhǔn)備臨休房。

（2）縣委辦提前通知就餐領(lǐng)導(dǎo)、人員。

5、信訪維穩(wěn)組

組長：張 偉

成員：陳 衛(wèi)趙曉琴

工作任務(wù)：

（1)縣公安局

維護(hù)現(xiàn)場秩序和活動期間的安全保衛(wèi)。

(2)普集鎮(zhèn)、信訪局

排查摸底有可能影響項目開工和儀式正常進(jìn)行的不穩(wěn)定因素，并制定預(yù)案，防止擾亂現(xiàn)場的事件發(fā)生。

六、接待事宜

視情況，來賓由對口主管部門負(fù)責(zé)接待。

中共武功縣委辦公室

武功縣人民政府辦公室

二○一二年七月五日

第四篇：工程項目開工標(biāo)準(zhǔn)

（一）工程開工標(biāo)準(zhǔn)

1、三通一平工作完成

（1）施工用水已到位，并按規(guī)定接到每個標(biāo)段（2）施工用電已經(jīng)接通，按規(guī)定將電源接到每標(biāo)段（3）施工道路施工已完成，具備通車條件（4）施工場地平整到位，場區(qū)拆遷完成。

2、臨建已基本搭設(shè)完成

3、施工合同已簽訂完成

4、施工許可證已辦理完成（特殊狀況提前開工，開工后辦證）

5、施工單位項目部管理人員已全部到崗

6、土方開挖的機(jī)械設(shè)備、人員已到位

7、項目總監(jiān)理工程師已下達(dá)正式開工令

8、正式開挖基礎(chǔ)土方（樁基施工不計正式開工）

9、業(yè)主、項目管理、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的管理工作流程、制度已經(jīng)建立。

10、甲乙雙方施工組織設(shè)計完成。

（二）開工前相關(guān)工作的具體做法

1．編制項目施工組織設(shè)計

2．核查施工企業(yè)質(zhì)保、安保體系：

項目經(jīng)理及項目管理人員必須與報名投標(biāo)的一致，不能任意更換；開工后，項目經(jīng)理必須常駐工地，直至工程竣工驗收交；項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔(dān)任職務(wù)。若違反上述條例，發(fā)包人有權(quán)終止合同，留置全部施工機(jī)械、設(shè)備，要求承包人無條件撤離，并賠償因此造成的一切損失，同時，罰處全部履約保證金。

3．施工企業(yè)進(jìn)場溝通內(nèi)容及安排

施工單位進(jìn)場后，由建設(shè)單位組織項目管理、監(jiān)理、施工單位參加交底會。交底會內(nèi)容為建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理模式、管理制度和建設(shè)單位企業(yè)文化宣傳。（3.1）業(yè)主單位組織第一次溝通會 時間：中標(biāo)后第三天 主題：溝通見面會 參加人員：

業(yè)主單位：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人 項目管理單位：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等 溝通內(nèi)容：

? 三方互相介紹人員，編制項目通訊錄； ? 確定第二次溝通的時間和第一次監(jiān)理例會時間； ? 強調(diào)施工組織設(shè)計的內(nèi)容的執(zhí)行； ? 宣布會議紀(jì)律；

? 強調(diào)按照招標(biāo)文件及答疑的重要性； ? 發(fā)放圖紙及變更； ? 簽署保密承諾;? 看現(xiàn)場。

（3.2）業(yè)主單位組織第二次溝通會 時間：第一次溝通會后兩天

主題：管理制度的交流與企業(yè)文化的溝通 參加人員：

業(yè)主單位：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人 項目管理單位：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理人員 溝通內(nèi)容： 業(yè)主單位必須強調(diào)的主要內(nèi)容：

?公司企業(yè)文化和理念 ? 文明施工標(biāo)準(zhǔn) ? ? 工程管理目標(biāo)及原則 ? ? 再次強調(diào)施工組織設(shè)計內(nèi)容 ? ? 合同文件的組成 ? ? 工程款支付和節(jié)點劃分 ? ? 主體驗收條例

? ? 公司相關(guān)工程管理規(guī)定和制度 監(jiān)理公司必須強調(diào)的基本內(nèi)容： ? ? 工程例會制度

? ? 進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工評比方案 ? ? 質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工協(xié)調(diào) ? ? 量價合一

（3.3）監(jiān)理公司組織第一次工程例會 時間：施工單位進(jìn)場后一周內(nèi) 主題：開工前的各項工作計劃 參加人員：

甲方：項目經(jīng)理、主任工程師、主管工程師 監(jiān)理：總監(jiān)、專業(yè)工程師

施工：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員 4．施工企業(yè)報送施工組織設(shè)計必須包含的內(nèi)容：

