第一篇：學習2012年工作會上領(lǐng)導講話心得

學習2012年工作會上領(lǐng)導講話心得

近日認真學習了集團2012年工作會議上，煤銷集團總經(jīng)理**和集團董事長****的講話。他們的講話都言簡意賅，激情四射，非常有感染力和號召力，為我們更好的完成2012的任務起了很大的推動作用。

在工作會上，總經(jīng)理對我們的祝賀和感謝，鼓勵和加油都激勵著我們更加努力的工作，提出了要更加繼續(xù)深化體制，機制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度；增強集團三大板塊的核心競爭力；建設(shè)學習型組織，學習型企業(yè)；從這三個方面給我們提出了更高的要求，指明了今后發(fā)展的方向。

***董事長也談了關(guān)于我們的目標；為了保證目標實現(xiàn)，我們應該采取的途徑和采取的措施；還有如何啟動完成目標的保障體系。我們的目標具體到集團的三大板塊就是：⑴園區(qū)生產(chǎn)板塊：實現(xiàn)管理一體化、生產(chǎn)規(guī)?；?，鏈條循環(huán)化、安全生產(chǎn)標準化、經(jīng)濟效益最大化。⑵物流貿(mào)易板塊：實現(xiàn)市級公司貿(mào)易化、貿(mào)易物流專業(yè)化。⑶管理服務板塊：實現(xiàn)職能管理服務化、服務質(zhì)量優(yōu)良化。這使我們更加明確了自己的目標。對于我們貿(mào)易板塊保證目標的實現(xiàn)，要做到“三個做實”即做實采購、做實運力保障、做實大客戶的培育。更好的指導了我們以后具體的工作方向。最后講的目標的保障體系主要是安全保障，體制保障，機制保障，制度保障，人才保障，黨建保障。全面具體的給我們指出了各個方面保障的長遠目標。

通過這次對兩位領(lǐng)導講話的認真學習，更加深入的理解到自己的不足和以后要改進的方面。以后在工作上，認真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進，自己在政治上、思想上、作風上都要有很大提高。

第二篇：學習2012年工作會上領(lǐng)導講話心得

學習2012年工作會上領(lǐng)導講話心得

近日認真學習了集團2012年工作會議上，煤銷集團總經(jīng)理**和集團董事長****的講話。他們的講話都言簡意賅，激情四射，非常有感染力和號召力，為我們更好的完成2012的任務起了很大的推動作用。在工作會上，總經(jīng)理對我們的祝賀和感謝，鼓勵和加油都激勵著我們更加努力的工作，提出了要更加繼續(xù)深化體制，機制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度；增強集團三大板塊的核心競爭力；建設(shè)學習型組織，學習型企業(yè)；從這三個方面給我們提出了更高的要求，指明了今后發(fā)展的方向。

***董事長也談了關(guān)于我們的目標；為了保證目標實現(xiàn)，我們應該采取的途徑和采取的措施；還有如何啟動完成目標的保障體系。我們的目標具體到集團的三大板塊就是：⑴園區(qū)生產(chǎn)板塊：實現(xiàn)管理一體化、生產(chǎn)規(guī)?；?，鏈條循環(huán)化、安全生產(chǎn)標準化、經(jīng)濟效益最大化。⑵物流貿(mào)易板塊：實現(xiàn)市級公司貿(mào)易化、貿(mào)易物流專業(yè)化。⑶管理服務板塊：實現(xiàn)職能管理服務化、服務質(zhì)量優(yōu)良化。這使我們更加明確了自己的目標。對于我們貿(mào)易板塊保證目標的實現(xiàn)，要做到“三個做實”即做實采購、做實運力保障、做實大客戶的培育。更好的指導了我們以后具體的工作方向。最后講的目標的保障體系主要是安全保障，體制保障，機制保障，制度保障，人才保障，黨建保障。全面具體的給我們指出了各個方面保障的長遠目標。

通過這次對兩位領(lǐng)導講話的認真學習，更加深入的理解到自己的不足和以后要改進的方面。以后在工作上，認真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進，自己在政治上、思想上、作風上都要有很大提高。

