第一篇：2007屆中國(guó)人民大學(xué)房產(chǎn)MBA河南班開學(xué)典禮

2007屆中國(guó)人民大學(xué)房產(chǎn)MBA河南班開學(xué)典禮

暨房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化建設(shè)高端論壇

主持人：各位學(xué)員各位嘉賓早上好！歡迎大家來(lái)到教學(xué)中心，今天應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)特別的日子，大家都知道我們07屆的河南房地產(chǎn)MBA班在這里舉行隆重的開學(xué)典禮，同時(shí)05、06屆學(xué)員今天也都到場(chǎng)來(lái)祝賀，在今天的開始前我先向大家介紹一下今天出席開學(xué)典禮的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

首先是住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)的趙進(jìn)京秘書長(zhǎng)！

中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)中心主任袁開紅女士。

還有遠(yuǎn)道而來(lái)的國(guó)內(nèi)男派地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的專家蔡照明先生，還有河南凱若管理中心主任趙玲女士。

中國(guó)人民大學(xué)房地產(chǎn)MBA從04年進(jìn)入河南以來(lái)在全體河南房地產(chǎn)企業(yè)和政府有關(guān)部門包括商會(huì)的大力支持下平穩(wěn)的發(fā)展而且在中原的房地產(chǎn)界掀起了熱潮，推動(dòng)了房地產(chǎn)人才素質(zhì)的提高。我們首先有請(qǐng)河南房地產(chǎn)商會(huì)趙進(jìn)京秘書長(zhǎng)為大家致辭，大家歡迎！

趙進(jìn)京：尊敬的各位老師、各位同仁、各位朋友大家上午好！首先，我非常高興能夠有機(jī)會(huì)和各位相聚在這里我謹(jǐn)代表河南省住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)對(duì)今天的開學(xué)典禮表示熱烈的祝賀！在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是靠資金資本，更重要的是靠人力資本，中國(guó)人民大學(xué)和凱若管理中心一直致力于人才的培訓(xùn)，目前已經(jīng)舉辦了3屆培訓(xùn)，為我省房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)出了20我多位精英，為河南房地產(chǎn)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。大家知道目前成本推動(dòng)加之政府“一刀切”這就需要我們走聯(lián)合道路，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)此我們商會(huì)把虛的組織作成了實(shí)的平臺(tái)，幫會(huì)員找地找資金，現(xiàn)在已有不少的企業(yè)得到了實(shí)惠。今天在座的各位朋友在各自的企業(yè)發(fā)展的都很好，如果在今后在工作中有什么困難都可以找商會(huì)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展好了才能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，最后祝愿大家能夠獲得更大的成功，謝謝大家！

主持人：從04年中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)入河南以來(lái)，有些領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)項(xiàng)目給予了高度重視，多次了解項(xiàng)目而且和一些房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行交流，對(duì)項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展提出了很多建議，另外房地產(chǎn)主管部門也對(duì)我們的整個(gè)項(xiàng)目給予了大力支持！鄭州房地產(chǎn)局也表示今后會(huì)一如既往為中原地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)提供大力的支持，同時(shí)也希望我們的學(xué)員和趙秘書長(zhǎng)說(shuō)的一樣，希望給所有房地產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)和諧發(fā)展的平臺(tái)，也希望每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)家每位學(xué)員能夠在這樣的平臺(tái)上都成為行業(yè)的精英！

作為項(xiàng)目的主辦方中國(guó)人民大學(xué)也是對(duì)河南的房地產(chǎn)企業(yè)給予極大的關(guān)注，大家非常收悉的袁開紅院長(zhǎng)，也是多次到河南，多次和學(xué)員進(jìn)行深入的溝通調(diào)研，下面我們有請(qǐng)?jiān)_紅院長(zhǎng)為大家發(fā)表講話！袁開紅：各位嘉賓各位學(xué)員、朋友們，大家早上好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院對(duì)大家能夠來(lái)參加由中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院舉辦的房地產(chǎn)MBA河南班2007屆的開學(xué)典禮表示人烈得歡迎！同時(shí)，在這里我也特別想衷心的感謝一直以來(lái)跟我們一起支持我們工作的河南地區(qū)的重要幾個(gè)機(jī)構(gòu)，首先還是先感謝一下梁裕民局長(zhǎng)。一直以來(lái)，房管局對(duì)我們所有河南地區(qū)的項(xiàng)目給予了極大關(guān)注和支持在這里特別表示感謝！第二個(gè)感謝趙進(jìn)京秘書長(zhǎng)，作為我來(lái)說(shuō)每次鄭州這方面所有的房地產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，我肯定有請(qǐng)必到，在我印象當(dāng)中趙進(jìn)京應(yīng)該也是這樣一個(gè)角色，所以我也想特別的感謝，感謝鄭州住宅商會(huì)的趙進(jìn)京秘書長(zhǎng)一直以來(lái)對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目的支持！在感謝當(dāng)中我還是想感謝當(dāng)?shù)氐霓k學(xué)合作機(jī)構(gòu)凱諾中心的領(lǐng)導(dǎo)，在這里特別表示感謝！最后一個(gè)表示感謝的是所有參加過(guò)MBA研修班的100多位河南地區(qū)以鄭州市為代表的主流的河南房地產(chǎn)商們！在這里也看到了很多熟悉的面孔，尤其是07班班長(zhǎng)——?jiǎng)⑽牧?，所以最后感謝的是以劉文良為代表的全體開發(fā)商朋友們謝謝大家對(duì)我們的支持！

我想既然是由中國(guó)人民大學(xué)舉辦的房地產(chǎn)MBA研修班我也想在這個(gè)特別日子里，重新向大家介紹一下中國(guó)人民大學(xué)和中國(guó)人民大學(xué)和培訓(xùn)學(xué)院。我想特別的提出值得大家記憶的特色，參加了我們這個(gè)班就已經(jīng)是中國(guó)人民大學(xué)的學(xué)生了是其中的一員，畢業(yè)以后大家會(huì)成為人民大學(xué)的校友，所以向這里跟大家分享一下中國(guó)人民大學(xué)的特色： 第一點(diǎn)特色是由三個(gè)方面決定的，提到中國(guó)人民大學(xué)不得不提第一任人民民大學(xué)是人民共和國(guó)建設(shè)者的搖籃，人民大學(xué)今年是70周年校慶，一路走來(lái)不管是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在新重要的建設(shè)包括改革開放，一路走來(lái)人民大學(xué)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革等提供了大批的優(yōu)秀人才，所以被業(yè)內(nèi)譽(yù)為共產(chǎn)黨建設(shè)者的搖籃。第二點(diǎn)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的一面旗臶，我想人民大學(xué)在人文建設(shè)領(lǐng)域是學(xué)科最多的，排名第一個(gè)學(xué)科也在全國(guó)高校里面最多的。所以被譽(yù)為人文社會(huì)科學(xué)的一面旗臶。

第三個(gè)特征是馬克思教學(xué)研究的高地，直接有馬克思學(xué)院的我想人民大學(xué)是第一所，這三點(diǎn)是重要的特色。

第二個(gè)要強(qiáng)調(diào)的就是中國(guó)人民大學(xué)的?；眨；帐欠浅：?jiǎn)單的三個(gè)“人”字他人大學(xué)以人為本的學(xué)風(fēng)，最后一點(diǎn)需要提到的中國(guó)人民大學(xué)也是今年5月4號(hào)溫家寶總理親自拜訪人民大學(xué)，利用半天的時(shí)間在宿舍在圖書館在餐廳跟大家有很多直接的交談，在談到人民大學(xué)未來(lái)得發(fā)展的時(shí)間，溫家寶總理提出三點(diǎn)。第一要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)；第二要勇于創(chuàng)新的勇氣；第三點(diǎn)要樹立對(duì)人民對(duì)祖國(guó)的強(qiáng)烈責(zé)任感，這是5月4號(hào)對(duì)人民大學(xué)提出的三點(diǎn)希望嗯。我想象這樣也是我們未來(lái)努力的方向和目標(biāo)，所以在這里跟大家分享一下。

談到培訓(xùn)學(xué)員，我想可以簡(jiǎn)單的說(shuō)中民大學(xué)是最年輕最具活力的學(xué)院，也是一個(gè)非學(xué)歷教育的主辦機(jī)構(gòu)。這幾年來(lái)，我們的足跡遍布祖國(guó)的大江南北，培養(yǎng)了數(shù)萬(wàn)名各行各業(yè)的專業(yè)人員和高級(jí)管理人員，有很多是全國(guó)著名的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，包括中央政府、地方政府，包括像中國(guó)移動(dòng)，當(dāng)然河南移動(dòng)也是我們長(zhǎng)期的大客戶，到目前為止已經(jīng)培養(yǎng)了5個(gè)班，大概是400多名管理人員。這幾年來(lái)培訓(xùn)學(xué)院的成長(zhǎng)還是非?？焖?，在所有高官培訓(xùn)項(xiàng)目當(dāng)中房地產(chǎn)研究中心一直是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中很重要的亮點(diǎn)，本身03年底我們成立了房地產(chǎn)項(xiàng)目組，04年第一個(gè)外地的合作伙伴就是河南的凱諾管理中心在這幾年的過(guò)程中房地產(chǎn)中心應(yīng)該跟在座的開發(fā)商企業(yè)的成長(zhǎng)是相似的，有快速發(fā)展的喜悅也有成長(zhǎng)瓶頸的煩惱。但是，我們未來(lái)有的是對(duì)夢(mèng)想的不懈追求。

這幾年來(lái)我們研發(fā)了很多課程，培養(yǎng)了上千名房地產(chǎn)高管人員，也從許多境外院校展開合作，希望房地產(chǎn)中心在未來(lái)發(fā)展當(dāng)中能夠通過(guò)三維課堂，第一課堂、第二課堂和第三空間的概念去發(fā)展房地產(chǎn)研究中心的重人文、凝古今、會(huì)中外的辦學(xué)特色，此次班我們叫河南2007屆是在這種長(zhǎng)期的MBA研修班發(fā)展至今已經(jīng)是總期18期了我想帶著這樣的成績(jī)參加今天的開學(xué)典禮在未來(lái)得發(fā)展當(dāng)中繼續(xù)得到河南地區(qū)開發(fā)商朋友的支持，我們也會(huì)平成自己的辦學(xué)理念不斷為學(xué)員提供實(shí)操課程，包括創(chuàng)出的很多針對(duì)在職人員特點(diǎn)的辦學(xué)理念，像移動(dòng)課堂、實(shí)時(shí)教學(xué)等，希望我們大家一起努力，打造企業(yè)的品牌，學(xué)校打造學(xué)校的品牌我們?cè)谝黄鹨娮C彼此的成長(zhǎng)，最后一句話送給大家就是目人大學(xué)風(fēng)結(jié)同學(xué)情意，謝謝大家！