（4.1）符合現(xiàn)場實際的施工總平面圖；

（4.2）項目管理人員名單、職務(wù)、資質(zhì)及聯(lián)系方式；（4.3）質(zhì)量保證體系、安全保證體系；

（4.4）安全文明施工措施（其中必須有二層以上挑腳手架的方案）；（4.5）麥?zhǔn)铡⑶锸談趧恿M織計劃及措施；

（4.6）符合合同要求的施工進(jìn)度總計劃及各施工階段勞動力安排；

5．圖紙會審

施工單位進(jìn)場十日內(nèi)，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對圖紙進(jìn)行會審；圖紙會審紀(jì)要必須在三日內(nèi)下發(fā)到各單位。

（三）監(jiān)理例會制度

為規(guī)范工程管理，加強參建各方的協(xié)作，有效地完成合同內(nèi)容，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，特制定本監(jiān)理例會制度： 1．會議議程

（1.1）落實上周例會要求及決議完成情況；

（1.2）施工單位比照施工組織設(shè)計中的網(wǎng)絡(luò)圖介紹工程進(jìn)展情況；（1.3）施工單位提出未完成計劃的原因、采取的彌補措施以及需甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題；（1.4）監(jiān)理對上周的施工情況小結(jié)

（1.4.1）進(jìn)度：周計劃的完成情況，月末的月計劃總結(jié)及相應(yīng)獎罰情況等；

（1.4.2）質(zhì)量：存在的質(zhì)量缺陷及相應(yīng)的處理決定：

（1.4.3）安全文明：總結(jié)現(xiàn)場安全文明方面存在的不足、隱患及處理決定、安全文明檢查通報。

2.會議時間：每周一次，具體時間由監(jiān)理公司和甲方共同確定（原則上安排在每周一上午）。

3．參加人員：建設(shè)單位項目經(jīng)理、主任工程師及各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及各專業(yè)工程師、施工單位各項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人。4．會議紀(jì)律

（4.1）按時參加會議。遲到10分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到超過10分鐘罰款200元，第一次曠會者罰款500元，連續(xù)兩次曠會加倍處罰。

（4.2）確有特殊情況不能參加會議者，必須在會前書面向項目監(jiān)理部請假，電話請假無效；不得連續(xù)兩次以上（不包括兩次）請假，否則將按曠會論處；（4.3）會議期間不得隨意外出，手機(jī)務(wù)必設(shè)為振動狀態(tài)或關(guān)閉，否則一次罰款50元。確有必要接聽電話務(wù)必到會場外接聽，不得影響開會，否則每次處罰100元；

（4.4）各項目部最遲不得晚于周四上午12：00把下周計劃報到監(jiān)理部，每月的25日前應(yīng)把下月計劃報到監(jiān)理部，否則將給予500元罰款、累計超過兩次的（不包括兩次）加倍處罰；

（4.5）各項目部應(yīng)于會議前作好充分準(zhǔn)備，提出的問題應(yīng)明確、條理清晰，就上周要求未完成原因以書面形式報監(jiān)理部，會上不再重復(fù)匯報。重點匯報擬采取的措施及須甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題，否則將提出批評；

（4.6）以上各項處罰要求現(xiàn)金當(dāng)場兌現(xiàn)，遲交一天加倍處罰。

（五）甲供材料進(jìn)場及管理、甲指材料管理

1.甲供材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)招標(biāo)管理制度。

2.正式開工后一個月內(nèi)，施工單位應(yīng)列出詳細(xì)的甲供、甲指材料設(shè)備的供應(yīng)計劃。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報甲方工程項目部，同時將該計劃抄報集團(tuán)總部成本設(shè)計中心處。甲方工程項目部嚴(yán)格按此計劃保障供應(yīng)，合約預(yù)算部嚴(yán)格按此計劃招標(biāo)、采購、議價。該計劃是考核招標(biāo)采購部的標(biāo)準(zhǔn)。3.甲供材料進(jìn)場時項目相關(guān)專業(yè)工程師會同供貨方、監(jiān)理工程師一起對材料名稱、數(shù)量、規(guī)格等級、包裝等方面進(jìn)行檢查并辦理物資進(jìn)場手續(xù)。

4.項目各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)甲供材料在施工過程中使用情況的跟蹤、記錄和匯報（向項目負(fù)責(zé)人匯報）。

