第一篇：2013深圳品牌電動(dòng)車臺(tái)鈴在廣西開展為期一個(gè)月的義賣活動(dòng)

臺(tái)鈴電動(dòng)車開展為期一個(gè)月的義賣活動(dòng)

百色市地處廣西西部，百色地區(qū)中部，因鄧小平領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)的百色起義聞名中外。1929年12月，鄧小平、張?jiān)埔莸壤弦惠厽o產(chǎn)階級(jí)革命家領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)的百色起義，創(chuàng)建了右江革命根據(jù)地。老一輩革命家的浴血奮斗，給百色留下了一筆珍貴的精神財(cái)富和革命遺產(chǎn)。然而，就是在這塊為中國(guó)無產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的紅色土地上，一座以留守兒童為主的貧困山區(qū)小學(xué)卻牽動(dòng)了愛心人士的心扉。

平班鎮(zhèn)中心小學(xué)位于百色市南盤江畔隆林縣城東部的平班鎮(zhèn)管肖村管肖屯，距縣城30公里，國(guó)家級(jí)水電工程――平班電站腹地與貴州隔河相望。是隆林縣唯一的“中央專項(xiàng)彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目學(xué)?！保ê?jiǎn)稱：鄉(xiāng)村少年宮）。目前與平班鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)共享一個(gè)校園。小學(xué)部現(xiàn)有在校學(xué)生740人，寄宿生548人，開設(shè)12個(gè)教學(xué)班，教師31人；初中部現(xiàn)有在校學(xué)生325人，寄宿生325人，開設(shè)7個(gè)教學(xué)班，教師23人。學(xué)生全部來自農(nóng)村，大部分是農(nóng)村留守兒童。

由于缺乏體育設(shè)施建設(shè)，且上級(jí)沒有專項(xiàng)資金投入，僅依靠學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)是無法完成的。目前兩校共1119名師生的課外活動(dòng)是在泥土操場(chǎng)上，雨天一身泥，晴天一身灰。由于缺乏體育場(chǎng)地和器材，學(xué)校體育課的形式一直以來比較單調(diào)，學(xué)生不能夠像其他學(xué)校的學(xué)生一樣盡享歡樂的體育課堂。目前，學(xué)校希望能得到幫助，重新建設(shè)一個(gè)正規(guī)的，擁有跑道和4個(gè)籃球場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，操場(chǎng)全部做好共需資金159810元。

根據(jù)臺(tái)鈴集團(tuán)公益事業(yè)路線圖，未來三年內(nèi)臺(tái)鈴電動(dòng)車“鈴基金”將在全國(guó)邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)捐贈(zèng)100個(gè)“臺(tái)鈴夢(mèng)想操場(chǎng)”，每個(gè)捐贈(zèng)善款5.2萬(wàn)元，總投資520

萬(wàn)元，廣西百色市隆林縣平班中心小學(xué)為“臺(tái)鈴夢(mèng)想操場(chǎng)”首站, 但缺口資金107810元尚需社會(huì)募捐來完成。

為此，臺(tái)鈴電動(dòng)車在6月中旬～7月中旬，在臺(tái)鈴專賣店和百色南城百貨設(shè)“夢(mèng)想操場(chǎng)愛心窗口”，開展為期一個(gè)月的“義賣窗口”活動(dòng)，面向社會(huì)公開募捐，在媒體和現(xiàn)場(chǎng)公眾的共同見證下，接受社會(huì)各界人士認(rèn)捐，解決缺口資金。如果募捐到的金額超過了目標(biāo)金額，則宣告多余的金額將用在廣西當(dāng)?shù)氐牧硗庖粋€(gè)夢(mèng)想操場(chǎng)（臺(tái)鈴?fù)瑯釉俪?.2萬(wàn)元援建）。如果募捐到的金額還沒達(dá)到目標(biāo)金額，則擇日再安排一次小型的，以當(dāng)?shù)氐呐_(tái)鈴商家、供應(yīng)商和廠家為主的捐款活動(dòng)，徹底解決缺口金額。

為期一個(gè)月的臺(tái)鈴義賣活動(dòng)，臺(tái)鈴集團(tuán)義賣的都是當(dāng)今中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)上技術(shù)最先進(jìn)的第6代臺(tái)鈴高能效電動(dòng)車，內(nèi)含多項(xiàng)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品相比，具有三大優(yōu)勢(shì)。第一：高效，同等條件下確保續(xù)航里程比普通電動(dòng)車多跑30～35%，跑的更遠(yuǎn)；第二：扭矩大，同等條件下，比普通電動(dòng)車的爬坡角度多60%，爬的更高，幾乎可以適用于任何路面；第三：更節(jié)能，在爬坡的大扭矩和長(zhǎng)續(xù)航能力者兩個(gè)電動(dòng)車性能的關(guān)鍵指標(biāo)上，達(dá)到的新的平衡，50%的坡度路面上，與普通電動(dòng)車100%的平地路面的上續(xù)航里程幾乎一致?？梢哉f，第六代高能效電動(dòng)車的問世，完全打破高山地是電動(dòng)車禁區(qū)的現(xiàn)狀。

第二篇：關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案

關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案 加入日期:2010-10-26 15:19:39 查看人數(shù):1216

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織工作會(huì)議和區(qū)委八屆九次全會(huì)精神，不斷提升全區(qū)基層黨組織建設(shè)工作整體水平，努力打造具有西安特色的黨的基層組織建設(shè)工作精品，創(chuàng)建一批具有鮮明時(shí)代特色的黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面提檔升級(jí)，為西安區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)區(qū)委研究決定，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)，現(xiàn)就在全區(qū)開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)，提出如下方案。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

黨建品牌是黨的基層組織建設(shè)領(lǐng)域典型實(shí)踐和優(yōu)秀成果的代表，是引領(lǐng)基層黨組織不斷改進(jìn)工作方式、創(chuàng)新工作機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)的鮮明旗幟。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞推進(jìn)“先鋒工程”的大局和實(shí)現(xiàn)區(qū)委“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)興區(qū)”兩大戰(zhàn)略，以思想觀念和體制機(jī)制創(chuàng)新為先導(dǎo)，建設(shè)創(chuàng)意西安、休閑西安、平安西安的總體目標(biāo)，結(jié)合黨建工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、尋找突破口，有計(jì)劃、有目的地開展品牌創(chuàng)建工作，通過方法和舉措的創(chuàng)新，不斷推進(jìn)各級(jí)基層組織領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式和工作方式的完善，爭(zhēng)取打造出一批創(chuàng)新意識(shí)好、工作業(yè)績(jī)好、社會(huì)效益好以及黨員和群眾滿意度好的西安區(qū)黨的基層組織建設(shè)品牌。2010年，區(qū)直各黨工委創(chuàng)建黨建品牌要不少于1個(gè)。

二、創(chuàng)建重點(diǎn)

