第一篇：學(xué)習(xí)省領(lǐng)導(dǎo)講話心得

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近期，我省煤礦事故頻發(fā)，安全形式異常嚴(yán)峻。省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領(lǐng)導(dǎo)針對煤礦安全工作召開一系列會(huì)議并作了重要講話，就當(dāng)前安全形式做出評析，就下一步如何搞好安全工作以及安全工作的核心做出了明確指示并提出對安全生產(chǎn)各方面的要求。

省領(lǐng)導(dǎo)的講話，客觀的實(shí)事求是的剖析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和我們發(fā)生事故的原因，一針見血。首先從有自然災(zāi)害有客觀的因素，但是真正另一方面的背后，是煤礦干部主觀上作風(fēng)落實(shí)不落實(shí)的問題，對安全生產(chǎn)形勢的分析全面、透徹，體現(xiàn)了對我們礦工的高度負(fù)責(zé)的精神和深切關(guān)懷。

深入學(xué)習(xí)省領(lǐng)導(dǎo)重要講話，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全與生產(chǎn)的認(rèn)識，化解安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過學(xué)習(xí)盧展工書記《痛定思痛責(zé)任如山，人命關(guān)天安全第一》；郭庚茂《生命安全高于一切，扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)》；陳雪楓《生命至高無上，安全生產(chǎn)第一》重要講話精神。讓我們對當(dāng)前安全生產(chǎn)有了更為深刻的認(rèn)識。

安全是員工的最大福利，是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)最大的效益。今后的工作中要處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。任何時(shí)候都要把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”這句話作為我們工作的最高信條。安全的基本投入一定要充分保

證，寧可減少效益，甚至虧損，也要按照規(guī)程規(guī)定，保證足額的安全投入。一定要始終保持清醒頭腦，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，任何麻痹思想和僥幸心理都不能有。

我們要真正汲取事故深刻教訓(xùn)，時(shí)刻保持高度警惕，立即緊張行動(dòng)起來，進(jìn)一步采取嚴(yán)厲果斷、嚴(yán)密有效措施，恪盡職守抓好落實(shí)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)和壓制當(dāng)前重特大事故多發(fā)勢頭。面對嚴(yán)峻的安全形勢，我們必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格自查，認(rèn)真自糾，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)：

統(tǒng)一思想，就是要把思想統(tǒng)一到安全第一；

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要改變過去的惰性心理和忽視隱患心理等； 嚴(yán)格自查，就是更進(jìn)一步嚴(yán)格隱患自查制度；

認(rèn)真自糾，就是對自查出的隱患要認(rèn)真分析、及時(shí)治理。

修護(hù)區(qū)魯照旭

2011年12月14日

第二篇：學(xué)習(xí)省領(lǐng)導(dǎo)講話

學(xué)習(xí)省領(lǐng)導(dǎo)近期有關(guān)安全工作重要講話精神

心得體會(huì)

最近一個(gè)時(shí)期，省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)在義馬、永城、鄭州等地召開一系列安全工作會(huì)議，我礦也就各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神組織了多次學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)讓我們的安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性。結(jié)合我礦的現(xiàn)實(shí)以及技術(shù)科的工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步查擺自己在工作中的不足之處，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、安全工作重中之重

陳雪楓副省長在永城調(diào)研座談會(huì)上就特別強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山，作為一名煤礦的技術(shù)管理人員任何時(shí)候都要把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”這兩句話作為我們工作的最高信條，在工作中不能只抓效率，安全工作更要真抓實(shí)干。要想從根本上提高安全意識，首先要從精神上深化安全學(xué)習(xí)，提高自己。在加強(qiáng)技術(shù)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，時(shí)刻不忘10.27事故給我們血的教訓(xùn)，切實(shí)的將安全工作落實(shí)到工作中。同時(shí)還要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，提高工作中的安全系數(shù)，降低事故發(fā)生幾率。

二、查擺工作欠缺不足

為了進(jìn)一步響應(yīng)省領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以及從根本上提升工人在工作中的安全系數(shù)，營造我礦的安全生產(chǎn)環(huán)境，技術(shù)科就講話精神組織召開了民主生活會(huì)，互相討論總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在諸多問題：組織紀(jì)律不嚴(yán)格，偶爾還有遲到早退現(xiàn)象，對行為規(guī)范不注重；工作中存在下井任務(wù)有時(shí)完不成，對井下工作地點(diǎn)情況了解不夠詳細(xì)；對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時(shí)保質(zhì)保量完成，工作不認(rèn)真。結(jié)合以上問題，分析主要原因就是組織意識不強(qiáng)，對自己要求不夠嚴(yán)格，沒有對培訓(xùn)有一個(gè)高度的重視，還有管理方面的欠缺。為了徹底排除制約技術(shù)科發(fā)展的不利因素，提高工作效率，特制定整改措施如下：加強(qiáng)個(gè)人勞動(dòng)組織紀(jì)律，注重行為規(guī)范；工作中完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的，一次扣績效工資50元；經(jīng)常深入井下，了解各工作面生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，寫出整改單，進(jìn)行落實(shí)。