5.各在建項目經(jīng)理須在甲供材料合同的執(zhí)行情況進(jìn)行后評價，評價內(nèi)容包括但不限于供貨方材料實際質(zhì)量（與合同承諾情況是否一致），供應(yīng)材料是否及時，供貨方配合情況等方面。該評價報告存檔。6.甲指材必須保證供應(yīng)商不少于三家，并且保證在規(guī)定的期限內(nèi)能夠按所指價格購買，付款方式必須符合市場規(guī)律，禁止以先付款后提貨的方式指定價格。

7.甲指材中能夠封樣的必須封樣保存。

（六）材料設(shè)備報驗收制度

1．材料報驗制度：

（1.1）材料報驗時，所使用的報驗申請表由監(jiān)理公司統(tǒng)一形式。（1.2）報驗時間：現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)檢后報驗。

（1.3）報驗程序內(nèi)容：隱蔽驗收在填寫報驗申請表時需蓋章。（1.4）見證試驗按相關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)格進(jìn)行。見證試驗室的選定，須分子公司工程副總或項目經(jīng)理審批同意。2.材料（構(gòu)配件、半成品）采購報驗制度：

（2.1）工程材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因素，應(yīng)對其采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理；

（2.2）對用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單；

（2.3）進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對過期產(chǎn)品（有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品）不得用于工程；

（2.4）凡采用新材料、新型制品時，材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)并同意后，方可定貨并使用在工程上；

（2.5）主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量，交監(jiān)理單位審查；

（2.6）訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價等向監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理單位會同建設(shè)單位研究同意后方可定貨；（2.7）建設(shè)單位采購供應(yīng)的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)遵守本制度，承包單位可以拒絕接收建設(shè)單位提供的不合格材料（構(gòu)配件、半成品）。

3.工程設(shè)備采購報驗制度：

（3.1）此項所指工程設(shè)備是指用于永久工程的機(jī)械設(shè)備及其輔機(jī)、附件等。

（3.2）監(jiān)理單位對工程設(shè)備采購合同應(yīng)及時編號，統(tǒng)一管理，防止漏訂或誤訂，控制設(shè)備到貨期，以確保滿足工期需求。（3.3）工程設(shè)備的檢驗要求：

（3.3.1）對整機(jī)裝的新購機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)參與運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。

（3.3.2）對解體裝運的自組裝設(shè)備，在對總成、部件及隨機(jī)附件、備件進(jìn)行外觀檢查后，應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝，并按項目逐項進(jìn)行檢測實驗，實驗合格后，才能簽署驗收。（3.3.3）現(xiàn)場組焊或建設(shè)單位自制的設(shè)備，組焊（或制作）前應(yīng)向監(jiān)理單位報送施工方案。制作單位應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行制作和組焊，并經(jīng)嚴(yán)格檢驗后，監(jiān)理單位方可簽認(rèn)。

（3.3.4）設(shè)備出庫到現(xiàn)場的運輸按合同及有關(guān)規(guī)定辦理。

（七）對監(jiān)理公司工作的管理

1.項目監(jiān)理合同、補充協(xié)議是我方對監(jiān)理公司項目部工作進(jìn)行管理的基礎(chǔ)性文件；對監(jiān)理公司的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同。2.項目監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細(xì)則是我方對監(jiān)理公司項目部工作進(jìn)行管理的重要依據(jù)；

3.在項目分部工程的驗收、隱蔽工程的驗收、重大、關(guān)鍵工序的施工、突發(fā)質(zhì)量問題或事故的處理以及其它對工程質(zhì)量有重大影響的施工環(huán)節(jié)等方面，項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師須對監(jiān)理人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

4.項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師須對監(jiān)理文件（尤其是會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、停工令等文件）進(jìn)行重點監(jiān)控，確保文件的真實、及時和準(zhǔn)確； 5.項目經(jīng)理需定期和施工單位溝通，對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中是否存在吃、拿、卡、要等腐敗行為進(jìn)行定期調(diào)查。一旦發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員吃、拿、卡、要的行為，立即撤換相關(guān)監(jiān)理人員。

6.項目經(jīng)理須對監(jiān)理公司及人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評價，每周必須有一份對監(jiān)理公司的評價報告。該報告發(fā)送到公司工程副總、總經(jīng)理，并存檔。

7.每周對監(jiān)理公司的收發(fā)文登記進(jìn)行一次檢查、核對，以確保資料在傳遞過程中及時、準(zhǔn)確、不丟失、不滯留。

（八）工程資料管理規(guī)定

1.各在建項目必須有專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，文件的保管環(huán)境應(yīng)適宜于防止文件的丟失、損壞和污染，保管時應(yīng)保持文件的完整、齊全；