農(nóng)村黨建方面：要著眼于踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，不斷豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“建爭(zhēng)帶”、“先鋒示范工程”活動(dòng)的內(nèi)涵，逐步提高農(nóng)村基層黨建活動(dòng)的工作水平，在推進(jìn)村級(jí)“四議兩公開”和“四權(quán)”工作運(yùn)行機(jī)制，完善村級(jí)績(jī)效考評(píng)辦法和村黨組織書記激勵(lì)保障機(jī)制，近郊村借助城市開發(fā)，打造工業(yè)強(qiáng)村富民型；中郊村圍繞菜籃子，打造服務(wù)城市強(qiáng)村富民型；遠(yuǎn)郊村利用資源，打造一品強(qiáng)村富民型；在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、小城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)上爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。

社區(qū)黨建方面：打造以服務(wù)、學(xué)習(xí)、共建、文化、穩(wěn)定為主要內(nèi)容的“五型”社區(qū)，為社區(qū)黨建區(qū)域一體化建設(shè)提供有效載體，要以“三有一化”推進(jìn)街道社區(qū)黨組織建設(shè)，推行社區(qū)“四權(quán)”運(yùn)行機(jī)制，把社區(qū)打造成“愛心服務(wù)”的民心驛站，通過成立社區(qū)愛心綜合服務(wù)站、成立黨員互助發(fā)展資金、開辦黨員愛心超市等方式為弱勢(shì)群體提供法律、醫(yī)療、再就業(yè)等多項(xiàng)服務(wù)；建立和發(fā)揮流動(dòng)黨員服務(wù)中心（站）功能，建立社區(qū)黨員遠(yuǎn)程在線服務(wù)站，打造20分鐘便民服務(wù)圈，拓寬流動(dòng)黨員聯(lián)系、管理和溝通渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育服務(wù)和管理。廣泛開展以“一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色，一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌”為主要內(nèi)容的黨建特色社區(qū)群創(chuàng)建活動(dòng)。健全機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，凝聚創(chuàng)建工作合力。建立街道黨工委委員聯(lián)系社區(qū)黨建工作制度、街道社區(qū)黨建成員單位代表會(huì)議制度和社區(qū)黨員代表會(huì)議制度，形成以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨建為重點(diǎn)，以社區(qū)黨員為主體，共建聯(lián)系單位參與的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。因區(qū)制宜，找準(zhǔn)特色，科學(xué)選擇創(chuàng)建方向。以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面互促，推動(dòng)黨建工作整體提升。一手抓典型培育，一手抓宏觀全局，打造一批精品社區(qū)。注重結(jié)合，強(qiáng)化服務(wù)，以黨建帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)。

“兩新”組織黨建方面：“兩新”組織黨的建設(shè)以擴(kuò)大覆蓋面，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)制度、組織生活制度、發(fā)展黨員等制度，并結(jié)合“兩新”組織實(shí)際，制定符合企業(yè)特點(diǎn)，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的黨建工作制度。使黨組織的政治核心與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中心有機(jī)結(jié)合。抓好規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織組建工作，提升規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作水平。深入推進(jìn)黨群共建一體化。重點(diǎn)推進(jìn)在專業(yè)協(xié)會(huì)、集貿(mào)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇、新興工業(yè)園區(qū)中，同步組建黨組織和群團(tuán)組織，及時(shí)總結(jié)典型，進(jìn)行宣傳推廣開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，為西安大發(fā)展、快發(fā)展當(dāng)排頭。

機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨建方面：要緊密圍繞機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，開展機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨建品牌建設(shè)，構(gòu)建常抓不懈的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)以及文明機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)。

三、具體措施

1、精心挖掘培育。認(rèn)真總結(jié)提煉本地、本單位黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強(qiáng)、具有品牌發(fā)展?jié)撡|(zhì)的黨建典型確定為品牌培育項(xiàng)目。充分借鑒企業(yè)創(chuàng)建品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握黨建品牌的內(nèi)在規(guī)律，精心制定品牌培育方案，完善品牌創(chuàng)建工作流程，分層次、分領(lǐng)域抓好品牌培育工作。同時(shí)，指派專人進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，定期深入項(xiàng)目單位面對(duì)面調(diào)研、指導(dǎo)、檢查，找準(zhǔn)黨建工作與本地、本單位中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，積極搭建實(shí)踐載體，不斷豐富完善品牌內(nèi)涵，注重突出品牌的個(gè)性化、差異化特點(diǎn)，避免雷同化，切實(shí)提高品牌的政治效益和社會(huì)效益，努力提升品牌價(jià)值和創(chuàng)建成果。

2、公開評(píng)比命名。建立黨建品牌登記備案制度，對(duì)已成熟的品牌項(xiàng)目，填寫《黨建品牌創(chuàng)建申報(bào)登記表》，撰寫黨建品牌綜合材料，按黨組織隸屬關(guān)系，自下而上逐級(jí)申報(bào)。市級(jí)黨建品牌由區(qū)委組織部統(tǒng)一申報(bào)，市委組織部考核命名，區(qū)（區(qū)直）、鎮(zhèn)、街道黨建品牌由區(qū)委組織部考核命名。鎮(zhèn)、街道所屬單位黨組織黨建品牌由本級(jí)黨委考核命名。研究制定符合本地、本單位生產(chǎn)工作實(shí)際的黨建品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序和管理措施，建立以社會(huì)評(píng)估為基礎(chǔ)、以專家評(píng)審為主體，以黨員群眾滿意為目標(biāo)的黨建品牌評(píng)價(jià)體系，通過社會(huì)評(píng)議、專家評(píng)審、組織認(rèn)定等方式，對(duì)備選品牌進(jìn)行拉練式考核評(píng)比，社會(huì)測(cè)評(píng)結(jié)果、專家評(píng)價(jià)情況由命名的黨委組織部門在一定范圍內(nèi)進(jìn)行反饋，切實(shí)保證黨建品牌創(chuàng)建的公開、公平、公正和高質(zhì)量。

3、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。建立健全市、區(qū)（區(qū)直）、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)黨建品牌管理機(jī)制，設(shè)立品牌創(chuàng)建檔案，全面記載創(chuàng)建情況，各黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部干部要定期進(jìn)行走訪，關(guān)心品牌成長(zhǎng)，加強(qiáng)經(jīng)常性管理。已命名的黨建品牌單位，要按照新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，每年初研究制定、并向上級(jí)黨組織上報(bào)本深化創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和工作措施，增加建設(shè)投入，充實(shí)品牌內(nèi)涵，不斷提升品牌品質(zhì)。各級(jí)黨委及組織部門對(duì)本級(jí)黨建品牌每年開展一次復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)工作成績(jī)突出、典型示范作用明顯的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)明顯降低或已不符合品牌要求的及時(shí)予以摘牌，始終保持先進(jìn)性、代表性、示范性，不斷增強(qiáng)品牌影響力和社會(huì)公信度。

