第一篇：?jiǎn)T工論壇-全球十大頂級(jí)酒店

全球十大頂級(jí)酒店（最昂貴的十大酒店）：

1、戛納馬丁內(nèi)斯酒店 位置：法國(guó)戛納 價(jià)格：3.72萬(wàn)美元/每晚

對(duì)于缺少陽(yáng)光照射的歐洲人而言，夏季的戛納就是天堂，戛納電影節(jié)也是夏季的亮點(diǎn)之一。樓頂套房位于酒店7層，它的陽(yáng)臺(tái)上可以看見地中海的美景。該套房擁有4間臥室和一個(gè)陽(yáng)臺(tái)，在這里你除了可以享受到豪華的極可意牌按摩浴缸和觀賞到美麗的地中海風(fēng)光之外，還要加上身處最昂貴酒店房間的那種心里滿足感。

2、威爾遜總統(tǒng)酒店 位置：瑞士日內(nèi)瓦

價(jià)格：豪景套房3.5萬(wàn)美元/每晚

以阿爾卑斯山為幕的日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店（President Wilson Geneva）坐落在美麗的日內(nèi)瓦湖湖畔，緊靠日內(nèi)瓦最美麗的湖濱大道，背依商業(yè)區(qū)黃金地段，鬧中取靜。其65％的房間可以看到優(yōu)美的湖景和布朗克山。日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店裝飾綜合使用了上等大理石和考究的木質(zhì)材料，極具現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格。尤其值得一提的是，日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店還是為數(shù)不多的，有講漢語(yǔ)前臺(tái)人員的酒店。

3、Lagonissi大酒店 位置：希臘雅典

價(jià)格：皇家別墅34088美元/每晚

Lagonissi大酒店的皇家別墅內(nèi)擁有具備按摩功能的暖水泳池和健身器材，主廚更會(huì)在設(shè)備齊全的私人廚房?jī)?nèi)為你精心泡制美味晚餐，令客人躲開排山倒海的工作，暫且松弛一下。無(wú)以復(fù)制的美景、極致的美味、奢華的享受會(huì)讓客人充分地感受到物有所值的愜意。

4、Cala di Volpe酒店 位置：意大利撒丁島

價(jià)格：總統(tǒng)套房27277美元/每晚

Cala di Volpe酒店總統(tǒng)套房的設(shè)計(jì)，顯示出配合酒店整體流露著漁村風(fēng)情的心思。除了令人一見難忘的壯麗自然美景外，這間豪華的復(fù)式套房還提供三間睡房、三間浴室、一個(gè)室外咸水泳池和一個(gè)日光浴露臺(tái)，堪稱糅合優(yōu)雅和魅力的藝術(shù)作品。

5、亞特蘭蒂斯酒店 位置：巴哈馬天堂島

價(jià)格：拱橋套房2.5萬(wàn)美元/每晚

豪華酒店套房的10個(gè)房間正好橫跨在酒店的雙塔之間，建筑外觀就仿佛是一座橋展現(xiàn)在眼前。這超乎現(xiàn)象的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)在位于巴哈馬天堂島的亞特蘭蒂斯酒店。這間面積達(dá)465平米的“橋梁套房”名副其實(shí)是兩幢大廈的橋梁，奧普拉·溫芙瑞和邁克爾·杰克遜等名人都曾經(jīng)在這里住過(guò)。

6、Elounda海灘酒店 位置：希臘克里特島

價(jià)格：宮殿套房21030美元/每晚

空間富余是這個(gè)套房的最大特點(diǎn)。這一間“皇室套房”其實(shí)是由兩棟壯麗的別墅組成，每棟別墅都有一個(gè)私人花園和私人戶外暖水泳池。而在主角皇宮套房里，則有四個(gè)偌大的睡房，每間睡房都有獨(dú)立浴室，兩個(gè)舒適又時(shí)尚的客廳和一個(gè)私人健身室，令你的假期完美無(wú)瑕。

7、雅典娜廣場(chǎng)酒店 位置：法國(guó)巴黎

價(jià)格：皇家套房17494美元/每晚

這里可以看見埃菲爾鐵塔和著名的蒙塔涅大街。套房保衛(wèi)措施嚴(yán)密，除了陽(yáng)臺(tái)上安裝有監(jiān)視器以外，入口處還安裝了指紋識(shí)別系統(tǒng)。這里可以看見埃菲爾鐵塔和著名的蒙塔涅大街。套房保衛(wèi)措施嚴(yán)密，除了陽(yáng)臺(tái)上安裝有監(jiān)視器以外，入口處還安裝了指紋識(shí)別系統(tǒng)。

8、Altamer酒店 位置：加勒比海安圭拉島

價(jià)格：“非洲藍(lán)寶石別墅”套房11428美元/每晚

Altamer酒店由三棟別墅組成，其中的“非洲藍(lán)寶石別墅套房”被加勒比海美景環(huán)抱著，并擁有可以練習(xí)潛水的私人瀉湖、高級(jí)的影音系統(tǒng)、兒童游樂室，甚至為你安排管家、傭人和廚師，務(wù)求使貴客安心地享受一個(gè)悠閑假期。

9、洲際酒店 位置：中國(guó)香港

價(jià)格：總統(tǒng)套房11183美元/每晚

香港洲際酒店位于尖沙咀海旁，酒店內(nèi)所有餐廳及大部分客房均面向聞名遐爾的維多利亞海港，兩岸景色盡收眼底。酒店設(shè)施包括不同風(fēng)格的高級(jí)食府及酒廊、商務(wù)中心、水療美容中心、行政貴賓廊、室外暖水泳池、日光浴陽(yáng)臺(tái)及3個(gè)不同溫度的按摩浴池和健身室等。洲際酒店集團(tuán)是一個(gè)全球化的酒店集團(tuán)，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)共有3500間不同類型的酒店。

10、阿拉伯塔酒店（Burj Al Arab）位置：阿聯(lián)酋迪拜

價(jià)格：皇家套房10900美元/每晚

阿拉伯塔酒店的帆船建筑外形，成為世界矚目的新景點(diǎn)?！盎适姨追俊敝魅怂康脑O(shè)計(jì)，跟酒店外貌一樣美輪美奐，金碧輝煌：大床安放在會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的圓形矮臺(tái)上，上面蓋有紅色的罩子；房間色調(diào)洋溢阿拉伯風(fēng)情，滿目是閃爍的金和耀眼的紅；浴室的地磚則是用云石所造。還有獨(dú)立電梯和私人影院，給貴客有如阿拉伯酋長(zhǎng)的尊貴生活。

第二篇：世界十大頂級(jí)酒店介紹（本站推薦）

世界十大頂級(jí)酒店介紹

1、戛納馬丁內(nèi)斯酒店

位置：法國(guó)戛納

價(jià)格：3.72萬(wàn)美元/每晚

馬丁內(nèi)斯酒店以時(shí)尚而著稱，整個(gè)酒店裝飾豪華且舒適，酒店一共有7層，每層有40000平米，一共有409間客房和套房，是歐洲的五大奢侈型酒店之一，顧客可以面朝大海盡情的享受美麗的海景還要加上身處最昂貴酒店房間的那種心里滿足感。對(duì)于缺少陽(yáng)光照射的歐洲人而言，夏季的戛納就是天堂，戛納電影節(jié)也是夏季的亮點(diǎn)之一。馬丁內(nèi)斯酒店正好位于法國(guó)戛納克魯瓦塞特大道上，它是一家以裝飾藝術(shù)風(fēng)格而聞名的豪華型酒店，始建于1929年2月20日，由Emmanuel Michele Martinez創(chuàng)辦。

樓頂套房位于酒店7層，面積約330平米，有觀看戛納灣海景島嶼山峰的大露臺(tái)、高品位裝修、兩間臥室、最新辦公設(shè)備和管家服務(wù)，每晚35000美元。在這里你除了可以享受到豪華的極可意牌按摩浴缸和觀賞到美麗的地中海風(fēng)光之外，還有身處最昂貴酒店房間的那種心里滿足感。

2、威爾遜總統(tǒng)酒店

位置：瑞士日內(nèi)瓦

價(jià)格：豪景套房3.5萬(wàn)美元/每晚

威爾遜總統(tǒng)酒店(PresidentWilson，Geneva)坐落在美麗的日內(nèi)瓦湖湖畔，緊靠日內(nèi)瓦最美麗的湖濱大道，背依商業(yè)區(qū)黃金地段，鬧中取靜。其65%的房間可以看到優(yōu)美的湖景和布朗克山。日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店裝飾綜合使用了上等大理石和考究的木質(zhì)材料，極具現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格。雖然“皇帝套房”價(jià)格昂貴，但卻常年顧客盈門，其中有相當(dāng)一部分是瑞士人。瑞士人均年收入早已超過(guò)4.5萬(wàn)美元。套房?jī)?nèi)有4個(gè)臥室、大小兩個(gè)會(huì)客室，大的會(huì)客室可以同時(shí)容納40多人，4個(gè)專用和兩個(gè)公用衛(wèi)生間；外面是可以容納30余人同時(shí)就餐的單獨(dú)

餐廳。

室內(nèi)既有仿古歐式名貴木制家具，也有典型的現(xiàn)代東方國(guó)家的新式臥具。每個(gè)房間風(fēng)格各異，目的是為了博得有不同愛好的主人喜歡。威爾遜總統(tǒng)酒店為皇帝套房特設(shè)了6個(gè)浴室，住客可以任意挑選，盡情享受按摩浴缸或蒸汽浴，疏松筋骨，消除疲勞?；实厶追康乃饺穗u尾酒吧可以容納40人的聚會(huì)。您還可以在Steinway大鋼琴旁邊，以阿爾卑斯山和日內(nèi)瓦湖為背景幕布，盡情享受浪漫夜晚。套房還為住客的安全作了最全面的考慮，套房占了酒店整整一個(gè)樓層，所有窗戶、門都是防彈的，同時(shí)，套房?jī)?nèi)外裝有數(shù)十個(gè)24小時(shí)全天候閉路電視監(jiān)視攝像頭，讓住客能夠高枕無(wú)憂。尤其值得一提的日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店還是為數(shù)不多的，有講漢語(yǔ)前臺(tái)人員的酒店。

以阿爾卑斯山為幕的日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店（President Wilson Geneva）坐落在美麗的日內(nèi)瓦湖湖畔，緊靠日內(nèi)瓦最美麗的湖濱大道，背依商業(yè)區(qū)黃金地段，鬧中取靜。其65％的房間可以看到優(yōu)美的湖景和布朗克山。日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店裝飾綜合使用了上等大理石和考究的木質(zhì)材料，極具現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格。尤其值得一提的是，日內(nèi)瓦威爾遜總統(tǒng)酒店還是為數(shù)不多的，有講漢語(yǔ)前臺(tái)人員的酒店。

3、Lagonissi大酒店

位置：希臘雅典

價(jià)格：皇家別墅34088美元/每晚

擁有120多英畝的最佳的海岸線,這個(gè)頂級(jí)的度假地歷來(lái)深受希臘精英們的喜愛,富有傳奇色彩的半島Lagonissi勝地,以一流的服務(wù)和先進(jìn)的設(shè)備在雅典地區(qū)是首屈一指的,和當(dāng)?shù)氐奈幕鍖毢偷刂泻５撵`氣交相輝映,人們?cè)谶@里完全感受到的是寧?kù)o.這里有新月形的海灘,各種各樣的閑暇和娛樂設(shè)施.多樣的私人場(chǎng)所,套間和別墅提供世界上最好的服務(wù).這些超級(jí)的房間,有蒼翠繁茂的花園,室內(nèi)健身房,或很大的,私人的溫池,地點(diǎn),大小,裝飾和特別的家具都任意您選擇.他們的共同特點(diǎn)都是提供給所有客人特別的關(guān)心和周到的服務(wù), 從管家到私人健身教練涉及方方面面;10個(gè)極好的飯店提供世界各地和希臘風(fēng)味的菜肴,還有豪華的溫泉中心,是一流的療養(yǎng)地.Lagonissi大酒店的皇家別墅內(nèi)擁有具備按摩功能的暖水泳池和健身器材，主廚更會(huì)在設(shè)備齊全的私人廚房?jī)?nèi)為你精心泡制美味晚餐，令客人躲開排山倒海的工作，暫且松弛一下。無(wú)以復(fù)制的美景、極致的美味、奢華的享受會(huì)讓客人充分地感受到物有所值的愜意。