2.文件標(biāo)識的內(nèi)容包括：編碼、受控文件的發(fā)放編號、版本號、受控與非受控、本頁及總頁編號、版本及修改狀態(tài)識別標(biāo)識； 3.外來文件、法規(guī)、條例、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用的表格以及市場采購的通用表格不編碼；合同規(guī)定使用表格的編碼按合同管理相關(guān)規(guī)定辦理；

4.文件的發(fā)放和補發(fā)應(yīng)填寫《文件發(fā)放回收記錄表》《文件補發(fā)申請表》；

5.受控文件在封頁或首頁加蓋紅色“受控文件”印章，非受控文件則加蓋藍(lán)色“非受控文件”印章；

6.文件更改后，應(yīng)在被更改的文件中版本/更改的“更改”部位作出更改標(biāo)識，第一次更改從0改為1，第二次更改從1改為2，以此類推；

7.由于增加或減少總頁數(shù)，導(dǎo)致原文件中本頁/總頁的變化，應(yīng)對文件的所有頁碼均進(jìn)行更改； 8.文件更改時，應(yīng)同時對文件的版本標(biāo)識或修改狀態(tài)標(biāo)識予以更改以便識別，在文件更改記錄上及時予以記錄，以便核對、追溯，并填寫《文件更改申請和審批單》；文件換頁、換版更改時，在更換新頁或新版的同時，撤回舊頁或舊版；作廢文件應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r間（如一年）集中銷毀，銷毀的方式應(yīng)考慮方便、適用、可行；銷毀后在《作廢文件清單》上予以記錄；留作資料以供追溯/累計知識需要的作廢文件，應(yīng)經(jīng)公司同意，并在其每頁上加蓋藍(lán)色“參考”印章；

9.外來文件，在其封面或首頁上加蓋紅色“受控文件”印章，須分發(fā)的，還應(yīng)編號并辦理發(fā)放簽收；

10.歸檔文件一律為正本且不加蓋受控狀態(tài)標(biāo)識和編號（外來文件除外）；

11.凡公開的文件如在公司內(nèi)部張貼公布的程序、辦法、規(guī)定等的全文或其中一部分均應(yīng)受控；凡公開的文件均應(yīng)注明文件編碼、版本號、生效日期并加蓋受控印章；

12.公司可以借閱的文件應(yīng)不涉及公司人事、商業(yè)和技術(shù)秘密； 13.公司外部人員借閱應(yīng)經(jīng)工程副總同意，辦理借閱登記，并按期歸還。除非經(jīng)工程副總同意，不得復(fù)制，并填寫《文件借閱登記表》。

（九）工地現(xiàn)場評比規(guī)定

為提高施工企業(yè)積極性，使工程快速、高質(zhì)的進(jìn)行，促進(jìn)施工企業(yè)安全文明施工，特依據(jù)招標(biāo)文件以及合同相關(guān)條款制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的評比，并在各標(biāo)段施工單位之間展開競賽，評比實施細(xì)則如下： 1．進(jìn)度評比

（1.1）施工企業(yè)須按照投標(biāo)文件及施工合同所要求的節(jié)點工期完成施工任務(wù)，完不成節(jié)點任務(wù)，每節(jié)點罰款叁萬元；（合同中有明確節(jié)點劃分）

（1.2）施工企業(yè)按照經(jīng)監(jiān)理公司及甲方審批的施工組織設(shè)計，將節(jié)點工期目標(biāo)分解成月計劃；

（1.3）施工企業(yè)按照監(jiān)理公司及甲方的要求，及時上報周進(jìn)度計劃，周進(jìn)度計劃應(yīng)與月進(jìn)度計劃相符，否則退回重新申報；

（1.4）依據(jù)施工企業(yè)上報的周計劃，對照時間節(jié)點對施工企業(yè)進(jìn)行該周的進(jìn)度考評。

（1.5）對于出現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，進(jìn)行處罰，提前完成計劃的給予獎勵，最高獎勵3000元。對進(jìn)度滯后最嚴(yán)重的隊伍罰款3000元。并在當(dāng)周工程例會上通報計劃評比結(jié)果及獎罰通知。（1.6）獎罰在最近的一次工程款支付中予以兌現(xiàn)。

（1.7）周獎罰是合同中獎罰條款的具體補充和落實，與合同條款不沖突。2.質(zhì)量評比

每周進(jìn)行質(zhì)量大檢查，質(zhì)量大檢查的結(jié)果在工程例會上宣布，如有重大質(zhì)量問題將對施工單位進(jìn)行處罰。3.安全文明施工評比

