第一篇:校企合作策劃書
校企合作策劃書 目錄
一校企合作項(xiàng)目介紹
(一)校企合作概述
(二)校企合作原則
(三)校企合作背景分析 1校企合作項(xiàng)目實(shí)施的必要性 2校企合作項(xiàng)目實(shí)施的可行性
(四)校企合作目標(biāo) 二組織結(jié)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)
(二)相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé) 三校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
(一)校企合作的產(chǎn)出
(二)校企合作方式
(三)具體實(shí)施步驟 四校企合作培養(yǎng)的保障機(jī)制
一 校企合作項(xiàng)目介紹
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)是呼聲較高的詞,高等學(xué)校教育改革的核心內(nèi)容也轉(zhuǎn)為提升學(xué)生的實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力,同時(shí)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用面的滲入拓寬,高素質(zhì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才需求越來越大。目前,校企合作的辦學(xué)模式已經(jīng)成為高校計(jì)算機(jī)專業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇,通過校企合作不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)與學(xué)雙方互贏,而且能夠借助于校企雙方的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的有效結(jié)合,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力,將學(xué)生的創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新產(chǎn)品,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情,提升學(xué)生的自主創(chuàng)新能力,培養(yǎng)出企業(yè)真正需要的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才。
(一)校企合作項(xiàng)目概述
校企合作項(xiàng)目是指企業(yè)與高校進(jìn)行合作,通常是由企業(yè)作為出資方,高校提供師資,從而構(gòu)建學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校共同交流的平臺(tái),合作建設(shè)高效能的實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)基地,實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)之間的資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目標(biāo)。校企合作培養(yǎng)既屬于繼承性工作,又屬于開創(chuàng)性工作,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形態(tài)不斷變化,其方式、內(nèi)涵、方法、手段都相應(yīng)地呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的特征。如何更有效地推進(jìn)這項(xiàng)工作是高校、企業(yè)和政府面臨的重要課題。只有高校、企業(yè)和政府共同積極推動(dòng)、勇于實(shí)踐、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新,才能產(chǎn)生積極而有效的成果。結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑;是培養(yǎng)合格人才,提升學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的重要保障。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。策劃書分析了了校企合作的必要性與可行性,結(jié)合計(jì)算機(jī)專業(yè)特色,詳細(xì)介紹了具體的實(shí)施步驟及帶來的影響。
(二)校企合作原則
高校計(jì)算機(jī)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式的最終目標(biāo)就是為了形成一個(gè)長(zhǎng)期合作的聯(lián)合體,從而達(dá)到互贏、共發(fā)展的趨勢(shì)。在進(jìn)行合作企業(yè)選擇時(shí),高校必須明確基本的原則: 1共同目標(biāo)原則
高校與企業(yè)應(yīng)該達(dá)到共識(shí),都具備一致的目標(biāo)、意向以及價(jià)值觀。校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng),校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。校企雙方合作共贏是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。2服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。3優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則
校企聯(lián)合并不只是注重雙方力量的疊加,更注重的是雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而使得力量達(dá)到最佳。4校企互動(dòng)原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動(dòng),學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。5信譽(yù)良好的原則。
不管是高校,還是企業(yè),在進(jìn)行高校計(jì)算機(jī)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式的實(shí)施時(shí),都必須注重信譽(yù),這樣才能相互促進(jìn),大大提升合作成功的機(jī)率。
(三)校企合作培養(yǎng)背景分析 1校企合作培養(yǎng)的必要性
在 《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)中明確指出,教育應(yīng)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)于社會(huì)的責(zé)任感,勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力,堅(jiān)持能力為重,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富社會(huì)實(shí)踐,強(qiáng)化能力培養(yǎng),著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。計(jì)算機(jī)專業(yè)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的工科專業(yè),實(shí)踐教學(xué)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。因此,我院積極探索開展校企結(jié)合培養(yǎng)模式,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),力求培養(yǎng)出德智體全面發(fā)展,有良好的科學(xué)素養(yǎng),具有在計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)研究和應(yīng)用開發(fā)的初步能力,具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才。
第一,校企合作是高職培養(yǎng)目標(biāo)的需要。我國(guó)人才大體分為四種類型。學(xué)術(shù)型:從事基礎(chǔ)理論或前沿科學(xué)研究的人員;工程型:從事設(shè)計(jì)規(guī)劃決策的人員;技術(shù)型:從事工藝、實(shí)施、管理的人員;技能型:從事操作或有某種技能的人員。計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等一線需要的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。這樣的人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了學(xué)校與企業(yè)結(jié)合,師生與實(shí)際勞動(dòng)者結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合是人才培養(yǎng)的基本途徑。傳統(tǒng)教學(xué)具有局限性,積極探索校企合作新模式,為提升學(xué)生的創(chuàng)新能力打下良好的基礎(chǔ)。