4、Cala di Volpe酒店

位置：意大利撒丁島

價(jià)格：總統(tǒng)套房27277美元/每晚

Cala di Volpe酒店位于撒丁島青綠色的海岸上，俯瞰著Cala di Volpe灣，是一座簡(jiǎn)樸高雅與華麗相融合的酒店。它由建筑師Jacques Couelle設(shè)計(jì)，看起來(lái)就像一個(gè)漂亮的小漁村，它的塔樓、露臺(tái)、屋頂和門廊與周圍的自然風(fēng)景完美地融為一體。

2005年，它榮登世界著名旅游雜志《Condé Nast Traveler》的金牌榜，并被評(píng)為“歐洲最佳居住的酒店之一”和“世界上最佳居住酒店”。此外，2004年它還被評(píng)為“歐洲十五個(gè)最佳度假村之一”。

在意大利的撒丁島,等待您的是卡拉迪霍爾佩酒店,這里的總統(tǒng)套房一夜的價(jià)格是34000美元。當(dāng)然您也可以在這里度夏,但夏天這里的價(jià)格不會(huì)低于每晚45000美元。

酒店位于一座摩天大樓內(nèi)部,總統(tǒng)套房占地面積25000平方米,具有3個(gè)臥室、3個(gè)浴室以及私人健身房、桑拿房和葡萄酒窖。而且,這里還有模擬海洋的游泳池,里面的水可是咸的。

Cala di Volpe酒店總統(tǒng)套房的設(shè)計(jì)，顯示出配合酒店整體流露著漁村風(fēng)情的心思。除了令人一見難忘的壯麗自然美景外，這間豪華的復(fù)式套房還提供三間睡房、三間浴室、一個(gè)室外咸水泳池和一個(gè)日光浴露臺(tái)，堪稱糅合優(yōu)雅和魅力的藝術(shù)作品。

5、亞特蘭蒂斯酒店

位置：巴哈馬天堂島

價(jià)格：拱橋套房2.5萬(wàn)美元/每晚

棕櫚島亞特蘭蒂斯酒店（Atlantis, The Palm），以傳說(shuō)中擁有高度文明的古國(guó)亞特蘭蒂斯為主題，占地一百一十三畝，耗資十五億美元，坐落在世界最大的人造島棕櫚島上，是迪拜伯瓷酒店之外的又一個(gè)豪華酒店。，會(huì)議的配套服務(wù)齊全。酒店擁有裝修豪華、高雅、環(huán)境舒適的各類客房，房間裝飾明亮寬敞，設(shè)施設(shè)備齊全，以滿足各類賓客的服務(wù)需求。酒店擁有大型多功能會(huì)議廳，為各級(jí)商貿(mào)洽談、研討會(huì)、學(xué)術(shù)論壇會(huì)等會(huì)議提供環(huán)境極佳的場(chǎng)所，會(huì)議的配套服務(wù)齊全。

酒店共有1539間房間，每晚租金由800美元至25000美元。頂層則是超級(jí)富豪的專屬區(qū)域，頂樓套房擁有3個(gè)臥室和3個(gè)浴室，并有一張可供18人用餐的金葉餐桌，住客可將整個(gè)島的建筑布局盡收眼底。

酒店共有一千五百三十九間房間，每晚租金由八百美元至二萬(wàn)五千美元。頂層則是超級(jí)富豪的專屬區(qū)域，頂樓套房擁有三個(gè)臥室和三個(gè)浴室，并有一張可供十八人用餐的金葉餐桌，住客可將整個(gè)島的建筑布局盡收眼底。

豪華酒店套房的10個(gè)房間正好橫跨在酒店的雙塔之間，建筑外觀就仿佛是一座橋展現(xiàn)在眼前。這超乎現(xiàn)象的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)在位于巴哈馬天堂島的亞特蘭蒂斯酒店。這間面積達(dá)465平米的“橋梁套房”名副其實(shí)是兩幢大廈的橋梁，奧普拉·溫芙瑞和邁克爾·杰克遜等名人都曾經(jīng)在這里住過(guò)。

6、Elounda海灘酒店

位置：希臘克里特島

價(jià)格：宮殿套房21030美元/每晚

每座游艇別墅都有完美奢華的設(shè)計(jì)裝修，哪怕是最挑剔的人到此，也會(huì)驚嘆折服！客廳里前衛(wèi)帆船設(shè)計(jì)家具、加熱柚木地板、最好的牛皮沙發(fā)、自動(dòng)滑動(dòng)門、視頻投影私人影院及藍(lán)牙耳機(jī)、杜比環(huán)繞系統(tǒng)、視頻點(diǎn)播、46英寸液晶電視、通過(guò)無(wú)線觸摸屏可操縱室內(nèi)所有電器設(shè)施、一應(yīng)俱全的迷你酒吧。臥室的床上用品全是由蠶絲制作，臥室電器同樣可以通過(guò)無(wú)線觸摸屏操控。浴室的設(shè)備也是相當(dāng)完備和現(xiàn)代化，最讓人愜意嘆服的是酒店別墅觀景甲板看臺(tái)，柚木地板、橢圓形餐廳、咖啡桌、溫水泳池是經(jīng)過(guò)臭氧處理的。只要是客人可以想到的或者想不到的酒店都會(huì)提前預(yù)備好的?？臻g富余是這個(gè)套房的最大特點(diǎn)。這一間“皇室套房”其實(shí)是由兩棟壯麗的別墅組成，每棟別墅都有一個(gè)私人花園和私人戶外暖水泳池。而在主角皇宮套房里，則有四個(gè)偌大的睡房，每間睡房都有獨(dú)立浴室，兩個(gè)舒適又時(shí)尚的客廳和一個(gè)私人健身室，令你的假期完美無(wú)瑕。

7、雅典娜廣場(chǎng)酒店

位置：法國(guó)巴黎

價(jià)格：皇家套房17494美元/每晚

雅典娜廣場(chǎng)酒店是多切斯特（Dorchester）集團(tuán)的成員之一，為歐洲最著名的酒店之一。它建于副 1911 年，近百年的歷史為它贏得了非常卓越的聲譽(yù)。1999 年，酒店經(jīng)過(guò)全面的重新裝修后，更是以其獨(dú)特的味道讓客人享受“巴黎的奢華”。巴黎雅典娜廣場(chǎng)擁有191間客房，其中包括45套套房，置身客房之中，你不僅可以觀賞到蒙田大道的宜人風(fēng)光，更可以直接眺望位于酒店西邊的埃菲爾鐵塔。地處于這兩大世界著名景觀之中的巴黎雅典娜廣場(chǎng)酒店，無(wú)可厚非的將巴黎的人氣與品味集于一身。酒店外觀和大堂在重新整修之后，采用了以紅色和金色為主的暖色基調(diào)，營(yíng)造了溫暖、熱情、浪漫的舒適氛圍。巴黎雅典娜廣場(chǎng)

酒店的146間客房和45套套房如果從設(shè)計(jì)角度區(qū)分，大體可分為兩種風(fēng)格：一類是延續(xù)了以路易十五、十六時(shí)期的裝飾風(fēng)格為藍(lán)本的傳統(tǒng)歐式奢華風(fēng)格。另一類則是更多融入了現(xiàn)代法國(guó)浪漫特質(zhì)的時(shí)尚經(jīng)典風(fēng)格?？头恐胁粌H采用了塔夫綢、絲綢和金絲刺繡等昂貴的材料及工藝，有的房間甚至將價(jià)值不菲的古董作為裝飾擺設(shè)。

在酒店眾多的傳統(tǒng)歐式奢華客房中，750號(hào)埃菲爾套房是面積最大的。套房整體分為上下兩層，布局合理且功能性極強(qiáng)。打開房門，首先是典雅別致的起居室，其中一面墻壁由多塊大型落地方鏡組成，使整個(gè)空間面積看上去寬敞豁亮。仿日式窗口設(shè)計(jì)搭配了高貴的法式刺繡落地窗簾，由銅線刺繡而成的裝飾圖案配合米黃色絲絨沙發(fā)，加上望加錫烏木和紅木制造的修邊渾圓的木制家具，以及落地玻璃窗外那伸展的寬大露臺(tái)，讓你無(wú)論在室內(nèi)或者室外都能夠感受到真正的巴黎風(fēng)情。

這里可以看見埃菲爾鐵塔和著名的蒙塔涅大街。套房保衛(wèi)措施嚴(yán)密，除了陽(yáng)臺(tái)上安裝有監(jiān)視器以外，入口處還安裝了指紋識(shí)別系統(tǒng)。這里可以看見埃菲爾鐵塔和著名的蒙塔涅大街。套房保衛(wèi)措施嚴(yán)密，除了陽(yáng)臺(tái)上安裝有監(jiān)視器以外，入口處還安裝了指紋識(shí)別系統(tǒng)。

8、Altamer酒店

位置：加勒比海安圭拉島

價(jià)格：“非洲藍(lán)寶石別墅”套房11428美元/每晚

Altamer酒店由三棟別墅組成，其中的“非洲藍(lán)寶石別墅套房”被加勒比海美景環(huán)抱著，并擁有可以練習(xí)潛水的私人瀉湖、高級(jí)的影音系統(tǒng)、兒童游樂室，甚至為你安排管家、傭人和廚師，務(wù)求使貴客安心地享受一個(gè)悠閑假期。

9、洲際酒店

位置：中國(guó)香港

價(jià)格：總統(tǒng)套房11183美元/每晚

香港洲際酒店擁有壯觀的海景，被享譽(yù)為世界頂級(jí)商務(wù)及消閑酒店之一。近年酒店斥資數(shù)7千萬(wàn)美元完成歷年來(lái)最龐大翻新工程，創(chuàng)造全亞洲最豪華總統(tǒng)套房及兩間逾4千平方米的主題花園套房，并引入國(guó)際[1]府SPOON by Alain Ducasse 及新派日菜NOBU。

榮膺美國(guó)權(quán)威旅游雜志 Conde Nast Traveler 香港最佳酒店第二名及亞洲區(qū)酒店第四名的香港洲際酒店位于九龍尖沙咀繁華的商業(yè)及購(gòu)物中心，坐落于維多利亞海港港畔。入住酒店，舉世聞名的海港景色盡收眼底。美景當(dāng)前，您更可同時(shí)體驗(yàn)酒店冠勝群倫的服務(wù)和款待，品嘗美膳佳肴及盡享一應(yīng)俱全的設(shè)施。酒店擁有514間客房，包括92間套房，房?jī)?nèi)設(shè)施一應(yīng)俱全，逾三分之二的客房及所有套房均可飽覽維多利亞海港的壯麗景致，其余客房則可欣賞泳池及陽(yáng)光平臺(tái)的雅致景觀。

香港洲際酒店位于尖沙咀海旁，酒店內(nèi)所有餐廳及大部分客房均面向聞名遐邇的維多利亞海港，親臨其中，兩岸景色，盡收眼底。酒店設(shè)豪華房間及套房，為商務(wù)旅客提供理想的居停。酒店設(shè)施包括商務(wù)中心、水療美容中心、行政貴賓廊、室外暖水泳池、日光浴陽(yáng)臺(tái)及面向著名的維多利亞港三個(gè)不同溫度的按摩浴池、二十四小時(shí)開放的健身室、宴會(huì)及會(huì)議設(shè)施等。酒店共設(shè)有五間不同風(fēng)格的高級(jí)食府及酒廊——欣圖軒、友漁坊、港畔餐廳、大堂酒廊，及二十四小時(shí)客房餐飲服務(wù)。水療美容中心I-SPA設(shè)有八間獨(dú)立按摩房及一間美容房，供男女賓客享用，有多種不同的美容、按摩及香薰等療程，滿足不同賓客的需要。