依據(jù)安全文明評比表格，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查的同時對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行評比。分?jǐn)?shù)最高的給予獎勵，分?jǐn)?shù)最低的給予處罰，最大獎勵額度為3000元，最高處罰額度為3000元。4.評比時間

每周檢查督促進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工；進(jìn)場現(xiàn)場評比，評比時間由各項目部確定。

說明：安全文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)原則上按當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)條文執(zhí)行。公司制訂的安全文明施工參考標(biāo)準(zhǔn)詳見附件3。

（十）安全文明施工最低標(biāo)準(zhǔn)

1.施工現(xiàn)場必須做到封閉施工：

（1.1）施工圍墻高度不低于1.8米，且結(jié)構(gòu)堅固，造型美觀；（1.2）大門口或臨街處施工圍墻應(yīng)采用砂漿砌筑，墻面必須粉底刷白，工整書寫文明標(biāo)語；

（1.3）現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置大門，門扇采用雙扇平開，開啟靈活且高度不低于1.８米；每個標(biāo)段門頭安裝到位（門頭方案統(tǒng)一規(guī)劃）。（1.4）圍墻外必須做到無建筑垃圾，無積水，無建筑材料。2.施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施、建筑材料以及場區(qū)道路等，必須嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行布置。

3.施工現(xiàn)場必須做到場地平整，道路通暢，嚴(yán)禁停放各種非施工車輛；場區(qū)道路施行分配管理，施工單位應(yīng)每天對分配的道路進(jìn)行清潔，保持路面干凈整潔；

4.圍墻、擋板離開路面一米，擋板與道路之間進(jìn)行綠化。

5.施工現(xiàn)場材料堆放必須做到，散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。6.施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備要及時清洗養(yǎng)護(hù)，且必須搭棚防護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。

7.在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼，必須懸掛配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整、清晰；配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確，并有計量記錄。8.施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊，并做到“工完、料盡、腳下清”。

9.安全網(wǎng)：施工到二層時必須掛上安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)整潔，高度應(yīng)高于樓作面1米。

10.標(biāo)語、條幅：標(biāo)語、條幅規(guī)范、統(tǒng)一、醒目，不合規(guī)的條幅必須撤換。

11.加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈。12.施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須做到：結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敝明亮，通風(fēng)良好；現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所，必須做到內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化，且室內(nèi)凈高不得低于２.６米?，F(xiàn)場辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序，各項管理制度齊全。現(xiàn)場辦公室墻面至少應(yīng)懸掛如下內(nèi)容：

（12.1）崗位責(zé)任制；（12.2）網(wǎng)絡(luò)計劃圖；（12.3）施工平面布置圖；

（12.4）工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系；（12.5）工作量逐月實際完成進(jìn)度圖；（12.6）工程施工天氣晴雨表。

13.施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋（箱）裝材料應(yīng)碼放成垛，小、散材料應(yīng)上架存放；墻面應(yīng)懸掛材料管理制度、材料員職責(zé)。

14.施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪，室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊；

15.施工現(xiàn)場廚房：灶臺必須貼瓷片，紗門、紗窗、紗罩齊全；室外生活垃圾入池，泔水缸加蓋密閉，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60cm。

16.現(xiàn)場廁所設(shè)專人管理，管理制度及責(zé)任人須在墻上明確；周圍打掃及時，地面無積水、污垢，滅蠅措施得力。

17.施工現(xiàn)場應(yīng)做好消防保衛(wèi)工作，成立治保機(jī)構(gòu)，制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強治安管理，杜絕發(fā)生治安事件；制訂消防措施，配齊消防器材，專人負(fù)責(zé)管理。

（十一）施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定

為確保施工現(xiàn)場正常施工，提高安全用電管理，保障施工機(jī)械設(shè)備和操作人員的安全，特制定安全用電管理規(guī)定：

1.施工單位進(jìn)入工地，首先向甲方項目部提交施工用電申請表與機(jī)械設(shè)備明細(xì)表，經(jīng)甲方工程管理人員核實后，確定供電方案。2.供電方案確定后，乙方將施工電纜引到甲方供電配電柜前，由甲方電工操作接線，電纜下端由乙方電工操作接線接入乙方配電柜，雙方電工核對無誤后，方可送電。

3.送電前，甲、乙雙方共同核對施工用電電表讀數(shù)，并做簽字記錄。以后每月雙方同時現(xiàn)場抄表，核對電量，簽字認(rèn)可，做為分?jǐn)傠娰M的依據(jù)。

4.施工單位臨時供電配電柜要安裝在固定的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)需高出自然地坪300mm以上，安裝要牢固，門鎖可靠，箱體要有防水措施，接地可靠。