第二,校企合作是“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的需要。普通教育的教師主要是學(xué)術(shù)型人才,“雙師型”的教師,主要指既能傳授專業(yè)理論知識(shí),又能指導(dǎo)專業(yè)實(shí)踐的教師?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑主要有兩條:一是從社會(huì)上引進(jìn)或聘用既有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),又有較高學(xué)術(shù)水平的高級(jí)技術(shù)的管理人員充實(shí)教師隊(duì)伍或作兼職教師;二是鼓勵(lì)教師向“雙師型”發(fā)展。學(xué)校有組織有計(jì)劃地選派專業(yè)教師到企業(yè)去,與企業(yè)結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。通過與企業(yè)合作,使教師接觸職業(yè)工作環(huán)境,了解學(xué)生畢業(yè)后起步崗位的業(yè)務(wù)要求和基本職責(zé)、素質(zhì)技能,使培養(yǎng)的學(xué)生更能適應(yīng)企業(yè)的要求。
第三,校企合作有利于學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我院計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)人才處于生產(chǎn)或服務(wù)的第一線,接觸面廣,工作環(huán)境復(fù)雜多變,處處遇到的都是實(shí)際問題,事事都離不開集體合作,技術(shù)更新速度快,市場(chǎng)變化多端。這樣的工作環(huán)境決定了學(xué)生在校期間必須做到知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。特別要具備勝任某個(gè)職業(yè)所需要的思想品德、科學(xué)文化基礎(chǔ)、人文素質(zhì)、專業(yè)能力、身心健康等,對(duì)學(xué)生這些職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練最好身處工作環(huán)境一段時(shí)間進(jìn)行身心感受。通過校企合作,接受企業(yè)管理、企業(yè)文化的熏陶,使學(xué)生畢業(yè)時(shí)具有較好的職業(yè)素質(zhì),縮短勝任崗位需要的時(shí)間。
第四,校企合作是學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的主要途徑。目前,我院比較注重重視實(shí)踐教學(xué),基礎(chǔ)課與專業(yè)課的比例為4∶6,專業(yè)課中理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)比例為1∶1。實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)在目前情況下困難重重。一方面學(xué)院專業(yè)多樣化,實(shí)踐場(chǎng)地要求不同,學(xué)校不可能自行全部解決;另一方面,設(shè)備更新速度快,新工藝新技術(shù)不斷涌現(xiàn),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地難以跟上,學(xué)生就不能接觸到本專業(yè)先進(jìn)的東西;再者,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不可能完全模擬企業(yè)環(huán)境,用人單位與育人單位脫節(jié)使學(xué)生脫離了生產(chǎn)環(huán)境和工作崗位,不利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),而且許多職業(yè)技能只有在實(shí)踐崗位上才能培養(yǎng)。我國(guó)高等教育普遍存在教育經(jīng)費(fèi)不足的窘?jīng)r,只有校企聯(lián)合才是解決這一問題的有效途徑。2校企合作培養(yǎng)的可行性分析
第一,學(xué)校資源(補(bǔ)充院系的軟硬件設(shè)施)第二,學(xué)生的實(shí)踐熱情 第三,企業(yè)人才需求
(四)校企合作目標(biāo)
1、合作制定人才培養(yǎng)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升學(xué)生綜合能力
基于對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、促學(xué)校發(fā)展、滿足企業(yè)需要的角度考慮,院方與企業(yè)共同制定 學(xué)生培養(yǎng)方案,對(duì)學(xué)生的課程體系進(jìn)行優(yōu)化、教學(xué)模式進(jìn)行改革、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方式重新設(shè)置,作為院方也會(huì)關(guān)注學(xué)生生活,為學(xué)生爭(zhēng)取更多的勤工儉學(xué)機(jī)會(huì),為貧困學(xué)生增加資金資助機(jī)會(huì)。同時(shí),與企業(yè)簽訂協(xié)議,成立實(shí)踐教學(xué)工作組,明確雙方的職責(zé),配備相應(yīng)的專兼職管理人員等,聘請(qǐng)既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師和科技人員擔(dān)任指導(dǎo)教師,積極改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,編寫或更新實(shí)習(xí)、實(shí)踐指導(dǎo)教材,全面制定培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力計(jì)劃,以培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才。
2、培養(yǎng)企業(yè)需求的高素質(zhì)人才,提升就業(yè)質(zhì)量
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息化程度的不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)已成為人們社會(huì)生活中不可或缺的部分。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)人才的需求也在遞增,學(xué)校如何培養(yǎng)出與企業(yè)需求接軌的高素質(zhì)人才是高等院校熱議的話題。校企聯(lián)合培養(yǎng)技能型人才,能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生社會(huì)能力培養(yǎng)與企業(yè)文化的對(duì)接,培養(yǎng)學(xué)生具備“職業(yè)人”和“社會(huì)人”的良好形象和行為規(guī)范;實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與行業(yè)崗位對(duì)接,使專業(yè)設(shè)置符合社會(huì)需求和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要;實(shí)現(xiàn)課程體系與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,按照企業(yè)人才需求規(guī)格和崗位所需要的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校企“課程置換”。只有這樣,校企合作才能形成校企共建、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益雙贏的人才培養(yǎng)新模式。最終,培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的高素質(zhì)人才,提高學(xué)生的就業(yè)率,改善學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。二 組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 主辦方:
##(大學(xué)名稱)承辦方:計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以院系領(lǐng)導(dǎo)為執(zhí)行成員的領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
三 校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
(一)校企合作的產(chǎn)出
1、學(xué)生
第一,提升學(xué)生自主創(chuàng)新能力 第二,為學(xué)生爭(zhēng)取更多資助、扶持機(jī)會(huì) 第三,改善學(xué)生就業(yè)質(zhì)量
2、學(xué)校/院系
第一,有利于學(xué)校的形象建設(shè)