主持人：今天也是河南班04、05、06、07四期學(xué)員歡聚在一起，下面就有請(qǐng)湯小劍發(fā)言！

湯小劍：大家好！非常高興今天參加07屆的開學(xué)典禮我代表06的全體同學(xué)向07屆同學(xué)表示熱烈的歡迎和祝賀！非常感謝凱諾中心給我們提供這樣的平臺(tái)，在這里我們由相識(shí)到相知，共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步這也是給我們提供互相交流溝通的平臺(tái)！再有幾個(gè)月我們可能就要畢業(yè)了，回想這一年多來(lái)去北京參加考察，到山上參加拓展訓(xùn)練，課間討論，希望以后大家多聯(lián)系多溝通，希望中國(guó)人民大學(xué)越辦越精彩，預(yù)祝中國(guó)人民大學(xué)MBA班開學(xué)典禮圓滿成功，謝謝大家！主持人：下面是05屆的班長(zhǎng)徐憲釗先生，有請(qǐng)徐班長(zhǎng)！

徐憲釗：大家好！我謹(jǐn)代表05屆全體同學(xué)向07屆的學(xué)員表示熱烈的歡迎，有首歌唱的好“走到一起來(lái)把心打開”，我們走到一起很不容易。目前，在地產(chǎn)界白熱化的情況下我們更應(yīng)該統(tǒng)籌協(xié)力多交流，終于把凱諾和人大的平臺(tái)利用好，資源共享，整合資源，謝謝各位！主持人：下面有請(qǐng)第一期04期的班長(zhǎng)思達(dá)臵業(yè)副總裁劉文良先生講話！

劉文良：各位嘉賓各位同道上午好！至此人大房地產(chǎn)MBA07屆開辦之際，我代表老學(xué)員歡迎新學(xué)員，希望各位學(xué)員學(xué)友所獲學(xué)海無(wú)涯學(xué)無(wú)止境，代表老同學(xué)歡迎新同學(xué)，總有一些心情需要表達(dá)，有些言語(yǔ)需要抒發(fā)，但是不管怎么說(shuō)語(yǔ)言都是非常蒼白的，我們的時(shí)間都非常緊張，有著時(shí)代的緊迫感。當(dāng)我們以白米沖刺的速度行使在房地產(chǎn)快車道的時(shí)候，當(dāng)我們幾乎沒有功夫嘆息，沒有時(shí)間吃飯恨不得像東方之珠一樣整晚無(wú)眠的時(shí)候，我想如果說(shuō)時(shí)間就是資本，時(shí)間就是金錢的話，我認(rèn)為一個(gè)擅長(zhǎng)管理時(shí)間，一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的地產(chǎn)人不僅能讓時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值更可以讓時(shí)間創(chuàng)造超值。因?yàn)閷W(xué)習(xí)既是生產(chǎn)力更是創(chuàng)造力。第二句話就是“學(xué)而時(shí)習(xí)之不易悅乎”。工作不是飯碗工作也不是負(fù)擔(dān)，工作對(duì)我們是快樂的，是美麗的。那么在學(xué)習(xí)上當(dāng)我們能夠芝麻開門，登堂入室漸入佳境的時(shí)候，我們知道學(xué)習(xí)也是不亦樂乎的。當(dāng)我們面對(duì)很多問題百思不得其解，問老師之后豁然開朗的時(shí)候，通過(guò)學(xué)習(xí)思想的鋒芒熠熠發(fā)光的時(shí)候，學(xué)習(xí)是一件不亦樂乎的事情。第三句話“三人行必有我?guī)熝伞?，我個(gè)人的體會(huì)就是人大房地產(chǎn)MBA既是一個(gè)講堂更是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的平臺(tái)，一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

各位同學(xué)有的來(lái)自鄭州，有的來(lái)自地市，有朋自地市來(lái)不亦樂乎。所謂術(shù)業(yè)有專攻，大家走到一塊可以取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏，既可以擇期善者而從之，也可以擇不善著而改之，如此的話語(yǔ)我國(guó)覺得是一件起了熔融的事情，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，學(xué)習(xí)和思考是一對(duì)兄弟。我們參加人大的學(xué)習(xí)不是為了做秀，更不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)的最終目的是什么呢？是學(xué)以致用活學(xué)活用，為了提高自身的素質(zhì)和潛能，所以我們的學(xué)習(xí)方法既不是死記硬背，也不是生吞活剝，而是舉一反三，以少滲多，點(diǎn)石成金，新聞致辭理當(dāng)打住，最后我想用孔子的一句話就是“君子敏于行，慎于言”，謝謝大家！主持人：三位班長(zhǎng)給我們分享了學(xué)習(xí)心得，同時(shí)也提出了殷切的希望和要求。在今后也希望新的一起學(xué)員能夠融入人大在河南的平臺(tái)，共同學(xué)習(xí)共同發(fā)展，下面有請(qǐng)07屆的學(xué)員代表河南美景臵業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)戴武先生！

戴武：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛的同學(xué)們，大家上午好！我是戴武，來(lái)自河南美景有限公司，是2007屆中國(guó)人民大學(xué)房地產(chǎn)MBA班的新學(xué)員，今天能夠代表新學(xué)員在這里發(fā)言我感到十分榮幸在這驕陽(yáng)如火的夏季，迎來(lái)了開學(xué)典禮，共同慶賀開學(xué)典禮。在此，首先允許我代表中國(guó)人大07屆MBA研修班的全體新學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示感謝！感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間參加這次大會(huì)，感謝即將給我們授課的老師們，你們的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使我們收獲巨大，感謝04、05、06的學(xué)長(zhǎng)們的殷切希望和鼓勵(lì)，在你們身體上面我們看到我們未來(lái)得影子。大家知道，中國(guó)人大研修班自2004年開始聚集了河南各地200多個(gè)學(xué)員，目前他們正在各自的公司擔(dān)當(dāng)著重要的崗位。作為新學(xué)員，我們來(lái)自不同的房地產(chǎn)企業(yè)，來(lái)自不同專業(yè)的工作崗位我們深深知道在自己工作中有這樣一個(gè)這么好，能夠繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)是多么來(lái)之不易，我們會(huì)加倍珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。新的轉(zhuǎn)折新的起點(diǎn)，面對(duì)未來(lái)一年半的學(xué)習(xí)生活我們一定會(huì)好好把握，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基，我們一定會(huì)刻苦自立，潛心學(xué)業(yè)，這樣才能有更多的實(shí)力嶄露頭角，再次謝謝大家！謝謝！

主持人：我們今天的開學(xué)典禮就到此結(jié)束，下面我們將進(jìn)入這兩天房地產(chǎn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)的論壇。今天為了迎接這次07屆的開學(xué)我們學(xué)校在開學(xué)之前，又給我們特別體提供了一個(gè)意外的驚喜，就是除了蔡照明先生明天還會(huì)有一位重量級(jí)的神秘嘉賓到場(chǎng)，他就是房地產(chǎn)屆地產(chǎn)策劃十大知名人物之一的曾劍明先生！下面先請(qǐng)學(xué)員們退場(chǎng)，下面將要開始今天的論壇！

主持人：這次開學(xué)典禮是來(lái)討論房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化建設(shè)，參加這次活動(dòng)的主要人物是來(lái)自房地產(chǎn)策劃界兩位重量級(jí)人物，一位是蔡照明先生，蔡照明先生創(chuàng)立了媒體營(yíng)銷策劃的獨(dú)特模式，在業(yè)界稱為蔡照明模式。今天蔡照明老師會(huì)結(jié)合這幾年在房地產(chǎn)界的實(shí)際案例，跟大家分享房地產(chǎn)在品牌和文化方面的心得，明天曾劍明先生也會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)。這兩位專家在國(guó)內(nèi)都并成為南派的房地產(chǎn)策劃界的代表人物，借著這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)員也可以分享地產(chǎn)大師在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃品牌建設(shè)整合營(yíng)銷等方面的真知灼見，也希望借助這次論壇在以后的工作中給予啟發(fā)。下面讓我們歡迎蔡照明先生開始今天的分享！

蔡照明：主要是交流！我有一兩年沒出來(lái)講課了。人大這個(gè)培訓(xùn)學(xué)院前期也參與過(guò)，中國(guó)人民大學(xué)最早是有土地契的，金融這一塊他們研究的也比較多，而清華主要是建筑系、土木這一塊的比較多，我覺得你們加入這個(gè)班，利用好資源對(duì)將來(lái)人生的開拓是有很大意義的。我先把我要講的內(nèi)容跟大家探討一下，我原來(lái)沒想象要求講那么長(zhǎng)時(shí)間，本來(lái)講半天就結(jié)束了，現(xiàn)在要講一天，我現(xiàn)在準(zhǔn)備了兩個(gè)東西，一個(gè)是所謂的蔡照明模式，這么多年在地產(chǎn)營(yíng)銷的總結(jié)的；另外想講一下去年操作的一個(gè)項(xiàng)目是背景金地的操作流程的東西。這兩塊大家想聽哪一塊？我是前年來(lái)鄭州講過(guò)兩次課，聽過(guò)我講課的請(qǐng)舉手？按 我先從一個(gè)項(xiàng)目說(shuō)起，就是我們?cè)趺醋龅漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)，我想把項(xiàng)目的整個(gè)流程說(shuō)一說(shuō)，下午再講我的模式，這樣可能會(huì)更好一點(diǎn)。這個(gè)項(xiàng)目目前在北京正在熱銷，叫金地格林小鎮(zhèn)6，金地格林小鎮(zhèn)在北京是非常出名的項(xiàng)目。為什么出名呢？一個(gè)是北京基本上所有的媒體都報(bào)道了，去年大概10月份的時(shí)候中央電視臺(tái)做過(guò)兩期的專題叫快樂小鎮(zhèn)，在《社會(huì)記錄》這個(gè)欄目里面有兩天的專題。然后講一下我們開發(fā)的新項(xiàng)目是怎么進(jìn)入的。我在講的過(guò)程中你們有什么問題你們可以隨時(shí)打斷我，隨時(shí)提一些問題。第一我想問你們?cè)谀玫揭粔K地之前你們要做的工作流程是什么，我想了解房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)在處于什么階段。比如像早期深圳，拿了一塊地的時(shí)候先起名字，有的先做產(chǎn)品規(guī)劃，都不一樣，我不知道鄭州是什么情況，就是拿到一塊地之后第一步做什么工作。劉總你們先做什么？ 劉文良：各個(gè)產(chǎn)品不一樣。