4、發(fā)揮示范作用。各黨（工）委、區(qū)委組織部要加強(qiáng)對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作的跟蹤督查，指導(dǎo)建立品牌創(chuàng)建工作示范點(diǎn)，通過新聞媒體宣傳推廣、召開觀摩研討會(huì)、舉辦培訓(xùn)班和專題講座等方式，推動(dòng)面上黨建品牌創(chuàng)建工作深入開展。有計(jì)劃地組織黨建品牌單位與后進(jìn)黨組織結(jié)成共建對(duì)子，幫助指導(dǎo)后進(jìn)黨組織在抓好黨建基礎(chǔ)性工作的前提下，積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建品牌的感染力和牽引力。同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)和培育新的品牌，將提升老品牌與培育新品牌結(jié)合起來，讓新老品牌相互啟發(fā)、相互促進(jìn)，建立健全市、區(qū)（區(qū)直）、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級(jí)新老結(jié)合的黨建品牌梯次隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建成果的多重利用、有效共享。

四、具體要求

創(chuàng)建黨建品牌要做到“五有一好”，即有名稱、有標(biāo)識(shí)、有主題、有內(nèi)涵、有理念，黨組織和黨員作用發(fā)揮好。一是名稱簡(jiǎn)短有力，形象貼切，突出黨建特色，涵蓋主題內(nèi)涵，一般在4-8個(gè)字之間。二是形象標(biāo)識(shí)以專門的文字、圖象或聲音為載體，凝煉別致，寓意深刻，通俗易懂，充分體現(xiàn)本單位特點(diǎn)、品牌本質(zhì)和核心要求。三是主題生動(dòng)鮮明，重點(diǎn)突出，獨(dú)具特點(diǎn)，朗朗上口，緊扣時(shí)代脈搏、本單位業(yè)務(wù)中心和黨的工作大局。四是內(nèi)涵豐富深刻，概括精準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確反映品牌的本質(zhì)特點(diǎn)、服務(wù)宗旨、工作精神、核心價(jià)值觀。五是理念先進(jìn)精辟，品牌創(chuàng)建工作定位準(zhǔn)確，體系健全，可操作性強(qiáng)，與科學(xué)發(fā)展觀相契合。六是黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)，引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾效果突出，具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力、影響力和較大的示范作用、導(dǎo)向作用、輻射帶動(dòng)作用，黨員認(rèn)同，群眾滿意，社會(huì)公認(rèn)。

五、工作保障

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將黨建品牌創(chuàng)建工作納入基層黨建責(zé)任制考評(píng)范疇，作為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)重要內(nèi)容。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)同配合、組織部門具體實(shí)施的工作體系，層層制定品牌創(chuàng)建方案和標(biāo)準(zhǔn)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自聯(lián)系創(chuàng)建品牌單位，及時(shí)幫助解決遇到的具體問題，各創(chuàng)建單位黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好職責(zé)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、把握工作原則。一要注重特色性。要堅(jiān)持因地制宜、正解處理共性和個(gè)性、普遍性和特殊性的關(guān)系，既把握全區(qū)總體要求，又突出本單位特點(diǎn)，針對(duì)基層黨建工作實(shí)際，塑造品牌的獨(dú)立形象，強(qiáng)化品牌的比較優(yōu)勢(shì)，確保出特色、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成效。二要注重創(chuàng)新。要把創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)的始終，樹立新理念、確定新思路、制定新舉措，在創(chuàng)建品牌的過程中，不斷推進(jìn)基層黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式和工作機(jī)制的創(chuàng)新。三要注重實(shí)效性。在黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中，在力戒形式主義，防止出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“兩張皮”的現(xiàn)象，要積極組織黨員開展以服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為主題的豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建實(shí)效。

3、加強(qiáng)分類指導(dǎo)。區(qū)委組織部對(duì)各級(jí)黨建品牌進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題，幫助創(chuàng)建單位提高創(chuàng)建水平。各黨（工）委也要根據(jù)黨建品牌的分布領(lǐng)域和自身特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，積極選派聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員，經(jīng)常到點(diǎn)上指導(dǎo)，不斷深化品牌內(nèi)涵，完善創(chuàng)建機(jī)制，激勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)建單位出實(shí)招、創(chuàng)特色、顯成效。區(qū)委組織部要對(duì)創(chuàng)建的黨建品牌進(jìn)行拉練評(píng)比。對(duì)街道黨工委黨建特色社區(qū)群創(chuàng)建情況定期進(jìn)行檢查并聽取進(jìn)展情況匯報(bào)。

第三篇：深圳臺(tái)興男科醫(yī)院開展“管理年規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”實(shí)施方案

深圳臺(tái)興男科醫(yī)院開展“管理年規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)《安徽省開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”方案的通知》皖衛(wèi)醫(yī)[2005]51號(hào)以及衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題 ”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》要求，為加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，為人民群眾提供質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格比較合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。市衛(wèi)生局統(tǒng)一布署決定在全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)管理，確保“醫(yī)院管理年”活動(dòng)卓有成效地開展，成立市衛(wèi)生局“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組 長(zhǎng)：汪澤中

副組長(zhǎng)：黃 敏、陳建淮、杜四清、陳建華

成 員：光曉芬、唐達(dá)亮、丁總蓮、呂希望、林鐵流、余建國(guó)、胡江明

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制定全市開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全市各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門，各級(jí)各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)政科。

二、工作任務(wù)

加強(qiáng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理與重點(diǎn)整治相結(jié)合，努力緩解“看病難，看病貴”的問題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容：按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)規(guī)定的6個(gè)方面33條內(nèi)容，結(jié)合省衛(wèi)生廳原創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，量化為6個(gè)方面33項(xiàng)指標(biāo)，作為該活動(dòng)和今后創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院的評(píng)價(jià)指標(biāo)。包括：堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全；完善各項(xiàng)制度，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量；嚴(yán)格診療原則，規(guī)范醫(yī)療行為；降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高綜合滿意度等 6個(gè)方面。

2、突出重點(diǎn)整治內(nèi)容：在全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，針對(duì)目前人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)中反映非常強(qiáng)烈的問題進(jìn)行整治，作為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的重點(diǎn)，力求取得實(shí)效。主要包括：一是查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非法行醫(yī)。內(nèi)容為嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為，查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)非執(zhí)業(yè)醫(yī)師、非執(zhí)業(yè)護(hù)士和非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)、醫(yī)學(xué)美容等行為；二是整治亂用藥、亂收費(fèi)。內(nèi)容為認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和我省實(shí)施辦法，查處違背抗菌藥物分線分級(jí)使用原則，濫用抗生素的行為；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和我省制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲查處在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)等違規(guī)行為。三是完善監(jiān)管制度，完善醫(yī)療收費(fèi)公開制度，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行公示、提供查詢、費(fèi)用清單；完善公示制度，各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門每季度公示一次所轄醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)信息，醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)信息公示指南》，通過各種可及形式公示醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用和質(zhì)量信息等；公布投訴電話號(hào)碼，及時(shí)受理和處理病人對(duì)不合理用藥、不合理檢查、不合理收費(fèi)投訴。落實(shí)醫(yī)療糾紛、收受紅包回扣等投訴舉報(bào)的受理、調(diào)查、處理制度和報(bào)告制度，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、各縣（區(qū)）衛(wèi)生局要制定實(shí)施方案，并對(duì)本級(jí)醫(yī)院活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)，每月至少一次；開展重點(diǎn)整治工作有計(jì)劃、有檢查；完善三項(xiàng)監(jiān)管制度，收費(fèi)公開制度；每季度一次公示制度；投訴舉報(bào)查處制度，發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)、亂收費(fèi)、亂用藥及時(shí)查處。督促醫(yī)院建立公開投訴處理制度。實(shí)施階段后每個(gè)月上報(bào)一次進(jìn)展情況，（分7月底、9月底、11月底、12月底），市衛(wèi)生局每2個(gè)月重點(diǎn)督查一次全市二級(jí)醫(yī)院、市內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院，并進(jìn)行通報(bào)。