第二,增強(qiáng)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)建設(shè),提升競(jìng)爭(zhēng)力
(二)校企合作方式 1.“訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時(shí)與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議,錄用時(shí)與學(xué)生綜合測(cè)評(píng)成績(jī)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)—實(shí)習(xí)—就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校或企業(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)
根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,(三)具體實(shí)施步驟 四 校企合作培養(yǎng)的保障機(jī)制
(一)健全校企合作組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成的“校企合作協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)”,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)校企合作各項(xiàng)工作。各院、系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)校企合作工作的開展。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。
(二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。對(duì)已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等),實(shí)現(xiàn)資源共享。
(三)學(xué)院和各院、系、部制定的年度工作計(jì)劃中,必須把校企合作工作放在重要位置,年度工作總結(jié)要體現(xiàn)校企合作工作。校企合作將作為每年考核各院、系、部工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),根據(jù)各院、系、部校企合作開展的情況和效果,每年評(píng)選2-3個(gè)系部為校企合作工作優(yōu)秀單位,從全院評(píng)選5-10名教師為校企合作工作優(yōu)秀工作者,重點(diǎn)評(píng)選校企合作完成的研發(fā)項(xiàng)目,學(xué)校將給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。校企合作、工學(xué)結(jié)合工作不突出的單位不得參加全院的先進(jìn)單位的評(píng)選。專業(yè)課教師校企合作開展的情況和效果,將同職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、評(píng)選優(yōu)秀教師等掛鉤。
(四)完善校企合作長(zhǎng)效運(yùn)行的制度化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)制定促進(jìn)校企合作應(yīng)用型人才培養(yǎng)的政策制度體系,確保規(guī)范、有序、可持續(xù)推進(jìn)和實(shí)施,主要包括:明確校企合作雙方有關(guān)基地建設(shè)和工作實(shí)施的責(zé)權(quán)利制度;明確校企合作雙方各有關(guān)工作人員和教師;工程技術(shù)指導(dǎo)人員的責(zé)權(quán)利制度,明確校企合作教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)行為要求和相關(guān)教學(xué)管理制度以及激勵(lì)考核制度,項(xiàng)目評(píng)估和反饋體系;明確校企合作雙方有關(guān)的安全保密教育的流程、規(guī)范和要求。
第二篇:校企合作策劃書
校企合作策劃書
一、策劃目的按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。
二、公司簡(jiǎn)介 濟(jì)南泰軒商貿(mào)有限公司是菲林格爾木業(yè)山東總代理,濟(jì)南菲林格爾系列地板、整體櫥柜、衣柜,現(xiàn)濟(jì)南4家直營(yíng)店面,分別在銀座家居北園店、銀座家居中心店、居然之家北園店、紅星美凱龍店。裝飾公司5個(gè)店面,山東省13個(gè)地級(jí)市共80余家經(jīng)銷商。現(xiàn)在“趕集網(wǎng)”開設(shè)了“濟(jì)南菲林格爾品牌折扣店”。2014年以前公司只注重實(shí)體店面營(yíng)銷,2014年開始逐步開拓網(wǎng)上營(yíng)銷市場(chǎng)。
三、合作模式
(一)共建實(shí)習(xí)基地
學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,由學(xué)校推薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí),或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。
(二)掛職交流合作
學(xué)校定期派遣一定數(shù)量的專業(yè)教師到公司掛職鍛煉,培養(yǎng)“雙師”隊(duì)伍。掛職期間公司提供相關(guān)工作崗位,保證掛職效果。
四、合作意向?qū)I(yè)
電子商務(wù)專業(yè)、市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷專業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)
五、崗位
網(wǎng)絡(luò)管理員、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)策劃專員、市場(chǎng)策劃、導(dǎo)購(gòu)員、售后客服
第三篇:校企合作策劃書
校企合作策劃書
一,方案的總體簡(jiǎn)介:………………………………………
二,策劃目的:………………………………………………
三,策劃背景:………………………………………………
四.目標(biāo)受眾分析………………………………………………
五,方案組織形式及流程:……………………………………
六,預(yù)算與收益………………………………………………
七,組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)……………………………………………
八.預(yù)算…………………………………………………………
一,方案的總體簡(jiǎn)介:
與各大學(xué)校建立合作共建關(guān)系,在校園內(nèi)部建立自己的宣傳和營(yíng)銷基地。
二,策劃目的:
建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學(xué)生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學(xué)生實(shí)踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生管理理論與實(shí)踐的對(duì)接。
三,策劃背景:
1,一方面社會(huì)發(fā)展速度快,公司面臨競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
另一方面社會(huì)上新的模式不斷出現(xiàn),新的營(yíng)銷模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,就必須依靠新的知識(shí)指導(dǎo),新的管理模式和新的營(yíng)銷模式。2,校園內(nèi)有獨(dú)特的背景,有很多資源都可以利用。
大學(xué)校園內(nèi)部有很多資源,有很多優(yōu)秀的大學(xué)生,有很多有知識(shí)有管理經(jīng)驗(yàn)的教授作指導(dǎo),也有很多專業(yè)方面的人才。他們?cè)诠芾矸矫娑己苡欣碚撋现R(shí)的指導(dǎo),理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學(xué)們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。
3,另一方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前招聘會(huì)上普遍對(duì)職位有“工作經(jīng)驗(yàn)”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學(xué)校的教育跟實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),造成大學(xué)生普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),“工作經(jīng)驗(yàn)”成了大學(xué)生求職中的一個(gè)軟肋!
