第一篇：寶馬培訓(xùn)師：寶劍鋒從磨礪出 人才培訓(xùn) 傳遞寶馬品牌的魅力

寶馬培訓(xùn)師：寶劍鋒從磨礪出 人才培訓(xùn) 傳遞寶馬品牌的魅力

近日，新BMW北京培訓(xùn)中心的開(kāi)業(yè)為寶馬的人才培訓(xùn)樹(shù)立了又一個(gè)新的里程碑。培訓(xùn)，是保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要前提，也是寶馬業(yè)務(wù)成功的堅(jiān)實(shí)支柱。隨著寶馬在華業(yè)務(wù)的全面發(fā)展和經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)路的不斷擴(kuò)大，培訓(xùn)業(yè)務(wù)在寶馬戰(zhàn)略層面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

寶馬培訓(xùn)作為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在先進(jìn)的理念，完備的網(wǎng)絡(luò)，更重要的，是擁有一支專(zhuān)業(yè)、熱情的的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。目前，寶馬培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)已超200人，均通過(guò)寶馬培訓(xùn)學(xué)院嚴(yán)格的技能評(píng)估和資格認(rèn)證，培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍涵蓋售后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)非技術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及BMW認(rèn)證中心和寶馬品牌學(xué)院。

寶馬培訓(xùn)，贏(yíng)在細(xì)節(jié)

作為寶馬首席技術(shù)培訓(xùn)師，李國(guó)強(qiáng)見(jiàn)證了寶馬中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院的近年來(lái)的發(fā)展歷程。經(jīng)過(guò)不斷評(píng)估、改進(jìn)和提升的循環(huán)過(guò)程，他通過(guò)了寶馬總部培訓(xùn)師學(xué)院4級(jí)課程以及所有常規(guī)等級(jí)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)和認(rèn)證，成為寶馬培訓(xùn)學(xué)院的首席培訓(xùn)師之一。

“寶馬就是寶馬，無(wú)與倫比，做寶馬培訓(xùn)師就是我的寶馬夢(mèng)?！笔芷放器攘Φ奈?，2009年李國(guó)強(qiáng)加入寶馬大家庭。在加入培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最初，他便感受到“寶馬標(biāo)準(zhǔn)”的嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于培訓(xùn)師的要求體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處，與其他品牌形成了鮮明的對(duì)比。

寶馬培訓(xùn)對(duì)于細(xì)節(jié)的要求近乎苛刻。培訓(xùn)師在授課時(shí)的板書(shū)字體皆源自德國(guó)總部的統(tǒng)一要求，對(duì)于馬克筆的握法，筆觸的寬窄，都有著嚴(yán)格的規(guī)定。在授課過(guò)程中，關(guān)于車(chē)輪的拆裝，寶馬要求氣門(mén)芯必須朝向6點(diǎn)鐘位置?！@些要求是李國(guó)強(qiáng)以前的工作經(jīng)歷中從沒(méi)有遇到過(guò)的。懷著最初的不理解，李國(guó)強(qiáng)查閱了寶馬所有的相關(guān)資料，他發(fā)現(xiàn)寶馬對(duì)于跟車(chē)輪相關(guān)的動(dòng)作有著統(tǒng)一的規(guī)范，這是為了達(dá)到最佳的車(chē)輪平衡效果，最大限度的減小由于車(chē)輪裝配間隙誤差對(duì)車(chē)輪動(dòng)平衡的不利影響。

這些細(xì)節(jié)讓李國(guó)強(qiáng)對(duì)寶馬品牌肅然起敬。也正是這些對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著讓每一位新加入寶馬的技術(shù)培訓(xùn)師，從一開(kāi)始就立即感受到寶馬的與眾不同以及細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格。在日后的培訓(xùn)課程當(dāng)中，培訓(xùn)師們也正是用這些對(duì)細(xì)節(jié)的堅(jiān)守打動(dòng)了每一位參加培訓(xùn)的學(xué)員，將最原汁原味的寶馬理念和技能傳授給全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商。

藍(lán)天白云標(biāo)志的使者，做有情感的培訓(xùn)