10、阿拉伯塔酒店（Burj Al Arab）

位置：阿聯(lián)酋迪拜

價(jià)格：皇家套房10900美元/每晚

阿拉伯塔酒店的帆船建筑外形，成為世界矚目的新景點(diǎn)?！盎适姨追俊敝魅怂康脑O(shè)計(jì)，跟酒店外貌一樣美輪美奐，金碧輝煌：大床安放在會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的圓形矮臺(tái)上，上面蓋有紅色的罩子；房間色調(diào)洋溢阿拉伯風(fēng)情，滿目是閃爍的金和耀眼的紅；浴室的地磚則是用云石所造。還有獨(dú)立電梯和私人影院，給貴客有如阿拉伯酋長(zhǎng)的尊貴生活。該酒店于1994年建成，其中僅外殼及填海的費(fèi)用就高達(dá)11億美元，整個(gè)酒店含有26噸黃金，高300多米，共27層。它有202套房，都是復(fù)式。房間最小的170平米，最大的是總統(tǒng)套房,780平米。最小的房間的每天住宿費(fèi)為1500美金，而總統(tǒng)套房的每天住宿費(fèi)高達(dá)2萬(wàn)多美金。“帆船”共56層、高321米。這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的船形建筑，共有56層，321米高。由于酒 店是以帆為外觀造型，因此飯店到處都是與水有關(guān)的主題。一進(jìn)飯店門的兩大噴水，不時(shí)有不同的噴水方式，每一種皆經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，約15～20分鐘就換一種噴法。

酒店的客房全部由復(fù)式套房組成，最小的房間是170平方米的總統(tǒng)套房，總計(jì)有202套。最豪華的套房為780平方米的皇家套房，設(shè)在酒店的第25層，其中設(shè)有一個(gè)電影院、兩間臥室、兩間起居室和一個(gè)餐廳，其出入都有專用電梯，墻上掛的畫則全是真跡。每進(jìn)入房間，都有一個(gè)管家會(huì)為你解釋房?jī)?nèi)各項(xiàng)高科技設(shè)施如何使用。

第三篇：全球十大酒店集團(tuán)介紹解讀

1、Intercontinental hotels group(IHG)（英）

洲際酒店集團(tuán)在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有酒店4700家，是目前全球分布最廣、擁有客房最多的專業(yè)酒店管理集團(tuán)。

洲際?酒店及度假村

悠久歷史傳承，始于1946年

華邑?酒店及度假村 尊享中華待客之道

皇冠假日?酒店及度假村 功成 旅就

英迪格酒店? 體驗(yàn)引人入勝的本地風(fēng)情

EVEN?酒店 您的健康旅伴

假日?酒店 感覺與眾不同

智選假日?酒店 智選，智慧之選。

假日度假村? 天倫之樂

Holiday Inn Club Vacations? 為全家人而設(shè)計(jì)

Staybridge Suites 您的家外之家 ?

Candlewood Suites 賓至如歸

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2、Cendant 溫德姆（原勝騰）酒店集團(tuán)（美）

小注：Cendant(圣達(dá)特)集團(tuán)是世界上首席的服務(wù)業(yè)銷售公司；世界財(cái)富500（FORTUNE 500）之一；全美50強(qiáng)企業(yè)之一；經(jīng)營(yíng)范圍主要包括：旅游服務(wù)業(yè)——在酒店方面集中了九個(gè)全美知名品牌，CENDANT集團(tuán)公司注重?fù)碛械倪@些知名品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的開拓，并發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，利用各服務(wù)業(yè)的行業(yè)互補(bǔ)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力。

旗下共有Howard Johnson(豪生)、Days Inn(戴斯)、Ramada(華美達(dá))、Wyndham(溫特萊)、Super8（速8）、Travelodge、Knights Inn、Wingate Inn以及AmeriHost Inn等九大品牌，數(shù)量眾多，但品牌影響力較弱，同一品牌的酒店檔次也參差不齊。

3、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)(紐約證券交易所代號(hào):MAR)（美）

是全球首屈一指的馬哥孛羅國(guó)際酒店管理公司，萬(wàn)豪擁有遍布全球 74個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)4,000 家酒店和21 個(gè)品牌。萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)的總部位于美國(guó)馬里蘭州貝塞斯達(dá)，雇用約 300,000名員工。其2011 財(cái)年的財(cái)報(bào)收入超過(guò) 120 億美元。

萬(wàn)豪（Marriott Hotels & Resorts），J.W萬(wàn)豪（JW Marriott Hotels & Resorts），萬(wàn)麗（Renaissance Hotels & Resorts），萬(wàn)怡（Courtyard），萬(wàn)豪居家（Residence Inn），萬(wàn)豪費(fèi)爾菲得（Fairfield Inn），萬(wàn)豪唐普雷斯（TownePlace Suites），萬(wàn)豪春丘（SpringHill Suites），萬(wàn)豪度假俱樂部（Marriott Vacation Club），麗思卡爾頓（Ritz-Carlton）等等

4、Accor 雅高國(guó)際酒店集團(tuán)（法）

小注：雅高（ACCOR）法文中的意思是和諧。雅高名下五大品牌為：

Sofitel索菲特(豪華型)、Grand Mercure美爵（豪華型）、Novotel諾富特(高級(jí))、Mercure美居(大眾型)、Ibis宜必思(經(jīng)濟(jì)型)、Formule 1紼繆勒(經(jīng)濟(jì)型)、Motel6 汽車旅館

5、Hilton 希爾頓酒店集團(tuán)（美）

小注：希爾頓飯店集團(tuán)是世界公認(rèn)的飯店業(yè)中的佼佼者，由康拉德·希爾頓一手創(chuàng)辦。希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)(HI)，為總部設(shè)于英國(guó)的希爾頓集團(tuán)公司旗下分支，擁有除美國(guó)外全球范圍內(nèi)“希爾頓”商標(biāo)的使用權(quán)。美國(guó)希爾頓1994年從總部位于英國(guó)倫敦的希爾頓集團(tuán)旗下分出，擁有并管理美國(guó)境內(nèi)全美2300多家希爾頓酒店業(yè)務(wù)。與美國(guó)本土相比，希爾頓酒店在其他國(guó)家的品牌認(rèn)知度較低，但在國(guó)際旅游者眼里，希爾頓卻是首選，人們對(duì)房間的設(shè)置劃分為辦公區(qū)、放松區(qū)和盥洗區(qū)等感到熟悉。凡入住希爾頓的旅客均可贏得50多個(gè)航空公司的飛行旅程積分。國(guó)際希爾頓旅館有限公司每天接待數(shù)十萬(wàn)計(jì)的各國(guó)旅客，年利潤(rùn)達(dá)數(shù)億美元。除南極之外，希爾頓已經(jīng)遍布全球。2005年底英國(guó)希爾頓集團(tuán)宣布以36億英鎊的價(jià)格向美國(guó)希爾頓出售旗下的酒店業(yè)務(wù)。

旗下10個(gè)品牌中在中華區(qū)經(jīng)營(yíng)Conrad康拉德（超豪華型）、Hilton希爾頓（豪華型）、Scandic斯堪的克（經(jīng)濟(jì)型）三大品牌。

6、Choice 精選酒店國(guó)際（美）

Choice Hotels International“精品國(guó)際飯店”公司(又譯“選擇國(guó)際飯店”公司)，成立于1939年，總部位于美國(guó)的馬里蘭州（SilverSpring），主要經(jīng)營(yíng)大型城市的2-4型級(jí)酒店。該集團(tuán)起源于品質(zhì)客棧（QualityInn）連鎖集團(tuán),這是一家以中等價(jià)格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。

旗下品牌： 凱富（Comfort Inn）、優(yōu)質(zhì)（Quality）、號(hào)角(Clarion)、斯里普（Sleep Inn）、羅德維（Rodeway Inn）、依可洛奇（Econo Lodge）、門斯特（Mainstay Suites）。

7、Best Western 最佳西方酒店國(guó)際集團(tuán)（美）

小注:Best Western International美國(guó)最佳西方國(guó)際集團(tuán)是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團(tuán)，在歐洲主要經(jīng)營(yíng)3-4星級(jí)酒店。全世界每天有超過(guò)25萬(wàn)人下榻其旗下的酒店。最佳西方酒店管理集團(tuán)于1946年成立于美國(guó),2002年進(jìn)入中國(guó)。

8、Starwood Hotels 喜達(dá)屋酒店集團(tuán)（美）

小注：美國(guó)三大酒店業(yè)巨頭之一的喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)在世界80多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，擁有700多家酒店。旗下飯店多以高檔豪華著稱，是全球擁有最多高端酒店品牌的酒店集團(tuán)之一。集團(tuán)旗下9大品牌包括：St.Regis圣瑞吉斯、The Luxury Collection至尊精選、Westin威斯汀、Sheraton喜來(lái)登、Four Points By Sheraton福朋喜來(lái)登、Le Meridien艾美、Aloft、W Hotels W飯店以及Element。

其中St.Regis(圣瑞吉斯)和The Luxury Collection(至尊精選)都是集團(tuán)內(nèi)最頂級(jí)的奢華品牌；Le Meridien(艾美)和Westin(威斯汀)是高端的奢華品牌；W飯店是個(gè)性化、時(shí)尚的代名詞；Sheraton(喜來(lái)登)和Four Points By Sheraton(福朋喜來(lái)登)則是中端的品牌，擴(kuò)張速度也最快；Aloft和Element則分別由W飯店管理團(tuán)隊(duì)和Westin酒店管理團(tuán)隊(duì)新近傾力打造出的新品牌。Westin在重新打造超高檔酒店市場(chǎng)之初創(chuàng)立了Element這一品牌，它融合了智能化設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化風(fēng)格和融洽的社交環(huán)境，目標(biāo)客戶為有長(zhǎng)期入住需求的旅行者，致力于讓他們?cè)诼眯衅陂g也能完美享受生活；而aloft則與W酒店一脈相承，由創(chuàng)建W酒店的同一團(tuán)隊(duì)傾力打造，也被廣泛視為是數(shù)十年來(lái)最成功的新品牌之一。W酒店突破了高消費(fèi)酒店領(lǐng)域的規(guī)制上的混亂局面，aloft將以同樣的方式提高中檔酒店業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，提供充滿都市風(fēng)情、大空間LOFT風(fēng)格的客房，先進(jìn)科技的服務(wù)，適合社交日常和夜晚活動(dòng)的風(fēng)景秀美的戶外空間，以及充滿活力的大廳背景。

、Carlson Hospitality 卡爾森國(guó)際酒店集團(tuán)（美）

小注：卡爾森環(huán)球酒店公司在82個(gè)國(guó)家擁有逾1700家酒店、度假村、餐廳及游輪業(yè)務(wù)，為美國(guó)最大的私營(yíng)公司之一。該公司麾下?lián)碛蠷egent(麗晶)、Radisson(麗笙)、Park Plaza(麗亭)、Country Inns & Suites(麗怡)和Park Inn(麗柏)品牌。Regent(麗晶)是卡爾森環(huán)球酒店公司的頂級(jí)品牌.10、Global Hyatt 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)（美）

小注：凱悅飯店及度假區(qū)飯店集團(tuán)包括兩個(gè)獨(dú)立的集團(tuán)公司——?jiǎng)P悅飯店集團(tuán)和凱悅國(guó)際飯店集團(tuán)，分區(qū)域管理全球的215家凱悅酒店。凱悅酒店集團(tuán)分管美國(guó)、加拿大市場(chǎng)；凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)管理亞太區(qū)。凱悅飯店集團(tuán)屬于芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族；凱悅國(guó)際飯店集團(tuán)是普里茨科家族的另一家獨(dú)立的公司。凱悅的發(fā)展是從第一家設(shè)立在洛杉機(jī)國(guó)際機(jī)場(chǎng)的飯店開始的。

凱悅集團(tuán)旗下有3個(gè)各具特色的品牌是：Hyatt Regency(凱悅)、Grand Hyatt(君悅)和Park Hyatt(柏悅)，三個(gè)品牌都是五星級(jí)的。其中凱悅檔次最低，為普通5星級(jí)。君悅一般有450到600個(gè)床位，為豪華5星級(jí)酒店。伯悅一般是200多個(gè)床位，為超豪華5星酒店。