為了彌補(bǔ)“工作經(jīng)驗(yàn)”的不足,大學(xué)生們紛紛利用課余時(shí)間去做兼職,去增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們大部分都愿意在不斷地與社會(huì)接觸學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)水平。
4,社會(huì)上近年來,社會(huì)上普遍關(guān)注高校大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái),使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會(huì)提高社會(huì)的美譽(yù)度??梢蕴岣吖镜闹取:苡猩鐣?huì)責(zé)任感。
四.目標(biāo)受眾分析
大學(xué)生
1,大學(xué)生可塑性強(qiáng),思維活躍,頭腦清晰,他們擁有創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新精神,他們更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新。
2,建立新的模式,與學(xué)校進(jìn)行合作共建,幫助在校大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),肯定會(huì)得到社會(huì)媒體的廣泛報(bào)道,增加企業(yè)的美譽(yù)度和影響力。
企業(yè)方面:
1,可以為企業(yè)在發(fā)展過程中出謀劃策,提出好的建議和好的想法。
使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學(xué)生和教師的大力支持,可以為企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題出謀劃策,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。
2,可以為大學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會(huì)提高企業(yè)社會(huì)的美譽(yù)度。增加企業(yè)的知名度。3,可以為以后儲(chǔ)備人才干部,可以在大學(xué)里面招一些骨干和強(qiáng)人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進(jìn)行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓(xùn),選出來學(xué)校中的人才和精英。可以擔(dān)當(dāng)重任。保證質(zhì)量。
五,方案組織形式及流程:
(一),組織形式:
1,與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系或者是與某個(gè)系聯(lián)系(如市場(chǎng)營(yíng)銷系或工商管理系),與校方建立合作關(guān)系,或與系里建立合作共建關(guān)系,以推動(dòng)大學(xué)生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲(chǔ)備干部,提高大學(xué)生實(shí)踐能力,幫助大學(xué)生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。
2,在學(xué)校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學(xué)生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點(diǎn)帶面開展工作,他們可以進(jìn)行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學(xué)知識(shí)提出建議性方案建設(shè),協(xié)助企業(yè)提出建議性的新的模式建設(shè)方案,新的營(yíng)銷方案;公司經(jīng)理為學(xué)校小組名譽(yù)講師,定期可為學(xué)生生進(jìn)行培訓(xùn),幫學(xué)生們提高各種綜合能力。
這些同學(xué)平時(shí)是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進(jìn)行試點(diǎn)進(jìn)行,那么將會(huì)有經(jīng)費(fèi)支持,如果被推廣使用,那么提出這份方案的同學(xué)將會(huì)有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二),流程:
1,先與院系聯(lián)系,與系里簽訂合作共建關(guān)系。
2,在校園內(nèi)選拔招募一些精英人才,一個(gè)學(xué)校成立這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),人數(shù)為15人左右即可。這些人可作為儲(chǔ)備人才的一種,在其中可以真正的選拔一些人才,另一方面這些人在校園內(nèi)主要任務(wù)就是宣傳方案的設(shè)計(jì),管理模式的建設(shè),方案創(chuàng)意的跟蹤及實(shí)施。
(三),合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)
企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學(xué)校學(xué)生提供暑期社會(huì)實(shí)踐基地和平時(shí)社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)訓(xùn)練。
校方:校方學(xué)生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營(yíng)銷模式建設(shè),學(xué)生可以由專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。
會(huì)員的權(quán)利和職責(zé)
主要權(quán)利:可以得到公司進(jìn)行的與社會(huì)聯(lián)系的各方面培訓(xùn),畢業(yè)時(shí)可以優(yōu)先進(jìn)入公司,即使沒有進(jìn)公司,可以得到公司校園儲(chǔ)備干部的證明。
暑期有機(jī)會(huì)到公司進(jìn)行帶薪實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)得到公司的免費(fèi)培訓(xùn)和集訓(xùn)。
平時(shí)這些隊(duì)員并無固定工資,但他們可以通過上傳自己的方案,如果得到認(rèn)可并推廣實(shí)施,就會(huì)根據(jù)情況得到公司的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
主要職責(zé)范圍:
企業(yè)校園宣傳工作,可以進(jìn)行活動(dòng)的策劃,廣告的設(shè)計(jì),新方案的設(shè)計(jì),新模式的組建,新營(yíng)銷機(jī)會(huì)的活動(dòng)方案,如果影響力比較大并得到公司的認(rèn)可和推廣,組織實(shí)施這個(gè)方案。1,產(chǎn)品的宣傳方案
流程:以書面形式形成策劃宣傳方案,遞交公司申請(qǐng),公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進(jìn)行審核。如果得到了公司的認(rèn)可,這個(gè)方案將會(huì)由策劃者進(jìn)行試點(diǎn)的實(shí)施和組織,如果效果很好,并得到了公司的認(rèn)可和全面推廣,那么提出這個(gè)策劃方案的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)將會(huì)有獨(dú)立的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)的目的:在于吸引更多的人積極的參與。
這就等于在校園內(nèi)部建立了一個(gè)宣傳基地。
內(nèi)部成員可以自己、也可以組團(tuán)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì),也可以和其他外部同學(xué)進(jìn)行合作。2,廣告的設(shè)計(jì)
廣告的設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)可以是平面設(shè)計(jì),可以是動(dòng)漫游戲,可以是DV劇,也可以是視頻制作。進(jìn)行廣告的設(shè)計(jì)和宣傳。必須是以產(chǎn)品和公司產(chǎn)品所表達(dá)的思想為主題,形式不限。流程:校園內(nèi)部成員可以進(jìn)行廣告的設(shè)計(jì),廣告的設(shè)計(jì)可以個(gè)人和組建團(tuán)隊(duì)共同完成,然后作品可以遞交公司,對(duì)于好的作品公司可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司可對(duì)做的好的同學(xué)和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)目的不是獎(jiǎng)勵(lì)本身,而是獎(jiǎng)勵(lì)背后的作用和意義。
獎(jiǎng)勵(lì)目的:一方面可以激勵(lì)內(nèi)部人員更加積極地參與,一方面也可以吸引外部人員進(jìn)行DV的拍攝和廣告的制作。吸引更多的大學(xué)生加入,吸引更多的大學(xué)生參與到其中,各種新潮的營(yíng)銷廣告。