李國(guó)強(qiáng)深知培訓(xùn)師職責(zé)的重要性，“培訓(xùn)師的職責(zé)非常重要，他既是寶馬與經(jīng)銷(xiāo)商之間的一個(gè)橋梁，又是傳遞寶馬品牌理念和技能的一個(gè)樞紐。沒(méi)有

培訓(xùn)師的工作，寶馬經(jīng)銷(xiāo)商就無(wú)法順利獲得必要的知識(shí)和技能來(lái)服務(wù)我們的客戶(hù)?！?/p>

2011年，寶馬的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)已完成對(duì)一、二、三線(xiàn)城市100%的覆蓋。截至2013年年底，寶馬在華經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)420家，其中2013年新建4S店中60%位于四、五線(xiàn)城市。隨之而來(lái)的，是寶馬培訓(xùn)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際需求做出的培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整，以及逐年遞增的培訓(xùn)任務(wù)。

寶馬培訓(xùn)師平均每人每年承擔(dān)著超過(guò)100天的培訓(xùn)任務(wù)，全國(guó)各地的出差、放棄休假已經(jīng)是家常便飯。李國(guó)強(qiáng)成為首席培訓(xùn)師之前，平均一年大概培訓(xùn)1500人天，同時(shí)還要承擔(dān)課程開(kāi)發(fā)的工作。成為首席培訓(xùn)師之后，李國(guó)強(qiáng)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到課程開(kāi)發(fā)、課程架構(gòu)優(yōu)化、新培訓(xùn)師培養(yǎng)和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控上來(lái)，課程傳遞的工作量才開(kāi)始有所下調(diào)。

除了按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行授課，寶馬要求每一位培訓(xùn)師都要走出課堂，下到經(jīng)銷(xiāo)商店內(nèi)，深入一線(xiàn)去為經(jīng)銷(xiāo)商解決最為實(shí)際的問(wèn)題。除此之外，寶馬還對(duì)新開(kāi)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)培訓(xùn)是根據(jù)新經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行單獨(dú)安排的。

在已然不輕松的工作量之外，寶馬培訓(xùn)師還要不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升。每年培訓(xùn)師都會(huì)赴德國(guó)總部接受相關(guān)培訓(xùn)，寶馬總部還為全球培訓(xùn)師提供了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，保證了每位培訓(xùn)師都能在第一時(shí)間獲取最新的技術(shù)信息。寶馬培訓(xùn)學(xué)院每年會(huì)組織一次培訓(xùn)師評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包括理論，試講和實(shí)操三個(gè)基本環(huán)節(jié)，對(duì)于有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的老師，還有課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。寶馬對(duì)培訓(xùn)師的要求是具體的且個(gè)性化的，對(duì)每位培訓(xùn)師都制定了個(gè)性化的提升計(jì)劃。

寶馬中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)肖奕女士曾談到：“培訓(xùn)師面對(duì)的是人，不是機(jī)器人；標(biāo)準(zhǔn)化的流程固然重要，更重要的是做有感情的培訓(xùn)，從內(nèi)心去打動(dòng)人。這就要求培訓(xùn)師的授課方法和教材的制定都要做許多本土化的設(shè)計(jì)，需要花很多心思。”于是，寶馬的培訓(xùn)師們也各自形成了帶有鮮明個(gè)性的培訓(xùn)風(fēng)格，大大提高了培訓(xùn)效果，得到學(xué)員們的好評(píng)。

“雖然培訓(xùn)師都很辛苦，但當(dāng)我們看到學(xué)員收獲知識(shí)技能后開(kāi)心的表情，我們也感到很欣慰，與學(xué)員一起分享學(xué)習(xí)的快樂(lè)，是很難用語(yǔ)言表達(dá)的，這種獨(dú)特的樂(lè)趣也是其他人難以體會(huì)到的！”正因?yàn)椤盁釔?ài)寶馬、熱愛(ài)培訓(xùn)、熱愛(ài)學(xué)員”，風(fēng)格迥異的寶馬的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)用同樣的專(zhuān)注、熱情、專(zhuān)業(yè)將BMW的魅力傳遞到經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的各個(gè)崗位。筆者相信，他們傳遞的不單單是知識(shí)和技能，同時(shí)還傳遞著寶馬的智慧和精神，用句古老的中國(guó)話(huà)來(lái)講，那就是寶馬的精、氣、神。