蔡照明：就是土地拿了之后弄產(chǎn)品概念的，有哪家？可能大家都做過(guò)只是程序不一樣而已。在北京長(zhǎng)大的朋友都很清楚，北京是一個(gè)環(huán)狀的，我們的項(xiàng)目當(dāng)時(shí)在北京的六環(huán)里面，基本上離市區(qū)很遠(yuǎn)，很多朋友都不看好這塊地。這塊地周邊的樓價(jià)是4000塊錢左右，我們拿樓價(jià)地價(jià)的時(shí)候基本上是3000塊錢，這個(gè)建筑成本大家都知道，要想把這個(gè)項(xiàng)目做好是很有挑戰(zhàn)性的。我們當(dāng)時(shí)也知道北京的房?jī)r(jià)在漲，尤其在05年的時(shí)候，北京的地價(jià)是比較高的時(shí)候。拿了這塊地之后就作了一些概念設(shè)計(jì)，這塊地是很平常的，北京的周邊都是農(nóng)村，這塊地的西邊是樣本，東邊是別墅。我們拿了這塊地之后，作為設(shè)計(jì)師來(lái)講是沒什么可做的，當(dāng)時(shí)我就帶領(lǐng)營(yíng)銷人員找靈魂。我們做這個(gè)項(xiàng)目它很多的規(guī)劃項(xiàng)目從哪里來(lái)？怎么為這個(gè)項(xiàng)目找到靈魂，我們把這個(gè)過(guò)程和思路考慮了一下。在做項(xiàng)目過(guò)程中在不斷尋找靈魂，所謂靈魂就是統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)又能使項(xiàng)目特色鮮明起來(lái)，一下“自立與項(xiàng)目之林”的東西。這個(gè)東西一出來(lái)別人就知道是你的項(xiàng)目在北京眾多的地產(chǎn)項(xiàng)目中一下能突出出來(lái)。要統(tǒng)領(lǐng)就必須得有高度，要立起來(lái)、立得住，就必須是項(xiàng)目有別人沒有的特點(diǎn)。在以往的操作中通常的做法有兩種：一個(gè)是后期介入，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已確定為它找靈魂，較好的是賦予項(xiàng)目的靈魂。找到項(xiàng)目靈魂無(wú)非就幾個(gè)方面，第一是看地段，第二從產(chǎn)品上來(lái)找，第三是從軟環(huán)境（社區(qū)文化、品牌）等等東西，第一個(gè)主要研究地段，就是這個(gè)地段到底有什么特點(diǎn)？首先拿地圖看的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)北京市有一個(gè)特點(diǎn)。首先北京市有三條河，想把這個(gè)樓盤挑出來(lái)，比其他樓盤多3000塊錢，要找這種特征，為了達(dá)到這樣的戰(zhàn)略目的我們當(dāng)時(shí)就找，北京市有三個(gè)地方，有兩個(gè)地方是非常有特點(diǎn)的，一個(gè)是萬(wàn)柳地區(qū)，一個(gè)是中央別墅區(qū)。我們翻看北京地圖忽然發(fā)現(xiàn)在這兩個(gè)豪宅去當(dāng)中都有一條河，有一條河叫昆運(yùn)河（音），在中央別墅區(qū)有一個(gè)溫運(yùn)河（音）。在我們項(xiàng)目不遠(yuǎn)的地區(qū)也有一條河，叫亮點(diǎn)河（音）。因?yàn)槲覀冇羞@樣一個(gè)戰(zhàn)略，又發(fā)現(xiàn)了這條河，就把它提煉出來(lái)當(dāng)做一個(gè)賣點(diǎn)，我們有了這個(gè)類比我們就反觀了，一條小河真的能帶來(lái)富人區(qū)的集合嗎？不能的。萬(wàn)柳地區(qū)是因?yàn)橹嘘P(guān)村的發(fā)展而建立起來(lái)的，整個(gè)北京朝陽(yáng)區(qū)的國(guó)際商務(wù)區(qū)的出現(xiàn)又誕生在河旁邊對(duì)應(yīng)的中央別墅區(qū)。這兩個(gè)所謂的富人區(qū)或大的板塊產(chǎn)生都是和這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)的，我們這塊地塊雖然偏遠(yuǎn)就有一個(gè)北京市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——亦莊，這個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊如果慢慢開始崛起它一定會(huì)在它周邊產(chǎn)生一個(gè)富人區(qū)，這個(gè)時(shí)候我們就是相對(duì)應(yīng)的豪宅板塊，有這個(gè)前提我們就得把這三個(gè)類比對(duì)立起來(lái)，我們就判斷它會(huì)產(chǎn)生三個(gè)富人區(qū)。有了這么一個(gè)邏輯我們就給大師渲染這條河，當(dāng)時(shí)大家都沒有發(fā)現(xiàn)這條河，后面有對(duì)北京市場(chǎng)的分析，所以我們會(huì)把這條河提出來(lái)。有了這條河我們就開始有新的感悟，又開始做一些新的工作，所以當(dāng)時(shí)我就組織了一個(gè)叫河岸之旅的旅游，接著就發(fā)動(dòng)營(yíng)銷部、社會(huì)部、客戶服務(wù)部就把北京幾條河的河岸建筑作了一個(gè)考察，（PPT放映）這是對(duì)面的學(xué)校，這是別墅，這就是我們的空地，這個(gè)高壓線下面就是這條河，這個(gè)就是當(dāng)時(shí)賣4000多塊錢的房子，做的也挺漂亮。這就是當(dāng)時(shí)那條河，這是比較好的路段，其他路段在改造。當(dāng)時(shí)拿到這塊地的時(shí)候根本就看不到河，我們?cè)诟唿c(diǎn)看河的時(shí)候看見這是北京河邊的其他住宅，這是昆運(yùn)河邊的萬(wàn)年花城（音）。這是另外一個(gè)運(yùn)河上的院子，也是河邊的住宅，我們現(xiàn)場(chǎng)跟這條河沒有直接的聯(lián)系，但是我們可以這種概念。這種河在北方是很常見的，這是昆運(yùn)河邊的房子，這是宋莊的房子，這是我們那塊地的頂頭也是離河岸最近的地方。就這么一塊地剛開始感覺跟這條河是沒關(guān)系的，后來(lái)我們又開始研究我們的住宅怎么跟河岸發(fā)生關(guān)系，而恰巧在案子的旁邊還有一座小山，所以我們的企劃里就有一句話叫“突然一座山，悠然一條河”，這是我們這個(gè)項(xiàng)目和眾多市內(nèi)其他地方的差異。我們也發(fā)覺它們所帶來(lái)的好處是巨大的，而且這種巨大不經(jīng)過(guò)提醒是不會(huì)被人們發(fā)現(xiàn)，所認(rèn)識(shí)的。這就是推廣的本質(zhì)意義所在。比如市內(nèi)這么多房子，不管你房子多大，但生活方式都是一樣的，下班回到家里客廳看看電視，然后可以出去遛狗等等，河岸邊的房子下一步怎么深化呢？首先我們考察其他河岸邊的樓房，然后開始把目光放到世界，看看世界上還有什么樣子的模式。我們就考察了美國(guó)的一條河，還有法國(guó)的一條河叫做盧瓦河（音），路瓦河在法國(guó)也相當(dāng)于母親河，就好象于中國(guó)的黃河。盧瓦河旁邊都是森林，法國(guó)在文藝復(fù)興之前那段時(shí)間，法國(guó)的皇宮貴族都在河流兩岸建了很多別墅，就產(chǎn)生了很多法國(guó)文化的代表，因?yàn)橛羞@些文化的東西，產(chǎn)生了它的這些建筑，所以它的建筑很有特色。所以我們就組織了設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷人員一起到盧瓦河看了一圈，開始找我們建筑設(shè)計(jì)的模本。找了這個(gè)模本之后，產(chǎn)品的文化理念基本上都齊備了，有了這個(gè)概念之后我們又做了產(chǎn)品的大概規(guī)劃，把它落實(shí)到產(chǎn)品層面上，這樣整個(gè)產(chǎn)品的定位就有了。首先是河畔式的風(fēng)情社區(qū)，品牌就是格林小鎮(zhèn)升級(jí)版等等，然后建筑上也有了定位，首先是盧瓦爾三段式，然后是法蘭西白，還有陽(yáng)光樓臺(tái)等等，這是在建筑表現(xiàn)上。在景觀上，我們就做了一些法蘭西的藝術(shù)走廊，在小區(qū)里面做一條折線，根據(jù)法國(guó)藝術(shù)發(fā)展的變化做了一條走廊，作為了一個(gè)盧瓦陽(yáng)光帶，還做了大型休閑娛樂場(chǎng)所，具體的內(nèi)容我就不講了，我就是講一下這個(gè)概念怎么產(chǎn)生、怎么運(yùn)用到設(shè)計(jì)和推廣上。我們后期也做了一些像河灣香頌、河谷陽(yáng)光等等，這一部分就是營(yíng)銷人員根據(jù)考察得出來(lái)的，再把這些東西交給設(shè)計(jì)人員，景觀設(shè)計(jì)再提出他們景觀設(shè)計(jì)的建議。有了這些東西之后整個(gè)設(shè)計(jì)、景觀、園林就根據(jù)這個(gè)理念做出來(lái)，把這個(gè)做完之后我們用了9個(gè)月。然后就開始拿開工證，開始推廣，這個(gè)時(shí)候也遇到一些問題，這個(gè)問題是什么呢？就是我們自己做的產(chǎn)品和我們要表達(dá)的主題是不是一致的，這個(gè)問題我想跟大家討論一下，就是在做項(xiàng)目的時(shí)候剛開始做了一個(gè)設(shè)計(jì)，但是把產(chǎn)品做出來(lái)之后就要馬上面臨市場(chǎng)了，我估計(jì)鄭州的周期應(yīng)該是一年多，金地的基準(zhǔn)周期是9個(gè)月時(shí)間，就是從拿到地到推到市場(chǎng)上賣是經(jīng)過(guò)了9個(gè)月，在這個(gè)時(shí)間我們肯定要調(diào)整適當(dāng)?shù)耐茝V期。我希望大家多交流一下，比如說(shuō)你們?cè)谕茝V的時(shí)候怎么調(diào)整這個(gè)問題，你們有沒有什么問題跟我交流一下？戴總是做設(shè)計(jì)的是吧，你們前期做設(shè)計(jì)，后期做推廣的時(shí)候是怎么個(gè)交界過(guò)程？ 戴武：如果從正式拿到地到動(dòng)工大概也是7、8個(gè)月時(shí)間。蔡照明：我們前期肯定是要做一些前期設(shè)計(jì)，等到產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候往市場(chǎng)推的時(shí)候是設(shè)計(jì)作主導(dǎo)，還是營(yíng)銷做主導(dǎo)？中間是什么轉(zhuǎn)接過(guò)程？

戴武：前期是設(shè)計(jì)和營(yíng)銷同時(shí)在做，做完?duì)I銷以后有個(gè)營(yíng)銷報(bào)告提供給下一步的設(shè)計(jì)單位，按照營(yíng)銷人員提供的報(bào)告繼續(xù)往下設(shè)計(jì)。蔡照明：基本上都是這個(gè)思路嗎？劉總呢？

劉文良：常規(guī)的模式就是營(yíng)銷先行，就是先做市場(chǎng)調(diào)研形成市場(chǎng)定位，然后在進(jìn)行產(chǎn)品定位。我個(gè)人覺得應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研和定位，然后在做產(chǎn)品定位。