第三篇：學習領(lǐng)導講話心得

用心寫文章 竭力呈精品

——學習羿主任在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會議上的講話心得

李 樂

3月24日，縣委常委、縣委辦公室主任羿衛(wèi)國同志在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會議上講話要求，領(lǐng)導講話稿、調(diào)研文章要寫成精品、極品。羿主任的講話稿就是一個典范，縣委辦公室副主任、政研室主任李鋒同志認為，羿主任的講話文風清新、情深意長，講話文字很精美，講話內(nèi)容很精彩，講話文本是精品，是黨委系統(tǒng)辦公室文秘工作者不可多得的學習范文。作為縣委辦公室承擔領(lǐng)導講話稿起草的綜合科，更應當發(fā)揮輔政作用，努力撰寫精品文章。我就羿主任的講話稿進行了認真細致的學習，有以下幾點深刻的體會：

一是鋪排嚴謹、結(jié)構(gòu)緊湊。整篇文章是講話稿中最為典型的三段式結(jié)構(gòu)，開篇的導語清晰明快，直奔主題，將整個會議的任務、要求、議程進行了簡單的闡述，然后直接將話題引入正文內(nèi)容，逐一展開，條條縷析，步步跟進，整個講話一氣呵成，內(nèi)容豐實飽滿，段落環(huán)環(huán)相扣，無多余之冗句，無莫名之斷章，充分體現(xiàn)了文稿起草的嚴謹性、規(guī)范性，整個框架結(jié)構(gòu)是講話稿中相當 1

規(guī)范標準的。

二是標題簡約、新穎獨特?！笆∥I(lǐng)導的新期待、辦公室工作的新要求、辦公室主任的新姿態(tài)”，文稿的三大標題并無雕琢的痕跡，看不出什么特別之處來，但標題是為內(nèi)容服務的，應該是從內(nèi)容中提取的精髓，而會議的主要任務是貫徹全省黨委秘書長、辦公室主任會議精神和縣委書記李吉高同志開年后在縣委辦公室全體干部會議上的重要講話精神，分析新形勢，交流新經(jīng)驗，部署新時期全縣黨委辦公室各項工作，按照一般的標題制作思路，第一塊的標題要圍繞傳達會議精神來作，第二塊圍繞分析新形勢來作，第三塊圍繞部署工作來作，標題的字面基本上很難脫離這個框框，但這篇文稿把精神傳達蘊含在新期待中，把形勢分析包含在新要求中，把工作部署隱含在新姿態(tài)中，讓人看了標題后有急切想要在內(nèi)容中尋找答案的沖動，為激發(fā)聽眾參與的熱情作了很好的鋪墊，三大標題的制作正應了那句——簡約而不簡單，實乃樸實之中見真知。

三是文風質(zhì)樸、貼心入耳。領(lǐng)導講話稿的起草講究貼近領(lǐng)導風格、貼近工作要求、貼近群眾心聲，鴻忠書記在講話中稱黨委辦公室是領(lǐng)導機關(guān)的“心臟”、“樞紐中的樞紐”，是省委的“嫡系部隊”，這個稱謂不僅是一個形象生動的比喻，更是凝聚全省黨委系統(tǒng)辦公室力量的號角。羿主任在講話中親切的稱縣委辦公室是黨辦主任的“娘家”，永遠是黨辦主任的“大后方”，大家聚在一起就是要談談心、喝喝酒、拉拉手，互相學習、共同提高。在辦公室主任要爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績中，羿主任說，作為辦公室負責同志，我們要反思一下：一年到頭寫了幾篇文章沒有？做了幾件實事沒有？“三服務”做得怎么樣？我們的各項工作不能滿足于“做得對”，還要力爭“做得好”，不能滿足于“一般化”，更要力爭“高水平”。不管是省委領(lǐng)導的講話還是羿主任的講話都突出體現(xiàn)了一點，用最樸實的語言拉近距離，用最真切的話語感染聽眾，用最大眾的口吻融洽感情，這是我們初入寫作門庭者必須牢牢把握、時刻學習的重點，也是保持良好文風的基本要求。

四是文字優(yōu)美、匠心獨運?！爸鲃舆m應領(lǐng)導風格、準確把握領(lǐng)導意圖、自覺落實領(lǐng)導指示”、“領(lǐng)導未思有所謀、領(lǐng)導未聞有所知、領(lǐng)導未示有所行”、“精心的態(tài)度、精益的取向、精細的過程、精到的服務”、“辦公室工作容易廣交人脈，它將為你的人生創(chuàng)造一雙隱形的翅膀”、“爭當協(xié)調(diào)矛盾的高手、辦理事務的能手、撰寫文章的妙手、服務中心的強手”……細節(jié)之處見真功，在羿主任的講話稿中從不缺乏語言文字的美感，充分運用了語言文字的對仗美、音律美，這也是我們修改、雕琢