讀書的好處

1、行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。

3、讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的。——達(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無(wú)書，百事荒廢?！悏?/p>

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根

第四篇：全球60家頂級(jí)新材料實(shí)驗(yàn)室

全球60家頂級(jí)新材料實(shí)驗(yàn)室

引言實(shí)驗(yàn)室是科學(xué)的搖籃，是科學(xué)研究的基地，往往代表了世界前沿基礎(chǔ)研究的最高水平，誕生了一大批諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和具有劃時(shí)代意義的科技創(chuàng)新成果。當(dāng)前，美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都把發(fā)展新材料作為科技發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，其中美國(guó)在新材料研究領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)一共有210所科研機(jī)構(gòu)，中國(guó)實(shí)驗(yàn)室共有128所，而歐日韓有123所。本文對(duì)美、歐（德、英、法、西班牙、芬蘭、瑞典、挪威、荷蘭等）、亞太（日、中、韓、新加坡）、俄羅斯等地的知名材料實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了大梳理，以饗讀者。

美國(guó)

美國(guó)在新材料研究領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)一共有210所科研機(jī)構(gòu)，主要有橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、埃姆斯實(shí)驗(yàn)室等17個(gè)科研實(shí)力全球名列前茅的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

1、橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

（Oak Ridge National Laboratory，簡(jiǎn)稱ORNL）

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據(jù)理財(cái)周報(bào)材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)表明，橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的科研觸角主要伸向納米與生物材料、無(wú)機(jī)非金屬材料以及新型金屬材料三大類別。

橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(簡(jiǎn)稱ORNL)是美國(guó)能源部所屬最大的科學(xué)和能源研究實(shí)驗(yàn)室。

ORNL主要從事6個(gè)方面的研究，包括中子科學(xué)、能源、高性能計(jì)算、復(fù)雜生物系統(tǒng)、先進(jìn)材料和國(guó)家安全。

2、阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

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（ArgonneNational Laboratory，簡(jiǎn)稱ANL）

在美國(guó)，阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室同屬于美國(guó)國(guó)家能源部，和橡樹嶺的地位不分伯仲。

阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室是美國(guó)最老和最大的科學(xué)與工程研究實(shí)驗(yàn)室之一。

3、美國(guó)航空航天局

（NASA）

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位于特拉華州的NASA主要涉足新型金屬材料以及高性能復(fù)合材料。

今年9月，NASA選擇了來(lái)自美國(guó)5個(gè)州的六家公司參與政府-行業(yè)合作，以推進(jìn)復(fù)合材料的研究和認(rèn)證，該項(xiàng)目是NASA航空研究任務(wù)理事會(huì)的集成系統(tǒng)研究計(jì)劃的一部分。

4、布魯克海文國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

（BrookhavenNational Laboratory，簡(jiǎn)稱BNL）

隸屬美國(guó)能源部，由石溪大學(xué)和BATTELLE成立的公司布魯克海文科學(xué)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)管理。

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開創(chuàng)了核技術(shù)、高能物理、化學(xué)和生命科學(xué)、納米技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的研究，取得多項(xiàng)令世界矚目的重大成果，并數(shù)次獲諾貝爾獎(jiǎng)。BNL已成為世界著名的大型綜合性科學(xué)研究基地。

5、加州大學(xué)伯克利分校的勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（Lawrence Berkeley National Laboratory，簡(jiǎn)稱LBNL）

勞倫斯伯克利實(shí)驗(yàn)室是1939年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主歐內(nèi)斯特·奧蘭多·勞倫斯先生于1931年建立的，是美國(guó)乃至世界核物理學(xué)的圣地。

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勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在研究的領(lǐng)域非常寬泛，下設(shè)18個(gè)研究所和研究中心，涵蓋了高能物理、地球科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、能源科學(xué)、材料科學(xué)等多個(gè)學(xué)科。

勞倫斯伯克利實(shí)驗(yàn)室建立以來(lái)，共培養(yǎng)了5位諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主和4位諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主。

6、美國(guó)紐約州康乃爾大學(xué)物理系的基本粒子物理實(shí)驗(yàn)室（Laboratory for Elementary-Particle Physics，簡(jiǎn)稱LEPP）

美國(guó)紐約州康乃爾大學(xué)(CornellUniversity)物理系的基本粒子物理實(shí)驗(yàn)室(LaboratoryforElementary-ParticlePhysics，簡(jiǎn)稱LEPP)是世界上著名的加速器物理研究中心之一，它位于紐約州中部芬格湖畔(FingerLakes)風(fēng)景優(yōu)美的伊薩卡市(Ithaca)。

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LEPP主要從事實(shí)驗(yàn)物理和理論物理以及加速器物理的研究，擁有F.R.Newman以及R.R.Wilson兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

7、費(fèi)米國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（Fermilab）

費(fèi)米國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（Fermilab）原名為國(guó)家加速器實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)美國(guó)總統(tǒng)林登 B.約翰遜1967年11月21日簽署的法案，由美國(guó)原子能委員會(huì)負(fù)責(zé)管理。為紀(jì)念費(fèi)米該實(shí)驗(yàn)室于1974年5月11日重新命名為費(fèi)米國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。

1969年10月3日主環(huán)為200 GeV的質(zhì)子加速器破土動(dòng)工。1972年3月1日第一個(gè)能量為200 GeV的束流通過(guò)主環(huán)，使費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生了世界上最高能量的粒子。后來(lái)費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室又開始建造的質(zhì)子—反質(zhì)子對(duì)撞機(jī)Tevatron，其低溫冷卻系統(tǒng)在1983年投入運(yùn)行時(shí)為加速器歷

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史上歷來(lái)建造的最大的低溫系統(tǒng)。后續(xù)Tevatron能量倍增器先后第一次產(chǎn)生了能量為512 GeV，800 GeV，900 GeV的束流。

8、貝爾實(shí)驗(yàn)室（BellLaboratories）

貝爾實(shí)驗(yàn)室原名貝爾電話實(shí)驗(yàn)室，始建于1925年，總部在美國(guó)紐約（后遷至新澤西州的墨里黑爾）。它是一個(gè)在全球享有極高聲譽(yù)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，主要宗旨是進(jìn)行通訊科學(xué)的研究。

除了無(wú)線電電子學(xué)以外，貝爾實(shí)驗(yàn)室在固體物理學(xué)、天體物理學(xué)、量子物理學(xué)和核物理學(xué)等方面都有很高水平。貝爾實(shí)驗(yàn)室自成立以來(lái)，8 / 46

共獲專利26000多項(xiàng)（平均每天一項(xiàng)），其中重大科研成果50多項(xiàng)。在這里每年都要發(fā)表上千篇學(xué)術(shù)論文，造就了一大批優(yōu)秀科學(xué)家。

幾十年來(lái)獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)的先后有：發(fā)明電子衍射的戴維森，發(fā)明晶體管的肖克利、巴丁和布拉坦，發(fā)明激光器的湯斯和肖洛，理論物理學(xué)家安德遜，射電天文學(xué)家彭齊亞斯和威爾遜。

9、IBM研究實(shí)驗(yàn)室（IBM Research）

IBM研究實(shí)驗(yàn)室也叫IBM研究部，它專門從事基礎(chǔ)科學(xué)研究，并探索與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)，其特點(diǎn)是將這兩者結(jié)合在一起。

研究部下屬四個(gè)研究中心：位于美國(guó)紐約的Thomas J.Watson研究中心；位于美國(guó)加州的Almaden研究中心；瑞士Zurich研究中心；日本東京研究中心。

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IBM研究中心史上誕生了兩屆諾貝爾物理獎(jiǎng)得主：一是發(fā)明掃描隧道顯微鏡的賓尼格（G.K.Ginnig）與羅勒爾（H.Rohrer），二是發(fā)現(xiàn)金屬氧化物的高溫超導(dǎo)電性的柏諾茲（J.G.Bednorz）和繆勒（K.A.Müller）。

10、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院

（NIST）

屬于美國(guó)商務(wù)部的非監(jiān)管機(jī)構(gòu)。NIST總部位于馬里蘭州的蓋瑟斯堡，約有350個(gè)附屬研究中心。目前，NIST共有6個(gè)實(shí)驗(yàn)室，分別為工程實(shí)驗(yàn)室、信息科技實(shí)驗(yàn)室、材料測(cè)量實(shí)驗(yàn)室、物理測(cè)量實(shí)驗(yàn)室、納米科技中心、NIST中子研究中心。

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11、艾米斯實(shí)驗(yàn)室（AmesLaboratory）

實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究納入國(guó)家關(guān)注的各個(gè)領(lǐng)域，包括合成新材料的研究，能源資源，高速電腦設(shè)計(jì)和環(huán)境清理和恢復(fù)。材料方向的研究?jī)?nèi)容有新機(jī)械、磁性和超導(dǎo)方面稀土元素的實(shí)驗(yàn)和理論研究。

12、勞倫斯利弗莫爾國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

（LLNL）

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勞倫斯·利弗莫爾國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（LLNL）主要開展火炸藥、火工品與藥劑及其它高新技術(shù)含能材料的研究工作，隨著實(shí)驗(yàn)室在國(guó)防科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域地位的不斷鞏固與上升，除了從事軍事領(lǐng)域的科學(xué)研究外，實(shí)驗(yàn)室還開展能源與環(huán)境、生物科學(xué)與生物技術(shù)以及基礎(chǔ)應(yīng)用研究，并致力與眾多學(xué)會(huì)社團(tuán)建立廣泛的合作伙伴關(guān)系。

材料方向的研究?jī)?nèi)容有金屬與合金、陶瓷、激光材料、合金超塑性等。

13、西北太平洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

(PNNL)

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西北太平洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(PNNL)于20世紀(jì)80年代末開始從事整個(gè)基礎(chǔ)科學(xué)研究，優(yōu)勢(shì)研究領(lǐng)域包括能源、環(huán)境、計(jì)算機(jī)、核能、放射化學(xué)等，特別是基礎(chǔ)分子科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)。材料方向的研究?jī)?nèi)容有金屬和合金應(yīng)力腐蝕裂紋、陶瓷材料高溫腐蝕疲勞、陶瓷材料輻射效應(yīng)。

14、洛斯拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室

（LosAlamos National Laboratory，LANL）

洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室是世界上最大的科學(xué)和技術(shù)研究機(jī)構(gòu)之一，它在國(guó)家安全、太空探索、可再生能源、醫(yī)藥、納米技術(shù)和超級(jí)計(jì)算機(jī)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域開展研究。材料方向的研究?jī)?nèi)容有電子材料、微結(jié)構(gòu)發(fā)展理論、使表面硬度、抗腐蝕性和耐磨性提高的等離子體浸沒離子注入技術(shù)。

15、桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（SandiaNational Laboratories）

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主要從事核武器系統(tǒng)中非核部分的研究開發(fā)，如設(shè)計(jì)電氣系統(tǒng)保險(xiǎn)、解除保險(xiǎn)、引爆、發(fā)射系統(tǒng)等；并從事材料、組件及儀器技術(shù)的研究和長(zhǎng)期開發(fā)工作，以提高核武器的效力、安全性、耐受性和可靠性等性能；并承擔(dān)能源開發(fā)與改進(jìn)方面的工作。

材料方向的研究?jī)?nèi)容有陶瓷涂料溶膠-凝膠化學(xué)、納米晶材料發(fā)展以及金屬、玻璃和陶瓷材料表面的膠粘合潤(rùn)濕。

16、美國(guó)加州納米研究中心

（CNSI）

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美國(guó)加州納米技術(shù)研究院（CNSI）是加州大學(xué)洛杉磯分校和位置的綜合研究機(jī)構(gòu)，材料方向主要研究?jī)?nèi)容有納米科學(xué)和納米技術(shù)發(fā)現(xiàn)的迅速商業(yè)化研究。CNSI開展的工作代表了納米系統(tǒng)相關(guān)的研究四個(gè)目標(biāo)領(lǐng)域包括能源，環(huán)境，健康，醫(yī)學(xué)，信息技術(shù)。

17、美國(guó)制造

(原國(guó)家增材制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（NAMII）)