3,營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)。
充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生的積極性,小組內(nèi)部成員可以得到培訓(xùn),可以了解到各種實(shí)戰(zhàn)的模式,可以自行設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷模式或營(yíng)銷方案,設(shè)計(jì)出來新的營(yíng)銷模式,這種新的模式以方案出來,可以由他們自己來指導(dǎo)進(jìn)行試點(diǎn),如果試點(diǎn)可以,那么就進(jìn)行逐步推廣,一旦這個(gè)方案被推廣,并得到了好的效果,那么這個(gè)主要設(shè)計(jì)者或者團(tuán)隊(duì)就可以獲得物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。4,針對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議性方案
管理模式上,分銷渠道上,營(yíng)銷模式上等等,都可以提出來新的建議性方案。以書面形式形成方案,遞交公司申請(qǐng),公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進(jìn)行審核。如果得到了公司的認(rèn)可,并得到了公司的認(rèn)可和推廣,那么提出這個(gè)方案的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)將會(huì)有獨(dú)立的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)。
5,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,可以向?qū)W校學(xué)生征集方案。
企業(yè)可以根據(jù)自己發(fā)展的需要向?qū)W生征集方案作為自己企業(yè)發(fā)展的參考??梢陨婕暗焦芾矸矫?、宣傳方面、營(yíng)銷方面等。
六,預(yù)算與收益:
1,團(tuán)隊(duì)成員本身沒有什么工資,只作為儲(chǔ)備干部的一員。
2,作為激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),與活動(dòng)的參與熱情相比,所達(dá)到的效果和收獲相比,是微不足道的。3,與學(xué)校建立合作關(guān)系,是為了提高大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),各個(gè)團(tuán)隊(duì)在各自高校內(nèi)部的平時(shí)日?;顒?dòng),所應(yīng)用到的校園資源,是免費(fèi)的。(比如:高校成員內(nèi)部開會(huì)申請(qǐng)教室,大學(xué)生在制作自己的方案時(shí)可以向由專業(yè)老師指導(dǎo)等。)
收益:
1,為公司提供了強(qiáng)大的專業(yè)指導(dǎo)基地,可以充分利用大學(xué)生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營(yíng)銷模式。
2,也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲(chǔ)備。
3,可以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生學(xué)習(xí)管理理論與實(shí)踐的對(duì)接。提高大學(xué)生的競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為學(xué)生們提供了一個(gè)強(qiáng)有力的實(shí)習(xí)的平臺(tái)和基地。
4,如果開發(fā)出一種新的模式建設(shè),建立了一個(gè)很好的模式。如果運(yùn)行的比較好的話,將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來很大好處。
5,可以為企業(yè)帶來很好的社會(huì)美譽(yù)度。提高社會(huì)美譽(yù)度。關(guān)乎大學(xué)生自身,更能吸引大學(xué)生關(guān)注。
七,組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
組織管理:
項(xiàng)目經(jīng)理和各主管任期一年,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志物的保管,由公司拓展部授予;項(xiàng)目各管理人員任職期內(nèi)接受其他學(xué)員的監(jiān)督,任職期滿,由全體學(xué)員投票競(jìng)選產(chǎn)生下一任項(xiàng)目經(jīng)理或主管,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目標(biāo)志物。所有項(xiàng)目管理人員如被選舉可連任。
(一)項(xiàng)目經(jīng)理:
1,推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和控制階段的工作,跟蹤控制進(jìn)度,管理項(xiàng)目中的問題和變化;2,每月28日前作好團(tuán)隊(duì)下月工作計(jì)劃,提交給老師;
3,合理安排各職能部門的工作;
4,每周主持召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
5,與上下級(jí)保持良好的溝通(目前所具有的溝通方式包括:電話、QQ、電子郵件、博客等),經(jīng)常和培訓(xùn)老師通聯(lián)系,向培訓(xùn)老師匯報(bào)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)、工作情況,并將溝通內(nèi)容和老師的意見反饋以word文檔的形式發(fā)到公共郵箱,讓團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解到溝通內(nèi)容;
(二).人力資源主管:
1,做好每次會(huì)議的考勤記錄(簽到表及請(qǐng)假條見附件四),并執(zhí)行好出勤制度,每月30號(hào)向公司和財(cái)務(wù)部呈報(bào)學(xué)員的考勤報(bào)告;
2,負(fù)責(zé)大型活動(dòng)任務(wù)的人員招聘及安排;
3,每次活動(dòng)和重要會(huì)議結(jié)束后收集整理好學(xué)員的表現(xiàn)、互評(píng)及總結(jié)報(bào)告,登記存檔,一星期內(nèi)完成并交給培訓(xùn)老師;
4,作好團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃(如需閱讀的書籍名稱,音響資料等),如有需要可向老師申請(qǐng);5,組織相關(guān)課外活動(dòng),以增進(jìn)學(xué)員間的感情,創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)員對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的歸屬感。如可組織爬山,打球,郊游等;
每月25日前作好培訓(xùn)部工作計(jì)劃交于項(xiàng)目經(jīng)理。
(三)、財(cái)務(wù)主管:
1,所有關(guān)于財(cái)務(wù)工作的組織者;
2,每場(chǎng)活動(dòng)后的例會(huì)向大家通報(bào)詳細(xì)的財(cái)務(wù)收入、支出情況;
3,保管項(xiàng)目資金,管理團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)基金
4,每月15日前完成上月報(bào)賬單據(jù)整理、審核并交于公司老師處報(bào)賬;
5,每月25日前作好財(cái)務(wù)部下月工作計(jì)劃交于項(xiàng)目經(jīng)理;
6,每月30日前根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃作出下月團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算,發(fā)至公共郵箱,由項(xiàng)目經(jīng)理和老師審核;
(四).項(xiàng)目主管:
1,所有關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)方案及計(jì)劃的策劃組織者;
2,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)Q群空間、博客的管理和更新;
3,每次大型活動(dòng)結(jié)束后向團(tuán)隊(duì)成員征集稿件,并將其中優(yōu)秀稿件交給老師;
4,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)對(duì)外界的影響力,樹立團(tuán)隊(duì)品牌,維持團(tuán)隊(duì)品牌建設(shè);
5,每月25日前作好項(xiàng)目部門下月工作計(jì)劃交于項(xiàng)目經(jīng)理處;
八.預(yù)算:
宣傳費(fèi)用:物資需要:人力分配:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
第四篇:校企戰(zhàn)略合作策劃書
校企戰(zhàn)略合作策劃書