5.乙方配電柜主開關(guān)，必須采用漏電開關(guān)，配電柜到運行設(shè)備，必須采用三級保護(hù)，實行一閘一機(jī)制，嚴(yán)禁一閘多機(jī)運行，接線壓接要牢固，16mm2以上電源線必須用接線鼻，嚴(yán)禁采用掛線。

6.進(jìn)線電源零線，必須作重復(fù)接地，正常工作時不帶電的設(shè)備金屬外殼應(yīng)可靠接地或接零（在同一個系統(tǒng)中，只能采用一種保護(hù)措施），接地電阻不大于4Ω。7.現(xiàn)場施工主電纜，采用地埋方式，埋深不得低于700mm，做鋪沙、蓋磚保護(hù)或者穿入電纜保護(hù)套管內(nèi)，電纜走向路徑及轉(zhuǎn)角處必須加裝指示標(biāo)牌，字體為紅色，高度為1m左右，每30m設(shè)一標(biāo)牌。8.施工單位現(xiàn)場不允許有架空線，所有線路必須入地暗埋，必須架空的應(yīng)采用橡套電纜，固定在瓷瓶上，嚴(yán)禁掛綁在腳手架上，采用地拖線臨時施工時，只允許使用橡套電纜，所有架空線、臨時線，不允許使用花線、銅塑線、鋁塑線、黑皮線、電話線等做電源線，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9.施工單位臨時檢修，警示標(biāo)志牌應(yīng)配全，檢修時應(yīng)先停電，驗電無誤，懸掛警示牌后，方可進(jìn)行維修作業(yè)；必須帶電作業(yè)時，必須有專業(yè)人員監(jiān)護(hù)，保護(hù)措施齊全方可作業(yè)。

10.各施工單位辦公室、民工住室內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐做飯、燒水、取暖等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外，每次罰施工單位200元。

11.民工住房內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一安裝照明線路，線路必須穿絕緣套管，加裝漏電保護(hù)開關(guān)，每套房內(nèi)合理的安裝手機(jī)充電插座，嚴(yán)禁個人私拉亂扯，不經(jīng)電工同意，不許私自加裝電源插座。

12.民工住房內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一安裝降溫排風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁個人私自安裝小型床頂小電扇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自安裝，每次罰款50元。

13.甲方電工不定期的配合乙方電工對各施工單位現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，即時下發(fā)整改通知書（經(jīng)過監(jiān)理下發(fā)）限期整改，逾期不整改或者整改不合格的，甲方電工有權(quán)罰款或者進(jìn)行停電整改，停電期間發(fā)生的損失由施工單位自負(fù)。14.施工單位所用的計量裝置，必須經(jīng)過相關(guān)技能部門的檢驗，并在檢測有效期內(nèi)，嚴(yán)禁施工單位私自改動電表和表箱接線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追繳正常電費外，并按正常用電負(fù)荷的5—10倍罰款。

土方和基坑支護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點 施工前期準(zhǔn)備

1.1 基坑深度超過5m 時，基坑支護(hù)方案應(yīng)由有專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，并經(jīng)過專家論證。

1.2 項目部應(yīng)審核土方和基坑支護(hù)工程施工方案，重點審核邊坡支護(hù)方案、降水方案，應(yīng)按照地質(zhì)情況、基坑周邊環(huán)境和基坑深度采用合理的基坑支護(hù)型式和降水型式。2 施工

2.1 土方開挖應(yīng)分層進(jìn)行，特別是當(dāng)預(yù)制樁基施工完成后，土方必須分層均勻開挖，以防樁基一側(cè)的土壓力過大，造成樁身傾斜。2.2 應(yīng)監(jiān)控挖土過程，嚴(yán)禁挖土機(jī)械碰撞工程樁和對基底土造成擾動。并應(yīng)對基坑變形進(jìn)行觀測。

2.3 當(dāng)采用機(jī)械挖土?xí)r，要求只能挖到離基底20—30 ㎝的位置，剩余20—30 ㎝的土方應(yīng)采用人工開挖。2.4 基坑四周應(yīng)設(shè)置排水溝，項目部應(yīng)督促土方施工單位準(zhǔn)備水泵，以隨時排除基坑內(nèi)積水，以防泡槽。當(dāng)基坑移交總包后，應(yīng)督促總包單位準(zhǔn)備水泵。

