第一篇：董事長2016年元旦致辭

董事長2016年元旦致辭

董事長2016年元旦致辭

“馬馳萬里傳捷報，羊越千山奏凱歌?！?尊敬的各位同事，新年的鐘聲即將在華夏天空回蕩，值此辭舊迎新之際，我謹代表華洋集團向辛勤工作在健康產(chǎn)業(yè)一線的全體干部、員工表示誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年闔家歡樂，幸福吉祥，心想事成！

今年，我們健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全國健康養(yǎng)生行業(yè)躍馬馳騁了25年?；仡?5年的風雨歷程，特別是過去一年的奮力拼搏，我們感慨萬千。在年初第十二期政經(jīng)塾“堅定不移地走企業(yè)規(guī)范發(fā)展道路，讓干部員工有長久安康富裕未來”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，我們的重點工作做了如下落實：

在管理機制方面，實行了店面責任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現(xiàn)制度，并進一步完善經(jīng)理年目標責任制。這三套管理工具的運行，伴隨著績效管理、正態(tài)分布的管理推行，打破了原事業(yè)部體制下小鍋飯，我們的管理干部和一線員工，都有了施展個人能力和才華的空間舞臺。各級管理者，大家將自己的口袋和飯碗與華洋的事業(yè)掛鉤，改變工作態(tài)度，深入一線統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，用實實在在的數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，其結(jié)果，絕大多數(shù)人都獲得了銷售和管理雙重利益的體現(xiàn)，充分體現(xiàn)了華洋干部的事業(yè)感、成就感，這是其他企業(yè)做不到的。對一線銷售人員，由于實行了店面責任制，且分配制度向一線傾斜，總部對新開店承擔力度的加強和對新員工扶持力度的加大，特別是績效管理的推行，員工們都在比學趕幫超，都在自覺爭當發(fā)動機，以強烈的企業(yè)主人翁精神，唱好企業(yè)主角這臺大戲。

有“績”有“效”為社會服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收，也為個人得利。一句話，我們的企業(yè)形成了以績效為導(dǎo)向的文化氛圍，并在績效文化的引領(lǐng)下，朝著企業(yè)規(guī)范發(fā)展，員工安康富裕的道路穩(wěn)步前行，銷售收入過萬甚至數(shù)萬的個案和公司層出不窮。富者越富，錦上添花步步高；后進者，知恥而后勇，奮起直追力爭先。

不僅如此，在未來干部人才方面，我們還進一步欣喜地看到，通過績效管理、賽馬機制，涌現(xiàn)出一大批扎實苦干、能出業(yè)績的銷售高手和基層干部，這些朝氣蓬勃的年輕骨干，未來將在華洋這個不任人唯親，只任人唯賢，憑能力體現(xiàn)價值、公平公正的大舞臺上，不斷的施展才華，不斷的去體現(xiàn)進一步的價值，不斷的提升自己，提升自己的夢想與追求，實現(xiàn)自己的理想、價值、人生精彩。

在銷售公司經(jīng)理層面，我們進一步完善管理機制，推行年薪制，使其收入既與業(yè)績掛鉤，但更體現(xiàn)收入相對穩(wěn)定性，不直接跟隨業(yè)績的大起大落。這充分體現(xiàn)公司對管理干部過往貢獻價值的肯定和尊敬，也穩(wěn)定了他們的收入，更有利于各級干部未來同級崗位的調(diào)動輪換。銷售公司經(jīng)理年薪制的推行，對那些由于常年在一線打拼，但多年沒能得到調(diào)整、休整，身心已經(jīng)嚴重疲憊，目前欠缺競爭力，隊伍力量凋零，新老交替青黃不接，在得不到大團隊切實的幫扶、支援下，很難再拿得出像樣的數(shù)據(jù)和業(yè)績的干部，有非常重大和深遠的意義。他們是公司的非常珍貴的財富，但他們需要大團隊的幫扶，他們需要身心調(diào)整，同時，他們也渴望有穩(wěn)定的收入。

今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進，擴大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，使我們的企業(yè)煥發(fā)了新的活力。

“駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程?！毙碌囊荒?，如何理順醫(yī)療器械和保健品這兩者的關(guān)系，關(guān)系到華洋的未來和發(fā)展，容不得半點含糊。接下來，我們將在以下三個方面做好工作。

第一，要加大醫(yī)療器械和保健食品的探索、實驗力度，建立“特區(qū)”管理，摸索特事特辦的經(jīng)驗，形成銷售特色。

第二，要建立幫扶團隊的機制，市場區(qū)域的劃分由過去的地域性自然市場轉(zhuǎn)變到按正態(tài)分布的80|20原則進行重組，當然，這里也有一個交通就近，管理方便的要求。這樣做的優(yōu)勢是發(fā)揮優(yōu)秀骨干的表率作用和幫扶作用，以先進促落后，使落伍者學有方向，趕有目標，給相對落后的分公司、店面注入新的活力，為大華洋事業(yè)的蓬勃發(fā)展構(gòu)建嶄新的格局。