三、總體安排

1、第一階段，動(dòng)員部署階段，5月底前完成開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”的動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和活動(dòng)方案。

各級(jí)各類醫(yī)院要通過召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，中層干部會(huì)議以及全體職工大會(huì)等形式，層層動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，形成開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”的良好氛圍。

2、第二階段，（6—12月）組織實(shí)施階段。

各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要按照方案確定的職責(zé)分工和工作部署，認(rèn)真組織落實(shí)，開展自查自糾，針對(duì)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，大力改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等 項(xiàng)管理制度，杜絕和糾正各種違規(guī)行為，同時(shí)注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，吸收和借鑒先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)建立完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（1）各級(jí)各類醫(yī)院要以貫徹衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”方案要求，制訂本單位實(shí)施方案，根據(jù)工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，將指標(biāo)細(xì)化，把任務(wù)分解到各個(gè)部門、科室及個(gè)人，全面進(jìn)行自查，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，找出存在的不足和差距，提高改進(jìn)措施，并狠抓落實(shí)。

（2）各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門要在醫(yī)院全面自查和改進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)督促和檢查以及目標(biāo)任務(wù)考核等手段，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”的開展，按照省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療服務(wù)信息公示的要求，及時(shí)將每季度醫(yī)療服務(wù)信息上報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科。并將在開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”中好的做法及時(shí)報(bào)市 衛(wèi)生局和省衛(wèi)生廳。

（3）各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門按照分級(jí)管理權(quán)限，組織專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)”督查與指導(dǎo)，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要大張旗鼓地進(jìn)行宣傳、推廣，對(duì)存在問題 的單位提出整改意見。

3、第三階段，（05年12月—06年1月）總結(jié)評(píng)審階段

（1）各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在2006年1月前做好開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作總結(jié)，形成書面材料，上報(bào)同級(jí)衛(wèi)生行政門部。各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院管理年活動(dòng)開展情況書面報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科。

（2）市衛(wèi)生局會(huì)同政府糾風(fēng)辦依據(jù)本方案中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、開展誠(chéng)信醫(yī)院的評(píng)審。

（3）省衛(wèi)生廳將聯(lián)合組織檢查組，對(duì)各地醫(yī)院管理年實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查，督促和指導(dǎo)各地開展此項(xiàng)工作。

四、醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）

（一）堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》；

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)；無科室租賃、變相承包、非法醫(yī)療廣告和超范圍、超科目及非準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為；

3、在崗專業(yè)技術(shù)人員持“兩證”上崗合格率100%；

4、藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品合格率100%；

5、無重大醫(yī)療責(zé)任事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（二）完善各項(xiàng)制度，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

6、建全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度，主要包括：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等 ；

7、建 全并落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制度；

8、開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，培訓(xùn)考核覆蓋率100%，“三基”考核測(cè)試合格率100%；臨床實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)符合要求，無丙級(jí)病歷，甲級(jí)病案率＞90%；

9、急診科人員、設(shè)施配備符合要求，急診通道24小時(shí)開放，急救物品完好率100%，急救處置5分鐘內(nèi)開始，急會(huì)診15分鐘內(nèi)到位，提高急危重癥患者搶救成功率；

10、無非法自采自供血液，血液保存符合條件，臨床輸血指征掌握及審批手續(xù)合格率100%，輸血前查對(duì)檢測(cè)率100%，成分血使 用率＞70%。

（三）、嚴(yán)格診療原則，規(guī)范醫(yī)療行為。

11、合理檢查、合理用藥、因病施治，開展月銷售額前20位藥品的合理用藥監(jiān)控，監(jiān)控評(píng)價(jià)率100%；

12、抗菌藥物使用符合衛(wèi)生部定制的《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和我省實(shí)施辦法的要求，建立抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度?？?菌藥物使用占藥物使 用比例＜50%，抗菌藥物處方合格100%，臨床標(biāo)本送檢率三級(jí)醫(yī)院≥60%，二級(jí)醫(yī)院≥50%；

13、預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作規(guī)范有效，醫(yī)院感 染率符合等 級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，漏報(bào)率＜20%，三級(jí)醫(yī)院＜10%，無醫(yī)院感染流行和爆發(fā)；

14、內(nèi)鏡、口腔、ICU、血透、手術(shù)室、新生兒室、供應(yīng)室、感染性疾病科等高危易感區(qū)域布局合理，管理規(guī)范，醫(yī)療廢物分類處置，消毒技術(shù)合格率100%；

15、手術(shù)、麻醉、有創(chuàng)操作特殊診療、輸血、醫(yī)保病人自費(fèi)項(xiàng)目及臨床試驗(yàn)研究等知情同意率100%；

16、臨床新技術(shù)項(xiàng)目的開展100%有明確的指征；

17、不斷提高治愈好轉(zhuǎn)率，出入院診斷符合率＞90%；

18、建立健全護(hù)理工作制度，病房環(huán)境安靜、整潔、安全、舒適、溫馨，分級(jí)護(hù)理合格率100%；

19、血液、感染、腫瘤、手術(shù)等科室創(chuàng)造條件，為病人提供私密性良好的診療服務(wù)環(huán)境；

20、開展整體護(hù)理，創(chuàng)建模式病房，模式病房開展率：三級(jí)醫(yī)院≥60%，二級(jí)醫(yī)院≥50%。

（四）降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

21、醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，重大項(xiàng)目必須集體討論，完善分配制度，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室和個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤；

22、醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例＜50%（中醫(yī)院、專科醫(yī)院＜55%），藥品集中招標(biāo)采購(gòu)金額占藥品總量＞70%；

23、醫(yī)院無自立、分解項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象；

24、合理控制患者醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率，平均住院費(fèi)用和平均門診費(fèi)用增長(zhǎng)率不高于當(dāng)?shù)鼐用袢司杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度，城鎮(zhèn)醫(yī)保病人住院費(fèi)用個(gè)人支付比例＜30%，平均住院日＜14日；

25、城鎮(zhèn)特困人群住院醫(yī)藥費(fèi)用減免規(guī)定執(zhí)行率和指令性急救、扶貧、防病任務(wù)完成率100%。

（五）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

26、設(shè)置專欄、電子滾屏觸屏等，提供各種導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，公開誠(chéng)信服務(wù)承諾項(xiàng)目，常態(tài)公示人員、費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等信息；每季度定期公示醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用信息及單病種質(zhì)量信息；

27、改進(jìn)服務(wù)流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，增加病人服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間；