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該機(jī)構(gòu)旨在促進(jìn)增材制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)更好的引領(lǐng)和統(tǒng)一整個(gè)增材制造領(lǐng)域的發(fā)展。材料方向主要研究?jī)?nèi)容有新型金屬材料，增材/3D打印材料、開發(fā)梯度及可定制材料。

歐盟

作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技、教育等各領(lǐng)域水平最高的大洲之一，世界絕大部分發(fā)達(dá)國(guó)家都位于歐洲。而在材料科學(xué)研究領(lǐng)域，西歐的英國(guó)、中歐的德國(guó)和瑞士處于世界級(jí)第一梯隊(duì), 根據(jù)西方最近綜合評(píng)定，劍橋、牛津和帝國(guó)理工學(xué)院是英國(guó)高校中三大最強(qiáng)材料系，同樣也屬于世界級(jí)研究所, 地處歐洲大陸中央的德國(guó)，在材料科學(xué)研究中也是執(zhí)一方牛耳。在這里有頂尖的研究所像德國(guó)馬普學(xué)會(huì)、佛朗霍夫協(xié)會(huì)、海姆霍茨大研究中心聯(lián)合會(huì)、萊布尼茨研究聯(lián)合會(huì)。另外法國(guó)，瑞典，意大利等在材料科學(xué)領(lǐng)域均有杰出成就，而德國(guó)朗盛集團(tuán)、西門子、英國(guó)羅羅公司、空中客車公司、德國(guó)萊茵金屬公司、大眾汽車集團(tuán)等一系列歐洲企業(yè)也自有實(shí)驗(yàn)室，在材料技術(shù)研究及工業(yè)應(yīng)用上多有投入，這也讓其產(chǎn)品因優(yōu)良性能享譽(yù)全球。德國(guó)

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歐洲作為工業(yè)重點(diǎn)，金屬材料的基礎(chǔ)研究一直走在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前面，多個(gè)歐洲國(guó)家都在本國(guó)最著名的研究機(jī)構(gòu)設(shè)立專門的金屬材料研究中心。

1、馬克斯·普朗克科學(xué)促進(jìn)學(xué)會(huì)

（International Max Planck Research School)

馬克斯·普朗克學(xué)會(huì)，全名為馬克斯·普朗克科學(xué)促進(jìn)協(xié)會(huì)（Max-Planck-Gesellschaft zur F?rderung der Wissenschaften e.V.，簡(jiǎn)稱MPG），前身是1911年成立的威廉皇家學(xué)會(huì)。馬普協(xié)會(huì)主要從事自然科學(xué)和人文科學(xué)的基礎(chǔ)研究，分別設(shè):生物醫(yī)學(xué)部，化學(xué)、物理、技術(shù)學(xué)部和人文科學(xué)學(xué)部等機(jī)構(gòu)，擁有80個(gè)研究所。其中德國(guó)馬普鋼鐵研究所是世界知名的鋼鐵、材料及腐蝕科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。

2、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)

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（Fraunhofer-Gesellschaft）

弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)是德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱。它成立于1949年3月，是德國(guó)也是歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，屬于德國(guó)校外三大研究組織之一（與德國(guó)科學(xué)基金會(huì)和馬克斯—普朗克學(xué)會(huì)并列）。其目標(biāo)是通過(guò)為來(lái)自工業(yè)、服務(wù)業(yè)和公共管理領(lǐng)域的客戶提供公共及私人企業(yè)特定用途的應(yīng)用性研究，以其有效的研發(fā)服務(wù)幫助德國(guó)和歐洲的產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)力。弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)的研究所側(cè)重于應(yīng)用技術(shù)研究，其研究成果非常受工商界的重視。弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)在近幾年已經(jīng)改變其發(fā)展戰(zhàn)略，以需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展。

3、亥姆霍茲聯(lián)合會(huì)（Helmholtz-Gemeinschaft）

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全稱“德國(guó)亥姆霍茲國(guó)家研究中心聯(lián)合會(huì)”（Helmholtz-GemeinschaftDeutscher Forschungszentren）是德國(guó)最大的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，由17個(gè)各自獨(dú)立的自然科學(xué)、工程學(xué)、生物學(xué)和醫(yī)學(xué)研究中心組成，員工總數(shù)有約31,000人，年經(jīng)費(fèi)超過(guò)30億歐元。該機(jī)構(gòu)著眼于德國(guó)中長(zhǎng)期國(guó)家科技任務(wù)，在能源、地球與環(huán)境、生命科學(xué)、關(guān)鍵技術(shù)、物質(zhì)結(jié)構(gòu)以及航空航天與交通6大領(lǐng)域從事以未來(lái)應(yīng)用為目的的前瞻性研究

4、萊布尼茨研究聯(lián)合會(huì)（Leibniz-Gemeinschaft）

一家德國(guó)各專業(yè)方向研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)合會(huì)，學(xué)會(huì)成員包括84家大學(xué)外的研究機(jī)構(gòu)（2013年），總部位于德國(guó)首都柏林。研究領(lǐng)域涵蓋自然科學(xué)、工程科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、地球科學(xué)和人文科學(xué)，基礎(chǔ)科學(xué)研究與應(yīng)用相結(jié)合，與高等院校、工業(yè)界及其它國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作緊密。

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5、聯(lián)邦德國(guó)航空航天研究試驗(yàn)院

（Deutsche Forschungs-und Versuchsanstalt fr Luft-und

Raumfahrt）

總部設(shè)在科隆，建于1969年，屬于德國(guó)政府研技部。DLR下設(shè)科隆的材料研究所、斯圖加特的設(shè)計(jì)研究所以及結(jié)構(gòu)研究所，研究領(lǐng)域包括金屬材料、陶瓷材料以及各類復(fù)合材料等。英國(guó)

1、曼徹斯特材料科學(xué)研究中心

（Manchester Materials Science Center）

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它是由曼徹斯特大學(xué)冶金系和曼徹斯特科技大學(xué)材料與高分子科學(xué)系共同組建的，是全英材料科學(xué)研究規(guī)模最大中心之一。曼徹斯特材料科學(xué)研究中心的主要研究項(xiàng)目包括金屬與合金，在歐洲乃至全球材料科學(xué)的研究方面占有重要位置。

2、英國(guó)國(guó)家物理實(shí)驗(yàn)室

（NPL，National Physical Laboratory）

創(chuàng)建于1900年，坐落在英國(guó)倫敦特丁頓的Bushy Park，它是英國(guó)國(guó)家測(cè)量基準(zhǔn)研究中心，也是英國(guó)最大的應(yīng)用物理研究組織。1981年分6個(gè)部：即電氣科學(xué)、材料應(yīng)用、力學(xué)與光學(xué)計(jì)量、數(shù)值分析與計(jì)算機(jī)科學(xué)、量子計(jì)量、輻射科學(xué)與聲學(xué)。英國(guó)國(guó)家物理實(shí)驗(yàn)室共有科技人員約1000人，1969年最高達(dá)1800人。

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先進(jìn)材料事業(yè)部（Advanced MaterialsThe Materials Division，NPL）

主要研究領(lǐng)域：

1、多功能材料，納米材料，燃料電池，電子互連，有機(jī)電子，有機(jī)太陽(yáng)能電池和催化

2、航空航天和風(fēng)力渦輪機(jī)的復(fù)合材料

3、涂料及表面工程材料

4、應(yīng)用于電力工程，石油、天然氣開采以及日益惡劣的環(huán)境中材料的壽命預(yù)測(cè)

3、帝國(guó)理工學(xué)院

（Imperial College London）

在復(fù)合材料研究領(lǐng)域，帝國(guó)理工學(xué)院是首屈一指的，甚至在全世界也是聲名赫赫。根據(jù)《泰晤士報(bào)》的大學(xué)排名，帝國(guó)理工學(xué)院在全英綜合排名第三，世界排名也穩(wěn)居前十位。該校復(fù)合材料中心成立于1983年，下設(shè)航空航天學(xué)院，學(xué)院共有八個(gè)部門：航空、化工、化學(xué)、土木工程、機(jī)械工程、材料、數(shù)學(xué)和物理。

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4、英國(guó)國(guó)家復(fù)合材料中心

（NCC）

成立于2011年的英國(guó)國(guó)家復(fù)合材料中心是英國(guó)高值彈射中心的七項(xiàng)研究與技術(shù)設(shè)施之一，旨在為英國(guó)航空和汽車等產(chǎn)業(yè)開發(fā)復(fù)合高級(jí)材料。歷經(jīng)三年發(fā)展，英國(guó)商業(yè)、創(chuàng)新與技能部通過(guò)英國(guó)創(chuàng)新署和高值彈射中心投入資金2800萬(wàn)英鎊對(duì)該中心進(jìn)行增擴(kuò)。新增設(shè)施包括歐洲最大的開放式復(fù)合材料高速制造機(jī)等。

NCC由英國(guó)布里斯托爾大學(xué)擁有并托管，由大學(xué)、韋斯特蘭公司、空中客車公司、羅爾斯羅伊斯公司、吉?jiǎng)P恩、Umeco和維斯塔斯組成的督導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從事大規(guī)模的復(fù)合材料研發(fā)和生產(chǎn)。法國(guó)

1、法國(guó)國(guó)家科研中心工程與系統(tǒng)研究所

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（Institute for Engineering and Systems Sciences，INSIS）

法國(guó)國(guó)家科研中心成立于1939年，是法國(guó)最大的科學(xué)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，也是歐洲最大的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)之一，目前隸屬于法國(guó)國(guó)民教育、研究與技術(shù)部。法國(guó)國(guó)家科研中心的主要任務(wù)是從事自然科學(xué)、人文科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，此外還承擔(dān)如下任務(wù)：科研成果推廣和人才培養(yǎng)，跟蹤和分析國(guó)內(nèi)外科技形勢(shì)及發(fā)展動(dòng)向，參與政府的科技政策和科研計(jì)劃的制訂工作，為全國(guó)科技界提供大型科研設(shè)備。

工程與系統(tǒng)研究所是其下屬研究機(jī)構(gòu)。該所的目標(biāo)是針對(duì)知識(shí)生產(chǎn)和人類需求制定科學(xué)方法，開發(fā)出更安全，更智能更高效更環(huán)保的系統(tǒng)。因此強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科研究領(lǐng)域的增加,促進(jìn)所內(nèi)各研究部門的協(xié)調(diào)合作以及與外界其他學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)開展各類合作。

2、法國(guó)國(guó)家科研中心化學(xué)研究所

（Le Centre national de la recherche scientifique，Institut

de chimie，CNRS, INC）

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化學(xué)研究所是其下屬研究機(jī)構(gòu)。該研究所的使命是研究并發(fā)展新的化合物，了解其化學(xué)反應(yīng),并在原子水平上研究、闡明、預(yù)測(cè)化合物的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)。

其他

1、芬蘭國(guó)家技術(shù)研究中心

(VTT Technical Research Centre of Finland，VTT)

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該研究所是北歐地區(qū)最大的綜合研究機(jī)構(gòu)，主要研究方向包括數(shù)字信息系統(tǒng)、能源和紙業(yè)、建筑業(yè)和通訊業(yè)等。VTT建立于1942年，作為該國(guó)創(chuàng)新體系的重要組成部分，該所的職責(zé)是以新技術(shù)的形式，幫助芬蘭的高科技公司解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

主要材料相關(guān)研究領(lǐng)域：

1、應(yīng)用材料（功能性纖維產(chǎn)品、新材料、新興能源技術(shù)材料、發(fā)電站材料和設(shè)備如燃料電池和氫燃料技術(shù)）、智能印刷）

2、生物和化學(xué)過(guò)程（與健康有關(guān)的生物技術(shù)、信息技術(shù)，如生物信號(hào)和醫(yī)學(xué)圖像處理、分子診斷和免疫技術(shù)、生物處理的可再生天然材料等）

3、能源（可再生能源、生物能源、風(fēng)能、燃料電池、核能和核廢料處理、交通運(yùn)輸能源效率、替代燃料、電動(dòng)汽車尾氣排放控制技術(shù)等）