第二篇：寶馬培訓(xùn)心得

寶馬培訓(xùn)心得

通過(guò)此次培訓(xùn)對(duì)寶馬BMW信息系統(tǒng)有了一個(gè)比較全面深入的認(rèn)識(shí)。為以后能更好的使用寶馬汽車(chē)進(jìn)行教學(xué)打下了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)坐如下總結(jié)：

ISPI-綜合服務(wù)技術(shù)應(yīng)用 ISPA-綜合服務(wù)流程應(yīng)用 ISPI+PSM經(jīng)銷(xiāo)商高層管理系統(tǒng) IMIB綜合測(cè)量接口盒 ISAP綜合服務(wù)接入點(diǎn) AFS主動(dòng)轉(zhuǎn)向（寶馬專(zhuān)利）ARS底盤(pán)穩(wěn)定性 維修車(chē)間新硬件

所有軟件都裝在服務(wù)器里面，維修車(chē)間新硬件的功用 ICOM(A,B,C)綜合光學(xué)通信模塊，診斷接口

ISIS綜合服務(wù)信息服務(wù)器，新維修車(chē)間網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和BMW服務(wù)器接口

ISID綜合服務(wù)信息顯示屏，可調(diào)出應(yīng)用軟件，綜合服務(wù)技術(shù)應(yīng)用，維修車(chē)間系統(tǒng)文件，綜合服務(wù)流程應(yīng)用等

綜合維修技術(shù)應(yīng)用是維修車(chē)間進(jìn)行診斷和修理的主要軟件 寶馬汽車(chē)不允許車(chē)輪換位

車(chē)輛識(shí)別：⑴讀取車(chē)輛數(shù)據(jù)（簡(jiǎn)單，直接）⑵輸入底盤(pán)號(hào)后七位⑶過(guò)程列表⑷基本特征 感謝學(xué)校為我們提供這樣一個(gè)難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望以后能有更多更好的培訓(xùn)，從而不斷提高自身能力和水平，以便于更好的完成教學(xué)工作。

第三篇：從品牌策劃方案看倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)：寶馬得意 安踏鎩羽

從品牌策劃方案看倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)：寶馬得意 安踏鎩羽

企業(yè)發(fā)展到一定的程度，品牌是最為核心的，畢竟一個(gè)企業(yè)需要通過(guò)品牌方能做大做知名，而不管企業(yè)最終是為了品牌知名度的提升還是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，品牌策劃方案的重點(diǎn)都是在于一個(gè)結(jié)果。按照品牌聯(lián)播（a.br8.com）營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，品牌的建設(shè)最終都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，由此可見(jiàn)品牌建設(shè)的重要性。

品牌聯(lián)播（a.br8.com）是中國(guó)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)先的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)，策劃最適合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主題及信息，再通過(guò)國(guó)內(nèi)最權(quán)威、知名一線(xiàn)門(mén)戶(hù)及網(wǎng)絡(luò)多種有效、對(duì)應(yīng)的傳播渠道進(jìn)行傳播，包括百度營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)等方式，讓更多精準(zhǔn)、有需求的用戶(hù)了解企業(yè)，并且打動(dòng)影響這些用戶(hù)，在用戶(hù)心中樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，讓有需求的用戶(hù)選擇企業(yè)，有效提升企業(yè)的業(yè)績(jī)及提升企業(yè)知名度、品牌影響力！

品牌聯(lián)播（a.br8.com）深知：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于影響并打動(dòng)人！眾多實(shí)踐累積與案例經(jīng)驗(yàn)，居于“大數(shù)據(jù)”專(zhuān)業(yè)分析，“云覆蓋”技術(shù)，以及行業(yè)人群的屬性、特征，我們更清楚、了解用戶(hù)行為習(xí)慣，更熟知媒體操作規(guī)則，我們更加清晰何種方式與手法，更能為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)取得最大效果與價(jià)值！

十年沉淀，眾多企業(yè)成功案例見(jiàn)證，品牌聯(lián)播（a.br8.com）作為企業(yè)迅速發(fā)展的源動(dòng)力，品牌聯(lián)播（a.br8.com）將繼續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新、以更優(yōu)越品質(zhì)、貼心服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值！

短短17天的倫敦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)。賽場(chǎng)上，各國(guó)運(yùn)動(dòng)員奮勇?tīng)?zhēng)奪金牌;賽場(chǎng)外，眾多企業(yè)挖空心思進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。

到目前為止，這些企業(yè)花大筆錢(qián)參與奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，有哪些企業(yè)做得比較成功，哪些企業(yè)效果不佳?