文章，打造精品、極品講話稿的必備素質(zhì)，很值得學習借鑒。

五是起轉(zhuǎn)靈活、手法嫻熟。第二部分辦公室工作的新要求，乍一看標題，都是辦公室工作最常見的輔政參謀、督促檢查、協(xié)調(diào)各方和創(chuàng)新求實的職責，了無新意，但筆者在導語上巧用手法，提出要用全新的視角、創(chuàng)新的思維，適應新形勢的要求，不斷增強做好黨委辦公室工作的責任感和使命感，相當于給辦公室工作要創(chuàng)新的主題定了調(diào)，再細看這些日常工作中的具體要求，確有舊壺裝新酒的味道，比起在標題上的創(chuàng)新更有實在感，細細品味越發(fā)覺得“酒香濃郁”，用舊壺盛裝的新酒不僅有著一份凝重的樸實，更有著一種爽口的鮮味，正是大巧若拙的體現(xiàn)。

細品羿主任的講話稿收獲頗豐、增益匪淺，囿于學識之淺薄、經(jīng)驗之淺顯，尚不能領(lǐng)略文稿中更深的奧妙，但于強化參謀輔政意識，提升樹立標桿信心，增強力出精品、極品決心足矣。

第四篇：學習領(lǐng)導講話心得

學習領(lǐng)導講話心得

2013年2月15日，本人很榮幸參加了南通三建組織的“2012年總結(jié)表彰暨2013年工作動員大會”，這次大會由南通三建主辦，市政府領(lǐng)導及建工局領(lǐng)導共同參加，以及南通三建旗下各建筑分公司共同參加。

一、會議基本情況

會議的主題是“全力實現(xiàn)做大做精做強做久目標，為建設(shè)成為受社會尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗”。

會議主要任務是：認真總結(jié)2012工作，表彰一批先進集體和先進個人，共商企業(yè)發(fā)展大計，動員廣大員工承前啟后，繼往開來，再接再厲，奮勇拼搏，為全力實現(xiàn)做大做精做強做久目標，為把南通三建建設(shè)成為受社會尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗。

會議進行了幾項議程，表彰了一批先進集體和先進個人，并且先進代表將其成功經(jīng)驗作了交流；同時批評了一批好逸惡勞，不做實事，不負責任的負責人，引以為戒。

二、心得體會

在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2012年集團整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出2013年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過這次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。

1、整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。作為集團公司中的一員，我感受到自身壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

2、要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇，同時也要具有壓力感。

3、此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，要想保證集團公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關(guān)重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營建坦誠的企業(yè)文化。還有就重點提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風。并指出

集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。

2013年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略

調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！只要我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，堅定公司發(fā)展長遠目標和經(jīng)營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進，謀改革、講質(zhì)量、求效益、圖發(fā)展，我集團必將經(jīng)受住風云變幻的市場考驗，戰(zhàn)勝一個又一個困難，攻克一個又一個堡壘，沖破重重障礙，才能取得愈加輝煌的勝利?？傊覀儜摪凑沾舜螘h精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)公司2013年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我集團愿景“進入全國建筑行業(yè)前10強”而努力奮斗！

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第五篇：學習領(lǐng)導講話心得

學習領(lǐng)導講話心得體會

非常高興能加信泰人壽這個大家庭，也非常感謝公司能給我這樣一個平臺來展現(xiàn)自己。在這里學到了很多知識，同時也學到了很多做人的道理。

聽了鄭秋根董事長的{創(chuàng)新——迎接變革時代的到來}的工做報告，感觸很多。既總結(jié)了2011年的工作，又明確了2012經(jīng)營思路與經(jīng)營目標，全面部署了2012年工作重點，并對信泰干部提出期望。使我充實和鼓勵，感覺自己選擇到信泰工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到信泰給我們提供了寬廣的平臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)又是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

鄭秋根總裁的“講勤勉 講簡單 講創(chuàng)新 講紀律 講責任”的五講原則深深的鼓舞了我，感覺在工作上充滿了動力。經(jīng)過總裁的細致分析，我感覺信泰的業(yè)績正在增增日上，我們信泰的明天將會更加輝煌

總之，聽了領(lǐng)導講話，是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在工作中區(qū)沉思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們隊公司的快速發(fā)展充滿信心，信泰人壽正如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺近，車上有信泰為我們搭建的寬廣舞臺，有鄭秋根總裁的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車

信泰人壽寧波電銷段奎龍此致

敬禮