蔡照明：這里面肯定有一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。比如說(shuō)我們一開始提到河岸，最后從河岸找法國(guó)的盧瓦，我們?cè)谕茝V的時(shí)候在北京的市場(chǎng)上做法式社區(qū)都不太成功。因?yàn)榉▏?guó)模式都是對(duì)稱的，所以我們?cè)谕茝V的時(shí)候像我剛才所說(shuō)的東西，在產(chǎn)品表現(xiàn)的特別漂亮，但是在推廣的時(shí)候市場(chǎng)就沒法突出出來(lái)，因?yàn)楸本┑臉潜P開發(fā)量特別大，在這種情況下你很難突出出來(lái)，如果僅僅推一個(gè)法國(guó)風(fēng)情思路有問題的。

所以在產(chǎn)品上我們概括一句話就是一個(gè)有風(fēng)情有更多場(chǎng)景的小鎮(zhèn)。我們?cè)O(shè)計(jì)這個(gè)小鎮(zhèn)一定要做很多交流空間，有很多場(chǎng)景給大家形成很多社區(qū)的記憶的符號(hào)，然后還有軟環(huán)境，最后我們這個(gè)樓盤叫格林小鎮(zhèn)六。在軟環(huán)境方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)格林小鎮(zhèn)的價(jià)值。下面我們會(huì)提一個(gè)概念叫設(shè)計(jì)潛能，格林小鎮(zhèn)的人們是很不凡的人，他們之間會(huì)發(fā)生很多故事，有門對(duì)門結(jié)婚的，有搞西藏光明行的等等，從這個(gè)角度我總結(jié)一句話叫“可能的小鎮(zhèn)”就是有能量的小鎮(zhèn)，即生活的多樣性，別人沒有她獨(dú)有，還有高度。所以它首先能起到統(tǒng)領(lǐng)作用，另外它的高度在那里呢？當(dāng)今世界提倡的是什么？那就是文化的多元性、生態(tài)的多樣化和政治的多極化。所以在生活這個(gè)層面的方向就是生活的多樣性。所以我們的中心主題，作為一個(gè)概念設(shè)計(jì)的內(nèi)核，結(jié)合它的名稱——格林小鎮(zhèn)6，它的推廣語(yǔ)就是：從6開始，無(wú)限可能，它的推廣形式是很多生活場(chǎng)景的展示。在宣傳的時(shí)候我們拍了一個(gè)話劇叫《可能的小鎮(zhèn)》，這就是這個(gè)靈魂怎么來(lái)的，怎么表現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。下面我把這兩點(diǎn)介紹一下，即為什么叫“可能的小鎮(zhèn)”？蔡照明：請(qǐng)同學(xué)們就位，現(xiàn)在花五分鐘時(shí)間把上一節(jié)講的講完，下面我就把一些模式給講一下。剛才講的最后推廣形成這樣一個(gè)推廣模型，就是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂叫生活的多樣性而。這是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂，在這個(gè)上面產(chǎn)品層面上，就是法式風(fēng)情的盧瓦河谷，在設(shè)計(jì)方面我們推了一個(gè)叫設(shè)計(jì)潛能，然后再推金地的科學(xué)住家，這樣就形成了一個(gè)完整的層面，通過(guò)法國(guó)的風(fēng)情文化活動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)，這個(gè)東西是通過(guò)軟文表現(xiàn)的，這樣就形成不同層次的推廣線，所以在市場(chǎng)上形成了很好的結(jié)果。下面講一下蔡照明模式。首先看一下這個(gè)模式到底是什么東西？這里面有一個(gè)邏輯圖，首先有深圳地產(chǎn)的開發(fā)模式和營(yíng)銷模式，營(yíng)銷模式就采用我們的這種模式。深圳地產(chǎn)的開發(fā)模式現(xiàn)在是整個(gè)中國(guó)的地產(chǎn)開發(fā)模式。我總結(jié)的這個(gè)模式就是家，是情感空間。以前買房的時(shí)候就是一個(gè)建筑空間，而現(xiàn)在是情感空間。比如說(shuō)看房的時(shí)候，我們都要做一個(gè)樣板給大家看，做什么樣板給大家，這是很重要的。比如說(shuō)做給年輕人的，年輕人看樣板房看什么？他最多的會(huì)看臥室，首先先看主人房會(huì)是什么樣？而老年人主要看客廳，因?yàn)槿艘惠呑拥?0、50歲的時(shí)候基本上事業(yè)已經(jīng)很成功了，這個(gè)時(shí)候有很多人生經(jīng)歷需要在客廳展示。比如說(shuō)他有跟國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人合影，或其游歷了很多國(guó)家要有收藏品的擺放位臵，他可能會(huì)更多一點(diǎn)想這個(gè)方面。我們買房的時(shí)候是當(dāng)家來(lái)買的，不僅僅是買一個(gè)房子，怎么對(duì)產(chǎn)品做一些煽情的東西，這可以通過(guò)賣場(chǎng)、產(chǎn)品等方法去煽情，而我們主要通過(guò)文字來(lái)表現(xiàn)。我們?cè)跔I(yíng)銷當(dāng)中怎么通過(guò)產(chǎn)品來(lái)煽情就是怎么把產(chǎn)品做的更有詩(shī)意？

我在深圳做地產(chǎn)大概7、8年時(shí)間，每年基本上300、400多個(gè)樓盤，現(xiàn)在基本上是100多個(gè)樓盤。在國(guó)外很講究環(huán)保，洗衣服大多都是集中洗的，所以可以沒有陽(yáng)臺(tái)。但是中國(guó)不一樣，中國(guó)人基本上天天洗衣服，沒有陽(yáng)臺(tái)是不行的，我在做金海灣的時(shí)候做了逆向施工，通過(guò)這個(gè)來(lái)煽情，這個(gè)過(guò)程中增加了很多成本，但是結(jié)果還不錯(cuò)。（PPT放映）為什么我們可以這么煽情，是因?yàn)槲覀兊氖鼙妿?lái)的，一個(gè)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是議程設(shè)臵，然后到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，還有怎么運(yùn)用媒體。這里面講的像萬(wàn)科城搞了五次排隊(duì)，萬(wàn)科以前賣房子都是設(shè)計(jì)五次排隊(duì)，通過(guò)這種議程設(shè)計(jì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的布臵來(lái)引導(dǎo)情緒，給你產(chǎn)生一種體驗(yàn)，把這種體驗(yàn)植入消費(fèi)者的選擇過(guò)程中，最后導(dǎo)致的結(jié)果是直接影響購(gòu)買欲望。因?yàn)橛羞@些東西所以就會(huì)產(chǎn)生我們這種模式，這是整個(gè)的理論框架（PPT放映）。

設(shè)計(jì)一個(gè)五星級(jí)工程，一個(gè)是好名字；一個(gè)是好概念；一個(gè)好畫面；一個(gè)好活動(dòng)；還有一個(gè)好獎(jiǎng)項(xiàng)。第一個(gè)論斷是名字是營(yíng)銷方案的重要組成部分，它不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的符號(hào)，它實(shí)際上是營(yíng)銷的重要組成部分。

好的名字有三個(gè)條件一個(gè)是發(fā)展商的推廣需要；一個(gè)是業(yè)主的價(jià)值需要；第三個(gè)是整個(gè)社會(huì)的需要。另外，名字有兩大屬性：有時(shí)間屬性、有價(jià)值屬性。深圳最早的樓盤名字都是什么浩庭、華庭（音）之類的，是往高檔方面發(fā)展的，第二階段就開始洋化階段，現(xiàn)在是化合階段，目前從全國(guó)的態(tài)勢(shì)來(lái)看基本上還是洋化階段。我們?cè)谖幕睦砩鲜菛|西方是看齊的，但是在消費(fèi)心理上一定是崇洋媚外，都認(rèn)為外國(guó)的車就是好的。中國(guó)人對(duì)住房對(duì)生活的設(shè)計(jì)也就十幾年，以前都是分房的，而法國(guó)的當(dāng)時(shí)的農(nóng)民在農(nóng)閑期間，經(jīng)常到城市去參加管弦樂隊(duì)或畫畫等活動(dòng)，而中國(guó)的農(nóng)民在農(nóng)閑期間基本上都是打麻將，所以中國(guó)人沒有太多的想象，我們?cè)谄鹈臅r(shí)候一定要往洋化的方面發(fā)展，這樣會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)很大的想象空間，覺得這是很有先進(jìn)理念的，完全是從西方來(lái)的一個(gè)東西?，F(xiàn)在起名到了第三階段就是化合階段，是把很中國(guó)化的東西和很西方化的東西結(jié)合起來(lái)，我經(jīng)常舉兩個(gè)例子，深圳有個(gè)樓盤叫水榭花都，北京有個(gè)樓盤叫水印長(zhǎng)灘。水榭花都這幾個(gè)字在古代漢語(yǔ)辭典中是沒有這個(gè)詞的，但是水榭花都給人帶的印象就會(huì)很好，這個(gè)拼接方式是很原創(chuàng)的方式，所以它帶來(lái)的想象空間就比較大，既有中國(guó)古典韻味在里面，又有很自然的東西在里面，所以賣的非常好。后來(lái)，萬(wàn)科也做了一個(gè)樓盤也叫水榭花都，結(jié)果兩家就開始打官司，后來(lái)他們找到我我就說(shuō)你們別打了，因?yàn)檫@個(gè)名字按首先是來(lái)自臺(tái)灣的，你們兩家都是抄別人的。像這樣的名字就是過(guò)了十年、二十年還會(huì)很有韻味，所以未來(lái)我們還是提倡用很原創(chuàng)的名字。這就是我們從名字當(dāng)中可以看出的兩大屬性，比如說(shuō)一些詞的解析可以看出是什么時(shí)間段的東西，具有什么價(jià)值感。

我在深圳做過(guò)一個(gè)樓盤叫景城府，這個(gè)名字是我起的，就因?yàn)檫@個(gè)名字還多賺了3000多萬(wàn)。這個(gè)樓盤原名叫締夢(mèng)園三期，因?yàn)檫@個(gè)發(fā)展商是北京的，這個(gè)名字和一個(gè)城市的文化歷史不相符。這個(gè)如果放到鄭州可能是一個(gè)好名字，但是當(dāng)時(shí)在深圳是賣給小姐的，所以在當(dāng)?shù)厝说难壑羞@是一個(gè)小姐樓。到第三期的時(shí)候設(shè)計(jì)為居家式的了，他如果還用締夢(mèng)園會(huì)有什么感覺？所以我當(dāng)時(shí)就給它改了名字叫景城府。這實(shí)際也是一個(gè)很普通的名字，我只是給人一個(gè)概念說(shuō)明我這個(gè)樓盤是有城有府的。當(dāng)時(shí)我們有六七個(gè)地產(chǎn)商在一塊給他起名字，大家覺得一聽這個(gè)名字覺得可以買7000、8000千塊錢。所以當(dāng)時(shí)很快就把名字改成景城府，開始賣，最后賣到7000多塊錢，改了一個(gè)名字可以實(shí)現(xiàn)那么大的價(jià)值（多買了1000多塊錢），所以名字是樓盤營(yíng)銷的重要組成部分。