三、技術(shù)管理積極到位

一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)礦井是與完善的技術(shù)管理系統(tǒng)分不開的。為了打造我礦為安全生產(chǎn)“五優(yōu)礦井”我們就要更嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)管理考核制度，經(jīng)常深入工作地點(diǎn)，查看現(xiàn)場是否與規(guī)程措施所述一致。全面的推行精細(xì)化管理模式，就要“向精細(xì)化要安全、向精細(xì)化要管理、向精細(xì)化要效益”，切實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，把安全

生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新水平、新高度，推動(dòng)各項(xiàng)工作真正做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。采用最精細(xì)化的管理體系、管理模式，打造安全生產(chǎn)科室，營造安全生產(chǎn)礦井。

同時(shí)技術(shù)工作中還要大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，不斷的使用新技術(shù)，開發(fā)新工藝，徹底的改善工人的工作環(huán)境。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀福利，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)全體職工的聰明才智，創(chuàng)新發(fā)展思路，充分發(fā)揮科技市場在我礦安全生產(chǎn)中的作用。

一起起事故給了我們慘痛的教訓(xùn)和慎重的警示，這就充分的證明了我們的管理和安全工作還沒有充分、到位。在今后的工作中，腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)干部的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以安全第一為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。

真抓實(shí)干，切實(shí)干好份內(nèi)工作。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到煤炭事業(yè)上，下功夫貫徹落實(shí)。要以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心認(rèn)真對待工作中的每一件事，充分發(fā)揮個(gè)人潛能為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把企業(yè)的生存與發(fā)展與個(gè)人前途緊

密聯(lián)系起來，真正做到“礦榮我榮，礦恥我恥”，盡我所能營造我礦安全生產(chǎn)環(huán)境。

二〇一一年十一月二十八日

第三篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得

用心寫文章 竭力呈精品

——學(xué)習(xí)羿主任在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上的講話心得

李 樂

3月24日，縣委常委、縣委辦公室主任羿衛(wèi)國同志在全縣黨委系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上講話要求，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)研文章要寫成精品、極品。羿主任的講話稿就是一個(gè)典范，縣委辦公室副主任、政研室主任李鋒同志認(rèn)為，羿主任的講話文風(fēng)清新、情深意長，講話文字很精美，講話內(nèi)容很精彩，講話文本是精品，是黨委系統(tǒng)辦公室文秘工作者不可多得的學(xué)習(xí)范文。作為縣委辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草的綜合科，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮輔政作用，努力撰寫精品文章。我就羿主任的講話稿進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì)：

一是鋪排嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)緊湊。整篇文章是講話稿中最為典型的三段式結(jié)構(gòu)，開篇的導(dǎo)語清晰明快，直奔主題，將整個(gè)會(huì)議的任務(wù)、要求、議程進(jìn)行了簡單的闡述，然后直接將話題引入正文內(nèi)容，逐一展開，條條縷析，步步跟進(jìn)，整個(gè)講話一氣呵成，內(nèi)容豐實(shí)飽滿，段落環(huán)環(huán)相扣，無多余之冗句，無莫名之?dāng)嗾拢浞煮w現(xiàn)了文稿起草的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，整個(gè)框架結(jié)構(gòu)是講話稿中相當(dāng) 1

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的。

二是標(biāo)題簡約、新穎獨(dú)特?！笆∥I(lǐng)導(dǎo)的新期待、辦公室工作的新要求、辦公室主任的新姿態(tài)”，文稿的三大標(biāo)題并無雕琢的痕跡，看不出什么特別之處來，但標(biāo)題是為內(nèi)容服務(wù)的，應(yīng)該是從內(nèi)容中提取的精髓，而會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹全省黨委秘書長、辦公室主任會(huì)議精神和縣委書記李吉高同志開年后在縣委辦公室全體干部會(huì)議上的重要講話精神，分析新形勢，交流新經(jīng)驗(yàn)，部署新時(shí)期全縣黨委辦公室各項(xiàng)工作，按照一般的標(biāo)題制作思路，第一塊的標(biāo)題要圍繞傳達(dá)會(huì)議精神來作，第二塊圍繞分析新形勢來作，第三塊圍繞部署工作來作，標(biāo)題的字面基本上很難脫離這個(gè)框框，但這篇文稿把精神傳達(dá)蘊(yùn)含在新期待中，把形勢分析包含在新要求中，把工作部署隱含在新姿態(tài)中，讓人看了標(biāo)題后有急切想要在內(nèi)容中尋找答案的沖動(dòng)，為激發(fā)聽眾參與的熱情作了很好的鋪墊，三大標(biāo)題的制作正應(yīng)了那句——簡約而不簡單，實(shí)乃樸實(shí)之中見真知。