2.5 開挖過程中應(yīng)檢查基底標(biāo)高，避免超挖。

2.6 開挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)及時組織驗槽，避免長時間晾槽。

（二）樁基工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點 施工前期準(zhǔn)備 1.1 試樁

施工圖階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場試樁結(jié)果確定單樁承載力特征值，項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，組織樁基施工單位和樁基檢測單位完成沉樁和樁基檢測工作，根據(jù)單樁靜載試驗結(jié)果確定單樁承載力特征值，并根據(jù)試樁結(jié)果復(fù)核其它施工參數(shù)，如沉樁可行性、貫入度指標(biāo)等。1.2 審查施工方案

項目部應(yīng)對樁基施工方案進(jìn)行審查，應(yīng)重點審查： 1)沉樁工藝和施工機(jī)械的選用； 2)沉樁順序；

3)沉樁過程的質(zhì)量保證措施。1.3 材料

對進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，應(yīng)檢查其出廠合格證、質(zhì)量檢測報告，并檢查沉樁時樁身混凝土是否滿足28天齡期的要求。2 施工 2.1 檢查樁位放線是否符合圖紙要求。2.2 垂直度控制。

2.3 接樁：對于焊接接樁，應(yīng)保證焊縫飽滿，焊縫冷卻時間達(dá)到設(shè)計或規(guī)范要求后，方可繼續(xù)沉樁。

2.4 施工過程應(yīng)控制貫入度和樁頂標(biāo)高兩個指標(biāo)，對貫入度異?；虺翗稑?biāo)高達(dá)不到設(shè)計要求的基樁，應(yīng)會同設(shè)計院，樁基施工單位解決。3 檢測

3.1 樁基施工完畢，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行基樁低應(yīng)變和單樁豎向靜載試驗，試驗時間應(yīng)滿足樁的休止期要求，對飽和軟土，如圖紙沒有說明，樁的休止期時間應(yīng)≧28d。

（三）鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)（地下室）工程質(zhì)量監(jiān)督控制要

點 施工前期準(zhǔn)備

項目部應(yīng)審核地下室工程施工方案，應(yīng)重點審核混凝土特別是大體積混凝土的澆筑方案，施工縫或后澆帶留置位置及防水工程細(xì)部節(jié)點做法。2 施工

2.1 鋼筋工程見鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點。2.2 防水混凝土工程

混凝土材料、攪拌、運輸要求見混凝土工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點。砼澆筑時底板應(yīng)連續(xù)澆筑，除設(shè)計和施工方案規(guī)定的后澆帶和施工縫外，不得留置其它施工縫。

當(dāng)側(cè)壁墻體高度超過2m時，澆筑混凝土應(yīng)使用溜槽。2.3 施工縫和后澆帶的處理

后澆帶二次澆筑混凝土前，應(yīng)先將松動的混凝土塊及浮漿鑿除，清除后澆帶垃圾，并充分潤濕混凝土表面后，鋪一層20～25mm厚的1:1水泥砂漿，再澆筑砼。

2.4 應(yīng)在固定模板用的穿墻螺栓上加焊止水環(huán)，要求止水環(huán)必須滿焊，拆模時，將外露螺栓頭切掉。3 防水工程

3.1 應(yīng)檢查進(jìn)場卷材的合格證，質(zhì)量檢測報告，并應(yīng)進(jìn)行見證取樣復(fù)試。

3.2 鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)平整、牢固、干凈、干燥。穿墻螺桿給予割除。

3.3 基層干燥程度的簡單控制方法為：剪一塊1m2防水卷材，空鋪在基層，放置3～4h后，掀開觀察，卷材表面及基層無水印即為基層干燥。

3.4 基層與立面的轉(zhuǎn)角處應(yīng)用水泥砂漿抹平成半徑20mm的圓弧。并鋪貼附加層。

3.5 底板及側(cè)壁涂刷冷底子油，不得出現(xiàn)漏刷、透底。3.6 地下室底板和側(cè)壁的卷材防水應(yīng)采用滿粘法施工。3.7 防水細(xì)部做法： 3.7.1 樁頭防水做法 基層: 用鋼絲刷、高壓水槍清理樁頭混凝土毛面，經(jīng)過清理的混凝土基面應(yīng)干凈、較平整，不得留有懸浮物和殘渣。涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料、涂刷應(yīng)均勻、無遺漏。在涂料防水層表面抹20厚聚合物水泥砂漿保護(hù)層。安放遇水膨脹止水條。3.7.2 穿墻線纜處防水做法

在澆筑混凝土前，應(yīng)按圖紙位置預(yù)留防水套管。因機(jī)電管線一般在主體工程完工后，也就是防水工程已完成后才進(jìn)行敷設(shè)。因此，在機(jī)電安裝單位完成室外進(jìn)入地下室的機(jī)電管線敷設(shè)后，項目部應(yīng)督促總包單位，按防水圖集要求進(jìn)行穿墻線纜處的防水節(jié)點施工。3.7.3 變形縫、后澆帶等處的節(jié)點做法。