三明學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)將以12月25日舉辦的迎新晚會(huì)為起點(diǎn),推廣一套校企長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略。我們將把校企戰(zhàn)略合作初步定為四個(gè)階段,每個(gè)階段都有定制階段性目標(biāo),以協(xié)助貴企業(yè)得到階段性的回報(bào)成果,也使市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)在與貴企業(yè)的長(zhǎng)期合作中不斷地發(fā)展壯大。在以后的長(zhǎng)期合作中,市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)可以以貴企業(yè)校園辦事點(diǎn)的名義,對(duì)貴企業(yè)在校園中進(jìn)行長(zhǎng)期的宣傳及業(yè)務(wù)拓展工作。
第一階段(宣傳階段)
1、目標(biāo):以經(jīng)管系為出發(fā)點(diǎn),將貴企業(yè)的產(chǎn)品在經(jīng)管系大力宣傳。以達(dá)到經(jīng)管系人人都了解貴企業(yè)的目的。
2、途徑:第一階段主要是通過12月25日的迎新晚會(huì)來宣傳貴企業(yè)。首先,貴企業(yè)可以獲得本次晚會(huì)的冠名權(quán),即“xxx之夜,迎新晚會(huì)”主持人在晚會(huì)穿串詞中可以提到大力感謝貴企業(yè)的話語(yǔ)。貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也可以出席本次晚會(huì),然后在晚會(huì)上發(fā)言,表示祝賀本次晚會(huì)的成功舉辦,同時(shí)也可以進(jìn)行一個(gè)有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),間接地宣傳貴企業(yè)的新產(chǎn)品。其次,貴企業(yè)可以派各個(gè)店鋪營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的店員入校進(jìn)行產(chǎn)品的展賣,市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)也會(huì)免費(fèi)幫助貴企業(yè)懸掛橫幅進(jìn)行宣傳。最后,貴企業(yè)也可以提供帶有本企業(yè)標(biāo)志,富于良好宣傳效果的服裝,屆時(shí)由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的會(huì)員統(tǒng)一穿著,與“xxx之夜,迎新晚會(huì)”這一主題相照應(yīng)。(詳細(xì)見迎新晚會(huì)策劃書)
3、信息回饋:本次活動(dòng)之后,市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)在第一時(shí)間做好總結(jié)工作。例如,調(diào)查好學(xué)生通過本次晚會(huì)是否對(duì)貴企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)可,學(xué)生能接受的產(chǎn)品價(jià)位是多少,學(xué)生喜歡那種款型的產(chǎn)品,以及學(xué)生的購(gòu)物心理的是怎樣的。等等.......這些信息我們也會(huì)在總結(jié)好之后反饋給貴企業(yè),以達(dá)到貴企業(yè)在做活動(dòng)的同時(shí)有所得的目的。
第二階段(促銷階段)
1、目標(biāo):以經(jīng)管系為跳板,向全院宣傳產(chǎn)品,以達(dá)到全院人人了解貴企業(yè)的目的。
2、途徑:第二階段主要是通過市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)主辦的“2010大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)活動(dòng)”對(duì)貴企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。此次活動(dòng)形式新穎,擺脫了以往“院里有活動(dòng),商家來擺攤”的形式。此次活動(dòng)是以慈善的形式展開,貴企業(yè)可以贊助帳篷,提供實(shí)物商品。將以往的攤位費(fèi)改為聘用學(xué)生的聘用費(fèi)。然后由協(xié)會(huì)來組織有志愿或生活較為貧困的學(xué)生在校園對(duì)貴商家的產(chǎn)品進(jìn)行代銷,學(xué)生從中提取部分抽成。這樣做的目的可以改變貴企業(yè)以往的形象,改為一個(gè)慈善形象。通過學(xué)生的代銷活動(dòng),貴企業(yè)既培養(yǎng)了學(xué)生們大學(xué)實(shí)踐能力,又為學(xué)生提供了平臺(tái),會(huì)在校園中獲得廣泛的好評(píng)。對(duì)學(xué)生而言,也能通過本次活動(dòng)用自己的勞動(dòng)賺取到部分抽成,內(nèi)心也會(huì)對(duì)貴企業(yè)能提供本次機(jī)會(huì)十分感激。詳細(xì)見(2010大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)活動(dòng)策劃書)
3、信息回饋:本次活動(dòng)之后,參加本次活動(dòng)的學(xué)生勢(shì)必會(huì)有很多的心得體會(huì)。他們會(huì)了解到哪些產(chǎn)品哪些款式或是哪些價(jià)位的產(chǎn)品在校園中比較受歡迎。大學(xué)生本身就由很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和總結(jié)能力。屆時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)將會(huì)統(tǒng)一召集參加活動(dòng)的學(xué)生做總結(jié)報(bào)告會(huì),協(xié)會(huì)也會(huì)將報(bào)告會(huì)的總結(jié)成果及時(shí)上交貴企業(yè)。
第三階段(深入鞏固階段)
1、目標(biāo):通過前兩次的活動(dòng),將貴企業(yè)的產(chǎn)品繼續(xù)深入校園,以達(dá)到全院人人認(rèn)可貴企業(yè)的目的。
2、途徑:第三階段主要是通過市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)主辦的“校園魔術(shù)大師邀請(qǐng)賽”其形式類似于各種晚會(huì)活動(dòng)(詳細(xì)見校園魔術(shù)大師邀請(qǐng)賽策劃書)
3、信息回饋:可以通過本次活動(dòng)進(jìn)一步的宣傳,貴商家可以制作學(xué)生優(yōu)惠券,貴賓卡之類的活動(dòng)卡通過本協(xié)會(huì)在校園中進(jìn)行宣傳。通過市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)舉辦的三次活動(dòng),學(xué)生對(duì)貴商家的了解會(huì)進(jìn)一步的加深,甚至達(dá)到了人人認(rèn)可的程度。大學(xué)生買東西存在一定的依賴心理,認(rèn)準(zhǔn)了某個(gè)品牌就會(huì)成為品牌的長(zhǎng)期客戶,而且還會(huì)在無意識(shí)中對(duì)身邊的人宣傳貴企業(yè)的產(chǎn)品。
第四階段(全面回饋階段)
貴企業(yè)可以在我們協(xié)會(huì)舉辦完活動(dòng)后,定期舉辦一個(gè)校園培訓(xùn)會(huì)。由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)提供富于營(yíng)銷理念的人員,貴企業(yè)提供關(guān)于貴企業(yè)產(chǎn)品的常識(shí)。這樣一來,我們協(xié)會(huì)的人員也能深入的了解到貴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念或是產(chǎn)品特點(diǎn)。之后,我們可以更加靈活的運(yùn)用我們的專業(yè)知識(shí)并結(jié)合貴企業(yè)的特點(diǎn)繼續(xù)長(zhǎng)期展開校園工作。然后以我們?nèi)鲗W(xué)院為跳板,推廣到社會(huì)層面。貴企業(yè)也可以充分的利用學(xué)校的資源(例如,貴企業(yè)在社會(huì)上要舉辦晚會(huì)進(jìn)行促銷活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)以辦事處的身份在校園聯(lián)系藝術(shù)系,中文系等富于舞臺(tái)性的人員)總結(jié):貴企業(yè)通過與市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作,將會(huì)走出一條具有
本企業(yè)自己特色的校園營(yíng)銷模式。經(jīng)過不斷地實(shí)踐總結(jié),可以推廣到其他各大院校,以此提高企業(yè)的知名度。在新世紀(jì),學(xué)生作為最廣闊最前沿的消費(fèi)群體,具有很大消費(fèi)能力。如果抓住了學(xué)生這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),將會(huì)對(duì)貴企業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)工作!