成功案例：

寶馬借奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型

在本屆奧運(yùn)會(huì)上，寶馬的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可算是大手筆。其不僅成為倫敦奧運(yùn)會(huì)的官方合作伙伴，奧運(yùn)會(huì)期間寶馬為運(yùn)動(dòng)員、技術(shù)官員和奧組委運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等提供4000輛用車(chē)，還贊助了中國(guó)擊劍隊(duì)和中國(guó)帆船隊(duì)，MINI品牌則贊助了中國(guó)自由式滑雪隊(duì)和中國(guó)單板滑雪隊(duì)，對(duì)體育明星進(jìn)行押寶。

寶馬北美公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁Dan Creed曾對(duì)媒體表示：“夏季奧運(yùn)會(huì)的媒體花費(fèi)是寶馬北美歷史上最大的買(mǎi)賣(mài)。”

寶馬的大手筆贊助奧運(yùn)，在外界看來(lái)有點(diǎn)反常。

“今年寶馬有些反常，廣告投入量比較大。寶馬作為豪車(chē)品牌原來(lái)的廣告投放都是針對(duì)高端，這次突然大手筆進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，轉(zhuǎn)向中低端市場(chǎng)，這是與以前有所不同的。”上海大學(xué)廣告?品牌研究中心主任張祖健教授對(duì)記者說(shuō)道。

事實(shí)上確實(shí)如此。在過(guò)去寶馬一直贊助高端體育活動(dòng)，比如高爾夫之類(lèi)，像大眾式的體育活動(dòng)反而很少。對(duì)于奧運(yùn)會(huì)而言，寶馬其實(shí)也有贊助，但是多數(shù)都是贊助美國(guó)代表團(tuán)和某些高端體育項(xiàng)目。

很多看奧運(yùn)會(huì)的人并不是寶馬的消費(fèi)者，如果整個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的話(huà)，從廣告受眾人群來(lái)講，有很大部分是浪費(fèi)的，因?yàn)楦叨巳巳寒吘故巧贁?shù)的。

那為什么寶馬要大手筆進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)呢?

素有德系“三劍客”之稱(chēng)的三大豪華車(chē)品牌奧迪、奔馳、寶馬的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。在歐洲汽車(chē)市場(chǎng)不景氣的同時(shí)，今年中國(guó)車(chē)市也出現(xiàn)了低速增長(zhǎng)局面，豪華車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)更打得極為慘烈。

在中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)，寶馬一直緊隨奧迪扮演“千年老二”的角色。今年上半年，寶馬在中國(guó)大陸銷(xiāo)量15.9萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)三成，中國(guó)由此超越美國(guó)，成為寶馬全球最大單邊市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于寶馬的重要性不言而喻。在這樣的局面中，寶馬迫切希望通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)強(qiáng)化品牌。

其實(shí)除了品牌因素之外，還有一個(gè)重要的原因就是中國(guó)豪車(chē)市場(chǎng)的人群越來(lái)越往下走。

“過(guò)去豪車(chē)是高高在上的，一輛四五十萬(wàn)元甚至更高，而現(xiàn)在整體市場(chǎng)不景氣的情況下，豪車(chē)不斷地在降價(jià)，價(jià)格下降可以把目標(biāo)人群擴(kuò)大很多。這樣有相當(dāng)多的原來(lái)沒(méi)有覆蓋的人群現(xiàn)在成為了寶馬的目標(biāo)受眾。所以通過(guò)贊助奧運(yùn)可以將這部分人群迅速納入他的營(yíng)銷(xiāo)范圍之內(nèi)。這個(gè)對(duì)寶馬市場(chǎng)的擴(kuò)大有很大的幫助?！逼?chē)行業(yè)分析師張志勇說(shuō)道。