2、挪威科技工業(yè)研究院

（SINTEF）

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挪威科技工業(yè)研究院（SINTEF）成立于1950年，是斯堪的納維亞最大的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)。宗旨是通過(guò)運(yùn)用知識(shí)、研究和創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，致力于創(chuàng)造更多的新公司以及工作崗位。價(jià)值觀為忠誠(chéng)、慷慨、勇敢、團(tuán)結(jié)。

主要材料相關(guān)研究領(lǐng)域：

1、能源研究（主要集中于電力生產(chǎn)以及能源轉(zhuǎn)換，傳輸，分配和使用，此外還涉及生物能源，天然氣技術(shù)，制冷工程技術(shù)等）

2、材料與化學(xué)（應(yīng)用力學(xué)和腐蝕、生物技術(shù)、能源轉(zhuǎn)換與材料、海洋環(huán)保技術(shù)、冶金、過(guò)程化學(xué)、工藝技術(shù)、合成與性能）

3、荷蘭應(yīng)用科學(xué)研究組織

（The Netherlands Organization For Applied Scientific

Research，TNO）

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1930 年荷蘭國(guó)會(huì)通過(guò)了TNO 議案以此來(lái)規(guī)范荷蘭的應(yīng)用科學(xué)研究活動(dòng)1932 年依法成立了TNO 修訂更新后的TNO 議案于1986 年5 月開始生效TNO 作為一個(gè)合同研究組織在作為知識(shí)源泉的基礎(chǔ)研究和可商業(yè)化知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用的創(chuàng)新過(guò)程中起橋梁作用。

主要研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（高技術(shù)設(shè)備和材料、大面積電子印刷、高科技半導(dǎo)體、海洋系統(tǒng)/海洋微生物腐蝕、生物基材料、化學(xué)工藝工程強(qiáng)化）

4、巴塞羅那材料科學(xué)研究所

(Institute of Materials Science of Barcelona,ICMAB)

所在地：西班牙

主要研究領(lǐng)域：

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1、信息科學(xué)和電子材料（磁性納米材料和新型功能氧化物、半導(dǎo)體和電子，光電和磁功能高分子材料）

2、能源與環(huán)境材料（超導(dǎo)材料和電力應(yīng)用、化學(xué)和電化學(xué)產(chǎn)生的能量收集，儲(chǔ)存，燃料的使用，傳感和催化材料）

3、用于藥物傳遞、治療、診斷和傳感的生物材料（包括對(duì)外界刺激敏感或有反應(yīng)的生物相容性智能材料、微/納米顆粒材料的制備、納米生物傳感器）

4、材料科學(xué)和納米技術(shù)（納米材料和屬性的理論，模擬和建模、自下而上的策略組裝和功能分子和/或無(wú)機(jī)（納米）材料的制備、先進(jìn)材料的散射和顯微鏡方法）

5、伊比利亞固際納米技術(shù)實(shí)驗(yàn)室

（The International Iberian Nanotechnology Laboratory）

所在地：西班牙

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2010年正式開始科研活動(dòng)，是歐洲第一家也是唯一一家專門研究納米以及納米技術(shù)的國(guó)際研究組織，由葡萄牙和西班牙兩個(gè)國(guó)家共同成立國(guó)際伊比利亞納米技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的INL是創(chuàng)建一個(gè)政府間組織，以推動(dòng)在納米技術(shù)和納米科學(xué)的跨學(xué)科研究。目標(biāo)是成為歐洲的科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要組成部分。

6、SP瑞典國(guó)家技術(shù)研究所

（SPTechnical Research Institute of Sweden）

瑞典SP技術(shù)研究院的功能與構(gòu)架很容易使我們聯(lián)想到國(guó)內(nèi)所倡導(dǎo)的構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的基地的指導(dǎo)思想，研究院吸納了大量來(lái)自高等院校的能源等相關(guān)領(lǐng)域的教授、博士、碩士生從事兼職（半日制）的技術(shù)開發(fā)，使該研究院定位在科研－市場(chǎng)（包括業(yè)務(wù)部門）的成果轉(zhuǎn)化的“橋梁”作用。這種運(yùn)行機(jī)制加速了科研成果向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化，使科研成果體現(xiàn)出自身巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并可以在轉(zhuǎn)化應(yīng)用

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過(guò)程中找到新市場(chǎng)、新需求，新的生長(zhǎng)點(diǎn)、支撐點(diǎn)，同時(shí)也推進(jìn)了科研與技術(shù)的發(fā)展。

7、瑞典金屬研究所

成立于1921年，是瑞典歷史最悠久的工業(yè)研究所。該研究所在新材料工藝設(shè)計(jì)和機(jī)械結(jié)構(gòu)性能研究方面擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與全球鋼鐵、金屬、電力等行業(yè)企業(yè)有著廣泛的合作。并且早在2005年就與寶鋼進(jìn)行合作研究。荷蘭也有類似的金屬研究所。

亞太

近年來(lái)，全球新材料需求的增長(zhǎng)向亞洲轉(zhuǎn)移，眾多應(yīng)用領(lǐng)域?qū)π阅茏吭降牟牧闲枨笤絹?lái)越大。

日本是新材料生產(chǎn)的主要國(guó)家，日本政府高度重視新材料技術(shù)的發(fā)展，把開發(fā)新材料列為國(guó)家高新技術(shù)的第二大目標(biāo)。韓國(guó)新材料科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是繼美國(guó)、日本、德國(guó)之后，成為世界產(chǎn)業(yè)第4強(qiáng)國(guó)，并在2025年構(gòu)想中列出了為建立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力開發(fā)必須的材料技術(shù)清單。

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中國(guó)緊跟發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐，先后出臺(tái)了“新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃”，“關(guān)鍵材料升級(jí)換代工程實(shí)施方案”，推動(dòng)中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略目標(biāo)?！肮I(yè)4.0”提升為國(guó)家戰(zhàn)略以及新材料“十三五”規(guī)劃漸行漸近，新材料發(fā)展將明顯提速。材料科學(xué)的發(fā)展離不開科研工作者們孜孜不倦的追求，更離不開材料實(shí)驗(yàn)室無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的努力，下面小編帶領(lǐng)大家走進(jìn)材料知名實(shí)驗(yàn)室吧。日本

1.國(guó)立材料研究所

（NIMS）

簡(jiǎn)介:國(guó)立材料研究所是日本最大的研究所之一。1966年，國(guó)立無(wú)機(jī)材料研究所（NIRIM）在日本東京豐島成立。1972年搬遷至筑波，作為早期筑波學(xué)園都市的一部分。這次搬遷被視為日本第一次研究所轉(zhuǎn)移。2001年,NRIM和NIRIM合并成立國(guó)立材料研究所（NIMS）。

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主要材料研究?jī)?nèi)容：主要進(jìn)行材料的合成，表征和應(yīng)用的研究，包括金屬，半導(dǎo)體，超導(dǎo)體，陶瓷，有機(jī)材料，和納米材料等等，涵蓋了電子，光學(xué)，涂料，燃料電池，催化劑，生物技術(shù)等范圍的應(yīng)用，同時(shí)發(fā)展了電子顯微鏡，高能離子束，強(qiáng)磁場(chǎng)等技術(shù)。

2.日本國(guó)家高級(jí)產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究院

（AIST）

簡(jiǎn)介：日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所（The National Institute of Advanced Industrial Science and Technology，簡(jiǎn)稱“AIST”）成立于1882年，是日本最大的國(guó)立研發(fā)機(jī)構(gòu)之一，承擔(dān)著生命科學(xué)、通信、電子技術(shù)、納米科技、制造等產(chǎn)業(yè)技術(shù)及創(chuàng)新所需關(guān)鍵技術(shù)的重要科研任務(wù)，對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

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主要材料研究?jī)?nèi)容：電子信息材料，納米技術(shù)材料，能源材料等。

3.日本精細(xì)陶瓷研究中心

（JFCC）

簡(jiǎn)介：日本精細(xì)陶瓷研究中心成立于1985年，作為日本通商產(chǎn)業(yè)省（現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。┑囊徊糠?，主要從事各種材料包括精細(xì)陶瓷的研究測(cè)試及評(píng)估。

主要材料研究?jī)?nèi)容：精密陶瓷，結(jié)構(gòu)材料，功能材料，納米材料等。

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4.日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)

（JapanScience and TechnologyAgency）

簡(jiǎn)介：日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)（Japan Science and TechnologyAgency，簡(jiǎn)稱“JST”）是根據(jù)《獨(dú)立行政法人科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)法》而成立的獨(dú)立行政法人單位，隸屬于日本文部科學(xué)省。前身是日本科學(xué)技術(shù)振興事業(yè)團(tuán)。作為實(shí)施《日本科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃》的核心機(jī)構(gòu)，JST擔(dān)負(fù)著日本實(shí)現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新立國(guó)”的重任。

主要材料研究?jī)?nèi)容：納米材料

5.日本東北大學(xué)金屬材料研究所

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簡(jiǎn)介：始建于1916年４月。當(dāng)時(shí)稱為東北帝國(guó)理科大學(xué)臨時(shí)理化研究所第二部，它是日本的大學(xué)附屬研究所中歷史最長(zhǎng)的一個(gè)。1919年，該研究所成為東北帝國(guó)大學(xué)附屬研究所，并改稱金屬材料研究所。

主要材料研究?jī)?nèi)容：不限于鋼鐵，包括多種無(wú)機(jī)化合物材料磁性材料、鋁合金、碳化硅和石墨的復(fù)合纖維以及非晶態(tài)合金。

6.日本纖維高分子材料研究所

日本通商產(chǎn)業(yè)省工業(yè)技術(shù)院直屬的國(guó)立科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建于1918年，位于茨城縣筑波郡，有科研人員107人。初稱絹絲試驗(yàn)所，設(shè)在橫濱市。1937年改為纖維工業(yè)驗(yàn)所，開始從事人造纖維的研究，1948年隸屬于國(guó)立業(yè)技術(shù)院。

主要材料研究?jī)?nèi)容：合成纖維、人造纖維、天然纖維。韓國(guó)

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1、韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究院

（KIST）

簡(jiǎn)介：始建于1966年，從成立之日起，KIST就一直是帶領(lǐng)韓國(guó)科學(xué)技術(shù)復(fù)興和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)性機(jī)構(gòu)之一，在韓國(guó)科技發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用，特別是在能源，環(huán)境，衛(wèi)生，安全，材料等領(lǐng)域，通過(guò)融合技術(shù)、與大學(xué)和工業(yè)界分享有價(jià)值的研究成果來(lái)加強(qiáng)國(guó)家在科學(xué)技術(shù)方面的力量。該研究院除有6個(gè)研究部門還有興奮劑控制中心和先進(jìn)分析中心。

主要材料研究?jī)?nèi)容：材料多學(xué)科融合（材料納米結(jié)構(gòu)、光電轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、仿真建模）、納米技術(shù)、生物技術(shù)等

2、韓國(guó)材料研究所

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（KIMS）

簡(jiǎn)介：2007年成為KIMM（韓國(guó)機(jī)械和材料研究院）的下屬研究所，職責(zé)為全面促進(jìn)研發(fā)，測(cè)試和評(píng)估，并提供有關(guān)材料技術(shù)的技術(shù)支持，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)發(fā)展。它的愿景是在2015年成為成為一個(gè)全面發(fā)展的研究機(jī)構(gòu)，2020年成為全球材料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

主要材料研究?jī)?nèi)容：有色金屬合金、高溫材料、輕材料、特殊合金、粉末技術(shù)、功能納米粉末、工程陶瓷、功能陶瓷、電化學(xué)、復(fù)合材料、功能涂料等。

3、韓國(guó)機(jī)械和材料研究院

（KIMM）

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簡(jiǎn)介：成立于1976年，通過(guò)發(fā)展新技術(shù)、擴(kuò)散研究成果并進(jìn)行可靠性評(píng)估和測(cè)試來(lái)促進(jìn)韓國(guó)發(fā)展并成為新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的基地。主要 主要材料研究?jī)?nèi)容：先進(jìn)制造系統(tǒng)、極端機(jī)械工程、納米收斂機(jī)電系統(tǒng)、環(huán)境和能源系統(tǒng)研究等。