三明學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)2009年12月14日
第五篇:校企合作
2017年校企合作協(xié)議書【一】
為貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,大力推動(dòng)中等職業(yè)教育快速健康持續(xù)發(fā)展,通過建立生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)基地,提高和增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)能力,為學(xué)生提供良好的實(shí)習(xí)條件,同時(shí)為企業(yè)技能人才資源和崗位培訓(xùn)等提供幫助,廣東省交通運(yùn)輸技師學(xué)院(廣東省交通運(yùn)輸高級(jí)技工學(xué)校)(以下簡(jiǎn)稱甲方)和(以下簡(jiǎn)稱乙方)本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,擬開展技能人才及相關(guān)方面合作。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下合作協(xié)議:
一、合作領(lǐng)域:
1、乙方為甲方提供一些比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)等信息;
2、甲方為乙方提供一些優(yōu)質(zhì)人才的信息,人才培養(yǎng)和使用;
3、乙方為甲方學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等方面提供條件;
4、甲方可以為乙方訂單式委托培養(yǎng)人才;
5、乙方可以為甲方提供一些設(shè)備贈(zèng)送項(xiàng)目;
6、甲方可以為乙方承辦一些冠名班級(jí);
7、甲乙雙方可以共同合作課程開發(fā)、科研開發(fā)、軟件贈(zèng)送項(xiàng)目;
8、甲乙雙方可以在員工在崗技能培訓(xùn),產(chǎn)品研發(fā),工藝技術(shù)改進(jìn),技術(shù)革新等方面合作;
9、甲乙雙方可以在招生、宣傳方面共同合作,乙方為甲方招生宣傳提供便利。
二、甲方義務(wù)和權(quán)利
1、利用學(xué)校宣傳資源,發(fā)布乙方相關(guān)信息,并為乙方提供掌握的有效信息。
2、專業(yè)教師及甲方培養(yǎng)的各類人才資源均可為乙方優(yōu)先服務(wù)。
3、為乙方人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、技能鑒定、考證等提供條件,提供實(shí)驗(yàn)室條件和科研手段為乙方的生產(chǎn)服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)制定學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)(考試)大綱,提供教材及教輔材料最新校企合作協(xié)議書范本最新校企合作協(xié)議書范本。
5、指導(dǎo)或協(xié)助乙方做好實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)控和檢查教學(xué)質(zhì)量。
6、聘請(qǐng)乙方有關(guān)人員擔(dān)任專家、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,為聘請(qǐng)的專家、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師提供適當(dāng)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)費(fèi)用。
7、為聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目提供條件。
三、乙方的義務(wù)和權(quán)利
1、為甲方學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和崗位并安派相關(guān)人員參與指導(dǎo),盡量為甲方實(shí)習(xí)學(xué)生提供住宿條件和適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
2、為甲方的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)提供咨詢服務(wù),為甲方專業(yè)教師的實(shí)踐鍛煉提供條件。
3、提供掌握的有效信息。
4、優(yōu)先招聘、推介甲方畢業(yè)生
四、甲方在乙方掛牌,名稱為“廣東省交通運(yùn)輸技師學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地”;乙方在甲方掛牌,名稱為“人才培訓(xùn)基地”最新校企合作協(xié)議書范本合同范本。
五、如一方單方面違約或損害對(duì)方利益和聲譽(yù),另一方有權(quán)中止協(xié)議。
六、雙方在上述預(yù)定框架內(nèi),就具體合作事宜另行協(xié)議作為執(zhí)行的附件。
七、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
八、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,協(xié)議有效期五年。
2017年校企合作協(xié)議書【二】
甲方:xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
乙方:
為了充分發(fā)揮高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的功能,加強(qiáng)高校教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)工作與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊密聯(lián)系,更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),同時(shí)借助于地方和企業(yè)的優(yōu)勢(shì),為校企合作提供更大空間,以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱甲方)與
(以下簡(jiǎn)稱乙方)在平等自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,同意建立合作關(guān)系,并達(dá)成如下協(xié)議:
一、合作原則
本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,甲乙雙方建立長(zhǎng)期、緊密的合作關(guān)系。
二、甲方的責(zé)任與義務(wù)
1.根據(jù)乙方對(duì)人力資源的需求,甲方應(yīng)為乙方優(yōu)先推薦相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生;在不影響學(xué)校正常教學(xué)科研的前提下,應(yīng)乙方要求,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供人力資源方面的支持。
2.應(yīng)乙方要求,甲方選派優(yōu)秀教師和業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)或參與乙方科研項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)援助和學(xué)術(shù)研討,科研產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,雙方可另簽具體的合作協(xié)議。甲方的科學(xué)技術(shù)研究成果,在同等條件下優(yōu)先向乙方轉(zhuǎn)讓。
3.應(yīng)乙方要求,可在甲方掛牌設(shè)立“人力資源培訓(xùn)基地”、“校企合作實(shí)驗(yàn)室”、“校企合作生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間”和“產(chǎn)品研發(fā)中心”,為乙方提供技術(shù)講座、員工職業(yè)技能培訓(xùn)、考證、資料翻譯、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)等方面的服務(wù),雙方可另簽具體的合作協(xié)議。
4.乙方有對(duì)甲方的“訂單式人才培養(yǎng)”或“企業(yè)員工培訓(xùn)”等培養(yǎng)方案提出改進(jìn)意見的權(quán)利。甲方以產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)等現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,按照企業(yè)人才規(guī)格要求設(shè)置、開發(fā)課程、組織教學(xué),保證乙方人才培養(yǎng)質(zhì)量。
5.根據(jù)乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,為乙方提供企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、管理、經(jīng)營(yíng)和科技信息等方面的咨詢和服務(wù)。
6.甲方在組織教師和學(xué)生參與科研合作、專業(yè)實(shí)習(xí)、人員培訓(xùn)等活動(dòng)的過程中,嚴(yán)格遵守乙方的相關(guān)規(guī)章制度及其他合理要求,嚴(yán)守企業(yè)的商業(yè)秘密。
三、乙方的責(zé)任與義務(wù)