深圳還有一個(gè)樓盤叫書香門第，這個(gè)名字實(shí)際也不差也沒有太多的貶義。書香門第無(wú)非就是中國(guó)很傳統(tǒng)的東西，無(wú)非搞一些古老作品，像什么老子、孔子什么的，沒有什么很大的想象空間，所以這個(gè)項(xiàng)目一開始定位定的就不好，所以賣的也不太好。這樣一看起名字是非常重要的，什么樣的名字對(duì)應(yīng)什么產(chǎn)品。

下面講一個(gè)金地，金地當(dāng)時(shí)有一個(gè)山叫香冪山（這個(gè)名字也是我起的）。當(dāng)時(shí)做這個(gè)樓盤的時(shí)候剛好有個(gè)小山包，有一邊是湖，所以這個(gè)樓盤的名字和它的定位有關(guān)系。如果把樓盤放到北環(huán)邊是最好的，所以我們當(dāng)時(shí)做的整個(gè)定位就一定要拉到香冪湖這個(gè)圈子里來(lái)，一定要放到這個(gè)板塊里來(lái)賣，從地理位臵來(lái)看可以放到北環(huán)來(lái)賣也可以放到香冪湖來(lái)賣，最后決定放到香冪湖這邊來(lái)賣。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們想，即使它在這里面屬于最差的也可以賣到7000—8000塊錢，所以在起名的時(shí)候它是跟整個(gè)定位是結(jié)合在一起的。

為什么名字既是業(yè)主的需要又是社會(huì)價(jià)值的需要呢？我們給樓起名的時(shí)候一定要考慮業(yè)主的身份，業(yè)主有一句話叫“小心你的住宅，它會(huì)讓你的身份一目了然”。特別在深圳的時(shí)候會(huì)有人問你住在哪里？別人就可以通過(guò)你的住宅看出你的身價(jià)多少，也可以知道你在本地工作多少年，包括收入基本多少都可以了。這就是我們樓盤為什么做宣傳？一方面是為了賣，另一方面是為了業(yè)主。宣傳多了業(yè)主的身份也就跟著起來(lái)了，我還反對(duì)起樓盤起名的時(shí)候無(wú)限想象，搞的特別文不對(duì)體，樓不對(duì)體，你起的名字要跟你樓盤的氣質(zhì)要合體。

上海有個(gè)樓盤叫生活大師，這個(gè)樓盤他們認(rèn)為是很好的名字？大家覺得好不好？我的感覺這要是做烹飪廚具的名字還可以，如果放到樓盤上會(huì)給人莫名其妙的感覺。上海還有個(gè)樓盤名字叫上海知音，我覺得它作一個(gè)酒吧名字會(huì)更好，因?yàn)樗o人的感覺很曖昧，如果作一個(gè)樓盤名字就很別扭。上海還有一個(gè)樓盤叫重歸伊甸園，大家覺得這個(gè)名字像什么名字？我覺得這個(gè)名字如果用作男性保健品上會(huì)更好，所以樓盤名字起不好會(huì)帶來(lái)很多歧異，這個(gè)是非常重要的，所以作為開發(fā)商一定要把樓盤名字起好。北京還有個(gè)項(xiàng)目叫巧克力城，這樣一聽好像一見太陽(yáng)就會(huì)化了一樣，給人感覺很不好。

所以第一階段，我講的關(guān)于一個(gè)好的名字對(duì)整個(gè)樓盤的宣傳影響是很大的。

第二個(gè)要講的是有一個(gè)好概念，就是整個(gè)樓盤整體的概念。這包括有設(shè)計(jì)概念、有推廣概念、有包裝概念。怎么給樓盤做一個(gè)概念來(lái)推廣它呢，是整個(gè)樓盤的靈魂所在，不管是做營(yíng)銷、做設(shè)計(jì)的這都是很重要的一塊。

概念設(shè)計(jì)我當(dāng)時(shí)提出來(lái)一個(gè)“三度”必須要有市場(chǎng)的新鮮度，社會(huì)學(xué)的高度，目的關(guān)聯(lián)度。上海還有一個(gè)樓盤叫都市e站，做的是e概念，電子化的東西，我們做一個(gè)樓盤做概念的時(shí)候一定要考慮新鮮度的；再一個(gè)是社會(huì)學(xué)的高度，首先得在社會(huì)上站得住腳；第三個(gè)是項(xiàng)目的觀點(diǎn)度，如果喊了一圈結(jié)果跟你的項(xiàng)目沒有關(guān)系那不是白宣傳了？ 當(dāng)時(shí)在深圳有三種概念是可以引起大家注意力，第一個(gè)就是把一個(gè)小樓盤做的很小資，很有味道，這樣可以勾引他們購(gòu)買樓盤；第二個(gè)是往高檔住宅塑造，也能產(chǎn)生牽引力；還有往前衛(wèi)的地方做，也可以產(chǎn)生吸引力。關(guān)于概念的例子我就不展開了，怎么做一個(gè)樓盤的概念？這等到下午再說(shuō)吧。第二個(gè)如何讓概念更可口，這也是一個(gè)案例。深圳在做概念的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是2000年，深圳推出很多樓盤都是以荔枝公園，當(dāng)時(shí)有三個(gè)樓盤同時(shí)打這個(gè)概念，當(dāng)時(shí)我就提出一個(gè)口號(hào)（荔枝概念應(yīng)該是很老土了），如何讓概念更可口。為了這么一個(gè)概念設(shè)計(jì)，我還特意為荔枝做了一個(gè)綠皮書，這也是全國(guó)第一本為一種植物出了一本綠皮書。在書中我把荔枝的自然屬性，荔枝的文化，還有荔枝的藥用等價(jià)值等編成一本書。當(dāng)時(shí)正好是荔枝上市時(shí)期，我又把這本書放到賣荔枝的地方，所以很快就把這個(gè)樓盤給打出去了。

第三個(gè)我們做一個(gè)樓盤推廣的時(shí)候，除了這些概念文字的東西還有一些需要表現(xiàn)的東西，最好的表現(xiàn)形式就是畫面。我們知道做電視的時(shí)候有一個(gè)調(diào)查結(jié)論，任何一個(gè)電視廣告你不能連續(xù)看五次，如果連續(xù)看的話那么這個(gè)廣告是無(wú)效的，我們做樓盤營(yíng)銷也是一樣的，首先得有一個(gè)概念性的畫面，并且得反復(fù)推介，這個(gè)畫面重復(fù)的越多效果就越好。當(dāng)時(shí)深圳有一個(gè)很有名的叫招商海月花園，我們做了畫面叫海風(fēng)一路吹回家，通過(guò)這個(gè)畫面來(lái)賣這個(gè)樓，把海邊的概念表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然也有反例，比如在深圳的有一個(gè)樓盤在降價(jià)的時(shí)候用到了原子彈爆炸的畫面，結(jié)果適得其反。

第四個(gè)是一個(gè)好的活動(dòng)。我們現(xiàn)在做樓盤經(jīng)常做一些活動(dòng)，什么樣的活動(dòng)可以帶來(lái)人氣，可以提高消費(fèi)者的信心？這里面給大家講三個(gè)例子，一個(gè)是深圳很著名的克林頓秀，還有星河骨髓和珠海發(fā)展論壇。做活動(dòng)最有效的就是業(yè)主活動(dòng)，老業(yè)主帶新業(yè)主。但僅僅做這些活動(dòng)還是不夠的，深圳在2002年的時(shí)候搞過(guò)一個(gè)很大的活動(dòng)叫克林頓秀，把克林頓請(qǐng)過(guò)來(lái)做樓盤營(yíng)銷，這是房地產(chǎn)很經(jīng)典的案例。但克林頓來(lái)了之后你們感覺這個(gè)樓盤會(huì)火到什么程度？大概會(huì)產(chǎn)生什么效果？我給大家三個(gè)答案，一個(gè)是樓盤被一搶而光，第二種可能是沒什么反應(yīng)，第三是樓盤賣不掉。

克林頓來(lái)的時(shí)候我們給一個(gè)小戶型做了另外一個(gè)營(yíng)銷，我們請(qǐng)了萊文斯基，這個(gè)大家可以討論一下，請(qǐng)克林頓來(lái)到底要產(chǎn)生什么效果？我告訴大家最后是第三個(gè)結(jié)果，克林頓來(lái)了之后房子是一套也賣不出去了。

我們現(xiàn)在做營(yíng)銷做概念最大的特點(diǎn)。在當(dāng)下對(duì)媒體的運(yùn)用，把媒體運(yùn)用好了營(yíng)銷也就成功了。像鄭州的碧桂園在鄭州買的好，并不是廣告詞好（給你一個(gè)五星級(jí)的家），而是因?yàn)槊襟w運(yùn)用的好。你一個(gè)五星級(jí)的家”大家都以為是因?yàn)檫@據(jù)廣告詞引起了好的銷售業(yè)績(jī)，其實(shí)不是，是因?yàn)橥踔緞傔\(yùn)用媒體運(yùn)用的非常好。

克林頓秀這個(gè)大型的營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)，為什么產(chǎn)生不了好的效果，就是因?yàn)閷?duì)媒體的宣傳、運(yùn)用沒有產(chǎn)生好作用。大家是否發(fā)現(xiàn)克林頓來(lái)到深圳以后所有的媒體報(bào)道都是報(bào)道什么東西？當(dāng)時(shí)的媒體都認(rèn)為一是克林頓來(lái)了花這300萬(wàn)值不值？第二個(gè)問題克林頓來(lái)了交稅了沒有？這樣的報(bào)道出來(lái)了之后會(huì)產(chǎn)生什么效果？肯定認(rèn)為這個(gè)發(fā)展商肯定很有錢，所以這個(gè)活動(dòng)做下來(lái)這個(gè)項(xiàng)目就滯銷，沒有人再買它的房子，因?yàn)榇蠹颐抠I一套房子就等于給了克林頓1萬(wàn)塊錢，大家都不想當(dāng)這個(gè)冤大頭。我們做活動(dòng)怎么來(lái)做？房地產(chǎn)是一個(gè)大眾產(chǎn)品，這就決定了做房地產(chǎn)營(yíng)銷的時(shí)候一定要塑造它的高檔形象，正面形象。不像手機(jī)這些可以用游戲來(lái)把玩它，可以往好玩的方向走，但房地產(chǎn)不行，房地產(chǎn)得往正面去走。