第三，要在制度建設(shè)上徹底完善管理層，清晰執(zhí)行層。管理干部在有較高較穩(wěn)定收益的前提下，部分繼續(xù)在一線指揮作戰(zhàn)，繼續(xù)分享管理價值經(jīng)驗；需要平調(diào)或提升的，可以安心進行角色的轉(zhuǎn)換，在不同的地方，不同的崗位發(fā)揮特長。事物總是螺旋式上升，波浪式發(fā)展的，我們應(yīng)不斷學習，不斷在思想認識提升高度。

尊敬的各位同事，新的一年就要揭開帷幕了，讓我們團結(jié)起來，手挽手，心連心，步調(diào)一致的緊跟大華洋的發(fā)展步伐，在企業(yè)規(guī)范發(fā)展的道路上取得社會效益、企業(yè)效益和個人效益的全面豐收。最后，祝大家新春快樂，祝大華洋事業(yè)再上一層樓！

第二篇：董事長元旦致辭

董事長元旦致辭

2012年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業(yè)頓陷困境，高價收儲導(dǎo)致內(nèi)外棉價嚴重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量涌入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續(xù)涌入，無疑給國家收儲原棉造成沖擊，而高價收儲更會導(dǎo)致國內(nèi)棉企喪失國際競爭力，最終產(chǎn)生“損了中國，肥了全世界”的結(jié)局--訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國家轉(zhuǎn)移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低于我國棉紗價格。

中國乃發(fā)展中國家，內(nèi)需跟不上，如果在年底國內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長，中國的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機！說遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，規(guī)模小一點的企業(yè)開始賣機器，說近的，周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn)、放假......伴隨著“十八大”的勝利召開，給紡織企業(yè)帶來新的希望，保護民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略構(gòu)想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調(diào)整紡織品進出口關(guān)稅將會給市場帶來蓬勃生機！

大家知道xx公司建廠于2001年，經(jīng)過12年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業(yè)文化，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊伍，市場也逐步趨于成熟，xx的品牌效應(yīng)在社會上根深蒂固。

公司實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極占領(lǐng)和開拓新市場、開發(fā)新項目，取得了階段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續(xù)、前期工程設(shè)計、施工設(shè)計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設(shè)方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預(yù)計在年底，各項基礎(chǔ)工程將全面完成。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有干部和員工表示衷心的感謝！

我們面臨的困難是暫時的！我們要做的是咬緊牙關(guān)，迎接新一輪的曙光！

在這關(guān)鍵時刻，公司頂著巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產(chǎn)放假，讓我們員工的生活能得到基本保障！

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場—— 盡管當前紡織業(yè)受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種環(huán)境變化，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗，經(jīng)受住風雨的洗禮，才能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強！

讓我們繼續(xù)同公司一道，風雨同舟，共渡難關(guān)！

最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！

董事長：xx

第三篇：元旦新春董事長致辭

元旦新春董事長致辭

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹代表石獅市猛士達鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬 致以最親切的節(jié)日問候！向 辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工 致以最衷心的感謝！向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以 新年的最美好祝愿！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他 以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們猛士達鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。

撫今追昔，我們應(yīng)該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。

我堅信： 2012 年 在全體員工的關(guān)懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造尊貴戰(zhàn)略目標品牌；依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂； 我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀；你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

最后，祝愿本次元旦晚會圓滿成功！再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂 , 萬事

如如意!

謝謝大家！

第四篇：2012年元旦致辭 董事長

站在新起點 實現(xiàn)新跨越

----2012年元旦致辭

一元復(fù)始，萬象更新。值此2012年元旦到來之際，我代表山東隆源瑞騰投資管理有限公司董事會、經(jīng)理班子向煤礦公司、礦山工程公司、各參（控）股公司廣大干部員工及家屬，向離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向所有關(guān)心、支持隆源公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！向節(jié)日期間堅守崗位、辛勤工作在生產(chǎn)經(jīng)營一線的干部員工致以親切的問候和新年的祝福。

隆源煤礦公司自2005年11月28日完成企業(yè)改制成立，至今已經(jīng)六年的時間。六年來，董事會、經(jīng)理班子懷著對企業(yè)、對員工、對社會高度負責的責任情懷，秉承“一屆接著一屆干，一屆更比一屆好”的發(fā)展理念，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部員工勵精圖治，奮發(fā)進取，戰(zhàn)勝了前進中的艱難險阻，闖出了一條資源枯竭型礦井可持續(xù)發(fā)展的路子，實現(xiàn)了企業(yè)有效益有后勁有活力的發(fā)展，形成了煤礦公司、礦山工程公司、房地產(chǎn)開發(fā)項目，競相發(fā)展、百舸爭流、百花齊放的可喜局面，發(fā)展成為現(xiàn)在擁有一個主體礦井（隆源煤礦），三個承包生產(chǎn)礦井（內(nèi)蒙白家梁煤礦、永智煤礦、灣圖溝煤礦）、兩個控股公司（肥城康誠臵業(yè)公司、巨野隆源臵業(yè)公司）、三個合資合作公司（泰實隆源、肥城隆源農(nóng)貿(mào)、肥城凌云商貿(mào)），兩個參