在此次奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中，寶馬中國(guó)風(fēng)廣告也十分顯眼。而好運(yùn)氣也光臨了寶馬，其贊助了擊劍和帆船帆板兩項(xiàng)冷門(mén)，最終徐莉佳奪得奧運(yùn)帆船冠軍，押寶成功。

失敗案例：

安踏6億天價(jià)贊助打水漂

在中國(guó)體育品牌軍團(tuán)中，安踏是出資最多的，多達(dá)6億元。但是在奧運(yùn)期間，其營(yíng)銷(xiāo)力度卻被認(rèn)為乏善可陳。甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，其6億元的天價(jià)贊助很可能打了水漂。

據(jù)了解，安踏除提供“冠軍龍服”外，安踏還提供了中國(guó)代表團(tuán)除正式禮儀服和競(jìng)賽服以外的所有服裝，包括運(yùn)動(dòng)外套、運(yùn)動(dòng)短T恤、運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋等，并以“榮耀時(shí)刻”為主題，在CCTV-5不停地播出“冠軍龍服”的滾動(dòng)廣告。

雖然安踏并沒(méi)有具體公布贊助奧運(yùn)會(huì)的具體金額，但是業(yè)內(nèi)人士普遍估計(jì)安踏贊助中國(guó)奧委會(huì)的金額高達(dá)6億元。這還不算賽場(chǎng)之外的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)安踏披露的財(cái)報(bào)預(yù)計(jì)，2012年其奧運(yùn)廣告及宣傳費(fèi)率將升至14%。按2011年?duì)I業(yè)額89億元計(jì)算，這筆體育營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用將超12億元。相比較其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，這簡(jiǎn)直就是天價(jià)贊助。

多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)安踏的天價(jià)贊助并不看好。“安踏6億元幾乎是打了水漂。首先，毫無(wú)新意的贊助，只是因?yàn)榇蠹叶荚谫澲赃@場(chǎng)戰(zhàn)役不得不打。其次，常規(guī)的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)配合，從廣告公關(guān)媒介傳播的角度來(lái)講，算中規(guī)中矩，新意不多。但是你做的大家都在做，這樣做反而等于沒(méi)有做?！痹S雁容認(rèn)為，企業(yè)如果只把贊助奧運(yùn)當(dāng)成一個(gè)在國(guó)際舞臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，缺乏通盤(pán)考慮是無(wú)法得到理想回報(bào)的。

對(duì)于安踏更多的詬病是其在奧運(yùn)期間毫無(wú)新意的營(yíng)銷(xiāo)策劃?！鞍蔡ぞ褪且恢睆?qiáng)調(diào)中國(guó)領(lǐng)獎(jiǎng)服，但是安踏的品牌精神和奧運(yùn)精神沒(méi)有產(chǎn)生共鳴和有效傳達(dá)給消費(fèi)者。安踏只是一遍遍說(shuō)龍服，但是龍服對(duì)消費(fèi)者意味著什么呢?永不止步才是你的理念，如何借助奧運(yùn)會(huì)與消費(fèi)者溝通，將安踏品牌價(jià)值和精神植入消費(fèi)者內(nèi)心，才是根本性的東西。”北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司CEO張慶認(rèn)為。

眾所周知，贊助體育賽事有時(shí)候就像押寶，押對(duì)了大賺一筆，押錯(cuò)了很有可能血本無(wú)歸。雖然安踏贊助中國(guó)體育代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)服，每次獲得金牌的運(yùn)動(dòng)員都要穿上安踏的龍服上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，但是其時(shí)間有些短暫，難以形成深刻印象。

反而讓贊助奪得金牌的體育項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪了風(fēng)頭。比如李寧和361度。李寧一直堅(jiān)持“金牌隊(duì)策略”不變，據(jù)統(tǒng)計(jì)，李寧贊助的5支隊(duì)伍共奪得了21塊金牌，占中國(guó)隊(duì)金牌總數(shù)的一半以上。