第二個(gè)例子是星河，星河也是一個(gè)很大的地產(chǎn)商，它是深圳的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，這個(gè)老板在當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)很有愛心的人。當(dāng)年開發(fā)深圳中心區(qū)的項(xiàng)目，叫星河國(guó)際，他當(dāng)時(shí)為了給這個(gè)項(xiàng)目做聲勢(shì)花了2000多萬(wàn)，為深圳血庫(kù)捐了善款。但這個(gè)事情就看怎么來(lái)運(yùn)用，這本身是一件好事，但是當(dāng)時(shí)他們做了一件事情也沒有產(chǎn)生很好的效果，他們當(dāng)時(shí)在深圳樓盤畫了一個(gè)紅十字會(huì)的東西，向深圳紅十字會(huì)捐了2000萬(wàn)塊錢。當(dāng)他們把這個(gè)大的條幅往樓盤上一帖的時(shí)候，就和白血液病什么的聯(lián)系在一起了，會(huì)覺得不舒服。結(jié)果他花了2000萬(wàn)確產(chǎn)生了這樣的效果，是大家是意想不到的。所以我們?cè)谧鰻I(yíng)銷的時(shí)候一定要做一些很正面很陽(yáng)光的營(yíng)銷，所以企業(yè)家做功德無(wú)量的善事的時(shí)候一定要跟項(xiàng)目分開。

第三個(gè)案例是珠海發(fā)展論壇，這也是珠海海邊的一個(gè)樓盤也是做了一個(gè)活動(dòng)。這個(gè)樓盤前前后后花了不到20萬(wàn)塊錢，結(jié)果確產(chǎn)生了很好的效果，為什么？我前簡(jiǎn)單的介紹一下它的背景。珠海樓盤是在2003年做的，當(dāng)時(shí)珠海樓盤賣的非常差，他們?cè)谔萍胰f(wàn)那一段，這么好的樓盤又是別墅項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是3000多塊錢的概念的。但當(dāng)時(shí)珠海的樓市特別暗淡，為了給這個(gè)樓盤做概念當(dāng)年就做了一個(gè)珠海發(fā)展論壇。當(dāng)時(shí)正好有一個(gè)事件就是中央剛好對(duì)港珠澳大橋要進(jìn)行研究，而深圳和珠海的區(qū)別就相當(dāng)于香港跟澳門的區(qū)別，是根本沒辦法比的。但當(dāng)時(shí)他們就因?yàn)樽プ×诉@個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)問題，抓住這個(gè)新聞事件來(lái)做巨大的活動(dòng)。這個(gè)樓盤是新加坡的IPC一家公司做的，他們?cè)谥楹＜葲]有人脈也沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，所以他們?cè)谧鲞@個(gè)樓盤的時(shí)候很吃力，但是因?yàn)樽プ×诉@個(gè)熱點(diǎn)事件，結(jié)果效果就非常好！這樣看做一個(gè)好的活動(dòng)就可以起到四兩撥千斤的作用，所以做活動(dòng)的時(shí)候一定要非常謹(jǐn)慎。第五個(gè)就是怎么來(lái)獲得好的獎(jiǎng)項(xiàng)，這個(gè)我簡(jiǎn)單說(shuō)一下?，F(xiàn)在很多樓盤都需要我們?cè)u(píng)獎(jiǎng)，我們?cè)趺慈⒓釉u(píng)獎(jiǎng)，評(píng)獎(jiǎng)完了之后會(huì)有什么作用？深圳有一個(gè)樓盤叫香榭里花園，非常豪華，獲得了成就獎(jiǎng)，還出了一套紀(jì)念郵票，這是一個(gè)很大的獎(jiǎng)，獲得獎(jiǎng)之后怎么用？當(dāng)時(shí)他們準(zhǔn)備自己獲獎(jiǎng)之后就開始讓房?jī)r(jià)上漲1000塊錢，結(jié)果也是房子賣不出去了，因?yàn)橄M(fèi)者根本不買。但最后還是媒體幫他們的忙，既然漲了就不能降下來(lái)那怎么辦呢？當(dāng)時(shí)我們做了一個(gè)工程叫價(jià)值轉(zhuǎn)換過(guò)程，我做的工程是如何讓國(guó)際大獎(jiǎng)拿給業(yè)主用？業(yè)主可以考慮發(fā)展商得獎(jiǎng)跟業(yè)主有沒有關(guān)系，我們?cè)趺礃幼寴I(yè)主感覺到這個(gè)獎(jiǎng)也是業(yè)主的。我們首先研究金牌的魅力在那里，金牌背后到底有那些東西？因?yàn)槭敲绹?guó)人設(shè)計(jì)的，跟中國(guó)的有些家具擺放不是搭，我們把這些難點(diǎn)拿出來(lái)解析，要告訴消費(fèi)者什么叫真理戶型。我們提出一個(gè)方案給大家，這個(gè)戶型要跟業(yè)主的情趣結(jié)合在一起，我們的主要目的是讓消費(fèi)者知道這家開發(fā)公司制所以獲大獎(jiǎng)確實(shí)有很好的設(shè)計(jì)理念從引導(dǎo)消費(fèi)者覺得這個(gè)大獎(jiǎng)也是他們自己的。

第二篇：中國(guó)人民大學(xué)本科課程班

中國(guó)人民大學(xué)本科課程班

一、學(xué)校背景：

中國(guó)人民大學(xué)（RenminUniversityofChina）是一所以人文社會(huì)科學(xué)為主的綜合性研究型全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，直屬于教育部，由教育部與北京市共建。學(xué)校的前身是1937年誕生于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)烽火中的陜北公學(xué)，以及后來(lái)的華北聯(lián)合大學(xué)和華北大學(xué)。1949年12月16日，中央人民政府政務(wù)院第十一次政務(wù)會(huì)議根據(jù)中共中央政治局的建議，通過(guò)了《關(guān)于成立中國(guó)人民大學(xué)的決定》。1950年10月3日，以華北大學(xué)為基礎(chǔ)合并組建的中國(guó)人民大學(xué)隆重舉行開學(xué)典禮，成為新中國(guó)創(chuàng)辦的第一所新型正規(guī)大學(xué)。著名教育家吳玉章、成仿吾、袁寶華、黃達(dá)、李文海先后擔(dān)任校長(zhǎng)?，F(xiàn)任校長(zhǎng)為紀(jì)寶成教授，黨委書記為程天權(quán)教授。

在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中，中國(guó)人民大學(xué)廣大師生發(fā)揚(yáng)“立學(xué)為民，治學(xué)報(bào)國(guó)”的人大精神，始終奮進(jìn)在時(shí)代前列，始終與黨和國(guó)家同呼吸、共命運(yùn)，勤儉辦學(xué)，艱苦奮斗，積極探索，求真務(wù)實(shí)，使學(xué)校成為我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)高等教育和研究的重要基地，為馬克思主義在中國(guó)的傳播和普及，為我國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的發(fā)展和繁榮，為我國(guó)社會(huì)主義革命、建設(shè)和改革事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)高等教育領(lǐng)域的一面旗幟”。從1950年至今，國(guó)家歷次確立重點(diǎn)大學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)均位居其中。目前學(xué)校是國(guó)家“985工程”和“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)之一。

目前，中國(guó)人民大學(xué)全體師生員工正高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧

小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持貫徹“人民、人本、人文”，“大師、大樓、大氣”，“真情、真想、真干”的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路和行動(dòng)綱領(lǐng)，全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃，為把學(xué)校建成“人民滿意、世界一流”大學(xué)而努力奮斗。

中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院是中國(guó)高校開創(chuàng)先河的培訓(xùn)學(xué)院，培訓(xùn)學(xué)院的設(shè)立，是對(duì)現(xiàn)行高等院校體制改革的嘗試，為高校與社會(huì)之間搭建了一個(gè)多樣化、國(guó)際化、復(fù)合型、實(shí)踐型的嶄新的教育平臺(tái)。中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院秉承“一言九鼎，承諾社會(huì)，承諾學(xué)生，承諾事業(yè)”的培訓(xùn)理念，努力創(chuàng)建“人民滿意、世界一流”的中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)品牌，在不斷攀登培訓(xùn)事業(yè)高峰的過(guò)程中，給莘莘學(xué)子留下不可磨滅的足跡！

二、項(xiàng)目背景：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和世界金融危機(jī)的影響，中國(guó)大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這一緊迫形式，為了更好的支持和鼓勵(lì)學(xué)生們順利的完成自己的學(xué)業(yè)，擁有踏實(shí)的知識(shí)理論、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高尚的品德素質(zhì)，能夠適應(yīng)社會(huì)立足與社會(huì)，為社會(huì)做出自己的一份貢獻(xiàn)。人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院將開設(shè)高等教育學(xué)業(yè)班（定向本科培養(yǎng)班），經(jīng)過(guò)我校的教育和培養(yǎng)，相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生的目標(biāo)和理想。

三、項(xiàng)目具體內(nèi)容；

1、培養(yǎng)目標(biāo)；

按照普通本科課程計(jì)劃進(jìn)行全日制脫產(chǎn)教學(xué)，通過(guò)系統(tǒng)、嚴(yán)格、科學(xué)的課程

學(xué)習(xí)與考核，提高學(xué)員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)新世紀(jì)高層次人才，滿足行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、司法機(jī)關(guān)、公司企業(yè)等的人才需求。

開設(shè)專業(yè)：管理類（行政管理、工商企業(yè)管理）、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)類（國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)）等專業(yè)

招生計(jì)劃：120---150人

招生對(duì)象：優(yōu)秀高中畢業(yè)生，高考成績(jī)達(dá)到本省三本分?jǐn)?shù)線，英語(yǔ)單科100分以上者。其他條件者需參加本校組織的入學(xué)考試。不符合條件者不予錄取。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

品牌優(yōu)勢(shì)：中國(guó)人民大學(xué)為中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域最優(yōu)秀大學(xué)，其知名度與美譽(yù)度顯赫。

權(quán)威師資：聘請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)及其他高校骨干教師和國(guó)內(nèi)知名學(xué)者為授課老師

教學(xué)服務(wù)：具備雄厚的教學(xué)硬件設(shè)施、完善的學(xué)校教學(xué)管理體系和教育管理經(jīng)驗(yàn)

特色服務(wù)：在人大校本部上課學(xué)習(xí)，能夠融入名校濃厚的文化氛圍，參加學(xué)校學(xué)生會(huì)、各大社團(tuán)活動(dòng)，耳濡目染大師風(fēng)范、共享人大豐富的教育資源。

職業(yè)資格：學(xué)生在完成所規(guī)定的必修課程外，可以通過(guò)職業(yè)資格考試將獲的與所學(xué)專業(yè)相配的由國(guó)家人事部或勞保部頒發(fā)的職業(yè)資格證。為就業(yè)增添美麗的一筆。它將成為就業(yè)的亮點(diǎn)