28、公布投訴電話，及時(shí)受理患者投訴，投訴記錄詳細(xì)，及時(shí)查處率100%；

29、提供住院費(fèi)用和門診藥品費(fèi)用查詢及清單100%；

（六）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高綜合滿意度。

30、大力開展職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)白求恩精神活動(dòng)有布置、有考核、有獎(jiǎng)懲；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核及建檔率100%，考核合格率＞95%；

31、無非法醫(yī)療廣告；

32、紅包、回扣、開單提成舉報(bào)及時(shí)查處率100%；

33、醫(yī)療服務(wù)社會(huì)綜合滿意度＞90%。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動(dòng)是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。要切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)，明確院長(zhǎng)為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。要將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門和各級(jí)各類醫(yī)院按照方案要求，認(rèn)真組織落實(shí)。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案，圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的主題，著力解決醫(yī)院管理存在的突出問題，群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院指導(dǎo)，督查和管理的同時(shí)，還要緊緊抓住人民群眾最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈的問題著力解決，對(duì)所轄醫(yī)院的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，使各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處，保證不走過場(chǎng)。要及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)并解決其中遇到的問題，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

3、建立完善醫(yī)院管理規(guī)范，切實(shí)提高醫(yī)院管理水平。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照方案的各項(xiàng)要求，認(rèn)真制定實(shí)施細(xì)則和具體措施，要對(duì)照考核指標(biāo)，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找差距，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，要抓好各種技術(shù)常規(guī)，崗位職責(zé)和行為規(guī)范的落實(shí)，尤其是抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管理規(guī)范，“窗口”服務(wù)質(zhì)量規(guī)范，臨床科室質(zhì)量規(guī)范和單病種質(zhì)量控制規(guī)范。促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)水平的整體提高。

4、加強(qiáng)宣傳和信息公示工作，形成廣泛參與的輿論氛圍。各縣（區(qū)）衛(wèi)生局、各級(jí)各類醫(yī)院在開展醫(yī)院管理年活動(dòng)中，要分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，建 立相關(guān)新聞信息通報(bào)制度，定期發(fā)布醫(yī)療信息。利用新聞媒體，醫(yī)院網(wǎng)站，宣傳欄，簡(jiǎn)報(bào)等宣傳途徑，及時(shí)宣傳 開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的自覺性，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)群眾正確擇醫(yī)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要通過多種形式主動(dòng)向群眾公開服務(wù)人員、項(xiàng)目、質(zhì)量和費(fèi)用等信息，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，保證讓群眾明白看病、放心繳費(fèi)。市衛(wèi)生局定期將轄區(qū)內(nèi)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、單病種費(fèi)用和醫(yī)療投訴等社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容，在媒體發(fā)布，使群眾享有知情權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)病人合理選擇醫(yī)院，合理就醫(yī)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良性發(fā)展。ss

第四篇：在全市開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全市開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)

電視動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

自治區(qū)黨委、政府決定，從2013年起，用2年時(shí)間在全區(qū)開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。剛才，自治區(qū)召開了“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)電視動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和安排。X市長(zhǎng)結(jié)合我市實(shí)際，就如何實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)作了具體安排和部署，講得很好、很具體，我完全贊同。請(qǐng)各縣區(qū)各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，就如何開展好“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)推進(jìn)“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的責(zé)任感和使命感

實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)為民所盼，為民所愿，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程，也是我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體和抓手之一，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，改變農(nóng)村面貌，建設(shè)生態(tài)文明，提高群眾幸福指數(shù)都具有十分重要的意義。

首先，實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)文明和諧的根本要求。落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，必須做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！懊利悘V西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是廣大群眾在物質(zhì)生活改善后所追求的一種美好愿景。這項(xiàng)工程涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民眾素質(zhì)建設(shè)，既拉動(dòng)資金投入，改善生態(tài)環(huán)境，又充分體現(xiàn)了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的多重效應(yīng)?？陀^地說，實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，完全符合群眾意愿，是和諧社會(huì)建設(shè)需要。

其次，實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力怎樣，是群眾關(guān)注的問題。鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作搞好了，就能為干部群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，就能提升我們管理鄉(xiāng)村的水平，同時(shí)也說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作的水平是高的，工作能力是強(qiáng)的。當(dāng)前，黨中央多次強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。作為黨員干部，要關(guān)心人民群眾的利益，就要做人民群眾最關(guān)心的事，從具體的事做起。環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系群眾切身利益。我們的干部如果連打掃衛(wèi)生這樣的事都不愿做或者做不好，還想做什么大事、還能做好什么大事?實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，可以檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以卓越的執(zhí)政能力和優(yōu)良的工作作風(fēng)塑造執(zhí)政為民的良好形象。

再次,實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是加快生態(tài)文明建設(shè)的迫切需要。加快生態(tài)文明建設(shè)是黨的十八大提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。生態(tài)文明的核心是人與自然和 諧相處，強(qiáng)調(diào)的是如何在發(fā)展的同時(shí)，保護(hù)好人類賴以生存的環(huán)境，根本任務(wù)是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是我們構(gòu)建生態(tài)人居體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，全市在全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)中取得了顯著的成效，實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)將有力保障了我市生態(tài)文明建設(shè)成果，進(jìn)而以農(nóng)村環(huán)境綜合整治帶動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作的有序開展，以生態(tài)文明建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展。

全市各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署和要求上來。把“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”等工作結(jié)合起來。以建設(shè)“清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾”為目標(biāo)，采取集中整治的辦法，投入足夠的人力、物力、財(cái)力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地深入開展以清潔家園講衛(wèi)生、清潔水源講標(biāo)準(zhǔn)、清潔田園講質(zhì)量為主要任務(wù)的“三清三講”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改善人居環(huán)境，改造水源質(zhì)量，改良田園生態(tài)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)水平、生態(tài)建設(shè)水平、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)水平，扎實(shí)推動(dòng)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化開展。

二、充分認(rèn)識(shí)開展 “美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的艱巨性和復(fù)雜性，加快推進(jìn)活動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平不斷提高，農(nóng)村生活垃圾產(chǎn)生量迅速增長(zhǎng)，農(nóng)村環(huán)境承受的 垃圾污染壓力越來越大。目前，從整體上看，全市廣大農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較落后，農(nóng)民環(huán)境審美意識(shí)和衛(wèi)生保潔意識(shí)薄弱，農(nóng)村整體環(huán)境質(zhì)量不高，直接影響農(nóng)村地區(qū)廣大人民群眾的生產(chǎn)生活水平。實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，是向農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象宣戰(zhàn)的一場(chǎng)環(huán)境革命。在實(shí)施的過程中，必然會(huì)觸動(dòng)到村民的思想觀念、行為習(xí)慣和村莊風(fēng)俗，具有相當(dāng)?shù)钠D巨性和復(fù)雜性。我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，更加重視以人為本，更加重視統(tǒng)籌發(fā)展，更加重視民生工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾，進(jìn)行大膽探索和積極實(shí)踐，從細(xì)微之處著手，從簡(jiǎn)單事情做起，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一是要注重政府引導(dǎo)。政府引導(dǎo)是穩(wěn)步推進(jìn)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的有力保證。實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，涉及到千家萬(wàn)戶，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，如果僅靠群眾自發(fā)組織，一方面是群眾的財(cái)力有限，另一方面是群眾的觀念受限，整個(gè)活動(dòng)很難正常開展下去。雖然農(nóng)民是主體，是動(dòng)力，但政府的主導(dǎo)作用不可缺少，這是方向性問題。各級(jí)黨委政府必須切實(shí)把握好輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持公開公平原則，著力完善制度體系，正確引導(dǎo)社會(huì)各方面力量共同參與，使“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)成為全社會(huì)的共同行動(dòng)。