1.根據(jù)甲方的教學(xué)需要,可在乙方掛牌設(shè)立“江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院校外實(shí)訓(xùn)基地、就業(yè)基地或產(chǎn)學(xué)研合作基地”,為甲方相關(guān)專業(yè)學(xué)生的見習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)提供必要的協(xié)助。
2.乙方應(yīng)優(yōu)先滿足甲方學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、就業(yè)等方面的需求。及時(shí)向甲方提供人力資源需求方面的信息,在條件相同的情況下,優(yōu)先錄用甲方的畢業(yè)生。
3.應(yīng)甲方教學(xué)改革需要,乙方在條件許可的前提下,選派管理人員、工程技術(shù)人員擔(dān)任專業(yè)帶頭人或兼職教師,參與甲方人才培養(yǎng)過程;參與甲方人才培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)改革、教材編寫等工作,成果歸雙方共同所有。
4.應(yīng)甲方科學(xué)研究需要,乙方選派工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干參與甲方科研項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)援助和學(xué)術(shù)研討,科研成果產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,雙方可另簽具體的合作協(xié)議。
5.乙方應(yīng)根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,對(duì)甲方的專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)等方面的工作提供建議和咨詢。
6.甲方定期派遣一定數(shù)量的專業(yè)骨干教師到乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉,培養(yǎng)“雙師”隊(duì)伍。掛職期間乙方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位,保證掛職效果。
四、附則
1.為加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,甲、乙雙方應(yīng)明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式,并通過不定期的會(huì)面研究解決合作過程中的問題。
2.雙方的具體合作項(xiàng)目可在本協(xié)議的基礎(chǔ)上另簽協(xié)議;雙方合作過程中因?qū)嵙?xí)、培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)和咨詢、生活安排、勞務(wù)等發(fā)生的費(fèi)用,由雙方本著“平等協(xié)商,互惠互利”的原則加以解決。
3.本協(xié)議有效期年,協(xié)議期滿可根據(jù)雙方需要確定是否續(xù)簽。
4.本協(xié)議履行中出現(xiàn)糾紛,雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成,提交江門仲栽委員會(huì)仲栽。
5.本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份,自雙方簽字、蓋章之日生效。
甲方:江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院
乙方:
簽字代表:
簽字代表:
XX年XX月XX日
XX年XX月XX日
2017年校企合作協(xié)議書【三】
為進(jìn)一步加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng),加大學(xué)校專業(yè)教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)校企合作與互利共贏。(以下簡(jiǎn)稱甲方,即校方)與(以下簡(jiǎn)稱乙方,即企業(yè)方),本著協(xié)作、互助、互利的原則,建立校企合作關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:
一、合作內(nèi)容
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施職業(yè)教育攻堅(jiān)的決定精神,以企業(yè)為依托,以全面提高教師隊(duì)伍實(shí)踐能力為核心,以培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點(diǎn),建立校企合作機(jī)制,在五年內(nèi)將學(xué)校的現(xiàn)任專業(yè)教師派到企業(yè)培訓(xùn);同時(shí),從合作企業(yè)選聘一批專家到學(xué)校擔(dān)任專業(yè)課兼職教師(含實(shí)習(xí)教師)。在合作企業(yè)的大力支持下,加快建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)教師隊(duì)伍。
二、責(zé)任和義務(wù)
(一)甲方:
1、根據(jù)《自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于校企合作加強(qiáng)直屬院校師資隊(duì)伍建設(shè)的工作方案》的要求,每年年初提出選送、聘請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)乙方確認(rèn)后組織實(shí)施。
2、在企業(yè)跟班學(xué)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和掛職鍛煉的教師必須嚴(yán)格遵守乙方的各項(xiàng)管理制度、勞動(dòng)制度、保密制度等。
3、在規(guī)定的實(shí)踐培訓(xùn)中,這實(shí)習(xí)教師購(gòu)買必要的勞動(dòng)、工傷等保險(xiǎn)。
4、建立兼職教師資源庫(kù),從合作企業(yè)中聘請(qǐng)一批技術(shù)骨干或能工巧匠擔(dān)任學(xué)校兼職專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師。
5、為乙方培訓(xùn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,或?yàn)檗D(zhuǎn)崗工人提供培訓(xùn)服務(wù)。
6、在乙方要求甲方幫助試驗(yàn)時(shí),甲方應(yīng)向乙方開放相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)施,并提供必要的幫助。
(二)乙方:
1、按照甲方計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際,合理安排教師到企業(yè)跟班學(xué)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和掛職鍛煉。
2、為甲方教師的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面提供必要的條件。
3、安排有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員,傳授企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí),指導(dǎo)教師嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,正確使用機(jī)器設(shè)備。
4、對(duì)甲方教師跟班學(xué)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出考核意見。
5、選派企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管、技術(shù)骨干或能工巧匠到校擔(dān)任甲方客座講師、兼職教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)師。
6、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和管理的需要,委托甲方對(duì)有關(guān)革新項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、研發(fā)、制作及編制,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
三、合作時(shí)間
合作時(shí)間為年,(即2015——201年)。合作結(jié)束后,雙方可根據(jù)合作意愿和實(shí)際需要,繼續(xù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
四、其它
(一)、雙方共同建立校企合作工作機(jī)制,并建立聯(lián)絡(luò)員制度,分別指定有關(guān)工作部門和有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)合作期間的銜接溝通工作。
(二)除此之外的其他項(xiàng)目由雙方另行商定。
(三)本協(xié)議一式3份,雙方各執(zhí)一份,送自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會(huì)備案1份。合作協(xié)議一經(jīng)雙方代表簽字、蓋章即生效,雙方應(yīng)自覺遵守有關(guān)條款。本協(xié)議未盡事宜,可由雙方協(xié)商解決。
甲方(蓋章)
乙方(蓋章)
代表(簽字):
代表(簽字):
XX年XX月XX日
XX年XX月XX日