股公司（制修公司、紙業(yè)公司），一個孫公司（臨沭康誠臵業(yè)公司），年收入突破20000萬元，肥城有實力、有規(guī)模、有發(fā)展前景的民營企業(yè)，發(fā)展一年比一年好，成效一年比一年大，譜寫了企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。

乘勢而上，繼往開來。剛剛過去的2011年，在董事會的正確決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級及廣大干部員工的扎實工作和不懈努力，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、資本運作、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面取得了新的成就。煤礦公司實現(xiàn)了安全有效生產(chǎn)，實現(xiàn)了第九個安全生產(chǎn)自然年，連續(xù)安全生產(chǎn)3482天，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，繼續(xù)被評為省級安全質(zhì)量標準化和省級“雙基”建設(shè)礦井，安全評估AAA級礦井；內(nèi)蒙項目部三個煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，形成了“比、學、趕、超”的局面，三個煤礦多次（白家梁煤礦、永智煤礦各三次，灣圖溝煤礦四次）創(chuàng)出月度高產(chǎn)記錄，取得了較好收入和經(jīng)濟效益，為煤礦公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、增加效益、提高知名度、做強做大煤炭主業(yè)的戰(zhàn)略舉措作出了新的貢獻；運作了泰實隆源房地產(chǎn)項目，合資合作成立了肥城隆源農(nóng)貿(mào)公司、肥城凌云商貿(mào)公司、非法人煤貿(mào)易公司；成立了山東隆源瑞騰投資管理有限公司、煤礦公司、礦山工程公司；在加快企業(yè)發(fā)展過程中，鍛煉了各級班子和員工隊伍，廣大員工從公司高管層面看到了公司高管層加快企業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)廣大干部員工致富奔康的堅定決心和信

心，發(fā)展欲望更加強烈，干勁更加高漲，企業(yè)凝聚力、向心力進一步增強。

回顧過去，我們由衷的感到喜悅和自豪；展望新的一年，我們充滿希望，信心倍增。山東隆源瑞騰投資管理有限公司、煤礦公司、礦山工程公司的成立，搭建了企業(yè)加快發(fā)展新的平臺。新的一年，我們將站在新的起點上，繼續(xù)堅持以保持經(jīng)濟健康運行、加快發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，以實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)為最低目標，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為目的，精心組織實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在全力抓好煤礦公司、礦山工程公司安全生產(chǎn)經(jīng)營、運作和管控好現(xiàn)有發(fā)展項目的同時，發(fā)揮企業(yè)資本優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、技術(shù)、管理創(chuàng)新優(yōu)勢，積極運作新產(chǎn)業(yè)新項目，培育新的經(jīng)濟增長點，力爭在煤炭主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得更大成效，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。

讓我們同心同德，萬眾一心，振奮精神，攜手并進，拿出新干勁，創(chuàng)造新業(yè)績，咬定發(fā)展不放松，實現(xiàn)發(fā)展不動搖，為建設(shè)和諧文明富康、充滿生機與活力的新隆源而努力奮斗。

最后祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

山東隆源瑞騰投資管理有限公司 董事長 李剛 二0一二年元月一日

第五篇：2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

2016年董事長元旦致辭

大家族的兄弟姐妹們：

新年好！今天是2016年開始工作的第一天，新的一年，新的希望，新的夢想！

剛剛過去的2015年，兄弟姐妹們共同創(chuàng)造、共同成長！

在這里，我要向你們道一聲——辛苦了，同時也通過你們，向所有的家人們表示最衷心的感謝！

2016，將是我們的國家、企業(yè)和所有兄弟姐妹們，凝聚力量、成就夢想的一年。

今年，我們將開業(yè)十多家商場。

xx一百、xx大船MALL、xx大家庭、xx大家庭、xx大廈將在春節(jié)前開業(yè)；

xx一百、xx七彩城、xx九龍城、xx大長青、xx生活廣場xx桃園店、xx大家庭、xx家庭、xx大家庭等項目也將于今年開業(yè)；

xx酒店總公司旗下的xx酒店、xx酒店、xx大船酒店、xx花園酒店也將陸續(xù)綻放；

“中國商業(yè)第一家”是我們共同的夢想，讓我們向著夢想，一起前進！

2016年，集團銷售將達到200億，員工隊伍超過八萬人。在這個大家族中，老員工要像哥哥姐姐一樣幫助新員工，一起前進，共同成長！新員工要努力鉆研崗位技能，盡快成長成熟，發(fā)揮你們的力量！

我們的現(xiàn)代大家族夢，就是讓所有兄弟姐妹，開好工資，拿好獎金，搞好福利，讓我們的生活更美好。

零售業(yè)是永恒的行業(yè)，是不落的太陽。我最大的心愿就是把興隆大家庭建成一個百年品牌，讓所有兄弟姐妹，為在這里工作而感到驕傲和自豪！

最后，祝所有兄弟姐妹和家人們，2016年，身體健康，工作順利，心想事成！