第四篇：魅力培訓(xùn)師的培訓(xùn)——TTT課程感想

魅力培訓(xùn)師的培訓(xùn)——TTT課程感想

二十一世紀(jì)什么最重要？答案只有一個(gè)——那就是人才。益海嘉里集團(tuán)常年以來(lái)，一直將人才的培養(yǎng)做為工作的重點(diǎn)。它認(rèn)為一批好的培訓(xùn)者就是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，因此對(duì)于培訓(xùn)者的培訓(xùn)就顯得更加重要。

對(duì)于培訓(xùn)者的培訓(xùn)主要分為認(rèn)知、技能、修煉三個(gè)方面，依次逐漸深入。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者首先要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的重要意義，其次是通過(guò)對(duì)課程表現(xiàn)、設(shè)計(jì)及組織等方面技能的提升，最后還要自身不斷的修煉才能完善自己。

現(xiàn)今社會(huì)中,培訓(xùn)不僅是員工的“福利”，更多的是企業(yè)一項(xiàng)真正的有效的投資,是企業(yè)和組織發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)力度,不斷壯大培訓(xùn)者的隊(duì)伍。

做為一名培訓(xùn)者，要想自己成功，首先就要從學(xué)習(xí)開(kāi)始，只有自己掌握好知識(shí)，拿出來(lái)和大家共同分享的同時(shí)才能不斷提升自己。其實(shí)真正抽出時(shí)間認(rèn)真的準(zhǔn)備后，過(guò)一段時(shí)間，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)變能力和口才都有了很大的提高，這樣既提高了自己，又幫助了周?chē)耐?，這就是TTT培訓(xùn)的最大收獲。

以前在臺(tái)下聽(tīng)講師講課時(shí)，看著他們侃侃而談，信手拈來(lái)，如行云流水一般，以為培訓(xùn)便是一件很簡(jiǎn)單的事，不就是按照準(zhǔn)備好的資料讀出來(lái)么。直到有一天自己站在臺(tái)上給別人培訓(xùn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)即使文稿在手邊，卻仍是結(jié)結(jié)巴巴，吞吞吐吐。幡然理解了“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”的真正含義，出口成章的名言佳句、故事寓言都是臺(tái)下點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

課程中我還學(xué)到了很多細(xì)節(jié)方面的東西以及培訓(xùn)師需要注意的各個(gè)方面的內(nèi)容。

兩天的培訓(xùn)結(jié)束后，感覺(jué)劉子熙導(dǎo)師的課程非常充實(shí)，把我這個(gè)對(duì)培訓(xùn)基本上可以稱(chēng)為門(mén)外漢的人領(lǐng)上了培訓(xùn)師的道路。劉老師講課邏輯非常清楚，步步深入，他的個(gè)人魅力來(lái)自很多方面，語(yǔ)言藝術(shù)也非常的吸引人，讓人不得不以欣賞的角度去體驗(yàn)課程。知識(shí)點(diǎn)在劉老師的授課過(guò)程中很簡(jiǎn)單的被闡述出來(lái)，簡(jiǎn)單而又充實(shí)的PPT總是起著畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，讓人感覺(jué)課程輕松，內(nèi)容不空洞。

兩天的課程是短暫的，也只學(xué)習(xí)到了TTT課程的一點(diǎn)皮毛，但是回到工作崗位上以后，發(fā)現(xiàn)課程中的很多工具以及知識(shí)點(diǎn)，都是可以輕松運(yùn)用在實(shí)際工作中的。如果還有機(jī)會(huì)我希望能繼續(xù)跟著劉老師學(xué)習(xí)深造，提高自身的TTT知識(shí)結(jié)構(gòu)。