4、韓國(guó)NOAH高分子材料研究所

簡(jiǎn)介：研究所所在熱轉(zhuǎn)印領(lǐng)域開發(fā)實(shí)力十分雄厚，其技術(shù)成果和產(chǎn)品在歐美等地區(qū)都有銷售，一直是燙金行業(yè)高端技術(shù)的合作伙伴，和德國(guó)KURZ、美國(guó)皇冠等均有合作關(guān)系，被韓國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)部評(píng)為韓國(guó)第五大知識(shí)經(jīng)濟(jì)輸出機(jī)構(gòu)。新加坡

1、新加坡科技研究局

（A*STAR）

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簡(jiǎn)介：A*STAR是新加坡貿(mào)工部下屬的自治研究機(jī)構(gòu)。她的前身，新加坡科學(xué)技術(shù)局成立于1991年。目標(biāo)是打造世界一流的科學(xué)研究和人才，為新加坡知識(shí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

主要材料研究?jī)?nèi)容：負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)推廣，以及技術(shù)更新。包括前端先進(jìn)科技，涉足電子，半導(dǎo)體，通訊，生物等等領(lǐng)域，2.新加坡材料工程研究所

（IMRE）

簡(jiǎn)介：該研究所是新加坡A*STAR下屬的一個(gè)研究所，其使命是創(chuàng)造材料知識(shí)，發(fā)展人才資本，并通過(guò)創(chuàng)新研究改進(jìn)技術(shù)。它的愿景是成為一個(gè)領(lǐng)先的致力于推動(dòng)新加坡進(jìn)步的材料科學(xué)和工程的研究所，一個(gè)人才選擇的組織。

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主要材料研究?jī)?nèi)容：材料分析與表征、應(yīng)用材料設(shè)計(jì)、具有可擴(kuò)展性的圖案和制造技術(shù)、固態(tài)照明、納米復(fù)合材料、有機(jī)光伏。

3.新加坡制造技術(shù)研究所

(SIMTech)

簡(jiǎn)介：該研究所是新加坡A*STAR下屬的一個(gè)研究所，其使命是開發(fā)高附加值的制造技術(shù)和人力資本，以加強(qiáng)新加坡制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)生產(chǎn)、應(yīng)用和商業(yè)化先進(jìn)制造科學(xué)和技術(shù)來(lái)創(chuàng)造智力資本，通過(guò)提供開展面向工業(yè)的應(yīng)用驅(qū)動(dòng)研究的機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)研究型科學(xué)家和工程師，通過(guò)與工業(yè)界開展合作項(xiàng)目、分享專業(yè)技術(shù)研究和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)增進(jìn)新加坡產(chǎn)業(yè)資本。

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主要材料研究?jī)?nèi)容：電子，半導(dǎo)體，精密機(jī)械，航空航天，汽車，船舶，醫(yī)療科技等領(lǐng)域 中國(guó)

1.中科院金屬所

簡(jiǎn)介：中科院金屬所主要的六大科研機(jī)構(gòu)全面覆蓋新型金屬材料，包括沈陽(yáng)材料科學(xué)國(guó)家(聯(lián)合)實(shí)驗(yàn)室、金屬腐蝕與防護(hù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、沈陽(yáng)先進(jìn)材料研究發(fā)展中心、材料環(huán)境腐蝕研究中心、國(guó)家金屬腐蝕控制工程技術(shù)研究中心、高性能均質(zhì)合金國(guó)家工程研究中心。

2.中科院化學(xué)所

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簡(jiǎn)介：中科院化學(xué)研究所主要學(xué)科方向?yàn)楦叻肿涌茖W(xué)、物理化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)，在分子與納米科學(xué)前沿、有機(jī)高分子材料、化學(xué)生物學(xué)、能源與綠色化學(xué)領(lǐng)域都有研究。

3.中科院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所

簡(jiǎn)介：中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所的科研機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)造也可以看出，它的學(xué)科方向主要集中在高分子化學(xué)與物理、無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、有機(jī)化學(xué)和物理化學(xué)。長(zhǎng)春應(yīng)化所最值得關(guān)注的科研項(xiàng)目是交流LED項(xiàng)目，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

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俄羅斯

俄羅斯新材料的研發(fā)方向可分為結(jié)構(gòu)材料和功能材料兩個(gè)方面。新材料研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)近百家，涉及領(lǐng)域包括高分子材料、復(fù)合材料、金屬材料、陶瓷材料、高純度材料、生物材料、超導(dǎo)材料、納米材料等。

1、俄羅斯中央黑色冶金研究院

俄羅斯中央黑色冶金研究院是根據(jù)國(guó)家國(guó)防委員會(huì)的命令于1944年成立的。經(jīng)過(guò)70多年 的努力，研究院已成為一個(gè)強(qiáng)大的綜合研究實(shí)體，其科研成果在很大程度上決定了當(dāng)今冶金技術(shù)領(lǐng)域的面貌。研究院現(xiàn)有博士45名、副博士300多名，可有效解 決冶金各基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展中最重要的問(wèn)題。研究人員共獲得2500多項(xiàng)發(fā)明，出售了60個(gè)許可證，有100多名科學(xué)家榮獲列寧獎(jiǎng)和國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)。Uglov Vladimir在致辭中對(duì)兩家單位的合作給予充分肯定。

2、俄羅斯科學(xué)院

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俄羅斯科學(xué)院于1724年在圣彼得堡成立，是俄羅斯聯(lián)邦的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，是主導(dǎo)全國(guó)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)研究的中心，俄羅斯科學(xué)院歷史悠久規(guī)模龐大研究實(shí)力雄厚，長(zhǎng)期以來(lái)在自然科學(xué)技術(shù)科學(xué)社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)的基礎(chǔ)研究中取得了眾多世界一流的成果

3、全俄航空材料研究所

航空材料研究院是俄羅斯的國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，主要科研活動(dòng)包括：航空航天材料和基礎(chǔ)原料的研究；新材料的探索研究、基礎(chǔ)研究和新材料測(cè)試，以及航空發(fā)動(dòng)機(jī)、飛機(jī)、飛艇和航空儀表生產(chǎn)工藝研究；航空航天材料在飛機(jī)及其發(fā)動(dòng)機(jī)、航天器和運(yùn)載工具上的應(yīng)用研究；制定航空航天材料標(biāo)準(zhǔn)。

4、國(guó)家航空技術(shù)研究所

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俄羅斯國(guó)家航空技術(shù)研究所（NIAT）的前身為成立于1920年的前蘇聯(lián)國(guó)家勞動(dòng)力資源研究所，是全世界第一個(gè)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率而專業(yè)門成立的研究所，從事生產(chǎn)組織改進(jìn)，員工培訓(xùn)和制造業(yè)裝備設(shè)計(jì)，研究所的附屬工廠專用生產(chǎn)裝備。它從1930年開始全力專注于航空工業(yè)，于1944年正式更名為航空技術(shù)研究所（簡(jiǎn)稱NIAT）。

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第五篇：IBM-English——全球頂級(jí)CEO演講詞