三、頒發(fā)證書

學(xué)員入學(xué)由學(xué)院注冊(cè)學(xué)籍，對(duì)完成學(xué)業(yè)班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程并參加考試合格者，經(jīng)中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院審核頒發(fā)結(jié)業(yè)證書或?qū)W業(yè)證書。同時(shí)頒發(fā)重點(diǎn)大學(xué)國(guó)家教育部承認(rèn)的學(xué)歷證書（網(wǎng)絡(luò)教育），符合條件者，可以獲得相應(yīng)的學(xué)士學(xué)位證書。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生可以優(yōu)先推薦考取研究生或出國(guó)留學(xué)深造。

四、就業(yè)服務(wù)

學(xué)校定期舉辦就業(yè)指導(dǎo)系列講座，組織校園專場(chǎng)招聘會(huì)及組織學(xué)生參加企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，開展職業(yè)技能特長(zhǎng)培訓(xùn)，使其獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。與各大企事業(yè)單位簽訂相應(yīng)委托培養(yǎng)協(xié)議，保障學(xué)生的就業(yè)出路。對(duì)選擇自主擇業(yè)的學(xué)生。建立畢業(yè)生人才信息庫(kù)，積極推薦畢業(yè)生就業(yè)。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、學(xué)費(fèi)9600／年，2、住宿費(fèi)：住宿費(fèi)8000/年

3、管理與實(shí)訓(xùn)費(fèi)2000元／學(xué)年，4、一次性收取費(fèi)用；軍訓(xùn)費(fèi)600元；保險(xiǎn)費(fèi)100元；體檢費(fèi)200元；被褥費(fèi)500元；公物押金500元。

咨詢電話：*** 徐老師 QQ:496993966

第三篇：中國(guó)人民大學(xué)河南校友會(huì)成立

中國(guó)人民大學(xué)河南校友會(huì)成立24周年

中國(guó)人民大學(xué)河南校友會(huì)，是在袁寶華老校長(zhǎng)和時(shí)任河南省省長(zhǎng)何竹康校友的共同關(guān)心下，經(jīng)在省民政廳登記注冊(cè)，于1989年5月成立，第一任會(huì)長(zhǎng)是省政協(xié)原常務(wù)副主席姚如學(xué)校友。校友會(huì)的主要目標(biāo)與任務(wù)是：增進(jìn)河南校友同母校的聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)人大傳統(tǒng)，展示人大成就，弘揚(yáng)人大精神，為促進(jìn)母校發(fā)展和振興河南貢獻(xiàn)力量；密切河南校友之間的聯(lián)系、互助和合作，為校友事業(yè)進(jìn)步發(fā)揮作用；增強(qiáng)河南校友與海內(nèi)外校友，河南校友會(huì)與兄弟校友會(huì)的聯(lián)誼與交流，共同為振興中華獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；依托母校及校友智力資源，組織開展學(xué)術(shù)研究，人才培訓(xùn)，項(xiàng)目策劃與決策咨詢等活動(dòng)。

校友會(huì)成立以來(lái)，通過(guò)開展各類學(xué)術(shù)研討、系列論壇、調(diào)查研究、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)，為河南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮了獨(dú)特的智庫(kù)作用。河南省不少重大政策建議出自人大校友之手，為河南省多項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步做出了重大貢獻(xiàn)。校友會(huì)積極開展各類文體活動(dòng)、義務(wù)植樹、捐建愛心書屋等，既加強(qiáng)了校友聯(lián)系，又贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。校友會(huì)還積極參與母校組織的各類活動(dòng)，為母校的發(fā)展盡綿薄之力。

今年是母校成立七十五周年，我會(huì)將協(xié)助母校在河南開展配套的學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目，拓展母校與河南的智力傳輸通道，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧并培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

第四篇：河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理碩士(MBA)課程班

河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理碩士（MBA）課程班

工商管理碩士(Master of Business Administration, 簡(jiǎn)稱 MBA)，植根于百年名校,依托經(jīng)濟(jì)學(xué)院雄厚的教學(xué)科研力量,借助與國(guó)外著名商學(xué)院密切合作,河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA項(xiàng)目擁有獨(dú)特的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，正在全力打造河南大學(xué)的拳頭品牌。河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA教育擁有核心課程教師50余人，其中半數(shù)人以上擁有大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，博士導(dǎo)師8人，海歸博士以及國(guó)外留學(xué)或者坐訪問學(xué)者經(jīng)歷的有18人。另外還特聘請(qǐng)了十幾位國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)家、政府官員、海外資深MBA導(dǎo)師等作為MBA項(xiàng)目的兼職教授，初步形成了一支視野開闊，充滿活力與創(chuàng)造力，兼具理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的MBA教學(xué)團(tuán)隊(duì)。MBA研究方向：

1、金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理：河南省首家高端金融培訓(xùn)體系，引進(jìn)國(guó)際金融工程師理念，全力打造能夠引領(lǐng)中部地區(qū)金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)金融人才。

2、資本運(yùn)營(yíng)：濃縮資本經(jīng)營(yíng)思想精華，詮釋資本實(shí)際運(yùn)作奧秘。幫助現(xiàn)代企業(yè)突破資本瓶頸和“天花板”高度限制，實(shí)現(xiàn)由“實(shí)業(yè)”向“實(shí)業(yè)+資本”發(fā)展模式的華麗轉(zhuǎn)型。

3、戰(zhàn)略管理與國(guó)際化：探究戰(zhàn)略管理之藝術(shù)，洞察商道制勝之先機(jī)。幫助企業(yè)管理者首先成為戰(zhàn)略管理的大師，保證企業(yè)“在正確的道路上做正確的事”，使企業(yè)立于不敗之地。

4、物流與供應(yīng)鏈管理：物流是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)“最后的一桶金”，培養(yǎng)善于從物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)“掘金”的中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，助推企業(yè)盈利能力的持續(xù)提升。

5、營(yíng)銷管理：市場(chǎng)是企業(yè)的生命線，誰(shuí)掌握了市場(chǎng)誰(shuí)就占據(jù)了主動(dòng)！幫助企業(yè)造就能夠自由駕馭市場(chǎng)、勇于開拓市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)價(jià)值與潛力的營(yíng)銷專家。

一、培養(yǎng)方式：

1）MBA課程班培養(yǎng)采取在職學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，即利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。

2）課程學(xué)習(xí)采用學(xué)分制，按《 MBA 教學(xué)大綱》組織教學(xué)，學(xué)員通過(guò)學(xué)位課、必修課和選修課的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后取得該課程學(xué)分。

3）課程教學(xué)采取啟發(fā)式和研討式的教學(xué)方式，理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)員的應(yīng)變、判斷、決策和組織指揮能力；專業(yè)課主要采取案例教學(xué)和組織課堂討論。課程學(xué)習(xí)成績(jī)以考試、作業(yè)、討論、文獻(xiàn)閱讀報(bào)告等多方面綜合評(píng)定，實(shí)行結(jié)構(gòu)記分法。

二、課程設(shè)置：

三、招生對(duì)象/報(bào)名條件 主要招收從事工商管理和經(jīng)濟(jì)管理工作的企事業(yè)單位、政府管理部門及其它部門的在職人員，條件：需大學(xué)專科以上學(xué)歷。（如具有五年以上管理工作經(jīng)歷并取得一定成果者可放寬報(bào)名條件。但此類進(jìn)修生不能申請(qǐng)碩士學(xué)位，亦不需參加學(xué)校組織的碩士學(xué)位課程的考試，畢業(yè)頒發(fā)河南大學(xué)MBA課程班結(jié)業(yè)證書，加蓋河南大學(xué)鋼印。）具有國(guó)民教育序列大學(xué)本科學(xué)歷并有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者；研究生學(xué)歷并有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者

四、學(xué)制

2年，每月集中授課1-2次，周六、周日上課

五、學(xué)費(fèi)

1、課程班學(xué)費(fèi)：12000元.報(bào)名建檔費(fèi)300元,（不含教材費(fèi)）

2、學(xué)員在研修期間通過(guò)MBA全國(guó)10月份聯(lián)考被河南大學(xué)錄取為MBA正式學(xué)員，只需按照河南大學(xué)當(dāng)年規(guī)定的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交學(xué)費(fèi)。

六、課程價(jià)值：

1、加入河南大學(xué)MBA校友群體、和各界企業(yè)高層交流和溝通，擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系，分享成功信息交流。

2、企業(yè)中高層管理者通過(guò)接受系統(tǒng)正規(guī)的 MBA教育，提高企業(yè)整體的管理水平和素養(yǎng)；

3、讓學(xué)員提前學(xué)習(xí)部分MBA核心課程，培養(yǎng)良好的管理思維模式，有助于學(xué)員通過(guò)MBA入學(xué)考試；

4、在MBA課程班學(xué)習(xí)期間，可有多次參加MBA全國(guó)聯(lián)考的機(jī)會(huì)。

七、畢業(yè)與學(xué)位授予

課程班學(xué)習(xí)過(guò)后，修滿課程學(xué)分頒發(fā)河南大學(xué)MBA課程班結(jié)業(yè)證書，蓋有校鋼印滿足以下條件可授予工商管理（MBA）碩士學(xué)位

1、MBA學(xué)生必須修滿46學(xué)分，才具備學(xué)位論文答辯資格。

2、MBA學(xué)生必須通過(guò)碩士學(xué)位論文寫作與答辯方能畢業(yè)。學(xué)位論文的選題應(yīng)密切結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問題，理論聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)采取案例分析、企業(yè)診斷報(bào)告、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告等形式。論文撰寫時(shí)間不少于十個(gè)月，字?jǐn)?shù)不少于2萬(wàn)字，學(xué)位論文的具體要求按研究生院學(xué)位辦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)分都符合要求、完成學(xué)位論文并通過(guò)論文答辯的學(xué)生，經(jīng)校學(xué)位委員會(huì)審核、批準(zhǔn)后，按程序授予工商管理碩士（MBA）學(xué)位。提前完成課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文者，可申請(qǐng)?zhí)崆按疝q和提前畢業(yè)（提前期不超過(guò)半年）。不能按期完成學(xué)業(yè)者，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門研究同意后，可以延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，但最長(zhǎng)不得超過(guò)五年（時(shí)間從入學(xué)時(shí)起計(jì)算）。到期不能畢業(yè)者作結(jié)業(yè)處理。

八、報(bào)名方式： 報(bào)名地點(diǎn)：河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院1樓繼續(xù)教育中心 報(bào)名資料：

（1）畢業(yè)證、學(xué)位證書復(fù)印件各2份；

（2）身份證正反面復(fù)印件2份，1寸免冠近照3張，2寸免冠近照3張

第五篇：MBA中層班

[公開課]卓越經(jīng)理MBA--中層管理者成長(zhǎng)計(jì)劃

課程詳情培訓(xùn)對(duì)象

極具上升潛力的年輕部門經(jīng)理以及成長(zhǎng)中的職業(yè)經(jīng)理人 各大中型企業(yè)中層管理人員或高層后備干部人選 民營(yíng)企業(yè)中高層管理人員