二是要廣泛發(fā)動(dòng)群眾?？倳浽?jīng)講過，人民群眾是我們黨存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們黨力量與智慧的源泉。在具體工作中，只要是農(nóng)民群眾能做到的、能做好的，我們就不要越俎代庖，否則，只會(huì)適得其反。要充分尊重群眾意愿，實(shí)行民主決策，在確定項(xiàng)目、籌措建設(shè)資金、申請(qǐng)政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金、項(xiàng)目的招投標(biāo)以及資金和勞務(wù)的使用管理等方面都要公開透明、接受群眾監(jiān)督。實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，受益的也是農(nóng)民群眾，只有發(fā)揮好農(nóng)民群眾作為具體建設(shè)者的重要作用，這項(xiàng)工程才能積極有效地開展起來。

三是要堅(jiān)持因地制宜。因地制宜、實(shí)事求是是確保“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)順利實(shí)施與成功推進(jìn)的一個(gè)重要前提。由于我市各縣區(qū)各村屯自然條件差異較大，風(fēng)俗習(xí)慣不盡相同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低不齊，如果搞“一刀切”，不切實(shí)際地強(qiáng)求千篇一律、盲目攀比，很可能會(huì)導(dǎo)致事倍功半，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，甚至引起農(nóng)民的抵觸。因此，實(shí)施這項(xiàng)工作，自始至終都要從具體實(shí)際出發(fā)，積極探索不同方式、不同特色的工作路徑，既有規(guī)定動(dòng)作，也要有自選動(dòng)作，通過因地制宜，分類指導(dǎo)，使“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)更切合鄉(xiāng)村各自的實(shí)際、更貼近農(nóng)民需要，真正把“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)開展成惠民、便民、利民的民心工程。

三、充分認(rèn)識(shí)開展“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，確?；顒?dòng)真正惠澤廣大人民群眾

整治好我市鄉(xiāng)村環(huán)境“臟、亂、差”問題決非一朝一夕，不可能一蹴而就，“畢其功于一役”。我們要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作，貴 在長(zhǎng)抓不懈、系統(tǒng)管理。因此，開展“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)不允許搞突擊或一陣風(fēng)，必須長(zhǎng)期抓，系統(tǒng)抓。各級(jí)黨委政府要高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，按照活動(dòng)方案的總體目標(biāo)和要求，力爭(zhēng)在2014年前，全面實(shí)現(xiàn)改善人居環(huán)境，改造水源質(zhì)量，改良田園生態(tài)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)水平、生態(tài)建設(shè)水平、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)水平，并建立起鞏固鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生成果的長(zhǎng)效機(jī)制。

第一，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。政府主導(dǎo)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)黨委、政府要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本縣區(qū)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起直接責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、資金到位。各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹市委、市政府的工作部署，主動(dòng)開展工作，實(shí)行定點(diǎn)幫扶，形成上下聯(lián)動(dòng)、各方配合、齊抓共管的工作局面。

第二，要統(tǒng)籌兼顧，提升質(zhì)量?！懊利悘V西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。在實(shí)施這項(xiàng)工程中，必須通盤考慮，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及生態(tài)文明村創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，注重把各項(xiàng)工作的資源有效整合起來，防止多頭領(lǐng)導(dǎo)，重復(fù)建設(shè)，一盤散沙。要把改造美化環(huán)境與挖掘弘揚(yáng)鄉(xiāng)村文化結(jié)合起來，以“美麗廣西·清潔 鄉(xiāng)村”活動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，以鄉(xiāng)村文化推動(dòng)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，以生態(tài)文化提升“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)水平，不斷把“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)引向深入。

第三，要輿論先行，典型示范。營(yíng)造氛圍，典型示范作為我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種重要工作方法，在革命、建設(shè)和改革的各個(gè)歷史時(shí)期，都發(fā)揮了重要作用，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。因此，必須加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，典型示范，做好群眾的思想動(dòng)員工作，把群眾參與“美麗廣西?清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的主觀能動(dòng)性和積極性充分調(diào)動(dòng)起來。要充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)以及“送戲下鄉(xiāng)”等多種平臺(tái)，采取政策解讀、深度報(bào)道、制作專題節(jié)目、專題網(wǎng)頁(yè)以及文藝節(jié)目等形式，大力倡導(dǎo)衛(wèi)生文明之風(fēng)，積極推廣“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)有效做法和經(jīng)驗(yàn)，全面開展“互學(xué)、互助、互評(píng)”活動(dòng)，打造包裝活動(dòng)典型亮點(diǎn)，激發(fā)群眾參與活動(dòng)的積極性，使群眾樂于參與、便于參與、有序參與“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。

第四，要建立機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)。要使廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)并保持“天藍(lán)、地綠、水凈、潔美鄉(xiāng)村”，僅靠一次動(dòng)員會(huì)和一場(chǎng)轟轟烈烈的大建設(shè)、大整治、大清潔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立健全一套行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，從各單位抽調(diào)熟悉基層工作的精干人員負(fù)責(zé)日常工作，為“美麗廣西·清潔鄉(xiāng) 村”活動(dòng)的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。要建立持續(xù)的資金保障機(jī)制。各縣區(qū)黨委政府要強(qiáng)化財(cái)政支持，將此項(xiàng)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證活動(dòng)開展的資金投入。要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。圍繞農(nóng)村垃圾“組收、村集、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處臵”模式，建立完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生問責(zé)制度等等，逐步推進(jìn)管理向社區(qū)發(fā)展、環(huán)境向良性生態(tài)發(fā)展、設(shè)施配套向城鎮(zhèn)化看齊，努力構(gòu)建科學(xué)合理的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理體系。

第五，要強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。加強(qiáng)督促檢查，是確?！懊利悘V西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)取得實(shí)在而長(zhǎng)久效果的保證。各縣區(qū)黨委、政府要切實(shí)負(fù)起督促檢查的職責(zé)，對(duì)先行試點(diǎn)單位進(jìn)行全面督查和綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，年終整體考評(píng)；各縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到一月一查，檢查過程要記錄備查，并作為年終考核的依據(jù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)試點(diǎn)村要做到半月一檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)督促整改；試點(diǎn)村要經(jīng)常對(duì)農(nóng)戶家庭環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)議，逐步形成市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)督查體系，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