（四）鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點 施工前準(zhǔn)備 1.1 材料

對進(jìn)場的鋼筋應(yīng)檢查合格證、質(zhì)量檢測報告，并應(yīng)進(jìn)行見證取樣復(fù)試。1.2 標(biāo)識檢查

對于已進(jìn)場的鋼筋，要求施工單位做好標(biāo)識，標(biāo)識牌上明確“品名、規(guī)格、數(shù)量、檢驗狀態(tài)”四項內(nèi)容。2 施工

2.1 應(yīng)檢查已安裝鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、保護(hù)層厚度，錨固和搭接長度等是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。2.2 對焊接接頭和機(jī)械連接接頭應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證，取樣復(fù)試。

（五）混凝土工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點 施工前準(zhǔn)備 1.1 材料

對于現(xiàn)場攪拌混凝土，應(yīng)檢查進(jìn)場水泥、砂、石的合格證、質(zhì)量檢測報告；對商品混凝土，應(yīng)檢查配合比通知單，出廠合格證、混凝土堿總量、外加劑檢測報告。1.2 澆筑前的檢查

澆筑混凝土前，應(yīng)檢查模板、鋼筋和預(yù)埋件（預(yù)埋套管）等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置等。1.3 原材料計量

混凝土各組成材料應(yīng)符合配合比通知單要求,每一工作班正式稱量前，應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行零點校核。1.4 攪拌

混凝土攪拌的最短時間符合規(guī)范要求，每一工作班至少應(yīng)抽查兩次。應(yīng)檢查混凝土的坍落度，每一工作班不應(yīng)少于兩次，坍落度檢查應(yīng)在攪拌地點和澆筑地點分別取樣檢測。1.5 運輸

混凝土從攪拌機(jī)卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間應(yīng)符合規(guī)范要求，混凝土應(yīng)不分層離析。1.6 澆筑 澆筑時，應(yīng)注意避免混凝土產(chǎn)生分層離析?；炷磷杂蓛A落高度不宜超過2m，否則應(yīng)采用留槽，澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，底部應(yīng)先鋪50厚與混凝土成分相同的水泥砂漿,混凝土應(yīng)振搗密實。

混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須留設(shè)施工縫時，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)，并按規(guī)范對施工縫部位作相應(yīng)處理。1.7 養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢，應(yīng)按規(guī)范要求澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)。

第五篇：集中開工主持詞

全市重點項目暨民生工程

集中開工儀式主持詞

趙潤民

（2011年3月1日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了認(rèn)真貫徹落實全市“兩會”精神，全面啟動2011年重點項目和民生工程，迅速在全市掀起新一輪項目建設(shè)高潮，努力實現(xiàn)“十二五”開局之年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作快速起步，今天，市委、市政府在秦都區(qū)秦楚汽車城項目現(xiàn)場設(shè)立主會場，在涇渭新區(qū)和其它12個縣市區(qū)分別設(shè)立分會場，同步舉行重點項目暨民生工程集中開工儀式，全市74個重點項目和96個民生項目同時開工建設(shè)。

出席主會場開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)同志有：市

委書記千軍昌，市人大常委會主任裴育民，市委副書記、市長姜鋒，市政協(xié)主席李效民，市委副書記高合元，市人大常委會副主任劉國志，市政協(xié)副主席羅志勇，市長助理、市政府秘書長王樹茂，市委秘書長龐少波，市人大常委會秘書長賀國華，市政協(xié)秘書長田曉東，市政府副秘書長吳若陽同志。

在主會場參加開工儀式的還有：市級有

關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志；秦都區(qū)幾大班子成員、干部群眾代表及施工單位代表。陜西日報、華商報、陜西電視臺等省市新聞媒體的朋友們也應(yīng)邀參加今天的集中開工活動，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來表示歡迎。

現(xiàn)在，全市重點項目暨民生工程集中開

工儀式正式開始！

第一項：請市發(fā)改委主任張曉峰同志介

紹全市重點項目和民生工程集中開工項目情況；

第二項：請陜西秦楚汽車城投資有限公司陳世芾董事長介紹咸陽秦楚汽車城項目情況；

第三項：請秦都區(qū)區(qū)長陳肖坪同志發(fā)言；

第四項：請姜鋒市長講話，大家歡迎！第五項：請千軍昌書記發(fā)布開工令（鳴炮、禮花、奏樂）。

開工儀式到此結(jié)束，謝謝大家！