培訓(xùn)收益

1.掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃安排； 2.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；

3.懂得管理的真正含義，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡；

4.學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，充分挖掘內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化配置； 5.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率； 6.提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源；

7.提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能，支持公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

課程內(nèi)容

課程主題 課程內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新思維 讓中層干部清晰把握“身心靈”、“工學(xué)娛”融合與分離新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)格局大調(diào)整，了解全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)變革催生的生產(chǎn)方式、生活方式與交往方式變革所同步引發(fā)的商業(yè)模式、盈利機(jī)制與管理機(jī)制的深刻變革，并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的相應(yīng)變革。創(chuàng)建學(xué)習(xí)

型組織 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)！學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo)；學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志；學(xué)習(xí)的能力則來(lái)源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉：自我超越，改善心智模式，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考，建立共同愿景。

卓有成效的管理者 建立積極的人生態(tài)度，熟悉作為職業(yè)人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。本課程可以了解到：卓有成效是可以學(xué)會(huì)的；如何管理自己的時(shí)間；自己能貢獻(xiàn)什么；如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處；要事優(yōu)先；決策的要素；有效的決策等。

打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？為什么聰明豪華的人力資源不能形成有效的合力？激勵(lì)約束不能變成員工真正工作動(dòng)力？為什么完善的管理制度不能變成效率的保證？此課程主講：打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)；掌握有效提升執(zhí)行力的技能和方法，提升工作效率；共同探討和解決實(shí)際工作中的問題。

管理與溝通 了解溝通的障礙及消除方法，掌握在生活中與職場(chǎng)中有效溝通的主要步驟與方法，提升溝通能力，培養(yǎng)商務(wù)禮儀，建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò)。

全面績(jī)效管理 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管；讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何一位主管來(lái)講同等重要；讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧；如何有效選才，招聘與甄選流程中的職責(zé)分工，招聘的技巧；用才-從日?？?jī)效溝通做起；留才從感性做起。企業(yè)財(cái)務(wù)分析 如果將企業(yè)作為一輛在路上行駛的汽車，企業(yè)管理者就是這部車的駕駛員，企業(yè)內(nèi)各種報(bào)表的作用就相當(dāng)于車?yán)锏膬x表盤，它隨時(shí)向您反映著整部車的車況。作為一名優(yōu)秀的“司機(jī)”，應(yīng)該養(yǎng)成經(jīng)?？磧x表的習(xí)慣，了解儀表盤數(shù)字的涵義，確保車況的正常與穩(wěn)定。才能率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)穿過(guò)重重險(xiǎn)阻，安全抵達(dá)目的地。

創(chuàng)新營(yíng)銷管理 市場(chǎng)是企業(yè)的導(dǎo)向，營(yíng)銷是使得創(chuàng)造、產(chǎn)品和服務(wù)變現(xiàn)的重要一環(huán)。如何以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足客戶需求引導(dǎo)、驅(qū)動(dòng)組織變革，已經(jīng)越來(lái)越成為考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)行效率的最佳手段之一。打造全員營(yíng)銷意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。

運(yùn)營(yíng)中的精細(xì)化管理 課程涵蓋以下內(nèi)容：物料需求計(jì)劃與采購(gòu)訂單管理(供應(yīng)鏈的管理)，進(jìn)料管制與(庫(kù)存管理)，物流改善，生產(chǎn)排程與工單管理(生產(chǎn)能力)，實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息自動(dòng)化管理，異常管理與反應(yīng)機(jī)制，持續(xù)的品質(zhì)改善。

中層管理變革 本課程詳細(xì)闡述中層管理者的定位，解決問題的思路、工作方法，以及與上司、同僚、下屬相處的原則和溝通技巧，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)型人才向管理型人才的轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)的高效執(zhí)行層。

高效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵(lì) 貴公司是否考慮過(guò)把識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)力作為一種工具來(lái)提高公司績(jī)效嗎？領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于任何經(jīng)營(yíng)成功都是非常重要的。很多公司最終都運(yùn)用這個(gè)工具來(lái)闡明并聚焦其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的選拔、發(fā)展和評(píng)估。然而，很多專家把識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)能力看做某種神秘的過(guò)程，特別是在從戰(zhàn)術(shù)上考慮如何把這些領(lǐng)導(dǎo)能力落實(shí)到業(yè)務(wù)中的時(shí)候。

商務(wù)禮儀 提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)；了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范；塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。人力資源

管理 人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價(jià)值創(chuàng)造的最佳途徑。本課程將從人力資源管理的新時(shí)代、由人才優(yōu)勢(shì)到團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、利用人才造就人才、績(jī)效管理模式創(chuàng)新、人力資源經(jīng)營(yíng)方略五個(gè)方面，幫助企業(yè)經(jīng)理人學(xué)會(huì)巧妙的運(yùn)用人力資源管理手法，輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的價(jià)值創(chuàng)造最大化。

企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的基本素質(zhì)，有助于提升員工的職業(yè)形象，更有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，要從員工的意識(shí)、能力、態(tài)度、職業(yè)道德、形象等多個(gè)方面去提升。

課程安排

學(xué)制8個(gè)月，（每月2-4天，周六、周日上課）上課地址：蘇州工業(yè)園區(qū)唯新路69號(hào)（一能科技園）

師資介紹

課程師資介紹：

孫教授：廣鑒學(xué)院院長(zhǎng)，同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，資深管理教育專家，原上海鐵道大學(xué)副校長(zhǎng)，美國(guó)南伊利諾伊斯大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。

戴博士：廣鑒學(xué)院副院長(zhǎng)，復(fù)旦大學(xué)博士后，先后擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)市長(zhǎng)論壇副秘書長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室副主任和上海精文投資有限公司研究室主任?，F(xiàn)為上海交大學(xué)海外教育學(xué)院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研究所所長(zhǎng)助理，并以在職身份在復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博士后研究。

王老師：上海交大MBA總裁班、EMBA總裁班、浙江大學(xué)總裁班特聘教授、華東理工大學(xué)EMBA特聘教授。阿里巴巴金牌講師。并為上百家企業(yè)提供了量身定制的內(nèi)訓(xùn)課程。

王老師：廣鑒學(xué)院兼職教授，上海自主創(chuàng)新工程研究院院長(zhǎng)；干部培訓(xùn)中心人力資源專家組專家，上海緊缺人才工程人力資源課題組長(zhǎng)，全國(guó)職業(yè)資格鑒定考評(píng)委員會(huì)專家；經(jīng)常在上海東方講壇、上海科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、上海市干部培訓(xùn)中心、上海圖書館主辦的論壇上發(fā)布演講。為政府和企事業(yè)單位提供智力支持，足跡遍布全國(guó)各地。

郭老師：德魯克研究所研究員、資深企業(yè)管理培訓(xùn)師、授課風(fēng)格屬于理論與實(shí)踐并重，講授與案例研討并存，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、雙向互動(dòng)，特別注重課程內(nèi)容對(duì)于組織的可操作性和對(duì)于個(gè)人的可應(yīng)用性。

黃老師：廣鑒學(xué)院兼職教授，畢業(yè)于美國(guó)楊佰翰大學(xué)MBA、電腦碩士。曾就職：克來(lái)斯勒汽車公司、IBM、飛利浦，現(xiàn)鴻海集團(tuán)上海公司負(fù)責(zé)人，鴻海集團(tuán)2004年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全球信息技術(shù)公司第四名。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

謝老師：上海社會(huì)科學(xué)院鄧小平理論研究中心副研究員，在國(guó)內(nèi)多所院校講授財(cái)經(jīng)與管理類課程。2002年在上海教育電視臺(tái)主講《中小企業(yè)成功之路》，2004年以來(lái)在上海社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)和文匯新民集團(tuán)主辦的《東方講壇》主講《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工管理》等。

張老師：上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)，上海明德進(jìn)修學(xué)院董事長(zhǎng)，國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)專家，中國(guó)終身教育工作委員會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究院榮譽(yù)院士，香港國(guó)際皇家社會(huì)科學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)。劉老師：廣鑒學(xué)院簽約講師，澳大利亞國(guó)家培訓(xùn)局認(rèn)證的國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師； 上海市緊缺人才辦公室認(rèn)證的高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師； 2006年為《世界園藝博覽會(huì)》會(huì)務(wù)人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。2010年世博協(xié)調(diào)局公務(wù)人員培訓(xùn)國(guó)際商務(wù)禮儀，上海交大、浙大、北大講師，曾榮獲“中國(guó)人力資源獎(jiǎng)杰出培訓(xùn)師”獎(jiǎng)。

解老師:上海交大海外教育學(xué)院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研究所所長(zhǎng)，創(chuàng)意營(yíng)銷第一人，國(guó)際企業(yè)家、原德國(guó)著名企業(yè)總裁，現(xiàn)擔(dān)任白象集團(tuán)獨(dú)立董事，新竹高科園區(qū)戰(zhàn)略營(yíng)銷資深顧問，聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷顧問，著名油畫家，上海藝術(shù)家協(xié)會(huì)理事，主講:《創(chuàng)新營(yíng)銷》。

汪老師：原上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院稅務(wù)教研組組長(zhǎng)，國(guó)家稅務(wù)總局中國(guó)國(guó)際稅收研究會(huì)理事，上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金評(píng)審專家，《國(guó)際金融報(bào)》、《東方壹周》稅務(wù)專欄作家，上海市法學(xué)會(huì)財(cái)稅法學(xué)研究會(huì)理事。汪老師講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，善于將枯燥的財(cái)稅法規(guī)融合在實(shí)際案例中來(lái)解析。

其他信息

成長(zhǎng)：拓寬思維、盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、提升經(jīng)理人綜合管理技能!◇統(tǒng)一：執(zhí)行最重要的推力是高層共識(shí)，最大的阻力是高層內(nèi)耗，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想！◆價(jià)值：建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，把企業(yè)做強(qiáng)做久！◇解惑：經(jīng)理人的“腦子”是雜貨鋪，總有許多想法和經(jīng)驗(yàn)需要答疑、解惑、溝通、交流?！籼嵘阂撎Q骨的轉(zhuǎn)變和提升，從追求個(gè)人業(yè)績(jī)能手，到追求團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

◇減壓：長(zhǎng)期工作擔(dān)起的重?fù)?dān)，不僅在肩上而且在心上，修行是最好的減壓方式，規(guī)避內(nèi)部抱怨?！艏?lì)：年終考評(píng)，對(duì)潛力職員和優(yōu)秀中高管予以培養(yǎng)激勵(lì)，留住人心，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。本公司從事企業(yè)中高層培訓(xùn)，現(xiàn)有項(xiàng)目：SMBA總裁研修班、卓越經(jīng)理MBA蘇州研修班、企業(yè)30門不同名牌大學(xué)課程、...? 培訓(xùn)領(lǐng)域： MBA/總裁班 戰(zhàn)略管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 生產(chǎn)管理 人力資源 品牌管理

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