同志們，開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，是順應(yīng)廣大人民群眾過上美好生活新期待，改善鄉(xiāng)村群眾生活生產(chǎn)條件，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的“民生工程”；是打造天藍(lán)、地綠、水凈、潔美鄉(xiāng)村，倡導(dǎo)珍愛自然保護(hù)自然，建設(shè)生態(tài)文明示范區(qū)的“生態(tài)工程”；是改變農(nóng)民群眾生活習(xí)慣，培育文明行為，形成爭(zhēng)創(chuàng)文明先進(jìn)長(zhǎng)效 機(jī)制的“新風(fēng)工程”；是踐行黨的群眾路線，解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉新形象的“作風(fēng)工程”，做好這項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，使命光榮。全市上下要堅(jiān)定信心，振奮精神，協(xié)同作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難，迅速掀起活動(dòng)開展的新高潮，努力在“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)中建功立業(yè)，多做貢獻(xiàn)！

第五篇：在全公司開展“打造信合品牌 提高管理水平”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

在全公司開展“打造信合品牌 提高管理 水平”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

（二00九年六月十日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行大會(huì)，其主要任務(wù)是對(duì)在全公司開展“打造信合品牌，提高管理水平”大討論活動(dòng)進(jìn)行全面部署，動(dòng)員全體員工迅速行動(dòng)起來，積極參與到大討論活動(dòng)中，力爭(zhēng)通過三個(gè)月的集中大討論活動(dòng)，在全公司形成打造品牌，強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、提高效率、注重細(xì)節(jié)的良好風(fēng)氣，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)和執(zhí)行力明顯提高，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷邁上新的臺(tái)階。下面，我結(jié)合公司的實(shí)際，就開展大討論活動(dòng)講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展“打造信合品牌，提高管理水平”大討論活動(dòng)的重要意義。

信合公司從1998年創(chuàng)建，已經(jīng)走過了11年的發(fā)展歷程。可以分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是1998年至2000年，公司經(jīng)營(yíng)單一的廣告業(yè)，是公司的起步階段；第二階段是2001年至2006年，公司進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)施商品房、商業(yè)街的開發(fā)，公司得到了快速發(fā)展；第三階段是2006年以后，公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為 主，教育產(chǎn)業(yè)和工業(yè)齊頭并進(jìn)的格局，公司也由當(dāng)初的十幾個(gè)人發(fā)展到擁有員工300余人的集團(tuán)公司，開創(chuàng)了固始房產(chǎn)開發(fā)的先河，成為固始縣房地產(chǎn)的藍(lán)籌企業(yè)，得到了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，我們公司開發(fā)的房地產(chǎn)從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、景觀到售后服務(wù)、物業(yè)管理都得到了業(yè)主的首肯，公司為固始城市建設(shè)作出了歷史性的貢獻(xiàn)。這是公司全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也是信合人的光榮和自豪。成績(jī)只能代表過去，未來的發(fā)展還需要我們共同奮斗。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為什么說是關(guān)鍵時(shí)期呢？第一，公司從今年開始要進(jìn)入下一個(gè)10年發(fā)展期，未來10年我們要實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)和信合工業(yè)，也相應(yīng)的降低房地產(chǎn)業(yè)的比重，實(shí)現(xiàn)公司新的飛躍。第二，國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的沖擊尚未見底，前段時(shí)期，理論界認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)開始回暖，但就房地產(chǎn)的銷售量來說，較之前幾年還有相當(dāng)?shù)牟罹啵覀児旧唐贩靠罩寐蔬€相當(dāng)?shù)母?，開發(fā)不得不暫時(shí)放緩。第三，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)土地的控制，土地將集中在中央和省級(jí)政府手中，獲得土地唯一渠道就是招拍掛，土地的成本會(huì)更高，房地產(chǎn)開發(fā)商只有通過提高物業(yè)價(jià)值，營(yíng)造更好的社區(qū)環(huán)境借助區(qū)域價(jià)值獲取利潤(rùn)，對(duì)沒有資本實(shí)力，不能提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)、缺乏專業(yè)能力，只做短錢，試圖獲取暴利的房地產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)淘汰出局。以上這三點(diǎn)都決定了我們公司處于一種關(guān) 鍵時(shí)期。我們?cè)谌鹃_展“打造信合品牌、提高管理水平”的大討論活動(dòng)具有重要的意義。公司的全體員工都要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，按照公司的統(tǒng)一部署，搞好大討論活動(dòng)。

首先，開展大討論活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)信合公司跨越式發(fā)展的必然要求。公司正在研究制定第二個(gè)10年的發(fā)展戰(zhàn)略，房地產(chǎn)業(yè)要立足固始進(jìn)軍外地，教育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從幼兒園、小學(xué)、初中、到高中、職業(yè)學(xué)校的全科建制發(fā)展，信合工業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展形成固始工業(yè)的龍頭，鑄就自己的名牌產(chǎn)品和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)翻一翻，效益翻一翻。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是公司加快發(fā)展的基礎(chǔ)。

其次，開展大討論活動(dòng)是提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。質(zhì)量是房地產(chǎn)業(yè)的生命線，優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得良好效益的關(guān)鍵。服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣正日益成為一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，搶占先機(jī)的決定性因素，大討論活動(dòng)正是順應(yīng)這一形勢(shì)而提出來的，是信合公司向更高層次發(fā)展的客觀要求。

第三，開展大討論活動(dòng)是提升管理水平，開展精細(xì)化管理的客觀要求。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、信息化程度飛速發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)快速應(yīng)變能力給企業(yè)管理提出新的要求。對(duì)于信合公司來說，如何規(guī)范操作程序，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)防范，精算成本約束，開展精細(xì)化管理是擺在我們面前的重要任務(wù)。從這一點(diǎn)出發(fā)，我們?cè)谌鹃_展大討論活動(dòng)具有重要意義。公司從高層管理人員到全體員工都必須從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的意義，把大討論活動(dòng)抓緊抓好抓出成效。

二、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，確保大討論活動(dòng)的效果，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

這次大討論活動(dòng)的總體要求是：以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，以提高公司整體素質(zhì)為核心，立足公司實(shí)際，突出打造品牌，強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，注重細(xì)節(jié)，提高企業(yè)整體效益。通過橫向比較，縱向自查，真正找出影響公司發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，使公司各方面的管理邁上新臺(tái)階。應(yīng)主要解決好以下五個(gè)問題。

（一）要解決好工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題，樹立愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。在公司管理層和員工隊(duì)伍中，有些同志是工作麻木不負(fù)責(zé)任，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，自己負(fù)責(zé)的工作頻繁出現(xiàn)問題，給公司造成了工作損失，也嚴(yán)重的破壞了公司的形象。有些管理人員，在其位不謀其政，老好人思想嚴(yán)重，對(duì)下面的員工管理不嚴(yán)，干好干壞一個(gè)樣，這樣下去，就會(huì)影響到公司的發(fā)展。前些年，房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)好，效益好，在管理上也比較松，到月領(lǐng)工資，一些員工過習(xí)慣 了這種生活，憂患意識(shí)淡薄，對(duì)擁有的崗位也不珍惜，有些同志雖然愛崗但不敬業(yè)?，F(xiàn)在情況發(fā)生了變化，房地產(chǎn)業(yè)不景氣，在外地房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行大裁員，我們沒有這樣做，考慮到大家就業(yè)不容易。希望同志們要樹立憂患意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的精神。什么叫責(zé)任心，我認(rèn)為就是要善于操心，把你職責(zé)范圍內(nèi)的事打理好，心操到，檢查到位，你的心操到了，責(zé)任心就有了，管理水平就提高了。