三是文風(fēng)質(zhì)樸、貼心入耳。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草講究貼近領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、貼近工作要求、貼近群眾心聲，鴻忠書記在講話中稱黨委辦公室是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的“心臟”、“樞紐中的樞紐”，是省委的“嫡系部隊(duì)”，這個(gè)稱謂不僅是一個(gè)形象生動(dòng)的比喻，更是凝聚全省黨委系統(tǒng)辦公室力量的號角。羿主任在講話中親切的稱縣委辦公室是黨辦主任的“娘家”，永遠(yuǎn)是黨辦主任的“大后方”，大家聚在一起就是要談?wù)勑?、喝喝酒、拉拉手，互相學(xué)習(xí)、共同提高。在辦公室主任要爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績中，羿主任說，作為辦公室負(fù)責(zé)同志，我們要反思一下：一年到頭寫了幾篇文章沒有？做了幾件實(shí)事沒有？“三服務(wù)”做得怎么樣？我們的各項(xiàng)工作不能滿足于“做得對”，還要力爭“做得好”，不能滿足于“一般化”，更要力爭“高水平”。不管是省委領(lǐng)導(dǎo)的講話還是羿主任的講話都突出體現(xiàn)了一點(diǎn)，用最樸實(shí)的語言拉近距離，用最真切的話語感染聽眾，用最大眾的口吻融洽感情，這是我們初入寫作門庭者必須牢牢把握、時(shí)刻學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也是保持良好文風(fēng)的基本要求。

四是文字優(yōu)美、匠心獨(dú)運(yùn)。“主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、自覺落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示”、“領(lǐng)導(dǎo)未思有所謀、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”、“精心的態(tài)度、精益的取向、精細(xì)的過程、精到的服務(wù)”、“辦公室工作容易廣交人脈，它將為你的人生創(chuàng)造一雙隱形的翅膀”、“爭當(dāng)協(xié)調(diào)矛盾的高手、辦理事務(wù)的能手、撰寫文章的妙手、服務(wù)中心的強(qiáng)手”……細(xì)節(jié)之處見真功，在羿主任的講話稿中從不缺乏語言文字的美感，充分運(yùn)用了語言文字的對仗美、音律美，這也是我們修改、雕琢

文章，打造精品、極品講話稿的必備素質(zhì)，很值得學(xué)習(xí)借鑒。

五是起轉(zhuǎn)靈活、手法嫻熟。第二部分辦公室工作的新要求，乍一看標(biāo)題，都是辦公室工作最常見的輔政參謀、督促檢查、協(xié)調(diào)各方和創(chuàng)新求實(shí)的職責(zé)，了無新意，但筆者在導(dǎo)語上巧用手法，提出要用全新的視角、創(chuàng)新的思維，適應(yīng)新形勢的要求，不斷增強(qiáng)做好黨委辦公室工作的責(zé)任感和使命感，相當(dāng)于給辦公室工作要?jiǎng)?chuàng)新的主題定了調(diào)，再細(xì)看這些日常工作中的具體要求，確有舊壺裝新酒的味道，比起在標(biāo)題上的創(chuàng)新更有實(shí)在感，細(xì)細(xì)品味越發(fā)覺得“酒香濃郁”，用舊壺盛裝的新酒不僅有著一份凝重的樸實(shí)，更有著一種爽口的鮮味，正是大巧若拙的體現(xiàn)。

細(xì)品羿主任的講話稿收獲頗豐、增益匪淺，囿于學(xué)識之淺薄、經(jīng)驗(yàn)之淺顯，尚不能領(lǐng)略文稿中更深的奧妙，但于強(qiáng)化參謀輔政意識，提升樹立標(biāo)桿信心，增強(qiáng)力出精品、極品決心足矣。

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得)