Good evening!It is a great honor for me to share this stage with the Lord Mayor, chief executive of Hannover, with Mr.Yang, and in a few minutes with Chancellor Kohl.I have been looking forward to this evening for a long time, because I have known for many years how important CeBIT is to the global Information Technology industry.So before I go any further I want to thank you very much for inviting me to participate in this important forum.Now I have given a lot of thought as to what I would say to you this evening.On the one hand, I am here as a representative of the Information Technology industry on the event that is bigger by orders of magnitude than any other technology exhibit.That is quite a statement in a industry that is good at many things, especially celebrating its own creations.On the other hand, like most of you, I have spent most of my professional life as a customer of this industry.So I know that after the splash and promises comes the harsh light of morning and often the customer is left standing alone wondering what happened, or as the head of one of our most important German customers put it, “Yours is an industry that is very good at weddings and not so good at marriages.” So tonight, while I will talk about the power and potential of Information Technology, I hope the temper of my remarks with the perspective I had when I came to IBM five years ago, the perspective of a customer.Now it is certainly easy to see why raw technology dominates these events.It is adoptive;it is breathtaking;and it is penetrating every aspect of our lives.Today there are more PCs sold annually in the world than TVs or cars.The typical luxury automobile today has 20 to 30 microprocessors in it, more computing power by far than was inside the landing-craft that took the first astronauts to the moon.Last year there were five times more E-mail messages sent than the number of pieces of paper mail delivered worldwide, 2.7 trillion E-mails.And I got more than my share.There is another way to look at what is going on.In the mid-1970s, the first super computers appeared.They were capable of about 100 million calculations per second.And they cost about one million dollars.Today the laptop computer that college students carry in their bags, packs, is twice as fast as that first super computer, and it costs less than 3000 dollars.The trend in data storage is even more impressive.In the early 80s, the standard unit of computer storage, one mega-byte, or one million bytes of information, cost about 100 dollars.Today, it is 10 cents.In two years, it will cost 2 cents.These gains are driven by continuous advances in how we pack information into smaller and smaller spaces.If the US Library of Congress could shrink its collections of 17 million books by the same factor we just discussed, it could replace 800 kilometers of shelf space with less than 40 meters of space.These advances are going to continue and accelerate the rate microprocessors, storage, communications, memory, and all the other engines that are propelling this industry or continue to lead to the products of the faster, smaller, and less expensive, just as they have for 30 years.But as we stand here today, the opening of CeBIT, we are on the threshold of a very important change and the evolution of this industry.In many ways, this industry, a very emitory industry, is about to play out in its most important dimension.That is because the technology has become so powerful and so pervasive that its future impact on people and governments and all institutions will dwarf what has happened today.I believe there are two trends that are most significant here, and bare the closest watching.The first is what we call deep computing.The term is inspired by our chess-playing super computer Deep Blue, which I believe many of you know competed with the Grand Master Gary Kasparov last year.Deep Blue is an amazing machine, capable of 200 million moves per second.But speed, while essential, is not enough.After all, Deep Blue's predecessor was quite fast, but it loss to Gary Kasparov two years ago.The difference in second time around was an infusion of knowledge, human chess knowledge, thousands and thousands of chess moves, games and outcomes, captured as mathematical algorithms.This is what led Deep Blue to mimic the workings of the human mind, and race through millions of possible chess positions and extract the best one.And it worked rather well.But Deep Blue is emblematic of a whole class of emerging computer systems that combine ultra-fast processing with sophisticated analytical software.Today we are applying these systems to challenges that are far more vital than chess.Let me talk about two important application areas, starting with simulation.Simulation is about replacing physical things with digital things, recreating reality inside these powerful computer systems.In the farmer suitacle industry, the ability to simulate the interaction of chemicals, and do it in the computer rather than in test-tubes and Petri dishes, can speed up by years the discovery and testing of new farmer suitacle.Mercedes, BMW, Fiat, Volvo, SAAM all design cars today on computers, no physical markups, no models.And aviation does so, pioneer many of these techniques, and Boeing broke new ground when it designed the 777 airplane entirely on computers.It was a very bold move, and even some of Boeing's engineers had trepidations.I had trepidations because three month after I joined IBM I went out to Boeing to see my good friend Frank SCHURZ , who was the CEO.And Frank said to me, “Since this new airplane was built on your computers, maybe you should go on the first flight.” And I said, “It is my wife's birthday.” And he said, “I did not even tell you the date yet.Coward!” Computer simulation saves time, saves money, and it gives customers a competitive advantage, and it can do more than that.Recently the US department of energy asked IBM to build a gigantic super computer to simulate nuclear weapons so that they will never have to be exploded for test purposes, ever again.The second type of deep computing is what we call data mining--some people call it business intelligence, the ability to extract inside from mountains of information, and see relationships and trends that previously were not available or invisible.Banks are looking at spending patterns and other demographic data to see which customers are more profitable over the long haul.Health-care companies are analyzing millions of patient records to find hidden indicators of disease.These tools are also helping slash the staggering cost of insurance fraud in the health-care industry, which is a hundred-billion-dollar problem in the United States alone.Insurance companies can now spot every billion practices.One company in the United States has saved 38 million dollars, having invested only 400 thousand in this technology.In one instance they found a doctor, who was sending it a bill once a week for a procedure that particularnews, weathers, sports scores, online magazines called E-zines, and short consumer information.IBM has had a different view for some time.We believe the real potential of the network world is for conducting transactions of all kinds, between parties of all kinds, an effect that seems to be what is happening.Consider that across Europe Internet sales of about one billion dollars last year are projected to reach 30 billion dollars by the year 2001.One study says that the worldwide Internet commerce activity will double, double in the next six month alone.And most of that is business to business transactions.We see the total market for Internet commerce hitting 200 billion dollars by the end of the century.And that is a conservative forecast.It is not just about buying and selling.About a year ago IBM coined the term E-business to describe all the ways that people will derive value from the Net.Transactions among employees within the business to prove how products are developed, how ideas are shared, how teams are formed, how work gets done.Transaction between a business and its suppliers, its distributors, its retailers, to increase cycle times, speed and efficiency.And the very important transactions and interactions between governments and citizens, educators and students, health-care providers and patients.It is a very exciting stuff.And the greatest changes and challenges are not in the technology.In fact, connecting to the Net is relatively easy.The big challenges are in the fundamental transformation of the way things get done in the world.That is because networks are great levelers.They dissolve barriers to entry the neutralized traditional assets like physical stores and branches.Networks dissolved the boundaries within and between companies, countries, continents and time-zones.It is not hyperbole to say that the network is quickly emerging as the largest, most dynamic, restless, sleepless marketplace of good services and ideas the world has ever seen.And naturally this comes with very profound applications.For one thing, they are all ready, time-honored processes that govern the way things work in the world, the way we buy and sell, the way we distribute things, the way we teach, and the way we interact with each other.That I will tell you that nearly every one of those conventions is being challenged by the network world.Let me cite a few examples drawing on what we and IBM have learned from helping thousands of customers in the last year come to the Net.New competitors can come out of nowhere, overnight, and not just from within your industry.One of the most contentious, fast moving, and bare knocle battles waged today is, believe it or not, in book selling.The leader in this online race is “amazon.com”.If you have not heard of them, do not feel bad.Three years ago, nobody heard of them.They did not exist.Their customers do not aware they exist physically, and they do not care.Amazon.com exists only in cyberspace.But with 2.5 million titles, it is nearly 15 times larger than the world's largest physical bookstore.It is open 24 hours a day, every day of the year.And they recently serve their one million of customer in Japan, one of 160 countries in which amazon ships books.Until recently they had the market to themselves.Now the traditional book sellers like Barns&Noble in the US, and medium firms like Burtlesman in Europe are jumping in.Can virtual companies like “amazon.com” battle against and beat these entrenched brands? Stay tuned.We do not know yet.The same kind of transformation is happening in retail banking, in car sales, in music entertainment, in insurance.And it is not just limited to the commercial world.Public sector institutions are being buffeted by the same powerful forces.In higher education, there is a university in Canada, Atherbasca University, that delivers 100 percent of its courses by what is called distant learning.No students on campus, no campus.All instruction is delivered online.And they have captured nearly 30 percent of all MBA students in Canada.Governments are using networks to transform every thing, from the way they buy goods and services, to the delivery of services to citizens.Singapore is putting 10 thousand suppliers online, reducing costs and increasing efficiency, and by the way is compared with the advantage in Asia.When the government of Verlancia in southern France, starts wiring entire villages, allowing citizens to conduct online transactions with local businesses, schedule a doctor's appointment, get information from their kids' school--you know something interesting is starting to happen.And believe me in America, when in certain stage you can register your car on the Internet and not have to go a way in line.I can assure you something important is happening.Trust me on this one.Now all of us must realize this is not a spectator's sport, when I was just sitting here watching “amazon.com”.Every institution and every entity must grab with this issue at the highest level as management.S&Base, Cacherdeck is one of the largest department stores in Europe.But they are making their first foreway into online sales.That is not an easy decision for an enterprise with huge investments and retail space, not to mention their economic model, their coop culture, rooted and traditional retail sales.Who made the decision for Cacherdeck to jump into online sales? I can assure you it was not their Web master.Increasingly, CEOs of companies, university presidents, government officials are stepping up to these issues.They are testing pilot sites, they are setting strategy, and they are answering questions like “How will this network world affect my organization?” “How are we threatened?” but more importantly, “How can I leverage this new medium for competitive advantage?” The toughest, most jocular decisions that need to be made are which browser or which server their core management and policy issues.This only escalates all these issues, only escalates as the network world marches on.We have already talked about the first milestone that is the Net connecting, say a billion people to perhaps a million E-businesses.The next milestone is what we and IBM call pervasive computing.Fifty years ago where did you find electric motors? Big factories, power plants, and they were big and expensive.Today you might find a hundred electric motors in the typical homecars, appliances, tools, doorknobs, clothes.Most significantly all of these tiny intelligent devices will be interwoven in the fabric of the computing and communications network.And what will this mean for consumers and enterprises? A quick example, think about driving down the autobahn.Your intelligent car develops an engine problem.But instead of flashing you a warning light, it sends a message directly to the manufacturer over a wireless connection to the Net.The manufacturer systems diagnose the problem, and they transmit a fix back to the electronic complex in your car.In fact, that electronic fix is transmitted to all models of that car anywhere in the world without having to notify the owners.And that is good for the driver, so also better for the car maker.Instant performance information captured and sent immediately into product development and manufacturing, continuous feedback loop, continuous improvement, resulting in better cars, good for the consumer and competitive advantage for the businesses to get there first.How can any company with tens of millions of vending machines scattered all around the world know at any point what is selling, what is not selling, how much of an item is left, or when to send a rood driver to empty the coin box.A little chip in each machine could check and report on all of those items with ease, and even better.Why could not that machine include a thermal stack that told it, it is freezing today, drop the price by 10 pfennigs.It is 35 degrees, raise the price by 15 pfennigs.Soon we will see this hyper standard network world made up of a trillion interconnected intersecting devices.And this will intersect with the data capability I spoke of early--pervasive computing meets deep computing.Companies and institutions will amass more data, more information than ever in history.And for the first time they will be able to do something productive with the turn raw data into knowledge and move that knowledge to the right people instantaneously.Personally I believe that future leadership companies and by the way future leadership institutions of all kinds will be those who know how to compete and win on the basis of knowledge--learning, adapting and improving the vital asset we know as information.Now I have covered a lot of ground here very quickly.I want to show you a brief video that illustrates some of these ideas that I have talked about.(VIDEO)

The brilliant computer technology, which has enabled this biggest explosion in the last 20 years, is that they are getting increasingly more powerful without getting more expensive.Make a chip run over one giga-hertz was someone like breaking the sound barrier on land.We really found that we can work at it.There is anything that you cannot build.And we have solved the problem and now we are continue to increase frequency for the next 10 years.Our ability to manipulate information and our ability to do video and multimedia are critically dependent upon having larger and larger storage devices.Recently we demonstrate a laboratory world recogdencive 11.6 billion bits per square inch for a hard disk drive.We want to be having a continued advance at storage capabilities when the physical limitations prevent us from extending current devices.That is why we are investigating using hologramed information, even manipulating individual items.In the information age, up till now, the oriental culture has a disadvantage, because of the difficulty in input.To do Chinese speech recognition, we need to improve recognition algorithm.Also we need fast computers.Now both conditions are there.I am painfully slow in typing.It takes so long to master the skill of typing Chinese.“我?guī)?lái)我公司的最新產(chǎn)品。請(qǐng)?jiān)诿魈焐衔缯匍_聯(lián)席會(huì)議討論銷售合作的問(wèn)題?！?/p>

Only in the last few years have computers become powerful enough to do on-the-fly translation of languages.You will be able to go into the World Wide Web, go to any site, anywhere in the world, and whatever language that particular site is written, and quickly browse and understand that information in your native language.It is about the same amount of time it takes for you to receive the Web page over the network.We intersect in the server.We do the translation, and we present the new page back to you.International travel is growing at between 7 and 10 percent a year.And we see the pressure is on world control authorities, and the hastle on passengers continue into grow.We try to create fast...so it appears very much like an Automatic Teller Machine.A traveler we take a credit card and put it in the kiosk, place their hand on the biometric reader, and those two things in a real time are compared with information that has been stored in a database when they enroll, and then this is what is in it.How can I make computers more fun to use, easier to use, more like interacting with humans? We have given the computer the ability to see us, and sense where we are.And now we are trying to give it ability to understand what we are trying to say.In fact, all I need to do is to talk to it and move my hands.So for example, now I am moving this object around, just by moving my hand.“Leave it there.” The computer hears me and does what I ask.Some of the really hard problems are their power, a lot of computing power.That is the deep computing.What we have learned in Deep Blue is that not only you need fast computers, deep computing power, but you need to capture human experts knowledge, and express that in terms of algorithms.The more power you have, the smarter things you can do.And that is what is starting to happen now because the computers have enough processing power to solve some really interesting and difficult problems.With such a computer you can actually simulate the physical process of what happened in the physical world.I think we will tell our kids 10 years...now, "You may not believe it, but computers used to be things that set of big boxes on top of desks.And look at...As things get smaller, faster and smarter, we are about to forget about the computer inside devices, focus on the function of the device.Computers will be everywhere, performing everyday tasks for people.We will not think them as computers any more.(END OF VIDEO)

Now I started out this evening saying I hope to represent the voice of the customer.And as we project the benefit of this network world, the hundreds of millions of people may be even a billion.It is clear that the Information Technology industry has a lot of work to do.We have got to make this technology easier to use, and more natural.And that video you saw some of the things we and others are doing and working on ease of use today.We have got our rich agreement on standards, standards for communications, for security, for software development.And I am asking you as customers to keep the heat on this industry.The demand that we deliver open standards, everybody's software running on everybody's hardware over everybody's network.There is another set of issues that extend beyond the Information Technology industryit has to be global, agreements to these critical policy issues are going to take this issue of cooperation to a new level.We are going to have to have a global public policy.First, people must have inexpensive access to the telecommunication services they need to participate, meaning governments have to encourage competition, and end monopoly structures.And the news from Europe is very encouraging recently here.It is also clear that the discriminatory tax policies can stifle this very nascent, early forming economic engine.We have to insure that electronic business is taxed the same way as the physical business world, no more, no less.And the OECD has taken on this work, and we hardly support their efforts.We also support the move to keep the Internet a tariff free zone.This will be a big fight, but that is one we have to win together.Next, security.The domains of customers for strong encryption, and governments legitimate concerns about their ability to provide public safety and enforced laws do not have to be neutrally exclusive.IBM is working with the US government, with the European Union, and governments around the world to support an unrestricted market for encryption products that can inter-operate globally.We are not anywhere near for along on this we need to be, but I am confident we will get there.We have to get there, there is too much of stake.Finally, privacy.How can we continue to strike the balance, the right balance between respect for the individuals privacy and the benefits on the other hand of information flow in a connected world.The solution here must start with the private sector, not government.And a reinformation of a few proven principles by all businesses that consumers get fare notice about information that is used, that is theirs, and the opportunity control, and confirm its use.And a number of companies are moving in this direction.IBM has recently adopted a global privacy policy for managing information online and it is posted on all of our web sites around the world.With global agreement and cooperation and understanding, the Information Technology industry, government and our customers will go forward.I believe and insure that this global market place grows boldly, safely, and delivers on a real promise.That is important to every one.As we look ahead to the next millennium, I do not think there is any question any longer about the profound power of this technology.In an incredibly short span of time, it is developed to the point where it can, we can talk about it in the same context as any of the other great technologies had transformed our world.We are watching, we are participating in the emergence of something much bigger than the new computing model, much different than just a new channel for human interaction.Information Technology, and specifically network technology, represents the most powerful tool we have ever had for change.It is a new engine for economic growth, a new medium that will redefine the nature of relationships among governments and institutions and businesses of all kinds, and the people they serve now, and they might serve tomorrow.This powerful tool is here for all of us today.Each of us will have to decide how will it exploited, and how soon.But in any case, the nations, the government agencies, the public sector and commercial institutions, that do theirs most effectively will create enormous competitive advantage into the 21 century.Thank you very much, and I hope you have the most successful CeBIT ever.