（二）要解決好企業(yè)管理的隨意性問題，形成規(guī)范管理的風(fēng)氣。公司在管理上存在著制度不健全隨意性較大的問題，遇到事情“拍腦袋”，這種隨意性管理的結(jié)果造成了一種管理上的混亂，直接成本和間接成本加大，這種局面必須得到根本的改變。房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)、供應(yīng)鏈長(zhǎng)的特點(diǎn)，從征地拆遷到項(xiàng)目報(bào)批、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到工程施工、竣工驗(yàn)收、景觀設(shè)計(jì)、資金調(diào)集，從銷售到物業(yè)管理是一個(gè)完整的體系，必須實(shí)行規(guī)范化管理，把管理納入到制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，使公司的工程管理、成本管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理、物業(yè)管理、客戶管理、銷售管理、人力資源管理都形成制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高規(guī)范化管理水平。

（三）解決工作效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，形成高效務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的風(fēng)氣。當(dāng)前，在我們公司工作效率不高，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題十分突出。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不是想方設(shè)法地完成，而是推諉扯皮、拖拉不辦、消極怠工，提出各種各樣的條件，強(qiáng)調(diào)方方面面的原因，有些是當(dāng)面一套，背后一套，當(dāng)面答應(yīng)，背后不干，這些問題的存在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，必須徹底解決。房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)，一個(gè)是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)，有了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有執(zhí)行力等于沒有戰(zhàn)略，執(zhí)行力差是企業(yè)最大的內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗大量的人力物力，還會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)，影響企業(yè)發(fā)展，我們要通過大討論活動(dòng)，提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每個(gè)部門的執(zhí)行力，只有這樣，才能形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績(jī)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）解決服務(wù)質(zhì)量不高的問題，樹立客戶服務(wù)無極限的風(fēng)氣。當(dāng)前，房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了“客戶價(jià)值時(shí)代”，消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng)，社會(huì)對(duì)業(yè)主維權(quán)問題也日益關(guān)注。因此，提供無極限的服務(wù)是房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。在我們公司，無論是服務(wù)理念上，還是服務(wù)質(zhì)量上還有很大的差距，業(yè)主投訴的問題時(shí)有發(fā)生，這種投訴主要反映在：一是房屋質(zhì)量問題；二是物業(yè)管理問題；三是售后服務(wù)問題，有些問題本不該發(fā)生，比如房屋漏水問題，只要從源頭上抓住了，就不會(huì)出現(xiàn)了，現(xiàn)在反映面很大，維修任務(wù)很重，勞民傷財(cái)，這些問題的存在傷害了公司的品牌，必須從根本上給予糾正。我們要盡快建立完善服務(wù)制度，提倡“全員全過 程服務(wù)觀”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，將客戶服務(wù)延伸到“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物業(yè)管理”的全過程，滿足客戶的所有要求，要樹立“客戶是永遠(yuǎn)的伙伴”的理念，要以積極態(tài)度對(duì)待客戶的投訴，以積極的態(tài)度解決客戶提出的問題?？蛻敉对V是基于對(duì)公司更高的期望和信任，客戶投訴能夠幫助公司發(fā)現(xiàn)問題，提高產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于公司來說，每個(gè)員工都是客戶的服務(wù)員，每個(gè)部門都是客戶的服務(wù)部，這是打造信合品牌最直接、最有效的途經(jīng)。

（五）解決管理粗放的問題，形成精細(xì)化管理的風(fēng)氣?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。老子曾說過“天下難事，必做于易。天下大事，必做于細(xì)”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，精細(xì)管理時(shí)代已經(jīng)到來。在信合公司，管理層畢竟是少數(shù)，對(duì)大多數(shù)員工來說，每一天都要做一些具體的事，煩瑣的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就信合公司事業(yè)的基礎(chǔ)。對(duì)于信合公司來說，精益求精的執(zhí)行者和精細(xì)操作的員工比什么都寶貴。我們每一個(gè)管理者和員工，都要在大討論中對(duì)照自己的工作，認(rèn)真反思，在細(xì)節(jié)上下功夫，在精細(xì)管理上多努力，把我們的工作再提高一步。前段時(shí)間、公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督查，督辦工作的通知》。將對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作進(jìn)行督查、以促進(jìn) 工作的落實(shí)，提高公司的執(zhí)行力。通過一段時(shí)間的運(yùn)行起到了一定的效果，各部門、各單位要緊密配合，把此項(xiàng)工作落實(shí)好，下一步公司將加大處罰的力度，對(duì)工作落實(shí)不力的，執(zhí)行力不強(qiáng)的要給予重處。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

在全公司開展“打造信合品牌，提高管理水平”大討論活動(dòng)是公司發(fā)展的要求，也是公司今年下半年的一項(xiàng)重要工作，我們要立即行動(dòng)起來，扎實(shí)推進(jìn)，從細(xì)節(jié)抓緊抓好，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。公司已成立了開展“打造信合品牌，提高管理水平”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。公司下屬的各部門、各單位都要明確專人負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)下屬各部門各單位開展大討論活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位，防止走過場(chǎng)。

（二）加強(qiáng)整改，突出實(shí)效。要從本部門本單位工作實(shí)際出發(fā)，查找問題，剖析原因，在此基礎(chǔ)上提出整改意見、建章立制，一定要講究實(shí)際效果。一是查擺問題不要怕痛，公司不會(huì)糾小辮子，重點(diǎn)要查擺品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)等方面存在的問題，要結(jié)合實(shí)際剖析原因，這是我們搞好大討論活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是提出解決問題的辦法，針對(duì)存在的問題，要狠抓建章立制，把公司各部門的規(guī)章制度建立起來，在建章立制中重點(diǎn)解決執(zhí)行力和工作效率問題。三是要開展大討論活動(dòng)交流和研討，根據(jù)工作進(jìn)度，適時(shí)召開不同層面的研討會(huì)和交流會(huì)，互相促進(jìn)，共同提高。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把開展大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，相互銜接，做到大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。要正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，結(jié)合當(dāng)前工作，統(tǒng)籌安排大討論活動(dòng)各個(gè)階段的工作。形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、合力推進(jìn)的局面。確保整個(gè)大討論扎實(shí)有效推進(jìn)。

（四）強(qiáng)化督促檢查。公司大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況，定期或不定期到所屬各部門、各單位開展督促檢查，對(duì)開展大討論活動(dòng)中的先進(jìn)單位和后進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并將督促檢查的結(jié)果作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。

同志們：“筍因落籜方成竹，魚為奔波始化龍 ”，只要大家心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情開展大討論活動(dòng)，就一定會(huì)取得扎實(shí)的效果，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。