益海（昌吉）糧油工業(yè)有限公司

梁斌

第五篇：服裝企業(yè)管理之終端-寶馬為何能品牌延伸到衣服？

服裝企業(yè)管理之終端

寶馬為何能品牌延伸到衣服？

知道萬(wàn)寶路牛仔系列服飾賣(mài)得不錯(cuò)的人不少，但知道寶馬轎車(chē)延伸到服飾的就不多了。寶馬把品牌延伸到服飾行業(yè)，中國(guó)的第一家專(zhuān)賣(mài)店就開(kāi)在北京東方廣場(chǎng)，產(chǎn)品有男女正裝、運(yùn)動(dòng)休閑與配飾系列。寶馬服飾準(zhǔn)時(shí)尚、崇尚健康、喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的成功人士。寶馬之所以能延伸到服飾，是因?yàn)閷汃R不僅象征著非凡的制車(chē)技術(shù)與工藝，還意味著“瀟灑、優(yōu)雅、時(shí)尚、悠閑、輕松”的生活方式，車(chē)和服飾都是詮釋寶馬核心價(jià)值觀(guān)的載體。寶馬服飾選用純綿、純正美利諾羊毛等優(yōu)質(zhì)面料，并且強(qiáng)調(diào)時(shí)尚和功能并重，比如在受力點(diǎn)采用高科技的材料以加強(qiáng)拉力牢度，在冷風(fēng)進(jìn)口處，加上恒溫面料來(lái)保暖。這些都是功能化的具體表現(xiàn)。從外觀(guān)看，寶馬服飾在設(shè)計(jì)上力求與寶馬汽車(chē)的風(fēng)格一致；在顏色的選擇上絢麗而不失穩(wěn)重，線(xiàn)條上也保持寶馬汽車(chē)流線(xiàn)型的設(shè)計(jì)。寶馬汽車(chē)代表了豪華，寶馬服飾也是服裝中的貴族，在北京東方廣場(chǎng)寶馬生活方式店，襯衫的價(jià)格為1823元，帶汽車(chē)抽象圖案的領(lǐng)帶1571元，女士絲巾1571元。車(chē)和服飾都能傳神地體現(xiàn)了寶馬核心價(jià)值觀(guān)“瀟灑、優(yōu)雅、時(shí)尚、悠閑、輕松”的生活方式，這種延伸無(wú)疑是對(duì)的。寶馬延伸到服飾不僅能獲得服飾的利潤(rùn)，但還有另一層深意，更重要的是通過(guò)涉足服飾領(lǐng)域向更多的消費(fèi)者推廣寶馬生活方式與寶馬這個(gè)品牌。寶馬注意到，人們空閑時(shí)很少到汽車(chē)展示廳閑逛，而去商業(yè)中心成為都市人們的一種休閑方式，因此寶馬希望通過(guò)寶馬生活方式店的服飾向人們直接展示寶馬精良的品質(zhì)和完美的細(xì)節(jié)，從而將人們培育成為寶馬汽車(chē)的潛在消費(fèi)者。寶馬希望在消費(fèi)者還很年輕的時(shí)候，就鐘愛(ài)寶馬這個(gè)品牌，成為寶馬汽車(chē)的潛在消費(fèi)者。剛從大學(xué)畢業(yè)的男士，要購(gòu)買(mǎi)一部寶馬汽車(chē)，可能力不從心，但他可以先購(gòu)買(mǎi)一件寶馬服飾，從中感受到寶馬生活方式。如果他女友對(duì)他這款寶馬服飾贊美有加，他將對(duì)寶馬品牌留下很深的印象。因此對(duì)寶馬品牌的信任和忠誠(chéng)度可提前培育，等到他事業(yè)有成，選擇高檔汽車(chē)時(shí)，就會(huì)先入為主，對(duì)寶馬汽車(chē)情有獨(dú)鐘。這是培養(yǎng)市場(chǎng)、搶占商業(yè)先機(jī)的高招。這讓我們看到寶馬的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新者的開(kāi)拓精神。

寶馬的案例說(shuō)明核心價(jià)值是否兼容于新老產(chǎn)品是品牌延伸能否成功的決定因素。品牌核心價(jià)值具有包容力而使類(lèi)別較遠(yuǎn)的產(chǎn)品共用一個(gè)品牌成功的例子比比皆是。萬(wàn)寶路延伸到與香煙類(lèi)別相距很遠(yuǎn)的牛仔服、牛仔褲、鴨舌帽、腰帶獲得了很大的成功，因?yàn)檫@些服飾與香煙一樣都張揚(yáng)著“勇敢、冒險(xiǎn)、進(jìn)取”的品牌精神。而萬(wàn)寶路沒(méi)有延伸西服，那無(wú)疑是明智的，西服品牌需要的是“紳士風(fēng)度”，與萬(wàn)寶路的核心價(jià)值是相背離的。