學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話心得

通過學(xué)習(xí)華能曹培璽總經(jīng)理、黃永達(dá)書記北方公司董事長呂慧、總經(jīng)理吳景龍?jiān)?011年工作會(huì)議的講話，以及我廠廠長黃魁、黨委書記丁建華在二屆三次職工代表大會(huì)上的講話的精神，感覺收獲很多，領(lǐng)導(dǎo)們從我公司現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出面臨的困難和任務(wù)，為我公司的未來發(fā)展方向指明了方向。曹培璽總經(jīng)理作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)，努力創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧總結(jié)了公司2011年各項(xiàng)工作。2011年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營發(fā)展形勢，公司按照“四個(gè)進(jìn)一步”、“五個(gè)突出抓”的總體要求，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，較好地完成國資委業(yè)績考核指標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。報(bào)告深刻分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐。報(bào)告提出了2012年工作的總體要求。報(bào)告指出做好今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，要堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”、“一個(gè)中心”和“一個(gè)主導(dǎo)”。報(bào)告提出了2012年集團(tuán)公司的主要任務(wù)是：圓滿完成績效目標(biāo)，獲得國資委業(yè)績考核A級，全面推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作。

黃永達(dá)書記在大會(huì)總結(jié)講話中指出，本次會(huì)議全面總結(jié)工作，深入分析形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，是一次承前啟后的會(huì)

議，是一次凝聚共識的會(huì)議，是一次富有實(shí)效的會(huì)議。會(huì)議收獲很大，主要有以下幾點(diǎn)，一是堅(jiān)定了信心。二是明確了方向。三是部署了任務(wù)。四是增添了動(dòng)力。

呂慧董事長和吳景龍總經(jīng)理的講話回顧了2011年的工作總結(jié)了 工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了完成工作任務(wù)，指出面臨的形勢和任務(wù)，提出了2011年的工作重點(diǎn)。

黃奎廠長指出以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全穩(wěn)定、增發(fā)電量、控制燃料成本為關(guān)鍵，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為北方公司建設(shè)煤電一體化新型能源公司貢獻(xiàn)力量。

丁建華書記講話指出在2012年我們必須認(rèn)清面臨的形勢和困難，振奮精神，知難而進(jìn)，為促進(jìn)和推動(dòng)臨河熱電廠的發(fā)展而努力工作。

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我收獲很多，不但明確了公司發(fā)展的目標(biāo)和前景，對公司如何發(fā)展也有了新的認(rèn)識，作為一名基層黨員我要以飽滿的熱情投入到工作中，強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作的崗位和各級公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。

第五篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得

2013年2月15日，本人很榮幸參加了南通三建組織的“2012年總結(jié)表彰暨2013年工作動(dòng)員大會(huì)”，這次大會(huì)由南通三建主辦，市政府領(lǐng)導(dǎo)及建工局領(lǐng)導(dǎo)共同參加，以及南通三建旗下各建筑分公司共同參加。

一、會(huì)議基本情況

會(huì)議的主題是“全力實(shí)現(xiàn)做大做精做強(qiáng)做久目標(biāo)，為建設(shè)成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗”。

會(huì)議主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)2012工作，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，動(dòng)員廣大員工承前啟后，繼往開來，再接再厲，奮勇拼搏，為全力實(shí)現(xiàn)做大做精做強(qiáng)做久目標(biāo)，為把南通三建建設(shè)成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗。

會(huì)議進(jìn)行了幾項(xiàng)議程，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并且先進(jìn)代表將其成功經(jīng)驗(yàn)作了交流；同時(shí)批評了一批好逸惡勞，不做實(shí)事，不負(fù)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，引以為戒。

二、心得體會(huì)

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2012年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出2013年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過這次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。

1、整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。作為集團(tuán)公司中的一員，我感受到自身壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

2、要學(xué)會(huì)與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅(jiān)定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司，平時(shí)的工作和生活中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，變工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提搞工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也要具有壓力感。

3、此次董事長講話也談了集團(tuán)公司存在的問題，特別是觀念問題工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，要想保證集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營建坦誠的企業(yè)文化。還有就重點(diǎn)提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出

集團(tuán)公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然存在，而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。

2013年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略

調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！只要我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，堅(jiān)定公司發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，謀改革、講質(zhì)量、求效益、圖發(fā)展，我集團(tuán)必將經(jīng)受住風(fēng)云變幻的市場考驗(yàn)，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，攻克一個(gè)又一個(gè)堡壘，沖破重重障礙，才能取得愈加輝煌的勝利。總之，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司2013年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我集團(tuán)愿景“進(jìn)入全國建筑行業(yè)前10強(qiáng)”而努力奮斗！

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